Professional Documents
Culture Documents
Aco de Formao:
Entidade Promotora:_________________________ Destinatrios: Engenheiros Civis e Directores de Obras Durao da Formao:_______horas Data de Inicio de Formao: Data do Termo da Formao: Horrio: Local: Coordenador de Formao: A designar Formadores: A designar
ndice
1. 2.
3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Anlise das Funes e Actividades Profissionais ................................................................................ 6 Anlise das Necessidades de Formao ............................................................................................. 6 Objectivo Geral .................................................................................................................................... 6 Objectivos Especficos ......................................................................................................................... 6 Tipos e Formas de Formao .............................................................................................................. 6 Seleco e Elaborao dos Recursos Didcticos ................................................................................ 7 Contedos Programticos .................................................................................................................... 7 Avaliao ......................................................................................................................................... 9
2.1
Perfil do Formando
- Formao ser dirigida a 15 engenheiros tcnicos com experincia essencialmente em direco de obra. (Ser efectuada uma entrevista no sentido de avaliar os conhecimentos j adquiridos por outros meios); - Formao comprovada na rea de Segurana Higiene e Sade no Trabalho (adiante designada SHST); - Com idades compreendidas entre os 30 e os 65 anos;
2.2
Perfil do Formador
- Ser dada por 2 formadores, nas reas de engenharia ambiental, engenharia civil.
2.3
Recursos Disponveis
- A formao ir realizar-se numa sala, localizada no endereno referido no incio deste plano de formao. Apresentar todas as condies necessrias para permitir a ocorrncia da formao em condies de conforto; - A distribuio das mesas e cadeiras ser em U, para permitir uma maior interao entre os vrios formandos e formadores; - A sala apresentar fichas suficientes para permitir a ligao dos vrios computadores corrente, como do vdeo projector; - Quadro branco e marcadores; - Amostras de diferentes tipos de resduos obtidos em obra.
5. Objectivo Geral
No final da formao os formandos devero ser capazes de compreender a necessidade de existir uma gesto dos RCD, identificar os mtodos a aplicar e incentivar a sua utilizao no local de trabalho, como reconhecer as consequncias financeiras e legais devido sua no aplicao.
6. Objectivos Especficos
No final da formao os formandos devero ser capazes de:
Expositivo - A primeira abordagem ao contedo das sesses ser sempre feito de forma expositiva. Demonstrativo - O formador ir sempre demonstrar atravs de simulaes, roleplaying os contedos da sesso uma vez que estes so essencialmente prticos. Activo - Os formandos iro debater, trabalhar em grupo e individualmente para uma melhor aprendizagem dos contedos. Neste caso aprende-se melhor fazendo. Interrogativo - As perguntas do formador e as questes dos formandos so fundamentais para que se consiga perceber se os contedos esto a ser totalmente acompanhados e compreendidos. A tcnica utilizada na formao ser a de o formando acompanhar o formador nos inmeros exemplos prticos ajustados ao contexto de trabalho que sero realizados para explicar os contedos e ainda algumas dinmicas de grupo: exerccios prticos, execuo de projectos em contexto real de trabalho, role playing, brainstorming, cumprindo o contedo programtico organizado em 5 mdulos.
10.
Avaliao
Avaliao de conhecimentos
A avaliao dos conhecimentos feita com base em dois instrumentos. Uma avaliao terica e uma avaliao prtica em contexto real.
Para obteno do Certificado de Formao Profissional ter que frequentar um mnimo de 90% do nmero total de horas e obter no mnimo 14 valores no teste de avaliao final.