INTRODUCCIN

C.V.G. Ferrominera Orinoco est comprometida con el desarrollo integral, humanista y sustentable del pas, como actor fundamental del sector siderrgico nacional, fortaleciendo este liderazgo en el trabajo, calidad, competitividad y responsabilidad. En su proceso de extraccin, procesamiento y comercializacin a nivel nacional e internacional del mineral del hierro, soportado en un personal cuyas actuaciones estn regidas en estricto apego a la disciplina, honestidad, tica y respeto.

Una de las mayores decisiones que debe tomar la empresa es la composicin exacta de valores negociables que debe mantenerse, ya que es difcil de tomar porque en cierra una alternativa de oportunidad de ganar intereses sobre fondos inactivos y la compra y venta de estos. Los valores negociables son instrumentos del mercado monetario que pueden convertirse fcilmente en efectivo. Los valores negociables hacen parte de los activos corrientes de la empresa. Es aqu donde aparecen los convenios los cuales son acuerdos suscritos por los representantes de los trabajadores y empresarios para fijar las condiciones de trabajo y productividad. Igualmente podrn regular la paz laboral a travs de las obligaciones que se pacten y contratos que es definido como un acuerdo privado, oral o escrito, entre partes que se obligan sobre materia, y a cuyo cumplimiento pueden ser compelidas.

Dado que en C.V.G. Ferrominera Orinoco C.A. se realizan diferentes convenios y contratos se utilizan los archivos como coleccin de datos, puesto que sirven para el almacenaje de los documentos de importancia, utilizando mtodos que permitan disponer de estos con prontitud y precisin. Adems de requerir una persona apropiada que conozca todos los movimientos organizativos dentro la empresa, ya que es el encargado de organizar los documentos y colocarlos en el lugar apropiado, para que en el momento oportuno en que se le requiera pueda obtenerlos con facilidad y rapidez.

Para el desarrollo de este estudio se tiene como objetivo general; actualizar el archivo de convenios y contratos de la superintendencia del laboratorio de la gerencia de calidad de C.V.G Ferrominera Orinoco C.A. Se aplico una metodologa basada en la investigacin descriptiva, aplicada y un diseo de investigacin de campo. Adems se emplearon tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos en donde se aplico la observacin directa y la revisin bibliogrfica que fue de gran utilidad para el desarrollo de esta investigacin que a su vez permitir la actualizacin mucho ms efectiva de los archivos de convenios y contratos de acuerdo a su importancia.

El presente trabajo cuenta con cuatro captulos (I; II; III; IV) en donde el primer est conformado por la descripcin de la situacin investigada, es decir la problemtica presentada, los objetivos de la investigacin tanto general como especficos y la delimitacin del problema. El siguiente captulo es la base terica que sustenta la investigacin, antecedentes de la empresa, antecedentes de la investigacin, marco referencial y marco conceptual. El captulo III enmarca la metodologa que se desarrolla dentro del trabajo, el tipo de investigacin, el diseo de investigacin, la tcnica e instrumento de recoleccin de datos, y finalmente el captulo IV que contiene la presentacin y anlisis de los resultados obtenidos.

CAPTULO I

EL PROBLEMA

1.1. Planteamiento del Problema

El ser humano es social por naturaleza, lo que implica vivir organizadamente. Esto a su vez, requiere dividir las funciones sociales en forma ordenada, de modo que algunos miembros produzcan alimentos, otros vestidos y otros den servicios. Desde que el hombre constituyo la tribu requiri de la administracin para sobrevivir y cubrir cada vez ms sus crecientes necesidades, por lo que la administracin, es una de las actividades y trabajos ms antiguos e interesantes. La administracin se ha ido formando conforme han ido creciendo las necesidades humanas. Por lo tanto, la evolucin de la misma sociedad fue exigiendo ms conocimientos de organizacin y de mejoramiento continuo de los procesos y las tcnicas administrativas.

El apartado segundo del artculo 130 de la Ley de Contrataciones Pblicas del 6 de septiembre del 2010 de medidas preventivas administrativas, advierte que: una vez abierto el procedimiento administrativo para determinar el incumplimiento por parte del contratista en los contratos de ejecucin de obra, cuando la obra hubiere sido paralizada o exista un riesgo inminente de su paralizacin, el rgano o ente contratante podr dictar y ejecutar como medidas preventivas, la requisicin de los bienes, equipos, instalaciones y maquinarias, as como el comiso de los materiales afectos a la ejecucin de la obra. Todo ello con la finalidad de dar continuidad a la obra y garantizar su cumplimiento en el plazo establecido.

Un contrato, es un acuerdo de voluntades que genera derechos y obligaciones relativos, es decir, slo para las partes contratantes y sus causahabientes. El tipo de contrato utilizado en C.V.G Ferrominera es el Contrato de Compra - Venta siendo este el factor central de toda transaccin comercial, constituyndose en el punto de

partida del comercio internacional e instrumento jurdico de la actividad econmica mundial utilizando la orden de compra que es una solicitud escrita a un proveedor, por determinados artculos a un precio convenido. La solicitud tambin especifica los trminos de pago y de entrega Todos los artculos comprados por una compaa deben acompaarse de las rdenes de compra, que se enumeran en serie con el fin de suministrar control sobre su uso.

El convenio se utiliza para conseguir un fin comn, es decir, se basa en la necesidad de llegar a un acuerdo. Cuando se utiliza el trmino convenio para aludir al documento en el que se plasman las condiciones que van a permitir desarrollar una exposicin, se hace necesario formular una advertencia previa de la misma manera. A travs de los convenios colectivos que son un acuerdo vinculante entre los representantes de los trabajadores y los empresarios que permite regular las condiciones laborales, los sindicatos y las organizaciones empresarias fijan diversos derechos y obligaciones en el marco de la relacin de la trabajo.

En C.V.G Ferrominera Orinoco, se han realizado diferentes convenios y contratos, pero estos han tenido progresivamente una deficiente organizacin, esto se debe a la no existencia de un archivo debidamente ordenado, en cual se plasmen las fechas de inicio y culminacin de algn convenio o contrato as como alguna clausula que en estos se pueda imponer, lo que puede traer como consecuencia acciones legales por parte de los proveedores a quienes no se les ha cumplido el pago en sus fechas respectivas y la descalificacin de la gestin de la Superintendencia de Laboratorio, al no cumplir con el control interno requerido en el manejo de los convenios y contratos.

1.2 Objetivo General

Actualizar los archivos de contratos y convenios de la Superintendencia de Laboratorio de la Gerencia de Calidad en CVG Ferrominera Orinoco. Puerto Ordaz, Estado Bolvar.

1.21 Objetivos Especficos Describir la situacin actual de los contratos y convenios. Clasificar y organizar los documentos segn la Ley y Reglamento de Convenios y Contratos Optimizar la funcionalidad del archivo de contratos y convenios para

garantizar el cumplimiento de los requisitos legales

Delimitacin del Problema

Esta investigacin se elaboro en la empresa CVG FERROMINERA ORINOCO, C.A. ubicada en dos centros operativos como son: Ciudad Piar y en los Puertos de Puerto Ordaz (Av. Va Caracas) y Pala, ubicados en las Riberas del Ro Orinoco y del Ro Caron, con el propsito de actualizar el inventario que tuvo el almacn de materiales en la Gerencia de Calidad, para de esta manera poder controlar las entradas y salidas de la misma y as obtener los resultados esperados. Esta investigacin se efectu en un periodo comprendido desde agosto hasta octubre 2011.

CAPTULO II

MARCO TERICO

2.1 Antecedentes de la Empresa

El presidente Carlos Andrs Prez proclam la nacionalizacin de la industria de hierro. De esta manera, las concesiones que se haban otorgado a compaas privadas extranjeras (Orinoco Mining y Iron Mining Co.), quedaron extinguidas y la explotacin pas a manos del Estado por intermedio de Ferrominera del Orinoco empresa bsica de la Corporacin Venezolana de Guayana (CVG). As, el Estado asumi el control directo y ejerci el derecho de propiedad plena de la industria del hierro, como tambin la libertad completa de decisin y gestin para dirigir dicha industria.

El 29 de abril de 1974, el Presidente de la Repblica, Carlos Andrs Prez, solicit al Congreso Nacional poderes extraordinarios para tomar una serie de medidas econmicas y financieras. Entre stas anunci su propsito de nacionalizar la industria de hierro. El 30 de mayo del mismo ao, el Congreso Nacional aprob la Ley Orgnica que autorizaba al presidente a dictar las medidas extraordinarias en materia econmica y financiera y as la Ley lo autoriz para dictar las medidas que aseguraran al Estado venezolano la reserva de la industria de la explotacin del mineral del hierro y estableciera los mecanismos para la recuperacin de las concesiones otorgadas.

Se dictaron una serie de decretos, entre ellos el 580 por medio del cual "Se reserva al Estado, por razones de conveniencia nacional, la industria de explotacin del mineral de hierro; en consecuencia, quedan extinguidas las concesiones

otorgadas" de conveniencia nacional, la industria de explotacin del mineral de hierro; en consecuencia, quedan extinguidas las concesiones otorgadas.

El 7 de diciembre de 1974, el Presidente de la Repblica, Carlos Andrs Prez, en el Palacio Legislativo anunci oficialmente la Nacionalizacin de la industria del hierro y dio a conocer el alcance del decreto. El mismo decreto estableci que el Estado ejerce por intermedio de la Corporacin Venezolana de Guayana (CVG) la industria de la explotacin del mineral del hierro en el territorio nacional y autoriz a la misma, para que gestionara todos los convenios que fueran necesarios con los concesionarios extranjeros.

El 27 de diciembre, el Congreso Nacional aprob las Actas Convenio celebrados entre la CVG y las empresas concesionarias: Iron Mines Company of Venezuela y Orinoco Mining Company. stas eran las empresas trasnacionales que venan trabajando la explotacin del hierro. As, el 31 de diciembre quedaron extinguidas las concesiones que haba otorgado el Ejecutivo Nacional y que habran durado normalmente hasta el ao 1998. El 1 de Enero de 1975, en acto histrico celebrado en Ciudad Piar, poblacin surgida como consecuencia del auge siderrgico, el presidente Prez proclam solemnemente la nacionalizacin de la industria del hierro. Para simbolizar esta fecha el Presidente de la Repblica iz el pabelln nacional en la cumbre del Cerro Bolvar. Se inici, a partir de diciembre de 1975.

El 1 de Enero de 1976, la CVG Ferrominera Orinoco CA inici oficialmente sus actividades y asumi la responsabilidad de la industria del mineral de hierro en toda la fecha, el ao de transicin, cuando tendra que llevarse a cabo la verificacin, recepcin de los bienes, as la continuidad de las operaciones. El periodo de transicin culmin el 31 territorio nacional. Esta empresa fue encargada de suministrar el mineral de hierro a SIDOR (Siderrgica del Orinoco).

La explotacin del mineral del Hierro es el principal objetivo de esta empresa venezolana, siendo fuente de abastecimiento de la industria siderrgica nacional y mercados internacionales que posean las caractersticas econmicas y de inters colectivo. Para su fin es basada en un sistema productivo y competitivo, manteniendo relaciones de produccin que reconozcan como nico valor creador al trabajo y apoyando la construccin de una estructura social incluyente, que permite el desarrollo integral del pas.

En el ao 2004, mediante una inversin total de 645 millones de dlares, asumidos de manera conjunta por CVG Ferrominera y diversos entes del Estado se inicia la construccin de la Planta de Concentracin de Mineral de Hierro. Como designio principal es permitir el aprovechamiento de las amplias reservas de bajo contenido de hierro disponibles en el Cuadriltero Ferrfero San Isidro del estado Bolvar, para asegurar que la industria nacional del hierro y acero cuente con la materia prima que necesita. Por medio de sta planta se tendr un impacto positivo en la calidad de vida de los habitantes de la zona, mejorando la disponibilidad de los servicios bsicos, vialidad y vivienda

CVG FERROMINERA ORINOCO C.A., esta est distribuida entre dos centros de operaciones, Ciudad Piar donde se encuentran los principales yacimientos de mineral de hierro; incluyen las actividades de exploracin geolgica de reservas de mineral de hierro, planificacin, desarrollo, explotacin de minas y transporte hacia los muelles de carga de vagones, se ejecutan en el distrito ferrfero Piar, mientras que el almacenaje, procesamiento y despacho de mineral de hierro y sus derivados se realiza en los Puertos de Puerto Ordaz (Av. Va Caracas) y Pala, ubicados en las Riberas del Ro Orinoco y del Ro Caron, donde se encuentran las plantas de procesamiento de mineral de hierro, muelles y oficinas principales. (Ver figura 2.1.1).

Figura 2.1.1

Misin

C.V.G. FERROMINERA ORINOCO C.A., empresa del Estado Venezolano, tiene como responsabilidad la de extraer, beneficiar, transformar y comercializar mineral de hierro y derivados con productividad, calidad y sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente al mercado nacional mediante relaciones de produccin que reconozcan como nico valor creador al trabajador, apoyando la construccin de una estructura social incluyente.

Visin

Ser una empresa socialista, propiedad del pueblo venezolano, administrada por el estado, base del desarrollo siderrgico del pas, que responda al bienestar humano, donde la participacin en la gestin de todos los actores, el reconocimiento del trabajo como nico generador de valor y la conservacin del medio ambiente, sea la fortaleza del desarrollo de nuestra organizacin.

Estructura Organizativa

C.V.G. FERROMINERA ORINOCO C.A., cuenta con un personal gerencial, tcnico y obrero, que est por el orden de las 3.700 personas y una estructura organizativa conformada por Gerencias Generales, Gerencias Operativas y Administrativas. Aqu se muestra la estructura organizativa de la empresa.

Identificacin del Departamento Gerencia de Calidad/Superintendencia de Laboratorio

La Gerencia de Calidad est encargada de obtener los productos que cumplan con los requisitos de los clientes internos y externos. El sistema de control calidad de minas puerto de la empresa C.V.G. Ferrominera Orinoco C.A. Esta empresa tiene

como objetivo principal la calidad del mineral de hierro que se extrae de la minas, se procesan, clasifican y se despachan en Barcos, Trenes y camiones a los diferentes clientes.

Esta gerencia se encarga de la inspeccin (muestreo) y ensayo (anlisis), es decir, la comprobacin de las caractersticas fsico - qumicas del mineral y del proceso necesario hasta obtener el resultado final o producto.

Superintendencia de Laboratorio

Garantizar la relacin de los ensayos

fsicos y qumicos del mineral de hierro y sus derivados y suministrar informacin de los resultados a los entes involucrados.

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA GERENCIA DE CALIDAD DE LA CVG FERROMINERA ORINOCO C.A.

Gerencia General de Servicio y Logstica

Gerencia Suministro y Compras Especiales para el Estado Gerencia de Telemticas

Gerencia de Calidad

Superintendencia del Laboratorio

Jefatura de rea Laboratorio Puerto Ordaz

Jefatura de rea Laboratorio Planta de Pellas

Jefatura de rea Laboratorio Planta de Briquetas

Jefatura de rea Laboratorio Ciudad Piar

Fuente: Departamento de Administracin

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2.2 Antecedentes de la Investigacin

En los antecedentes se trata de hacer una sntesis conceptual de las investigaciones y trabajos realizados sobre el problema formulado con el fin de determinar el enfoque metodolgico de la misma investigacin. Aqu se reflejan los avances y el estado actual de conocimientos de un rea determinada que sirvan de modelo o ejemplo para futura investigacin en la bsqueda de informacin se revisaran diferentes trabajos relacionado con la presente informacin entre ellos se puede mencionar las diferente conclusiones a las que llegaran los investigadores. Al respecto Fidias A. (2006) refiere que Los antecedentes reflejan balances y estado actual de conocimiento en un rea determinada y sirve de modelo a otra investigaciones (Pg.106)

2.3 Marco Referencial

Convenio Es un acuerdo de voluntades, una convencin o un contrato.

Puede referirse ms especficamente a:

Un convenio colectivo de trabajo entre los representantes de empleados y

empleadores acerca de las condiciones laborales.

Un convenio entre el deudor y sus acreedores para evitar o alzar una quiebra

Contrato colectivo de trabajo El contrato colectivo de trabajo, tambin llamado convenio colectivo de trabajo (CCT) o convencin colectiva de trabajo, es un tipo peculiar de contrato celebrado entre un sindicato o grupo de sindicatos y uno o varios empleadores, o un sindicato o grupo de sindicatos y una organizacin o varias representativas de los empleadores

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(comits de empresa). Tambin, en caso que no exista un sindicato, puede ser celebrado por representantes de los trabajadores interesados, debidamente elegidos y autorizados por estos ltimos, de acuerdo con la legislacin nacional.

Hay varias tesis sobre su naturaleza; puede ser contractual (los que consideran al convenio como un contrato) puede ser normativa (consideran al convenio como una norma) o puede ser eclctica (tener rasgos de contrato y de norma).

El contrato colectivo de trabajo puede regular todos los aspectos de la relacin laboral (salarios, jornada, descansos, vacaciones, licencias, condiciones de trabajo, capacitacin profesional, rgimen de despidos, definicin de las categoras profesionales), as como determinar reglas para la relacin entre los sindicatos y los empleadores (representantes en los lugares de trabajo, informacin y consulta, cartelera sindical, licencias y permisos para los dirigentes sindicales, entre otros.).

Este tipo de contrato de trabajo se aplica a todos los trabajadores del mbito (empresa o actividad) alcanzado, aunque no estn afiliados al sindicato firmante. Tambin, aunque depende de la legislacin de cada pas, en los casos de CCT que abarcan un oficio o una actividad, suele aplicarse a todas las empresas del mbito que alcanza el contrato, aun aquellas que no se encuentran afiliadas a las organizaciones de empleadores firmantes del CCT.

Las condiciones del convenio suelen considerarse como un mnimo. El contrato individual que firme cada trabajador puede mejorarlas (ms sueldo, ms descansos, entre otros.), pero no puede establecer condiciones ms desfavorables para el trabajador, licencias, condiciones de trabajo, capacitacin profesional, rgimen de despidos, definicin de las categoras profesionales), as como determinar reglas para la relacin entre los sindicatos y los empleadores (representantes en los lugares de trabajo, informacin y consulta, cartelera sindical, licencias y permisos para los dirigentes sindicales, entre otros.).

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Vigencia de la convencin colectiva de trabajo

En derecho comparado encontramos al respecto dos sistemas, segn que el principio general sea la regulacin heternoma o la regulacin autnoma. En el primer supuesto, las legislaciones prevn la realizacin de diversos actos, al cumplimiento de los cuales se sujeta la entrada en vigencia de la convencin colectiva. Tales actos pueden consistir en aqullos que busquen darle publicidad atendiendo a su naturaleza de ley profesional-, dentro de los cuales cabe citar el depsito, el registro y la publicacin, y, tambin, aqullos que se dirigen a garantizar su legalidad, como es el caso de la homologacin por parte de alguna dependencia estatal.

Contrato

Es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito, manifestado en comn entre dos, o ms, personas con capacidad (partes del contrato), que se obligan en virtud del mismo, regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad o cosa, y a cuyo cumplimiento pueden compelerse de manera recproca, si el contrato es bilateral, o compelerse una parte a la otra, si el contrato es unilateral. Es el contrato, en suma, un acuerdo de voluntades que genera derechos y obligaciones relativos, es decir, slo para las partes contratantes y sus causahabientes. Pero, adems del acuerdo de voluntades, algunos contratos exigen, para su perfeccin, otros hechos o actos de alcance jurdico, tales como efectuar una determinada entrega (contratos reales), o exigen ser formalizados en documento especial (contratos formales), de modo que, en esos casos especiales, no basta con la sola voluntad.

De todos modos, el contrato, en general, tiene una connotacin patrimonial, incluso parcialmente en aquellos celebrados en el marco del derecho de familia, y es parte de la categora ms amplia de los negocios jurdicos. Es funcin elemental del contrato originar efectos jurdicos (es decir, obligaciones exigibles), de modo que a

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aquella relacin de sujetos que no derive en efectos jurdicos no se le puede atribuir cualidad contractual.

Conceptos legales de contrato

La mayora de los Cdigos civiles de los pases cuyos ordenamientos jurdicos provienen histricamente del sistema romano-cannico y germnico, contienen definiciones aproximadas del contrato. La mayora de ellos, siguen las directrices iniciadas por el Cdigo civil francs, heredero del Cdigo Napolenico, cuyo artculo 1101 establece que el contrato es la convencin por la cual una o ms personas se obligan, con otra u otras, a dar, hacer, o no hacer alguna cosa.

Antecedentes histricos del contrato

De entre los antecedentes remotos, sobre los que hay mayor grado de coincidencia en la doctrina, pueden citarse los siguientes:

Sistema contractual romano En el Derecho romano el contrato aparece como una forma de acuerdo (convenio). La convencin es el consentimiento de dos a ms personas que se avienen sobre una cosa que deben dar o prestar. La consensualidad era el prototipo dominante.

La convencin se divide en pacto y contrato, siendo el pacto aquel que no tiene nombre ni causa y el contrato aquel que lo tiene. En este contexto se entiende por nombre la palabra que produce la accin (el pacto se refiere nicamente a relaciones que slo engendran una excepcin). La causa es alguna cosa presente de la cual se

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deriva la obligacin. El pacto fue paulatinamente asimilndose al contrato al considerar las acciones el instrumento para exigir su cumplimiento.

El contrato se aplica a todo acuerdo de voluntades dirigido a crear obligaciones civilmente exigibles y estaba siempre protegido por una accin que le atribua plena eficacia jurdica. Los contratos se dividen en verdaderos y en cuasicontratos. Eran verdaderos los que se basaban en consentimiento expreso de las partes y eran cuasicontratos los basados en el consentimiento presunto.

A su vez los contratos verdaderos de dividan en nominados e innominados. Eran nominados los que tenan nombre especifico y particular confirmado por el derecho (ej. compraventa) e innominados los que an teniendo causa no tenan nombre. Los contratos inominados eran cuatro: Doy para que des, Doy para que hagas, Hago para que des y Hago para que hagas. Lo caracterstico de los contratos inominados es que en ellos no intervena el dinero contado.

En el Derecho romano existan contratos unilaterales y bilaterales. Los contratos unilaterales obligaban solo a una de las partes (por ejemplo, el mutuo) y los bilaterales obligaban a ambas partes (como en el caso de la compraventa).

Acciones en los contratos en Roma La accin era el otro elemento esencial de los contratos en Derecho romano. Las acciones relativas a los contratos son actiones in personam en las cuales el demandante basa su pretensin en una obligacin contractual o penal, las cuales podan ser Directas y Contrarias.

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Elementos del contrato

El contrato tiene todos los elementos y requisitos propios de un acto jurdico cuales son los elementos personales, elementos reales y elementos formales.

Elementos personales

Los sujetos del contrato pueden ser personas fsicas o jurdicas con la capacidad jurdica, y de obrar, necesaria para obligarse. En este sentido pues, la capacidad en derecho se subdivide en capacidad de goce (la aptitud jurdica para ser titular de derechos subjetivos, comnmente denominada tambin como capacidad jurdica) y capacidad de ejercicio o de obrar activa o pasiva (aptitud jurdica para ejercer derechos y contraer obligaciones sin asistencia ni representacin de terceros, denominada tambin como capacidad de actuar).

Elementos reales Integran la denominada prestacin, o sea, la cosa u objeto del contrato, por un lado, y la contraprestacin, por ejemplo, dar suma de dinero, u otro acuerdo.

Elementos formales La forma es el conjunto de signos mediante los cuales se manifiesta el consentimiento de las partes en la celebracin de un contrato. En algunos contratos es posible que se exija una forma especfica de celebracin. Por ejemplo, puede ser necesaria la forma escrita, la firma ante notario o ante testigos, entre otros.

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Requisitos del contrato

Bsicamente son tres, aquellos requisitos que, en casi todos los sistemas jurdicos, exigen las leyes, para alcanzar la eficacia del contrato:

1. Consentimiento, 2. Objeto y 3. Causa.

Consentimiento Es el elemento volitivo, el querer interno, la voluntad que, manifestada bajo el consentimiento, produce efectos en derecho. La perfeccin del contrato exige que el consentimiento sea prestado libremente por todas las partes intervinientes. La voluntad se exterioriza por la concurrencia sucesiva de la oferta y de la aceptacin, en relacin a la cosa y la causa que han de constituir el contrato. Ser nulo el consentimiento viciado, por haber sido prestado por error, con violencia o intimidacin, o dolo.

Los vicios del consentimiento

La ausencia de vicios en el consentimiento es imprescindible para la validez y eficacia del contrato, a cuyo fin se requiere que la voluntad no est presionada por factores externos que modifiquen la verdadera intencin. Los ms destacados vicios del consentimiento se encuentran (a) el error, (b) la violencia y (c) el dolo.

El error: Cuando versa el error, existe una equivocacin sobre el objeto del contrato, o sobre alguno de sus aspectos esenciales. El error es motivo de nulidad del contrato cuando recae sobre:

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La naturaleza del contrato (quera hacer un arrendamiento e hizo una

compraventa).

La identidad del objeto. Las cualidades especficas de la cosa. El error no debe de ser de mala fe, porque de lo contrario, se convierte en

dolo.

La fuerza o violencia: En la violencia se ejerce una fuerza irresistible que causa un grave temor a una de las partes del contrato, o que una de las partes haya abusado de la debilidad de la otra. La amenaza de acudir ante una autoridad judicial para reclamar un derecho no es coaccin, a no ser que se amenace abusivamente de este derecho.

El dolo: Todo medio artificioso, fraudulento o contrario a la buena fe, empleado con el propsito de engaar, o confundir, para inducir a una persona a consentir un contrato que, de haber conocido la verdad, no lo hubiera aceptado, es considerado dolo. La vctima del dolo puede mantener el contrato y reclamar daos y perjuicios.

Objeto Pueden ser objeto de contratos todas las cosas que no estn fuera del comercio de los hombres, aun las cosas futuras. Pueden ser igualmente objeto de contrato todos los servicios que no sean contrarios a las leyes, a la moral, a las buenas costumbres o al orden pblico.

Causa Normalmente, la normativa civil de los ordenamientos jurdicos exige que haya una causa justa para el nacimiento de los actos jurdicos. La causa es el motivo determinante que llev a las partes a celebrar el contrato. Un contrato no tiene causa

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cuando las manifestaciones de voluntad no se corresponden con la funcin social que debe cumplir, tampoco cuando se simula o se finge una causa. El contrato debe tener causa y sta ha de ser existente, verdadera y lcita.

Elementos accidentales Son aquellos que las partes establecen por clusulas especiales, que no sean contrarias a la ley, la moral, las buenas costumbres, o el orden pblico. Por ejemplo: el plazo, la condicin, el modo, la solidaridad, la indivisibilidad, la representacin, etc. En consonancia con la autonoma de la voluntad, los contratantes pueden establecer los pactos, clusulas y condiciones que tengan por convenientes, siempre que no sean contrarios a la ley, la moral, los buenos usos y costumbres, o el orden pblico.

Formacin del contrato

Acuerdo de voluntades El contrato necesita de la manifestacin inequvoca de la voluntad de las partes que conformarn el acto jurdico. As, cuando las partes contratantes expresan su voluntad en el momento que se forma el contrato, se denomina entre presentes. Cuando la manifestacin de la voluntad se da en momentos diferentes, se denomina entre ausentes. La distincin es importante para poder determinar con exactitud el momento en que el contrato entra en la vida jurdica de los contratantes. El contrato entre presentes entrar en vigencia en el momento de la manifestacin simultnea de la voluntad, mientras que el contrato entre ausentes solamente hasta que el ltimo contratante haya dado su manifestacin.

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Oferta y aceptacin La oferta es una manifestacin unilateral de voluntad, dirigida a otro. El ejemplo clsico es el del comercio minorista que ofrece sus productos a cualquiera, a un precio determinado. La oferta es obligatoria, es decir, una vez emitida, el proponente no puede modificarla en el momento de la aceptacin del sujeto interesado.

La aceptacin de la oferta debe ser explcita, de modo que el otro contratante debe mostrar su consentimiento expreso o tcito, de manera que indique su inequvoca intencin de aceptar la oferta y adherirse a las condiciones del oferente. La vigencia obligatoria de la oferta vara en los distintos ordenamientos jurdicos. Para algunos, el oferente puede variar la oferta mientras sta no haya sido aceptada; en cambio en otros la oferta debe mantenerse intacta por todo el perodo que, usual o legalmente, se reconozca al contratante para aceptarla.

Aceptacin en el contrato entre ausentes/distantes Existen diversas teoras respecto al momento en que un contrato despliega sus efectos jurdicos cuando se trata de partes distanciadas fsicamente entre s. As encontramos:

Teora de la emisin: Entiende que la oferta es aceptada en el momento en que

se produce la aceptacin del aceptante.

Teora de la remisin (o expedicin): La aceptacin se produce en el momento

en que se acepta y se da remisin de dicha aceptacin al oferente.

Teora de la recepcin: La aceptacin se producira en este caso tras la

aceptacin, remisin y llegada de esta ltima al mbito donde el oferente realiza su actividad (empresa, domicilio, entre otros.)

Teora del conocimiento: Exige aceptacin, remisin, llegada al mbito y,

adems, conocimiento de ello.

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La doctrina espaola se inclina por la teora de la recepcin, pese a que la del conocimiento sea ms estricta (vase jurisprudencia al respecto, o la Ley de Contratacin Automtica).

Forma de los contratos

La forma puede ser determinante, a veces, de la validez y eficacia de los contratos. Los contratos pueden ser verbales o escritos; verbales, si su contenido se conserva slo en la memoria de los intervinientes, o escritos, si su contenido se ha transformado en texto gramatical reflejado o grabado en soporte permanente y duradero (papel, cinta magntica visual o sonora, CD, DVD, PD, entre otros.) que permita su lectura y exacta reproduccin posterior. Los contratos escritos pueden adems ser solemnes o no, dependiendo de si deben formalizarse en escritura pblica notarial, e incluso si la Ley exige su inscripcin en algn tipo de registro pblico (Registro de la propiedad, Registro mercantil, Registro de cooperativas, Registro de entidades urbansticas colaboradoras, entre otros.). En los denominados contratos reales, su perfeccin de su forma exige adems la entrega de la cosa (por ejemplo el prstamo, aunque se recoja en escritura pblica, ste no nace si no se entrega el capital prestado en el acto de la suscripcin del contrato).

Efectos de los contratos

El contrato es Ley entre las partes es una expresin comn. Sin embargo, esto no significa que los contratos tienen un poder equivalente al de las leyes. Los preceptos fundamentales nacidos de los contratos, que los intervinientes deben observar sern los siguientes:

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Las partes deben ajustarse a las condiciones estipuladas en el contrato

(principio de literalidad).

Las condiciones y los efectos del contrato solo tienen efecto entre las partes

que aceptaron el contrato, y sus causahabientes (principio de relatividad del contrato).

Los pactos contenidos en los contratos deben ejecutarse en los trminos que

fueron suscritos.

Las estipulaciones de los contratos tpicos, que fueran contrarias a la Ley, se

tienen por no puestas.

Las disposiciones legales reconocen al contrato como fuente de obligaciones. Las obligaciones contractuales son obligaciones civiles, por lo que el acreedor puede exigir del deudor la satisfaccin de la deuda segn lo pactado. En caso que el cumplimiento del objeto de la obligacin no sea posible, por equivalencia, el acreedor puede demandar la indemnizacin de daos y perjuicios. Una vez que un contrato ha nacido vlidamente, se convierte en irrenunciable, y las obligaciones originadas por el contrato vlido no se pueden modificar unilateralmente.

Efectos de los contratos para terceros

En principio, los contratos slo tienen efectos entre las partes que lo forman. Sin embargo, hay contratos que s surten efectos sobre terceros. Un tercero es un sujeto que no particip en la formacin del vnculo contractual, y que por lo tanto, no hizo manifestacin de voluntad sobre el contrato. Incluso, puede ser que el tercero ni siquiera supiera de la existencia del convenio.

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Terceros involucrados forzosamente

a) Efectos respecto de los causahabientes

En principio, los herederos suceden al difunto en sus derechos y obligaciones, excepto en aquellas que sean personalsimas. En algunos ordenamientos jurdicos, como el costarricense, no opera la confusin de patrimonios, sino que el patrimonio de la sucesin responde a las obligaciones del difunto. La nulidad de los contratos del causante posterior a la sucesin afecta a los causahabientes, pues pueden verse en la situacin de tener que restituir a terceros. Adicionalmente, los causahabientes a ttulo particular se vern afectados por las restricciones que haya impuesto el causante, por ejemplo, una hipoteca, una servidumbre o un derecho de usufructo a favor de otro.

b) Efectos respecto de los acreedores quirografarios.

Cualquier contrato del deudor que afecte su patrimonio implica una consecuencia para la garanta del acreedor quirografario. Para protegerlo se ha establecido la accin oblicua y la accin paulatina, sin embargo, cada una de ellas puede ser invocada solamente bajo ciertas condiciones. A saber, la accin oblicua solamente la puede ejercer el acreedor por la inaccin del deudor en la proteccin de su propio patrimonio, y la accin paulatina solamente se puede ejercer sobre un deudor que se encuentre en estado de insolvencia.

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Interpretacin de los contratos

La interpretacin es fundamental, porque de ella depende la posterior calificacin jurdica y los efectos que el ordenamiento asigna a la manifestacin de la voluntad. Consiste en la atribucin de significado a un texto. Tratndose de los contratos su interpretacin tendr por objeto una manifestacin de voluntad. El contrato es una expresin de voluntad en un texto, que luego de realizado puede ser interpretado de forma diferente por las partes. El problema se traslada al juez quien tendr la ltima palabra, estando su actividad reglada por una serie de preceptos que deben presidir su labor, y de las cuales no puede apartarse.

Mtodos de interpretacin Existen varios mtodos de interpretacin que pueden variar segn el Cdigo Civil que rija. Pero, se observan bsicamente dos corrientes, dos mtodos de interpretacin: el que propone analizar el texto (literalmente) y el que propone encontrar la intencin comn de las partes, o sea, qu fue lo que los autores quisieron decir.

Pautas para la interpretacin de expresiones ambiguas

Las clusulas susceptibles de dos sentidos, del uno de los cuales resultare la

validez, y del otro la nulidad del acto, deben entenderse en el primero.

Las clusulas equvocas o ambiguas deben interpretarse por medio de los

trminos claros y precisos empleados en otra parte del mismo escrito.

Los hechos de los contrayentes, posteriores al contrato, que tengan relacin

con lo que se discute, servirn para explicar la intencin de las partes al tiempo de celebrar el contrato.

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Las clusulas ambiguas se interpretan por lo que es de uso y costumbre en el

lugar del contrato.

Interpretacin a favor del deudor Las clusulas ambiguas deben interpretarse a favor del deudor. Pero las clusulas ambiguas, u oscuras, que hayan sido extendidas o dictadas por una de las partes, sean acreedora o deudora, se interpretarn contra ella, siempre que la ambigedad provenga de su falta de explicacin. Lo anterior, recoge una antigua regla romana su fundamento se encuentra en el principio de la responsabilidad, que impone la carga de hablar claro. As la oscuridad del pacto debe perjudicar al declarante. La generalidad de las leyes de defensa del consumidor establece que ante la duda debe interpretarse a favor del consumidor.

Teora subjetivista

Segn esta teora, el juez debe buscar la solucin basado en las intenciones que hayan tenido las partes al momento de contratar. La labor del juez consistira, entonces, en investigar estas intenciones.

Teora objetivista

El juez debe evaluar los datos objetivos que emanan del acuerdo para precisar cul fue la intencin comn de las partes.

Teora de la imprevisin

La teora de la imprevisin tambin aplica para los contratos, en caso que, por cambios radicales en las condiciones econmicas generales, la satisfaccin del

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contrato se le haga en exceso gravosa, y deban ajustarse las condiciones del contrato para que se asemejen a lo que las partes tuvieron en mente originalmente.

Ineficacia de los contratos

Son ineficaces los contratos que carezcan de alguno de los elementos esenciales, o aunque stos se dieren, no obstante estuvieran viciados de algn modo. La ineficacia tiene distintas manifestaciones y efectos segn la clase de invalidez que se cause al contrato, tal como:

Anulabilidad Nulidad Resciliacin Rescisin Resolucin Revocacin

Responsabilidad contractual

La responsabilidad contractual es aquella que nace del contrato y requiere que la parte (sujeto) que la exige se halle ligada mediante un nexo contractual a la persona que la debe.

La inejecucin de contratos y la responsabilidad contractual El contrato puede ser mal ejecutado o no ser ejecutado del todo. En estos casos, el acreedor tiene el derecho de acudir a las instancias judiciales, para obligar al

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deudor a satisfacer forzosamente el contrato o a ser indemnizado por daos y perjuicios. Tratndose de obligaciones de hacer, el cumplimiento forzoso no es posible.

La falta contractual es una conducta antijurdica imputable al deudor. El incumplimiento debe ser culposo o doloso. Algunos ordenamientos, que siguen la teora subjetivista de la valoracin de la responsabilidad, toman en cuenta el dolo para agravar la responsabilidad del deudor. En ciertas obligaciones, ni siquiera la fuerza mayor exime del cumplimiento de la deuda, por ejemplo, en las obligaciones de entregar una suma de dinero.

Clasificacin de los contratos

Citamos, a continuacin, las clases ms comunes, sobre las cuales la doctrina es coincidente, y que son:

Contratos unilaterales y bilaterales

Contrato unilateral: es un acuerdo de voluntades que engendra obligaciones

solo para una parte.

Contrato bilateral: es el acuerdo de voluntades que da nacimiento a

obligaciones para ambas partes.

Cuando en un contrato unilateral existen obligaciones que impliquen la transferencia de una cosa, si esta se destruye por caso fortuito o fuerza mayor es necesario poder establecer quin debe de sufrir la prdida. La cosa siempre perece para el acreedor.

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Contratos onerosos y gratuitos

Contrato oneroso: es aqul en el que existen beneficios y gravmenes

recprocos, en ste hay un sacrificio equivalente que realizan las partes (equivalencia en las prestaciones recprocas); por ejemplo, la compraventa, porque el vendedor recibe el provecho del precio y a la vez entrega la cosa, y viceversa, el comprador recibe el provecho de recibir la cosa y el gravamen de pagar.

Contrato gratuito: slo tiene por objeto la utilidad de una de las dos partes,

sufriendo la otra el gravamen. Es gratuito, por tanto, aquel contrato en el que el provecho es para una sola de las partes, como por ejemplo el comodato.

Contratos conmutativos y aleatorios

Contrato conmutativo: es aquel contrato en el cual las prestaciones que se

deben las partes son ciertas desde el momento que se celebra el acto jurdico, un ejemplo muy claro es el contrato de compraventa de una casa.

Contratos aleatorios: es aquel que surge cuando la prestacin depende de un

acontecimiento futuro e incierto y al momento de contratar, no se saben las ganancias o prdidas hasta el momento que se realice este acontecimiento futuro. Ejemplos son el contrato de compraventa de cosecha llamado de "esperanza", apuestas, juegos, entre otros.

Entre las caractersticas comunes de los contratos aleatorios destacan:

1.

La incertidumbre sobre la existencia de un hecho, como en la apuesta,

o bien sobre el tiempo de la realizacin de ese hecho (cundo).

2.

La oposicin y no slo la interdependencia de las prestaciones, por que

cuando la incertidumbre cesa, forzosamente una de las partes gana y la otra pierde, y,

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adems, la medida de la ganancia de una de las partes es la medida de la prdida de la otra. Es importante sealar que el Diccionario de la lengua espaola, define al trmino aleatorio, del latn "aleatorius" el cual significa, propio del juego de dados, adj. Perteneciente o relativa al juego de azar.

Contratos principales y accesorios

Contrato principal: es aquel que existe por s mismo, en tanto que los

accesorios son los que dependen de un contrato principal. Los accesorios siguen la suerte de lo principal porque la nulidad o la inexistencia de los primeros origina a su vez, la nulidad o la inexistencia del contrato accesorio.

Contratos accesorios:

son tambin llamados "de garanta", porque

generalmente se constituyen para garantizar el cumplimiento de una obligacin que se reputa principal, y de esta forma de garanta puede ser personal, como la fianza, en que una persona se obliga a pagar por el deudor, si ste no lo hace; o real, como el de hipoteca, el de prenda, en que se constituye un derecho real sobre un bien enajenable, para garantizar el cumplimiento de una obligacin y su preferencia en el pago.

La regla de que lo accesorio sigue la suerte de lo principal, sufre en ciertos casos excepciones, porque no podra existir el contrato accesorio, sin que previamente no se constituyese el principal; sin embargo, el Derecho nos presenta casos que puede haber fianza, prenda o hipoteca, sin que haya todava una obligacin principal, como ocurre cuando se garantizan obligaciones futuras o condicionales.

Contratos instantneos y de tracto sucesivo

Contratos instantneos, o de tracto nico, son aquellos que se cumplen en el

mismo momento en que se celebran, es decir, su cumplimiento se lleva a cabo en un solo acto.

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Contrato de Tracto Sucesivo: es aquel en que el cumplimiento de las

prestaciones se realiza en un periodo determinado, y que, por deseo de las partes se puede extender para satisfacer sus necesidades primordiales y stos trminos pueden ser:

1. Ejecucin continuada: ejecucin nica pero sin interrupcin. 2. Ejecucin peridica: varias prestaciones que se ejecutan en fechas establecidas. 3. Ejecucin intermitente: se da cuando lo solicita la otra parte.

Caractersticas de las ejecuciones son:

1. autnomo. 2. 3.

La ejecucin es autnoma de las dems, por lo que cada acto es

Existe una retroactividad por cada acto jurdico que se realice. Si se presenta un elemento antijurdico, lo que procede es anular

alguna prestacin ya realizada.

Contrato consensual y real

Contrato consensual: por regla general, el consentimiento de las partes basta

para formar el contrato; las obligaciones nacen tan pronto como las partes se han puesto de acuerdo. El consentimiento de las partes puede manifestarse de cualquier manera. No obstante, es necesario que la voluntad de contratar revista una forma particular, que permita por medio de ella conocer su existencia. No es la simple coexistencia de dos voluntades internas lo que constituye el contrato; es necesario que stas se manifiesten al exterior.

Contrato real: queda concluido desde el momento en que una de las partes

haya hecho a la otra la tradicin o entrega de la cosa sobre la que versare el contrato.

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Contrato formal, solemne o no solemne, y no formal

Contrato formal: es aquel en que la ley ordena que el consentimiento se

manifieste por determinado medio para que el contrato sea vlido. En la legislacin se acepta un sistema eclctico o mixto respecto a las formalidades, porque en principio, se considera que el contrato es consensual, y slo cuando el legislador imponga determinada formalidad debe cumplirse con ella, porque de lo contrario el acto estar afectado de nulidad. Por ejemplo la compraventa de inmuebles que debe otorgarse por escritura pblica.

Contrato formal solemne: es aquel que adems de la manifestacin del

consentimiento por un medio especfico, requiere de determinados ritos estipulados por la ley para producir sus efectos propios.

Las formalidades sern ad probationem cuando deben ser realizadas con fin de

poder demostrar la celebracin de un acto; por lo general consiste en realizar el acto ante notario o funcionario pblico al efecto.

Las formalidades sern Ad solemnitatem cuando la voluntad de las partes, por

exigencia legal requiere una formalidad particular sin la cual el contrato no tiene eficacia jurdica.

La distincin entre contratos formales y solemnes estriba en lo referente a la

sancin. La falta de forma origina la nulidad relativa; la falta de solemnidad ocasiona la inexistencia.

Contrato privado y pblico

Contrato privado: es el realizado por las personas intervinientes en un contrato

con o sin asesoramiento profesional. Tendr el mismo valor que la escritura pblica entre las personas que los suscriben y sus causahabientes

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Contrato pblico: son los contratos autorizados por los funcionarios o

empleados pblicos, siempre dentro del mbito de sus competencias, tiene una mejor condicin probatoria. Los documentos notariales son los que tienen una mayor importancia y dentro de ellos principalmente las escrituras pblicas.

Contrato nominado o tpico e innominado o atpico

Contrato nominado o tpico: es aquel contrato que se encuentra previsto y

regulado en la ley. Por ello, en ausencia de acuerdo entre las partes, existen normas dispositivas a las que acudir. (Compraventa, arrendamientos...)

Contrato innominado o atpico: es aquel para el que la ley no tiene previsto un

nombre especfico, debido a que sus caractersticas no se encuentran reguladas por ella. Puede ser un hbrido entre varios contratos o incluso uno completamente nuevo. Para completar las lagunas del derecho o situaciones no previstas por las partes en el contrato, es necesario acudir a la regulacin de contratos similares o anlogos.

Es importante mencionar que los contratos innominados no son los que no estn previstos por el Cdigo Civil, porque todos los contratos lo estn; simplemente son los que no estn expresamente definidos en sus artculos aunque, sin perjuicio de que las partes los definan expresamente en el momento de contratar, en el marco de su autonoma de la voluntad.

Contratos determinados nicamente en su gnero Son aquellos en los que solo se hace mencin a la cantidad y calidad del objeto del contrato, por Ej.: La venta de 100 toneladas mtricas de soya. Como se puede observar no se est indicando qu soya se vende, en este caso debe presumirse que la calidad es de trmino medio.

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Por su publicidad

Pblicos: cuando son realizados bajo la autoridad de notarios o jueces.

Privados: son los contratos otorgados por las partes contratantes sin la

autorizacin o la existencia de fedatario pblico, aunque pueden contar con la presencia de testigos.

Principales tipologas de contratos

Es ilimitado el nmero de modalidades de contratos que puede ofrecer un sistema jurdico que cuente con libertad de contratacin, como casi infinitos son los derechos y obligaciones que pueden crear las partes, incluyendo el hacerlo de manera pura y simple, o sometida a alguna modalidad. Sin embargo, la legislacin civil de la mayora de los pases ha regulado los ms importantes de stos, bien sea en sus respectivos Cdigos Civiles, o bien en leyes especiales, creando un sistema de contratos tpicos o nominados, cuya regulacin esencial consta en la leyes y se halla sustrada a las partes del contrato, con fines de seguridad, proteccin y equilibrio entre los eventuales sujetos.

Convenio Un convenio es un acuerdo de voluntades, una convencin o un contrato. Puede referirse ms especficamente a:

Un convenio colectivo de trabajo entre los representantes de empleados y

empleadores acerca de las condiciones laborales.

Un convenio entre el deudor y sus acreedores para evitar o alzar una quiebra.

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Tipos de Convenios

Los diferentes tipos de convenios que pueden establecer con entidades pblicas y privadas pueden dividirse en tres grupos. Existen modelos tipo adaptados a la legislacin vigente, que pueden emplearse como gua para la preparacin del documento. Convenios Marco:

Acuerdos institucionales, Acuerdos Marco, entre otros. Son convenios en los que se expresa la intencin de establecer una relacin duradera con otra entidad, que se puede concretar en una serie de actuaciones especficas. Es un contrato para contratar (apunta intenciones), sin sealamiento de ms obligacin concreta que el motivo y contenido de los convenios especficos, que establecern las obligaciones y remuneraciones concretas. Convenios Especficos y Contratos: Son convenios de prestacin de servicios, en los que se realizan tareas de asesoramiento, investigacin, caracterizacin, desarrollo, estudio, etc., recibiendo a cambio una contraprestacin econmica. Prrrogas: Si est contemplado en el clausulado del convenio original, se puede prorrogar. Convenios de Cooperacin Educativa: Son Convenios con Empresas para la formacin de alumnos de grado. Convenio colectivo: Podemos definirlo como un pacto o acuerdo colectivo suscrito entre organizaciones o asociaciones sindicales de una parte, y empresarios u

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organizaciones empresariales de otra parte. Pacto a travs del cual se fijan las condiciones de trabajo que van a seguir en su mbito de aplicacin.

El convenio colectivo surge porque las posiciones de los empresarios y los trabajadores no son iguales. El empresario se encuentra en situacin de predominio, en virtud de la cual, se haya capacitado para imponer a los trabajadores las condiciones de trabajo que le interesen. A travs de la negociacin colectiva, se pretende equilibrar las posiciones de ambas partes. Al mismo tiempo, se intenta superar las insuficiencias de la contratacin individual.

Objetivos que cumple el convenio colectivo

1. A travs del convenio colectivo, se consigue la socializacin del D.T. Es decir, la participacin de los trabajadores y empresarios en la regulacin de sus relaciones. 2. A travs del convenio colectivo se pretende equilibrar las posiciones de empresarios y trabajadores, inicialmente desiguales. Pese a todo, las relaciones no se equilibran. 3. Es una norma muy cercana a sus destinatarios, capaz por ello de adaptarse a las necesidades de stos y a los cambios tcnicos y econmicos.

Naturaleza jurdica del convenio colectivo

El convenio colectivo es una norma muy singular, singularidad que no slo reside en su origen, ajeno al poder normativo estatal, sino que tambin es de naturaleza compleja y mixta.

En efecto, el convenio colectivo es, al mismo tiempo, contrato y norma. El convenio colectivo por sus orgenes es un contrato, acuerdo o pacto, pero por sus efectos es una norma, por su finalidad de regular condiciones de trabajo.

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De esto se derivan una serie de consecuencias (su doble naturaleza).

1. El convenio colectivo como pacto:

Como pacto genera determinadas obligaciones entere las partes que lo conciertan. Esas obligaciones son lo que se ha venido a denominar "contenido obligacional del convenio". Este "contenido obligacional" se halla en todo pacto, en el sentido de que las partes del mismo, (cualquier pacto) se obligan a cumplir lo pactado. Por ste motivo, todo convenio colectivo es, por el hecho de existir, un "tratado de paz" entre las partes.

2. El convenio colectivo como norma:

Como norma tiene un contenido normativo. Contenido normativo que se aplica a todos los trabajadores y empresarios incluidos en su mbito de aplicacin, con independencia de que hayan participado o no en la negociacin del mismo. En esto se diferencia el contenido normativo del obligacional, pues el obligacional tan slo vincula a los negociadores y signatarios del mismo.

Artculo 130

Medidas preventivas administrativas

Abierto el procedimiento administrativo para determinar el incumplimiento por parte del contratista en los contratos de ejecucin de obra, cuando la obra hubiere sido paralizada o exista un riesgo inminente de su paralizacin, el rgano o ente contratante podr dictar y ejecutar como medidas preventivas, la requisicin de los bienes, equipos, instalaciones y maquinarias, as como el comiso de los materiales afectos a la ejecucin de la obra. Todo ello con la finalidad de dar continuidad a la obra y garantizar su cumplimiento en el plazo establecido.

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Artculo 2

Principios

Las disposiciones de la presente Ley se desarrollaran los principios de economa, planificacin, transparencia, honestidad, eficiencia, igualdad, competencia,

publicidad y debern promover la participacin popular a travs de cualquier forma asociativa de produccin.

Artculo 4

Exclusiones

Se excluyen de la aplicacin de la presente Ley los contratos que tengan por objeto la ejecucin de obras, la adquisicin de bienes y la prestacin de servicios, que se encuentren en el marco del cumplimiento de acuerdos internacionales de cooperacin entre la Repblica Bolivariana de Venezuela y otros Estados incluyendo la contratacin con empresas mixtas constituida en el marco de estos convenios.

Artculo 11

Observadores u observadoras

La Contralora General de la Repblica y la Unidad de Control Interno del rgano o ente contratante, podrn designar representantes para que acten como observadores u observadoras sin derecho a voto, en los procedimientos de contratacin.

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Captulo IV

Expediente de la contratacin

Artculo 14

Conformacin y custodia del expediente

Todos los documentos, informes, opiniones y dems actos que se reciban, generen o consideren en cada modalidad de seleccin de contratistas establecidos en la presente Ley deben formar parte de un expediente por cada contratacin. Este expediente deber ser archivado, por la Unidad Administrativa Financiera del rgano o ente contratante, manteniendo su integridad durante al menos tres aos despus de ejecutada la contratacin.

Artculo 16

Denuncia

Toda persona podr denunciar ante la Contralora General de la Repblica o ante la Unidad de Control Interno del rgano o ente contratante las circunstancias de hechos contrarios a los principios o disposiciones de la Ley y su reglamento contenidos en el pliego de condiciones o cualquiera relacionado con la aplicacin de la modalidad.

2.4 Marco Conceptual

Actualizacin: Adaptacin al momento de que se habla opuesta al da que se ha quedado atrasado. (Microsoft Encarta * 2005).

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Administracin: es una especialidad que trata de la cuestiones referentes al tiempo y a la relaciones humanas que se presentan en las organizaciones. (Freeman. 1996. Pg.9)

Archivos: Es una coleccin de registros relacionados. Se incluya cada registro a un archivo, ya que pertenece a la misma entidad. (Basel. 1996. s/p)

Control: Puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeo general frente a un plan estratgico. (Sacristn.1996.Pg.7)

Direccin: La direccin se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir as al logro de los objetivos de la empresa. (Microsoft Encarta * 2005).

Organizacin: proceso para comprometer a dos o ms personas para que trabajen juntas de manera estructurada con el propsito de alcanzar una meta o una serie de metas especificas. (Sacristn.1996.Pg.12).

Pasante: Todo estudiante que realiza un proyecto en la empresa por un tiempo determinado y con un fin acadmico, atendiendo procesos relacionados. (Microsoft Encarta * 2005).

Pasanta: es una actividad que brinda a los estudiantes, la facilidad de complementar su capacitacin terica con la prctica, integrndose as en grupos laborales y contribuyendo a facilitar la etapa de transicin entre lo educacional y lo laboral. (Febles 2006. Pg. 73)

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Planificacin: funcin de la administracin que evala el entorno de la empresa para establecer los objetivos futuros y organizar las actividades necesarias para alcanzar esos objetivos. (Gmez. 2005. Pg.394)

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CAPTULO III

MARCO METODOLGICO

En este captulo se tomara en cuenta todos aquellos aspectos necesarios para el desarrollo de la investigacin, estos se refieren al conjunto de procedimientos implcitos en todo proceso de investigacin, con el objeto de ponerlos en manifiesto a propsito de poder descubrir las respuestas del estudio y reconstruir los datos existentes. Mndez. (2004) se refiere al enlace que tiene el marco metodolgico y como y porque se realiza su investigacin, con los fundamentos y los aspectos que se quieren probar. (Pg. 134).

3.1 Tipos de Investigacin

Los procedimientos y estrategias empleadas para llevar a cabo la investigacin se define a travs del conocimiento de la naturaleza de dicho trabajo, as como tambin de las caractersticas propias del ambiente de trabajo permitiendo el desarrollo del mismo, A continuacin se nombran los tipos de investigaciones aplicadas.

Descriptiva

La investigacin es de tipo descriptiva debido a que se describi, se registro, analiz e interpreto la naturaleza actual de la problemtica presentada en la Superintendencia del Laboratorio de la Gerencia de Calidad en C.V.G Ferrominera Orinoco, problemtica que viene dada por la deficiente organizacin en los archivos de convenios y contratos, generado esto por diversas causas como la no existencia de un archivo debidamente ordenado, trayendo como consecuencia una accin legal por parte de los proveedores. Es conveniente sealar que la carencia en cuanto a la desactualizacin de los documentos es la causa principal de este problema en la

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Gerencia. En relacin Ramrez (2004) Expresa: las investigaciones descriptivas son aquellas cuyos estudios tienen por objetivo la descripcin con mayor precisin, de las caractersticas de un determinado individuo, situaciones o grupos con o sin especificacin de hiptesis. (Pg.84).

Aplicada

Este tipo de investigacin se utiliz luego de haber obtenido la informacin necesaria acerca de los archivos en la gerencia, lo cual se pudo adquirir ideas y soluciones logrando obtener resultados provechosos que le permitan a la Gerencia de Calidad llevar un control ms actualizado; as pues la introduccin de dicha actualizacin ser muy til para la Gerencia. Al respecto Sabino (2006) dice que: la investigacin aplicada persigue, fines ms directos e inmediatos. Tal es el caso de cualquier estudio que se proponga evaluar los recursos humanos o naturales con que cuenta una regin para lograr aprovechamiento. (Pg.42).

3.2 Diseo de la Investigacin

De Campo

Esta investigacin es un diseo de campo ya que la informacin fue recabada directamente del lugar de los hechos donde se presenta la problemtica existente. Segn Sabino (2003) explica:

El diseo de campo los datos de inters se recogen en forma directa de la realidad mediante el trabajo concreto del investigador y su equipo. Estos datos obtenidos directamente de la experiencia emprica, son llamados primarios, denominacin que alude al hecho que son datos de primera mano, originales, producto de la

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investigacin en curso sin intermediacin de ninguna naturaleza. (Pg. 118).

3.3 Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos

Observacin Directa

Se aplica esta tcnica, ya que se observo directamente el problema planteado en la Gerencia de Calidad. En el cual no se realiza ningn tipo de actualizacin en cuanto a los contratos y convenios, ocasionando as problemas legales segn la ley de contrataciones pblicas. En relacin, Canales (1986) establece; Es aquella en la cual el investigador puede observar y recoger datos mediante su propia observacin (Pg.183).

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CAPTULO IV

RESULTADOS

Los resultados son los que nacen de las observaciones, los mtodos y las tcnicas de recoleccin de datos; en este captulo se mostrara los resultados logrados en cada uno de los objetivos trazados en esta investigacin para obtener as el desarrollo del objetivo general como es la Actualizacin De los Inventarios de la

Empresa CVG Ferrominera Orinoco, C.A. Para el ao 2011, adems de esto se anexa la redaccin de las conclusiones y recomendaciones las cuales surgen a partir del conocimiento emanado a lo largo de esta indagacin. Al respecto Sabino. (2006). Expresa que: El anlisis surge ms del marco terico trazado que de los datos concretos obtenidos, y todo investigador que domine su tema y trabaje con rigurosidad deber tener una idea precisa de cules sern los lineamientos principales del anlisis. (Pg.133).

4.1 Situacin Actual de los Contratos y Convenios.

Con el transcurrir de los aos en C.V.G Ferrominera Orinoco se han venido realizado diferentes convenios y contratos que son realizados con el fin de traer numerosos beneficios no lo solo para la empresa sino para todos aquellos que en ella laboran, pero estos han tenido progresivamente una deficiente organizacin, puesto que no existe un archivo debidamente estructurado y ordenado, en cual se puedan plasmar las fechas de inicio y culminacin de los convenios y/o contratos, de la misma manera plasmar alguna clausula que en estos se pueda imponer, esta situacin puede traer como consecuencia acciones legales por parte de los proveedores a quienes no se les cumple el pago en sus fechas respectivas y as mismo la descalificacin de la gestin de la Superintendencia de Laboratorio al no cumplir con el control interno requerido en el manejo de los convenios y contratos.

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Es por tal razn que el estudio cabal de esta situacin es de gran importancia para conocer a fondo el efecto incidente de este problema. Es conveniente sealar que la carencia en cuanto a la desactualizacin de los documentos es la causa principal de este problema en la Gerencia.

4.2 Clasificacin de los documentos segn la Ley y Reglamento de Convenios y contrato

Nmero de contrato

Pedido No.

Contratista

1 2

4510011290 4510010407

SERVOLAB PLS de Venezuela Instrumentos Leco de Venezuela SYMTEK DE VENEZUELA SERVOLAB SERVOLAB SERVOLAB Cooporacion Cientfica Venezolana

3 4 5 6 7

4510010217 4510012254 4510012262 4510012580 4510012585

4510012598

9 10

4500027736 4500027737

Soportes y Servicios PyH Soportes y Servicios PyH

11

4500027738

12

4600001697

Soportes y Servicios PyH Fondo para la nacionalizacin, calidad, certificacin y metrologa

Objeto del Contrato Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos pulverizadores marca HERZOG Mantenimiento preventivo y correctivo del equipo Spectroil marca Spectro Mantenimiento preventivo y correctivo del equipo Determinador de Carbono y Azufre marca LECO Mantenimiento preventivo y correctivo del equipo Fluorescencia de Rayos X marca Thermo Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos pulverizadores marca HERZOG Mantenimiento preventivo y correctivo del equipo Fluorescencia de Rayos X marca Bruker Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos pulverizadores marca HERZOG Mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de absorcin atmica marca PERKIN ELMER Mantenimiento preventivo y correctivo del equipo Determinador de Carbono y Azufre marca LECO Mantenimiento preventivo y correctivo del equipo Fundidoras marca CLAISSE Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos espectrofotocolimetro marca THERMO Y SPECTRONIC Calibracin y certificacin de equipos de medicin y ensayo

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Fecha Tiempo de Monto Ejecucin del del Contrato Contrato 15970 8100 15575,52 82000 1557,55 82800 42448 30000 27000 40320 14640 458000 1 ao 1 ao 1 ao 1 ao 1 ao 1 ao 1 ao 1 MES 1 ao 1 ao 1 ao 1 ao Firma del contrato por parte del contratista 12/09/2009 19/08/2008 04/08/2008 10/12/2008 10/12/2009 09/12/2010 24/01/2011 16/12/2010 17/12/2010 14/12/2010 12/12/2011 04/03/2011 16/12/2010 14/12/2011 14/12/2011 14/12/2011 04/03/2011 16/01/2011 17/12/2011 14/12/2011 14/12/2011 18/12/2009 16/12/2010 10/12/2010 09/12/2011 Firma del acta de inicio 30/09/2008 25/08/2008 12/08/2008

Avances a la fecha (%)

Fechas

Firma Culminacin del contractual Fsico Financiero Paralizacin Reinicio equipo 12/03/2009 19/08/2009 19/08/2009 100 100 100 0 100 50 25 100 66,6 33,3 100 15 100 50 50 0 84,4 50 0 100 60 33 80 0

Observacin Pendiente finiquito del pedido Pendiente una factura por pago No. 2485 de bs 4060,12 y vence 06/10/2011 Cancelados todos los pago facturados por el proveedor. Pendiente un saldo sin consumir de bs. 4848,88. la empresa LECO cerr sus actividades en Venezuela temporalmente. Se proceder a cerrar el expediente. Se acord con el proveedor rescindir del contrato, en proceso de cierre de expediente Pendiente un monto por consumir de bs. 3750. se enviara comunicacin a suministro para eliminar el monto pendiente

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Pendiente una factura por pago # 2323 de bs. 20731,05 y vence 22/09/2011 En proceso de cierre de expediente. Pendiente por cancelar las facturas No. 2319 y 2323 En proceso de cierre de expediente En proceso de ejecucin Pendiente una factura por pago No. 607 de bs. 144,16 y vence 22/09/2011. En proceso de cierre de expediente. Pendiente por cancelar la factura No. 0607 Pendiente una factura por pago No. 8300 de bs. 55303,25 y venci 22/08/2011. la factura No. 8303 fue cancelada el 24/08/2011

4.3 Funcionalidad del archivo de contratos y convenios para Garantizar el Cumplimiento de los Requisitos Legales

Para obtener un efectivo control y funcionalidad de cada uno de los archivos en los que se plasman los contratos y convenios que la Superintendencia del Laboratorio de la Gerencia de Calidad en C.V.G Ferrominera Orinoco genera, se deben de tomar en cuenta algunas de las siguientes recomendaciones, todo ello con la finalidad de optimizar dichos archivos, es decir, realizar los cambios pertinentes de acuerdo a las recomendaciones para que se pueda obtener la informacin que estos contengan ms rpidamente en un momento dado.

Llevar un registro, cuya finalidad es conseguir un sistema de control y de garanta externa e interna de los documentos que se presentan en la Administracin y de los documentos oficiales que se envan a otros rganos o a particulares. El registro permite certificar la existencia de un documento aunque ste no se haya conservado. Dar estricto cumplimiento al trmite, control y pago de las valuaciones de obra ejecutada. Elaborar y firmar el acta de terminacin, recepcin provisional y definitiva de la obra, conjuntamente con el ingeniero residente y el contratista.

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 Velar por el estricto cumplimiento de las normas laborales, de seguridad industrial y de condiciones l en medio ambiente de trabajo. El contratista debe informar por escrito al ingeniero Inspector, la fecha que estime para terminacin de los trabajos. Elaborar, formar y tramitar, conforme el procedimiento establecido en las condiciones generales, las actas de paralizacin y reinicio de los trabajos y las que deban levantarse en los supuestos de prrroga, conjuntamente con el ingeniero residente y el contratista. Informar, al menos mensualmente, el avance tcnico y administrativo de la obra y notificar de inmediato, por escrito, al ente contratante cualquier paralizacin o anormalidad que observe durante su ejecucin. Conservacin de documentos, ya que la Ley obliga a ello estableciendo unos plazos mnimos de conservacin, durante los cuales puede ser requerida su presentacin. Estos documentos se conservaran debidamente ordenados y clasificados. Esta conservacin proporciona informacin sobre el funcionamiento y los asuntos tratados por la entidad. El archivo ser eficaz cuando se encuentra rpidamente lo que se busca. Revisar todos los documentos pendientes de trmites, hay que estar seguro que estn aprobados y listos para guardar.

As mismo el ente contratista tambin debe tomar en cuenta algunas recomendaciones para ser registradas y debidamente tomadas como una observacin por parte del archivador y seguidamente archivar toda la informacin recolectada.

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 Conocer cabalmente el contrato que rija la obra a inspeccionar o inspeccionada. Coordinar con el proyectista y con el ente contratante para prever, con la debida anticipacin, las modificaciones que pudieren surgir durante la ejecucin. El ente contratante, debe prever en la elaboracin de los presupuestos anuales, los recursos que sean requeridos para pagar los incrementos del monto del contrato, respecto a los presupuesto originales de las obras contratadas en el ao inmediatamente anterior.

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CONCLUSIONES

Dentro de la Gerencia de Calidad en C.V.G Ferrominera Orinoco se utiliza un archivo para el resguardo de los Convenios y Contratos, donde a la hora de necesitar la informacin, este se convierte en una desorganizacin utilizando ms tiempo del requerido.

La Superintendencia del Laboratorio de la Gerencia de Calidad en C.V.G Ferrominera Orinoco, cuenta con un orden cronolgico en el cual se pueden encontrar con ms facilidad los convenios y contratos

Se esta enva de mejorar el sistema de control de los archivos, por medio de la automatizacin de los mismo, lo que garantiza el orden y disponibilidad al momento de visualizar y recibir dichos archivos.

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RECOMENDACIONES

Manejar con ms responsabilidad la informacin en cuanto a los Convenios y Contratos se refiere, archivando de manera clara y precisa los datos obtenidos.

Utilizar de manera adecuada el orden cronolgico en el cual se presenta la informacin de los Convenios y Contratos, para as poder optimizar el manejo del archivo.

Acelerar el proceso de inclusin del sistema automatizado de manera tal que administrador de contrato o el archivador pueda tener una mejor accesibilidad a la informacin de Convenios y Contratos.

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