Metodología Encuesta Anual Manufacturera: Colección Documentos - Actualización 2009 Núm. 53

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera
COLECCIN DOCUMENTOS - ACTUALIZACIN 2009 Nm. 53
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADSTICA
HCTOR MALDONADO GMEZ Director CARLOS EDUARDO SEPLVEDA RICO Subdirector ALFREDO VARGAS ABAD Secretario General
Directores Tcnicos EDUARDO EFRAN FREIRE DELGADO Metodologa y Produccin Estadstica BERNARDO GUERRERO LOZANO Censos y Demografa JAVIER ALBERTO GUTIRREZ LPEZ Regulacin, Planeacin, Estandarizacin y Normalizacin NELCY ARAQUE GARCA Geoestadstica ANA VICTORIA VEGA ACEVEDO Sntesis y Cuentas Nacionales CAROLINA GUTIRREZ HERNNDEZ Difusin, Mercadeo y Cultura Estadstica
Bogot, D. C., 2009
Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica (DIMPE) Eduardo Efran Freire Delgado
Coordinacin Tcnica Luis Miguel Surez Cruz Coordinador Temtica Econmica; Blanca Aurora Cruz Surez Coordinadora Logstica de Empresas; Irma Ins Parra Ramrez Coordinadora Diseos Muestrales; Luis dgar Snchez Martnez Coordinador de Sistemas.
Equipo Tcnico Germn Prez Hernndez Asesor; Fernando Garca Lozano Economista; Claudia Liliana Ochoa Forero Ingeniero de Sistemas; Liliana Soledad Zambrano Ramrez Estadstica; Astrid Lpez Ingeniero.
Diseo Grfico Direccin de Difusin, Mercadeo y Cultura Estadstica, DANE
Diagramacin e Impresin Imprenta Nacional de Colombia ISSN 0120 - 7423 Edicin 2009
Contenido
Pg. PRESENTACIN INTRODUCCIN 1. ANTECEDENTES 2. DISEO 2.1 MARCO CONCEPTUAL 2.1.1 Objetivos 2.1.2 Marco de Referencia 2.2 DISEO ESTADSTICO 2.2.1 Componentes Bsicos 2.2.2 Diseo de Indicadores 2.2.3 Diseo de Instrumentos 3. PRODUCCIN ESTADSTICA 3.1 ACTIVIDADES PREPARATORIAS 3.1.1 Sensibilizacin 3.1.2 Capacitacin 3.1.3 Seleccin del personal 3.2 RECOLECCIN DE INFORMACIN 3.2.1 Organigrama operativo 3.2.2 Esquema operativo, mtodo y procedimiento para la recoleccin 3.3 TRANSMISIN Y PROCESAMIENTO DE DATOS 3.3.1 Transmisin de datos a DANE Central 3.3.2 Procesamiento de datos 3.4 MTODOS Y MECANISMOS DE CONTROL DE LA CALIDAD 4. ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS 4.1 ANLISIS ESTADSTICO 9 11 13 17 17 17 18 20 20 25 41 43 43 43 43 44 44 44 46 51 51 52 64 69 69
Contenido
Pg.
5. DIFUSIN 5.1 ADMINISTRACIN DE REPOSITORIO DE DATOS 5.2 PRODUCTOS E INSTRUMENTOS DE DIFUSIN 6. DOCUMENTACIN RELACIONADA GLOSARIO BIBLIOGRAFA ANEXOS
71 71 72 73 75 79 81
Contenido
Pg.
LISTA DE TABLAS Pg. Tabla 1. Estructura de la Encuesta Anual Manufacturera Tabla 2. Metodologa para establecer clase CIIU Rev. 3 A.C. de mayor valor de produccin 44 53
LISTA DE CUADROS
Cuadro 1. Organigrama de la estructura administrativa y operativa de la EAM
45
LISTA DE ANEXOS Anexo A. Formulario Encuesta Anual Manufacturera (EAM) Anexo B. Tabla correlativa CIIU Rev 2 - CIIU Rev 3 AC Anexo C. Cdigos de Grupos y Clases Industriales Anexo D. Organizacin Jurdica de Establecimientos Anexo E. reas Metropolitanas Anexo F. Cuadros de salida de la Encuesta Anual Manufacturera 83 90 96 105 106 107
Presentacin
El Departamento Administrativo Nacional de Estadstica (DANE), en funcin de su papel como coordinador del Sistema Estadstico Nacional (SEN), y en el marco del proyecto de Planificacin y Armonizacin Estadstica, trabaja para el fortalecimiento y consolidacin del SEN, mediante la produccin de estadsticas estratgicas, la generacin, adaptacin, adopcin y difusin de estndares, la consolidacin y armonizacin de la informacin estadstica, la articulacin de instrumentos, actores, iniciativas y productos; para mejorar la calidad de la informacin estadstica estratgica, su disponibilidad, oportunidad y accesibilidad, como respuesta a la demanda cada vez mayor de informacin estadstica. En este contexto y consciente de la necesidad y obligacin de brindar a los usuarios los mejores productos, el DANE desarroll una gua estndar para la presentacin de metodologas que contribuye a visualizar y a entender el proceso estadstico. Con este instrumento elabor y pone a disposicin de los usuarios especializados y del pblico en general, los documentos metodolgicos de sus operaciones e investigaciones estadsticas, donde se presentan de manera estndar, completa y de fcil lectura, las principales caractersticas tcnicas de los procesos y subprocesos de cada investigacin, lo que permite su anlisis, control, replicabilidad y evaluacin.
9
Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE
Presentacin
Esta serie de documentos favorece la transparencia, confianza y credibilidad en la calidad tcnica de la institucin para un mejor entendimiento, comprensin y
aprovechamiento de la informacin estadstica, producida en el contexto de los principios de coherencia, comparabilidad, integralidad y calidad de las estadsticas.
10
Introduccin
La Encuesta Anual Manufacturera (EAM) es la investigacin econmica mediante la cual el Departamento Administrativo Nacional de Estadstica (DANE) obtiene la informacin bsica del sector fabril colombiano. Desde 1445 y hasta el ao 2008, se han realizado cinco censos econmicos (1945, 1954, 1971, 1990 y 2005) y 52 encuestas anuales de industria manufacturera incluyendo la del 2007, con las cuales se recopila y publican estadsticas que permiten el conocimiento de su estructura, evolucin y procesos que, de una u otra forma, afectan su desarrollo y su relacin con los dems sectores. A partir de la informacin obtenida, se generan indicadores para las cuentas nacionales, los cuales permiten medir la evolucin y comportamiento del sector industrial con base en variables como personal ocupado, produccin bruta, empleo, remuneraciones, consumo intermedio, valor agregado, consumo de energa elctrica, inversin en activos fijos, que se calculan durante el ao. Estos resultados no solo ayudan a obtener informacin con respecto a la estructura y a las caractersticas del sector, sino que adems permiten determinar la composicin de la industria nacional y obtener la distribucin regional de la actividad industrial. La Encuesta Anual Manufacturera presenta el comportamiento del sector manufacturero de acuerdo con las normas establecidas por la Clasificacin Industrial
11
Introduccin
Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas - CIIU Rev. 3. de la Oficina de Estadstica de Naciones Unidas, por grupos a 3 dgitos y clases a 4 dgitos, identificando las actividades manufactureras homogneas. La encuesta no cubre la totalidad de los establecimientos, se aplica a aquellos con diez o ms personas ocupadas o con un valor de produccin establecido anualmente, el cual se incrementa con base en el ndice de Precios al Productor (IPP). Este documento pretende dar a conocer al usuario y al pblico en general, los procesos bsicos concernientes a la metodologa de la Encuesta Anual Manufacturera, en lo que respecta a diseo, produccin, anlisis y difusin, fomentando de esta forma la transparencia y la confianza en la calidad tcnica de las estadsticas industriales y buscando un mejor aprovechamiento de la informacin producida. El DANE, correspondiendo a la gran importancia del sector industrial en la economa nacional1 y a la necesidad de obtener informacin peridica sobre el sector fabril colombiano, recopila y publica estadsticas que permiten el conocimiento de su estructura, evolucin y procesos que, de una u otra forma, afectan su desarrollo y su relacin con los dems sectores de la economa.
Para suplir necesidades de informacin continua, responder a compromisos internacionales y a solicitudes de la academia, investigadores, gremios y entidades de orden pblico y privado, en 1955 se dio inicio a la Encuesta Anual Manufacturera que, desde entonces, se ha llevado a cabo ininterrumpidamente, contando a la fecha con informacin de 2007 y en proceso de recoleccin y procesamiento, la correspondiente al ao 2008. La EAM como investigacin estructural y exhaustiva, a los establecimientos de ms de diez personas ocupadas, es el marco para la Muestra Mensual Manufacturera, investigacin coyuntural que por inferencia, a travs de ndices y variaciones, refleja la evolucin de la industria nacional. Este documento, en la primera parte, establece el diseo de la investigacin teniendo en cuenta el alcance, los objetivos y la base conceptual, entre otros temas. En la segunda, describe los aspectos relevantes de las actividades preparatorias, recoleccin, crtica, codificacin, supervisin y consolidacin de datos y la tercera se centra en las actividades relacionadas con la difusin de la informacin estadstica de la investigacin.
La industria manufacturera participa con 14,2% del PIB nacional, segn ltimo reporte trimestral del segundo semestre de 2008, a precios constantes de 2000 y con serie desnacionalizada.
12
Antecedentes
En el ao 1945, teniendo en cuenta las recomendaciones de organismos internacionales especializados en la realizacin de censos y encuestas econmicas, tales como la oficina de estadsticas de las Naciones Unidas y el Instituto Interamericano de Estadsticas de la Organizacin de Estados Americanos OEA, se llev a cabo el primer censo industrial colombiano, que tom como referencia el perodo econmico comprendido entre el 1 de junio de 1944 y el 30 de junio de 1945, utilizando como marco censal el conjunto conformado por los establecimientos industriales que tuvieran cinco o ms personas ocupadas o un valor de produccin anual no inferior a seis mil pesos ($6 000.oo). Para esa oportunidad se censaron 7 853 establecimientos que ocuparon un total de 135 400 personas y alcanzaron un valor total de produccin de $641.1 millones. El segundo censo se realiz en 1954 y cubri el ao econmico de 1953 (1 de enero a 31 de diciembre). Inicialmente se llev a cabo la recoleccin de la informacin a la totalidad de establecimientos manufactureros, sin lmites de personal ocupado ni valor de produccin. Como resultado se recolect informacin de 47 112 establecimientos que en conjunto sumaron una produccin de $3 950 millones anuales. Despus de un anlisis preliminar de la informacin se pudo determinar que la gran mayora de establecimientos censados ocupaba menos de 5 personas y que
13
1. Antecedentes
registraba un valor mnimo de produccin. Esta primera evaluacin llev a la conclusin de que el procesamiento de la totalidad de formularios censales tendra un costo muy elevado y un atraso sostenible en la produccin de resultados, considerndose as que lo ms conveniente, sin perjuicio de los objetivos del censo, sera eliminar del procesamiento aquellos establecimientos de menor importancia econmica y conformar un marco censal con los establecimientos que tuvieran cinco (5) o ms personas ocupadas o un valor de produccin anual no inferior a $24 000 millones de pesos. De acuerdo con estas condiciones, se procesaron 11 243 establecimientos que emplearon un total de 119 116 personas y generaron una produccin anual de $3 804,2 millones. En 1971 se adelant conjuntamente con los sectores de comercio y servicios el tercer censo industrial. En esa oportunidad, los establecimientos por censar se dividieron en dos grupos: el primero abarc los establecimientos con cinco o ms personas ocupadas, y el segundo, aquellos que ocuparon menos de cinco, los cuales fueron investigados por muestreo. La cobertura geogrfica para los establecimientos con cinco o ms personas ocupadas, comprendi la totalidad del territorio nacional, en tanto que la de los de menos de cinco personas ocupadas se limit a los 12 conjuntos urbanos ms importantes, segn su nmero de habitantes y 179 municipios seleccionados en donde se aplic el sistema de muestreo denominado multietpico estratificado con probabilidad controlada, recurso que garantiz la representatividad tanto del pas como de los departamentos. Este censo hace referencia al ao 1970 y se investigaron 7 459 establecimientos que en conjunto emplearon 347 159 personas y alcanzaron una produccin de $59 315,6 millones anuales. Durante 1990, el DANE realiz el Censo Econmico Nacional y Multisectorial, que investig los sectores de industria,
14
comercio, servicios y construccin. Este censo se constituy en el cuarto Censo Industrial y cubri la totalidad de establecimientos que a la fecha de la entrevista se encontraban en funcionamiento en el territorio nacional. Se cubri un total de 95 332 establecimientos industriales, de los cuales informaron 93 013, los cuales emplearon un total de 885 737 personas (779 810 permanentes y 105 927 temporales) y alcanzaron un total de $10 432 836 millones de ingresos operacionales por ao. Entre 1955 y 1969, la encuesta estuvo dirigida a establecimientos con ms de cinco personas ocupadas o $24 000 de produccin; de 1970 a 1991 se orient a los establecimientos que ocupaban diez o ms personas, y a partir de 1992 a los establecimientos con diez o ms personas ocupadas o que en su defecto registraran un valor de produccin anual igual o superior a $65 millones. Este tope en el valor de la produccin se incrementa anualmente con base en el ndice de Precios al Productor (IPP). En ese mismo ao se hizo una revisin general de la investigacin, con el propsito de establecer una comunicacin ms clara y gil con los industriales y facilitar el diligenciamiento de los formularios empleados para desarrollar la encuesta, apoyado en el lenguaje contable del Plan nico de Cuentas (PUC), establecido por la Superintendencia de Sociedades. Para la encuesta del ao 2000 se registraron algunos cambios en el formulario, en cuanto a la aplicacin de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas revisin 3, elaborada por Naciones Unidas y adaptada para Colombia por el DANE - CIIU Rev. 3 A.C. para actividades y la Clasificacin Central de Productos Versin 1, Adaptada para Colombia - CPC 1.0 A.C. para productos, sin cambiar sustancialmente la estructura de la EAM.
1. Antecedentes
En el ao 2005 se realiza el Censo General de poblacin y vivienda y con ste un recuento de unidades econmicas independientes y asociadas a las viviendas en los sectores agropecuarios, industria, comercio y servicios. En este censo se identificaron un total de 160 055 establecimientos de industria manufacturera con
un total de 946 701 empleados. Para los establecimientos industriales con ms de 10 personas ocupadas, estos resultados se cruzaron con el directorio de la encuesta, para determinar qu establecimientos no estaban rindiendo la encuesta e incluirlos, de esta manera hubo un mejoramiento importante en la cobertura de la investigacin.
15
Diseo
2.1 MARCO CONCEPTUAL
2.1.1 Objetivos
Objetivo general Obtener informacin bsica del sector industrial, de tal manera que permita el conocimiento de su estructura, caractersticas y evolucin. Objetivos especficos Generar las estadsticas bsicas para el clculo de los valores agregados econmicos del sector y para las cuentas nacionales. Determinar la composicin de la produccin y del consumo de materias primas en el sector. Proporcionar las caractersticas del marco muestral, para investigaciones referentes al sector manufacturero. Obtener la informacin bsica para la elaboracin y la actualizacin del Registro Industrial de Colombia. Determinar la composicin de la industria nacional segn su actividad fabril dentro del sector.
17
2. Diseo
Obtener la distribucin regional, concentracin o dispersin geogrfica de la actividad industrial.
2.1.2 Marco de referencia

Base conceptual La Encuesta Anual Manufacturera dispone de informacin anual acerca del comportamiento, los cambios y la evolucin de la industria manufacturera en Colombia. Lo anterior permite determinar y medir las variables por delimitar en la investigacin y aquellas que giran alrededor de nmero de establecimientos, personal ocupado, remuneraciones (Sueldos, Salarios y Prestaciones Sociales) causadas por el personal ocupado, produccin bruta, consumo intermedio, valor agregado, inversin (Bruta y Neta), energa elctrica consumida y valor de activos fijos, entre las principales. En este contexto, se define como Industria manufacturera La transformacin mecnica o qumica de sustancias orgnicas e inorgnicas en productos nuevos, ya sea que el trabajo se efecte con mquinas o a mano, en fbrica o a domicilio, o que los productos se vendan al por mayor o al por menor, incluye el montaje de las partes que componen los productos manufacturados, excepto en los casos en que tal actividad sea propia del sector de la construccin. El DANE determin como unidad estadstica de la encuesta al establecimiento industrial y acatando las ltimas recomendaciones de la oficina de estadstica de Naciones Unidas en lo referente a clasificaciones de actividades y unidades estadsticas, adapt su definicin como: La combinacin de actividades y recursos que de manera independiente realiza una empresa o una parte de una empresa, para la produccin del grupo ms homogneo
18
posible de bienes manufacturados, en un emplazamiento o desde un emplazamiento o zona geogrfica, y a partir de la cual se llevan registros independientes sobre materiales, mano de obra y dems recursos fsicos utilizados en el proceso de produccin y en las actividades auxiliares o complementarias, entendindose como actividades auxiliares las que proveen bienes o servicios que no llegan a ser incorporados en el producto terminado y que se toman como parte de las labores y recursos del establecimiento. Es importante explicar los elementos que conforman y sustentan el alcance de esta definicin: La expresin combinacin de actividades y recursos, hace referencia a la gestin empresarial. La expresin de manera independiente, excluye las partes de la empresa cuya produccin se destina exclusivamente como insumo o componente de los bienes elaborados por la empresa o establecimiento. La expresin una empresa o parte de una empresa, significa que un establecimiento no puede contener nunca partes de ms de una empresa, es decir, un establecimiento solo puede ser igual o menor que una empresa. La frase para la produccin del grupo ms homogneo posible de bienes manufacturados, garantiza de hecho la homogeneidad del establecimiento respecto a la actividad econmica a la que se dedica principal, exclusiva o predominantemente. La expresin en un emplazamiento o desde un emplazamiento o zona geogrfica, asegura la homogeneidad del establecimiento respecto a su localizacin en sentido estricto y a la zona geogrfica del pas en un sentido ms amplio.
2. Diseo
La oracin y de la cual se llevan registros independientes sobre materiales, mano de obra y dems recursos fsicos que se utilizan en el proceso de produccin y en las actividades auxiliares o complementarias, entendindose como actividades auxiliares las que proveen bienes o servicios que no llegan a ser incorporados en el producto terminado y que se toman como parte de las labores y recursos del establecimiento, garantiza la obtencin de la informacin bsica necesaria y, por ende, la utilizacin del establecimiento como unidad estadstica.
(agencias de distribucin, departamentos u oficinas de venta, etc.) cuando, adems de servir de canal de distribucin de los productos manufacturados por estos, realicen actividades de reventa (compra y venta) de otros productos en proporciones tales que la reventa se constituya en su actividad principal. Cuando en un mismo establecimiento claramente determinado como industrial se combina la actividad manufacturera con otras actividades econmicas, las cuales resulta imposible aislar estadsticamente, por no contar con registros separados, dicha informacin se integra en el establecimiento industrial. De otra parte, es necesario destacar que no deben considerarse como unidades auxiliares: Aquellas que producen bienes o realizan trabajos que son parte de la formacin de capital fijo, por ejemplo, las unidades que realizan trabajos de construccin por cuenta del establecimiento. Estas unidades, si se dispone de datos separados, se deben considerar como establecimientos independientes y clasificarse con arreglo a la CIIU, segn su actividad. Las unidades que, adems de producir bienes o servicios destinados al establecimiento, venden a terceros cantidades importantes de esos productos o servicios. Estas unidades, si se dispone de datos separados, se deben considerar como establecimientos independientes y clasificarse con arreglo a la CIIU, segn su actividad. Las unidades que producen bienes incorporados fsicamente al producto final del establecimiento, por ejemplo, la fabricacin de envases, productos intermedios, etc. Estas unidades, si se dispone de datos separados, se deben considerar como establecimientos independientes y clasificarse con arreglo a la CIIU, segn su actividad.
19
Respecto a las unidades auxiliares, se debe aclarar que estas producen bienes no duraderos o servicios para uso principal o exclusivo de la unidad de produccin y, por consiguiente, no se destinan a la venta ni estn fsicamente incorporados en el producto terminado; estos se producen y consumen como elementos de apoyo en el curso de la gestin empresarial. Ejemplos de unidades auxiliares del establecimiento o la empresa industrial, las oficinas de su propiedad, tales como gerencias generales o regionales, departamentos u oficinas de compras o ventas, almacenes (bodegas), talleres de reparacin y mantenimiento, departamentos u oficinas de contabilidad e informtica, etc. Se debe resaltar el caso de los puntos de venta al pblico o de las unidades de las empresas o establecimientos industriales, que prestan servicios comerciales a estos. En general, se deben considerar como unidades auxiliares de venta y no como establecimientos comerciales, puesto que no son unidades dedicadas a la reventa (compra y venta) de mercancas, que es lo que caracteriza una unidad comercial; ms bien se constituyen en canales por medio de los cuales la produccin del establecimiento o la empresa se pone a disposicin de los compradores. Solo es posible considerar establecimientos comerciales a estos puntos de venta
2. Diseo
Contenido temtico Variable de clasificacin: actividad econmica con base en las clases (4 dgitos) de la CIIU Rev. 3 A.C. Variables de anlisis: Personal ocupado, sueldos y salarios causados, prestaciones sociales causadas, produccin bruta, consumo intermedio, valor agregado, costos y gastos indirectos de fabricacin, gastos de administracin y ventas, consumo (Kwh.) de energa elctrica, variacin de inventarios, inversin bruta y neta, valor en libros de los activos fijos, produccin, ventas y existencia en el ao, compra y consumo de materias primas. Variable calculada: Costo Laboral, Coeficientes Tcnicos de Produccin, Productividad, entre otras. Referentes internacionales Las recomendaciones internacionales aplicadas en la Encuesta Anual Manufacturera, son las establecidas por la oficina de estadstica de Naciones Unidas en lo referente a Recomendaciones para el Programa Mundial de Estadsticas Industriales de 1973, Serie M. N 54. De la misma manera, utiliza como codificacin de actividades la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas (CIIU) en sus diferentes Revisiones (1 a 3) y para productos, la Clasificacin Central de Productos (CPC)- Versin 1.0 Por otra parte, se aplican las recomendaciones originadas en la Comunidad Andina de Naciones (CAN), en temas relacionados con la medicin de las micro, pequeas y medianas empresa (Mypimes), las recomendaciones de la UNCTAD en materia de Tecnologas de Informacin y Telecomunicaciones (TIC)2, as como las
La EAM a partir del ao 2006 incluye un mdulo de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones TIC, que permite conocer el uso de estas tecnologas por la industria manufacturera.
procedentes de la Comisin de Expertos Internacionales (CEI)3, quienes han evaluado el producto generado por la investigacin.
2.2
DISEO ESTADSTICO
2.2.1 Componentes bsicos

Tipo de operacin estadstica La operacin estadstica utilizada en la EAM, es de tipo censo para los establecimientos manufactureros del pas con diez o ms personas ocupadas o un valor de produccin establecido anualmente. Universo El universo de la Encuesta Anual Manufacturera est constituido por la totalidad de establecimientos industriales que funcionan en el pas y que, de acuerdo con la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas (CIIU) Revisin 3 adaptada para Colombia, se identifican como industriales. Poblacin objetivo La poblacin objetivo de la EAM est conformada por los establecimientos con diez o ms personas ocupadas o un valor de produccin estipulado anualmente, que funcionan en el pas y que se definen como industriales, segn la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme Adaptada para Colombia (CIIU) Rev.3 A.C. El DANE, con base en los resultados censales de 1954 conform un directorio
3
El Centro Andino de Altos Estudios CANDANE, en cumplimiento del Decreto 3851 de 2006, adelant la evaluacin de las estadsticas de Industria, en septiembre de 2007, a travs de una Comisin de Expertos Independientes- CEI, conformada por Rafael Antonio Espaa Gonzlez, Director Econmico de Fenalco, Juan Jos Obagi, Profesor Asociado de la Pontificia Universidad Javeriana y Fernando Cortina Garca, Subdirector General de Estadsticas del Sector Servicios en el Instituto Nacional de Estadstica INE de Espaa. Con la certificacin de la EAM, los datos de la investigacin ingresan a la base de datos o repositorio de informacin en el DANE, denominada Infraestructura Colombiana de Datos ICD.
20
2. Diseo
industrial que se actualiza, ao tras ao, segn el marco metodolgico adoptado para cada encuesta, utilizando para tal efecto los resultados censales, los directorios industriales publicados por agremiaciones tales como la ANDI, ACOPI, cmaras de comercio e instituciones como los seguros sociales entre otras, y mediante la aplicacin anual, desde 1985 por parte del DANE, de una miniencuesta que permite la deteccin e incorporacin de fuentes nuevas que cumplan con los requisitos metodolgicos de inclusin estipulados. Para la encuesta de 1955 el marco de la investigacin lo constituyeron los establecimientos que ocupaban 5 o ms personas o $24 000.oo de produccin anual, se utilizaron varias formas de muestreo para lograr el cubrimiento de todo el pas. En las encuestas comprendidas entre 1956 y 1961, para la conformacin del marco se realizaron estratificaciones segn la clase de industria y se tomaron muestras sistemticas que variaron entre un 19% y un 100% de los establecimientos nuevos detectados. La encuesta de 1962 cubri la totalidad de los establecimientos manufactureros registrados en el directorio actualizado a diciembre 31 y que cumplieran con los siguientes requisitos: a) Ocuparan 5 o ms personas b) Una produccin anual no inferior a $24 000.oo En las encuestas de 1963 a 1968 el marco se conform sobre la base de dos estratos: el estrato uno (1), constituido por los establecimientos con 15 o ms personas ocupadas y, el estrato dos (2), conformado por establecimientos con menos de 15 personas ocupadas, actualizndose con los establecimientos nuevos detectados cada ao. Los establecimientos que en el momento del cierre de recoleccin e inicio
del procesamiento no haban rendido la informacin solicitada, se estimaron con diferentes mtodos estadsticos, segn la estructura econmica de cada uno de ellos, estas estimaciones, en ningn caso sobrepasaron el 1% de la investigacin. El marco para la encuesta de 1967 se constituy con los establecimientos con 10 o ms personas ocupadas. Los establecimientos con menos de 10 personas se estimaron con base en la informacin recolectada en la encuesta del ao inmediatamente anterior. Durante la encuesta de 1968 se verific y actualiz el directorio de fuentes con 5 o ms personas ocupadas. Para 1969, la encuesta investig el 100% de los establecimientos que segn el directorio actualizado en la encuesta de 1968, ocuparon 5 o ms personas. A partir de 1970 y hasta 1991, el marco de la encuesta lo conforman los establecimientos que ocupan 10 o ms personas, renovado con base en el directorio del censo de 1970, el cual se continu actualizando anualmente con los directorios de gremios y agremiaciones, cmaras de comercio y con la miniencuesta realizada por el DANE. Con los resultados del censo econmico multisectorial de 1990 se actualiz el directorio industrial, con aquellos establecimientos con 10 o ms personas ocupadas que no haban sido incorporados a la encuesta. A partir de 1992, la encuesta anual manufacturera investiga la totalidad de establecimientos industriales que funcionan en el pas que ocupan 10 o ms personas o que en su defecto obtengan una produccin anual de ms de $65 millones, este tope en el valor de la produccin se incrementa anualmente desde entonces con base en el ndice de precios al productor (IPP)4.
4
El marco de la investigacin se actualiza anualmente con los directorios de gremios y agremiaciones, Cmaras de Comercio y con la miniencuesta que realiza el DANE.
21
2. Diseo
Cobertura y desagregacin geogrfica La Encuesta Anual Manufacturera se ha dirigido, de acuerdo con el grado de concentracin y el marco utilizado, a los establecimientos industriales que funcionen en el pas, de tal manera que los resultados obtenidos tengan cobertura nacional, por reas metropolitanas y departamentos del pas, para las actividades industriales determinadas mediante la Clasificacin Industrial Internacional de todas las actividades econmicas (CIIU) . Unidad estadstica La unidad de observacin y anlisis para la realizacin de la Encuesta Anual Manufacturera es el establecimiento industrial. Marco estadstico El directorio base de fuentes a investigar se constituye a partir del directorio actualizado de la encuesta del ao inmediatamente anterior y est conformado por los establecimientos que rindieron la informacin, ms los que ingresaron como nuevos, ms aquellos que no rindieron la informacin por estar: inactivos o no se localizaron, menos, aquellos que se liquidaron o cambiaron de sector econmico. Durante el transcurso del operativo se incluyen los establecimientos que cumplen con los requisitos de inclusin establecidos y se detectan a travs de la miniencuesta que realiza el DANE, o se obtienen de directorios de Cmaras de Comercio, gremios y agremiaciones. Estructura del directorio El directorio base de fuentes a investigar en la Encuesta Anual Manufacturera presenta la siguiente estructura:
22
Actividad industrial (CIIU Rev. 3 A.C.). Nombre o razn social de la empresa. Nombre comercial de la empresa. Municipio y direccin donde esta ubicada la gerencia. Departamento al que pertenece el municipio donde esta ubicada la gerencia. Nombre o razn establecimiento. social del
Nombre comercial del establecimiento. Direccin del establecimiento. Municipio donde establecimiento. est ubicado el
Departamento al que pertenece el municipio donde est ubicado el establecimiento. Regional Territorial del DANE que recolecta la informacin.
Con la informacin del directorio se realiza el prediligenciamiento de los formularios de los establecimientos a investigar. Directorio para territoriales las direcciones
Este directorio est constituido por los establecimientos a cargo de cada una de las Direcciones Territoriales y se ha estructurado de manera tal que los funcionarios responsables del proyecto, puedan efectuar un control preciso de todos los procesos de su jurisdiccin. Directorio para el DANE central Este directorio est estructurado de manera tal, que los funcionarios responsables de la Encuesta puedan ejercer un
Nmero de orden de la empresa. Nmero de orden del establecimiento.
2. Diseo
control sobre el desarrollo del operativo a nivel nacional. Nomenclaturas y clasificaciones utilizadas Para la realizacin de la Encuesta Anual Manufacturera el DANE utiliza diferentes tipos de clasificaciones que van de acuerdo y son necesarias para la realizacin y el cumplimiento del objetivo de la encuesta. En las investigaciones industriales realizadas hasta 1969 se utiliz la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme Revisin, 1 CIIU Rev. 1. Entre 1970 y 1999 se organiz y agrup la totalidad de la informacin correspondiente al sector manufacturero en una Clasificacin Industrial para Colombia, de tal manera que segn los lineamientos de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU) Rev. 2, se adaptara a las necesidades y requerimientos estadsticos a nivel nacional e internacional. En el ao 2000 se incorporan la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme Adaptada para Colombia CIIU Rev.3 A.C. y la Clasificacin Central de Productos (CPC) Versin 1, adaptadas para Colombia, las cuales se utilizan para cumplir con las necesidades y requerimientos estadsticos sectoriales a nivel nacional e internacional. Con la primera, se organizan y agrupan las actividades industriales desarrolladas por los establecimientos investigados, y con la segunda, los productos manufacturados y las materias primas consumidas por dichos establecimientos. La CIIU Rev. 3 adaptada para Colombia por el DANE, con base en las recomendaciones de las Naciones Unidas, presenta en su estructura cuatro niveles de clasificacin para las actividades industriales desarrolladas por los establecimientos manufactureros:
Nivel 1 Seccin (1 letra): identifica el sector econmico. D Industrias manufactureras Nivel 2 Divisin (2 dgitos): agrupa actividades manufactureras homogneas por clase de produccin. 15 Elaboracin de productos alimenticios y de bebidas. Nivel 3 Grupo (3 dgitos): rene actividades manufactureras homogneas por tipo de produccin. 151 Produccin, transformacin y conservacin de carne y pescado Nivel 4 Clase (4 dgitos): Identifica actividades manufactureras homogneas especficas de acuerdo con su produccin. 1511 Produccin, transformacin y conservacin de carne y de derivados crnicos. La Clasificacin Central de Productos (CPC) Rev. 1.0 elaborada por Naciones Unidas y adaptada por el DANE se incorpora a partir del ao 2000 en el proceso estadstico de la Encuesta Anual Manufacturera. Se trata de una clasificacin completa de productos que incluyen bienes y servicios. Su propsito principal consiste en suministrar un marco general para la comparacin internacional de datos procedentes de los diversos tipos de estadsticas que presentan los datos por tipos de productos. As, una de las principales caractersticas de la CPC, como clasificacin con fines generales, es suministrar informacin ms detallada que los otros sistemas especficos de clasificacin por sectores. El objetivo de la CPC consiste en servir de marco para la comparacin internacional de estadsticas que se refieren a bienes y servicios. Se elabor con el fin de
23
2. Diseo
aumentar la armonizacin entre diversos sectores de las estadsticas econmicas y para fortalecer el papel de las Cuentas Nacionales como instrumento de coordinacin de dichas estadsticas. La CPC incluye categoras para todos los productos que pueden ser objeto de transaccin nacional e internacional, o que puedan almacenarse, es decir, agrupa homogneamente todos los productos que sean resultado de una actividad econmica. Cada clase est constituida por bienes y servicios que exclusiva o predominantemente se produzcan en una clase CIIU. No obstante, debe tenerse presente que no en todos los casos puede obtenerse una relacin biunvoca entre la CIIU y la CPC, pues un bien o servicio puede producirse con cierta frecuencia en diferentes actividades. La Clasificacin Central de Productos Versin 1.0. A.C. se fundamenta en un sistema de categoras exhaustivas y mutuamente excluyentes. Las categoras que la conforman se estructuran de manera tal que se logra la mayor homogeneidad posible dentro de cada una de ellas y se basan principalmente en las propiedades fsicas y naturaleza intrnseca de los productos, en el origen industrial de los mismos, lo que permite una estrecha relacin con la CIIU Rev. 3 A.C. y, al mismo tiempo, utiliza los rubros y subrubros del Sistema Armonizado de designacin de mercancas (SA). Esta integracin conceptual permite un alto grado de homogeneidad fsica de los productos con la actividad en donde exclusiva o principalmente se realiza su produccin, concretndolos con el Comercio Internacional. La CPC Ver. 1.0. Adaptada para Colombia por el DANE, segn las recomendaciones y lineamientos de las Naciones Unidas, presenta en su estructura cinco niveles de clasificacin para los productos elaborados y las materias primas consumidas por los establecimientos
24
industriales. La estructura de la CPC adaptada para el sector se presenta a continuacin: Nivel 1 Seccin (1 dgito). Rene gneros homogneos de productos. 2 Productos alimenticios, Bebidas y tabaco; textiles, prendas de vestir y Productos de Cuero Nivel 2 Divisin (2 dgitos). Concentra variedades similares de productos. 28 Tejidos de punto y ganchillo; Prendas de vestir Nivel 3 Grupo (3 dgitos). Agrupa tipos de productos homogneos. 282 Prendas de vestir, excepto de piel Nivel 4 Clase (4 dgitos): Aglutina productos homogneos de acuerdo con el tipo de elaboracin. 2821 Pantimedias o leotardos, medias, calcetines o similares, de punto y ganchillo Nivel 5 Subclase (5 dgitos): Rene productos homogneos segn su naturaleza intrnseca y grado de elaboracin. 28210 Pantimedias o leotardos, medias, calcetines o similares, de punto y ganchillo. Perodo de Referencia La informacin solicitada hace referencia al ao econmico anterior (t-1) al de la recoleccin (t). As, en 2009, ao de recoleccin, se solicita la informacin para la encuesta de 2008. Perodo de Recoleccin Este tiempo es de seis meses (se realiza paralelamente con los procesos de crtica,
2. Diseo
captura y validacin) en el ao siguiente al de referencia.
operativo por su configuracin y estructura, retrasaba de manera importante la produccin de los resultados anuales. No obstante lo anterior, el DANE opt desde ese entonces hasta la fecha, por conservar en el directorio y procesar anualmente la informacin de aquellos establecimientos que sin cumplir los parmetro de inclusin estipulados para cada encuesta, registren un valor de produccin anual importante a nivel regional o por agrupaciones industriales5. Personal ocupado Corresponde al nmero de personas ocupadas por el establecimiento, es decir, el total de los que trabajan y dependen de l, incluidos los propietarios, socios y familiares sin remuneracin fija, que desarrollan una labor. No se contabilizan dentro del personal ocupado aquellos trabajadores en licencia ilimitada y no remunerada, en servicio militar, pensionados, miembros de la junta directiva de la empresa a quienes se paga nicamente por la asistencia a las reuniones, los propietarios, socios y familiares que no trabajen en el establecimiento, ni los trabajadores a domicilio. Para las encuestas realizadas entre 1970 y 1991, los datos sobre personal ocupado se solicitaban por categoras ocupacionales, segn constara en las nminas de pago en la semana que incluye el 15 de noviembre, o la fecha ms prxima a esta para la cual se dispone de datos. La informacin para esta variable se requera, dividida en seis (6) categoras de personal, discriminadas, por gnero, as: a) Propietarios, socios y familiares sin remuneracin fija.
2.2.2 Diseo de indicadores

Para la realizacin de la Encuesta Anual Manufacturera, el DANE desde 1955, ha venido recopilando informacin sobre los indicadores econmicos recomendados por las Naciones Unidas como los ms significativos de la actividad industrial nacional. Tres principios fundamentales se han tenido en cuenta en la realizacin de la investigacin: objetividad y transparencia en la obtencin de la informacin; continuidad y compatibilidad histrica de las series estadsticas y comparabilidad internacional de las mismas. En este sentido, desde el primer Censo Industrial, se determinaron y definieron los indicadores que hasta hoy se producen. Estos indicadores son: Nmero de establecimientos Corresponde al total de establecimientos industriales que suministran, segn el marco estipulado anualmente, la informacin solicitada en cada encuesta y a los cuales hacen referencia los cuadros estadsticos publicados. Es importante anotar que entre 1970 y 1982, no obstante que el marco de la EAM estaba constituido por 10 o ms personas ocupadas, se investig y proces un grupo de establecimientos que ocupaban menos personas, debido a que en algn ao de dicho periodo, estos establecimientos cumplan con los requisitos de inclusin y por consiguiente formaban parte del directorio base de fuentes a investigar en el ao siguiente. A partir de la encuesta correspondiente a 1983 un buen nmero de este grupo de establecimientos fue excluido del marco de la investigacin y del procesamiento de la misma en razn a que, de una parte, no eran representativos del total de las industrias con ocupacin inferior a 10 personas, su recoleccin y procesamiento adems de representar una carga de trabajo significativa en el
Estos establecimientos, sin embargo, no deben tomarse como representativos del conjunto de los establecimientos industriales que ocupan menos de 10 personas.
25
2. Diseo
b) Personal directivo c) Empleados d) Personal tcnico (diferenciado entre nacional y extranjero) e) Obreros y operarios f) Aprendices. Entre 1985 y 1991 en vista de la notoria ocupacin de personal eventual en los establecimientos industriales y con el propsito de captar esta nueva modalidad de empleo en el sector, se incorpor como nueva variable de investigacin la informacin correspondiente a Personal Temporal promedio ocupado en el ao. Esta nueva variable conserv las especificaciones del personal de nmina, esto es, por categoras de ocupacin discriminadas por gnero, as: a) Personal directivo b) Empleados c) Personal tcnico (diferenciado entre nacional y extranjero) d) Obreros y operarios e) Aprendices. La informacin sobre personal temporal promedio ocupado en el ao no se incluy, durante este periodo, como componente del total de personal ocupado por el establecimiento. Dicha informacin se proces y public separadamente en los anuarios correspondientes. Entre 1992 y 1994, en razn de las mltiples dificultades para obtener los datos sobre personal ocupado con el grado de detalle planteado en las encuestas hasta 1991, esta informacin se solicit para el personal permanente y temporal (incluido el personal que labora en las unidades auxiliares), dividido en dos grandes
26
categoras: Personal de produccin y personal de administracin y ventas, desagregados por genero (hombres y mujeres), de acuerdo con el tipo de contratacin esto es, Propietarios, familiares y socios sin remuneracin fija Personal permanente o de planta, segn nmina del 15 de noviembre o la fecha ms prxima, esta para la cual se dispone de datos, personal temporal (promedio ocupado en el ao) contratado directamente por el establecimiento y personal temporal (promedio ocupado en el ao), contratado a travs de agencias o empresas especializadas en el suministro de personal. Entre 1995 y 1999 la informacin sobre personal ocupado por el establecimiento se solicita excluyendo el personal que labora en las unidades auxiliares6. Con el fin de adaptar la definicin de Personal Ocupado a la nueva forma de medicin determinada a partir de 1992, el personal ocupado corresponde al total de personas ocupadas por los establecimientos industriales, permanentes (planta), y temporales contratadas directamente por el establecimiento o a travs de agencias. Se incluyen los propietarios, socios y familiares no remunerados, que trabajen en el establecimiento. Para comparaciones con las encuestas anteriores a 1992, el grupo de personal de produccin corresponde en general a la sumatoria de las antiguas categoras de obreros y operarios, aprendices y tcnicos (nacionales y extranjeros) y, el grupo de personal de Administracin y Ventas, a la sumatoria de las antiguas categoras de directivos y empleados. No obstante, es necesario advertir sobre la posibilidad de encontrar algunas variaciones importantes en el nivel de empleo para algunos grupos industriales; esto en razn a que la informacin de la anterior categora
Desde la encuesta de 1995, el personal permanente y temporal de las unidades auxiliares se solicita en un captulo especial y no se contabiliza dentro del total de personas ocupadas por el establecimiento.
2. Diseo
empleados, en las encuestas de 1992 a 1994, se subdivide en empleados de produccin (que no se solicitaba) y de administracin y ventas. Igualmente, es importante tener en cuenta que hasta 1991, el personal ocupado se refiere nicamente al personal permanente que laboraba en el establecimiento industrial. En las encuestas de 1992 a 1994 esta informacin incluye el personal permanente y el temporal (contratado directamente por el establecimiento y a travs de agencias) que labora tanto en el establecimiento informante, como en aquellas unidades auxiliares que dependan administrativamente de l o de quienes recibe directamente sus servicios. Para realizar comparaciones de las encuestas comprendidas entre 1995 y 1999 con las correspondientes a los aos 1992, 1993 y 1994 es necesario tener en cuenta que a partir de 1995 la informacin sobre personal ocupado por el establecimiento se solicita excluyendo el personal que labora en las unidades auxiliares, que en las encuestas de 1992 a 1994 s se inclua. Adicionalmente, que entre 1995 y 1999, la informacin sobre personal permanente corresponde al promedio ocupado en el ao y no referida al 15 de noviembre o la fecha ms prxima a esta para la cual se tiene informacin, como se solicitaba hasta 1991. En el ao 2000, por solicitud expresa del comit Asesor de Industria7, se modific nuevamente esta variable. Para el efecto, se retom la estructura del empleo investigado entre el 1970 y 1991 y se combin con las diferentes formas de contratacin, de manera tal que se pudiera obtener informacin detallada para
Creado por la direccin del DANE en el ao 2000 y conformado entre otros por Planeacin Nacional, Banco de la Repblica, Ministerio de Desarrollo Econmico, Cuentas Nacionales, Acadmicos de universidades, agremiaciones de Industriales e investigadores independientes, con el propsito de servir de instrumento consultor sobre las estadsticas del sector.
cada categora de ocupacin, de acuerdo con el tipo de contratacin utilizado por los establecimientos. Esta nueva forma de medicin del empleo en el sector industrial se inici a partir de la EAM 2000. Para comparaciones con las encuestas comprendidas entre 1992 y 1999, es necesario tener en cuenta que la sumatoria de las actuales categoras: profesionales, tcnicos y tecnlogos de produccin (nacionales y extranjeros), tanto de carcter permanente como temporal (contratado directamente por el establecimiento o a travs de agencias), ms, los obreros y operarios de produccin, tanto permanentes como temporales (contratados directamente por el establecimiento o a travs de agencias) equivalen al personal de produccin tanto permanente como temporal (contratado directamente por el establecimiento o a travs de agencias), solicitado entre 1992 y 1999. Por su parte, la actual categora Empleados de Administracin y Ventas tanto permanente como temporal (contratado directamente por el establecimiento o a travs de agencias), equivale al personal de Administracin y Ventas tanto permanente como temporal (contratado directamente por el establecimiento o a travs de agencias), solicitado entre 1992 y 1999. Con ocasin de la promulgacin de la Ley 789 de 2002, sobre la obligatoriedad de contratacin de aprendices y pasantes, se incluy en la encuesta correspondiente al ao 2003 esta nueva modalidad de ocupacin. Sin embargo, no se contabiliza dentro del total de personal ocupado por los establecimientos. Esta informacin se publica en cuadros separados. Categoras de ocupacin El personal ocupado por el establecimiento se solicita por gnero, atendiendo a las siguientes categoras de ocupacin:
27
2. Diseo
Profesionales, tcnicos y tecnlogos de produccin (nacionales y extranjeros) Se refiere a las personas vinculadas directamente a las actividades productivas o tareas directamente relacionadas con la produccin. En esta categora se incluyen: ingenieros mecnicos, qumicos, industriales, elctricos, de minas y petrleos, etc. y tcnicos y tecnlogos que laboran directamente en el rea de la produccin.
administrativos del establecimiento y a cuyo cargo est la elaboracin y conduccin de la poltica general de la empresa, como gerentes, subgerentes y directores remunerados. Incluye: jefes administrativos, supervisores, personal de vigilancia, celadores, personal de servicio que no laboran en el rea de produccin, vendedores, distribuidores y/o repartidores, si su sede de trabajo y remuneracin est a cargo del establecimiento. No comprende el personal de bodegas, oficinas administrativas, gerencia, almacenes y dems unidades auxiliares que no dependen directamente del establecimiento o que estn ubicados en un lugar fsico diferente de la planta productiva. Tipo de contratacin Propietarios, socios y familiares sin remuneracin fija Son propietarios y socios de la empresa aquellas personas que trabajan en ella sin percibir, por su actividad, un salario determinado y que derivan sus ingresos de las ganancias. Son familiares sin remuneracin fija los parientes de los propietarios que trabajan en la empresa, sin recibir un salario, por un tiempo no inferior a la tercera parte de la jornada normal (quince horas semanales) y que no participan en su direccin. Si un propietario o socio o familiar tiene asignado un sueldo fijo, debe incluirse en la categora que le corresponda, segn el trabajo que realice. Esta categora de ocupacin se relaciona con los establecimientos que funcionan bajo las formas jurdicas: persona natural, empresa unipersonal, sociedad limitada, economa solidaria, de hecho y en comandita simple.
Obreros y operarios de produccin Corresponde a trabajadores dedicados a la fabricacin, elaboracin, ensamblaje, montaje, mantenimiento, inspeccin, almacenaje, empaque, cargue y descargue, tales como: mensajeros de taller o internos, fogoneros, personal de limpieza de maquinaria, supervisores y capataces que trabajan manualmente, conductores de vehculos que transportan materias primas, materiales o productos nicamente dentro del establecimiento, trabajadores dedicados al mantenimiento y reparacin (mecnica, elctrica, etc.) de la maquinara y equipo industrial. Jefes administrativos, supervisores dedicados principalmente a la vigilancia del personal obrero, personal de vigilancia, celadores, personal de servicio que laboren en el rea de produccin. Se incluyen los aprendices de reformatorios, orfanatos o similares; igualmente, cuando producen bienes o servicios que tienen un valor comercial y los aprendices, que por un perodo convenido trabajan en la parte productiva del establecimiento donde reciben capacitacin en una profesin, arte u oficio y se les retribuye con un salario en efectivo o en especie.
Personal de administracin y ventas Comprende: las personas que dirigen los aspectos econmicos, financieros y
28
2. Diseo
Personal permanente Corresponde al personal de nmina o planta con vnculo laboral directo con el establecimiento mediante contrato a trmino indefinido. Hasta 1996, se solicit segn la nmina a 15 de noviembre o la fecha ms prxima para la cual se dispona de datos. A partir de 1997, se solicita el promedio del ao. Personal temporal contratado directamente por el establecimiento Corresponde al personal (promedio ao) vinculado mediante contrato a trmino definido para desarrollar labores especficas por una remuneracin pactada. Personal temporal contratado con empresas especializadas en el suministro de personal Corresponde al personal (promedio ao), sin vnculo laboral ni contractual con el establecimiento, contratado a travs de agencias o empresas especializadas en suministro de personal para desarrollar labores especficas en el establecimiento industrial. Sueldos y Salarios causados por el personal ocupado Definidos como la remuneracin fija u ordinaria que percibe el trabajador en dinero o en especie, en forma peridica o definida, que implique retribucin por los servicios prestados al establecimiento, antes de deducir los descuentos por retencin en la fuente, contribuciones a la seguridad social, sindicato, fondo de empleados y similares. Comprende: salario integral, sueldos y salarios (horas extras, dominicales, etc.), comisiones por ventas, viticos permanentes, salarios en especie y dems gastos constitutivos de salario segn disposiciones del
Rgimen Laboral Colombiano y del Cdigo Sustantivo del Trabajo. Esta definicin no ha sufrido modificaciones significativas desde 1955. No obstante, es pertinente tener en cuenta que: Desde 1970 y hasta 1991 inclusive, la informacin sobre Sueldos y Salarios causados en el ao se indagaba, para cada categora de ocupacin, en un solo tem. Con el propsito asegurar el correcto suministro de los datos y homogeneizar los mismos, a partir del ao 1992, se solicita expresamente por categora de ocupacin, cada uno los rubros definidos como componentes de esta variable. En estas condiciones, los Sueldos y Salarios causados corresponden a la sumatoria de los tems: salario integral, sueldos y salarios (horas extras, dominicales, etc.), comisiones por ventas, viticos permanentes, salarios en especie y dems gastos constitutivos de salario, los cuales se requieren explcitamente en el formulario. Para comparaciones con los resultados de las encuestas anteriores a 1992 es necesario tener en cuenta, que a partir de ese ao los Sueldos y Salarios se refieren a los causados por el personal de planta y temporal contratado directamente por el establecimiento8. Antes de este ao slo se tena disponible para el personal permanente. En el ao 2000, al modificarse la forma de medicin del personal ocupado, esta variable tambin sufre modificaciones importantes toda vez que hace referencia al valor causado por dicho personal. En efecto, al retomarse la estructura del empleo investigada entre el 1970 y 1991 y combinarla con
No incluye la informacin correspondiente a los costos del personal temporal contratado con agencias. Esta informacin se solicita, procesa y publica en forma separada.
29
2. Diseo
las diferentes formas de contratacin, se obtiene informacin detallada sobre Sueldos y Salarios para cada categora de ocupacin, de acuerdo con el tipo de contratacin utilizado por los establecimientos. Esta nueva forma de discriminacin de los sueldos y salarios para el sector industrial se inicia con la EAM 2000. Para comparaciones con las encuestas comprendidas entre 1992 y 1999, es necesario tener en cuenta que la sumatoria de los sueldos y salarios correspondientes a las actuales categoras profesionales, tcnicos y tecnlogos de produccin (nacionales y extranjeros), ms los de los obreros y operarios de produccin, tanto permanente como temporal contratado directamente por el establecimiento, equivalen a los del personal de produccin tanto permanente como temporal contratado directamente por el establecimiento, solicitados entre 1992 y 1999. Por su parte, los sueldos y salarios de la actual categora Empleados de Administracin y Ventas tanto permanente como temporal contratado directamente por el establecimiento, equivalen a los del personal de Administracin y Ventas, permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento, solicitado entre 1992 y 1999. Para el personal temporal contratado directamente por el establecimiento se informa el total de sueldos, salarios y prestaciones sociales causados en el ao, y para el temporal contratado a travs de agencias o empresas especializadas, el total del gasto en que incurre el establecimiento por su contratacin. Es necesario advertir adems, cuando se realicen las comparaciones con encuestas anteriores, sobre la posibilidad de encontrar variaciones importantes en los datos sobre los sueldos
30
y salarios causados por el personal remunerado, por las mismas razones expresadas en lo referente al personal ocupado. Prestaciones sociales causadas Hacen referencia a las sumas que peridica u ocasionalmente recibe el trabajador del patrono de acuerdo con la ley, tales como: las prestaciones sociales patronales comunes, las prestaciones sociales especiales y las extralegales o pactadas, diferentes de los sueldos y salarios, estipuladas en el Rgimen Laboral Colombiano y el Cdigo Sustantivo del Trabajo. Desde 1970 y hasta 1991 inclusive, la informacin sobre Prestaciones Sociales causadas en el ao era diligenciada por el industrial, para cada categora de ocupacin, en un solo tem. A partir de la encuesta correspondiente a 1992 las prestaciones sociales corresponden a la sumatoria de los tems: primas legales o extralegales, vacaciones, cesantas causadas, intereses sobre cesantas. Tambin incluye, aportes patronales al Seguro Social, ICBF, SENA, cajas de compensacin familiar, sistemas de salud prepagadas y fondos de pensiones y cesantas, los cuales se solicitan explcitamente en el formulario tanto para el personal permanente como para el personal temporal contratado directamente por el establecimiento. Para comparaciones con los resultados de las encuestas anteriores, es necesario tener en cuenta que a partir de 1992 las Prestaciones Sociales se refieren a las causadas por el personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento9. Antes de este ao solo se tena disponible para el personal permanen-
La informacin correspondiente a los costos del personal temporal contratado con agencias se solicita y publica en forma separada
2. Diseo
te. Igualmente, es necesario advertir que a partir de 1992 la informacin correspondiente a los aportes patronales al seguro social, ICBF, SENA, cajas de compensacin familiar, sistemas de salud prepagada y fondos de pensiones y cesantas, no se incluye en el monto de las Prestaciones Sociales a nivel de categoras de ocupacin, esto es, empleados y obreros de produccin (permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento) y del personal de administracin y ventas (permanente y temporal contratados directamente por el establecimiento). En el ao 2000, al modificarse la forma de medicin del Personal Ocupado, esta variable, al igual que los sueldos y salarios, tambin sufre modificaciones importantes toda vez que hace referencia al valor causado en el ao por dicho personal. Con la nueva estructura, se obtiene informacin detallada sobre Prestaciones Sociales para cada categora de ocupacin, de acuerdo con el tipo de contratacin utilizado por los establecimientos. Esta nueva forma de discriminacin de las Prestaciones Sociales para el sector industrial se inicia con la EAM 2000. Para comparaciones con las encuestas comprendidas entre 1992 y 1999, es necesario tener en cuenta que la sumatoria de las Prestaciones Sociales correspondientes a las actuales categoras; profesionales, tcnicos y tecnlogos de produccin (nacionales y extranjeros), ms, las de los obreros y operarios de produccin, tanto permanente como temporal contratado directamente por el establecimiento, equivalen a las del personal de produccin tanto permanente como temporal contratado directamente por el establecimiento, solicitado entre 1992 y 1999. Por su parte, las Prestaciones Sociales de la actual categora Empleados de Administracin y Ventas, permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento, equivalen a las del Personal de Administracin y Ventas (permanente y
temporal contratado directamente por el establecimiento), solicitado entre 1992 y 199910. Igualmente, es necesario advertir, por las razones ya expuestas en lo referente al personal ocupado y sueldos y salarios, sobre la posibilidad de encontrar variaciones importantes en los datos sobre prestaciones sociales causadas. Produccin bruta
El valor de la produccin bruta es igual al Valor de todos los productos manufacturados por el establecimiento ms, los Ingresos por subcontratacin industrial realizados para otros, ms el Valor de la energa elctrica vendida, ms el valor de los ingresos causados por CERT, ms el Valor de las existencias de los productos en proceso de fabricacin al iniciar el ao, menos el Valor de los productos en proceso de fabricacin al finalizar el ao, ms el valor de otros ingresos operacionales, tales como los generados por el alquiler de bienes producidos y la instalacin, mantenimiento y reparacin de productos fabricados por el establecimiento. Las variables que componen la Produccin Bruta se definen a continuacin: Valor de los productos y subproductos manufacturados en el ao: corresponde al valor de todos los productos, manufacturados por el establecimiento destinados a la venta, hayan sido estos vendidos o hayan pasado a formar parte del inventario. Incluye los productos intermedios que se transfieren de un establecimiento a otro de la misma empresa y los desechos que resulten de la manufactura y se destinen a la venta, hayan sido estos vendidos
10
La informacin correspondiente a los aportes patronales al Seguro Social, ICBF, Cajas de Compensacin Familiar, sistemas de salud prepagada y fondos de pensiones y cesantas no se incluye a nivel de categoras de ocupacin.
31
2. Diseo
o hayan pasado a formar parte del inventario, valorados a precio de venta en fbrica. Ingresos por subcontratacin industrial: hace referencia al valor recibido de terceros tanto industriales como no industriales por trabajos de carcter industrial (manufactura de productos) en donde se hayan consumido materias primas, materiales o empaques suministrados por dichos terceros. Valor recibido por la instalacin, reparacin y mantenimiento de los productos elaborados por el establecimiento: corresponde a los ingresos percibidos por la instalacin, mantenimiento y la reparacin de productos fabricados por el establecimiento. Alquiler de bienes producidos: comprende los ingresos generados por el alquiler de los productos fabricados por el establecimiento, cuando estos no estn destinados para la venta. Valor de la energa elctrica vendida: el valor recibido por la venta a terceros (industriales o no) de energa elctrica, haya sido esta comprada o generada por el establecimiento. Valor de los ingresos causados por CERT: Se refiere a los descuentos causados durante el ao por la exportacin de los productos y subproductos elaborados por el establecimiento. Existencias de productos en proceso de fabricacin al iniciar y al finalizar el ao, valoradas al costo de produccin.
Durante el periodo 1970 - 1979, la informacin sobre la produccin de los establecimientos se solicitaba a precio de venta en fbrica, incluyendo los impuestos indirectos causados. Sin embargo, dados los mltiples inconvenientes presentados por los informantes para valorar la informacin incluyendo estos impuestos, el DANE opt, entre 1980 y 1991, por solicitarla sin dichos impuestos. Para obtener la informacin correspondiente sobre los impuestos indirectos causados, se incluy en el formulario un captulo especial y, mediante programa, realizar el clculo de la Produccin Bruta adicionndolos. De esta forma, se conserv la comparabilidad de la informacin sobre Produccin Bruta con los Censos y encuestas anteriores. A partir de 1992, se excluye del clculo de la produccin bruta, la informacin correspondiente a los impuestos indirectos (IVA y consumo) y se adiciona al mismo los ingresos por instalacin y/o reparacin de productos fabricados por el establecimiento, el valor de los ingresos por arrendamiento de bienes producidos por el establecimiento y el valor de los ingresos causados por Cert, los cuales se solicitan expresamente en el formulario. A partir de 1995 no interviene en el clculo de la Produccin Bruta el valor de las materias primas, materiales y empaques vendidos en las mismas condiciones en que se adquirieron, que hasta el ao 1994 s se contemplaba. Para comparaciones con las encuestas anteriores a 1995, es necesario adicionar dicho valor, el cual se solicita explcitamente en el formulario. Consumo intermedio
Este indicador ha sufrido algunas modificaciones desde 1970, que si bien no han incidido de manera importante en sus resultados, s merecen ser comentadas para ser tenidas en cuenta en anlisis de series histricas.
32
Es el valor de todos los insumos utilizados por el establecimiento en el proceso productivo. Incluye el valor de las siguientes variables: consumo de materias primas, materiales y empaques valorados a precio de adquisicin (sin incluir los impuestos indirectos), energa elctrica comprada,
2. Diseo
gastos por subcontratacin industrial, gastos por labores industriales realizadas por trabajadores a domicilio, obsequios y muestras gratis, accesorios y repuestos consumidos, otros energticos consumidos, servicios pblicos (agua, correo, telfono, etc.), honorarios y servicios tcnicos, gastos por servicios de mantenimiento y reparaciones, seguros (excepto los de prestaciones sociales), arrendamiento de los bienes inmuebles y arrendamiento de los bienes muebles. Las variables que intervienen en el clculo del Consumo Intermedio, se definen a continuacin: Valor del consumo de materias primas, materiales y empaques: corresponde al costo en fbrica (sin incluir impuestos indirectos ni ajustes por inflacin) de todas los elementos fsicamente incorporados a los productos elaborados por el establecimiento y a aquellos que aunque no queden involucrados en el bien final, son indispensables para su manufactura o se constituyen en material de empaque y presentacin definitiva. En estas condiciones entonces, se incluye el valor del conjunto de materias primas, materiales y empaques consumidos por el establecimiento en la elaboracin de sus productos. Valor de la energa elctrica comprada (solo el imputable al proceso de fabricacin): Corresponde al valor de los kwh. adquiridos por el establecimiento para el funcionamiento de la planta industrial. Valor de los costos y gastos indirectos de fabricacin: Corresponde al valor (sin incluir impuestos indirectos ni ajustes por inflacin) de los costos y gastos indirectos en que incurri el establecimiento para el desarrollo de su actividad industrial y por lo tanto, solo imputables a esta. Para efectos de la Encuesta Anual Manufacturera, se han
determinado como bsicos en el proceso industrial los que a continuacin se relacionan: Valor de los gastos por trabajos industriales realizados por terceros: corresponde al valor cobrado por terceros por la manufactura, terminacin o acabado de productos para el establecimiento, cuando se suministra la totalidad o parte de la materia prima requerida. Valor de los gastos por labores industriales realizados por trabajadores a domicilio: se refiere al valor cobrado por personas naturales, sin ningn vnculo laboral con el establecimiento, que realizan en su domicilio particular, labores netamente industriales. Valor Obsequios y muestras gratis (solo el imputable al proceso de fabricacin): Corresponde al valor de aquellos productos distribuidos a ttulo de obsequio o muestra con fines promocionales y que se incluyen como costos de produccin. Valor del mantenimiento, los accesorios y repuestos consumidos (solo el imputable al proceso de fabricacin): hace referencia al valor causado por los trabajos de mantenimiento, conservacin o reparacin de la maquinaria y equipo industrial del establecimiento y, al de los accesorios y repuestos (de duracin inferior a 1 ao) consumidos. Valor de otros energticos consumidos (solo el imputable al proceso de fabricacin): comprende el valor causado por los combustibles (excepto para automotores), consumidos por el establecimiento para dar movimiento a la maquinaria y equipo industrial, como energtico o combustible para los hornos o para la generacin de electricidad. Valor de los servicios pblicos de agua, correo, telfono (solo el imputable al
33
2. Diseo
proceso de fabricacin): corresponde al valor causado por los servicios pblicos consumidos por la planta industrial. No incluye el agua utilizada como materia prima en las industrias de alimentos, bebidas, hielo, papel, materia auxiliar de la produccin para enfriamiento, entre otras, puesto que esta se considera materia prima. Honorarios y servicios tcnicos (solo los imputables al proceso de fabricacin): hace referencia al valor causado por la contratacin espordica, ocasional o accidental de personas naturales o jurdicas, para la prestacin de servicios profesionales o tcnicos al proceso productivo del establecimiento. Seguros, excepto los de prestaciones sociales (solo los imputables al proceso de fabricacin): comprende los gastos causados por las primas y plizas de seguros que amparan los activos, productos y materias primas, materiales y empaques de propiedad del establecimiento. Arrendamiento de bienes inmuebles (solo el imputable al proceso de fabricacin): comprende el valor causado por la utilizacin de las construcciones donde se desarrolla el proceso productivo del establecimiento. Arrendamiento sin opcin de compra de maquinaria y equipo (solo el imputable al proceso de fabricacin): corresponde a los gastos causados por el arrendamiento (sin opcin de compra) de maquinaria y equipo industrial.
indirectos (IVA y consumo) y se adiciona la parte de los gastos imputables al proceso productivo, que hasta 1991 se consideraban nicamente como gastos generales, tales como: obsequios y muestras gratis, arrendamientos de bienes muebles e inmuebles, honorarios y servicios tcnicos, seguros (excepto los de prestaciones sociales), servicios de agua, correo, telfono y otros energticos consumidos. A partir del ao 1995, se excluye del clculo del Consumo Intermedio, el costo de las materias primas, materiales y empaques, vendidos sin transformar. Para comparaciones con las encuestas de 1992, 1993 y 1994, es necesario adicionar dicho valor, el cual se solicita explcitamente en el formulario. Valor agregado
Es el total de los ingresos recibidos por el uso de los factores productivos (tierra, capital, trabajo, organizacin empresarial) participantes en el proceso de produccin durante el periodo estudiado. El DANE calcula el valor agregado como la diferencia entre la Produccin Bruta y el Consumo Intermedio. Gastos de Administracin y Ventas
Este indicador ha sufrido tambin algunas modificaciones desde 1970, que si bien no han incidido de manera importante en sus resultados, s merecen ser comentadas para ser tenidas en cuenta en anlisis de series histricas. A partir de 1992, se excluyen del clculo del Consumo Intermedio los impuestos
34
Bajo este rubro se investigan todos los gastos causados (sin incluir impuestos indirectos ni ajustes por inflacin) por todos los servicios no industriales prestados por otros establecimientos o particulares imputables a la administracin y ventas del establecimiento. Estos gastos se solicitan explcitamente y corresponden a: Costo de venta de productos no fabricados y materias primas vendidas sin transformar: hace referencia a todos los productos y mercancas no manufacturados por el establecimiento y que fueron vendidos en las mismas condiciones en que se compraron. Incluye el
2. Diseo
costo de las materias primas, materiales y empaques adquiridos para ser utilizados en el proceso productivo, pero que por diferentes razones, no se consumieron y fueron vendidos sin efectuarles ninguna transformacin. Valor obsequios y muestras gratis (solo el imputable a administracin y ventas): Corresponde al valor de aquellos productos distribuidos a ttulo de obsequio o muestra con fines promocinales, incluidos como costos de ventas Valor del mantenimiento, los accesorios y repuestos consumidos (solo el imputable a administracin y ventas): hace referencia al valor causado por servicios de reparacin y mantenimiento y accesorios y repuestos consumidos para la conservacin de las oficinas administrativas, agencias o locales comerciales, realizados por empresas o personas naturales. Incluye adems el valor cobrado por los trabajos de reparacin, el valor de los repuestos y accesorios consumidos para el equipo de oficina, informtica y los automotores destinados al transporte de personal a las oficinas administrativas, agencias o locales comerciales. Valor de los servicios pblicos de agua, correo, telfono consumidos (solo el imputable a administracin y ventas): corresponde al valor causado por los servicios pblicos consumidos por las oficinas administrativas, agencias o locales comerciales. Honorarios y servicios tcnicos consumidos (solo el imputable a administracin y ventas): hace referencia al valor causado por la contratacin espordica, ocasional o accidental de personas naturales o jurdicas, para la prestacin de servicios profesionales o tcnicos a la administracin y ventas del establecimiento. Seguros, excepto los de prestaciones sociales (solo los imputables a
administracin y ventas): comprende los gastos causados por las primas y plizas de seguros que amparan los activos de propiedad del establecimiento. Arrendamiento de bienes inmuebles consumidos (solo el imputable a administracin y ventas): comprende el valor causado por la utilizacin de las construcciones donde se desarrollan las actividades de administracin y ventas del establecimiento, agencias o locales comerciales. Arrendamiento sin opcin de compra de maquinaria y equipo consumidos (solo el imputable a administracin y ventas): corresponde a los gastos causados por el arrendamiento (sin opcin de compra) de maquinaria y equipo de oficina, informtica y comunicaciones. Valor de la energa elctrica comprada: corresponde al valor del consumo de las oficinas, agencias o locales comerciales del establecimiento. Publicidad y propaganda: son los gastos en que incurre el establecimiento para dar a conocer y publicitar sus productos. Regalas causadas: es el valor cobrado por empresas, personas naturales o jurdicas, como compensacin por el uso de marcas y patentes, explotacin del subsuelo, derechos de autor, exclusividad, etc. Impuestos directos (industria y comercio, predial, etc.): corresponde al gasto causado por impuestos o tasas de carcter obligatorio a favor del Estado, como los de industria y comercio, predial, etc., diferentes de los de renta y complementarios, impuesto al valor agregado IVA y de consumo. Gastos para provisin de cartera, inventarios y otros: hace referencia al monto de las provisiones hechas por
35
2. Diseo
la empresa para cubrir eventuales prdidas de cartera, inventarios y otros. Depreciacin causada: corresponde al valor anual de disminucin del valor de los activos fijos, como resultado del uso, desgaste u obsolescencia de los mismos. Otros costos y gastos de administracin y ventas no incluidos antes: se refiere a los dems costos y gastos de administracin y ventas en que incurre la empresa, tales como: comisiones a terceros por ventas, fletes y acarreos, papelera y tiles de oficina, libros y suscripciones, etc.
las existencias de los productos que al iniciar o finalizar el ao no haban sido terminados, valorados al costo de produccin hasta ese instante. Inventario de productos acabados: comprende el valor de las existencias de todos los productos y subproductos terminados, valorados al costo, al iniciar y finalizar el ao. Inventario de productos no fabricados por el establecimiento: comprende el valor de las existencias de todos los productos adquiridos por el establecimiento y que son vendidos sin efectuarles ningn proceso de transformacin, valorados al costo, al iniciar y finalizar el ao.
Para comparaciones con encuestas anteriores, donde esta variable se denominaba gastos generales, debe tenerse en cuenta que el valor correspondiente a accesorios y repuestos consumidos, servicios de reparacin y mantenimiento, energa elctrica comprada, gastos para provisin de cartera, inventarios y otros se incluyen explcitamente a partir de 1992. Consumo de energa elctrica (kwh.) Corresponde a la cantidad de kilovatios (kwh) de energa elctrica que consume el establecimiento industrial durante el ao. Se obtiene deduciendo los Kwh. Vendidos de los kwh. Comprados ms los kwh. Generados. Variacin de inventarios El DANE ha dividido en cuatro grandes rubros la captacin de esta informacin. Inventario de materias primas, materiales y empaques: comprende el valor de la existencia de materias primas, materiales y empaques, valorados al costo, al iniciar y finalizar el ao. Inventario de productos en proceso de fabricacin: comprende el valor de
Valor en libros de los activos fijos Corresponde al valor contable de todos los activos fijos del establecimiento, definidos como aquellos bienes de naturaleza relativamente duradera, no destinados a la venta, dedicados al uso del establecimiento para el desarrollo de su actividad industrial; incluye todos los bienes fsicos que se espera tengan una vida productiva superior a un ao y todas aquellas ampliaciones, adiciones o mejoras y reformas importantes que prolongan la vida til o eficiencia econmica normal de los activos. Para efectos de la Encuesta Anual Manufacturera, el DANE ha agrupado los activos fijos en dos grandes grupos: depreciables y no depreciables, as: Activos fijos no depreciables
Terrenos: aquellos adquiridos para el desarrollo de la actividad industrial. Construcciones en curso: comprende los costos en que incurre el establecimiento para la construccin o ampliacin de edificaciones destinadas para el desarrollo de su actividad, como plantas, bodegas, oficinas, etc.
36
2. Diseo
Maquinaria en montaje: comprende el valor de la adquisicin de la maquinaria ms el valor correspondiente a los costos y gastos causados en el montaje de los mismos. Otros no depreciables: comprende los activos, diferentes de los previamente estipulados, de propiedad del establecimiento. Activos fijos depreciables
Este indicador ha sufrido algunas modificaciones desde 1970, que han incidido de manera importante en sus resultados, razn por la cual merecen ser tenidas en cuenta en anlisis de series histricas. En las encuestas comprendidas entre 1970 y 1991, la informacin correspondiente a activos fijos se solicitaba para: terrenos, edificios y estructuras, maquinaria y equipo industrial, equipo de transporte y equipo de oficina. A partir de la encuesta anual correspondiente al ao 1992, se divide en dos grandes grupos, depreciables (edificios y estructuras, maquinaria y equipo industrial, equipo de transporte, equipo de oficina y de sistemas y otros depreciables) y no depreciables (terrenos, construcciones en curso, maquinaria en montaje y otros no depreciables). En 1978 a solicitud de un importante nmero de establecimientos que vena realizando la revalorizacin anual de los activos fijos, el DANE opt por solicitar dicho valor siempre y cuando el mismo se constituyera en un incremento efectivo en el valor en libros de los activos fijos al finalizar el ao. Para comparaciones con encuestas anteriores debe restarse dicho valor. Entre 1992 y 1994, el valor de la revalorizacin fue sustituido por el de las valorizaciones y desvalorizaciones de los activos fijos causadas en el ao, en razn a que la prctica contable as lo permita. Sin embargo, el DANE slo aceptaba esta informacin si la misma no se constitua en un incremento o disminucin efectivo en el valor en libros de los activos fijos al finalizar el ao11. A partir de la Encuesta Anual correspondiente al ao 1993, con la aparicin de los ajustes por inflacin adoptada por los establecimientos industriales y que les permite reconocer el efecto por inflacin en el valor de los activos fijos y por consiguiente
Edificios y estructuras: comprende instalaciones, estructuras de almacenamiento, muelles, hornos de ladrillo, altos hornos, refineras de petrleo, astilleros, etc., y aquellos elementos que forman parte integral de los edificios y estructuras, tales como: equipos de calefaccin, de extraccin de gases o ventilacin y aire acondicionado, etc. Maquinaria y equipo: comprende la maquinaria y equipo industrial comprado o fabricado por el establecimiento para su propio uso y dedicado exclusivamente para la manufactura de sus productos; incluye el envase retornable en las industrias lechera y de bebidas. Equipo de transporte: comprende todos los vehculos y equipos de transporte de propiedad del establecimiento, tales como: carrotanques, camiones, vagones y dems equipo de transporte utilizado para la movilizacin o transporte de materias primas, productos o personas. Equipo de oficina: comprende toda la dotacin fsica de las oficinas del establecimiento, tales como: mquinas de escribir, microcomputadores, computadoras e impresoras, escritorios, archivadores, equipos de fotocopia, etc. As como los bienes de capital ligados a la administracin y ventas. No incluye papelera y tiles de escritorio. Otros activos fijos depreciables: hace referencia al valor de los activos depreciables, de propiedad del establecimiento no especificados anteriormente.
11
Para comparaciones con aos anteriores debe restarse este valor.
37
2. Diseo
sobre esta base ajustarlos anualmente, el DANE, solicita el valor de los activos fijos ajustados por inflacin y explcitamente el valor de dichos ajustes. Por esta razn se presentan variaciones importantes en la informacin referente a Activos Fijos, cuando se compara con encuestas anteriores. Depreciacin causada en el ao
activos fijos previamente usados en el pas; incluye el equipo reacondicionado, instalaciones, edificios, terrenos, etc. Activos fijos producidos o construidos por el establecimiento para uso propio: corresponde al valor de activos fijos producidos por el establecimiento, con su personal de planta y dentro del giro normal de su actividad industrial. Activos fijos recibidos en transferencia: ocurre entre establecimientos que pertenecen a una misma organizacin empresarial. Comprende el traslado fsico o contable y las transferencias entre cuentas, tales como construcciones en curso a edificios y estructuras o maquinaria en montaje a maquinaria y equipo. Valor de las ventas de activos fijos: corresponde al valor de los activos fijos de propiedad del establecimiento, vendidos durante el ao, segn su valor en libros en el momento de la venta; ser excluido cualquier margen de utilidad o prdida. Retiros de activos fijos: hace alusin al valor en libros de lo activos fijos que dejan de ser utilizados en el desarrollo de la actividad econmica del establecimiento, por obsolescencia, dao irreparable, prdida, etc. Traslados de activos fijos: corresponde al valor en libros de aquellos activos fijos en el momento de ser enviado o transferido a otro establecimiento de la misma empresa o a otra cuenta.
Corresponde al valor anual establecido como reposicin por el deterioro, el uso u obsolescencia a que estn sujetos los activos fijos del establecimiento durante su vida til. Desde 1970, el valor de la depreciacin se solicita calculado sobre el valor de los activos. A partir de 1993 con la aparicin de los ajustes por inflacin la depreciacin se solicita sobre el valor de los activos ajustados por inflacin. Por esta razn, se presentan variaciones importantes en la informacin referente a Depreciacin Causada, cuando se compara con encuestas anteriores. Inversin bruta
Comprende la suma de las inversiones en activos fijos nuevos y usados, fabricados para su propio uso o recibidos en transferencia de otros establecimientos, menos las ventas, retiros y traslados de activos fijos de propiedad del establecimiento. Las variables que constituyen el clculo de la Inversin Bruta se definen a continuacin: Compras de activos fijos nuevos: comprende el valor de adquisicin de los activos fijos que no han sido usados con anterioridad en el pas, incluso todos los importados nuevos y usados, ya que estos ltimos son nuevos para el pas; incluye tambin los gastos de ampliaciones y mejoras hechas para prolongar la vida til del activo o para aumentar su productividad. Compras de activos fijos usados: comprende el valor de adquisicin de
Este indicador ha sufrido algunas modificaciones desde 1970, que han incidido de manera importante en sus resultados, y por tanto merecen ser tenidas en cuenta en el anlisis de series histricas. El DANE calcul durante el periodo comprendido entre 1970 y 1977 la Inversin Bruta aplicando la siguiente frmula:
38
2. Diseo
Compra de Activos nuevos
+ activos usados
Compra de
+ para uso propio
Producidos
Venta de Activos
A partir de la Encuesta correspondiente a 1978, se incluy como componente en el clculo de la Inversin Bruta el valor de las reevaluaciones de los activos fijos, esto siempre y cuando dicho valor se constituyera efectivamente en un aumento en el valor de los activos al finalizar el ao. En 1992, con el propsito de adecuar la EAM a los registros contables que dan cuenta del movimiento anual de los activos fijos de los establecimientos industriales, se adicionaron al clculo de la Inversin Bruta: el valor de las construcciones en curso, el de la maquinaria en montaje, el correspondiente a otros activos fijos
depreciables y no depreciables y el de los traslados (recibidos y enviados) entre establecimientos de la misma empresa. A partir de este mismo ao, se reemplaz el valor de las revalorizaciones de los activos fijos que vena siendo solicitado desde 1978 por el de las valorizaciones y desvalorizaciones. Pero se excluy del clculo de la Inversin Bruta. Desde 1995, dados los mltiples inconvenientes presentados en el correcto suministro de la informacin y con el propsito de simplificar la obtencin de la misma, el DANE solicita expresamente los componentes de la inversin bruta. Para el efecto utiliza la siguiente frmula:
Inversin Bruta
Adquisiciones, traslados Recibidos y producidos -
Ventas, retiros Traslados ajustados para uso propio
Inversin Neta
Corresponde al resultado de descontar a la Inversin Bruta la depreciacin causada en el ao. Produccin, ventas y existencias en el ao
Comprende, a nivel artculo, la produccin, ventas en el pas y al exterior, transferencias a otros establecimientos de la misma empresa y existencias (a diciembre 31), de los bienes manufacturados durante el ao. Incluye las cantidades y el valor de todos los productos manufacturados por el establecimiento destinados a la venta, hayan sido estos
vendidos o hayan pasado a formar parte del inventario, los productos intermedios que se transfieren a otros establecimientos de la misma empresa para su terminacin, los desechos de produccin que se destinen a la venta, los productos manufacturados por otros a los cuales se les suministr las materias primas necesarias para su elaboracin, los activos fijos producidos para uso del establecimiento o de la empresa a la cual pertenece y los productos elaborados para otros establecimientos que suministraron los insumos necesarios para su manufactura. A partir de 1992, se incluyen las cantidades y el valor de ventas por producto y a partir del ao 2000, el porcentaje de ventas al exterior.
39
2. Diseo
Compra y consumo de materias primas
Hace referencia a todos los elementos fsicamente incorporados a los productos elaborados y a aquellos, que aunque no quedan involucrados en el bien final, son necesarios para su manufactura o para su empaque y presentacin definitiva. Comprende, a nivel artculo, el consumo, segn origen (nacional o extranjero), compra y transferencias (recibidas o enviadas a otros establecimientos de la misma empresa), de materias primas, materiales y empaques utilizados por el establecimiento en su proceso productivo. Incluye las cantidades y valor de las materias primas, materiales y empaques consumidos, las cantidades recibidas o enviadas a otros establecimientos de la misma empresa, aquellas suministradas a otros para su transformacin, las utilizadas en la produccin de activos fijos para el uso del establecimiento o de la empresa a la que pertenece y aquellas recibidas de terceros para su manufactura. A partir de 1992, se incluyen las cantidades y el valor de las compras por producto y del 2000 el porcentaje de consumo de origen extranjero. Otras variables investigadas
Ventas de productos NO fabricados por el establecimiento (incluye materias primas) Corresponde a las mercancas (incluso materias primas, materiales y empaques) compradas y vendidas en las mismas condiciones en que se adquirieron, esto es sin realizarles ninguna transformacin. Ingresos por productos elaborados a terceros (industriales y no industriales) Se refiere a los ingresos percibidos por la manufactura de productos realizada a terceros industriales y no industriales que suministraron la totalidad o parte de las materias primas para dicha manufactura. Se discriminan en ventas en el pas y al exterior. Venta energa elctrica Corresponde al valor percibido por la venta de energa elctrica durante el ao. Otros ingresos por servicios industriales (instalacin, reparacin y mantenimiento, entre otros) Hace referencia a los ingresos derivados de actividades relacionadas con las operaciones propias de la actividad desarrollada por el establecimiento y que no constituyen transformacin de materias primas en productos nuevos, tales como los obtenidos por servicios de instalacin, reparacin, mantenimiento, servicios de torno, pintura, tratamiento de metales, etc. Se discriminan en ventas en el pas y al exterior. Otros ingresos operacionales Incluye los ingresos derivados de actividades relacionadas con la actividad manufacturera no detallados anteriormente. Compras de materias primas, materiales y empaques efectuadas en el ao.
Ventas de productos y subproductos fabricados por el establecimiento o recibidos en transferencia de otros establecimientos de la misma empresa. Hace referencia al total de ventas tanto en el pas como al exterior, efectuadas por el establecimiento durante el ao. Incluye los productos y subproductos manufacturados por el establecimiento, incluso saldos e imperfectos, aquellos elaborados por terceros a los que se les suministr las materias primas y los recibidos por transferencia de otros establecimientos de la empresa para su comercializacin.
40
2. Diseo
Corresponde a las compras de insumos, en el pas y en el exterior, durante el ao. Otros energticos consumidos. Comprende la cantidad y valor de los energticos diferentes de la energa elctrica, consumidos por el establecimiento durante el ao en el desarrollo de su actividad. Incluye petrleo crudo, disel oil (ACPM), fuel oil, gasolina, kerosene, gas natural, gas propano (GLP), carbn mineral, carbn coque, carbn vegetal, lea, bagazo de caa, cascarilla de arroz, cascarilla de caf y residuos de palma.
Directorios: conformado con registros de la encuesta del ao inmediatamente anterior, es decir, establecimientos que rindieron la informacin, ms los que ingresaron como nuevos, ms aquellos que no rindieron la informacin por estar inactivos o no se localizaron, menos aquellos que se liquidaron o cambiaron de sector econmico. Formularios: se emplea uno para establecimiento y otro para empresa12.La finalidad de utilizar la empresa como unidad informante, consiste en facilitar el suministro de informacin por parte de las fuentes y obtener registros generales de las actividades secundarias, auxiliares o complementarias a la actividad manufacturera que realiza. Formulario E, orientado a recolectar la informacin consolidada de aquellas empresas que tienen dos o ms establecimientos industriales. Ver Anexo A Formulario I, destinado exclusivamente a la recoleccin de la informacin de los establecimientos industriales. Ver Anexo A.
2.2.3 Diseo de instrumentos

Con el propsito de lograr una mayor y mejor eficacia en la recoleccin, comprensin y anlisis de la informacin de la Encuesta Anual Manufacturera, se dise una serie de instrumentos que permiten satisfacer el objetivo a cabalidad, a saber:
12
Una empresa puede estar constituida por uno o varios establecimientos. En este ltimo caso, el industrial rinde tantos formularios como establecimientos tenga y uno de resumen para la empresa.
41
Produccin estadstica
3.1 ACTIVIDADES PREPARATORIAS
3.1.1 Sensibilizacin
Para esta accin se tiene en cuenta la opinin de los diferentes gremios del sector, por medio de reuniones previamente establecidas.
3.1.2 Capacitacin
Est a cargo de los coordinadores de la investigacin en cada una de las direcciones y subsedes territoriales. En general, da a conocer, por una parte, la metodologa de la investigacin, y por otra, cada uno de los instrumentos de recoleccin, junto con normas, parmetros y la manera eficaz de analizar los formularios y de verificar, detectar y corregir las inconsistencias; asimismo se ocupa del uso y manejo del mdulo de captura-depuracin en el sistema. Durante la ejecucin del operativo y de acuerdo con la evaluacin de los resultados obtenidos, los equipos de temtica y de logstica programan visitas especfi cas a las Direcciones y subsedes territoriales donde se detectan inconvenientes, con el fin de evaluarlos y corregirlos, reforzar los conocimientos del personal
43
3. Produccin Estadstica
contratado y supervisar en campo el desarrollo de cada una de las etapas de la investigacin.
Curso de capacitacin dictado por el coordinador de la investigacin en cada una de las Direcciones y subsedes territoriales Examen clasificatorio Entrevista del personal Seleccin definitiva del personal Refuerzo de capacitacin realizado por el equipo metodolgico del DANE Central, durante el desarrollo del operativo
3.1.3 Seleccin del personal

La seleccin del personal necesario para el desarrollo de la investigacin, se realiza tanto en las Direcciones y subsedes territoriales, como en el DANE Central. En las Direcciones y subsedes territoriales, para desarrollar las labores de miniencuesta, distribucin, recoleccin, crtica, codificacin, captura y anlisis de la informacin. En el DANE Central, para la recepcin, anlisis, deteccin y correccin de inconsistencias y produccin y revisin de cuadros de salida. La seleccin del personal debe cumplir los siguientes procesos: Estimacin de necesidades de recursos y solicitud de aprobacin Convocatoria Estudio de inscripciones y primera seleccin de acuerdo con el perfil solicitado
3.2
RECOLECCIN DE INFORMACIN
3.2.1 Organigrama operativo

Enmarcada dentro del sistema administrativo general del Departamento, la Encuesta Anual Manufacturera posee una estructura funcional y dinmica que garantiza el desarrollo gil y metdico de las diferentes fases que involucran su ejecucin, as:
Tabla 1. Estructura de la Encuesta Anual Manufacturera

Actividad Coordinacin general, programacin tcnica Coordinacin y control de operativo Distribucin, recoleccin, precrtica, crtica y codificacin y captura depuracin interactiva de formularios Procesamiento general EAM Anlisis de la informacin Edicin e impresin del material de la EAM Difusin de resultados
Fuente: DANE
Equipos Ejecutores Temtica Industria Logstica de Empresas Logstica de empresas Direcciones y subsedes territoriales Equipos de Industria Logstica Empresas Sistemas Temtica industria Logstica de empresas Temtica Industria - Publicaciones Banco de Datos
44
Cuadro 1. Organigrama de la Estructura Administrativa y Operativa de la EAM
COMIT ASESOR INDUSTRIA OFICINA DE PRENSA BANCO DE DATOS EDICIONES
DIRECCIN GENERAL DEL DANE

OFICINA DE SISTEMAS
DIRECCIN DE METODOLOGA Y PRODUCCIN ESTADSTICA - DIMPE
EQUIPO DE SISTEMAS
COORDINACIN TEMTICA ECONMICA
COMIT
COORDINACIN LOGSTICA DE EMPRESAS
Equipo Temtico Industria
Equipo Logstica Industria
Direcciones Territoriales
Barranquilla
Bogot
B/manga
Cali
Manizales
Medelln
Cartagena
Neiva
Ccuta
Popayn
Pereira
Montera
Santa Marta
V/vicencio
Pasto
Armenia
Ibagu
Convenciones Dependencia directa
Fuente: DANE
45
3.2.2 Esquema operativo, mtodo y procedimiento para la recoleccin

Este esquema comprende dos etapas de ejecucin simultnea en las Direcciones y subsedes territoriales; la primera corresponde a la distribucin y recoleccin de los formularios y la otra al proceso de crtica, codificacin, captura-depuracin, consolidacin y envo de la informacin y de los formularios al DANE Central. En general, comprende las siguientes actividades: Capacitacin, seleccin y contratacin del personal que realizar el operativo. Actualizacin del directorio de fuentes, incluidos los resultados de la miniencuesta y la inclusin de fuentes nuevas que se detecten durante el ao. Arreglo y adecuacin de material de la encuesta para su distribucin. Instalacin y prueba del sistema de seguimiento, control y captura-depuracin. Distribucin de formularios e instructivos de diligenciamiento a las fuentes, de acuerdo con el directorio correspondiente. Actualizacin del sistema con las fechas de distribucin. Control y seguimiento del proceso de distribucin. Corresponde al reporte sobre el estado de la distribucin de formularios, que produce automticamente el sistema, tomando como base el directorio y las fechas de entrega a cada fuente. Revisin o precrtica y recoleccin de los formularios cuyo propsito consiste en efectuar una revisin gil y completa de la informacin, aclarar y corregir en forma personalizada con el informante los errores de diligenciamiento
y aceptar o rechazar el formulario en razn directa con su consistencia. Actualizacin del sistema con las fechas de recoleccin. Control y seguimiento del estado de la recoleccin. Corresponde al reporte sobre el estado de la recoleccin de formularios, que produce automticamente el sistema, tomando como base el directorio y las fechas de recibo de cada fuente, en la Direccin o subsede territorial. Crtica y codificacin de la informacin recolectada. Este proceso consiste en realizar un anlisis minucioso de la informacin rendida y la rectificacin, correccin o aclaracin de los datos incongruentes o inconsistentes, de acuerdo con las normas y parmetros sealados en el instructivo de crtica. Se pretende obtener la mayor precisin posible de los datos recolectados. Estrechamente vinculado al proceso de crtica se encuentra el proceso de codificacin de la ubicacin geogrfica, de acuerdo con la divisin polticoadministrativa, de los establecimientos nuevos y de los productos y materias primas nuevas o aquellas que no fueron prediligenciadas, con base en la Clasificacin Central de Productos. Anlisis comparativo de los indicadores econmicos, a nivel de cada formulario, con los del perodo inmediatamente anterior y con los resultados obtenidos en la Muestra Mensual Manufacturera, para las fuentes comunes a las dos investigaciones. Esto como control tcnico de evolucin de cada fuente en el tiempo. Actualizacin del sistema con las fechas de crtica y codificacin. Control y seguimiento del proceso de crtica y codificacin. Corresponde al reporte sobre el estado de la crtica de
46
los formularios, que produce automticamente el sistema, tomando como base el directorio y las fechas de entrega de los formularios debidamente criticados y codificados por parte de los crticos. Captura-depuracin de la informacin, procedimiento que se realiza mediante el sistema, que permite, de una parte, capturar en medio magntico la totalidad de la informacin de cada formulario y, por otra parte, ejercer un estricto control de calidad sobre el proceso de crtica y codificacin. Control y seguimiento del proceso de captura-depuracin interactiva. Corresponde al reporte sobre el estado de la captura-depuracin de los formularios, el cual produce automticamente el sistema, tomando como base el directorio y las fechas de terminacin de este proceso para cada fuente. Recepcin, consolidacin, anlisis de los envos de informacin y formularios y control del operativo de las subsedes. Esta actividad se ejecuta en la Direccin territorial sobre las subsedes de su jurisdiccin de acuerdo con el reporte que suministra el sistema sobre el estado de distribucin, recoleccin, crtica, captura, novedades del operativo y envos a la sede. Control de procesos y de cobertura regional (incluye subsedes). Hace referencia al reporte que suministra el sistema sobre el operativo en la Direccin Territorial. Comprende el estado de distribucin, recoleccin, crtica, captura, novedades del operativo y envos de la sede al DANE Central. Consolidacin y envo de informacin y formularios al DANE Central. Procedimiento que ejecuta el sistema y consiste en consolidar la informacin y enviar va electrnica al DANE Central,
la informacin de los formularios que resulten consistentes de acuerdo con los parmetros metodolgicos estipulados. Evaluacin del desarrollo del operativo en las regionales. Hace referencia al reporte que suministra el sistema sobre el operativo en la Direccin Territorial, incluidas las subsedes de su jurisdiccin. Comprende el estado de distribucin, recoleccin, crtica, captura, novedades del operativo y envos realizados al DANE Central.
Mtodo de recoleccin A partir del ao 2009 la recoleccin de la informacin EAM 2008 se realiza por autodiligenciamiento, a travs de Formulario Electrnico, para lo cual se ha diseado un modelo de carta, donde se informa al establecimiento el esquema de recoleccin y se entrega una clave y una contrasea para que ingrese a travs de la pgina web del DANE, www.dane.gov.co y reporte su informacin con la asesora permanente del recolector-crtico, siguiendo los manuales e instructivos de diligenciamiento hasta obtener la informacin con los parmetros de calidad y oportunidad establecidos. Para los establecimientos que manifiesten no poder suministrar la informacin a travs de este medio, se entrega el formulario en medio fsico y se siguen los procesos descritos anteriormente. Para llevar a cabo este proceso se cuenta con un formulario para el establecimiento (denominado I) y uno de resumen para la empresa (E sumatoria de establecimientos). Estos son prediligenciados con la identificacin del establecimiento industrial, actividad econmica CIIU Rev. 3 A.C., inventarios, productos y materias primas en CPC. En cuando a la distribucin del formulario en papel, generalmente, se lleva a cabo
47
de dos formas, dependiendo de la ubicacin geogrfica del establecimiento: Por correo certificado: se utiliza cuando las fuentes estn ubicadas fuera del permetro urbano o en municipios diferentes al de la sede o subsede territorial del DANE. Mediante visita personal: al establecimiento que realiza un funcionario del DANE. Esta modalidad se utiliza en regiones de difcil acceso (zonas rurales). Procedimiento para recoleccin El proceso de recoleccin de la EAM consiste en efectuar una revisin gil y completa de la informacin, con el fin de aclarar y corregir errores de diligenciamiento y aceptar el formulario una vez realizada la consistencia de esta. Para las fuentes que estn situadas en municipios diferentes a las sedes o subsedes territoriales, en zonas rurales o cuando se trata de fuentes renuentes a rendir la encuesta, el personal del DANE realiza visitas a los establecimientos hasta obtener la informacin. El proceso de recoleccin se realiza a travs de las direcciones territoriales y subsedes. Se informa al establecimiento la fecha de iniciacin del operativo, el tiempo con el que cuenta para el diligenciamiento y envo de la informacin ya sea en medio electrnico o en medio fsico es de aproximadamente 30 das calendario. El sistema de recoleccin para el operativo de la EAM 2008 se realiza a travs de un sistema en lnea, alojado en servidores DANE, desarrollado en plataforma HTML y base de datos MQSL. Este sistema permite que todos los usuarios puedan ingresar al formulario electrnico a travs de la pgina web del DANE, ubicando el link industria instrumento de diligenciamiento de la encuesta anual manufacturera. Cada usuario tendr asignado un nombre y una contrasea, los cuales se podrn
48
cambiar a travs del sistema por seguridad, este mdulo permite diligenciar y consultar formularios adems del manejo y consultas al directorio, el diligenciamiento de la informacin est a cargo de las fuentes, pero el sistema permite que cualquier usuario en un momento determinado realice esta labor, a travs de estos se monitorea el nivel de avance de la investigacin, tanto a nivel operativo como temtico en tiempo real. El aplicativo controla el nmero de fuentes capturadas, depuradas y en deuda, del directorio de la encuesta por direccin territorial y total nacional. Permite al equipo logstico tener la autonoma del sistema, crea, modifica o elimina los usuarios del sistema, los diferentes usuarios podrn encontrar en este mdulo los instructivos y manuales que facilitan el diligenciamiento de la informacin y el manejo general del sistema. Usuarios de los sistemas Fuente Diligenciamiento de Formulario Cambio de Clave Descarga de Instructivos
Crtico Diligenciamiento de Formulario Crtica de Formulario Cambio de Clave Descarga de Instructivos
Asistente tcnico Diligenciamiento de Formulario Reportes Operativos D.T. Asignacin de Novedades
Cambio de Clave Descarga de Instructivos
Consulta y Edicin Directorio Reportes D.T. Nacional Asignacin de Novedades Administracin de Usuarios Administracin Periodos Administracin Variables Cargue y Descargue de Backup Descargue y cargue de Directorios y Planos Descarga de Instructivos
Logstico Diligenciamiento de Formulario Crtica de Formularios Cuadros de Anlisis Consulta y Edicin Directorio Reportes D.T. Nacional Asignacin de Novedades Descargue de Directorios y Planos Cambio de Clave Descarga de Instructivos
Temtico Consulta Directorio Reportes D.T. - Nacional Cambio de Clave Descarga de Instructivos
Cada usuario tendr diferentes niveles de acceso al sistema segn su responsabilidad y slo cuando se termina el diligenciamiento de la informacin por parte de cada uno de los usuarios el otro tendr el acceso para modificar y ajustar la informacin, previa comunicacin con la fuente informante. Supervisin y control del operativo de recoleccin
Directivas Consulta Directorio Reportes D.T. - Nacional Cambio de Clave Descarga de Instructivos
El sistema parte de un mdulo interactivo de Control y Seguimiento del operativo, que permite realizar diariamente un estricto seguimiento y control de las etapas de distribucin, recoleccin, crtica, captura-depuracin y envo de las fuentes, a nivel de las regionales y del DANE Central. Consta esencialmente de la estructura de informacin que se presenta a continuacin: 1. Directorio base de fuentes por investigar segn la encuesta del ao inmediatamente anterior. 2. Fuentes potenciales nuevas por investigar, segn los resultados de la miniencuesta.
49
Administrador Diligenciamiento Crtica Formulario Ficha y Cuadros de Anlisis
3. Fuentes recibidas por traslado de otras regionales. 4. Fuentes enviadas por traslado a otras regionales. 5. Total fuentes por investigar (1+2+3-4). 6. Fuentes distribuidas (de acuerdo con la fecha de entrega a la fuente). 7. Fuentes sin distribuir. 8. Fuentes en deuda cuyo plazo de recoleccin no ha vencido. 9. Fuentes en deuda cuyo plazo de recoleccin se encuentra vencido. 10. Fuentes recolectadas (de acuerdo con la fecha de recepcin en el DANE). 11. Fuentes criticadas y cdigo del funcionario que realiz esa labor (de acuerdo con la fecha de terminacin de la crtica). 12. Fuentes grabadas (no depuradas por tener errores) y cdigo del funcionario que realiz esa labor. 13. Fuentes depuradas sin enviar al DANE Central. 14. Fuentes enviadas al DANE Central. Con la informacin obtenida por medio de este mdulo, se genera un cuadro resumen donde se puede apreciar tanto el desarrollo de cada una las diferentes etapas de la encuesta y su cobertura, como el estado del proceso en que se encuentra cada formulario. Clasificacin y ordenamiento de encuestas o registros
fuentes en deuda o con novedades) y efectuar el envo de la informacin al grupo de produccin estadstica. Los formularios se constituyen en un soporte en los procesos posteriores, como elemento de consulta de la informacin y deben ser enviados por correo al DANE central. Cada Direccin Territorial enva en medio magntico los datos suministrados por las fuentes informantes. Una vez que logstica de empresas recibe la informacin, procede a descargarla en el aplicativo de la investigacin EAM, consolidando y emitiendo los listados necesarios (novedades, empresas en deuda). A partir del operativo EAM 2008 no ser necesario realizar envos de informacin por parte de las direcciones territoriales, debido a que el formulario en lnea permite consultar la informacin en el momento requerido, el soporte de la investigacin ser la base de datos que reposar en los servidores del DANE, tanto la informacin grabada directamente por la fuente como la informacin obtenida a travs de papel deber estar consignada en el formulario electrnico. Procedimiento de codificacin y crtica
Este proceso consiste en consolidar la informacin de los formularios a cargo de la sede o subsede Direccin Territorial, verificar la cobertura (fuentes que rindieron,
50
Instructivo de crtica: El DANE ha elaborado un instructivo que compendia normas y procedimientos para el tratamiento adecuado de la informacin, las especificaciones de consistencia y validacin y los derroteros para el aseguramiento de la calidad de esta. Este instructivo es utilizado en la etapa de crtica, la cual se realiza tanto a nivel de formulario electrnico como fsico mediante una ficha de anlisis generada por el aplicativo de captura ceida a los principios metodolgicos de la investigacin, descritos en el manual de crtica generado en el DANE central y distribuido a las Direcciones Territoriales y subsedes. Despus de que la fuente graba la informacin y le da la opcin enviar, la
informacin queda en manos del crtico, quien en ese momento inicia la revisin de la informacin para consultar con la fuente las inconsistencias detectadas y proceder a realizar los ajustes pertinentes. Manual de Clasificacin CIIU Rev. 3 A.C.: Permite establecer de manera nica y concisa la actividad principal del establecimiento. Presenta de manera completa y exhaustiva las clases industriales con inclusiones y exclusiones, la codificacin de los productos se hace como una parte del proceso de crtica de la informacin y se realiza a travs del formulario electrnico, teniendo en cuenta que aunque las fuentes rindan en medio fsico toda la informacin de la EAM debe reposar al final del operativo en el formulario electrnico. Manual de Clasificacin CPC: Presenta la estructura de la CPC y est constituida en su nivel ms desagregado por subclases, conformadas por familias de productos caractersticos de las actividades CIIU. Se constituye en el instrumento bsico para la asignacin de cdigos especficos a la informacin suministrada en los captulos VIII y IX de los formularios de la encuesta. La codificacin de las materia primas se hace como una parte del proceso de crtica de la informacin y se realiza a travs del formulario electrnico, teniendo en cuenta que aunque las fuentes rindan en medio fsico toda la informacin de la EAM debe reposar al final del operativo en el formulario electrnico.
formularios fsicos, mediante la alimentacin del aplicativo de captura, dando lugar a las tablas DBF (Aplicativo de Captura diseado en FoxPro); esto con el fin de su posterior consolidacin. Cabe anotar que la captura es inteligente y que en este punto se aplican las ltimas correcciones o aclaraciones pendientes por alguna razn, a fin de validar los datos que se vayan digitando. El proceso completo de captura en las direcciones territoriales, es acompaado de asesora, soporte y asistencia de la Oficina de Sistemas territorial y del DANE central. Al igual que la crtica, esta actividad implica la evaluacin de la calidad con que se ejecuta la labor, por lo que en la medida en que se realice cada envo parcial de informacin y formularios al DANE Central, tambin se generan y se envan sus correspondientes indicadores. La captura se hace por medio de un sistema desarrollado en Visual FoxPro, el cual permite validar y contar con los utilitarios para los envos de informacin al DANE Central, adems de las realizaciones de copias de respaldo y creacin de usuarios, entre otras tareas. El sistema de captura para el operativo de la EAM 2008 se realiza a travs de un sistema en lnea, el cual permite tener acceso a la informacin en tiempo real, eliminando el proceso de consolidacin y envo de la informacin por parte de las Direcciones Territoriales y Subsedes a DANE central. Consolidacin de archivos
3.3
TRANSMISIN Y PROCESAMIENTO DE DATOS
3.3.1 Transmisin de datos a DANE Central

Este proceso hace referencia al conjunto de actividades encaminadas a incorporar al sistema la informacin contenida en los
La clasificacin de los registros en la base de datos se determina por rea Metropolitana, Departamento, Municipio y las variables principales, como Nmero de Establecimientos, Personal Ocupado, etc. Aqu se establece un anlisis de los envos de informacin y formularios y un control del operativo de las subsedes. Esta actividad se ejecuta en la Direccin Territorial sobre las subsedes de su jurisdiccin de acuerdo con el reporte que suministra el sistema sobre el estado de
51
distribucin, recoleccin, crtica, captura, novedades del operativo y envos a la sede. Cuando hay inconsistencias se procede a efectuar la depuracin utilizando el programa de captura en Visual FoxPro. Una vez depurada toda la informacin se entregan las tablas respectivas al equipo encargado del procesamiento en la herramienta SAS, donde se procede a generar los cuadros preliminares. Luego, se aplica una revisin y correccin antes de generar los cuadros finales para difusin. Para la EAM 2008, el proceso de consolidacin de la informacin se realiza por parte de las direcciones territoriales y subsedes a travs del formulario electrnico, en donde debe reposar tanto la informacin capturada directamente por la fuente como la informacin capturada por los crticos, cuando las fuentes proporcionan la informacin en medio fsico.
resmenes a nivel de clases industriales segn la CIIU Rev. 3 A.C. y a nivel de productos de acuerdo con la CPC. Para obtener los resultados de una clase industrial se deben agrupar los datos de aquellos establecimientos homogneos en cuanto a la actividad principal que desarrollan. Es pues esencial que cada establecimiento manufacturero sea adecuadamente clasificado segn su actividad principal y, por tanto, que las normas para la determinacin de esa actividad principal se encuentren claramente definidas. La amplia gama de posibilidades y actividades que comprende el desarrollo del sector manufacturero hace compleja la clasificacin precisa de los establecimientos. No obstante, la dificultad de la determinacin de la actividad principal de un establecimiento industrial solo se plantea en aquellos casos en que se desarrollan varias y diferentes actividades manufactureras. En estos eventos se trata de determinar cul de ellas es la actividad principal y cules las secundarias. Usualmente la nocin de actividad para las unidades industriales est ligada a la nocin de familia productos. En trminos econmicos puede decirse que la actividad principal de un establecimiento, es aquella que en mayor grado contribuye al valor agregado total del mismo. Como en la prctica es muy difcil descomponer el valor agregado de un establecimiento en las diferentes actividades que desarrolla, se aconseja determinar la actividad principal a travs de la participacin de los grupos homogneos de bienes elaborados, en la estructura total de produccin. Tomando la ordenacin de la CIIU Rev. 3 A.C., las normas y conceptos expresados y los lineamientos de la CPC en conjunto, esta tarea se hace si no fcil, menos compleja. En efecto, a continuacin se darn los derroteros para que utilizando el Captulo VIII del formulario de la Encuesta Anual Manufacturera y las mencionadas clasificaciones, la ubicacin y clasificacin de las fuentes se realice de manera eficiente y precisa.
3.3.2 Procesamiento de datos

Determinacin de la actividad industrial de los establecimientos investigados Ante todo es necesario precisar que una actividad econmica debe entenderse como un proceso, esto es, como una combinacin de acciones y recursos cuyo resultado es un producto o conjunto de productos homogneos. As pues, una actividad industrial tiene lugar cuando unas materias primas, a travs de un proceso, se transforma en un producto nuevo. El conjunto de acciones empresariales (capital, mano de obra, estructura administrativa y operativa, etc.) involucradas en la actividad industrial se dirigen exclusivamente a la produccin del grupo ms homogneo posible de bienes manufacturados. Los resultados de las fuentes investigadas por la Encuesta Anual Manufacturera deben ser agrupados y presentados en
52
Partiendo del hecho de que todos y cada uno de los productos rendidos por las fuentes informantes en el captulo VIII, han sido debidamente codificados en la etapa de critica y codificacin, a ocho (8) dgitos de acuerdo con el Manual de Codificacin CPC de la Encuesta Anual, el sistema de procesamiento durante la etapa de captura depuracin clasifica automticamente cada establecimiento de acuerdo con su actividad principal utilizando el siguiente mtodo: En primera instancia, es necesario precisar el tipo de productos que manufactura cada establecimiento y determinar a que subclase (5 dgitos) de la CPC corresponden dichos productos y en segundo lugar asignar la actividad (4 dgitos) de la CIIIU Rev. 3 A.C. a la que pertenezca el grupo de productos que principalmente manufactura. De acuerdo con la informacin suministrada por los establecimientos investigados en el Captulo VIII, que corresponde a los productos manufacturados se debe: 1. Determinar la clase CPC (5 dgitos) a la que pertenecen los diferentes productos que fabrican los establecimientos Para lograr esto se agrupan y subtotalizan los valores de produccin de los
cdigos de los productos cuyos primeros cinco dgitos resulten iguales. De esta manera se obtienen grupos de productos homogneos, los cuales pueden corresponder a una o varias subclases de la CPC. 2. Establecer la clase CIIU Rev. 3 A.C. de mayor valor de produccin Una vez agrupadas y subtotalizadas las subclases CPC (5 dgitos), se procede a asignar a cada una de ellas la Clase CIIU Rev. 3 A.C. (4 dgitos) que le corresponda de acuerdo con el Manual de codificacin CPC de la Encuesta Anual Manufacturera. Posteriormente, se agrupan y subtotalizan las Clases CIIU cuyos cuatro dgitos resulten iguales, determinando as las diferentes actividades industriales que desarrolla el establecimiento. La actividad (Clase CIIU a 4 dgitos) que resulte con mayor valor se constituir en la actividad principal del establecimiento y en esta actividad debe agregarse la totalidad de la informacin del mismo, cuando se presenten los cuadros correspondientes. A continuacin se ilustra con un ejemplo prctico la utilizacin de la metodologa anteriormente descrita.
Tabla 2. Metodologa para establecer clase CIIU Rev. A.C. de mayor valor de produccin
Nombre de los productos Sillas y galpagos de montar Arreos y accesorios para cabalgadura Carteras de cuero Billeteras, porta chequeras y similares de cuero Maletas de cuero Maletines de cuero Carteras de material plstico Maletas de material plstico Maletines de material plstico Morrales Tulas de lona Cdigo CPC 2921101 2921103 2922101 2922102 2922105 2922106 2922201 2922205 2922206 2922901 2922902 Unidad de medida N N N N N N N N N N N Cantidad producida 10 12 30 170 50 24 10 150 30 160 900 Valor de Produccin (miles de $) 10 500 8 500 5 000 6 000 5 500 7 000 12 500 3 500 7 300 8 700 10 000
53
Tabla 2. Metodologa para establecer clase CIIU Rev. A.C. de mayor valor de produccin Conclusin
Nombre de los productos Botas de material plstico Pantuflas y similares excepto de cuero Calzado de cuero para hombre Calzado de textiles y caucho para hombre Calzado deportivo de cuero Cortes-capelladas de cuero para calzado Suelas de cuero Partes de cuero para calzado Cdigo CPC 2931201 2932101 2933001 2934002 2949002 2960001 2960002 2960004 Unidad de medida PR PR PR PR PR PR kg V TOTAL Cantidad producida 35 500 210 450 630 9.000 12.000 Valor de Produccin (miles de $) 14 000 11 000 19 000 27 000 14 000 10 000 15 000 7 000 198 500
A simple vista se puede pensar que como el cdigo 2934002 Calzado de textiles y caucho para hombre tiene el mayor valor de produccin, la actividad del establecimiento correspondera a fabricacin de calzado. Sin embargo, es indispensable determinar claramente la subclase CPC que agrupa los productos que generan mayor valor de produccin y posteriormente ubicar este tipo de produccin en la clase CIIU Rev. 3 que principal o exclusivamente genera dicha produccin. Paso 1. Determinacin de las subclases CPC (5 dgitos) Agrupando y subtotalizando cdigos de los productos cuyos primeros cinco dgitos resulten iguales, con el propsito de determinar grupos de productos homogneos tipificados en las subclases CPC y con los cuales se encuentra la especialidad del establecimiento.
Subclases CPC 29211 29221 29222 29229 29312 29321 29330 29340 29490 29600 Total Valor (miles de $) 19 000 23 500 23 300 18 700 14 000 11 000 19 000 27 000 14 000 29 000 98 500
Examinando la informacin de acuerdo con las subclases CPC se observa que el establecimiento manufactura 10 grupos de productos homogneos, sobresaliendo aquellos correspondientes a la subclase 29 600 Partes de calzado, plantillas, taloneras y artculos anlogos; polainas cortas y largas y artculos anlogos y sus partes, toda vez que en conjunto registran el mayor valor de produccin del establecimiento ($29 millones). Paso 2. Determinacin de la clase CIIU Rev. 3 de mayor valor de produccin Agrupados y subtotalizados los cdigos de los productos a nivel de subclase CPC, se procede a asignarle a cada una de ellas la Clase CIIU Rev. 3 (4 dgitos) que le corresponda con el fin de establecer la clase CIIU donde principal o exclusivamente se manufacturan dichos productos. Bajo estas condiciones, las subclases CPC del ejemplo quedarn organizadas de acuerdo con la CIIU as:
54
Subclases CPC 29211 29221 29222 29229 29312 29321 29330 29340 29490 29600 Total
Valor 19 000 23 500 23 300 18 700 14 000 11 000 19 000 27 000 14 000 29 000 198 500
Clases CIIU 1931 1931 1932 1939 1924 1923 1921 1922 1925 1926
Valor (miles de $) 42 500 23 300 18 700 14 000 11 000 19 000 27 000 14 000 29 000 198 500
Analizados a la luz de las clases CIIU (4 dgitos) los grupos de productos (subclases CPC) del ejemplo, se observa que: 1. El establecimiento se dedica a 2 grandes grupos Industriales: 192 Fabricacin de Calzado y 193 Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano y artculos similares elaborados en cuero; fabricacin de artculos de talabartera y guarnicionera. 2. A simple vista, se puede notar que en la clase CIIU 1931 Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano y artculos similares elaborados en cuero; fabricacin de artculos de talabartera y guarnicionera se concentran los productos de las subclases CPC 29211 y 29221 que generan en conjunto el mayor valor de produccin del establecimiento ($42.5 millones) y por consiguiente, se constituye en la clase que tipifica la actividad principal del mismo. Paso 3. Asignacin de la actividad principal segn la CIIU Rev. 3 Consolidando los pasos 1 y 2, se tiene que el establecimiento del ejemplo se clasifica de acuerdo con la CIIU Rev. 3 de la siguiente forma: Seccin C Industrias Manufactureras
Divisin 19 Curtido y preparado de cueros; fabricacin de calzado; fabricacin de artculos de viaje, maletas, bolsos de mano y similares; artculos de talabartera y guarnicionera Valor de la produccin segn la Divisin $158.5 millones. Grupo 193 Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano y artculos similares; fabricacin de artculos de talabartera y guarnicionera Valor de la produccin segn el grupo $84.5 millones. Clase 1931 Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano y artculos similares elaborados en cuero; fabricacin de artculos de talabartera y guarnicionera. Valor de la produccin segn la clase $42.5 millones. En efecto, si se verifica la participacin de cada clase de productos (CPC) y la participacin de las diferentes clases CIIU Rev.3, en la produccin total, se encuentra que:
55
Subclases CPC 29211 29221 29222 29229 29312 29321 29330 29340 29490 29600 Total
Valor 19 000 23 500 23 300 18 700 14 000 11 000 19 000 27 000 14 000 29 000 198 500
% 21.4 11.7 9.4 7.1 5.5 9.6 13.6 7.1 14.6 100 0
Clases CIIU 1931 1932 1939 1924 1923 1921 1922 1925 1926
Valor 42 500 23 300 18 700 14 000 11 000 19 000 27 000 14 000 29 000 198 500
% 21.4 11.7 9.4 7.1 5.5 9.6 13.6 7.1 14.6 100 .0
El establecimiento del ejemplo est dedicado principalmente (21.4% de la produccin) a la Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano y artculos similares elaborados en cuero; fabricacin de artculos de talabartera y guarnicionera (grupo CIIU 1931) y especializado (subclase CPC 29221) en la elaboracin de maletas, bolsos de mano y artculos similares de cuero natural; juegos de viaje, para tocador, costura o limpieza de calzado o ropa, de cuero natural
Nombre de los productos Sillas y galpagos de montar Arreos y accesorios para cabalgadura Carteras de cuero Billeteras, porta chequeras y similares de cuero Maletas de cuero Maletines de cuero Carteras de material plstico Maletas de material plstico Maletines de material plstico Morrales Tulas de lona Botas de material plstico Pantuflas y similares excepto de cuero Calzado de cuero para hombre Calzado de textiles y caucho para hombre Cdigo producto 2921101 2921103 Subtotal 2922101 2922102 2922105 2922106 Subtotal 2922201 2922205 2922206 Subtotal 2922901 2922902 Subtotal 2931201 2932101 2933001 2934002
(carteras de cuero, billeteras, porta chequeras y similares de cuero, maletas de cuero, maletines de cuero) y en la manufactura (subclase CPC 29211) de artculos de talabartera y guarnicionera de cuero para todos los animales (sillas y galpagos de montar, arreos y accesorios para cabalgadura). El siguiente cuadro resumen del ejemplo permite realizar un anlisis general de la aplicacin de la metodologa:
Subclase CPC Clase CIIU Valor de Produccin (Miles de $) 10.500 8.500 29 211 1931 19.000 5.000 6.000 5.500 7.000 29 221 1931 23.500 12.500 3.500 7.300 29 222 1932 23.300 8.700 10.000 29 229 29 312 29 321 29 330 29 340 1939 1924 1923 1921 1922 18.700 14.000 11.000 19.000 27.000 9.4% 7.1% 5.5% 9.6% 13.6% 11.7% 42.500 (21.4%)
56
Nombre de los productos Calzado deportivo de cuero Cortes-capelladas de cuero para calzado Suelas de cuero Partes de cuero para calzado
Cdigo producto 2949002 2960001 2960002 2960004 Subtotal
Subclase CPC 29 490
Clase CIIU 1925
Valor de Produccin (Miles de $) 14 000 10 000 12 000 7 000 7.1%
29 600 TOTAL
1926
29 000 198 500
14.6% 100.0%
La aplicacin en la produccin estadstica de la Encuesta Anual Manufacturera de las adaptaciones para Colombia de la revisn 3 de la CIIU y de la nueva Clasificacin de Productos CPC Ver. 1.0., a partir del ao 2000, conlleva importantes cambios en la metodologa de asignacin de la actividad de los establecimientos investigados y en la interpretacin no solo de la informacin presentada en estas nuevas clasificaciones, sino que dificulta de manera significativa la explicacin y examen de las series histricas clasificadas en CIIU Rev. 2, por lo que es indispensable crear mecanismos que permitan relacionar y homologar la informacin, como sera el caso de construccin de tablas correlativas. Sin embargo, este mtodo presta importantes servicios cuando no se requiere el mximo grado de desagregacin de los datos y especificidad en el anlisis, como es el caso de la EAM y por tanto resulta poco prctico, cuando adems se debe combinar una clasificacin para la asignacin de actividades econmicas con otra diferente para la designacin de productos y materias primas en una misma investigacin. En este sentido el DANE ha estructurado una metodologa que sistemticamente permite la conversin de la informacin de la Encuesta Anual Manufacturera de CIIU Rev. 2, a CIIU Rev.3 y CPC, para el periodo comprendido entre 1970 y 2000, de manera tal que en forma prctica y eficiente hace posible aplicar e interrelacionar con la CIIU rev. 2 las adaptaciones de estas dos nuevas clasificaciones en cada uno de los aos que componen las series histricas de actividades industriales, productos y materias
primas reportados por los establecimientos investigados, eliminando la posibilidad de inconsistencias y alejando la presencia de desfases insalvables en el anlisis. Ver anexo B Tabla correlativa CIIU Rev 2 - CIIU Rev 3 A.C. Forma de Codificar
Para el proceso de clasificacin de productos nuevos se realizan los siguientes pasos: 1. Diligenciar el formato Ficha Tcnica de Productos Nuevos con la informacin suministrada por el jefe de produccin o a quien corresponda en la parte tcnica. De esta manera se cuenta con los elementos y el conocimiento para clasificar correctamente el producto. 2. Partiendo de una correcta descripcin del producto, se toma la estructura detallada de la CPC, ubicando la Seccin correspondiente segn se trate de un producto agropecuario (Seccin 0), minero (Seccin 1) o industrial (Secciones 2 a 4). 3. Si se trata de un producto industrial, se selecciona la Seccin correspondiente, as: Seccin 2 Productos alimenticios, bebidas y tabaco; textiles, prendas de vestir y productos de cuero. Seccin 3 Otros bienes transportables, excepto productos metlicos, maquinaria y equipo. Cuando se trate de un producto de madera, papel, petrleo, qumico, caucho, plstico, vidrio, muebles, etc.
57
Seccin 4 Productos metlicos, maquinaria y equipo, cuando se trate de metales bsicos, maquinaria para usos generales y especiales, de oficina, de contabilidad e informtica, equipos elctricos, equipo de radio, televisin y comunicaciones, aparatos mdicos, instrumentos pticos de precisin, relojes, equipo de transporte.
4. Observando la estructura de la Seccin, seleccionar la Divisin (categora a 2 dgitos) correspondiente. 5. Observando la estructura de la Divisin, seleccionar el Grupo (categora a 3 dgitos) correspondiente. 6. Observando la estructura del Grupo, seleccionar la Clase (categora a 4 dgitos) correspondiente. 7. Observando la estructura de la Clase, seleccionar la Subclase (categora a 5 dgitos) correspondiente. 8. Es importante cerciorarse que, de acuerdo con la descripcin de la Subclase, el producto por clasificar corresponda exactamente a esta categora. 9. Verificar que la partida (cdigo a 4 dgitos) y/o subpartida (cdigo a 6 dgitos) del Sistema Armonizado contenga explcitamente el producto por clasificar o se pueda deducir su inclusin de acuerdo con las notas explicativas. Si se cuenta con la partida arancelaria del producto (10 dgitos), tomar los seis primeros. Adecuacin de Archivos
de personal, escalas de produccin, rea metropolitana, organizacin jurdica y departamentos) y segn variables principales (personal ocupado, remuneraciones, sueldos y salarios, produccin bruta, consumo intermedio, valor agregado, inversin bruta y neta, y consumo de energa). No obstante, tambin se puede generar reportes de la informacin de acuerdo con los requerimientos especficos por parte de los usuarios. Conjuntamente, el reporte de datos se establece mediante un sistema de consulta interactivo, elaborado en Visual Fox. Aqu se dispone de archivos planos, los cuales son enviados al Banco de Datos para que sean consultados por los usuarios de la informacin. Por otra parte, para el tratamiento interno de la informacin se utiliza la misma base de datos y procesamientos especiales con diferentes programas (SAS y STATA, entre otros) Edicin de Datos
Para la revisin y el anlisis de la informacin se utilizan las siguientes herramientas: 1. Serie histrica de participaciones y variaciones por clase industrial y por cada uno de los establecimientos de la encuesta, para todas las variables investigadas. 2. Serie histrica de contribuciones por clase industrial y por establecimiento, actualizada hasta el mes de proceso, procedimiento que se realiza una vez logstica tiene datos preliminares. 3. Serie histrica de variaciones anuales a nivel de clase industrial, puntualmente trabajada en Temtica Econmica y series a nivel de establecimiento; estas son observadas en Logstica de Autodiligenciamiento y Registros (LAR). Una vez producida la informacin preliminar de la EAM, el equipo de Temtica Econmica realiza el anlisis en dos vas:
Los registros estn dispuestos como microdatos en archivos planos, los cuales tienen informacin completa y especfica, hecho que permite establecer un criterio de agregacin de la informacin, que consiste en procesar o presentar los datos, con base en categorizaciones previamente establecidas (actividad, escalas
58
Contrasta la informacin preliminar obtenida con las cifras publicadas en el ao anterior. Esta actividad permite identificar rpidamente cambios atpicos entre uno y otro proceso. Los datos atpicos y posibles inconsistencias se trasladan a LAR para que se verifique o confirme con la fuente el reporte o, en caso contrario, sea corregido el dato. A partir de esta actividad se obtiene una base de datos consistente y depurada. En segunda instancia, las series estadsticas son analizadas en el contexto macroeconmico y sectorial, con base en informacin publicada principalmente por gremios productores e informes especializados emanados por ministerios u otras oficinas de carcter gubernamental. Mtodos de Imputacin
Donde = dato en el perodo t = dato en el perodo anterior t-1 Segn estas consideraciones, se estima primero la variacin que tendr el dato faltante con respecto al dato del perodo anterior, teniendo en cuenta el comportamiento histrico de la serie de variaciones en cada empresa y el comportamiento histrico de las variaciones dentro de cada actividad, y a partir de esta estimacin se generar el dato faltante. La variacin del dato por imputar se obtiene en trminos de la variacin histrica promedio en la empresa y en la actividad. El modelo para imputar la variacin es:
El mtodo de imputacin utilizado para la Encuesta Anual Manufacturera es variacin por estimacin, en el cual se identifican los casos de no respuesta o de respuestas incoherentes. El procedimiento se hace de manera automatizada; se realizan las estimaciones de la no respuesta y las imputaciones para los casos considerados atpicos. Luego, se producen cuadros antes de las imputaciones y despus de ellas, analizando el nmero de imputaciones y sus repercusiones finales. Si hay desviaciones muy altas, se analizan los casos en forma detallada. Esta metodologa supone que los datos poseen autocorrelacin temporal y homogeneidad en las diferentes etapas de agregacin; significa que la imputacin debe ser coherente con el comportamiento de la serie histrica y de los niveles que contienen al dato faltante. Para la imputacin de registros en estado de deuda, se utiliza la razn de crecimiento de los datos, en la serie, o variacin de los datos13, definida como: Variacin =
13
Donde, = Variacin que se imputa en el perodo t Vac = Variacin promedio histrica dentro de la actividad Vem = Variacin promedio histrica por establecimiento = para i = 1,2 son coeficientes de ponderacin. Tal como expone Lozano, el propsito es estimar los parmetros desconocidos bi, utilizando un mtodo iterativo con el modelo de mnimos cuadrados y restringindolos a que la suma sea igual a uno para que haya convergencia en la imputacin. Este modelo describe la imputacin de la variacin del dato faltante, como un promedio ponderado de las variaciones de los datos en el establecimiento y en la
59
Documento elaborado por LOZANO, Andrs. Estimacin de Novedades en Estado de Deuda. DANE, Bogot, 2000.
actividad, donde los bi son los coeficientes de ponderacin de las variaciones. Imputacin de unidades de observacin
3 A.C., escala de personal ocupado y escala de produccin, organizacin jurdica; al igual que por agregacin geogrfica; total nacional, rea metropolitana y departamento. Actividad industrial CIIU Rev. 3 A.C.
En el momento de la revisin de los datos obtenidos mediante la Encuesta Anual Manufacturera, se establece cules son los datos faltantes. Si estos son totales o parciales de cada una de las encuestas realizadas, generalmente, la imputacin se realiza de forma total, es decir, si uno de los establecimientos encuestados del total de la industria no realiza o no contesta dicho formulario. Establecido esto, por medio de un modelo estadstico (varianzas) se calcula un valor posible para la no respuesta de cada una de las variables del formulario del establecimiento que est en deuda. El modelo tiene en cuenta los siguientes aspectos: variaciones por establecimiento, actividad y prioridad14. La variacin se calcula para cada una de las variables del establecimiento con Novedad 5, por prioridad y actividad de los ltimos 5 aos. Con esta variacin se imputa el dato faltante generando un archivo de imputacin para todas las variables. Una vez imputada la cifra, se analiza estadsticamente si es consistente con la tendencia de la serie. Si los datos faltantes son parciales, se hace el mismo procedimiento establecido anteriormente. Integracin de datos
Agregacin de la informacin a partir de la asignacin de la actividad industrial de acuerdo a la CIIU Rev. 3 A.C. en que se clasific el establecimiento. Ver Anexo. C. Seccin D Industria Manufacturera. Escala de personal ocupado
Corresponde a la clasificacin de los establecimientos, segn el nmero de personas que ocupan para el desarrollo de la actividad industrial. Entre 1970 y 1982, los establecimientos se clasificaron en 8 rangos; en 1983 dichos rangos fueron modificados en razn a que se excluyeron del procesamiento de la Encuesta aquellos establecimientos que ocupaban menos de 10 personas. Para dar claridad a este cambio ver las escalas en la pgina siguiente. En el ao 1992, se desagreg la escala 1, dada la alta concentracin de los establecimientos en dicha escala. Es importante anotar que hasta 1999, los establecimientos se ubicaban en la escala tomando el personal permanente ms los socios y familiares sin remuneracin fija que trabajaban en ellos. A partir del ao 2000, los establecimientos se clasifican en la escala correspondiente de acuerdo al total de personal ocupado en el ao, esto es, propietarios socios y familiares sin remuneracin fija ms personal permanente ms personal temporal contratado tanto directamente como a travs de empresas especializadas en el suministro de personal.
Los resultados de la Encuesta Anual Manufacturera son presentados en resmenes numricos por las diferentes agregaciones temticas, esto es, actividad industrial de acuerdo a la CIIU Rev.
La prioridad uno (1) se asigna a los multiestablecimientos y de acuerdo con el peso por valor de produccin del establecimiento en el total de la industria, prioridades dos (2) y tres (3).
14
60
Escala utilizada entre 1970 y 1982
Escala utilizada a partir de 1992
Escala del valor de la produccin
Corresponde a la clasificacin de los establecimientos industriales, segn el valor de la produccin alcanzada, en el ao. Entre 1970 y 1980 se utiliz una nica escala del valor de produccin de los establecimientos encuestados.
ESCALA DEL VALOR DE LA PRODUCCIN 1970 1980 (PESOS) 0 hasta 200 000 1 de 200 001 a 400 000 2 de 400 001 a 600 000 3 de 600 001 a 900 000 4 de 900 001 a 1 500 000 5 de 1 500 001 a 2 000 000 6 de 2 000 001 a 4 000 000 7 de 4 000 001 a 10 000 000 8 de 10 000 001 a 50 000 000 9 mayor de 50 000 000
61
En 1981 un estudio comparativo de la evolucin de los establecimientos, durante este periodo, evidenci una altsima tendencia a la concertacin de los establecimientos en los rangos superiores de la escala. Dicha concentracin estaba determinada bsicamente por incrementos en los valores de la produccin de los establecimientos influenciados por la inflacin y la estructura fija de los valores de los rangos de la escala, en donde no se contemplaba dicho efecto. Bajo estas consideraciones, se decidi actualizar anualmente los rangos de la escala de clasificacin, de forma tal que reflejaran el efecto de los incrementos de los precios y permitiera realizar una adecuada medicin, neutralizando este efecto, de los cambios atribuibles a las variaciones de los niveles de produccin de los establecimientos encuestados. Desde 1981 hasta 1992, utilizando el ndice de Valor de Produccin de la Muestra Mensual Manufacturera para cada agrupacin industrial, los lmites de los rangos de la escala de produccin se establecen a precios corrientes de cada ao. En estas condiciones, cada agrupacin industrial presenta sus propios rangos15. En 1992, como producto de un nuevo anlisis de la distribucin del valor de la produccin de los establecimientos se establecen nuevas escalas de produccin, que se mantienen hasta 1999, a precios constantes de 1992. Con ocasin de la adopcin por parte del Banco de la Repblica de la CIIU Rev. 3 A.C. para la produccin del ndice de Precios al Productor en junio de 1999; la reclasificacin de los establecimientos de la Encuesta Anual Manufacturera en CIIU Rev. 3 A.C. y el rediseo de la Muestra Mensual Manufacturera en el ao 2000, se realiz de un anlisis sobre el comportamiento de la produccin
15
ESCALA DEL VALOR DE LA PRODUCCIN 1992 1999 (Miles de pesos) 0 de 0 a 49 999 1 de 50 000 a 149 999 2 de 150 000 a 299 999 3 de 300 000 a 499 999 4 de 500 000 a 999 999 5 de 1 000 000 a 1 999 999 6 de 2 000 000 a 3 999 999 7 de 4 000 000 a 7 499 999 8 de 7 500 000 a 14 999 999 9 de 15 000 000 a 24 999 999 10 mayor de 25.000.000
ESCALA DEL VALOR A PARTIR DE 2000 (Miles de pesos) 1 de 50 000 a 149 999 2 de 150 000 a 299 999 3 de 300 000 a 499 999 4 de 500 000 a 999 999 5 de 1 000 000 a 1 999 999 6 de 2 000 000 a 3 999 999 7 de 4 000 000 a 7 499 999 8 de 7 500 000 a 14 999 999 9 de 15 000 000 a 24 999 999 25 000 a 10 mayor de 0000
Los datos publicados en los anuarios en el Cuadro Resumen de las variables principales por Escala de valor de produccin a nivel nacional hacen referencia a la sumatoria de los tamaos de cada una de las escalas a nivel de agrupacin industrial.
de los establecimientos industriales y su distribucin en las escalas de valor de la produccin, donde se pudo observar una gran concentracin del nmero de establecimientos en los rangos inferiores de la escala y una gran dispersin en el resto de los mismos, cuando se aplicaba a las 65 clases industriales de la CIIU Rev. 3 A.C. Por esta razn se opt por redefinir los rangos de valor de produccin de manera tal que, tomando como base las frecuencias observadas en la EAM 2000, se agruparan de la manera ms proporcional posible los establecimientos de acuerdo a su valor de su produccin y a la vez permitieran comparar la nueva escala con las utilizadas en los aos precedentes. Los rangos de esta nueva escala, para cada una de las clases CIIU Rev. 3 A.C. se actualiza anualmente, a partir del 2000, con el ndice de produccin de la Muestra Mensual Manufacturera.
62
Organizacin Jurdica
Es la forma que toma la empresa para su funcionamiento, conforme a la ley colombiana. El siguiente es un resumen de las definiciones de las diferentes clases de sociedad reconocidas legalmente en el pas y que se solicitan explcitamente en el formulario de la Encuesta Anual Manufacturera. 01. Sociedad colectiva: est formada por dos o ms personas que se asocian bajo una razn social. Todos los socios responden solidaria e ilimitadamente por las operaciones sociales. La razn social puede estar constituida por el nombre de todos los socios, o de alguno de ellos, agregando las palabras y asociados, compaa, hermanos, e hijos, sucesores u otras similares. 02. Sociedad en comandita simple: la constituyen uno o varios socios gestores que responden solidaria e ilimitadamente y por otro(s) socio(s) comanditario(s) que limita(n) su responsabilidad a sus respectivos aportes. La razn social se formar con el nombre completo o apellidos de uno o varios socios gestores, seguido de las palabras Sociedad en Comandita o de la abreviatura S. en C. 03. Sociedad en comandita por acciones: el capital de esta compaa se divide en acciones de un valor nominal igual, nominativas o al portador. La emisin, colocacin, expedicin de ttulos y negociacin de acciones se sujetan a lo previsto para la sociedad annima. No puede constituirse ni funcionar con menos de 5 accionistas. La razn social tiene el mismo tratamiento que la sociedad en comandita simple, pero agregando las palabras Sociedad Comandita por Acciones o su abreviatura SCA. 04. Sociedad limitada: es la que se forma entre dos o ms socios (no excedern de 25), cuyos aportes no representan papeles
o ttulos libremente negociables; los socios responden solidariamente por las obligaciones sociales hasta por el monto de sus aportes; efectan sus actividades bajo una razn social o denominacin objetiva a la que se aadir, en todo caso, la palabra Limitada o su abreviatura Ltda. 05. Sociedad annima: es la entidad mercantil, cuyo capital dividido en acciones negociables de igual valor, se forma por el aporte que efectan los individuos integrantes de ella, llamados accionistas (no inferior a 5) y que responden nicamente por el monto de sus acciones. La razn social tendr una denominacin seguida de las palabras sociedad annima, o de las letras S.A. 06. Sociedad de economa mixta: es aquella sociedad que se constituye con aportes estatales y de capital privado sometidas al rgimen de derecho privado y a la jurisdiccin ordinaria. 07. Sucursal de sociedad extranjera: es aquella empresa abierta por una sociedad extranjera en el territorio nacional, para la ejecucin de actividades permanentes con sujecin a las leyes colombianas. 08. Empresa industrial y comercial del Estado: son organismos creados por la ley o autorizados por esta, para desarrollar actividades de naturaleza industrial o comercial, con capital independiente constituido con bienes o fondos pblicos comunes, los productos de ellos o el rendimiento de impuestos, tasas o contribuciones con destino especial. 09. Empresa unipersonal: persona jurdica que se forma con la presencia de una persona natural o jurdica que destina parte de sus activos para la realizacin de una o varias actividades de carcter mercantil. 10. Sociedad de hecho: son aquellas que no se constituyen por escritura pblica,
63
como tal no es persona jurdica y por consiguiente los derechos que se adquieren y las obligaciones que se contraigan se entendern a favor o a cargo de todos los socios de hecho. 11. Persona natural o propiedad individual: sujeto de derecho con capacidad para adquirir y ejercer derechos, para contraer y cumplir obligaciones individuales de sus actos. 12. Organizacin de economa solidaria: se caracterizan primordialmente por tener establecido un vnculo asociativo fundado en los principios y fines contemplados en los arts. 4 y 5, Ley 454/98. As, deben contemplar en sus estatutos y funcionamiento la participacin democrtica y el no lucro, es decir 1) que establezca irrepartibilidad de las reservas sociales y en caso de liquidacin, la del remanente patrimonial. 2) que se destine sus excedentes a la prestacin de servicios de carcter social, al crecimiento de sus reservas y fondos y a reintegrar a sus asociados parte de los mismos en proporcin al uso de los servicios o a la participacin en el trabajo de la empresa, sin perjuicio de amortizar los aportes y conservarlos en su valor legal. Incluye las cooperativas, precooperativas, instituciones auxiliares de economa solidaria, empresas de servicios en forma de administracin pblica cooperativa, fondos de empleados, cooperativas de trabajo asociado, asociaciones mutuales, empresas solidarias de salud, empresas comunitarias, federaciones y confederaciones, asociaciones y empresas asociativas de trabajo. 13. Entidad sin nimo de lucro: es una entidad legal o social, creada con el objeto de producir bienes y servicios, cuyos excedentes no pueden ser apropiados por sus miembros, sino retenidos por la institucin sin fines de lucro. En caso de liquidacin, sus activos netos deben ser donados a otra institucin diferente de sus miembros.
64
99. Otras: hace referencia a otras organizaciones jurdicas no contempladas anteriormente. Ver Anexo D Organizacin Jurdica de Establecimientos. reas Metropolitanas
Se refiere a las principales reas geogrficas industrializadas del pas. Para la presentacin de la informacin de la Encuesta Anual Manufacturera se determinaron desde 1970 las siguientes reas metropolitanas: Barranquilla Soledad; Bogot D. C., (Engativ, Suba, Usme, Bosa, Fontibn, Usaqun) Soacha; Bucaramanga Girn Floridablanca; Cali Yumbo; Cartagena Mamonal; Manizales Villamara; Medelln Valle de Aburr (Barbosa, Copacabana, Caldas, Bello, La Estrella, Sabaneta, Itag, Girardota, Envigado) y Pereira Santa Rosa de Cabal Dosquebradas. A partir del censo de poblacin y vivienda de 2005, se toman las reas metropolitanas consideradas por este. Ver Anexo E reas Metropolitanas. Seccin del pas
Hace relacin a la Divisin Poltico Administrativa del pas a nivel departamental. De otra manera, cabe mencionar que el usuario no puede acceder de manera directa al microdato. El DANE, como excepcin, para algunas investigaciones, bajo restricciones especiales facilita la obtencin de resultados del procesamiento particular del microdato.
3.4
MTODOS Y MECANISMOS DE CONTROL DE LA CALIDAD
Para dar cumplimiento a la norma ISO 9001/00, relacionada con la medicin y seguimiento de los procesos del sistema de
gestin de calidad, se presenta una serie de indicadores que permite una mayor eficiencia en la obtencin de los resultados en la Encuesta Anual Manufacturera, a saber: Indicador de Calidad: este presenta la obtencin y/o medicin aproximada de calidad en los procesos de crtica y captura en la investigacin. De esta manera, se lleva a cabo control de calidad de la informacin enviada por cada una de las Direcciones Territoriales; de esto depende en gran medida la consistencia de la informacin con la cual se alimentar el sistema para obtener los resultados de la investigacin. En las Direcciones Territoriales se realiza el proceso de crtica, el cual consiste en la revisin y la verificacin de consistencia a la informacin suministrada por las fuentes. Concluida la recoleccin y crtica de la informacin, se lleva a cabo el proceso de captura, el cual consiste en el almacenamiento en medio magntico de la informacin criticada. La captura o grabacin usa el programa o aplicativo, digitando la informacin criticada. Puesto que estos procesos son de vital importancia para la investigacin es prioritario realizar un control de calidad que garantice la total coherencia de la informacin. El indicador de calidad de los procesos de crtica y captura se basa en la revisin que debe realizar el Asistente Tcnico de la EAM o su delegado en cada Direccin Territorial o subsede, con la informacin consignada en el formulario y aquella informacin almacenada en el sistema mediante el aplicativo. Para llevar a cabo el control de calidad de cada proceso y obtener un indicador aproximado de la calidad, el asistente tcnico debe revisar el 10% de los formularios por enviar al DANE Central; es decir, el 10% de los formularios criticados y capturados por cada una de las
personas encargadas para desarrollar dichos procesos. Para la obtencin de este indicador se debe realizar la revisin a todos los formularios asignados por el sistema para cada operador y hacer el anlisis correspondiente para cada una de las variables en la ficha, con ayuda de los diagnsticos y los chequeos entre captulos que genera el aplicativo para cada una de las fuentes. El asistente tcnico responsable debe diligenciar las casillas 5 y 6 de la tabla de ponderacin y obtencin del indicador para cada uno de los formularios seleccionados, y verificar que las correcciones pertinentes se realicen por cada uno de los crticos u operadores en el formulario y en el sistema de captura. En primera instancia, se debe calcular un Indicador de Calidad (IC) por cada Responsable de Proceso (RP), el cual es obtenido como promedio aritmtico de los puntajes para cada uno de los formularios que fueron revisados por el Asistente Tcnico del proyecto. Indicador de calidad por responsable de proceso
En efecto, el Indicador de Calidad (IC) por proceso para la Direccin Territorial, es calculado como el promedio de los indicadores de cada Responsable de Proceso (RP) en la EAM. Si en la Direccin Territorial existen k responsables de proceso, entonces:
65
El indicador de calidad total por Direccin Territorial corresponder al promedio simple de los indicadores obtenidos de los procesos.
ndice de Imputacin Central (INIC): relacin entre el nmero de fuentes efectivas, es decir, a las que no se les determina proceso de imputacin o estimacin de algn tipo y el total de fuentes esperadas. INIC= [(FES FNC) / FES] * 100% Donde:
Indicador de confiabilidad: indicador mediante el cual se pueda evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos de la investigacin con relacin a la cobertura por fuentes, la informacin suministrada y el nivel de calidad de los procesos operativos que hacen parte de la encuesta. Para su clculo se realiza un promedio simple de todos los indicadores que apliquen, bien sea de respuesta o cobertura y calidad de los procesos que permiten producir la investigacin. Desde los calculados a nivel local, hasta los del nivel central, a saber: Tasa de Respuesta por Fuentes (TRF): relacin entre el nmero de fuentes que rinden informacin (FI) ms las fuentes enviadas con novedad diferente de deuda (novedad 5) (FE) y el total del directorio enviado a campo (TD). Las fuentes que rinden informacin corresponden a todos aquellos establecimientos que funcionan en el pas, definidos como industriales con diez o ms personas ocupadas o un valor de la produccin actualizado anualmente. TRF = [(FI + FE) / TD] * 100%
FES = Fuentes esperadas FNC = Fuentes con novedad 5. ndice de Calidad Local (IDCL): indicador de calidad de los procesos de la cadena, que permite producir las investigaciones generado mediante la verificacin de la calidad del trabajo en las etapas de crtica y captura. Calculado a partir de la deteccin de errores y omisiones, considerando el volumen de trabajo efectivo al mismo nivel de medicin. Nota: para esta investigacin no se calcular el indicador de recoleccin puesto que en su lugar existe la recepcin de informacin. IDCL = (ICC + ICCA) / 2 Donde: IDCL = ndice de calidad local ICC = ndice de calidad de la crtica ICCA = ndice de calidad de la captura. ndice de Calidad Central (IDCC): indicador de la calidad de los procesos operativos que hacen parte de la investigacin. Se genera mediante la sumatoria de errores y omisiones en los procesos desarrollados en las Direcciones Territoriales y subsedes (tratamiento de producto no conforme), detectados en el nivel central. IDCC = [(FES - TPNC) / RES] * 100%
Donde: FI = Fuentes que rinden Informacin FE = Fuentes enviadas con novedad diferente de 5 TD = Total directorio enviado a campo
66
Donde: TPNC = Sumatoria de omisiones y errores en el proceso de produccin central FES = Formularios Esperados. Indicador de Confiabilidad (ICFA): grado de efectividad de los procesos productivos de la investigacin. Promedio simple de todos los indicadores de calidad de los procesos de la cadena que permite producir la investigacin. Desde los calculados en las Direcciones Territoriales hasta los de nivel central; indicador mediante el cual se podrn tomar decisiones sobre
eliminacin de fallas y creacin de estrategias para el mejoramiento continuo y sostenido a largo plazo. ICFA = (TRF + INIC + IDCL + IDCC) / 4 Donde: TRF= Tasa de Respuesta por Fuentes INIC= ndice de No Imputacin Central (Aplica para periodicidad anual) IDCL= ndice de Calidad Local IDCC = ndice de Calidad Central.
67
Anlisis y discusin de resultados

4.1 ANLISIS ESTADSTICO
Anlisis descriptivo El anlisis descriptivo consta, en primera instancia, del clculo de todos los indicadores medidos a travs de las variables investigadas, las cuales determinan la estructura econmica sectorial y describen las caractersticas de la poblacin observada. Anlisis de coherencia La EAM por ser un levantamiento primario de informacin, exhaustivo a nivel nacional y de la totalidad de las clases econmicas que conforman la industria manufacturera, no dispone de datos similares y completos de las variables investigadas para ser contrastados con los de la encuesta. Previo a la difusin de informacin, a partir de los datos obtenidos, se realiza un anlisis de coherencia con los indicadores macroeconmicos del ao respectivo, al igual que el contraste con el comportamiento del sector primario como proveedor de materias primas y con comercio interno y externo, como abastecedor de bienes industriales. Con el fin de analizar la informacin de la EAM a difundir, el DANE interacta con diferentes actores a nivel interno y externo, el resultado es resolver inquietudes acerca de los datos e identificar posibles
69
4. Anlisis y Discusin de Resultados
mejoras de la investigacin. Entre los diferentes actores se pueden resaltar: Comit Asesor de Industria: Conformado por usuarios de informacin como DNP, Banco de la Repblica, Ministerio de Hacienda, gremios industriales, academia y centros de investigacin. Direccin de Cuentas Nacionales del DANE, usuario interno principal de la informacin de la encuesta para el clculo de agregados nacionales. Establecimientos industriales Organismos Internacionales Ministerios
de personal a la que pertenece. Por clase industrial, a nivel geogrfico, se establece la coherencia de los resultados por departamento, rea metropolitana y total nacional. Por otra parte, al disponer con antelacin de los resultados anuales de la Muestra Mensual Manufacturera se realizan diferentes ejercicios de consistencia a nivel de fuente y agregado, que le dan mayor rigor a la calidad de la informacin obtenida. El comportamiento de las estadsticas producidas se presenta a travs de las variables principales descritas anteriormente. Nmero de establecimientos Personal ocupado Remuneraciones (sueldos, salarios y prestaciones sociales) causadas por el personal ocupado Produccin Bruta Consumo Intermedio Valor Agregado Inversin (bruta y neta) Energa elctrica consumida Valor de los activos fijos.
Anlisis de estadsticas producidas Se realiza un anlisis, a nivel de micro dato con la serie histrica disponible del establecimiento industrial para cada una de las variables. Los datos atpicos requieren una depuracin particular estableciendo la justificacin o correccin del dato. Un segundo anlisis a nivel agregado, consiste en observar la consistencia de los resultados del establecimiento en la clase industrial, la escala de produccin y
70
Difusin
5.1 ADMINISTRACIN DE REPOSITORIO DE DATOS
Al consolidar la informacin proveniente de las Direcciones Territoriales, se verifica la calidad de la informacin. Cuando hay inconsistencias se procede a efectuar la depuracin de la informacin. Una vez depurada se entregan las tablas respectivas al equipo encargado de hacer el procesamiento con la herramienta SAS; luego, se procede a generar los cuadros preliminares. Despus, revisin y correccin antes de generar los cuadros finales para difusin. Por otra parte, el DANE tiene centralizada la administracin y difusin de la totalidad de la informacin estadstica, producto de sus investigaciones, en los Bancos de Datos distribuidos en las principales ciudades del pas, donde se puede consultar la totalidad de la informacin referente a la Encuesta Anual Manufacturera. La informacin de la Encuesta Anual Manufacturera es usada por un gran nmero de investigadores, porque disponen de una serie considerable de informacin industrial. Esta fortaleza se materializ diseando un panel de datos que muestra la historia de los establecimientos a travs del tiempo y el comportamiento de las diferentes variables. Este panel se encuentra a nivel de microdato y tiene variables cuantitativas y cualitativas que permiten hacer cualquier tipo de agregacin.
71
5. Difusin
Este trabajo parte de la homologacin de las variables que han conformado el formulario de la EAM a partir de 1977 y se convierte para los investigadores en una herramienta adicional para acceder a la encuesta. Cada ao se actualiza con la informacin definitiva que se publica. Derivado de este panel se realiz uno nuevo que contiene especficamente algunas variables de la encuesta que se usaron para el clculo de la rentabilidad y productividad de la industria para el perodo 1982-1998. Este nuevo panel tiene ndices calculados por los autores y variables transformadas. A este panel se puede tener acceso en la pgina web de la siguiente ruta: http://www.dane. gov.co/files/investigaciones/industria/ eam/pasos.html
adicionalmente, carga un resumen de la informacin definitiva (Tabulados). Aplicativo de consulta de informacin histrica en ambiente web: este contiene la informacin descrita anteriormente de manera tal que cada usuario puede tener acceso a la informacin de manera ms sucinta y de acuerdo con lo que cada uno desee conocer. Una vez recibido el aval de publicacin por parte del Director del DANE, la Direccin de Prensa enva los comunicados de prensa, y Temtica se encarga de actualizar los datos en los cuadros publicados en la pgina web del DANE, donde se encuentran las series de las principales variables para cada una de las actividades econmicas. Esta informacin es recibida por clientes internos y externos, discriminados as: Clientes internos: Mercadeo y ediciones Sistemas Banco de datos Oficina de prensa Cuentas nacionales Clientes externos: Gobierno Gremios y sector productivo Investigadores Medios de comunicacin Organismos internacionales
5.2
PRODUCTOS E INSTRUMENTOS DE DIFUSIN
Los productos e instrumentos de difusin para la Encuesta Anual Manufacturera comprenden: Cuadros de Salida: en estos se realiza el anlisis de las variaciones de las principales variables con respecto al ao anterior, verificacin de sumas, clculo de indicadores y coincidencia entre los diferentes cuadros (vase anexo F). Esta informacin tambin aplica para Anuario de Industria Manufacturera, Boletn de Prensa y Preparacin de Tabulados. Resultados de la encuesta en la pgina www.dane.gov.co: estos muestran los cuadros definitivos donde se encuentran las series de las principales variables para cada una de las actividades;
72
Documentacin relacionada
La documentacin relacionada se desagrega de la siguiente manera: Levantamiento de Procesos: este documento es una gua para esta investigacin, que describe en forma dinmica la interaccin e interrelacin de los procesos y subprocesos necesarios para llevar a cabo la ejecucin de las actividades que intervienen en esta, aplicando la metodologa de diagramas de contexto y de niveles. (Ruta: \\192.168.1.4\pdfs\dimpe\eam\ DOCUMENTACION BASICA\MODELO FUNCIONAL\LEVANTAMIENTO DE PROCESOS\GC-EAM-MFU-01.pdf) Ficha Metodolgica: resumen de los parmetros bsicos de la encues\\192.168.1.4\pdfs\dimpe\eam\ ta. (Ruta: DOCUMENTACIONBASICA\METODOLOGIAS\ FICHAMETODOLOGICATE-EAM-FME-01.pdf) Procedimiento para producir y analizar resultados: presenta los resultados de la investigacin mediante las actividades de consolidacin, validacin, depuracin, clculo, revisin y anlisis de la informacin procesada. (Ruta:\\192.168.1.4\pdfs\ dimpe\eam\DOCUMENTACIONBASICA\ PROCEDIMIENTOS\LEEAM-PRO-01.pdf)
73
Glosario
Actividad CIIU Rev.3 A.C: se encarga de establecer una estructura dentro de la cual deben presentarse las estadsticas de las actividades econmicas de los diferentes sectores productivos del pas. El trmino actividad utilizado en este contexto, se refiere a un proceso productivo, es decir, a la combinacin de acciones que conduce a la obtencin de un conjunto dado de bienes o servicios. Actividad Principal: de un ente econmico es la que ms contribuye a su valor agregado, o la actividad cuyo valor agregado supera el de cualquier otra actividad de la entidad. Los productos que resultan de la actividad principal son productos principales o productos asociados. Ao de referencia: es el lapso de tiempo del cual se desea obtener la informacin. Comprende el ao investigado. Clasificacin: agrupamiento de objetos en conjuntos homogneos de acuerdo con criterios preestablecidos y en funcin del uso que tendr la clasificacin. Los conjuntos conformados son adems exhaustivos, cubren la totalidad de los elementos del universo, mutuamente excluyentes, un objeto pertenece a una y solo una categora de un mismo nivel. Codificacin: asignacin de smbolos alfanumricos para identificar las distintas categoras de una clasificacin. Para la Encuesta Anual Manufacturera se presenta
75
Glosario
una codificacin a cuatro dgitos, donde cada uno de ellos corresponde a la seccin, divisin, grupo y clase, respectivamente. Contrato de aprendizaje: forma especial dentro del derecho laboral, mediante la cual una persona natural (aprendiz alumno) recibe formacin en una entidad autorizada, con el patrocinio de una empresa (empleador persona natural o jurdica). Directorio: hace referencia al archivo magntico que contiene los datos de identificacin (NIT, nombre comercial razn social), ubicacin (departamento, municipio, direccin telfono, correo electrnico) y otras variables adicionales (actividad econmica, ventas, personal ocupado) de todos los establecimientos econmicos (industria, comercio o servicios) que el DANE tiene registrados por algn medio: Confecmaras, encuestas, miniencuestas, operativo telefnico, directorios de gremios, revistas, etc. Emplazamiento: lugar fsico o combinacin de lugares no contiguos que forman parte de una empresa, dentro de una zona geogrfica. Empresa: unidad econmica, que bajo una denominacin jurdica nica, en uno o ms emplazamientos, abarca, controla y dirige, directa o indirectamente, el conjunto de actividades y recursos de su propiedad, necesarios para el desarrollo de la funcin econmica u objeto social motivo de su constitucin. Imputacin: es el procedimiento estadstico mediante el cual se le asigna algn valor a las variables de los registros que no tienen completa la informacin solicitada en los formularios y que no fue posible obtenerla directamente de la fuente, este procedimiento se aplica a una cantidad reducida de casos, no superior al 2% y utilizando metodologas especficas en cada caso. Novedades: las novedades son estados que registran las unidades econmicas en
76
la captura de la informacin y que afectan los resultados de la encuesta. Unidad informante: a partir de 1992, la Encuesta Anual Manufacturera utiliza la empresa como unidad informante que, para fines estadsticos, se define como la unidad econmica propietaria o administradora que bajo una denominacin jurdica nica, abarca, controla y dirige, directa o indirectamente, todas las funciones y actividades necesarias para el desarrollo del objeto social para el que fue creada. En este contexto, una empresa puede estar constituida por dos o ms establecimientos dedicados a produccin industrial, explotacin minera o agropecuaria, comercializacin, etc., en cuyo caso se considera como una empresa multiestablecimiento y multiactividad. Si la empresa desarrolla solamente actividades de produccin y las ejecuta en un nico establecimiento, se identifica como monoestablecimiento y monoactividad. El propsito de utilizar a la empresa como unidad de informacin consiste en obtener la totalidad de datos de las actividades, diferentes de la industrial, que desarrolle tal empresa. Unidad local comercial: para fines estadsticos, corresponde a la sumatoria de los establecimientos de una misma empresa, que desarrollan dicha actividad en una misma ciudad. Es importante tener en cuenta que, en principio, las oficinas o establecimientos dedicados principal o exclusivamente a la venta de los productos manufacturados por los establecimientos de la empresa se consideran unidades auxiliares de esta. No obstante, si dichas oficinas o locales adems de vender los productos manufacturados por la empresa, revenden (compran y venden) otras mercancas en proporciones tales que dicha reventa sea superior al 60% de los ingresos totales de la unidad, deben considerarse como establecimientos comerciales y por lo tanto contabilizarse como componentes de las unidades locales de comercio.
Glosario
Unidad local de servicios: corresponde a la sumatoria de los establecimientos que pertenecen a una misma empresa y se dedican de manera predominante o exclusiva a la prestacin de servicios a terceros, en una misma ubicacin geogrfica.
77
Bibliografa
Departamento Administrativo Nacional de Estadstica (DANE). (2008). Metodologa de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM). ________. (2008). Ficha Metodologa de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM). ________. (2008). Procedimiento para producir y analizar resultados Encuesta Anual Manufacturera (EAM). ________. (2008). Levantamiento de Procesos Encuesta Anual Manufacturera (EAM). ________. (2008). Especificaciones de Consis-tencia Encuesta Anual Manufacturera (EAM). ________. (2008). Especificaciones de Validacin Encuesta Anual Manufacturera (EAM). ________. (2008). Cuadros de Salida Encuesta Anual Manufacturera (EAM).
79
Anexos
81
Anexo A. Formulario Encuesta Anual Manufacturera (EAM) (2006-2007)
83
Anexo A Continuacin
84
Anexo A Continuacin
85
Anexo A Continuacin
86
Anexo A Continuacin
87
Anexo A Continuacin
88
Anexo A Conclusin
89
Anexo B. Tabla correlativa CIIU Rev.2 - CIIU Rev. 3 a.c
Anexo B Tabla correlativa CIIU Rev. 2 - CIIU Rev. 3 A.C.

DIVISIN 15 GRUPO 151 1511 1512 152 1521 1522 153 154 1530 CLASE DESCRIPCIN Elaboracin de productos alimenticios y de bebidas Produccin, transformacin y conservacin de carne y pescado Produccin, transformacin y conservacin de carne y sus derivados crnicos Transformacin y conservacin de pescado y de derivados del pescado Elaboracin de frutas, legumbres, hortalizas, aceites y Elaboracin de alimentos compuestos principalmente de frutas, legumbres y hortalizas Elaboracin de aceites y grasas de origen vegetal y animal Elaboracin de productos lcteos Elaboracin de productos de molinera, de almidones y productos derivados del almidn y alimentos preparados para animales Elaboracin de productos de molinera Elaboracin de almidones y de productos derivados del almidn Elaboracin de alimentos preparados para animales Elaboracin de productos de panadera, macarrones, fideos, alcuzcuz y productos farinceos similares Elaboracin de productos de panadera Elaboracin de macarrones, fideos, alcuzcuz y productos farinceos Elaboracin de productos de caf Trilla de caf Descafeinado Tostin y molienda del caf Elaboracin de otros derivados del caf Ingenios, refineras de azcar y trapiches Fabricacin y refinacin de azcar Fabricacin de panela Elaboracin de otros productos alimenticios Elaboracin de cacao, chocolate y productos de confitera Elaboracin de otros productos alimenticios n.c.p Elaboracin de bebidas Destilacin, rectificacin y mezcla de bebidas alcohlicas; produccin de alcohol etlico a partir de sustancias fermentadas Elaboracin de bebidas fermentadas no destiladas Produccin de malta, elaboracin de cervezas y otras bebidas malteadas Elaboracin de bebidas no alcohlicas; produccin de aguas minerales Fabricacin de productos de tabaco AGRUPACIN
1541 1542 155 1543 1551 1552 156 1561 1562 1563 1564 1571 1572 1581 1589 1591 1592 1593 1594 16 160 1600
311- 312 Fabricacin de productos alimenticios, excepto bebidas
157 158
159
313 Industria de bebidas
314 Industria del tabaco
90
Anexo B
Continuacin
17 171 172 173 174 1710 1720 1730 1741 1742 1743 175 18 181 182 19 1810 1820 1749 1750 Fabricacin de productos textiles Preparacin e hilatura de fibras textiles Tejedura de productos textiles Acabado de productos textiles no producidos en la misma unidad de produccin Fabricacin de otros productos textiles Confeccin de artculos con materiales textiles no producidos en la misma unidad, excepto prendas de vestir Fabricacin de tapices y alfombras para pisos Fabricacin de cuerdas, cordeles, cables bramantes y redes Fabricacin de otros artculos textiles n.c.p Fabricacin de tejidos y artculos de punto y ganchillo Fabricacin de prendas de vestir; preparado y teido de pieles Fabricacin de prendas de vestir, excepto las de piel Preparado y teido de pieles; fabricacin de artculos de piel Curtido y preparado de cueros; fabricacin de calzado; fabricacin de artculos de viaje, maletas, bolsos de mano y similares; artculos de talabartera y guarnicionera. Curtido y preparado de cueros Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano, y artculos similares; fabricacin de artculos de talabartera y guarnicionera Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano y similares elaborados en cuero; Fabricacin de artculos de talabartera y guarnicionera Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano y artculos similares elaborados en materiales sintticos, plstico e imitaciones de cuero Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano, y artculos similares elaborados con materiales n.c.p Fabricacin de calzado Fabricacin de calzado de cuero y piel, con cualquier tipo de suela, excepto calzado deportivo Fabricacin de calzado de materiales textiles; con cualquier tipo de suela excepto el calzado deportivo Fabricacin de calzado de caucho, excepto el calzado deportivo Fabricacin de calzado de plstico, excepto el calzado deportivo Fabricacin de calzado deportivo, incluso el moldeado Fabricacin de partes del calzado Fabricacin de calzado n.c.p Transformacin de la madera y fabricacin de productos de madera y de corcho, excepto muebles; Fabricacin de artculos de cestera y espartera Aserrado, acepillado e impregnacin de la madera Fabricacin de hojas de madera para enchapado; fabricacin de tableros contrachapados, tableros laminados, tableros de partculas y otros tableros y paneles
321 Fabricacin de textiles
322 Fabricacin de prendas de vestir excepto calzado
191 193
1910
1931 1932 1939 192 1921 1922 1923 1924 1925 1926 1929 20 201 202 2010 2020
323 Industria del cuero y productos del cuero y sucedneos del cuero y piel, excepto calzado
324 Fabricacin de calzado, y sus partes, excepto el de caucho o plstico
203 204 209
2030 2040 2090
331 Industria de la madera y productos de la madera y Fabricacin de partes y piezas de carpintera para edificios el corcho excepto muebles y construcciones Fabricacin de recipientes de madera Fabricacin de otros productos de madera; fabricacin de artculos de corcho, cestera y espartera
91
Anexo B
Continuacin
21 210 2101 2102 2109 22 221 2211 2212 2213 2219 2220 2231 2232 2233 2234 2239 2240 Fabricacin de papel, cartn y productos de papel y cartn Fabricacin de papel, cartn y productos de papel y cartn Fabricacin de pastas celulsicas; papel y cartn Fabricacin de papel y cartn ondulado, fabricacin de envases, empaques y de embalajes de papel y cartn Fabricacin de otros artculos de papel y cartn Actividades de edicin e impresin y de reproduccin de grabaciones Actividades de edicin Edicin de libros, folletos, partituras y otras publicaciones Edicin de peridicos, revistas y publicaciones peridicas Edicin de materiales grabados Otros trabajos de edicin Actividades de impresin Actividades de servicios relacionadas con las de impresin Arte, diseo y composicin Fotomecnica y anlogos Encuadernacin Acabado o recubrimiento Otros servicios conexos n.c.p Reproduccin de materiales grabados Coquizacin, Fabricacin de productos de la refinacin del 2 petrleo, y combustible nuclear Fabricacin de productos de la refinacin del petrleo Fabricacin de productos de la refinacin del petrleo, elaborados en refinera Elaboracin de productos derivados del petrleo, fuera de refinera Fabricacin de sustancias y productos qumicos Fabricacin de sustancias qumicas bsicas Fabricacin de sustancias qumicas bsicas, excepto abonos y compuestos inorgnicos nitrogenados Fabricacin de abonos y compuestos inorgnicos nitrogenados Fabricacin de plsticos en formas primarias Fabricacin de caucho sinttico en formas primarias Fabricacin de fibras sintticas y artificiales Fabricacin de otros productos qumicos Fabricacin de plaguicidas y otros productos qumicos de uso agropecuario Fabricacin de pinturas, barnices y revestimientos similares, tintas para impresin y masillas Fabricacin de productos farmacuticos, sustancias qumicas medicinales y productos botnicos Fabricacin de jabones y detergentes, preparados para limpiar y pulir, perfumes y preparados de tocador Fabricacin de otros productos qumicos n.c.p 342 Imprentas, editoriales e industrias conexas 341 Fabricacin de papel y productos de papel
222 223
224 23 232
2321 2322
353 Refineras de petrleo 354 Otros derivados del petrleo y carbn
24
241
2411 2412 2413 2414 2430 2421 2422 2423 2424 2429
351 Fabricacin de sustancias qumicas industriales
243 242
352 Fabricacin de otros productos qumicos
92
Anexo B
Continuacin
25 251 Fabricacin de productos de caucho y de plstico Fabricacin de productos de caucho Fabricacin de llantas y neumticos de caucho Reencauche de llantas usadas Fabricacin de formas bsicas de caucho Fabricacin de otros productos de caucho n.c.p Fabricacin de productos de plstico Fabricacin de formas bsicas de plstico Fabricacin de artculos de plstico n.c.p Fabricacin de otros productos minerales no metlicos Fabricacin de vidrio y de productos de vidrio
2511 2512 2513 2519 2521 2529 2610
355 Fabricacin de productos de caucho 356 Fabricacin de productos plsticos 362 Fabricacin de vidrio y productos de vidrio 361 Fabricacin de objetos de barro, loza y porcelana
252
26
261
269
2691
Fabricacin de productos minerales no metlicos ncp Fabricacin de productos de cermica no refractaria, para uso no estructural Fabricacin de productos de cermica refractaria Fabricacin de productos de arcilla y cermica no refractarias, para uso estructural Fabricacin de cemento, cal y yeso Fabricacin de artculos de hormign, cemento y yeso Corte, tallado y acabado de la piedra Fabricacin de otros productos minerales no metlicos n.c.p Fabricacin de productos metalrgicos bsicos Industrias bsicas de hierro y de acero Fundicin de metales Fundicin de hierro y de acero Fundicin de metales no ferrosos Industrias bsicas de metales preciosos y de metales no ferrosos Industrias bsicas de metales preciosos Industrias bsicas de otros metales no ferrosos Fabricacin de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo Fabricacin de productos metlicos para uso estructural, tanques, depsitos y generadores de vapor Fabricacin de productos metlicos para uso estructural Fabricacin de tanques, depsitos y recipientes de metal
2692 2693 2694 2695 2696 2699 27
369 Fabricacin de otros productos minerales no metlicos
271 273 272
2710 2731 2732 2721 2729
371 Industrias bsicas de hiero y acero 372 Industrias bsicas de metales no ferrosos
28 281 2811 2812 2813 289 2891 2892 2893 2899
Fabricacin de generadores de vapor, excepto calderas de agua caliente para calefaccin central 381 Fabricacin de otros productos elaborados de metal y Fabricacin de productos actividades de servicios relacionados con el trabajo de metlicos exceptuando metales maquinaria y equipo Forja, prensado, estampado y laminado de metal; pulvimetalurgia Tratamiento y revestimiento de metales; trabajos de ingeniera mecnica en general realizados a cambio de una retribucin o por contrata Fabricacin de artculos de cuchillera, herramientas de mano y artculos de ferretera Fabricacin de otros productos elaborados de metal n.c.p
93
Anexo B
Continuacin
29 291 Fabricacin de maquinaria y equipo n.c.p Fabricacin de maquinaria de uso general Fabricacin de motores y turbinas excepto para aeronaves, vehculos automotores y motocicletas Fabricacin de bombas, compresores, grifos y vlvulas Fabricacin de cojinetes, engranajes, trenes de engranajes y piezas de transmisin Fabricacin de hornos, hogares y quemadores industriales Fabricacin de equipo de elevacin y manipulacin Fabricacin de otros tipos de maquinaria de uso general n.c.p 382 Fabricacin de maquinaria de uso especial Construccin de Fabricacin de maquinaria agropecuaria y forestal maquinaria, exceptuando Fabricacin de maquinas herramienta la elctrica Fabricacin de maquinaria para la metalurgia Fabricacin de maquinaria para la explotacin de minas y canteras y para la construccin Fabricacin de maquinaria para la elaboracin de alimentos, bebidas y tabaco Fabricacin de maquinaria para la elaboracin de productos textiles, prendas de vestir y cueros Fabricacin de armas y municiones Fabricacin de otros tipos de maquinaria de uso especial n.c.p Fabricacin de maquinaria de oficina, contabilidad e informtica Fabricacin de aparatos de uso domstico ncp Fabricacin de aparatos de uso domstico n.c.p Fabricacin de maquinaria y aparatos elctricos n.c.p Fabricacin de motores, generadores y transformadores Fabricacin de aparatos de distribucin y control de la energa elctrica Fabricacin de hilos y cables aislados Fabricacin de acumuladores y de pilas elctricas 383 Fabricacin de lamparas elctricas y equipos de Fabricacin de iluminacin maquinaria, aparatos, Fabricacin de otros tipos de equipo elctrico n.c.p accesorios y suministros Fabricacin de equipo y aparatos de radio, televisin y elctricos comunicaciones Fabricacin de tubos y vlvulas electrnicas y de otros componentes electrnicos Fabricacin de transmisores de radio y televisin y de aparatos para telefona y telegrafa Fabricacin de receptores de radio y televisin, de aparatos de grabacin y reproduccin del sonido o de la imagen, y de productos conexos Fabricacin de instrumentos mdicos, pticos y de precisin y fabricacin de relojes Fabricacin de aparatos e instrumentos mdicos y de aparatos para medir, verificar, ensayar, navegar y otros fines, excepto instrumentos de pticas 385 Fabricacin de equipo medico y quirrgico y de aparatos Fabricacin de material ortsicos y protsicos profesional y cientfico, Fabricacin de instrumentos y aparatos para medir, instrumentos de medida y verificar, ensayar, navegar y otros fines, excepto equipo de control n.e.p. Aparatos control de procesos industriales fotogrficos e Fabricacin de equipo de control de procesos industriales instrumentos de ptica Fabricacin de instrumentos pticos y de equipo fotogrfico Fabricacin de relojes
3
2911 2912 2913 2914 2915 2919
292
2921 2922 2923 2924 2925 2926 2927 2929
30
300 293
3000 2930 3110 3120 3130 3140 3150 3190 3210 3220 3230
31
311 312 313 314 315
32
319 321 322 323
33 331 3311 3312 3313 332 333 3320 3330
Continuacin...
94
Anexo B
Conclusin
34 341 342 343 35 351 3511 3512 352 353 359 3520 3530 3591 3592 3599 36 361 3611 3612 3613 3614 3619 3691 3692 3693 3694 3699 3410 3420 3430 Fabricacin de vehculos automotores, remolques y semirremolques Fabricacin de vehculos automotores y sus motores Fabricacin de carroceras para vehculos automotores; fabricacin de remolques y semiremolques Fabricacin de partes, piezas y accesorios (autopartes) para vehculos automotores y para sus motores Fabricacin de otros tipos de equipo de transporte n.c.p Construccin y reparacin de buques y de otras embarcaciones Construccin y reparacin de buques Construccin y reparacin de embarcaciones de recreo y de deporte Fabricacin de locomotoras y de material rodante para ferrocarriles y tranvas Fabricacin de aeronaves y de naves espaciales Fabricacin de otros tipos de equipo de transporte ncp Fabricacin de motocicletas Fabricacin de bicicletas y de sillones de ruedas para discapacitados Fabricacin de otros tipos de equipo de transporte n.c.p Fabricacin de muebles; industrias manufactureras n.c.p Fabricacin de muebles Fabricacin de muebles para el hogar Fabricacin de muebles para oficina Fabricacin de muebles para comercio y servicios Fabricacin de colchones y somieres Fabricacin de otros muebles n.c.p Industrias manufactureras ncp Fabricacin de joyas y artculos conexos Fabricacin de instrumentos musicales Fabricacin de artculos deportivos Fabricacin de juegos y juguetes Otras industrias manufactureras n.c.p Reciclaje
4
384 Construccin de equipo y material de transporte
332 Fabricacin de muebles y accesorios, excepto los que son principalmente metlicos 390 Otras industrias manufactureras
369
37
1. Esta tabla permite relacionar de manera general clases CIIU Rev3 con agrupaciones CIIU Rev2; no obstante, esta homologacin no es uno a uno. 2. Incluye los grupos 231 "Fabricacin de productos de hornos de coque" y 232 "Fabricacin de productos de la refinacin del petrleo". En el grupo 231 no hay fuentes incluidas en la encuesta 3. No hay fuentes incluidas en la encuesta 4. No hay fuentes incluidas en la encuesta. La CIIU2 no incluia la actividad de reciclaje.
95
Anexo C Cdigos de Grupos y Clases Industriales SECCIN D- INDUSTRIAS MANUFACTURERAS (DIVISIONES 15 A 37) DIVISION 15 ELABORACIN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y DE BEBIDAS 151 1511 1512 152 1521 1522 153 1530 154 1541 1542 1543 155 1551 1552 156 1561 1562 1563 1564 157 I 1571 1572 158 1581 1589 159 1591 1592
96
Produccin, transformacin y conservacin de carne y pescado Produccin, transformacin y conservacin de carne y de derivados crnicos Transformacin y conservacin de pescado y de derivados del pescado Elaboracin de frutas, legumbres, hortalizas, aceites y grasas Elaboracin de alimentos compuestos principalmente de frutas, legumbres y hortalizas Elaboracin de aceites y grasas de origen vegetal y animal Elaboracin de productos lcteos Elaboracin de productos lcteos Elaboracin de productos de molinera, de almidones y productos derivados del almidn y alimentos preparados para animales Elaboracin de productos de molinera Elaboracin de almidones y de productos derivados del almidn Elaboracin de alimentos preparados para animales Elaboracin de productos de panadera, macarrones, fideos, alcuzcuz y productos farinceos similares Elaboracin de productos de panadera Elaboracin de macarrones, fideos, alcuzcuz y productos farinceos similares Elaboracin de productos de caf Trilla de caf Descafeinado Tostin y molienda del caf Elaboracin de otros derivados del caf ngenios, refineras de azcar y trapiches Fabricacin y refinacin de azcar Fabricacin de panela Elaboracin de otros productos alimenticios Elaboracin de cacao, chocolate y productos de confitera Elaboracin de otros productos alimenticios ncp Elaboracin de bebidas Destilacin, rectificacin y mezcla de bebidas alcohlicas; produccin de alcohol etlico a partir de sustancias fermentadas Elaboracin de bebidas fermentadas no destiladas
Anexo C
1593 1594
Produccin de malta, elaboracin de cervezas y otras bebidas malteadas. Elaboracin de bebidas no alcohlicas; produccin de aguas minerales.
Continuacin
DIVISIN 16 FABRICACIN DE PRODUCTOS DE TABACO 160 1600 Fabricacin de productos de tabaco Fabricacin de productos de tabaco
DIVISIN 17 FABRICACIN DE PRODUCTOS TEXTILES 171 1710 172 1720 173 1730 174 1741 1742 1743 1749 175 1750 Preparacin e hilatura de fibras textiles Preparacin e hilatura de fibras textiles Tejedura de productos textiles Tejedura de productos textiles Acabado de productos textiles no producidos en la misma unidad de produccin Acabado de productos textiles no producidos en la misma unidad de produccin Fabricacin de otros productos textiles Confeccin de artculos con materiales textiles no producidos en la misma unIdad, excepto prendas de vestir. Fabricacin de tapices y alfombras para pisos Fabricacin de cuerdas, cordeles, cables, bramantes y redes Fabricacin de otros artculos textiles ncp Fabricacin de tejidos y artculos de punto y ganchillo Fabricacin de tejidos y artculos de punto y ganchillo
DIVISIN 18 FABRICACIN DE PRENDAS DE VESTIR; PREPARADO Y TEIDO DE PIELES 181 1810 Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel.
182 Preparado y teido de pieles; fabricacin de artculos de piel 1820 Preparado y teido de pieles; fabricacin de artculos de piel. DIVISIN 19 CURTIDO Y PREPARADO DE CUEROS; FABRICACIN DE CALZADO; FABRICACION DE ARTICULOS DE VIAJE, MALETAS, BOLSOS DE MANO Y SIMILARES; ARTICULOS DE TALABARTERIA Y GUARNICIONERIA 191 1910 192 1921 Curtido y preparado de cueros Curtido y preparado de cueros Fabricacin de calzado Fabricacin de calzado de cuero y piel; con cualquier tipo de suela, excepto el calzado deportivo
97
Anexo C Continuacin
1922 Fabricacin de calzado de materiales textiles; con cualquier tipo de suela, excepto el calzado deportivo 1923 Fabricacin de calzado de caucho, excepto el calzado deportivo. 1924 Fabricacin de calzado de plstico, excepto el calzado deportivo 1925 Fabricacin de calzado deportivo, incluso el moldeado 1926 Fabricacin de partes del calzado 1929 Fabricacin de calzado ncp 193 1931 1932 1939 Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano, y artculos similares; fabricacin de rrtculos de talabartera y guarnicionera Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano, y artculos similares elaborados en cuero; fabricacin de artculos de talabartera y guarnicionera Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano y artculos similares, elaborados en materiales sintticos, plstico e imitaciones de cuero Fabricacin de artculos de viaje, bolsos de mano, y artculos similares elaborados con materiales ncp
DIVISIN 20 TRANSFORMACIN DE LA MADERA Y FABRICACIN DE PRODUCTOS DE MADERA Y DE CORCHO, EXCEPTO MUEBLES; FABRICACION DE ARTICULOS DE CESTERA Y ESPARTERA 201 2010 202 2020 203 2030 204 2040 209 2090 Aserrado, acepillado e impregnacin de la madera Aserrado, acepillado e impregnacin de la madera Fabricacin de hojas de madera para enchapado; fabricacin de tableros con trachapados, tableros laminados, tableros de partculas y otros tableros y paneles Fabricacin de hojas de madera para enchapado; fabricacin de tableros contra chapados, tableros laminados, tableros de partculas y otros tableros y paneles Fabricacin de partes y piezas de carpintera para edificios y construcciones Fabricacin de partes y piezas de carpintera para edificios y construcciones Fabricacin de recipientes de madera Fabricacin de recipientes de madera Fabricacin de otros productos de madera; fabricacin de artculos de corcho, cestera y espartera Fabricacin de otros productos de madera; fabricacin de artculos de corcho, cestera y espartera
DIVISIN 21 FABRICACIN DE PAPEL, CARTN Y PRODUCTOS DE PAPEL Y CARTN 210 2101

98
Fabricacin de papel, cartn y productos de papel y cartn Fabricacin de pastas celulsicas; papel y cartn
Anexo C Continuacin
2102 2109
Fabricacin de papel y cartn ondulado, fabricacin de envases, empaques y de embalajes de papel y cartn Fabricacin de otros artculos de papel y cartn
DIVISIN 22 ACTIVIDADES DE EDICIN E IMPRESIN Y DE REPRODUCCIN DE GRABACIONES 221 2211 2212 2213 2219 222 2220 223 2231 2232 2233 2234 2239 224 2240 Actividades de edicin Edicin de libros, folletos, partituras y otras publicaciones Edicin de peridicos, revistas y publicaciones peridicas Edicin de materiales grabados Otros trabajos de edicin Actividades de impresin Actividades de impresin Actividades de servicios relacionadas con las de impresin Arte, diseo y composicin Fotomecnica y anlogos Encuadernacin Acabado o recubrimiento Otros servicios conexos ncp Reproduccin de materiales grabados Reproduccin de materiales grabados
DIVISIN 23 COQUIZACIN, FABRICACIN DE PRODUCTOS DE LA REFINACIN DEL PETRLEO Y COMBUSTIBLE NUCLEAR 231 2310 232 2321 2322 233 2330 Fabricacin de productos de hornos de coque Fabricacin de productos de hornos de coque Fabricacin de productos de la refinacin del petrleo Fabricacin de productos de la refinacin del petrleo, elaborados en refinera Elaboracin de productos derivados del petrleo, fuera de refinera Elaboracin de combustible nuclear Elaboracin de combustible nuclear
DIVISIN 24 FABRICACIN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUMICOS 241 2411 2412 2413 2414 Fabricacin de sustancias qumicas bsicas Fabricacin de sustancias qumicas bsicas, excepto abonos y compuestos inorgnicos nitrogenados Fabricacin de abonos y compuestos inorgnicos nitrogenados Fabricacin de plsticos en formas primarias Fabricacin de caucho sinttico en formas primarias
99
Anexo C Continuacin
242 2421 2422 2423 2424 2429 243 2430
Fabricacin de otros productos qumicos Fabricacin de plaguicidas y otros productos qumicos de uso agropecuario Fabricacin de pinturas, barnices y revestimientos similares, tintas para impresin y masillas Fabricacin de productos farmacuticos, sustancias qumicas medicinales y productos botnicos Fabricacin de jabones y detergentes, preparados para limpiar y pulir; perfumes y preparados de tocador Fabricacin de otros productos qumicos ncp Fabricacin de fibras sintticas y artificiales Fabricacin de fibras sintticas y artificiales
DIVISIN 25 FABRICACIN DE PRODUCTOS DE CAUCHO Y DE PLSTICO 251 2511 2512 2513 2519 252 2521 2529 Fabricacin de productos de caucho Fabricacin de llantas y neumticos de caucho Reencauche de llantas usadas Fabricacin de formas bsicas de caucho Fabricacin de otros productos de caucho ncp Fabricacin de productos de plstico Fabricacin de formas bsicas de plstico Fabricacin de artculos de plstico ncp
DIVISIN 26 FABRICACION DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METLICOS 261 2610 269 2691 2692 2693 2694 2695 2696 2699 Fabricacin de vidrio y de productos de vidrio Fabricacin de vidrio y de productos de vidrio Fabricacin de productos minerales no metlicos ncp Fabricacin de productos de cermica no refractaria, para uso no estructural Fabricacin de productos de cermica refractaria Fabricacin de productos de arcilla y cermica no refractaria, para uso estructural Fabricacin de cemento, cal y yeso Fabricacin de artculos de hormign, cemento y yeso Corte, tallado y acabado de la piedra Fabricacin de otros productos minerales no metlicos ncp
DIVISIN 27 FABRICACIN DE PRODUCTOS METALRGICOS BSICOS 271 2710 272 2721 2729
100
Industrias bsicas de hierro y de acero Industrias bsicas de hierro y de acero Industrias bsicas de metales preciosos y de metales no ferrosos Industrias bsicas de metales preciosos Industrias bsicas de otros metales no ferrosos
Anexo C Continuacin
273 2731 2732
Fundicin de metales Fundicin de hierro y de acero Fundicin de metales no ferrosos
DIVISIN 28 FABRICACIN DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO 281 2811 2812 2813 289 2891 2892 2893 2899 Fabricacin de productos metlicos para uso estructural, tanques, depsitos y generadores de vapor Fabricacin de productos metlicos para uso estructural Fabricacin de tanques, depsitos y recipientes de metal Fabricacin de generadores de vapor, excepto calderas de agua caliente para calefaccin central Fabricacin de otros productos elaborados de metal y actividades de servicios relacionados con el trabajo de metales Forja, prensado, estampado y laminado de metal; pulvimetalurgia Tratamiento y revestimiento de metales; trabajos de ingeniera mecnica en general realizados a cambio de una retribucin o por contrata Fabricacin de artculos de cuchillera, herramientas de mano y artculos de ferretera Fabricacin de otros productos elaborados de metal ncp
DIVISIN 29 FABRICACIN DE MAQUINARIA Y EQUIPO NCP 291 2911 2912 2913 2914 2915 2919 292 2921 2922 2923 2924 2925 2926 2927 2929 Fabricacin de maquinaria de uso general Fabricacin de motores y turbinas, excepto motores para aeronaves, vehculos automotores y motocicletas Fabricacin de bombas, compresores, grifos y vlvulas Fabricacin de cojinetes, engranajes, trenes de engranajes y piezas de transmisin Fabricacin de hornos, hogares y quemadores industriales. Fabricacin de equipo de elevacin y manipulacin Fabricacin de otros tipos de maquinaria de uso general ncp Fabricacin de maquinaria de uso especial Fabricacin de maquinaria agropecuaria y forestal Fabricacin de mquinas herramienta Fabricacin de maquinaria para la metalurgia Fabricacin de maquinaria para la explotacin de minas y canteras y para la construccin Fabricacin de maquinaria para la elaboracin de alimentos, bebidas y tabaco Fabricacin de maquinaria para la elaboracin de productos textiles, prendas de vestir y cueros Fabricacin de armas y municiones Fabricacin de otros tipos de maquinaria de uso especial ncp
101
Anexo C Continuacin
293 2930
Fabricacin de aparatos de uso domstico ncp Fabricacin de aparatos de uso domstico ncp
DIVISIN 30 FABRICACIN DE MAQUINARIA DE OFICINA, CONTABILIDAD E INFORMTICA 300 3000 Fabricacin de maquinaria de oficina, contabilidad e informtica Fabricacin de maquinaria de oficina, contabilidad e informtica
DIVISIN 31 FABRICACIN DE MAQUINARIA Y APARATOS ELCTRICOS NCP 311 3110 312 3120 313 3130 314 3140 315 3150 319 3190 Fabricacin de motores, generadores y transformadores elctricos Fabricacin de motores, generadores y transformadores elctricos Fabricacin de aparatos de distribucin y control de la energa elctrica Fabricacin de aparatos de distribucin y control de la energa elctrica Fabricacin de hilos y cables aislados Fabricacin de hilos y cables aislados Fabricacin de acumuladores y de pilas elctricas Fabricacin de acumuladores y de pilas elctricas Fabricacin de lmparas elctricas y equipo de iluminacin Fabricacin de lmparas elctricas y equipo de iluminacin Fabricacin de otros tipos de equipo elctrico ncp Fabricacin de otros tipos de equipo elctrico ncp
DIVISIN 32 FABRICACIN DE EQUIPO Y APARATOS DE RADIO, TELEVISIN Y COMUNICACIONES 321 3210 322 3220 323 3230 Fabricacin de tubos y vlvulas electrnicas y de otros componentes electrnicos Fabricacin de tubos y vlvulas electrnicas y de otros componentes electrnicos Fabricacin de transmisores de radio y televisin y de aparatos para telefona y telegrafa Fabricacin de transmisores de radio y televisin y de aparatos para telefona y telegrafa Fabricacin de receptores de radio y televisin, de aparatos de grabacin y de reproduccin del sonido o de la imagen, y de productos conexos Fabricacin de receptores de radio y televisin, de aparatos de grabacin y de reproduccin del sonido o de la imagen, y de productos conexos
102
Anexo C Continuacin
DIVISIN 33 FABRICACIN DE INSTRUMENTOS MDICOS, PTICOS Y DE PRECISIN Y FABRICACIN DE RELOJES 331 3311 3312 3313 332 3320 333 3330 Fabricacin de aparatos e instrumentos mdicos y de aparatos para medir, verificar, ensayar, navegar y otros fines, excepto instrumentos de pticas Fabricacin de equipo mdico y quirrgico y de aparatos ortsicos y protsicos. Fabricacin de instrumentos y aparatos para medir, verificar, ensayar, navegar y otros fines, excepto equipo de control de procesos industriales Fabricacin de equipo de control de procesos industriales Fabricacin de instrumentos pticos y de equipo fotogrfico Fabricacin de instrumentos pticos y de equipo fotogrfico Fabricacin de relojes Fabricacin de relojes
DIVISIN 34 FABRICACIN DE VEHCULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES 341 3410 342 3420 343 3430 Fabricacin de vehculos automotores y sus motores Fabricacin de vehculos automotores y sus motores Fabricacin de carroceras para vehculos automotores; fabricacin de remolques y semirremolques Fabricacin de carroceras para vehculos automotores; fabricacin de remolques y semirremolques Fabricacin de partes, piezas y accesorios (autopartes) para vehculos automotores y para sus motores Fabricacin de partes, piezas y accesorios (autopartes) para vehculos automotores y para sus motores
DIVISIN 35 FABRICACIN DE OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE 351 3511 3512 352 3520 353 3530 Construccin y reparacin de buques y de otras embarcaciones Construccin y reparacin de buques Construccin y reparacin de embarcaciones de recreo y deporte Fabricacin de locomotoras y de material rodante para ferrocarriles y tranvas Fabricacin de locomotoras y de material rodante para ferrocarriles y tranvas Fabricacin de aeronaves y de naves espaciales Fabricacin de aeronaves y de naves espaciales
103
Anexo C Conclusin
359 3591 3592 3599
Fabricacin de otros tipos de equipo de transporte ncp Fabricacin de motocicletas Fabricacin de bicicletas y de sillones de ruedas para discapacitados Fabricacin de otros tipos de equipo de transporte ncp
DIVISIN 36 FABRICACIN DE MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS NCP 361 Fabricacin de muebles 3611 Fabricacin de muebles para el hogar 3612 Fabricacin de muebles para oficina 3613 Fabricacin de muebles para comercio y servicios 3614 Fabricacin de colchones y somieres 3619 Fabricacin de otros muebles ncp 369 3691 3692 3693 3694 3699 Industrias manufactureras ncp Fabricacin de joyas y de artculos conexos Fabricacin de instrumentos musicales Fabricacin de artculos deportivos Fabricacin de juegos y juguetes Otras industrias manufactureras ncp
DIVISIN 37 RECICLAJE 371 3710 372 3720 Reciclaje de desperdicios y de desechos metlicos Reciclaje de desperdicios y de desechos metlicos Reciclaje de desperdicios y desechos no metlicos Reciclaje de desperdicios y desechos no metlicos
Nota: En las actividades 2330, 3520, 3710 y 3720 no hay fuentes incluidas en la EAM.
104
Anexo D Organizacin Jurdica de Establecimientos

ORGANIZACIN JURIDICA EAM HASTA AO 2000 Persona natural o propiedad individual Sociedad de hecho Sociedad Colectiva Sociedad annima Sociedad en comandita simple Sociedad en Comandita por acciones Sociedad limitada ORGANIZACIN JURIDICA ADOPTADA EN CARATULA UNICA 09 Empresa unipersonal 11 Persona natural 10 Sociedad de hecho 01 Sociedad colectiva 05 Sociedad annima 02 Sociedad en Comandita simple 03 Sociedad en comandita por acciones 04 Sociedad limitada 12 Organizaciones de economa solidaria 12,1 Cooperativa 12,2 Precoperativa Institutos auxiliares de la 12,3 economa solidaria Empreses de servicios en forma de 12,4 administracin pblica cooperativa 12,5 Fondos de empleados 12,6 Cooperativas de trabajo asociado 12,7 Asociacin mutual 12,8 Empresa solidaria de salud 12,9 Empresa comunitaria 12,10 Federacin y confederacin 12,11 Empresa asociativa de trabajo 13 Entidad sin nimo de lucro 99 Otro 06 Sociedad de Economa Mixta 07 Sucursal de Sociedad Extranjera Empresas industriales y co08 merciales del Estado
01 02 03 04 05 06 07
08
Economa Solidaria
09
Entidad sin nimo de lucro
10
Otras
105
Anexo E reas Metropolitanas
Cdigo
1 2
reas metropolitanas
Barranquilla - Soledad - Malambo - Puerto Colombia Bogot, D.C. Tocancip - Soacha - Mosquera - Cajic - Sop - Madrid - Funza- Cha - Sibat - Cota - Facatativ - La Calera Zipaquir - Gachancip - Bojac - Tabio Bucaramanga Girn - Floridablanca - Piedecuesta Cali Yumbo Jamund - Palmira Cartagena Manizales Chinchin - Villamara - Neira - Palestina Medelln - Itag - Envigado - Bello - Sabaneta - Girardota La Estrella Copacabana - Barbosa - Caldas Pereira Santa Rosa de Cabal- Dosquebradas Resto del pas Ccuta - Los Patios - Villa del Rosario - El Zulia
3 4 5 6 7
8 9 10
106
Anexo F Cuadros de salida de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM), 2008
En la siguiente lista se encuentran los principales cuadros de salida de la Encuesta Anual Manufacturera: Cuadro 1: Colombia. Resumen de las variables principales: Grupos industriales, Escala del personal ocupado, Escala del valor de la produccin, Organizacin jurdica, Departamentos, reas metropolitanas. Cuadro 2: Colombia. Variables principales. Grupos y clases industriales, Grupos industriales y escala del personal ocupado, Grupos industriales y escala del valor de la produccin, Organizacin jurdica de los establecimientos y grupos industriales, Departamentos y divisiones industriales, reas metropolitanas y grupos industriales, Departamentos y escala del personal ocupado, Departamentos y escala del valor de la produccin, Departamentos y grupos industriales. Cuadro 3: Colombia. Personal ocupado por tipo de contratacin y gnero: Grupos y clases industriales, Departamentos y grupos industriales. Cuadro 4: Colombia. Personal remunerado por la industria, por tipo de contratacin y gnero: Grupos y clases industriales, Departamentos y grupos industriales. Cuadro 5: Colombia. Personal no remunerado por la industria, por tipo de contratacin y gnero: Grupos y clases industriales, Departamentos y grupos industriales. Cuadro 6: Colombia. Personal remunerado por la industria, por categora ocupacional y gnero: Grupos y clases industriales, Departamentos y grupos industriales. Cuadro 7: Colombia. Remuneracin de asalariados por tipo de contratacin y categora ocupacional; Grupos y clases
industriales, Departamentos y grupos industriales. Cuadro 8: Colombia. Otros costos y gastos del personal ocupado por categora ocupacional: Grupos y clases industriales, Departamentos y grupos industriales. Cuadro 9: Colombia. Valor de los componentes del consumo intermedio: Grupos y clases industriales, Departamentos y grupos industriales. Cuadro 10: Colombia. Consumo, generacin, compra y venta de energa elctrica y consumo de otros energticos: Grupos y clases industriales. Cuadro 11: Colombia. Valor de activos a comienzo de ao, inversin bruta, depreciacin, inversin neta, valorizacin, desvalorizacin y ajustes por inflacin, y valor de activos a final de ao; Grupos y clases industriales. Cuadro 12: Colombia. Valor de las adquisiciones, traslados recibidos y producidos para su propio uso por clase (terrenos, otros no depreciables, edificios y estructuras, maquinaria y equipo, equipo de transporte, equipo de oficina y de sistemas y otros depreciables): Grupos y clases industriales. Cuadro 13: Colombia. Valor de las ventas, retiros y traslados enviados, por clase de activo (terrenos, otros no depreciables, edificios y estructuras, maquinaria y equipo, equipo de transporte, equipo de oficina y de sistemas y otros depreciables); Grupos y clases industriales. Cuadro 14: Colombia. Valor de la inversin bruta por clase (terrenos, otros no depreciables, edificios y estructuras, maquinaria y equipo, equipo de transporte,
107
Anexo F
equipo de oficina y de sistemas y otros depreciables), Grupos y clases industriales. Cuadro 15: Colombia. Valor de la depreciacin causada, por clase, (edificios y estructuras, maquinaria y equipo, equipo de transporte, equipo de oficina y de sistemas y otros depreciables), Grupos y clases industriales. Cuadro 16: Colombia. Valor de la inversin neta por clase (terrenos, otros no depreciables, edificios y estructuras, maquinaria y equipo, equipo de transporte, equipo de oficina y de sistemas y otros depreciables), Grupos y clases industriales. Cuadro 17: Colombia. Valor de los activos a final del ao, por clase (terrenos, otros no depreciables, edificios y estructuras, maquinaria y equipo, equipo de transporte, equipo de oficina y de sistemas y otros depreciables), Grupos y clases industriales. Cuadro 18: Colombia. Valor de la valorizacin, desvalorizacin y ajustes por inflacin de activos fijos por clase (terrenos, otros no depreciables, edificios y estructuras, maquinaria y equipo, equipo de transporte, equipo de oficina y de sistemas y otros depreciables). Grupos y clases industriales. Cuadro 19: Colombia. Gastos de administracin y ventas; Grupos y clases industria-
les. Departamentos y grupos industriales, reas metropolitanas y grupos industriales. Cuadro 20: Colombia. Ventas y compras realizadas tanto en el pas como en el exterior; Grupos y clases industriales, Departamentos y grupos industriales, reas metropolitanas y grupos industriales. Cuadro 21: Colombia. Costos y gastos de operacin y administracin y ventas, Grupos y clases industriales, Departamentos y grupos industriales, reas metropolitanas y grupos industriales. Cuadro 22: Colombia. Valor de existencias en enero 1 y diciembre 31, por clase (materias primas, productos en proceso y productos acabados). Segn grupos y clases industriales. Cuadro 23: Colombia. Compra y consumo de materias primas, materiales y empaques durante el ao, materias primas, materiales y empaques consumidos y comprados, segn tipo de artculo. Total Nacional. Cuadro 24: Colombia. Produccin y ventas de artculos durante el ao y existencias de productos terminados a 31 de diciembre. Produccin y ventas de artculos durante ao y existencias de productos terminados a 31 de diciembre.
108
Diagramacin e Impresin Imprenta Nacional de Colombia Bogot, D. C., 2009

Metodología Encuesta Anual Manufacturera: Colección Documentos - Actualización 2009 Núm. 53

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Metodología Encuesta Anual Manufacturera: Colección Documentos - Actualización 2009 Núm. 53

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera

COLECCIN DOCUMENTOS - ACTUALIZACIN 2009 Nm. 53

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADSTICA

Bogot, D. C., 2009

Direccin de Metodologa y Produccin Estadstica (DIMPE) Eduardo Efran Freire Delgado

Diseo Grfico Direccin de Difusin, Mercadeo y Cultura Estadstica, DANE

Cuadro 1. Organigrama de la estructura administrativa y operativa de la EAM

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Obtener la distribucin regional, concentracin o dispersin geogrfica de la actividad industrial.

2.1.2 Marco de referencia

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

2.2.1 Componentes bsicos

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Nmero de orden de la empresa. Nmero de orden del establecimiento.

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

captura y validacin) en el ao siguiente al de referencia.

2.2.2 Diseo de indicadores

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Para comparaciones con aos anteriores debe restarse este valor.

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Compra de Activos nuevos

+ para uso propio

Adquisiciones, traslados Recibidos y producidos -

Ventas, retiros Traslados ajustados para uso propio

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Compra y consumo de materias primas

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

2.2.3 Diseo de instrumentos

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

contratado y supervisar en campo el desarrollo de cada una de las etapas de la investigacin.

3.1.3 Seleccin del personal

3.2.1 Organigrama operativo

Tabla 1. Estructura de la Encuesta Anual Manufacturera

Metodologa Encuesta Anual Manufacturera - DANE

Cuadro 1. Organigrama de la Estructura Administrativa y Operativa de la EAM

COMIT ASESOR INDUSTRIA OFICINA DE PRENSA BANCO DE DATOS EDICIONES

DIRECCIN GENERAL DEL DANE

DIRECCIN DE METODOLOGA Y PRODUCCIN ESTADSTICA - DIMPE

COORDINACIN TEMTICA ECONMICA

COORDINACIN LOGSTICA DE EMPRESAS

Equipo Temtico Industria

Equipo Logstica Industria