COLGIO SANTA ROSA PROFESSOR: CARLOS FERREIRA.

REVISO REVOLUO INDUSTRIAL Revoluo Industrial consistiu em um conjunto de mudanas tecnolgicas com profundo impacto no processo produtivo em nvel econmico e social. Iniciada na Inglaterra em meados do sculo XVIII, expandiu-se pelo mundo a partir do sculo XIX. Ao longo do processo (que de acordo com alguns autores se registra at aos nossos dias), a era agrcola foi superada, a mquina foi suplantando o trabalho humano, uma nova relao entre capital e trabalho se imps, novas relaes entre naes se estabeleceram e surgiu o fenmeno da cultura de massa, entre outros eventos. Antes da Revoluo Industrial, a atividade produtiva era artesanal e manual (da o termo manufatura), no mximo com o emprego de algumas mquinas simples. Dependendo da escala, grupos de artesos podiam se organizar e dividir algumas etapas do processo, mas muitas vezes um mesmo arteso cuidava de todo o processo, desde a obteno da matria-prima at comercializao do produto final. Esses trabalhos eram realizados em oficinas nas casas dos prprios artesos e os profissionais da poca dominavam muitas (se no todas) etapas do processo produtivo. A substituio das ferramentas pelas mquinas, da energia humana pela energia motriz e do modo de produo domstico pelo sistema fabril constituiu a Revoluo Industrial; revoluo, em funo do enorme impacto sobre a estrutura da sociedade, num processo de transformao acompanhado por notvel evoluo tecnolgica. A Revoluo Industrial aconteceu na Inglaterra na segunda metade do sculo XVIII e encerrou a transio entre feudalismo e capitalismo, a fase de acumulao primitiva de capitais e de preponderncia do capital mercantil sobre a produo. Completou ainda o movimento da revoluo burguesa iniciada na Inglaterra no sculo XVII. Etapas da industrializao Artesanato, manufatura e maquinofatura O ARTESANATO, primeira forma de produo industrial, surgiu no fim da Idade Mdia com o renascimento comercial e urbano e definia-se pela produo independente; o produtor possua os meios de produo: instalaes, ferramentas e matria-prima. Em casa, sozinho ou com a famlia, o arteso realizava todas as etapas da produo.

A MANUFATURA resultou da ampliao do consumo, que levou o arteso a aumentar a produo e o comerciante a dedicar-se produo industrial. O manufatureiro distribua a matria-prima e o arteso trabalhava em casa, recebendo pagamento combinado. Esse comerciante passou a produzir. Primeiro, contratou artesos para dar acabamento aos tecidos; depois, tingir; e tecer; e finalmente fiar. Surgiram fbricas, com assalariados, sem controle sobre o produto de seu trabalho. A produtividade aumentou por causa da diviso social, isto , cada trabalhador realizava uma etapa da produo. NA MAQUINOFATURA, o trabalhador estava submetido ao regime de funcionamento da mquina e gerncia direta do empresrio. Foi nesta etapa que se consolidou a Revoluo Industrial. Essa acelerada transformao no setor produtivo industrial denominada historicamente como Revoluo Industrial. Para obter uma abordagem mais sistemtica podemos destacar trs momentos desse processo: Primeira Revoluo Industrial, Segunda Revoluo Industrial e Terceira Revoluo Industrial. PRIMEIRA REVOLUO INDUSTRIAL A Primeira Revoluo Industrial ocorreu na Inglaterra, no final do sculo XVIII incio do sculo XIX, logo mais outros pases como Frana, Blgica, Holanda, Rssia, Alemanha e Estados Unidos ingressaram nesse novo modelo de produo industrial. Essa revoluo ficou caracterizada por duas importantes invenes que propunham uma reviravolta no setor produtivo e de transportes: a cincia descobriu a utilidade do carvo como meio de fonte de energia e a partir da desenvolveram simultaneamente a mquina a vapor e a locomotiva. Ambos foram determinantes para dinamizar o transporte de matria-prima, pessoas e distribuio de mercadorias, dando um novo panorama aos meios de se locomover e produzir. Um dos primeiros ramos industriais a usufruir a nova tecnologia da mquina a vapor foi a produo txtil, que antes da revoluo era desenvolvida de forma artesanal. A utilizao de mquinas nas indstrias, que desempenhavam grande fora e agilidade movida energia do carvo, proporcionou uma produtividade extremamente dinmica, com isso a indstria tornou-se uma alternativa de trabalho, nesse momento milhares de pessoas deixaram o campo em direo s cidades. O acelerado xodo rural provocou expressivo crescimento dos centros urbanos em grande parte das naes europeias que integravam a

revoluo. Algumas cidades da Europa aumentaram trs vezes o nmero de sua populao em meio sculo. A partir desse crescimento populacional os centros urbanos ficaram saturados, modificando de maneira drstica a configurao da paisagem urbana, as cidades no absorveram o fluxo de pessoas de forma planejada, com isso surgiram bairros marginalizados compostos por trabalhadores pobres. SEGUNDA REVOLUO INDUSTRIAL No desenrolar da Revoluo Industrial percebemos que a necessidade crescente por novas tecnologias se tornou uma demanda comum a qualquer nao ou dono de indstria que quisesse ampliar seus lucros. Com isso, o modelo industrial estipulado no sculo XVIII sofreu diversas mudanas e aprimoramentos que marcaram essa busca constante por novidades. Particularmente, podemos ver que, a partir de 1870, uma nova onda tecnolgica sedimentou a chamada Segunda Revoluo Industrial. Nessa nova etapa, o emprego da energia eltrica, o uso do motor exploso, os corantes sintticos e a inveno do telgrafo estipularam a explorao de novos mercados e a acelerao do ritmo industrial. Dessa forma, percebemos que vrios cientistas passaram a se debruar na elaborao de teorias e mquinas capazes de reduzir os custos e o tempo de fabricao de produtos que pudessem ser consumidos em escalas cada vez maiores. A eletricidade j era conhecida um pouco antes dessa poca, mas tinha seu uso restrito ao desenvolvimento de pesquisas laboratoriais. Contudo, passou a ser utilizada como um tipo de energia que poderia ser transmitido em longas distncias e geraria um custo bem menor se comparado ao vapor. No ano de 1879, a criao da lmpada incandescente estabeleceu um importante marco nos sistemas de iluminao dos grandes centros urbanos e industriais da poca. O petrleo, que antes tinha somente uso para o funcionamento de sistemas de iluminao, passou a ter uma nova utilidade com a inveno do motor combusto. Com isso, ao lado da eletricidade, este mineral passou a estabelecer um ritmo de produo mais acelerado. Sob tal aspecto, no podemos deixar de destacar outras descobertas empreendidas no campo da qumica que tambm contriburam para essa nova etapa do capitalismo industrial. Novas experincias permitiram o aproveitamento de minrios antes sem importncia na obteno de matria-prima e outros maquinrios. O ao e o

alumnio foram largamente utilizados pela sua maior resistncia e maleabilidade. Mtodos mais simples de fabricao permitiram que o cido sulfrico e a soda custica fossem acessveis. Por meio desses dois compostos a fabricao de borracha, papel e explosivos pde ser feita em larga escala. Com relao aos transportes, podemos ver que as novas fontes de energia e a produo do ao permitiram a concepo de meios de locomoo mais geis e baratos. Durante o sculo XIX, a construo de estradas de ferro foi o ramo de transporte que mais cresceu. Nesse perodo, Estados Unidos e Europa possuam juntos cerca de 200 mil quilmetros de trilhos construdos. Segundo outros dados, somente na dcada de 1860, mais de dois milhes de pessoas eram empregadas na manuteno desse nico meio de transporte. Por meio dessas inovaes, as indstrias puderam alcanar lucros cada vez maiores e dinamizar o processo que se dava entre a obteno da matria-prima e a vendagem do produto ao consumidor final. Ao mesmo tempo, o controle mais especfico sobre os gastos permitiram o clculo preciso das margens de lucro a serem obtidas com um determinado artigo industrial. Dessa forma, o capitalismo rompia novas fronteiras e incidia diretamente na acelerao da economia mundial. TERCEIRA REVOLUO INDUSTRIAL O sistema de produo em massa disseminou-se da indstria automotiva para outras indstrias e se tornou padro incontestado em todo o mundo como a melhor maneira de conduzir os assuntos empresariais e comerciais. Enquanto o "mtodo americano" desfrutava de um sucesso irrestrito nos mercados mundiais nos anos 50, uma empresa automobilstica japonesa, lutando para recuperar-se da II Guerra Mundial, experimentava uma nova abordagem produo cujas prticas operacionais eram to diferentes daquelas da produo em massa, quanto esta era dos primeiros mtodos artesanais de produo. A empresa era a Toyota e seu novo processo gerencial era denominado de produo enxuta.O princpio bsico da produo enxuta combinar novas tcnicas gerenciais com mquinas cada vez mais sofisticadas para produzir mais com menos recursos e menos mo de obra. A produo enxuta difere radicalmente tanto da produo artesanal quanto da produo industrial. Na produo artesanal, trabalhadores altamente qualificados, usando ferramentas manuais, fabricam cada produto de acordo com as especificaes do comprador. Os produtos so feitos um de cada vez. Na produo em massa, profissionais especializados projetam produtos que so fabricados por trabalhadores no qualificados ou semiqualificados

operando equipamentos caros e de finalidades especficas. Estes produzem produtos padronizados em grandes quantidades. Na produo em massa, a maquinaria to cara que o tempo ocioso precisa ser evitado a todo custo. Como resultado, a gerncia acrescenta uma "reserva" na forma de estoque extra e de trabalhadores para garantir a disponibilidade de insumos ou para que o fluxo de produo no seja desacelerado. Finalmente, o alto custo do investimento em mquinas impede a sua rpida adaptao para a fabricao de novos produtos. O consumidor beneficia-se de preos baixos em prejuzo da variedade A produo enxuta, ao contrrio, alm de combinar a vantagem da produo artesanal e de massa, evita o alto custo da primeira e a inflexibilidade da ltima. Para alcanar esses objetivos de produo , a gerncia rene equipes de trabalhadores com vrias habilidades em cada nvel da organizao, para trabalharem ao lado de mquinas automatizadas, produzindo grandes quantidades de bens com variedades de escolha. A produo enxuta porque usa menos de tudo se comparada com a produo em massa metade do esforo humano na fbrica, metade do espao fsico, metade do investimento em equipamentos. O modo japons da produo enxuta comea com a eliminao da tradicional hierarquia gerencial, substituindo-a por equipes multiqualificadas que trabalham em conjunto, diretamente no ponto da produo. O modelo clssico de Taylor de administrao cientfica, que defendia a separao do trabalho mental do trabalho fsico e a reteno de todo o poder de deciso nas mos da gerncia, abandonado em favor de uma abordagem de equipe cooperativa, projetada para aproveitar a capacidade mental total e a experincia prtica de todos envolvidos no processo da fabricao do automvel. O conceito de aperfeioamento contnuo (chamado de kaizen) considerado a chave do sucesso dos mtodos japoneses de produo. Que, ao contrrio do antigo modelo americano, no qual as inovaes eram feitas raramente e, em geral, de uma s vez, o sistema de produo japons constitudo para encorajar mudanas e aperfeioamentos constantes, como parte das operaes dirias. Para alcanar o kaizen, a gerncia aproveita a experincia coletiva de todos os seus trabalhadores e valoriza a soluo de problemas em conjunto. Emprestando o modelo da produo enxuta dos japoneses, as empresas americanas e europias comearam a introduzir suas prprias modificaes na estrutura organizacional, para acomodar as novas tecnologias da informtica. Sob o ttulo amplo de reengenharia , as empresas esto achatando suas tradicionais pirmides organizacionais e delegando, cada vez mais, a responsabilidade pela tomada de deciso s

equipes de trabalho. O fenmeno da reengenharia est forando uma reviso fundamental no modo como os negcios so conduzidos e, com um corte profundo na folha de pagamento e no processo, eliminando milhes de empregos e centenas de categorias de trabalho. Enquanto os trabalhos no qualificados e semiqualificados continuam a ser cortados com a introduo de novas tecnologias de informao e de comunicao, outras posies da hierarquia corporativa tambm esto sendo ameaadas de extino. Nenhum grupo est sendo mais duramente atingido do que a gerncia mdia. Tradicionalmente, os gerentes mdios tem sido responsveis pela coordenao do fluxo acima e abaixo na escada organizacional. Com a introduo de novas e sofisticadas tecnologias de computador, esse cargos se tornam cada vez mais desnecessrios e caros. As novas tecnologias da informao e da comunicao tm tanto aumentado o volume, quanto acelerado o fluxo de atividade em cada nvel da sociedade. A compresso de tempo requer resposta e decises mais rpidas para continuar competitivo. Na era da informao , "tempo" uma mercadoria crtica e as corporaes, atoladas nos antiquados esquemas gerenciais hierrquicos, no podem esperar tomar decises com rapidez suficiente para acompanhar o fluxo de informaes que requerem resoluo. Hoje, um nmero crescente de empresas est desfazendo suas hierarquias organizacionais e eliminando cada vez mais a gerncia mdia com a compresso de vrias funes em um processo nico. Tambm esto usando o computador para desempenhar as funes de coordenao anteriormente executadas por muitas pessoas que , em geral, trabalham em departamentos e locais separados na empresa. Os departamentos criam divises e fronteiras que inevitavelmente reduzem o ritmo do processo decisrio. As empresas esto eliminando essas fronteiras com a reorganizao dos funcionrios em redes ou equipes de trabalho. O computador tornou tudo isso possvel. Agora, qualquer funcionrio, em qualquer ponto dentro da empresa pode acessar todas as informaes geradas e dirigidas atravs da organizao. Acesso instantneo informao significa que o controle e a coordenao da atividade podem ser exercidos rapidamente e em nveis mais baixos de comando que esto "mais prximos dos acontecimentos". A introduo das tecnologias baseadas em computador permitem que a informao seja processada horizontalmente ao invs de verticalmente, derrubando a tradicional pirmide corporativa em favor de redes operando ao longo de um plano comum. Com a eliminao da lenta subida e descida na antiquada pirmide decisria, a informao pode ser processada a uma

velocidade comensurvel com as capacidades dos novos equipamentos de informtica. Para explicar como a reengenharia funciona na prtica, utilizaremos alguns exemplos: A IBM Credit financia o computador comprado pelos clientes da IBM. Antes da reengenharia, os pedidos de financiamento dos clientes precisavam passar por vrios departamentos e nveis de deciso e seu processamento costumava demorar vrios dias at a aprovao. Um vendedor da IBM ligava para passar um pedido de financiamento. Um dos 14 funcionrios anotava o pedido em uma folha de papel. Esse papel era ento entregue ao departamento de crdito, um andar acima, onde um segundo funcionrio registrava a informao em um computador e fazia uma verificao no cadastro de crdito do cliente. O relatrio do cadastro de crdito era anexado ao formulrio original do departamento de vendas e ento entregue ao departamento comercial. Usando seu prprio computador, o departamento modificava os termos do contrato para se adaptar ao pedido do cliente e , a seguir, anexava os termos especiais ao formulrio de solicitao de crdito. O formulrio ia para outro funcionrio que, por sua vez, usava seu prprio computador para determinar a taxa de juros a ser cobrada do cliente. A informao era denotada no formulrio e este, enviado a um grupo de auxiliares de escritrio. Naquele departamento, toda a informao que havia sido coletada ao longo do caminho era reprocessada e anotada em uma carta de cotao de preo que era enviada ao representante de vendas da IBM pelo Federal Express. Os representantes de vendas ficavam frustrados com a lentido do processamento das solicitaes de financiamento dos clientes e reclamavam sobre o cancelamento de pedidos porque os clientes encontravam outras alternativas de financiamento em outras empresas. Preocupados com os atrasos, dois gerentes seniores da IBM acompanharam pessoalmente o pedido de um cliente, passando pelos cinco departamentos, pedindo a cada um que processasse a informao sem o atraso usual, porque o documento ficava esquecido nas mesas durante vrios dias. Eles descobriram que o tempo real para o processamento do pedido demorava menos de 90 minutos. O resto dos sete dias eram usados na "passagem do documento de um departamento para outro". A gerncia da IBM eliminou os cinco departamentos e entregou a tarefa a um nico funcionrio equipado com um computador. Em 1982, a Bridgestone, produtora de borracha japonesa, comprou as instalaes da Firestone e imediatamente aplicou a reengenharia s operaes de acordo com seus prprios padres rgidos de produo enxuta. Introduziu equipes de trabalho, achatou a hierarquia organizacional

de oito para cinco nveis, reduziu as classificaes de cargo, criou programas de retreinamento profissional para melhorar o controle de qualidade e investiu US$70 milhes em novos equipamentos projetados para automatizar o processo de produo. Em menos de 5 anos, a produo aumentou de 16.400 para 82.175 pneus por ms. Nesse mesmo perodo, a produo de pneus com defeitos caiu em 86%. A Goodyer, uma empresa tradicionalmente associada a pneus de alta qualidade nos Estado Unidos, tem uma histria de sucesso parecida. Ela teve lucro recorde de US$ 352 milhes sobre faturamento de US$11,8 bilhes em 1992. A empresa est produzindo 30% mais pneus do que em 1988, com 24 mil funcionrios a menos. A General Eletric, lder mundial na fabricao de produtos eletrnicos, reduziu seu nmero de funcionrios em todo o mundo de 400 mil em 1981 para menos de 230 mil em 1993, triplicando suas vendas ao mesmo tempo. A GE achatou sua hierarquia gerencial nos anos 80 e comeou a introduzir novos equipamentos de automao na fbrica. Na GE em Charlottesville, Virgnia, novos equipamentos de alta tecnologia montam componentes eletrnicos nas placas de circuitos, na metade do tempo da tecnologia anterior. Na Victor Company, no Japo, veculos automatizados entregam componentes de filmadoras e outros materiais a 64 robs que, por sua vez, executam 150 tarefas diferentes de montagem e inspeo. Apenas dois seres humanos esto presentes no ambiente de fabricao. Antes da introduo das mquinas inteligentes e robs, eram necessrios 150 empregados para fabricar as filmadoras na Victor. A revoluo da reengenharia atingiu alguns de seus sucessos mais marcantes no setor varejista. Sistemas de resposta rpida esto reduzindo tanto o tempo quanto a mo-de-obra de todo o processo de distribuio. O cdigo de barras permite que os varejistas mantenham um registro atualizado e minucioso de quais itens esto sendo vendidos e em que quantidades. Os dados no ponto de venda eliminaram erros na definio dos preos e no caixa, alm de reduzir significativamente o tempo gasto no etiquetamento dos produtos. A gigantesca cadeia de descontos Wall-Mart deve boa parte de seu sucesso ao seu papel pioneiro de tirar proveito dessas novas tecnologias da informao. A Wall-Mart utiliza as informaes coletadas por scanners no ponto de venda e as transmite pelo intercmbio eletrnico de dados diretamente aos seus fornecedores, tais como a Procter&Gamble, que por sua vez, decidem quais itens devem embarcar e em que quantidades. Os fornecedores enviam diretamente para as lojas, sem passar pelo depsito. O processo elimina pedidos de compra, conhecimentos de embarque, grandes estoques e reduz custos administrativos com a eliminao da mo-de-obra necessria em cada

etapa do processo tradicional para manusear pedidos, despachos e armazenagem. H tambm, grandes mudanas ocorrendo nos escritrios, transformando as operaes de processamento de papel em processamento eletrnico. As mudanas nas operaes e nas tecnologias do escritrio, tm sido extraordinrias no decorrer da Revoluo Industrial. Basta lembrar apenas que o mata-borro, os lpis com borrachas e as penas de ao foram introduzidos h menos de 150 anos. O papel carbono e a mquina de escrever foram introduzidos nos escritrios na dcada de 1870. A calculadora de teclado e o tabulador de carto perfurado seguiram-se ao final da dcada de 1880. O mimegrafo foi inventado em 1890. Juntamente com o telefone, esses avanos na tecnologia de escritrio aumentaram muito a produtividade dos negcios e do comrcio durante o perodo de crescimento do capitalismo industrial. Agora, medida que a economia transforma-se pela Terceira Revoluo Industrial, o escritrio est evoluindo para melhor coordenar e controlar o fluxo acelerado da atividade econmica. O escritrio eletrnico eliminar milhes de trabalhadores administrativos at o final da dcada. A cada dia til nos Estados Unidos, so produzidos 600 milhes de pginas de relatrio de computador, 76 milhes de cartas geradas e 45 folhas de papel so arquivadas por funcionrio. Os negcios americanos consomem quase um trilho de folhas de papel anualmente. Um nico disco ptico armazena mais de 15 milhes de pginas de papel. Atualmente, 90% da toda a informao ainda armazenada em papel, enquanto 5% esto em microfichas e outros 5% em mdia eletrnica. Entretanto, com o novo equipamento de processamento por imagem, os negcios esto comeando a converter seus escritrios em ambientes de trabalho eletrnicos. A Aetna Life and Casualty Co., gigantesca companhia de seguros, descobriu que tinha 435 manuais diferentes que precisavam ser atualizados constantemente. A direo da empresa decidiu eliminar a pgina impressa, em benefcio da informao armazenada eletronicamente. Agora, quando um manual precisa ser atualizado, a atualizao pode ser feita eletronicamente e estar acessvel a todos os 4200 funcionrios de campo sem a necessidade de composio tipogrfica, reviso, impresso, conferncia de paginao, encadernao despacho e arquivamento. A Aetna economizou mais de US$ 6 milhes anuais, com a transio para o manual eletrnico. Mais de cem milhes de pginas de adendos a atualizaes, ao custo de 4,5 centavos por pgina, deixaram de ser enviados. Menos trabalho com papel significa menos

funcionrios. A Aetna fechou seus escritrios onde os funcionrios no faziam mais do que atualizar manuais. O processo de reengenharia nas corporaes est apenas comeando e o desemprego j est aumentando; o poder aquisitivo dos consumidores est caindo e as economias domsticas esto cambaleando em conseqncia do impacto do achatamento das gigantescas burocracias corporativas. Rumo Quarta Revoluo As novas mquinas so capazes de realizar funes que vo desde a extrao de matria-prima at a distribuio do produto final e a realizao de servios. Os computadores e robs no so usados para criar novos produtos, como os teares a vapor ou os tornos movidos a motor eltrico, mas, sim, para desempenhar atividades antes executadas por pessoas. As empresas multinacionais e de informatizao, ao substiturem a mode-obra humana, contribuem para a eliminao de postos de trabalho, o que amplia o desemprego. Em muitos ramos, quase desapareceram os operrios tradicionais. Em outras palavras, as novas tecnologias de produo, somadas a diversas razes de ordem econmica e social, podem levar ao fim de uma sociedade organizada com base no trabalho humano. Vale lembrar que, atualmente, o mundo ruma na direo da Quarta Revoluo Industrial. Estamos ingressando numa revoluo que mobiliza as cincias da vida, sob a forma da biotecnologia, assim como vrias reas das cincias exatas e de outros ramos do conhecimento, e que responde pelo nome de nanocincia ou nanotecnologia. EXERCCIO DE REVISO
1- (PUC-RJ) A Terceira Revoluo Industrial, que vem se realizando nas ltimas dcadas do sculo XX, introduziu importantes alteraes no sistema produtivo. Assinale a alternativa que NO indica corretamente uma dessas mudanas. a) Transmisso instantnea das informaes e formao de redes - telecomunicaes. b) Realizao de clculos complexos em tempo cada vez menor - informtica. c) Mudana no padro energtico - energia nuclear. d) Acelerao do tempo e aumento da capacidade de deslocamento de carga - transportes mais eficientes. e) Surgimento de novos materiais e adoo de novas tcnicas - siderurgia. 2 - (PUCMG) RESPONDA QUESTO DE ACORDO COM O SEGUINTE ESQUEMA: PRIMEIRA Os pases do Terceiro Mundo se caracterizaram por uma industrializao tardia. PORQUE SEGUNDA

Nos pases perifricos, houve uma passagem gradual do artesanato para a manufatura, e desta, para a indstria moderna, a fim de possibilitar a formao de capitais e desenvolvimento tecnolgico. a) Se as duas afirmativas so verdadeiras e a segunda justificativa da primeira. b) Se as duas afirmativas so verdadeiras e a segunda no justificativa da primeira. c) Se a primeira afirmativa verdadeira e a segunda falsa. d) Se a primeira afirmativa falsa e a segunda verdadeira. e) Se a primeira e a segunda afirmativas so falsas. 3- (UFRRJ) O mundo vem assistindo a uma revoluo no setor produtivo que tem sido chamada de terceira Revoluo Industrial ou Revoluo Tcnico-Cientfica ( Revoluo Tecnolgica). A plena insero brasileira nesse contexto enfrenta um srio obstculo, que a) A grande extenso do territrio nacional, encarecendo a produo tecnolgica. b) Distanciamento geogrfico do Brasil em relao ao principais centros tecnolgicos. c) A incompetncia tecnolgica nacional no setor agrrio - exportador. d) Exagerado crescimento brasileiro no setor da indstria de consumo. 4-(UECE) Com a Terceira Revoluo Industrial, a nova diviso do trabalho estabelece uma classificao dos pases segundo o domnio de cada um sobre: a) As matrias-primas b) As indstrias de bens durveis c) As fontes de energia d) O conhecimento tcnico-cientfico. 5-(UFSC) Vrios obstculos se colocam para que o Brasil faa a sua plena insero na Terceira Revoluo Industrial ou Tecnolgica. Dentre as proposies a seguir, assinale aquela(s) que DIFICULTA(M) essa insero do pas na revoluo acima referida. (01) O pagamento das dvidas do Estado brasileiro absorve enormes volumes de recursos financeiros, que poderiam ser canalizados para investimentos em educao e pesquisa cientfica, o que diminuiria nossa dependncia tecnolgica. (02) O mau uso do dinheiro pblico, a corrupo administrativa, o superfaturamento de obras pblicas e a falta de definio de prioridades nacionais so obstculos ao desenvolvimento do pas. (04) A crise financeira e a crise monetria internacional, que vm ocorrendo nas ltimas dcadas, limitaram a realizao da Terceira Revoluo Industrial ou Tecnolgica em muitos pases; entre eles, o Brasil. (08) A Terceira Revoluo Industrial exige mo-de-obra cada vez mais qualificada, o que torna indispensvel a contnua melhoria nos diferentes nveis de educao formal, fato que ainda deficiente no Brasil. (16) A criao de plos tecnolgicos, com forte apoio governamental, deu origem a instituies de ensino e pesquisa nacionais que, graas reserva de mercado, colocaram o pas na vanguarda da tecnologia de ponta. Soma ( )

6-(FAZ) Com relao industrializao do mundo, da fase original ou clssica at a revoluo tcnico-cientfica, analise os itens a seguir. I. A indstria moderna, que surgiu com a Revoluo Industrial (segunda metade do sculo XVIII), caracteriza-se por uma grande diviso do trabalho, com a consequente especializao do trabalhador em uma determinada atividade. II. A Segunda Revoluo Industrial teve como destaque as indstrias siderrgica, metalrgica, petroqumica e automobilstica, que utilizavam mquinas complexas, aumentando a produo. III. A passagem da Segunda Revoluo Industrial para a Terceira Revoluo Industrial fez com que o modelo industrial que predominou durante quase todo o sculo XX passasse por um progressivo declnio, perdendo terreno para os setores de informtica, robtica, biotecnologia, telecomunicaes e outros, cujo centro est nos pases desenvolvidos. correto o que se afirma em: a) I e II, apenas. b) I e III, apenas. c) II e III, apenas. d) III, apenas. e) I, II e III. 7-(UFC) A Primeira Revoluo Industrial provocou uma grande transformao no espao geogrfico. A esse respeito, leia as afirmaes abaixo. I. Aconteceu um intenso processo de urbanizao, e as cidades passaram a comandar as atividades econmicas e a organizao do espao geogrfico. II. Com a ampliao da diviso internacional do trabalho, alguns pases europeus especializaram-se na produo industrial, controlando o mercado mundial de produtos industrializados. III. Aconteceram grandes mudanas no modo de produo, sem implicaes na organizao poltica e territorial da Europa. Assinale a alternativa correta. a) Apenas I verdadeira. b) Apenas III verdadeira. c) Apenas I e II so verdadeiras. d) Apenas II e III so verdadeiras. e) I, II e III so verdadeiras. 8-(UFG) Nas ltimas dcadas do sculo XX, a intensificao do uso de alta tecnologia induziu uma nova lgica de localizao industrial. Os atuais espaos industriais caracterizam-se pela capacidade organizacional e tecnolgica de distribuir o processo produtivo em diferentes localidades. A espacializao do processo produtivo revela que a) Os atuais espaos industriais, espalhados pelo globo, utilizam muita fora de trabalho qualificada e poucos trabalhadores semiqualificados. b) As novas indstrias foram instaladas considerando-se a abundncia de mo-de-obra e a proximidade do mercado consumidor.

c) As empresas instalaram unidades produtivas em alguns pases de industrializao tardia, incentivadas pela poltica de substituio de importaes. d) A criao de espaos industriais, nos pases do Terceiro Mundo, foi promovida pelas polticas estatais de incentivo ao consumo dos pases centrais. e) Os novos espaos industriais organizam-se em torno de fluxos de informao que renem e distribuem, ao mesmo tempo, as fases da produo. 9-(UFRN) A economia ps-industrial, que caracteriza as duas ltimas dcadas do sc. XX, ameaa reverter as conquistas sindicais que foram alcanadas, especialmente na Europa Ocidental, durante as dcadas de forte crescimento econmico do ps-Segunda Guerra Mundial. Isso se deve a) Flexibilizao da legislao trabalhista, mediante a ampliao dos empregos temporrios, como resultado das lutas sindicais. b) Produo do desemprego estrutural, em virtude da maior participao do setor secundrio na economia. c) Flexibilizao das relaes de trabalho e diminuio dos custos de produo, as quais decorrem da reorganizao da produo. d) Busca de estratgias para reduo de custos fixos, destacando os encargos trabalhistas e a manuteno de hierarquias no emprego industrial. 10-.(UEL) "Ainda que a indstria seja a forma atravs da qual a sociedade apropria-se da natureza e transforma-a, a industrializao um processo mais amplo, que marca a chamada Idade Contempornea, e que se caracteriza pelo predomnio da atividade industrial sobre as outras atividades econmicas. Dado o carter urbano da produo industrial (produo essa totalmente diferenciada das atividades produtivas que se desenvolvem de forma extensiva no campo, como a agricultura e a pecuria) as cidades se tornaram sua base territorial, j que nelas se concentram capital e fora de trabalho."(SPSITO, M. E. B. "Capitalismo e urbanizao. So Paulo: Contexto, 1988. p. 43.) Com base no texto abaixo, assinale a alternativa correta. a) A industrializao um processo que ocorre somente em grandes cidades. b) A base territorial da produo industrial so as cidades, pois nelas se concentram capital e fora de trabalho. c) As cidades da Idade Contempornea devem sua existncia exclusivamente s atividades industriais. d) Em todas as grandes cidades da Idade Contempornea, as atividades industriais concentram-se estrategicamente no permetro central, junto rea de comrcio. e) A industrializao um processo que ocorre somente nas cidades do mundo desenvolvido. 11-. Em relao Segunda Revoluo Industrial (a partir de 1860) pode-se afirmar que a forma de produo em srie (fordismo e taylorismo) propiciou: a) O surgimento de grandes indstrias e a gerao de grandes concentraes econmicas que culminaram nos "holdings", trustes e cartis. b) A mecanizao do setor metalrgico, impulsionando a produo automotiva e a modernizao e expanso dos transportes.

c) O desaparecimento dos pequenos proprietrios rurais e a integrao do trabalho do campo ao sistema capitalista desenvolvido. d) A implantao definitiva das relaes capitalistas ao desviar a acumulao de capitais da atividade comercial para o setor de produo. e) O aparecimento de associaes de operrios em organizaes trabalhistas com o fim de promover a destruio das mquinas. 12-(UNESP) A atual ordem internacional, nascida com a runa da bipolaridade (que foi o mundo da guerra fria e das duas superpotncias, e que existiu de 1945 at 1985-1991) possui importantes traos caractersticos. As principais caractersticas da atual ordem internacional so: a) Avano da Revoluo Verde, avano do regionalismo, formao de blocos ou mercados regionais, reforo da localizao industrial baseada na matria prima e reforo do setor primrio como mercado de trabalho. b) Avano da Terceira Revoluo Industrial, avano da globalizao capitalista, formao de blocos ou mercados regionais, redefinio do mercado de trabalho e redefinio dos fatores de localizao industrial. c) Avano da revoluo tcnico-cientfica, reforo dos mercados locais, formao de blocos ou mercados regionais, qualificao do mercado de trabalho e redefinio dos fatores de localizao industrial. d) Avano da Revoluo Industrial, avano do regionalismo, avano da globalizao, reforo da localizao industrial baseada na matria prima e reforo do setor primrio como mercado de trabalho. e) Avano da Terceira Revoluo Industrial, avano da globalizao capitalista, formao de blocos ou mercados regionais, reforo da localizao industrial baseada na matria prima e reforo do setor primrio como mercado de trabalho. 13-(UFPE) Analise as proposies em relao ao processo de industrializao, julgue os itens com (V) ou (F), em seguida assinale a sequncia correta . ( ) A indstria moderna se caracteriza por uma grande diviso do trabalho e o seu ritmo depende basicamente das mquinas. ( ) As manufaturas tiveram o seu perodo ureo na poca Moderna (sculo XVI a XVII). ( ) No sistema de manufaturas a energia bsica a eletricidade. ( ) A indstria moderna surgiu de fato com o Capitalismo. ( ) O artesanato surgiu com a Revoluo Industrial, em fins do sculo XVIII. A SEQUNCIA CORRETA : a) VVFVF. b) VVVFF. c) FFFVV. d) FFVFV. e) VVVVV. 14-(FATEC) " preciso que a poltica controle a tcnica. Ns estamos s vsperas de uma grande revoluo, que vai agravar os efeitos da revoluo industrial: a revoluo

informacional, que significar o desemprego em massa, o fim do trabalho, da fora do homem... . Ns entramos em um perodo de desemprego em massa, que estrutural e no conjuntural." (Paul Virilio Urbanista francs, "FOLHA DE S. PAULO", 28/09/97). Esse urbanista, ao fazer essas afirmaes, referia-se, provavelmente, s a) Frana, onde j se verifica um afluxo grande de migrantes de outras partes do pas para Paris. b) aos pases que primeiramente fizeram a revoluo industrial e hoje vem modificar-se as relaes de trabalho pela introduo da Internet, do rob e de todos os mtodos informatizados cada dia mais rpidos. c) aos pases j atingidos pela informatizao, que produziu uma massa de desempregados e fez com que estes aflussem para as metrpoles dos pases desenvolvidos e at mesmo dos subdesenvolvidos. d) aos pases que no tm uma participao efetiva da sociedade civil e que esto sendo subjugados pelo desenvolvimento tcnico. e) aos pases da Unio Europia, em futuro mais distante, porque existem poucos sinais para se afirmar que esses pases possam ter desemprego estrutural. 15-(UFAM) um dos oito Tigres Asiticos. Destaca-se na produo de bens de alta tecnologia e setores da computao e das telecomunicaes. Sua expanso industrial foi muito rpida, a entrada macia de capital estrangeiro e condies estruturais de desenvolvimento, favoreceram este quadro. Hoje, um dos mais poderosos pases emergentes. O texto acima se refere : a) Coria do Sul b) Hong Kong c) Taiwan d) Cingapura e) Tailndia GABARITO: 1- E 2- C 3- E 4- D 5-15 6- E 7- C 8- E

9- C 10- B 11- A 12- B 13- A 14- C 15-A