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como estrategia
para el mejoramiento
de la competitividad
Introducción 9
Apiaros Raimapu 24
Aurora Hostal 26
Aventura Local 28
Ayelen Centro de Estética y Cosmetología 30
Casa Hospedaje Evelyn 32
Comercial M y M Asociados 34
Confecciones xq 36
Donde Pancho 38
El administrador.cl 40
El Desayunador 42
El Mercadito Móvil 44
Electroglam 46
Esmaltados Piffaut 48
Estructuras Guerrero 50
Fibratel 52
Hostal Madrigal 54
Importadora Hispana 56
Instituto Amauta 58
Kupal Ltda 60
KL Expeditions 62
La hacienda 64
Lavandería Técnica 66
Lazos urbanos 68
Letelier Gestión Inmobiliaria 70
Macus y Cia Ltda 72
Masa Pan 74
Neo Vita 76
Nova Food 78
O.Q.L Vitrofusión Limitada 80
Panadería Cerro Alegre 82
Pespunte 84
Porta 86
Productos Melvin 88
Puerto Natura limitada 90
Quesos Maitenes 92
Ritoque Expediciones 94
Rojasi, Controladores Biológicos 96
Sabores de Origen 98
Sasasen 100
Solplas 102
Sport Dinamic 104
Southern Nature 106
Tecmeval 108
Terra Luz 110
Unike 112
Waldo Armijo y Compañía 114
Zapatos Kamaleón 116
Zeus 118
nodo
Introducción
DE LO QUE
ABORDA
Y PRETENDE
EL PROGRAMA
9
Las intervenciones obedecieron a un diseño que tuvo como Etapa 1
eje el logro de los siguientes objetivos: CONSTITUCIÓN DE LA RED DE NODOS
Subetapas
Objetivo general: Establecimiento y constitución de acuerdos
Traspaso de los recursos
Fortalecer, a corto plazo, la competitividad de las MIPE a Constitución de la red
través de la aplicación de los instrumentos de innovación Constitución de los equipos de trabajo
y diseño que permitan identificar y satisfacer los
requerimientos de mercados más competitivos.
Etapa 2
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN
Nota: En la Región del Bio Bio, la metodología implementada respondió a un diseño distinto.
1
NODO DISEÑO VALPARAÍSO
Programa de Diseño Aplicado a la MIPE como
en el desarrollo regional.
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SELECCIÓN Y
PLANES DE DISEÑO
El proceso de selección tuvo como objetivo
reales de mercado.
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Una vez seleccionadas las empresas, se procedió a realizar
un diagnóstico, basado en entrevistas y la observación
directa de éstas en su contexto de mercado, por parte de
los equipos de profesionales del área comercial y del diseño.
Finalmente fueron seleccionadas 50 empresas, las que se
distribuyeron en los seis equipos de trabajo conformados.
A cuatro equipos les correspondió trabajar con un total de
ocho empresas y a los otros dos restantes, nueve empresas.
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Cabe destacar, que los requerimientos de las empresas se
refirieron desde el desarrollo de marcas hasta el diseño de
espacios interiores y procesos productivos (Lay out).
CAPACITACIONES:
LA IMPORTANCIA DE
TRANSMITIR LA MIRADA DE
SISTEMA - PRODUCTO
Los contenidos de la capacitación, facilitaron Esto permitirá que en el futuro, mejore la calidad de la
estratégicamente la contextualización por parte de los demanda por trabajo en diseño, se observen mejoras desde
empresarios del trabajo de diseño que realizarían los el punto de vista de la competitividad en las empresas
profesionales, y fundamentalmente, que comprendieran que asesoradas y aumente la demanda por instancias de
el diseño es un proceso participativo y continuo de financiamiento público para este tipo de consultorías y
comunicación entre el empresario, el diseñador y el cliente. programas.
Como valor estratégico del Programa, es importante Para efectos de la relatoría, Consulting Design puso a
mencionar que los empresarios hoy asignan una disposición de las capacitaciones a profesionales de la
trascendental valía al proceso de diseño y comprenden el consultora y a relatores partners de la empresa. El equipo
aporte que esta disciplina genera en sus empresas. relator fue multidisciplinario ajustándose a las necesidades
expresadas en el proyecto, por lo que se contó con
profesionales del ámbito del diseño y de los negocios.
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Es importante señalar que todos los relatores fueron
seleccionados en función de dos variables: su experiencia
académica y su experiencia profesional en relación con la
MiPyme.
FASE 3: Implementación
Objetivos específicos
El objetivo de la FASE 3 de la segunda etapa del proyecto, Todo lo anterior, permitió calificar a cada empresario y
fue seleccionar e implementar los planes de diseño de las priorizar el proceso de implementación de cada uno de sus
empresas participantes del NODO Diseño Valparaíso. planes contando con argumentos de peso que validaron el
Para la fase de selección planteada en el programa, el Nodo desarrollo de esta etapa.
en conjunto con la Dirección Regional de SERCOTEC decidió
procurar beneficiar a todas las empresas. Para ello, los
equipos de trabajo prepararon un informe en el que se
presentaron los diseños elaborados en función de los planes
concordados con los empresarios, según las necesidades
diagnosticadas.
20
Cabe destacar que se implementó a cada empresario en
función de las posibilidades presupuestarias tanto del NODO
como de cada uno de ellos. Esto significó generar
presupuestos específicos para cada empresa y montos
distintos según los diseños de cada uno.
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Fotografías visitas a terreno Raimapu.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Puede atender exigencias
de gran envergadura.
Polinización natural y sin
aditivos químicos.
Modelo de Ingresos
N u e s t r o s e rv i c i o d e s t a c a p o r l a c a l i d a d y l a
personalizacion, queremos potenciarlo y
posicionarnos de mejor forma
Aurora presta servicios de alojamiento El análisis FODA arroja una orientación Aurora es una empresa posicionada en
a estudiantes de nivel superior de hacia estrategias Defensivas y de el mercado, sin embargo, el cambio en
enseñanza medio alta con una atención Reorientación dado que la actitud de su la dinámica de comportamiento de los
de excelencia en el servicio y usuario se encuentra en un proceso de jóvenes hace que el servicio aparezca
personalizada. cambio. Es así como se debe enfatizar un tanto extemporáneo. Por ello su
Su principal problema, es la tendencia en el servicio sólido, profesional, imagen debe actualizarse, manteniendo
en el mercado a la disminución de la corporativo, cercano. la fortaleza de la calidez y el trato
demanda a este tipo de oferta: el cliente personalizado, pero potenciándola
(estudiante) prefiere el concepto de además, como una empresa con una
independencia mediante arriendos y/o oferta profesionalizada y eficiente.
compra de departamentos, alojamientos Por lo expuesto, se trabajó en el
que le otorguen mayor libertad y desarrollo de una Marca que retenga la
autonomía, cercano a las características impronta clásica como un valor pero
que ofrecen los apart-hotel. distanciada del concepto "doméstico".
Así también, se diseñaron piezas
gráficas; como papelería, carpetas, y
una placa corporativa que destaca su
infraestructura, su ubicación estratégica
y la calidad del servicio, dejándola ad
portas de un nuevo segmento de
mercado: la pequeña y/o mediana
empresa y el usuario profesional.
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A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Mantención de la casona. Sitio web.
Confirmación de reservas Boca a boca.
(Vía teléfono). Contacto con universidades
Pago y actividades específicas.
comerciales.
Recepción del cliente.
Mantención de habitaciones.
Modelo de Ingresos
Cobro de habitaciones
Estudiante (marzo a
diciembre).
Cobro de habitaciones
Turista.
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empresa Av e n t u r a Local
L a o p o rt u n i d a d e s h o y,
ser un producto diferenciador
en la propuesta
Aventura local es una empresa dedicada El FODA arroja una clara posibilidad de Aventura Local es una Empresa nueva
al servicio de turismo, su potencial es la desarrollar una Estrategia Ofensiva de con un año en el mercado, la cual cuenta
programación de tours personalizados Comunicación, pudiendo alcanzar las con una propuesta clara e interesante
temáticos acordes a los requerimientos metas establecidas a corto plazo. Esta respecto de su competencia; los tours
del usuario. se traduce en reforzar el material temáticos. Tiene una atención
La empresa se vincula con hoteles u comunicacional y generar nuevos nichos personalizada y un recurso humano
hostales exclusivos, en los cuales existe de mercado dentro de su público especializado en los temas abordados,
material informativo sobre el servicio objetivo: ABC1 y turistas extranjeros, ya que están siendo frecuentemente
que presta. Cabe mencionar que los pudiendo ampliar su oferta a otros capacitados en materias de atención y
recepcionistas de estos establecimientos públicos como grupos empresariales y servicio al cliente. A pesar de tener un
están capacitados para poder entregar congresistas en viajes de negocios y posicionamiento de élite efectivo dentro
cualquier tipo de información sobre los conocimiento. del servicio turístico, su modelo de
recorridos a sus pasajeros. De esta En general la empresa está bien gestión aún no está suficientemente
manera, el potencial cliente se contacta posicionada, pues ofrece una propuesta desarrollado, lo que implica fallas en el
con la empresa, y ésta le propone un única de valor interesante que la estudio tarifario y falta de
tour de acuerdo a las necesidades y diferencia con el resto de su posicionamiento comunicacional que le
requerimientos que tenga. competencia. Por ende, se requiere permita posicionar su diferenciación con
ordenar sus tarifas y mejorar su su competencia.
estrategia de comunicación.
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Fotografías de tour en Valparaíso,
salidas a terreno y reuniones con empresaria.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Realización de tours
temáticos, personalizados
Realizados por guías
profesionales y
conocedores del tema
(arquitectos, historiadores
etc.).
Red de Aliados Relación con Cliente
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Servicios de Cosmetología
y Masajes
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Infraestructura Punto de Venta.
(cama de masajes). Soportes Gráficos
Atención personalizada. (pendón, flyers, revista
Actividades administrativas novios).
Modelo de Ingresos
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Servicio de alojamiento
en un ambiente familiar.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Mantención de la Dueña de la empresa
infraestructura y el Web
equipamiento. Volante
Confección de folletería de Referencia de la
promoción experiencia de otros
Mantención de sitio web. pasajeros.
Venta del Servicio en Terminal
de buses. Cliente Objetivo
Atención de clientes
Turistas nacionales que
Capacidades visitan la ciudad
Escenciales Turistas extranjeros
Construcción de discurso Estudiantes Universitarios
para la captación de los Trabajadores que llegan a
pasajeros. la ciudad por períodos de
tiempos específicos.
Buen manejo en la relación
con los pasajeros Modelo de Ingresos
hospedados.
Por valor de cada
habitación arrendada
por día , por semanas o
por temporada.
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empresa C o m e r c i a l M & M
Comercial M&M Asociados Ltda., reúne El FODA Estratégico nos dice que la La consultoría del programa a partir del
a un grupo interdisciplinario de empresa posee la fortaleza de contar FODA, propuso y desarrolló la imagen
profesionales emprendedores que con un equipo profesional necesario visual diseñando la Marca, logotipo e
buscan entregar su experiencia y para los servicios que presta. Existen isotipo con aplicaciones a carpetas,
profesionalismo, a través de una debilidades comunicacionales que se papelería, pendón y el desarrollo de una
empresa de servicios y asesorías, traducen en una falta de presencia de web que le permita a la empresa generar
orientada a otorgar un desarrollo integral Marca. Las amenazas vienen de la una comunidad virtual, asociada por
y armónico de toda su estructura y competencia. M&M debe distanciarse ejemplo a las Cooperativas de gestión
miembros. de sus competidores, que ofertan del agua potable rural, estableciendo
Sus tres unidades de negocio: servicios de desarrollo de proyectos así una red de relaciones que genere
Computación e informática, Proyectos- tecnológicos y de desarrollo de softwares oportunidad de negocios futuros.
Outsourcing y Capacitación, tienen como de gestión. Por lo tanto, la estrategia
objetivo potenciar sus negocios que asumirá M&M es de reorientación
estableciendo alianzas estratégicas con de los servicios, dirigiéndolos a las
sus clientes. Esto, por medio de una pequeñas empresas, que requieran de
permanente sinergia que permita generar sus prestaciones, con las que se
valor y un mejoramiento continuo de los establecerá una relación de soporte
procesos de negocios. técnico continuo, dirigiéndose a un nuevo
segmento.
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Fotografías reunión con
empresarios M&M.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Ingeniería y proyectos,
soluciones informáticas.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Modelo de Ingresos
Aprobaciones Municipales.
Software a medida.
Capacitaciones.
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empresa C o n f e c c i o n e s X Q
A futuro y de acuerdo a
todo lo que hemos hecho,
incorporaré con mas fuerza
el diseño a mis productos
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Compra de insumos. Punto de venta.
Diseño y confección.
Venta.
Atención de público.
Actividades Administrativas.
Modelo de Ingresos
Característica Sin embargo, esta innovadora propuesta Única de Ventas) hacia los
resulta poco explotada al no existir consumidores, fortaleciendo los vínculos
Donde Pancho es un minimarket de comunicación expresa y eficiente que con la clientela habitual; además de
barrio que abastece de provisiones a de a conocer esta iniciativa, pues sólo crear una protección proveniente desde
los vecinos. El negocio se inserta en un se conoce o se publicita espontá- los mismos consumidores, los que
barrio donde la población se caracteriza neamente por medio del boca a oreja, eventualmente podrían preferir a la
por tener ingresos que le impiden realizar lo que atenta contra la exclusividad de competencia.
compras que cubran el mes y por lo la propuesta al ser fácilmente adoptada
tanto, deben solucionar sus necesidades por la competencia y la consiguiente
inmediatas. dificultad para identificar la autoría de la Asistencia Técnica
Su propuesta única de ventas está dada iniciativa o la homogenización del
por un servicio diferenciado basado en mercado. El almacén se sitúa en una posición
amplios horarios de atención y la geográfica privilegiada en relación a su
esmerada y personalizada atención de competencia más directa en cuanto a
su dueña Erika Rubilar. Diagnóstico afluencia de público se refiere, ya que
Parte importante de la diferenciación del es el primer almacén de la cuadra.
negocio con respecto a su competencia, Se propone una desarrolar una Donde Pancho es un negocio que
se sostiene en el destacado poder de estrategia ofensiva para lograr el requiere potenciar o profundizar los
negociación de su dueña (con crecimiento del negocio, mediante la aspectos distintivos del negocio y
experiencia en ventas en tiendas de ampliación de los metros cuadrados comunicar esa diferencia a sus diversos
retail) quien solicita a grandes tiendas disponibles para optimizar la atención clientes, para ello se propuso rediseñar
productos de promoción a cambio de de público y el manejo del stock de la imagen de Marca, enfatizar la fachada
publicidad en su punto de venta, los productos. y generar material de difusión que
cuales son sorteados entre los clientes Otra sugerencia es reforzar y formalizar permita obtener la fidelidad del cliente.
del almacén. la comunicación de la PUV (Propuesta
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Fotografías visita a terreno local Donde Pancho
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Venta, relaciones públicas y Distribución directa en
publicidad. punto de venta.
Planificación de compras.
Contabilidad.
Relaciones y Gestión
negocio.
Modelo de Ingresos
Q u e r e m o s d i s e ña r n u e v o s p r o d u c t o s y s e rv i c i o s .
Tenemos varios productos pero debemos hacerlos
llegar a nuestro usuario de internet de una manera
más expedita y más cercana, también con una
presentación más atractiva
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Software.
Manuales y reglamentos para
la prevención de riesgos.
Asesorías en prevención
de riesgos.
Páginas web.
Modelo de Ingresos
E l d i s e ño e s u n t o d o i n t e g r a l
d e p l a n i f i c a c i ó n e s t rat é g i c o p a r a e l n e g o c i o
y es inevitable incorporarlo
El Desayunador es una empresa con Se ha determinado utilizar la estrategia El objetivo del plan de diseño es
tres años de existencia en el mercado. de reorientación, puesto que hay potenciar este servicio por sobre su
Cuenta con una propuesta clara e deficiencias en el servicio que son claves competencia indirecta, dado que no
innovadora en su rubro respecto de su para poder potenciar el producto como posee competidores directos. Por este
competencia. Tiene claridad en su oferta, lo es la atención. Se sugiere una motivo, se hizo necesaria la creación de
y un potencial de estabilidad y reestructuración de su sistema de trabajo una nueva imagen, la cual posicionará
mejoramiento del servicio según la visión con el cual se podrán optimizar los de mejor manera a la empresa y creará
de la empresaria. tiempos y la satisfacción del cliente el contexto necesario para generar los
La empresa El Desayunador se aumentará. Se sugiere además, cambios internos en la gestión del
caracteriza por la propuesta de desayuno replantear su canal de comunicación, la servicio, los que son urgentes para
permanente en un ambiente acogedor, página web, porque no contribuye a la optimizar, mantener y aumentar la
en donde el usuario se siente a gusto, inmediatez y claridad que requiere una clientela cautiva.
como en su propio hogar. herramienta comunicacional de estas La empresaria paralelamente al
La oferta gastronómica es de buen nivel, características. desarrollo de su plan de diseño está
percibiéndose sólo un déficit en el trabajando en nuevas estrategias
servicio, el que está relacionado con la tendientes a mejorar la calidad del
falta de definición de roles del personal servicio.
y entrenamiento de éste, en
contraposición con la calidad de la oferta
entregada.
La imagen no comunica la potencialidad
de la innovadora propuesta.
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Fotografías interiores de El Desayunador.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Servicio de desayuno
permanente.
Buena calidad / precio.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Compra de insumos. Punto de venta
Preparación de productos.
Atención a clientes.
Mantención local.
Modelo de Ingresos
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Venta de productos
artesanales de la Región
de Valparaíso.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Compra de productos. Punto de Venta.
Venta. La Municipalidad.
Administración. Puerta a puerta.
Mantención local.
Modelo de Ingresos
Ventas de Productos.
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empresa E l e c t r o g l a m
Modelo de Ingresos
Venta de Espectáculos.
Venta y Arriendo de
vestuario.
Staff
Venta de vestuario con
toma de medidas 47
empresa E s m a l ta d o s P i f fa u t
E l a p o rt e d e l N O D O f u e s u f i c i e n t e
para mejorar los productos gráficos
de promoción
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Productos Esmaltes Piffaut.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Modelo de Ingresos
Venta de productos directa
Venta a distribuidores
Consignación en puntos de
venta de terceros 49
empresa E s t r u c t u r a s
G u e r r e r o
50
Fotografías visita a terreno Estructuras Guerrero
y reunión con empresario.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Desarrollo de proyectos
específicos para cada cliente.
Alto nivel de compromiso
en la entrega de un buen
servicio.
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Taller de confecciones Fibratel.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Confecciones de buena
calidad.
(Uso de materiales óptimos
y costuras de seguridad)
Hostal Madrigal ofrece servicios de El FODA arrojó un resultado que obliga El equipo consultor desarrolló una imagen
hospedaje a turistas (pasajeros al empresario a asumir una diversidad visual más cercana al servicio de la
temporales) y también pensión a de estrategias. Para sobrevivir a un empresa con aplicaciones en papelería,
estudiantes entre los meses de marzo a mercado con muchas amenazas, el carpeta de ventas, volantes, letreros
diciembre. Ubicado en el Centro de Viña diseño del servicio tiene que ser externos y sitio web. Se les orientó para
del Mar, en la actualidad este Hostal innovador y diferenciado, y concentrar desarrollar una estrategia que les permita
posee una marca, que se aplica el esfuerzo en los públicos con mayor captar instituciones, tales como colegios
fundamentalmente en su sitio Web, oportunidad (Estrategia Ofensiva y de y delegaciones de empresas. Además,
donde se presenta la empresa y sus Reorientación). Esto exige un se les propuso generar políticas de
servicios, y mediante la cual se pueden conocimiento profundo del segmento que alianza con entidades del área turística
también, hacer reservaciones. se ha elegido para trabajar. El hostal que complementen el servicio del Hostal.
El usuario puede además, obtener Madrigal tiene déficit de infraestructura,
información del hostal, a través de un insalvable a corto plazo, que será
captador de clientes ubicado en el percibido por el cliente. Por esta razón,
Rodoviario de la ciudad, o bien por el el precio debe ser coherente con la
boca a oreja, al ser un recinto conocido calidad del ambiente físico del servicio
en la Ciudad Jardín. para dejar satisfecho al cliente.
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Hostal El Madrigal, tiene acogedoras
habitaciones de estilo rústico, a pocas
cuadras del centro de Viña del Mar.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Mobiliria. Entrevistas.
Rodotour. Libro de visitas.
Otros hostales. Posteo página web.
Agencias de turismo. Marketing Viral.
Colegios.
Empresas.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Servicio hospedaje Vía telefónica.
incluyendo comidas y Trato personal con cliente.
servicios adicionales. Web empresa.
Administración hostal Mail, volantes.
y personal. Catálogo servicios.
Programación tour. Base de datos.
Relaciones públicas. Clientes.
Promociones.
Capacidades Cliente Objetivo
Escenciales
Infraestructura. Estudiantes.
Tecnología: Turistas.
Internet, Cable. Padres.
Conocimiento y experiencia. Estudiantes.
Modelo de Ingresos
Temporada estudiantes
marzo/diciembre.
Temporada turistas
Ventas turistas.
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I m p o r ta d o r a
h i s p a n a
empres
Empresario Felix y Agustín Merino
Rubro Papelería
Producto Papeles Profesionales y dimensionado
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Identidad, señalética
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Plaza Parroquia 361
Viña del Mar
Teléfonos 032 2962892
Página Web www.hispana.cl
Q u e r e m o s p o s i c i o n a r n o s c o m o p a p e l e r ía d e
especialidades lider en el mercado
56
i_hispana@vtr.net
2962892 - www.hispana.cl-
del Mar - Tel. (56-32)
Plaza Parroquia 361.Viña
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Papalería Especializada.
Experiencia en el rubro.
Papelería con variedad en
papeles nacionales e
importados.
Servicio de corte y dimensión
de papel.
Red de Aliados Relación con Cliente
Modelo de Ingresos
Venta de papel y
artículos de librería.
Servicio de
dimensionado.
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I n s t i t u t o A m a u ta
empres
Empresario Aur a Rosero Cas tro
Rubro Capacitación
Producto Cursos de capacitación
Diagnóstico Modelo de Negocios
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Centr al
Dirección Esmer alda 973,
Oficina 901. Valpar aíso
Teléfonos 032 2257017
Página Web www.amautagroup.cl
58
Proceso y desarrollo del proyecto.
Reuniones de equipo
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Servicios capacitación y
certificación de
competencias.
Asesorías técnicas y
desarrollo organizacional.
Red de Aliados Relación con Cliente
Otics, Universidades Entrevistas.
Gremios y Asociaciones Encuestas clientes
Colegios, Centros (empresa, online).
Comunitarios, OMIL
mercadopublico.cl e
Instituciones del Estado y
Empresas Privadas.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Elaboración y ejecución de Vía telefónica.
programas. Trato personal con cliente.
Adm. personal (int-ext). Web empresa.
Cursos. Mail.
Consultorías. Ficha presentación.
Asesorías. Ficha promoción (mail).
Estudios de mercado. Programas.
Relaciones públicas. Fuerza de venta.
Capacidades Cliente Objetivo
Escenciales
Infraestructura. Empresas privadas.
Tecnología: Empleados.
Internet, PC. Cesantes.
Conocimiento y experiencia Personas naturales.
Certificaciones. Instituciones del Estado.
Modelo de Ingresos
por Curso.
por Persona.
por Asesoría. 59
k u p a l L t d a .
empres
Empresario Miguel Delgado R.
Rubro Seguridad Industrial
Producto Soluciones en Ingeniería
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Condell 364,
Quillota
Teléfonos 033 313276
Página Web www.kupal.cl
Artículos de seguridad
industrial.
Servicios de ingeniería,
construcción, topografía y
geodesia.
Venta de productos.
Servicios.
61
K L E x p e d i t i o n s
empres
Empresario Joaquín Oyar zú n Benít ez
Rubro T urismo de Int ereses Especiales
Producto Expediciones, T rekking
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Habana 347 Casa 2
Recreo, Viña del Mar
Teléfonos 09 0182255
Página Web www.kladventure.com
Característica KL Expeditions, nace como una empresa oportunidades, con el objetivo de lograr
subsidiaria de KL Adventure, la cual se la consolidación del negocio con la ayuda
Kl Expeditions Ltda, es una empresa de orienta a entregar un servicio integral del diseño como herramienta estratégica.
servicios de expediciones en alta para esquiadores, principalmente
montaña y trekking. Sus oficinas se extranjeros. Asistencia Técnica
ubican en la ciudad de Viña del Mar,
donde se ofrecen y producen programas Diagnóstico El servicio es principalmente indirecto
de visita al Cono Sur, enfocados y se trabaja con dos tipos de clientes:
principalmente en Chile y en las Su Propuesta Única de Venta es ofertar Directo: agencias/operadores
montañas de Argentina y Bolivia, tours el mejor y más seguro servicio de internacionales.
pensados especialmente para turistas expedición y trekking en el Cono Sur de Indirecto: clientes de operadores
internacionales. América Latina. Su concepto de negocio internacionales, que luego se
Su dueño, Joaquín Oyarzún, es un ex está directamente relacionado con el transforman en directos al estar en
esquiador olímpico que participó profesionalismo entregado y la terreno.
representando a Chile en las Olimpiadas capacidad para atender a clientes de
de Invierno en Albertville, Francia. Su diferentes partes del mundo en su idioma Para tales efectos se creó un Brochure
experiencia en la montaña incluye cinco natal. institucional con la descripción de cada
ascensos al Aconcagua e incontables uno de los servicios. El diseño se orienta
expediciones a los Andes Central, el El diagnóstico nos plantea y concluye básicamente a respaldar la calidad
Himalaya, Shishapangma y Cho Oyu desarrollar una Estrategia Ofensiva del entregada al cliente.
entre otras. Tiene dominio del idioma actual modelo de negocios. Esto quiere
alemán, francés e inglés, lo que le decir, declarar las fortalezas detectadas
permite tener una excelente comu- y posicionarlas en los escenarios más
nicación con sus potenciales clientes. prometedores y que presenten nuevas
62
Expediciones, Trekking, Sports Events en los parajes
más sorprendentes de Chile.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Expediciones altamente
profesional en los más
interesantes parajes del cono
sur.
Experienica.
Seguridad.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Trekking. Directo.
Expediciones Alta Por Operadores.
Montaña. Por Hoteles.
Modelo de Ingresos
Venta de programas a
operadores internacionales.
Venta directa al cliente final.
63
L a H A c i e n d a
empres
Empresario Claudio Guerrero, Jorge Guerrero
Rubro Alimenticio, Fabricación Cecinas
Producto Cecinas Art esanales
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Serr ano nº180,
San Fco. de Limache
Teléfonos 032 2236884
Email jorgeguerrero16@hotmail.com
Pretendo potenciar
la i m a g e n d e m i n e g o c i o
a t r a v é s de la marca
de los productos que elaboramos
En el rubro de carnicería y elaboración Se plantea desarrollar una Estrategia Cecinas Artesanales La Hacienda es
de productos artesanales comercializa Ofensiva, puesto que son los únicos una empresa que está destinada al rubro
las cecinas en su local y los distribuye productores de cecinas artesanales del de los alimentos.
a panaderías, restaurantes y pequeños sector de Limache. La intención es Se tomaron en consideración los
locales dentro de la V Región. aprovechar esa oportunidad y potenciarla conceptos de calidad y tradición para la
Su materia prima es elaborada en base por sobre los productos genéricos que generación de la Marca, rescatando los
a una receta propia y sus productos son ofrece el mercado. Reforzar el concepto años de tradición en la elaboración de
envasados y etiquetados en el local. de tradición, y calidad en cecinas los productos artesanales, además del
La comunicación del producto refleja lo artesanales y convertirse en un referente plus de haber sido por años criadores
que ofrece el establecimiento pero no a de estos productos en la zona, además, de cerdos en la comuna de Limache, y
cabalidad, ya que en los envases de de ampliar sus posibilidades de mercado específicamente en el sector de San
éstos se le da mayor énfasis a su nombre y generar nuevas alianzas con Francisco de Limache, localidad que se
pero no a su producción ARTESANAL restaurantes. caracteriza por ser productora de
que debiera convertirse en un plus para alimentos.
el producto. Por otra parte, no cuenta A partir de la nueva imagen de Marca,
con una Marca que identifique a la se crearon las etiquetas e imagen para
empresa productora, lo que hace difícil el punto de venta, contexto básico para
su posicionamiento en el mercado. potenciar su mercado.
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Sesión de fotografías de productos
con etiquetas diseñadas en la
implementación para La Hacienda.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
empres
Empresario Marisol Caballería Pinilla
Rubro Lavandería y textiles
Producto Servicio de Lavandería
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Los Canelos 7
Nue va Auror a. Viña del Mar
Teléfonos 032 2614584
Página Web www.lavarriendo.cl
66
www.lavanderiatecnica.cl
032 - 2614584
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Hostales. Entrevistas.
Restoranes. Marketing viral
Productoras de evento. Base de Datos.
Arriendo de vajillas.
Empresa de bordado.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Servicio de lavado. Vía Telefónica.
Distribuición. Trato personal con cliente.
Administración proceso Mail.
productivo. Promociones.
Confección de manteles. Ofertas.
Elaboración mantelería y ropa
blanca.
Capacidades Cliente Objetivo
Escenciales
Infraestructura. Hostales.
Personal. Restoranes.
Usuarios mantelería
y ropa blanca.
Camping INP.
Casas de reposo.
Productos de eventos.
Modelo de Ingresos
68
Fotografías productos textiles Lazos Urbanos.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Productos desarrollados
en base a técnicas textiles
(macrame y telares).
Clases de técnicas
desarrolladas para
producción.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Generación de tapices y Ferias artesanales.
productos seriados (cojín, Puerta a puerta.
gorros, souvenir, etc). Casa / taller.
Desarrollo de clases.
Capacidades Cliente Objetivo
Escenciales
"Saber hacer" de la Públicos que asiste a los
emprendedora. lugares donde se ofertan
Experimentación artística, los productos, sin
rescate del entorno urbano. segmentación.
Mujeres que asisten a
clases / como hobby.
Modelo de Ingresos
Venta de Productos.
Clases.
69
L e t e l i e r G e s t i ó n
I n m o b i l i a r i a
empres
Empresario Javier Le t elier Ortúzar
Rubro Gestión Inmobiliaria
Producto Compr a y v enta de propiedades
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Los A bedules 1125, Concón
Teléfonos 032 2474619
Página Web www.leteliergestion.cl
70
propiedades y reunión
con empresario.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Gestión Inmobiliaria
personalizada.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Búsqueda de propiedades en Vía Telefónica.
el medio. Marketing directo.
Conexión con los clientes. Web.
Elaboración del servicio
personalizado.
Cliente Objetivo
empres
Empresario María T eresa Deulofeu
Rubro Bordados Publicitarios
Producto Bordados, Artículos Publicitarios, Uniformes
Diagnóstico Infraestructura
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección 2 Nort e nº1201
Viña del Mar
Teléfonos 032 2473624
Página Web www.macus.cl
72
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Confecciones de óptima
calidad
Servicio de bordado
Merchandinsing
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Compra personalizada de las Taller (como punto de venta)
materias primas. Red de asociados (colegios,
Elaboración de líneas de universidades, empresas
productos; uniformes varias).
escolares y ropa corporativa Página web y elementos
de publicidad
Modelo de Ingresos
Venta de productos
Servicio de bordado
73
M a s a Pa n
empres
Empresario Iván Rojas
Rubro Panadería y pas t elería
Producto Variedades de Pan, Pas t eles
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección 4 Norte 621,
Viña del Mar
Teléfonos 032 2336456
Email masa_pan@vtr.net
Propuesta de Valor
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Modelo de Ingresos
empres
Empresario Jose Luis García Urria
Rubro Odontología y Es t ética
Producto Servicios de Salud
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Marca y Sis t ema de Señalización
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Aníbal Pinto n°330
Quillota
Teléfonos 033 265873/ 268195
Página Web www.neovita.cl
76
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Especialidades Clínicas
Odontológicas.
Instituto Clínico Dental Líder
en la V Región Interior.
Red de Aliados Relación con Cliente
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Mantención de equipos. Isapres.
Esterilización. Boca a boca.
Pagos y actividades Por referencia.
comerciales.
Recepción y confirmación
de citas del cliente.
Atención del cliente.
Capacidades Cliente Objetivo
Escenciales
Atención Odontológica De 7 años a Adulto Mayor
General. Iniciativa mayor 65% por
Ortodoncia, especialidad público femenino.
Peridoncia (encías). ABC1 30%
Implantología. C2 60%
Odontopediatría.
Odontogeriatría. C3 10%
Cirugía Maxilofasial.
Estética Dental.
Radiología Maxilofasial
Higienista Dental. Modelo de Ingresos
Kinesiología (Cabeza y Cobro del servicio dental.
Cuello).
Capacitación en el área Actividades Corporativas
odontológica. (capacitaciones).
Prestación de servicios Otros: venta de alimentos
asociados a la Odontología. y bebidas (cafetería). 77
N o va f o o d
empres
Empresario Giancarlo Lubiano
Rubro Alimentos
Producto Mayonesa de Soya
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Calle Limache 1967
Dep to. 42 B Viña del MAr
Teléfonos 09 97999853
Página Web www.novafood.cl
Quiero p o s i c i o n a r l a m o y o n e s a d e S o y a
como comida sana y nutritiva
78
500 cc
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Producto 100% Natural
fabricado en base a soya,
con altas propiedades
nutricionales.
Red de Aliados Relación con Cliente
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
El cliente se contacta con la Boca a oreja.
empresa para hacer pedido. Referencia.
Luego se fijan los plazos de
entrega y cantidad requerida.
Se entregan los productos al
cliente.
Capacidades Cliente Objetivo
Escenciales
Experiencia en gastronomía. Adulto joven.
poseer un producto de Adulto mayor.
calidad, rico y saludable.
producto no posee grasas
saturadas. Modelo de Ingresos
La versatilidad del producto.
Venta de mayonesa de
soya al por mayor y al
detalle.
79
O Q L V i t r o f u s i ó n
empres
Empresario Jessica Palacios y Carlos Guerrero
Rubro Bisut ería Fina
Producto Bisut ería en Vitrofusión
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Av. República 532,
Limache
Teléfonos 033 419522
Página Web www.oql.cl
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Elaboradores de bisutería en
vitrofusión de alta calidad.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Recepción de pedidos. Exportación a diferentes www.oql.cl
Creación de ficha de países.
producción. Ferias y muestras
Elaboración de productos. nacionales y extranjeras.
Control de calidad.
Despacho.
Modelo de Ingresos
Exportación.
Venta al por mayor.
81
Pa n a d e r í a
C e r r o A l e g r e
empres
Empresario Gonzalo Gargari
Rubro Alimenticio
Producto Panadería
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Urriola 688- A Cerro Alegre
Valpar aíso
Teléfonos 08 2893376
Email gonzalogargari@hotmail.com
Empresa dedicada a la elaboración y Primero que todo, la empresa Panadería Como ya se ha explicado anteriormente,
venta de productos del área de Cerro Alegre, necesita desarrollar una la empresa tiene una propuesta, que si
panadería, pastelería y amasandería, estrategia de diferenciación en cuanto bien es cierto, no ha sido aún declarada,
en el barrio patrimonial del Cerro Alegre a la línea de productos que ofrece, ya es asumida por el personal que en ella
de Valparaíso. que en estos momentos es bastante se desempeña.
Sus clientes son de tres tipos; vecinos básica y sin mayor complejidad, lo que La relación cercana y directa que
del barrio en su gran mayoría de edad permite que otros puedan competirle establecen sus funcionarios con la
avanzada, trabajadores próximos al directamente. clientela, ha generado lazos de confianza
barrio (comerciantes, personal de otros que se traspasan a los productos y a la
locales) y personas de visita en el barrio Por lo tanto debemos implementar una fidelidad que estos tienen con la
(turistas nacionales y extranjeros). Estrategia de Reorientación en cuanto Panadería Cerro Alegre.
A pesar de no existir un mensaje a la oferta de productos. Esta propuesta única de venta, se verá
corporativo, se puede observar que Una vez que se haya realizado esta complementada en primera instancia,
existe una intención por parte de la reorientación, es preciso consolidar esta con la nueva reorientación que la
empresa, de transmitir cercanía a sus nueva oferta, con este nuevo concepto empresa pretende implementar en
clientes, al generar lazos que van más de producto, por lo que la estrategia se cuanto a la nueva oferta de productos,
allá de la simple relación entre cliente y complementará con una alternativa y de esta manera, reafirmar la nueva
empresa. ofensiva, la cual intente reforzar toda identidad que se le dió a la empresa.
La tecnología para la fabricación de sus esta nueva postura, convirtiendo a la
productos es la necesaria y adecuada. empresa en el referente local, en cuanto
Sin embargo, la capacidad productiva a la producción de productos de
con la que cuentan hoy, es deficiente panadería se refiere.
para alcanzar lo proyectado.
82
Panadería Cerro Alegre
y los alrededores de la
zona.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Pan corriente.
Dulces secos.
Productos de amasandería.
Productos secundarios.
Abarrotes.
Red de Aliados Relación con Cliente
empres
Empresario Silvia Ibarr a Millar
Rubro Confecciones
Producto Uniformes y Disfraces
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Camilo Henríquez 319
Quilpué
Teléfonos 032 2722909
Página Web www.pespunteconfecciones.blogspot.com
Característica muchas veces a pedido para los mismos a la medida (disfraces) y un servicio
niños en edad escolar (participación en personalizado.
Ex Jaz Confecciones, es una empresa actos y fiestas patrias y navideñas, por El posicionamiento de la empresa es
productiva de confección textil, que divide mencionar algunas). débil, siendo el nombre de la empresaria
su producción y negocio en dos áreas el que posee el prestigio, lo cual no ha
principales, los uniformes escolares y sido suficiente para posicionarse en el
los disfraces. Diagnóstico rubro. La gestión de las comunicaciones
Opera en la ciudad de Quilpué, a pasos es débil y eso no le permite crecer a
El análisis FODA de la empresa arroja
del centro comercial de la ciudad, por lo nuevos mercados o aumentar su
como escenario la necesidad de optar
cual su público se segmenta en su cobertura.
por una Estrategia Ofensiva de mercado
mayoría entre esta comuna y la ciudad Los procesos productivos son completos,
donde debe mejorar su punto de venta,
de Viña del Mar. El taller se ubica en la realiza moldaje, confección, hechuras a
implementando una sala de atención,
casa habitación de su dueña, en medidas y bordados.
pues posee el espacio necesario para
dependencias independientes que dan En términos de gestión carece de un
hacerlo. Se propone generar
mayor comodidad a los clientes y a la inventario, de una administración de
asociatividad y ampliar la oferta de
misma empresaria. No obstante, el taller costos y de valores de venta
productos (dispone de la tecnología
presenta problemas de espacios ya estructurados.
necesaria), para tener ingresos más
visualizados por la empresaria. Su
estables durante el año. La propuesta del NODO para esta
equipamiento es semi industrial lo que
le permite solventar de buena manera empresa consideró el desarrollo de un
nuevo nombre para la misma y a partir
la producción. Asistencia Técnica
Su principal plataforma de venta, son de éste el desarrollo de una Marca y
los colegios, es decir, el negocio se Pespunte posee una cartera de clientes soportes que la sustenten.
potencia, a través de la confección de institucionales que le permite a su vez
uniformes, y los disfraces que se realizan llegar a los clientes finales con productos
84
Confecciones Pespunte.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Confecciones a medida y de
optima calidad.
Disfraces en stock y a pedido.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Compra personalizada de las Taller (punto de venta)
materias primas. Red de asociados
Confección de uniformes (colegios).
escolares a colegios
asociados.
Cliente Objetivo
Capacidades
Escenciales Padres y/o apoderados.
Colegios asociados.
Tecnología adecuada para
dar respuesta a las
necesidades del cliente.
Norma alta de control de
calidad, por parte de la
emprendedora. Modelo de Ingresos
Venta de productos a
medida (uniformes y
disfraces).
Arriendo de disfraces.
Servicio de bordados. 85
P o r ta
empres
Empresario José A . Núñez Art eaga
Rubro Artículos t e xtiles y marroquinería
Producto Bolsos y Mochilas
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Calle Clav e nº431
Valpar aíso
Teléfonos 032 2342455
Email portatextiles@gmail.com
86
en visita y reunión con
empresario.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Propuesta de Valor
Innovación en la
elaboración de productos
derivados de la miel.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Creación de licores en base Ferias artesanales de
a miel. productos alimenticios.
Creación de subproductos Pendones y folletos.
como; propoleo, miel, etc.
Modelo de Ingresos
Venta de
Productos
89
P u e r t o N a t u r a
empres
Empresario Patricio Chaud
Rubro Hospeda je y Spa
Producto Hot el y Spa
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Héctor Calvo 850
Cerro Bellavis ta, Valpar aíso
Teléfonos 032 2112730
Página Web www.puertonatura.cl
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Bed&Breaksfast en un castillo
con carga histórica.
SPA, de salud espiritual
Clases de yoga y relajación
Alojamiento.
Sesiones en Spa.
Clases.
Arrendo de espacios físicos
a empresas. 91
Q u e s o s M a i t e n e s
empres
Empresario Luis Peñaloza C.
Rubro Láct eos
Producto Quesos Mant ecosos
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Los mait enes 19,
Ocoa, Hi juelas
Teléfonos 033 272209
Página Web www.quesosmaitenes.cl
Los Maitenes, empresa productora de El FODA realizado da cuenta de algunas La consultoría del programa a partir del
Queso Mantecoso Artesanal de la V debilidades tales como estar frente a un modelo de negocio, focalizó la
Región Interior, está enfocada en entregar producto commodity que posee formatos intervención, en el desarrollo de imagen
un producto natural, nutritivo, de excelente estandarizados de gran tamaño para corporativa y etiquetado de productos.
sabor y calidad de acuerdo a las normas comercializar por corte. No tiene una Propuso también, la diversificación de
sanitarias vigentes y orientada a satisfacer marca reconocida y su gestión de ventas nuevos formatos, con la finalidad de llegar
plenamente las necesidades y el gusto es limitada. a nuevos segmentos y canales de
de sus clientes. distribución, para así, aumentar la
Actualmente Quesos Maitenes posee una producción y satisfacer la demanda
Marca, la cual se aplica fundamentalmente generada por la estrategia ofensiva que
en su sitio Web, donde se presenta y debe asumir Quesos Maitenes.
muestra su producto. Existe además, un La empresa actualmente posee un
rotulado en las piezas de quesos que producto de carácter artesanal, sin
elabora (10 kg.) y en el que aparece sólo embargo, se le puede clasificar también,
el nombre de la empresa y el número de dentro de los productos genéricos.
resolución sanitaria. Generar un elemento diferenciador es
claramente una necesidad inmediata. En
estos momentos se está experimentando
con especias y gramajes, buscando
ampliar el mercado.
92
Producción de fotos para
Quesos Mantecosos.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Queso Mantecoso.
Artesanal.
Modelo de Ingresos
Permanente / cliente.
Mayoristas.
93
R i t o q u e
E x p e d i c i o n e s
empres
Empresario Sebas tián Lar a / M. Elena Rodríguez
Rubro T urismo de Intereses Especiales
Producto Servicio de Expediciones
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Camino Concón-Quint ero Km 3 s/n
Punta de Piedr a, Casilla 7143
Teléfonos 032 281634 4
Página Web www.ritoqueexpediciones.cl
94
en papelería corporativa
y catálogo.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Cabalgata día.
Cabalgatas luna llena.
Cabalgata Patagonia.
Cruce Atacama.
Cruce Cordillera de los Andes.
Kayak.
Red de Aliados Relación con Cliente
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Mantencion de Caballos. Sitio Web.
Comfimación de reservas Agencias de turismo.
(vía teléfono). Hoteles y hostales.
Pagos y actividades Transporte de turismo.
comerciales. Medios y comunicación.
Recepción del cliente. Revistas.
Salida cabalgata.
Llegada cabalgata.
Capacidades Cliente Objetivo
Escenciales
Manejo y experiencia en Turista Europeo.
caballos y montaje. Turista Nacional.
Manejo de idiomas.
Mano de obra capacitada Modelo de Ingresos
(guías y ayudantes de guías)
Lugar físico y geográfico de
ritoque expediciones. Arriendo de Caballos.
Atención de sus dueños es Arriendo de Kayak.
personalizada. Actividades Corporativas.
Otros Eventos. 95
R o j a s i
empres
Empresario Maritza Rojas L.
Rubro Control natur al de plagas
Producto Controladores Biológicos
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Eleuterio Ramírez nº10,
La Cruz
Teléfonos 08 9188120
Página Web www.rojasi.cl
E n c u a n t o a l a o p o rt u n i d a d d e n e g o c i o n u e s t r o
objetivo es aprovechar la tendencia mundial de
producción limpia libre de plaguicidas, llegar al
productor final ofertando un programa de control
de plagas en forma directa
96
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Venta de controladores
biológicos de plagas.
Venta de insectos.
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Unidad de crianza de Directo.
controladores biológicos. Por encomienda.
Unidad de envasado de Por medio de consultores.
controladores.
Gestión de ventas.
Gestión de distribución.
Capacidades Cliente Objetivo
Escenciales
Criar controladores Dueño de plantaciones
biológicos. hortofrutícolas.
Unidad de producción de
packaging.
Modelo de Ingresos
Venta de paquetes de
bio controladores.
97
S a b o r e s d e O r i g e n
empres
Empresario Marcela Ar anda A .
Rubro Venta de Productos Alimenticios
Producto Productos Alimenticios N atur ales
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Pasa je Cousiño s/n
Viña del Mar
Teléfonos 08 6395148
Página Web www.saboresdeorigen.com
Modelo de Ingresos
Ingresos por venta al
detalle.
Pack de venta mensual
asociados al club. 99
S a s a s e n
empres
Empresario Julie ta Díaz Pérez
Rubro Alimentación
Producto Galle tones Naturales
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Plaza Blanchard 2653
Viña del Sol, Quilpué
Teléfonos 032 2723022
Página Web www.sasasen.cl
La empresa se ubica en un mercado El análisis FODA propone desarrollar El producto Choclitas pretende
altamente sobreofertado, los productos una Estrategia de Supervivencia, para introducirse a un segmento de mercado
lo cual se debe realizar un cambio que etáreo joven y de adulto joven, quienes
del tipo galletones y similares tendientes
genere impacto y acreciente el comparten el gusto por la naturaleza y
a una alimentación sana son fabricados posicionamiento actual. la vida sana. El desafío es conseguir
por una diversidad de empresas, la que el producto sea consumido al
mayoría de mayor tamaño al negocio Se trabaja fuertemente la imagen, a desayuno y forme parte de las colaciones
en estudio, llamado "Sasasen". El través del packaging y la exhibición de de estos jóvenes y de los coffee-break
los productos en los puntos de venta. de las empresas.
producto estrella galletón "Choclitas"
Se elaboraron fotografías de las seis
lleva tiempo en el mercado y su desafío
Se pretende ampliar los mercados e opciones de galletones, las que destacan
es alcanzar un mejor posicionamiento. irrumpir más allá de la V Región. el poder natural del producto, compuesto
El factor de diferenciación respecto a la por miel y maíz. Estas materias primas
competencia es de índole nutricional. fueron aplicadas además, como imagen
principal de los packaging.
100
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
empres
Empresario Jorge Pizarro
Rubro Soluciones Plás ticas
Producto Soldadur as Plás ticas
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Población Sw en Klarup,
Pasa je El Litre 1331
Hi juelas.
Teléfonos 07 8733504
Email solplas@gmail.com
102
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
empres
Empresario Luis Benav ent e A .
Rubro Centro de Defensa Personal
Producto Art es Marciales
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Gener al Cruz 589,
Valpar aíso
Teléfonos 032 2236884
Página Web www.kihanddo.com
104
Fotografías clases con alumnos y reuniones con
empresario de Sport Dinamic.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Preparación Mental. Publicidad en revistas.
Preparación Física. Publicidad radial.
Folletos.
Puerta a puerta.
Modelo de Ingresos
Capacitación en el arte
Kihand-do.
Cursos OS10.
Cursos para colegios
105
S o u t h e r n
N a t u r e
empres Empresario
Rubro
Lynn Gr ay - Janine Gr ay
T urismo de Int ereses Especiales
Producto Ges tión Ambiental
Caminando la natur aleza
N atur aleza activa
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Las Hiedr as 973,
Concón, Chile
Teléfonos 032 2857810
Página Web www.southernnature.cl
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Guías orientadas a 4º, 5º y Directo.
6º básico. Por operadores.
Turismo de intereses Por hoteles.
especiales.
Valor medio ambiental.
Capacidades Cliente Objetivo
Escenciales
Capacitación Colegios ABC1 de la
Ecoturismo. Región metropolitana y
Complemento a unidades de V Región.
Cs.Naturales por Ministerio Turista Internacional
de Educación. Empresas medianas y
grandes.
Modelo de Ingresos
Guías Educativas.
Expediciones con guías
educativas para turistas.
T e c m e va l
Productos de cosmética
natural (shampoo, perfumes,
cremas faciales, bálsamo
labial, etc).
Venta de Productos.
111
U n i k e
d i s e ñ o
i n d e p e n d i e n t e
empres
Empresario Cecilia Caffarena
Rubro Ves tuario
Producto Ropa fememina, e xclusiva
Diagnóstico Comunicacional
Intervención Diseño Gr áfico
Zona Región de Valpar aíso
Dirección Galería Florida,
Local 21. Viña del Mar
Teléfonos 09 5015631
Página Web www.flickr.com/photos/unike-estilo
Característica No hay una óptima distribución de textiles. Por ende, una buena imagen y
espacio dentro de la tienda. una mejora en la confección de los
Ex Guapa, es una tienda de ropa de No se catalogan los productos. productos, ayudará a posicionar de mejor
carácter no seriado cuyo segmento es No hay un registro de Marca. manera a la empresa.
el público femenino. Todos sus No hay una conjunción entre lo que se
productos tienen un elemento quiere transmitir y el producto. Asistencia Técnica
diferenciador que los hace ser piezas
únicas, lo que genera un especial interés Unike, tienda de ropa femenina, con
para las mujeres que gustan de vestir Diagnóstico gran diversidad de colores y telas. Su
con un estilo diferente. valor agregado, son las aplicaciones que
Sus precios son accesibles, El FODA arroja desarrollar una realizan a sus prendas como son los
diferenciándose de otras tiendas no Estrategia Defensiva, a pesar del bordados a mano en hilos y lana;
seriadas. Su público es joven (15 a 25 escenario actual, ya que existen técnicas de patchwork (la unión de
años), y algunos de sus desafíos son posibilidades de cambiarlo. El problema retazos de tela aplicados sobre el
abarcar un segmento medio y subir en de la producción es factible de producto, a modo de detalles); la
el rango de edad. solucionar, por medio del envío de los combinación de telas diferentes en una
No posee una imagen corporativa sólida diseños a talleres industriales. Esto, misma prenda, y la variedad de
y definida. además de permitir satisfacer la productos que ofrece en la línea de
La capacidad de producción (volumen) demanda, podría ayudarles a carteras y accesorios.
es insuficiente para lo que comercializa, diferenciarse con propuestas Como estrategia se propuso el cambio
lo que les hace recurrir a otros innovadoras, pues cuentan con las de nombre de la empresa, la
diseñadores para aumentar su stock. herramientas para ello. construcción de una Marca y elementos
Las terminaciones son deficientes para Hoy los diseños tienen una gran de difusión que apoyen la oferta
los requerimientos de un rubro de ese aceptación del público debido a la diferenciada.
tipo. innovación en el uso de los materiales
112
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Línea de ropa
contemporánea no seriada
(ninguna pieza es igual a
otra).
Por texuras, color y
aplicaciones.
Modelo de Ingresos
" P a rt i c u l a r m e n t e e n e l c a s o d e e s t a e m p r e s a , s e
refrescarán las directrices con las cuales conseguimos
relacionarnos tanto con nuestra cartera de clientes,
como con los clientes potenciales, con nuestros
proveedores, y directamente con el producto"
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Servicio de venta de
maquinaria y artefactos del
área gastronómica.
Proyectos en acero inoxidable.
Servicio técnico.
Venta unitaria de
productos.
Diseño e implementación
de proyectos de cocinas
domiciliarias e
industriales. 115
empresa Z a p a t o s
K a m a l e ó n
N u e s t r a o p o rt u n i d a d e s l a d e m a n d a d e l a
personalizacion, ya que no ha sido cubierta por la
oferta del calzado, satisfaciendo las necesidades de
los clientes
116
Zapatos para un calzado
personalizado
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Calzado:
Personalización y
Reparación.
Red de Aliados Relación con Cliente
Configuración de Canales de
Actividad Distribución
Confecciones zapatos. Vía Web.
Raparación. Punto de Venta.
Reciclaje. Pendones.
Ventas. Tarjetas de Presentación.
Venta de Zapatos.
Reparación. 117
empresa Z e u s
C r e o q u e m i n o rt e s i e m p r e h a s i d o s e r u n a
alternativa de calidad dentro de la región por lo
cual necesito una marca para mis productos
118
Productos de limpieza.
A p l i c a c i ó n d e D i s e ñ o
Propuesta de Valor
Variedad de productos de
limpieza de calidad, a bajo
costo
Red de Aliados Relación con Cliente
Permanente a través de
cliente mayorista. 119