CMO CREAR UNA ORGANIZACIN SALUDABLE?

(Ensayo) Elaborado Por: Luz Adriana Snchez Barragn Curso Virtual: Administracin de Recursos Humanos Febrero 16 de 2013-Semana 1 SENA

El rea de recursos humanos ha evolucionado en importancia a nivel organizacional, en el sentido de que ha pasado de ser simplemente el rea que administra el personal, para convertirse en un elemento fundamental en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales, favoreciendo de esta manera, la construccin de una ventaja sostenida en el mercado competitivo.

En este orden de ideas, los objetivos de la administracin de recursos humanos estn directamente relacionados con los objetivos de la organizacin y asimismo, sostiene en consideracin los objetivos particulares de cada uno de sus miembros. En este sentido, el departamento de recursos humanos, se encarga de crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para alcanzar las metas organizacionales. Tambin, se enfoca en crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas y el logro de los objetivos individuales, procurando alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

Desde esta perspectiva, los objetivos de la administracin de recursos humanos se pueden clasificar en las siguientes categoras:

Objetivos Corporativos: Consisten en apoyar a la alta gerencia de la organizacin en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Objetivos Funcionales: Consisten en establecer un equilibrio entre el nmero de personas que conforman el departamento de recursos humanos, y la totalidad de personas que estn a su cargo.

Objetivos Sociales: Consisten en vigilar la adecuada utilizacin de recursos para el beneficio de la sociedad.

Objetivos Personales: Consisten en apoyar a los miembros de la organizacin en el cumplimiento de sus propsitos individuales, a fin de lograr una mayor satisfaccin en los empleados, la cual se ver reflejada en su productividad.

Ahora bien, la importancia de la administracin de los recursos humanos radica en que, para una organizacin resultan sumamente perjudiciales los siguientes aspectos: contratar a la persona equivocada, tener alta rotacin de personal, personal insatisfecho o no comprometido, que los empleados perciban como injusta su remuneracin econmica, o que el personal no est capacitado para ejercer las funciones de su cargo. Por tal razn, es menester que los gerentes de las diferentes reas se ocupen de generar condiciones que promuevan una adecuada calidad de vida para los trabajadores.

Teniendo en cuenta todo lo anterior, es importante reconocer las principales actividades de la administracin de recursos humanos, entre las cuales se cuentan: planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar tcnicas que favorezcan un desempeo eficiente por parte de los empleados. Sin embargo, esta importante rea de la empresa tambin debe procurar que la organizacin represente el medio que le permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con su trabajo.

No obstante, se puede decir que la funcin primordial en la administracin del recurso humano, reside en integrar y coordinar los diferentes recursos organizacionales con los que cuenta una empresa, dentro de los cuales se encuentran los siguientes: Fsicos o materiales, que constan de instalaciones fsicas, maquinaria, muebles, materia prima. Recursos financieros, se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, crditos, financiacin, inversiones, etc. Recursos mercadolgicos, constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan, entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Recursos tcnicos, bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, software, etc. Recursos humanos, no slo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino tambin otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad, tales como: los conocimientos, las experiencias, la motivacin, los intereses vocacionales, las aptitudes, las actitudes, las habilidades, las potencialidades y la salud, entre otros.

Finalmente, a manera de sntesis puede decirse que la administracin del recurso humano dentro de las organizaciones realiza todas y cada una de las acciones enunciadas anteriormente, con la finalidad ltima de propender para cada uno de los miembros colaboradores de la compaa, un trabajo digno con remuneraciones salariales y prestaciones adecuadas, donde puedan contar con seguridad en su cargo y condiciones de trabajo higinicas, con una supervisin competente, oportunidades para aprender y crecer en el trabajo, y todos los beneficios que genera gozar de un clima laboral positivo y una organizacin saludable.