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Academia do Agile

sta formao composta por 8 cursos que abordam todos os aspectos necessrios para um profissional gil. Desde o primeiro mdulo o aluno entender que tipo de postura e qual a cultura necessria para atingir esse objetivo, atravs de dinmicas. O objetivo uma imerso profunda nos conceitos que fazem com que o auto-gerenciamento funcione. O aluno tambm aprende como trabalhar a especificao de produtos de maneira incremental e como realizar o gerenciamento gil de requisitos. Atravs do framework Scrum, tratamos do planejamento da equipe. O aluno aprender ainda, prticas de engenharia passando por TDD, integrao contnua at a definio e evoluo de arquitetura atravs de prticas de design evolutivo, Domain Driven Design e Modelagem gil, alm de gesto de processos atravs de Kanban e Lean e conceitos avanados de liderana e coaching. H ainda um mdulo dedicado a estratgias geis para os modelos de governana em TI.

Cursos
A Academia do Agile composta por 108 horas de cursos: Cdigo AG1 AG2 AG3 AG4 AG5 AG6 AG7 AG8 Nome Coaching para implantao e liderana de equipes geis (mais info) Criao de produtos com Requisitos geis (mais info) Otimizando a Comunicao atravs de DDD (mais info) Modelagem gil de Software (mais info) Prticas geis de Engenharia de Software com XP (mais info) Gesto de projetos com Scrum (mais info) Gesto de processos com Kanban e Lean (mais info) Estratgia gil para Governana em TI (mais info) Carga Horria 12 hs 12 hs 12 hs 12 hs 24 hs 12 hs 12 hs 12 hs

Resultados e Objetivos
Ao concluir este treinamento voc estar apto a: Facilitar a implantao de processo geis em equipes de desenvolvimento de softwares Liderar equipes que utilizem mtodos geis Gerenciar o trabalho de desenvolvimento com Scrum Escrever cdigo coerente e coeso, expressivo e de fcil manuteno Aplicar as prticas geis no dia a dia de desenvolvimento Desenvolver utilizando tcnicas de Test Driven Development

Ao concluir este treinamento voc estar apto a: Criar especificaes executveis utilizando Behavior Driven Development Participar da modelagem utilizando tcnicas de Modelagem gil Planejar estratgias para arquitetura de aplicaes utilizando DDD Aplicar tcnicas de Kanban e Lean para equipes com fluxo de entrega contnua Definir estratgias geis para modelos de Governana em TI

Parceria Globalcode e Lambda3


A Academia do Agile uma iniciativa conjunta entre a Globalcode e a Lambda3, com o objetivo de trazer a primeira formao completa de desenvolvimento de software utilizando tcnicas geis do mercado. Desta forma unimos a experincia e o conhecimento dos consultores da Lambda3 no mercado gil experincia na criao e formatao de carreiras e cursos completos, a infraestrutura e rede de parceiros da Globalcode criando uma especializao inovadora contribuindo com o mercado de Agile no Brazil.

Mdulos individuais
Caso haja interesse em apenas um dos mdulos da Academia do Agile eles tambm podem ser adquiridos individualmente, mas importante conferir os pr-requisitos, que sero publicados no site em breve.

Pblico Alvo
O treinamento voltado para os profissionais que querem se especializar em desenvolver software com qualidade, excelncia e flexibilidade, visando o mximo retorno sobre o investimento nos projetos de software, dentre eles, programadores, analistas, arquitetos, lderes tcnicos e gerentes que desejam criar um ambiente mais produtivo para sua equipe, permitindo o desenvolvimento de software com mais qualidade e menos desperdcio.

Sobre o mercado
Devido ao grande nmero crescente de problemas de gesto nos projetos, h uma demanda crescente por prticas e processos especficos para o mercado de software. Essa demanda tem sido atendida por um conjunto de prticas denominadas prticas geis. Atualmente, a busca por profissionais que dominem essas prticas cresce a cada dia, principalmente por empresas que prezam a idia de mais liberdade ao custo do auto-gerenciamento, o que permite um ambiente de trabalho mais flexvel e prazeroso, alm de favorecer resultados mais rpidos e concretos num espao de tempo menor, aumentando o ROI e diminuindo o time-to-market do software.

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Coaching para implantao e liderana de equipes geis
(Carga horria 12 horas)

Trabalhar em um modelo de auto-gerenciamento requer habilidades de liderana. Neste mdulo mostraremos de maneira dinmica, atravs de muita interao com os alunos, que o Coaching e a Facilitao em combinao com os valores e princpios, so formas eficazes para criar e conduzir o processo de mudana numa organizao. Tambm ser abordado que essas tcnicas podem ser usadas para combinar os potenciais criativos das equipes, de forma a ajud-los no alcance das metas num projeto de software, bem como identificar os impedimentos do dia-a-dia e como super-los de forma que o potencial produtivo da equipe seja alavancado.

Tpicos:
Facilitao O que facilitao Abordagem cognitiva para facilitar mudanas Um breve passeio pela mente humana Estimulando a Neuroplasticidade Compreenso do Sistema Lmbico Tcnicas de Facilitao durante as atividades Agile Os Seis Chapus do Pensamento Feedback efetivo atravs da janela de JOHARI O Que? Para que? E como causar a mudana com a TOC(Theory of Constraints) O desenvolvimento da confiana entre indivduo Planejamento de eventos de facilitao Coaching Objetivo do Coaching Desfazendo mitos acerca do Coaching Papis no processo de Coaching Condio Humana Misso e Ideal Valores e Crenas Conscincia e Responsabilidade Perguntas Eficazes para gerar mudanas Motivao (verdades e mentiras) Vencendo o Inner Game FFA (Force Field Analysis) Ganhos e Perdas Modelo FARM Modelo GROW House of Change Estrutura das sesses de Coaching Liderana Gesto do tempo para gerar ROE Empatia Tcnica Pomodoro GTD - Getting Things Done Covey Planning Liderana baseada em Coaching Coaching para Equipes O Coaching num ambiente gil O que fazer com impedimentos? Projeto de aplicao prtica de Coaching

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Criao de produtos com Requisitos geis
(Carga horria 12 horas)

Um software um produto, que deve ser desenvolvido de forma a agradar os seu usurios. Para atingir tal objetivo, s vezes, as empresas passam mais tempo planejando como deve ser o software do que realmente realizando o desenvolvimento. Os princpios geis sugerem uma abordagem mais iterativa, incremental e emprica. Neste curso, descubra como desenvolver software de forma mais flexvel, especificando o software conforme ele vai acontecendo. Respondendo mudanas rapidamente e com pouco impacto ao invs de evitar a mudana. Veja como documentar os requisitos e como funciona esse processo. Tpicos:
Introduo agilidade em geral Definio de escopo O produto do ponto de vista de negcio As dimenses do escopo (Tamanho, simplicidade e aderncia.) Processo de aprendizado de escopo Estado Lean para o desenho de software Requisitos geis e os casos de usos? User Stories Modelando Papis Representando desejos com User Story Formato para User Story O modelo INVEST Usando Temas e picos Features segundo o FDD Representando desejos com Features O modelo ARO (Ao Resultado Objeto) Aplicando a FBS (Feature Breakdown Structure) da FDD (Feature Driven Development) Usando reas e Atividades Priorizao por reas, Atividades ou Temas Definindo o modelo de Entrega Estratgia de entrega em alto nvel Critrios de Aceitao em diferentes nveis DoD (Definition of Done) em diferentes nveis Monitoramento de resultados Aplicando a TOC na engenharia de requisitos Documentao ps-projeto

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Otimizando a Comunicao atravs de DDD
(Carga horria 12 horas)

Um dos maiores desafios na execuo de um projeto estimular a comunicao transparente entre os envolvidos. Muitas vezes, h pessoas de equipes diferentes envolvidas no projeto. Pessoas com experincias diferentes. O Domain Driven Design sugere uma srie de prticas e atitudes que possibilitam aproximar e criar um ponto de equilbrio para que todos os envolvidos possam se comunicar de forma tranquila e sem barreiras atravs do foco de linguagem de negcio e expressividade de cdigo. Neste cursos veremos quais so essas prticas e atitudes que compe o o processo de Domain Driven Design. Tpicos:
Introduo ao Domain Driven Design Sinergia entre Domain Driven Design e os princpios geis Uma Linguagem Unificada e abrangente Viso Arquitetural do Domain Driven Design Arquitetura em Camadas Objetos de negcio com Domain Objects Ciclo de vida dos Domain Objects Mantendo um domnio flexvel com Supple Design Prticas de suporte Refactoring em busca de aprofundamento Integrando vrios domnios com Strategic Desing Delimitando os contextos Integrao entre contextos diferentes Estratgias de integrao

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Modelagem gil de Software
(Carga horria 12 horas)

Modelar software uma prtica que exige um certo preparo e cuidado. Isso faz com que na maioria dos projetos, as empresas gastem uma grande parte do tempo que tem disponvel, modelando o software. O mais comum encontrarmos uma modelagem realizada antes da implementao comear. Isso atrapalha a premissa de estimular mudanas que as principios geis pregam. Alm disso, comum, quando falamos de modelagem, todos pensarem em um documento ou diagrama UML. Neste curso iremos desmistificar a modelagem como sendo algo ruim para a agilidade, explicando os conceitos de Modelagem gil. Veremos em quais etapas e como a modelagem se encaixa em projetos de software e qual o resultado esperado desse trabalho. Tpicos:
Introduo Modelagem de software Modelagem no contexto da agilidade Ciclos de modelagem gil Modelagem em equipe Visualizao do modelo Diagramas simples e prticos com Agile Draw Modelagem gil e UML Resultados da modelagem gil Entregveis

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Prticas geis de Engenharia de Software com XP
(Carga horria 24 horas)

Visto que os princpios geis sugerem flexibilidade e estmulo mudana, uma das maiores preocupaes como criar um modelo de arquitetura e escrever cdigo que suportem este tipo de mudana. Neste mdulo, sero apresentadas as prticas que permitem esse tipo de flexibilidade, ensinando ao aluno como desenvolver cdigo e arquitetura flexveis, suportados por testes e integrao contnua. Explorando tcnicas de inspeo de cdigo e pair-programming. Entendendo o motivo que originaram essas tcnicas atravs de dinmicas. Tpicos:
Introduo ao Extreme Programming Modelo cclico de entrega Ciclo PDCA Test Driven Development O modelo Test First Modelando atravs dos testes Relao custo-benefcio dos testes Behavior Driven Development Especificao executvel com BDD Casos de negcio Ferramentas de BDD Relatrios de BDD Integrao Contnua Processo de desenvolvimento com integrao contnua Repositrios de cdigo fonte Integrao contnua e os testes Servidores de integrao contnua Principios importantes Inspeo Pair-Programming Inspeo segundo o FDD A Inspeo e a Definio de Pronto

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Gesto de projetos com Scrum
(Carga horria 12 horas)

Scrum tem sido um dos mais fortes precursores da agilidade no mercado brasileiro e mundial. Em alguns casos chega a ser um pre-requisito para uma vaga de emprego em determinadas empresas. Nesse mdulo, o aluno aprender na prtica, atravs de vrias dinmicas e exerccios, como usar os conceitos do Scrum combinado com outras metodologias como FDD (Feature-Driven Development) e TOC (Theory Of Constraints), para gerenciar e executar os ciclos de um projeto gil de desenvolvimento de software, semelhante ao que importantes empresas esto aplicando em seus processos internos para gerar produtos com maior qualidade, mais velocidade e com menores custos.

Tpicos:
Abordagens geis Imergindo no Scrum Conhecendo as fases e ciclo de vida do Scrum A FDD (Feature Driven Development) e como combinla com o Scrum Entendendo a influncia Lean Engenharia de Requisitos para compor um bom Product Backlog FBS (Feature Breakdown Structure) da FDD Compondo o Product BackLog com funcionalidades Planejamento Os papeis do Scrum O conceito de Sprint Entregas freqentes de valor para o cliente Gerenciando Business Value Sprint Planning Meeting Desdobramento em tarefas Caractersticas do Sprint BackLog Estimativas Apostando no Planning Poker Descobrindo a complexidade Conhecendo o tamanho das coisas Trabalhando com estimativas em horas Qual a granularidade necessria para as estimativas Desenvolvimento Scrum Daily Meeting Gesto de Impedimentos Mtricas e Acompanhamentos Foco no Escopo Entrega de software funcionado KanBan para facilitar a comunicao durante o Conhecendo o BurnDown Chart Entregas Sprint Review Testes de Aceitao Melhoria contnua Sprint Retrospective Uma breve introduo em TOC (Theory Of Constraints) para o Processo de Mudana (O que mudar? Para qu Imerso Durante todo o workshop ser realizado um laboratrio prtico atravs da dinmica de constru

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Gesto de processos com Kanban e Lean
(Carga horria 12 horas)

Lean uma filosofia que oferece uma linha de pensamento organizacional oriunda do TPS (Toyota Production System), seu principal objetivo criar processos enxutos para minimizar o desperdcio e aumentar o valor agregado num Lead Time de desenvolvimento de produtos. Nesse curso sero apresentados: A essncia e como funciona o pensamento Lean atravs do sistema Kanban, a fim de compartilhar experincias e aprendizados da aplicao desses conceitos e prticas em ambientes de projetos de desenvolvimento de software e no contexto de sustentao/suporte de produtos Tpicos:
Cultura e Filosofia Lean O que Lean Pensamento Enxuto Impactos econmicos do pensamento enxuto Tipos de cenrios para o pensamento Lean Perspectiva de Consumo Gerao de Valor Eliminao das Perdas Respeito e Desenvolvimento de Pessoas Ferramentas Lean Hansei e Kaizen para melhoria contnua Poka-Yoke e Jidoka para ajudar a qualidade Andon e Kanban como meio de comunicao Gesto Lean Planejamento e Gesto com pensamento A3 WIP (Work-In-Process) Pull System Visualizando o VSM - Value Stream Map O que Lead Time? Identificando Restries Resoluo de Problemas com The Five Whys Aplicando o clico PDCA Definindo demanda Definindo tamanho Definindo capacidade Usando o sistema Kanban Adoo Aplicao em equipes de projetos Aplicaes de equipes de sustentao Lean/Kanban com Scrum

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Estratgia gil para Governana em TI
(Carga horria 12 horas)

Quando mais complexo o ambiente corporativo de uma empresa, mais necessrio se torna a adoo de polticas e diretrizes para nortear a ao dos servios de TI providos por essa organizao. Dessa forma, esse curso objetiva gerar o entendimento bsico (conceitual e prtico) de como as metodologias geis (como Scrum, XP, FDD, Lean, etc) podem prover meios para integrao com outros paradigmas da engenharia de software, da gesto de projetos e da gesto de TI em geral. Tpicos:
Viso Geral do Ecossistema Pessoas Processos Prticas Ferramentas Parceiros Filosofia e Cultura Misso, Valores e Propsito Introduo ao Enterprise Agile Agile Project Management Enterprise Scrum Engenharia de Software com FDD Lean/KanBan para gesto de processos Definindo escopo de atuao para Agile Planejamento de adoo/implementao de Agile Framework de TI Gesto de Demandas Gesto de Portflio Gesto de Configurao Gesto de Mudanas Gesto de Servio de TI Planejamento Estratgico Gesto Financeira Gerao de Conhecimento Integraes Dialogando com ITIL e COBIT Gesto gil em ambientes PMBoK Agile com modelos de certificao Convivendo com processos auditveis por rgos reguladores

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