En la administracin existe lo que se llama el "reciclaje", q es el movimiento o rotacin del personal dentro de la misma empresa.

Consiste bsicamente en que cada un determinado tiempo, los empleados "intercambian" sus puestos de trabajo y sus niveles jerrquicos. El objetivo es, no solo descubrir para qu cargo es mejor cada uno (viendo si se desenvuelve mejor en su cargo nuevo o en el anterior) sino tambin para que todos los administradores se familiaricen con todas las funciones de la empresa, se relacionen mejor entre ellos, y no subestimen el trabajo de los otros empleados encerrndose en "la Facilita la administracin
de movimientos de personal al ser ste unos de los aspectos principales dentro del rea de recursos humanos.

Beneficios:
1. Permite tener la informacin completa y actualizada de cada empleado. 2. Facilidad para dar mantenimiento a la informacin general y operativa del empleado. 3. Permite tener un control de altas, bajas o cambios de personal.

Incidencias
Son los movimientos o registros que afectan el pago de las remuneraciones de un trabajador como: altas, bajas, cambio de adscripcin, promociones, licencias, faltas, retardos, etc buja" de SU puesto, viendo que todas las funciones organizacionales se interconectan. Son siecunstancias que se producen de manera espordica en de terminados momentos del tiempo o con unos trabajadores en concreto y no con todos y que afecta a la forma de retribuir a los trabajadores afectados Faltas retardos y omisiones, incapacidades vacaciones horario de lactancia El registro de personal es una funcin tcnica importante para llevar a cabo la poltica de los recursos humanos, se lleva especficamente en el file o carpeta personal y, ficha familiar; Este proceso tcnico comienza en forma sucesiva, apenas el colaborador ingresa a laborar, ya que su ingreso debe registrarse en una ficha o tarjeta pre elaborada por el rea de desarrollo de recursos humanos. El registro y control de personal constituye una fuente importante de consulta sobre datos personales del colaborador, asistencia e inasistencia, puntualidad, vacaciones, licencias, permisos, ascensos y promociones entre otros, por tal motivo tiene que ser actualizada permanentemente. Su finalidad de esta tcnica, es servir de fuente de informacin necesaria para determinar la situacin actual del colaborador, y para la toma de decisiones en cuanto a: Promocin o Ascensos

Conceder Becas Otorgar Derechos Compensacin por Tiempo de Servicios Movimientos de Rotacin, o Reubicacin La informacin registrada puede clasificarse como: a. DATOS INDIVIDUALES RELATIVOS A: Nombre y direccin de cada colaborador y su cdigo o nmero de identificacin laboral. Edad, fecha de nacimiento, etc. Titulo o grado acadmico. Especialidad obtenida. Empleo: caractersticas de los puestos desempeados, indicando fechas y motivos de cambio. Evaluaciones de mritos Ascensos Puntualidad Capacitacin y Formacin: datos acadmicos del colegio, instituto o Universidad. Sueldos o Salarios: Fecha de incrementos. Aptitudes e intereses especiales. b. DATOS COLECTIVOS (Cifras Totales) Solicitudes de empleos Asistencias Movimientos de personal Sueldos y salarios: semanal, mensual, anual Atencin mdica Nmero de horas extraordinarias laboradas Contratos de Personal Listado de Colaboradores: Hombres, mujeres, estables, eventuales Bienestar de Personal: Participacin de empleados en actos deportivos