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Nombre: Luis Adolfo Colque Maquera.

CI: 68968794 LP.

Paralelo: B

Cultura organizacional
Cultura Es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explcitos o implcitos, a travs de los cuales una sociedad regula su Aspectos comportamiento. formales Son fcilmente perceptibles: polticas y directrices, mtodos y procedimientos, objetivos, estructura organizacional, tecnologa adoptada. Sus componentes son Artefactos. Son los elementos o eventos que indican como es la cultura de una organizacin Valores compartidos: son los valores que se tornan importantes. Supuestos bsicos: son creencias, Organizacin Organizacin percepciones y sentimientos dominantes formal informal Es la organizacin de los miembros de la organizacin. oficialmente adoptada Es la red de relaciones e interrelaciones desarrollada Caractersticas Consta de un organigrama, manual de la organizacin, rganos, cargos, jerarqua de autoridad, objetivos y planes definidos, tecnologa. espontneamente entre las personas que ocupan posiciones en la organizacin formal. Toda organizacin Concepto tiene su propia cultura .Formar parte de una organizacin es asimilar su cultura. Tiene Aspectos informales Son difciles de comprender e interpretar: sentimientos, actitudes, valores, normas grupales.

Es la manera rutinaria y compartida de pensar y hacer las cosas por los miembros de la organizacin.

Diversid ad Significa grado de diferencias humanas bsicas en determinada poblacin destaca las diferencias individuales. Desarrollo organizacional (DO) Es el enfoque de cambio planeado cuyo foco principal se centra en cambiar a las personas, la naturaleza y la calidad de su trabajo. Tcnicas de DO Entrenamie nto de la sensibilidad Anlisis transacci onal Desarrollo de equipos Espritu Consultora de procedimie Aspectos importantes Procesos de solucin de problemas Procesos de renovacin Administracin participativa Desarrollo de equipos y fortalecimiento de los empleados Reunin de confrontaci Retroalimen tacin de datos

Las organizaciones buscan personas capaces de conducirlas, crear nuevos productos y servicios.

ntos emprendedor

n El emprendedor percibe oportunidades donde otras personas no las ven. Aparece para iniciar Se incrementa a travs cambios en el proceso de de factores produccin. psicolgicos y sociolgicos

Etic a

Es el cdigo moral de una persona u organizacin, que establece los estndares de conducta considerados adecuados por la sociedad. Valores y leyes

La tica profesional es el comportamiento moral en la actividad administrativa y en la conduccin de los negocios de organizacin.

Son las creencias y actitudes bsicas que

Varan entre las personas y pueden asumir diferentes interpretaciones

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