Modelo de Contrato de Prestao de Servios de Consultoria Contrato de locao de servios que entre si fazem (nome e qualificao de quem est

contratando: natureza ou profisso, endereo e dados como CGC ou CPF e identidade), doravante denominada Contratante, e (nome e qualificao de quem est sendo contratado), doravante denominado Contratada. Considerando que a Contratada est disposta a prestar os servios a seguir enumerados e definidos Contratante, e que esta est disposta a remunerar tais servios de acordo com as condies tambm a seguir estipuladas, RESOLVEM Clusula I - Do objeto A Contratada concorda em realizar servios de consultoria e assessoramento em estrita observncia do estabelecido nos Termos de Referncia (TdR) dos servios, que constituem o Anexo I desse Contrato. Clusula II - Do prazo Os servios a que se refere a clusula antecedente sero concludos e postos disposio da Contratante no prazo de (....) dias, contados da assinatura deste Contrato, podendo estender-se mediante adendo contratual. Clusula III - Da remunerao A Contratante pagar por tais servios o valor bruto global de R$ .............. (....................) contra a apresentao e a aceitao do relatrio final, conforme estabelecido nos TdR em anexo . 1 O pagamento dos servios ser feito em ....(....) parcelas de acordo com o cronograma de desembolsos e oramento apresentado no Anexo "...", parte integrante deste contrato. 2 As despesas de transporte e material necessrias ao desenvolvimento das atividades e produtos especificados nos TdR em anexo sero custeadas pelo ..........................(Contratante / Contratada). (Se necessrio, especificar as condies para pagamento e/ou reembolso de despesas em outros pargrafos.) 3 Os pagamentos sero efetuados na conta bancria em nome de .............., Banco ................., agncia .............., conta corrente n .................., na praa de ................. (Cidade e Estado). 4 Quando do pagamento de cada parcela Contratada, esta firmar o respectivo recibo, nos termos do modelo que integra o presente como Anexo "...". 5 (Para o caso de pessoas fsicas) Para o pagamento de honorrios de consultoria, caso o consultor no possua registro de autnomo, a Contratante

descontar do seu pagamento ....% de imposto. No caso de pagamentos mensais de honorrios que excedam o limite da legislao brasileira para iseno de imposto de renda, a Contratante tambm descontar do valor a ser pago ao consultor o montante equivalente ao Imposto de Renda, de acordo com a tabela da Receita Federal. Clusula IV - Das obrigaes do Contratado O Contratado se compromete a utilizar qualquer informao e/ou documentos obtidos da Contratante, ou proporcionados por ela para fins do presente Contrato, exclusivamente para as atividades aqui estipuladas. . 1 Este Contrato no poder ser cedido, no todo ou em parte, ressalvada a concordncia expressa, escrita, de ambas as partes. Clusula V - Das obrigaes da Contratante A contratante se compromete a colocar disposio do Contratado ... (informaes / documentos / meios / recursos / pessoas etc.) necessrios realizao dos servios aqui estipulados. 1 Sero de responsabilidade da Contratante o custeio das despesas de .... (transporte, hospedagem, material, comunicao, reproduo, etc.) realizadas pelo Contratado na execuo dos servios estipulados neste contrato, mediante ....(reembolso, solicitao prvia por escrito, adiantamento, outra modalidade). Clusula VI - Da Liberao dos pagamentos Todos os pagamentos previstos neste instrumento sero liberados e realizados aps aprovao formal pela Contratante, no que diz respeito qualidade do trabalho apresentada pela Contratada. Clusula VII - Das alteraes Qualquer modificao que afete os termos, condies ou especificaes do presente Contrato dever ser objeto de alterao por escrito com anuncia de ambas as partes. Clusula VIII - Do foro O foro deste contrato o da Comarca ..................... Estado de ............... com preferncia sobre qualquer outro. E, por estarem assim justas e contratadas, as partes assinam o presente instrumento em 2 (duas) vias de igual forma e teor, para um s efeito. (local), .... de .......................... de 199... ____________________ Contratada

____________________ Contratante Testemunhas a) .................................. a. b) ..................................

Roteiro de Termos de Referncia (TdR) para servios de consultoria Joo Lima Um Termo de Referncia (TdR) um instrumento que deve ser elaborado por uma organizao antes de contratar um servio de consultoria. Ele serve, antes de tudo, para que a prpria organizao explicite a anlise que faz do seu problema e situao e apresente, com maior preciso possvel, o que espera do trabalho de consultoria. Quanto mais as pessoas envolvidas na situao contriburem na sua elaborao, maior chance ele ter de orientar adequadamente a relao com os consultores, pois apresentar uma viso bastante fiel e compartilhada do que se pretende, tornando-se o ponto de partida para o dilogo e a negociao com eles. So oito os itens bsicos de um TdR. Depois da discusso com alguns consultores e da escolha de um deles para o trabalho, realizam-se as mudanas necessrias no TdR de modo a expressar os acordos estabelecidos. Da para a frente, o TdR passa a integrar o Contrato de prestao de servio (no corpo do contrato ou como anexo), e se constitui no instrumento bsico para a gesto da relao com o consultor. ROTEIRO 1. Preliminares / Contexto Neste tpico so apresentadas sinteticamente a descrio do contexto, histrico ou problema da organizao que est motivando a busca de consultoria. So as informaes e anlises que a organizao faz sobre si mesma, e que julga necessrio apresentar ao consultor para que ele possa orientar-se sobre qual tipo de situao ter de ajudar a enfrentar. importante que ela expresse uma viso o mais consensual possvel das vrias pessoas que formam a organizao. Isto torna mais provvel que o problema descrito seja realmente o que de fato ocorre. 2. Objetivo 1. Descrevem-se os resultados que a organizao espera ter alcanado aps a realizao do trabalho da consultoria, em termos das mudanas que se pretende ter atingido na

situao da organizao. Os objetivos no se confundem com os produtos esperados (item 6). So principalmente a descrio dos benefcios que a organizao espera conseguir utilizando os produtos gerados pelo consultor. Exemplos: Avaliao de projeto - Ter identificado a relevncia e o impacto dos nossos projetos em execuo considerando a misso da organizao, bem como os principais problemas e possveis solues para seu enfrentamento. Capacitao tcnica - Elevar o conhecimento dos tcnicos do projeto Y quanto s novas tcnicas de agricultura orgnica e capacit-los para a sua implementao nos projetos em andamento.

3. Escopo 1. Aqui so apresentados os temas e/ou aspectos que, na viso da organizao, devem ser abordados ou considerados para que se enfrente adequadamente a tarefa estabelecida enquanto objetivo. Deste modo, circunscreve-se e delimita-se o trabalho do consultor, tanto em termos geogrficos, temticos ou setoriais, orientando-o quanto aos principais interesses da organizao. Exemplos: Avaliao de projeto - Sero avaliados os projetos X, Y e Z, considerando: o grau de desenvolvimento das atividades planejadas originalmente; a qualidade e a adequao dos produtos gerados cultura da populao local; as melhorias que os projetos provocaram nas condies de moradia, renda e sade na populao local atingida. Capacitao tcnica - A capacitao dever levar em considerao os seguintes aspectos: histria da agricultura na regio; informaes bsicas sobre os agrotxicos e seus impactos ambientais; tcnicas de adubao orgnica; metodologia de trabalho em equipe; tcnicas de trabalho com populao local.

4. Aspectos metodolgicos Aqui apresentada a viso que a prpria organizao tem dos caminhos, instrumentos, passos e atividades que o trabalho de consultoria deveria realizar para responder situao inicialmente descrita e atingir os objetivos. uma espcie de roteiro para o consultor, que ter que dizer se o considera correto, vivel e suficiente. 5. Prazo e perodo Define-se o perodo de tempo no qual dever ser realizado o trabalho e apresentados os seus resultados ou produtos. 6. Produtos esperados Este um ponto chave dos TdR. Deve-se deixar bem especificados e de modo bastante preciso a quantidade, qualidade, caractersticas e prazo de todos os produtos que se espera do consultor durante e ao final do trabalho.

Se relatrios, quantos sero, quantas pginas devem ter, quais os captulos ou sees que os compem, que concluses devem apresentar, em que formato sero apresentados e em que prazo. Se um curso, quantas horas de durao ter, que temas dever ter abordado, que materiais devero ter sido produzidos e entregue pelo consultor aos participantes, que registros e relatrios o consultor dever realizar, que conhecimentos e tcnicas os participantes devero ter adquirido e como ser avaliada esta aquisio. Se uma publicao, que grau de acabamento dever ter (s texto, texto com projeto grfico, etc.), quais os temas que abordar, que linguagem utilizar, quantas pginas ter, que imagens utilizar, sob que forma ser entregue. 7. Perfil Aqui a organizao indica, a partir do que especificou nos itens anteriores, qual o perfil do consultor que considera necessrio para a realizao da consultoria do melhor modo possvel: formao tcnica ou acadmica, experincia acumulada, grau de especializao ou conhecimento genrico, caractersticas comportamentais, abordagem metodolgica, ramo de atuao etc. Estas informaes so teis tanto para a organizao buscar de modo orientado o consultor que precisa, como para o dilogo com possveis consultores, que podero indicar suas potencialidades e limites diante do que se espera deles. 1. 8. Oramento Indica-se o quanto a organizao prev ou dispe para o pagamento dos servios da consultoria, discriminando os valores que sero pagos por tarefa, produto ou por horas de trabalho, bem como os custos de material, deslocamento e hospedagem, quando for o caso. Definem-se tambm os perodos ou prazos nos quais sero feitos os pagamentos, a moeda de referncia e os impostos e descontos que sero efetuados.