PDC Aucara QQpri

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE AUCAR 2 2012 - 2021
AUCAR, CUNA DEL CHIMAYCHA, DISTRITO ECOLGICO, EMPRENDEDOR CON VIDA SALUDABLE PARA TODOS
Vista panoramica del Distrito de Aucar Agosto 2012.
ALCALDE:Ral Arnulfo Barrientos Huallpatuero ALCALDE: lpatuero
AUCAR AGOSTO DEL 2012
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.
COMUNIDADES DEL DISTRITO DE AUCAR
Conduccin del procesode Actualizacin y Mejoramientodel Plan de DesarrolloConcertado.

Alcalde Distrital: Teniente Alcalde: Regidores: Ral ArnulfoBarrientos Huallpatuero PorfirioAlejandroQuispe Urbano PrimitivoHuaman Huarcaya Demetria Francisca Echajaya Gutirrez Jorge GerardoPolanco Tito AntonioTefiloHuaraccCrdenas RaquelTuerosEspinoza- MDA CarlosGasparAntonio- MDA EdgarQuintilianoMejaMelgar JosSalomnChalcoMendoza RalJaimeSulcaHuarcaya PabloFelipeHuarcayaRamos JessJulioSerranoPoma JoaqunPercySerranoChampa SaturninoModestoApaycoQuispe JuanSulcaHuamani AntonioSnchezBarrientos FelipeHuamanRamos PedroPauccaLpez RaymundoCcoylloSnchez Martin Soto Especialista en descentralizacin Hugo Palomino G. - Antroplogo MunicipalidadDistritaldeAucarAsesora Externa Lic.Juan Vctor Rojas Astohuamn Ing.Rosario Susana Crispn Neira RosarioSuarez Bendezu
Equipo Tcnico:
Equipo tcnico de Validacin Facilitacin:
Colaboracin: Edicin y Redaccin:
Lic. Juan Vctor Rojas Astohuamn Ing. Rosario Susana Crispin Neira ________________________________________________________________________________
Se agradece la inestimable cooperacin de cuantas personalidades y entidades representativas del desarrollo han contribuido con sus valiosas aportaciones al mejoramiento y actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar. Por su colaboracin en las etapas del proceso de planificacin del PDC expresa su especial agradecimiento a todos los pobladores del Distrito de Aucar.
NDICE
Presentacin Introduccin Antecedentes Principios y valores para la implementacin del Plan de Desarrollo Concertado Bases legales CAPITULO 1: INFORMACIN GENERAL ............................................................................................... 15 1.1. UBICACIN POLTICA................................................................................................................ 15 1.2. UBICACIN GEOGRFICA ......................................................................................................... 15 1.3. LMITES Y ACCESO .................................................................................................................... 15 1.4. EXTENSIN ............................................................................................................................... 16 CAPITULO 1: BREVE RESEA HISTRICA ............................................................................................. 19 2.1. RESUMEN HISTRICO DISTRITAL ............................................................................................. 19 2.1.1. poca Prehispnica............................................................................................................ 19 2.1.2.poca Colonial .................................................................................................................... 20 2.1.3. poca Republicana ............................................................................................................ 21 2.1.4. POCA CONTEMPORNEA: VIOLENCIA, RECONSTRUCCIN Y SENTANDO LAS BASES DE LA DEMOCRACIA Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE ....................................................................... 21 2.1.5. Etimologa.......................................................................................................................... 21 CAPITULO 3: DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO......................................................................... 24 3.1. CAPITAL NATURAL .................................................................................................................... 24 3.1.1. SUELO ................................................................................................................................ 24 3.1.1.1. Suelo(Mapa) ................................................................................................................... 24 3.1.2.CLIMA ................................................................................................................................. 25 3.1.3.RECURSOHDRICOSYSISTEMADERIEGO.............................................................................. 25 3.1.4. FLORA Y FAUNA ................................................................................................................. 28 3.2. CAPITAL HUMANO ................................................................................................................... 30 3.2.1. POBLACIN........................................................................................................................ 30 3.2.2. Poblacin Econmicamente Activa - PEA.......................................................................... 32 3.2.2.EDUCACIN ........................................................................................................................ 34 3.2.2.1. AccesoyCoberturadeServiciosporNivelesEducativos ..................................................... 35 3.2.2.2. DficitdeAccesoyCobertura ........................................................................................... 37 3.2.2.3. PrincipalesIndicadoresEducativos .................................................................................. 38
3.2.3. SALUDY NUTRICIN .......................................................................................................... 39 3.2.3.1. AccesoyCobertura deServiciosdeSalud .......................................................................... 41 3.2.3.2.PoblacinporAfiliacinaalgntipodeSegurode Salud...................................................... 42 3.2.3.3. PrincipalesEnfermedadesyMortalidadGeneral .............................................................. 43 3.2.3.4. AspectosNutricionales.................................................................................................... 44 3.2.3.5.SERVICIODEVIVIENDA ..................................................................................................... 45 3.2.3.6.LASVIVIENDAS ................................................................................................................. 47 3.3. CAPITAL ECONMICO .............................................................................................................. 49 3.3.1. ActividadAgrcola............................................................................................................... 49 3.3.2. ActividadPecuaria .............................................................................................................. 50 3.3.3. ActividaddeTransformacin .............................................................................................. 54 3.3.4. ActividadForestal............................................................................................................... 55 3.3.5. ActividadPisccola .............................................................................................................. 56 3.3.6. ActividadTurstica .............................................................................................................. 56 3.3.7. ActividadArtesanal ............................................................................................................ 58 3.3.8. ActividadMinera ................................................................................................................ 59 3.3.9. ComercioyFerias ................................................................................................................ 60 3.4. CAPITAL FSICO ..................................................................................................................... 61 3.4.1. SistemaVialydeTransporte ................................................................................................ 61 3.4.2. Energa............................................................................................................................... 65 3.4.3. InfraestructuradeRiego ..................................................................................................... 65 3.4.4. Comunicaciones ................................................................................................................ 66 3.5. CAPITALSOCIAL ......................................................................................................................... 67 3.5.1. AspectosCulturales ............................................................................................................ 67 3.5.2. OrganizacinMunicipal...................................................................................................... 69 3.5.3. OrganizacinComunal ....................................................................................................... 70 3.5.4. OrganizacionesSocialesdeBase ......................................................................................... 72 3.5.5. InstanciasdeConcertacin ................................................................................................. 75 3.5.6. InstitucionesPblicasy Privadas......................................................................................... 76 3.5.7.ResumendeDiagnosticoLneadeBase ............................................................................... 76 3.6. ZONAS DE PELIGRO .................................................................................................................. 78 CAPTULO 4: GESTIN POR RESULTADOS ........................................................................................... 81
4.1 ENFOQUE POR RESULTADOS Y SU RELACIN CON EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO . 81 4.2 PROGRAMAS PRESUPUESTALES ESTRATGICOS....................................................................... 81 CAPITULO 5: PLANEAMIENTO ESTRATGICO DEL DISTRITO ............................................................... 83 5.1. ROLES Y TENDENCIAS ............................................................................................................... 83 5.1.1.ROLES ................................................................................................................................. 83 5.1.1.1. RolesPasados .................................................................................................................. 83 5.1.1.2. RolesActuales ................................................................................................................. 83 5.1.1.3. Roles Futuros .................................................................................................................. 83 5.1.2.TENDENCIAS ....................................................................................................................... 84 5.1.2.1. TendenciaMundial ......................................................................................................... 84 5.1.2.2. TendenciaNacional ......................................................................................................... 85 5.1.2.3. TendenciaRegional ......................................................................................................... 86 5.1.2.4. Tendenciaslocales .......................................................................................................... 86 5.2. ANLISIS ESTRATGICO ............................................................................................................ 86 5.2.1. Potencialidades y Limitaciones delDistrito ....................................................................... 87 5.2.2.LosEscenariosdePosibilidadesyRiesgosEstratgicosquetomaencuentalaVisin de Futuro 91 5.2.2.1.Anlisisdelcontextointernoparaelsector(Fortalezas Debilidades) ................................ 91 5.2.2.2.Anlisisdelcontextoexternoparaelsector(Oportunidades Amenazas) .......................... 92 CAPITULO 6: LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO ................................................................................... 95 6.1. LAVISINDEFUTURODELDISTRITODEAUCARAL2021 ............................................................. 95 6.1.1.Significadodela VisindeFuturo ......................................................................................... 96 6.1.2.ArticulacinconlaVisinProvincial ...................................................................................... 99 6.1.3.ArticulacinconlaVisinRegional ...................................................................................... 100 6.2. LOSEJESY LASLNEASESTRATGICASDELDESARROLLO ........................................................... 101 6.3. LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS .............................................................................................. 102 CAPITULO 7: GESTIN DEL PLAN DE DESARROLLO ........................................................................... 103 7.1. PROGRAMA DE INVERSIONES DISTRITAL ............................................................................... 103 7.2. ORGANIZACINPARALAGESTINDELPLAN ............................................................................ 115 7.2.1 Los Instrumentos a Utilizar............................................................................................... 117 7.2.2 DiseodeAccionesInmediatas .......................................................................................... 119
PRESENTACIN
LaMunicipalidadDistritaldeAucarconsideraqueelPlandeDesarrolloConcertado(PDC) unimportantedocumentodegestin,paraimpulsareldesarrollosostenible,mejorarelbienestarde lapoblacinysuperarlosprincipalesproblemasdeordeneconmicoysocial. Lagestinnopodraserfructferasinlaparticipacinciudadana,muchomenosconcertadaen latomadedecisionesyenlabsquedadeidentidadycompromisodelapoblacin,delconjuntode institucionesyorganizaciones.Razonessuficientesparahabersometidoelplanadiversostalleresde desarrollodelprocesodeplanificacindescentralizadosenlascomunidadescampesinas. Porotrolado,nosencontramosenunmundomuycambianteconprocesosdeglobalizacine integracinmacroregionaleinternacional,cuyosefectospositivosentrminosdeproducciny demandasernfavorablesparanuestrodistrito.Enestaperspectivaesmuyimportanteeldesarrollo productivo,paralocualdebemospreocuparnosparaque,nuestrosrecursosculturalesynaturales seanrevalorados,ponderarnuestravocacinganaderayrelevarlatradicinyculturapropiasdel distrito. Existen diversas potencialidadestodava no explotadas con una fortaleza innegable en nuestros recursoshumanos representado porlos jvenes, que deben ponerseal servicio del desarrollo,paralocualesnecesariouniresfuerzoseintegrarnosenbasealaVisindedesarrollo elaboradaparael2022, detalmanera quealfinal deestesueoposible,tengamosunapoblacincon mejorcalidaddevida,adecuadamenteempleados,conunapoblacineducadayconprcticade valoresylderesenlaReginyundistritoconcapacidadesempresariales. Estaplanificacinsehaconstruidoenunprocesoenelquehanparticipadoactivamente diversosrepresentantes comoelCCLD,institucionesenAucar,sociedadcivilno organizada,equipo tcnicodela MunicipalidadDistritalde Aucar. Como consecuenciade este plan, estamosformando unbancodeproyectos sociales, productivos,culturales,deseguridadciudadana,deatencineducativa,salud,vivienda,delamicroy pequeaempresa, turismo, agroindustria, articulacin vial, financiamientoy otrosque son muy necesariosparanuestrodistrito,queesperamosejecutarenlapresentegestinyenlasgestiones futurasconparticipacindelapoblacinorganizada,lainstitucionalidadyelapoyodelosactores sociales. es
RAL ARNULFO BARRIENTOS HUALLPATUERO

AlcaldedelDistritodeAucar
INTRODUCCIN
En el transcurso de los ltimos aos, se han elaborado Planes de Desarrollo Concertado programticos que por iniciativa de las instituciones promotoras del desarrollo, de los gobiernos locales y con el apoyo de la sociedad civil, se han producido en el distrito de Aucar con diferentes niveles de convocatoria y de participacin ciudadana. Sin embargo, sus intrnsecos contenidos estratgicos y el esfuerzo de concertacin requerido para la formulacin y redaccin de cada uno de ellos, requieren una mejora y actualizacin, para poder tener la capacidad de producir los esperados efectos positivos en el campo del desarrollo econmico, humano, social y medio ambiental. El presente documento tiene una gnesis y una orientacin diferente, por cuanto ms que espontaneidad e iniciativa local, est llamado a responder a la exigencia de un nuevo ordenamiento nacional en todos los campos - que es generado por los importantes procesos de democratizacin y descentralizacin que se vienen llevando a cabo en nuestro pas a partir de este milenio. Por lo tanto, sus principios inspiradores, ms all de una visin y estrategias de mediano o de largo plazo, deben necesariamente referirse a criterios de objetividad, priorizacin y factibilidad de acciones, as como lo exige la formulacin de un eficiente Plan de Desarrollo Concertado Distrital. Estamos conscientes que las metas que se plantean sern inalcanzables sin los aportes de la poblacin organizada, de los gobiernos locales y de la sociedad civil en general. Por esto, el proceso de Actualizacin y Mejoramiento del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar, ha buscado el encuentro con la ms amplia base de actores posible de forma concertada, la cual se ha expresado con la suscripcin del Acta de compromiso para iniciar el actual proceso de planificacin, que se elabor tras intensos talleres descentralizados en las comunidades campesinas del distrito y trabajos conjuntos con el equipo tcnico. El presente documento, consta principalmente de: un Diagnostico interpretativo sintetizando problemas y potencialidades en los dos pisos ecolgicos del Distrito: Puna y Suni, una visin de futuro construida a travs del mtodo prospectivo, el rol del distrito, anlisis FODA del Distrito de Aucar, objetivos estratgicos, estrategias de accin, la priorizacin de los proyectos con la inclusin del Presupuesto Participativo 2012 y la gestin del Plan. Una vez redactado el documento con el contenido indicado en el prrafo anterior, se vio la necesidad de presentarlo nuevamente ante las autoridades y representantes de las organizaciones de las comunidades del distrito, donde con el acompaamiento de la consultora Qapiriy Consulting, se recogi en los talleres (de elaboracin de los planes de desarrollo comunales y de validacin del PDC distrital) de las 6 comunidades campesinas del distrito, nuevos aportes con los cuales se precis la informacin sobre la historia del proceso de paz, poblacin, desnutricin infantil (en base a un estudio de lnea de base que est siendo elaborado por la institucin INGAL Per),
problemas y potencialidades, y sobre todo visin de futuro de desarrollo sostenible y concertado. Finalmente se precisaron las lneas estratgicas y los proyectos en el marco de la visin de desarrollo. Adicionalmente, el documento tiene anexos referidos a: Memorias de los talleres y otros documentos de importancia. En momentos difciles por el que atraviesa el distrito en lo particular, es fundamental posicionar la voluntad comn de lograr el desarrollo sostenible para nuestra localidad. Equipo Tcnico del PDC, y Equipo Tcnico de Qapiriy Consulting.
ANTECEDENTES
El Per como parte de la comunidad mundial, ha establecido su compromiso de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos integrndose en diversos convenios y declaraciones internacionales que buscan superar la pobreza, entre ellos la Declaracin del Milenio, cuyos objetivos se centran en afrontar los problemas mundiales, que afectan la buena calidad de vida de la poblacin y ponen en riesgo a las futuras generaciones. Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) El 5 de setiembre del ao 2000, se realiz la Cumbre del Milenio donde los Estados miembros de la Organizacin de las Naciones Unidas se comprometieron a realizar acciones para avanzar en la senda de paz y el desarrollo humano. En la Declaracin del Milenio se indica la aprobacin de ocho objetivos de desarrollo del milenio (ODM). Los jefes de Estado participantes, se comprometieron a alcanzar estos ODM que tiene un horizonte de tiempo hasta el 2015, adems, se comprometieron a reportar el avance hacia el cumplimiento de los OMD regularmente, por medio de Informes Nacionales (IODM). Los 8 ODM son los siguientes:
Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Meta 2. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padezcan hambre. Objetivo 2. Lograr la enseanza primaria universal Meta 2A. Asegurar que, para el ao 2015, los nios y nias de todo el mundo, puedan terminar un ciclo completo de enseanza primaria. Objetivo 3. Promover la igualdad entre los sexos y la autonoma de la mujer Meta 4. Eliminar las desigualdades entre los gneros en la enseanza primaria y secundaria, preferiblemente para el ao 2005, y en todos los niveles de la enseanza antes de fines de 2015. Objetivo 4. Reducir la mortalidad de los nios menores de 5 aos Meta 5. Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de los nios menores de 5 aos. Objetivo 5. Mejorar la salud materna Meta 6. Reducir, entre 1990 y 2015, la mortalidad materna en tres cuartas partes.
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Objetivo 6. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades Meta 7. Haber detenido y comenzado a reducir, para el ao 2015, la propagacin del VIH/SIDA. Meta 8. Haber detenido y comenzado a reducir, para el ao 2015, la incidencia del paludismo y otras enfermedades graves. Objetivo 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente Meta 9. Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las polticas y los programas nacionales e invertir la prdida de recursos del medio ambiente. Meta 11. Haber mejorado considerablemente, para el ao 2020, la vida de por lo menos 100 millones de habitantes de tugurios. Objetivo 8. Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo Meta 17. En cooperacin con las empresas farmacuticas, proporcionar acceso a los medicamentos esenciales en los pases en desarrollo a un costo razonable. Meta 18. En colaboracin con el sector privado, velar por que se puedan aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologas, en particular de las tecnologas de la informacin y de las comunicaciones. Acuerdo Nacional (AN) El Acuerdo Nacional, es un conjunto de polticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del dilogo y el consenso, luego de un proceso de talleres y consultas a nivel nacional, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del pas y afirmar su gobernabilidad democrtica. La suscripcin del Acuerdo Nacional se llev a cabo en un acto solemne en Palacio de Gobierno, el 22 de julio de 2002, con la participacin del entonces Presidente de la Repblica, Alejandro Toledo, el Presidente del Consejo de Ministros, Roberto Daino, y los principales representantes de las organizaciones polticas y de la sociedad civil integrantes del AN1. El AN contiene 32 polticas de Estado agrupas en cuatro grandes objetivos: Fortalecimiento de la Democracia y Estado de Derecho 1. 2. 3. 4. 5. Fortalecimiento del rgimen democrtico y del Estado de derecho. Democratizacin de la vida poltica y fortalecimiento del sistema de partidos. Afirmacin de la identidad nacional. Institucionalizacin del dilogo y la concertacin. Gobierno en funcin de objetivos con planeamiento estratgico, prospectiva nacional y procedimientos transparentes. 6. Poltica exterior para la paz, la democracia, el desarrollo y la integracin. 7. Erradicacin de la violencia y fortalecimiento del civismo y de la seguridad ciudadana.
http://www.acuerdonacional.pe/AN/definicion.html
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8. Descentralizacin poltica, econmica y administrativa para propiciar el desarrollo integral, armnico y sostenido del Per. 9. Poltica de Seguridad Nacional. Desarrollo con Equidad y Justicia Social 10. Reduccin de la pobreza. 11. Promocin de la Igualdad de Oportunidades sin Discriminacin. 12. Acceso Universal a una Educacin Pblica Gratuita y de Calidad y Promocin y Defensa de la Cultura y del Deporte. 13. Acceso Universal a los Servicios de Salud y a la Seguridad Social. 14. Acceso al Empleo Pleno, Digno y Productivo. 15. Promocin de la Seguridad Alimentaria y Nutricin. 16. Fortalecimiento de la Familia, Promocin y Proteccin de la Niez, la Adolescencia y la Juventud. Promocin de la Competitividad del Pas 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. Afirmacin de la economa social de mercado. Bsqueda de la competitividad, productividad y formalizacin de la actividad econmica. Desarrollo sostenible y gestin ambiental. Desarrollo de la ciencia y la tecnologa. Desarrollo en infraestructura y vivienda. Poltica de comercio exterior para la ampliacin de mercados con reciprocidad. Poltica de desarrollo agrario y rural.
Afirmacin de un Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado 24. Afirmacin de un Estado eficiente y transparente. 25. Cautela de la institucionalidad de las Fuerzas Armadas y su servicio a la democracia. 26. Promocin de la tica y la transparencia y erradicacin de la corrupcin, el lavado de dinero, la evasin tributaria y el contrabando en todas sus formas. 27. Erradicacin de la produccin, el trfico y el consumo ilegal de drogas. 28. Plena vigencia de la Constitucin y de los derechos humanos y acceso a la justicia e independencia judicial. 29. Acceso a la informacin, libertad de expresin y libertad de prensa. 30. Eliminacin del terrorismo y afirmacin de la Reconciliacin Nacional. 31. Sostenibilidad fiscal y reduccin del peso de la deuda. 32. Gestin del Riesgo de Desastres. El presente PDC se actualiza teniendo como marco mundial el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio y dentro del marco del Acuerdo Nacional, para ello, se han identificado polticas municipales y lineamientos de poltica guiados por estas polticas mundiales que se reflejan en los Objetivos de Desarrollo del Milenio y por las polticas nacionales que se manifiestan en el Acuerdo Nacional.
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PRINCIPIOS Y VALORES PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

Los principios y valores son la esencia que fundamenta las acciones de las personas, dentro de una sociedad que se encuentra en proceso de adecuacin y consolidacin de la democracia, los procesos de desarrollo deben fundamentarse en lo siguiente:
Principio / Valor Fundamento Se basa en la accin de distribuir y redistribuir los recursos necesarios con la finalidad de mejorar la calidad de vida de las personas y reducir las brechas econmicas que separan a los diferentes estratos sociales. Es la capacidad de identificacin entre las personas con la finalidad de aprovechar las oportunidades y compartir el bienestar. Referida a la cultura de acceso a la informacin oportuna en todo acto pblico, que disminuye la posibilidad de actos de corrupcin. Como practica institucionalizada, supone la rendicin de cuentas. Es el cambio constante que asumen las personas para contribuir al acceso de una mejor calidad de vida y en mejorar la gobernabilidad. El nivel de gobierno ms cercano a la poblacin es el ms idneo para ejercer las funciones que le competen al Estado. En la gestin del desarrollo debe evitarse la duplicidad de funciones y de actividades. Se refiere a la intervencin de la ciudadana en determinadas instancias y poniendo en prctica estrategias y formar parte de la toma de decisiones de su gobierno y por lo tanto asumir los compromisos acordados.
Equidad
Solidaridad
Transparencia
Transformacin
Subsidiaridad
Participacin
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BASES LEGALES
Los Gobiernos Locales, son entidades bsicas de la organizacin territorial del Estado Peruano y canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos pblicos; son los rganos de Gobierno que representan al vecindario, promueve la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin. La Constitucin Poltica del Per en su artculo 192 define que la Municipalidades tienen competencia, entre otras, para planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones y ejecutar los planes y programas correspondientes; adems, establece en sus artculos 197 y 199, que deben promover, apoyar y reglamentar la participacin vecinal en el desarrollo local y formulan sus documentos de gestin y presupuestos con la participacin de la poblacin, de igual modo tambin se considera dentro de este lineamiento la participacin para la formulacin del Plan de Desarrollo Concertado. Asimismo, la Ley de Base de la Descentralizacin en sus artculos 17 y 20 sealan que los Gobiernos Locales deben promover la participacin ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de sus planes de desarrollo y presupuestos, y en la gestin pblica; as como, los gobiernos locales se sustentan y rigen por presupuestos participativos anuales que se formulan y ejecutan conforme a Ley, y en concordancia con los Planes de Desarrollo Concertados. En cuanto al objetivo concreto de formulacin y aprobacin de los Planes de Desarrollo Concertado, sea este a nivel distrital o provincial, la base jurdica se encuentra en la Ley N 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades. Entre otras normas relacionadas a la formulacin, aprobacin e implementacin de los planes, tenemos: Ley N 27658, Ley Marco de la Modernizacin de la Gestin del Estado Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto Ley N 29298, modificatoria de Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo D. S. N 142-2009-EF-Reglamento del Presupuesto Participativo Ley N 29289, Ley de Presupuesto del Sector Pblico, Ao Fiscal 2009 Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, Aprobado por D. S. N 027-2003- Vivienda Cdigo del Medio Ambiente y Recursos Naturales D. L. N 613
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CAPITULO 1: INFORMACIN GENERAL

1.1. UBICACIN POLTICA Pas Regin Provincia Distrito : : : : Per Ayacucho Lucanas Aucar
1.2. UBICACIN GEOGRFICA EldistritodeAucar,seencuentraubicadaalsuroestedelaprovinciadeLucanasabarcando zonasaltoandinasquecomprende alossectoresdelasmicrocuencasdeNegroMayoyMayo LurendelRoSondondo(MapaN01).Geogrficamente,eldistritoselocalizaenlospuntos extremosdelascoordenadasgeogrficassiguientes: Latitudsurde141652. LongitudOestede735829delmeridianodeGreenwich.
1.3. LMITES Y ACCESO LoslmitesdedistritodeAucarson: Este Oeste Norte Sur ConlosdistritosdeHuaycahuachoy Chipao ConlosdistritosdeLucanas,Otocay Ocaa ConeldistritodeHuancaSancosy partedelaprovincia de VctorFajardo ConeldistritodeCabanaSur.
VasdeaccesoaldistritodeAucar.-ElaccesodesdelaCiudaddeHuamangaesatravsdela rutaQuerobamba,pasandoporHuaycahuacho,llegandoaldistritodeAucar. CuadroN01VasdeaccesoaldistritodeAucardesdeAyacucho

Va Carretera departamental Carretera departamental Origen Huamanga Querobamba Destino Querobamba Aucar Longitud (Km) 212.00 89.00 Tipo de va Afirmado Afirmado Estado de va TransitableRegular TransitableRegular
Fuente:Taller Diagnostico delDistrito deAucar 2011
ElaccesodesdelaciudaddeLimaesatravsdelacarreterapanamericanaSur,pasandoporel desvoalaciudaddePisco,arribandoalaciudaddeIca,luegoalaciudaddeNazca.
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Cuadro N 02 VadeaccesoaldistritodeAucardesdelaciudaddeLima
Va Va Panamericana Sur Va Panamericana Sur Va Panamericana Sur Ica Lima Dv. Pisco (Ruta24) Origen Destino Dv. Pisco(Ruta 24) Ica Nazca Longitud (Km) 232.50 70.71 140.30 Tipo de va Asfaltado Asfaltado Asfaltado Estadode va Transitable Regular Transitable Regular Transitable Regular
Fuente: Taller Diagnostico delDistrito deAucar 2011
ElaccesodesdelaciudaddeAyacuchoesa travsdelaciudaddeHuaytarPisco,pasandopor laciudaddeNazca,arribandoalaciudaddePuquio(CapitaldelaProvinciadeLucanasAyacucho),luegoporlacarreteradeintegracinValledeSondondo. CuadroN03VasdeaccesoaldistritodeAucar,va LosLibertadores

Va
Va losLibertadores Va Panamericana Sur Va Carretera InterocenicaSur Va Carretera InterocenicaSur Va Carretera Nacional de integracinVallede Sondondo
Origen
Huamanga Dv. Pisco(Ruta 24) Nazca Puquio Desvo aQueronta
Destino
Dv. Pisco(Ruta 24) Nazca Puquio Desvo aQueronta
Longitud (Km)
338.00 211.01 156.00 9.50
Tipo de va
Asfaltado Asfaltado Asfaltado Asfaltado
Estado de va
Transitable Buenestado Transitable Buenestado Transitable Buenestado Transitable Buenestado Transitable Buenestado
Andamarca 92.00 Afirmado Cabana Aucar Fuente:Taller Diagnostico del Distrito deAucar 2011
1.4. EXTENSIN EldistritodeAucar tieneunasuperficieterritorialde903.51Km2querepresentael2.06%dela superficietotaldela regindeAyacuchoy el6.23%dela superficietotaldela provincia (Puquio). CuadroN04Extensinterritorialregional,provincialy distrital SuperficieTerritorial mbito % Km2
DepartamentodeAyacucho Distrito deAucara Provincia de Lucanas Distrito deAucara 43,814.00 903.51 14,494.64 903.51 100 2.06 100 6.23
Fuente:Taller Diagnostico del Distrito deAucar 2011
Eldistritocomprendecincopisos ecolgicos,conpresenciaclaradelyungafluvial, quechua, suni, puna,jancaycordillera,conaltitudesquevandesde los3,000 hastalos 5,000msnm. La ciudaddeAucartieneunaaltitudde3,231msnm., yestlocalizadoentrelosparalelosde
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141652latitudsury735829longitudoeste. DuranteelprocesodedesarrollodelPlandeDesarrolloconcertadodelDistritodeAucar,este fuedivididoenseis(06)comunidadesagrupandoen ellosa losanexosy caserosmscercanosa lacomunidad,siendoladistribucinlasiguiente: CuadroN05RelacindecomunidadescampesinasdelDistritodeAucar

Comunidad Campesina Aucar Santa Ana de Aucar Chacralla Mayo Luren San Francisco de Pampamarca San Diego de Ishua Total Extensin Superficie 2 (Km ) Titulacin del territorio Comunal Reconocimiento oficial Fecha Ficha Registral Inscripcin 20 junio 11006733 11001983 11006449 11001976 11002123 23 Junio 1998 903.51 Fuente: Taller de diagnstico del Distrito de Aucar 24 Febrero 20 Junio 1997 1997 N Hogares Ao 1997 510 116 181 212 246 164 1,429
Vista Panormica de la capital del distrito de Aucar Noviembre 2011
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Mapa N 01 Ubicacin Poltica y Geogrfica del Distrito de Aucar
Aucar
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CAPITULO 1: BREVE RESEA HISTRICA

2.1. RESUMEN HISTRICO DISTRITAL 2.1.1. poca Prehispnica HorizonteMedio-ImperioWari En su periodoformativoocuparonlas zonasdeGentil Ccasa,Untuna, Mollequiro, Ccayanlla,establecindoseenayllusytribusconsantuariosdedicadosalcultocomoel AylluRumi.Enesteperiodoeldesarrolloagrcolaalcanzounaltonivelgraciasala influenciadeotras culturas, formndose centrosurbanos quedieronorigenalos actualesdistritosycentrospobladoscomolos Sorasmarcas(Soras),Chipaomarcas (Chipao),Antamarcas(Andamarca),Ccauanas(CabanaSur),Ayapata(Pampamarca), MediaLuna(SantaAna),marke-Cabilucha(Ishuay Chacralla). TambinseformaronalgunasconfederacionescomoladelosRucanasdelaquefueron partelosApuccaras (Aucar),lasqueseremontan a800-110aosD.C.Apuccara sidounimportantecentroadministrativoWarienlasierrasurdelPer,quealcanz nivelesmuyaltosconlaproduccinde cermicas,tejidos,metalesypiedra.
habra
LosApuccarapertenecieronalatribuChanca,quienescomandadosAstohuaracay TumayHuaracaentrelosaos110a1420DCparticiparonenlosasedioscontrael imperioIncaenelCusco,enlapoca delmonarcaysoberanoWiracocha,afindeevitar queesteprosigasuexpansin. ElIncaPachacutecentraalaprovinciadelosSorasyLucanas(Apuccaras,AntaMarcas, Chipaomarcas,Ccahuanas)reduciendoy sometiendofinalmentealosChancastras ardualucha. Comovestigiodesupasadopreincahaynumerosossitiosarqueolgicosendiversos lugaresdelpoblado.ElpasadoincasepuedeapreciarenlasruinasdeHuallhuayyen fragmentosdelCaminodelosIncasqueansevenenlasfaldasdellegendariocerro Huachhuaycerca. Horizontetardo-ImperioIncaico Aucarfueunodelospueblosprivilegiadosdeestapocaporsuconfiguracinfsicay geogrficaestratgica. Unodelosrestoshistricosyarqueolgicasmsimportantesde esta etapaeselCamino real delInca, que une Cusco- Quito, consignadospor el arquelogo VctorVonHagenyelArq.FernandoBelaundeTerry.Dichocaminoexiste hastalaactualidad,pasaporla plazadela actual ciudad siguiendopor elCentro arqueolgicodeCcayanlla(Accanta). Otra de las obras monumentales de los Incas es el Inca Chuklla y el Palacio real Inca Tambo del
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Puquial Huaylluay, a los que se refiere la arqueloga Katherina J. Skheiber en su obra Provincial Inca. As mismo cabe destacar otros centros arqueolgicos como el Tambo de Yanacaja, ubicada a ocho leguas de la ciudad y por el que cruza el Camino Real, cuyo siguiente tramo parte de Aucar a Vilcashuamn, pasando por los centros arqueolgicos de Chacralla- Amaycca. SegnelcronistaindioFelipeHuamnPomadeAyala,losApuccarassirvieroncomo cargadoresdelaliteraincaica,siendoconocidoscomolosCpacIncapaChaquin(Pies delinca).Desarrollaronimportantesobrascomoelmantenimientodelcaminoinca llamadoKapaq anqueuneAbancay Soras- Aucar conla costa. Sediceque a diferenciadeotras zonasconquistadas,enesta nofue necesariogran cantidaddemano deobra,debidoaquelosnaturaleshabanconstruidoandenesycaminoscongran maestra,requiriendosololaconstruccindealmacenesyreparacindeloscaminos reales. 2.1.2.poca Colonial Hacia1535Aucarsiguesiendouncentroadministrativomuyimportante,fuefundada conel nombreactualy reconocidocomoCapitaldel Corregimientode losRucanas-Anta marcasySoras,cargodelconquistadorFranciscoDvalos. En1580seconcluyelaedificacindelaIglesiaMatriziniciadaporlosjesuitas,que actualmentemantienelostalladosdeestilobarroco-churigueresco,propiodelarteyla esculturaespaola.Ademstreintaytrescuadrosdelapinturacuzquea,unodeellos datadelao1660,siendounodelosmonumentosarqueolgicosmsvaliososdela provinciade Lucanas. Entre1580y1584elcannigoCristbaldeAlbonovisitaelRepartimientoyprovinciade Apcaraparadogmatizaryeliminarlashuacas.En1586,elCorregidordelaprovinciade RucanasySorasjuntoalcuradeApcaradelimitaronelRepartimientodelosRucanasAntamarcas delaCoronaR4al,dentrodelajurisdiccindelaciudaddeGuamanga,que inclualaslocalidadesdeCananasur, Sondondo,Queca,Chipao,Huaycahucachoycomo anexosdeAucaraChacrallayPampamarca. Haciaelao1583elcronistaindioFelipeGuamanPomadeAyalaadministrcomo tenientedeestecorregimiento. Enelaode1821enplenaguerradelaindependenciayelprotectoradodelgeneralDonJosdeSanMartn, AucarfuecreadocomodistritodelaProvinciadeLucanas. Emancipacin Duranteesteperiodo,Aucarrealizalgunasobrasimportantescomolaconstruccin delospuentesqueuneAucar-CabanayAucar-Pampamarca.Existieronaucarinos quesemantuvieronfielesalacoronaespaolaayudandoalejrcitorealistaconapoyo logstico,sinembargootrosaucarinoslucharoncontralosrealistasformandopartedel BatallndeRifles.
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2.1.3. poca Republicana Aucar se presentaen estetiempoconhechostrascendentales, siendo losms importantes: Enelaode1900surgeelfomentodelaagriculturaluegodehaberalcanzadoelPer sutranquilidadconolosconflictoslimtrofesconChile. Enelaode1945,seinstalalaredcablegrficaqueuneAucarconlaprovinciadeLucanas,sie ndoAlcaldeel seorHctorBendezDongo. Enelaode1955seconsiguelaterminacinlaCarreteraPuquio-Aucar Enelaode1961sereconocialaComunidadCampesinadeAucar,conresolucin supremaN159del30de Setiembrede1961. Enelaode1969,enlafechadel20al27deSetiembreserealizlaprimeraferiaAgropecuaria regionaldenominadaPrimeraExposicinAgropecuaria-Aucar.
2.1.4. POCACONTEMPORNEA: VIOLENCIA, RECONSTRUCCIN Y SENTANDO LAS BASES DE LA DEMOCRACIA Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE Entre los 1982 al 1994 las comunidades campesinas de Aucar y distritos vecinos fueron uno de los escenarios del pas que con mayor intensidad fueron afectados por la violencia poltica. Decenas de hombres mujeres y nios perdieron innecesaria e injustamente la vida, cientos de familias se vieron forzadas a desplazarse a Lima, Nazca, Ica etc. y algunas comunidades quedaron totalmente despobladas. Con ello la agricultura y la ganadera fueron prcticamente abandonadas, al igual que los servicios de salud y educacin. Las comunidades campesinas y actividades culturales como los danzantes de tijeras, la Fiesta del Agua, el Chimaycha etc., fueron debilitadas, y con ello se perdi a la mayora de lderes comunales. Ese periodo fue una tragedia de sufrimiento, muerte, y tristeza para las familias comuneras, y han dejado tambin daos fsicos y traumas en la salud mental de los pobladores. Desde 1995 se inici un proceso de pacificacin, de repoblamiento y luego de reconstruccin de las comunidades. Interesados en volver a vivir en sus comunidades campesinas, apoyados por iniciativas de repoblamiento y otros programas de reconstruccin, acompaados por las organizaciones de residentes en Lima, Ica, Nazca, decenas de familias comuneras han venido retornando a las comunidades y sus caseros, y vienen trabajando por reconstruir sus localidades y ahora por sentar las bases de una paz duradera, con justicia social, con democracia y el desarrollo sostenible del distrito junto a los otros distritos vecinos. 2.1.5. Etimologa SesuponequeelnombredeAUCARAprovienedelapalabraAPUCCARA,formadaasu vezpordosvocablosquechuas: APU:Poderoso,rico
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CCARA:Corteza,cuero
Otra versinasumequeelnombreactualdel Distrito tieneorigenenlapalabraAPCARAquesignificafortaleza,porserelpueblocercadodePared,ademsfuert e. Etimolgicamente,conjugandoambaspalabras,AucartendraelsignificadodeTierra decortezaricayhombrespoderososyfuertes. Aucarderivadelavozquechuaapuccara(apusignificarariquezayccaracuero) yelnombreactualderivadelaantiguavozapcaraque,segnMonzn,significa fortaleza.Parasostenerestahiptesishaydatosqueseencuentranregistradosenel Librode Bautismosde 1790a1816que anseconservanen laparroquiadel distrito.En elmencionadodocumento,antesde1798seescribesistemticamenteApcara.Enuna partidadetalaoseescribeAucara,sinningunatilde.Luego,enunapartidade1801, enelfolio154elcuraJuanBautistadeLenVelardeescribeporprimeravezAucar, contilde.ApartirdeesteaosealternalaescrituraentreApcara,AucarayAucar.Es bastanteprobablequeelnombreoriginalqueescucharonlosespaolesfueraApcara, conpronunciacingravepuessi lohubieranescuchadocomoagudalehabranpuestola tilde.LasalternanciasdelaescrituraentreApcara,AucarayAucarpuedenindicarla evolucindeestapalabrasegnlapronunciacindeloscastellanohablantes.Inclusohoyendalosquechuahablantespronuncianawkaraconacentodeintensidadenla segundaslaba.
Vista panormica del Distrito de Aucar - 1979
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CAPITULO 3: DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO

3.1. CAPITAL NATURAL 3.1.1. SUELO
Elsuelomuestradiversascaractersticassegnlospisosecolgicossiendodetextura arcillosoyconabundantemateriaorgnicayenlaspartesmsaltas debidoalfriyaloscambiosbruscosdetemperaturaseobservapocavegetacin. Laerosinesbastanteacentuadaacausadelasprecipitacionespluvialesexcesivasy terrenosquenotienenvegetacinparadisminuirlaserosiones. Lasuperficietotalseencuentradistribuidaconfinesdeusoganaderoagrcolayotras tierras(montesytierraseriazas) El 73% de la superficie aproximadamente estcubierto de pastosnaturales desarrollndoselaactividadpecuariaentodasuplenitud(Santa Ana, Taccya.Accenana, Pampamarca,MayoLuren, Sol delosAndes, Orccosa,Chacralla.Amaycca,Chapa), mientras queel2.38%seencuentra conusoagrcola,debidoaqueestosseencuentran ubicadosenlaparte ms baja deldistrito,pordebajodelos 3,800m.s.n.m.y se localizanenAucara,Chacralla,Ishua,yUmallaquepresentancondicionesfavorables parapoderrealizarlaactividadagrcola. francolimoso
3.1.1.1. Suelo(Mapa)
Segnlaclasificacindesuelosporsumayorcapacidaddeuso,Eldistritode Aucarcuentaconcuatrotiposdesuelos,losquesedetallanenelCuadroN 06.Deestaclasificacin,lastierrasquesevienenutilizandoenlaproduccin sonlasagrcolasquerepresentael2.38%,depastoreo(pastosnaturales)el 80.33%,forestalesel 3.65%yaquellosquecuentanconrecursosmineros (eriazosyotros)el13.64%.Lamayorproporcindetierrasdeldistritose centra en pastosnaturales,seguidodeterrenosde tierrasno agrcolas consideradaseriazosy otroscomorecursosmineros.Estavocacindelas tierras,hacoadyuvadoalapoblacinarealizarlaborespecuariasdepastoreo principalmente. Losterrenospotencialmenteexplotablessonlosdepastoreoymineros,en quelosdems,comolos agrcolasyforestalessonreducidosy los fundamentalmenteconproductosdepanllevarpara elautoconsumo. tanto explotanloscampesinos
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CuadroN06Superficieyusode tierradeldistritodeAucar
Provincia de Lucanas Tipo de Suelo Superficie Agrcola BajoRiego EnSecano Superficie NoAgrcola Pastos Naturales MontesyBosques Otros Eriazos y Otros TOTAL(Has) Superficie Has 34,732.15 26,624.58 8,107.57 534,569.60 521,535.70 13,033.90 9,787.80 9,787.80 579,089.55 Superficie % 6.00 4.60 1.40 92.31 90.06 2.25 1.69 1.69 100.00 DistritodeAucar Superficie Has 2,145 1,841 304 75,880 72,581 3,299 12,326 12,326 90,351 Superficie % 2.38 2.04 0.34 83.98 80.33 3.65 13.64 13.64 100.00
FUENTE:IIICenso Nacional Agropecuario1996 INEI Ministerio de Agricultura
3.1.2.CLIMA El Clima del distrito presenta caractersticas tpicas delaszonas altoandinas, presentandovariacionessegn sulocalizacingeogrfica(pisos ecolgicos),altitud, topografaypocadelao,variandodesemihmedoasemifrioysiendolasnoches msfrgidas,existiendo unamarcadadiferencia entrelaexposicinalsolyalasombra, presentaunairesecoloquehacequeseresequeysecuarteelapieldeloshabitantes, existetambinpocasdeintensasheladas,precipitacionesintensasdurantelosmeses deverano. Latemperaturamximaenlaestacinlluviosaalcanzaa12Cyenlaestacinsecaa22C,siendolatempera turamximapromedioanualde14.5C.Latemperaturamnimaenlaestacinlluviosaalcanzaa10Cyenl aestacinsecaa2C,siendolatemperaturamnimapromedioanualde8C.Laprecipitacinpluvialenlaes tacinlluviosaalcanza650mmyen laestacinsecaa100mm. 3.1.3.RECURSOHDRICOSYSISTEMADERIEGO LosrosprincipalesdeldistritosondeMayoLuren,Pichccana,conunacapacidadhdrica de800m3/saproximadamenteenpocadelluviayde350m3/senestiaje.Tienecomo afluentesalosRosdePumaranraySantaAnaconformandolacuencadeMayoLureny lamicrocuencadelvalledeSondondo. EldesplazamientodelRodePichccanayMayoLurenesdesuranorte,concaudales variablessegnlasestacionesdelao,haciaelsurestnlosRosdeNegroMayo,Santa AnaPuncoyChipao queledanelorigenalRoSondondo,yhaciaelnorteestnlosRos grandesdeSondondoyPallccacha. Asmismodisponedeaproximadamente69manantiales,70ros/riachuelosy31 lagunas(Cuadro07).Existe unarelativaabundanciadefuentesdeaguaalmismotiempo queunaagudaescasezdevolmenesquedisponen.
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Lacaptacin,incrementoydistribucinnaturaldelareddelaguaeneldistritode Aucar,dependenenbuenamedida,delaslagunasylasprecipitacionesdelapunay jalcadelmismodistritoy delosdistritosvecinosdeAndamarca,ChipaoyLucanas. Cuadro N 07 Recurso hdrico - Fuentes principales de agua registrados Aucar
Anexo o Casero
Total
Riachuelos
45 Ccollpa Paccaya Muytica Huaylo Ccaracha Visvicha Accanta Illapata Saycasa Llulluchaycco Ancaypahua Hurancancha Astorillaycco Huayllacco Occosalitre Chaucce Pichccana
Manantiales
69 Accanto Ccochallaycco Visvicha Muytica Pumaranra Cconoq Occoqa Huaraccoyccoo Lachoqniycco Qispicancha Chachahas Vilasofoq Llolluchaycco Wituccalla Ccerahuaycco Tincocc Huallhuay Puquiopata Tahuaray Antalla / Huaychaocera Suyo / Ocoylpa Collcca / Accenta Ccerahuaycco Yakutuccyacc Chumpicc Yanaqaqa Uquilluhuacho Girahuayqo Wiraqo Yutupuquio Suytupuquio Chilcapuquio Payccoyocc Huayoco Tranca Yuaycco
Lagunas
31 Tallqeccocha TotoraCcocha Accoccocha Yawarccocha Ccochallaycco Qehullaccocha
Ros
25 Hucuycata Accoya Atarcco Ccaccancuri Lirihuycco Pachocancca Royaqhuasi Cconoq Lluccallata
Santa Ana de Aucara
Chacralla Amaycca Araraylla MiskyYacu Pallcco Ccochapampa Turpo
Cullay Pancoy
Aucar
Santa Isabel de Chapa
Chapaccocha Yakutuccyacc Huiracco Yanaqaqa
Trancahuaycco Ccollpahuayqo Orccosa
Sol de los Andes Teneria Huaycco Yancco Runaychapa Alpachaca Baos Chaupicanchar Ccaa Ccaa Totora Pats Ccalluri Tincco ahin puquio Ccarccanta
Turpoccocha Chullumpi Ranraccocha Uchpa
Yanaccollpa
Mayo Luren
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Ayachi Ccello
Millpo Geraro Mio Rosniyocc Lambrashuaycco Chacamana Lambrascha Soytocco Huanquira Sercalla Titoccocha Piccya-Puquio Siquisapata Araraylla Pallco Taccato Sondondo MayoLuren Peccpe NegroMayo Pucarumi Ccayco Pocaccollpa Accoya Pumaccero
San Diego de Ishua Chuncana Occoran Pallccahuaycco Huashuayllo ParccoCucho Ccoahuilca Totora Quisuarniyocc Supayhuasi Cuyo-Parcco PantenHuaycco CossoHuaycco Pumaccero Kiswarhuaycco ParccoCucho Llencahuaycco
San Francisco de Pampamarca
Accenana
Taccya
Umalla
Antajapampa PaccpaJata VioluchaAccoya Parcco Hararaylla Sealpampana Pallcco Occorochayocc Pichccocha Rupasccahuasi Chaquiccocha Chirapuquio Chuscho Toccycc Ocohuaycco Chancha Chiririccyacu Poccoyoc Artesayocc Lambrashuayco FUENTE:Taller deDiagnostico del PDC (2011). ELABORADO:Equipo Tcnico PDC Aucar.
Peccpe NegroMayo Chaupimayo Acuyo Lecheccocha
MayoLuren
Laguna de Ccochapampa Aucara Nov. 2011
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Ro Mayo Luren Agosto 2011
3.1.4. FLORA Y FAUNA La Flora: El distrito de Aucar en funcin a los ecosistemas su flora es variada (Cuadro N 10)entre las variedades naturales tenemos: CuadroN08Variedadesenla Flora
Plantas Silvestres Hierbas: Sillcao,Atajo,Layanos,Suncho, Chuco,Aruiarui,Trbol,Grama, Ccera, Marco, Canchalagua,Ichu, Pachapupo, Talla, Canlla, Kikuyo, Remilla, Ccopaiso, Sara sara, Cebadilla, Pega pega, Occeccora, Achupa, Huallanka, Luyo,Amorseco, Hinojo Plantas Agrcolas Maz, Cebada,Papa, Habas,Olluco,Mashua, Alverja,Quinua,Oca, Kiwicha, Caihua,Frejoles, Raygrass, Avenaforrajera, Pasto elefante, Trbol blanco, Calabaza, Rocoto, Hortalizas, Trigo, Zapallo, Tuna. rboles y arbustos Arbustos: Huccekichca, Chilca, Toccaruav, Hayrampo,Marco, Gera,Cedrn, Arrayan, Tantar, Mirunko, Ceciliakichca,Colle, Ccenhua, Amorseco, Chilca, Cabulla,Lloque,Retama,Retam a. Maguey, Yareta, Jasi.
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Hierbas Medicinales: Rupa,Huallhua,Dientede Len, Achicoria, Huiscataya,Salvia, Valeriana, Hichutulpa,Culn, Manzanilla,Tara, Jarasirve, Huillahuanqui, Hinojo,Masocupa, Sachatullma,Chupasangre, Menta, Ruda,SantaMara,Ajenjo,Arrayan, Mua,Linaza,Cedrn, Tacctanca, Escorzonera, Maraisera, Yarete, Altamiza, Cola de Caballo, Malva, Santa Mara Ajenjo,Yanten, Achicoria, Marco, Pupa,Ans, Amorseco, Ans,Hinojo, Menta, Romero.
rboles: Aliso,Eucalipto,Tasta,Molle, Huarango,Miro,Tantar, Pauca, Llocce,Guinda,Ciprs, Pino, Manzano,Durazno, Nspero, Tara Kishuar, Aliso, Tasta, Ciprs, Sauce, Lambras, Nogal.
FUENTE:Taller deDiagnostico del PDC (2011). ELABORADO:Equipo Tcnico PDC- Aucar
Potencialidadesparasuaprovechamiento. Los recursosforestales sonrelevantes en el uso delamedicinatradicional, destacandoentrelasespecieselRomero,Arrayan,Escorzonera,Valeriana,Ruda, Achicoria;tambinofrecenventajasenlaproduccinartesanallasespeciesdeJasi, Nogal,empleadas paraobtener colorantes.Dentro delos recursosforestales maderables,elEucalipto,Aliso,CiprsyelPinosonempleadosenlaconstruccin deviviendaseinstrumentosmusicales.Elmanejoadecuadoascomolapromocin deviverosforestalespermitiraunamayordisponibilidaddeestosrecursosque favoreceraneldesarrollodeactividadesproductivaseneldistritodeAucar. LaFauna: EldistritodeAucarporsudiversidaddesusrelieveorogrficosecaracterizapor tenerunafaunadiversificadapropiadelaregionesYanga,Quechua(laderas),Suni yPuna(zonaaltoandina),aunquealgunasespecieshansidodesplazadasazonas ms alejadasdelos pobladosysu nmeroesreducido. Entre losanimales silvestres,avesypecestenemos(CuadroN 11). Cuadro N 09 Variedad de Fauna
Animales Silvestres: Vicua, Zorro, Puma, Serillo, Oscco, Hunchu, Vizcacha, Venado, Comadreja, Gato monts, Venado, Zorrillo, Cuy silvestre,Conejo de montes, Taruca, Leoncillo, Zorrinos, Guanaco. AnimalesDomsticos: Ovinos, Vacunos, Caballos, Burros, Alpaca,Llama, Perro, Chancho, Cabras. Aves Cndor, Huamancha, Cerncalo, Acaclio, Occocco, Perdiz, Huachua,Lihuli, Aqchi, Huawa, Gaviln, Aqumi, Patos, guila, Paloma, Pariona Huachua, Cndor, Huachua, Halcn, Picaflor, Cucul, Loros, Pericos,PjaroZorzal,Pavo,Gorrin,Huallata,Surio avestruz de altura, Pollos de agua, Tuco, Leque leque,Hihuanco,Kivio, Parihuana,Choca. Peces:
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Trucha,Sapo,Rana,Renacuajo,Bagre,Chalhua. Reptiles: Lagartijas,Culebras
3.2. CAPITAL HUMANO 3.2.1. POBLACIN EldistritodeAucartieneunapoblacintotalde4,400habitantesquerepresentael 0.72%delapoblacintotaldelaregin deAyacuchoyel6.73%delapoblacintotalde lapoblacintotaldelaprovinciadePuquio(capitalprovincialdeLucanas). CuadroN10PoblacinRegional.Provincialy Distrital
Variable/Indicador Poblacincensada DepartamentodeAyacucho Provincia de Lucanas Distrito deAucar 612,489 65,414 4,400 100.00 100.00 6.73 Poblacin Porcentaje %
FUENTE: INEI- Censo Nacional XI de Poblaciny VI de Vivienda - 2007
Proyeccin poblacional Grfico N 01 Proyeccin de Poblacin al 2015

5,030 5,165 5,299 5,433
2,577 2,453
2,664 2,501
2,751 2,548
2,839
2,594
Hombre
Hombre
Hombre
Hombre 2015
Total
Total
Total
Mujer
Mujer
Mujer
Total
2012
2013
Fuente: INEI
2014
Segn el censo del ao 2007, la poblacin del distrito era de 4,400, segn la proyeccin poblacional, en el 2012, se cuenta con 5,030, es decir, se registr un aumento de 630 personas,
Mujer
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que en promedio es de 126 personas por ao. Segn los datos de proyeccin, hasta el ao 2015, la poblacin distrital ser de 5,433, registrndose un promedio de 134 personas por ao. Comparando los datos de la poblacin de hombres frente a la de las mujeres, se tienen que los varones son ms que las mujeres, hasta el ao 2015, la diferencia entre ambos se va ampliando en favor de los varones, en promedio cada ao se registrar 184 ms varones que mujeres. DensidadPoblacional Elnmerodehabitantesporkilmetrocuadradoesdelorden5.68hab/km2,parael ao2011,ndicequeevidenciaelcrecimientopoblacionalenrelacinalao1993,cuyo ndicedeocupacinrepresentabasolo2.84hab/km2. CuadroN11DensidadPoblacional
Distrito Aucar Total SuperficieTerritorial 2 (Km ) 903.51 904 Densidad(Hab/Km ) 1993 2.84 2.84 2007 4.87 4.87 2011 5.68 5.68
2
FUENTE: INEI- Censo Nacional XI de Poblaciny VI deVivienda 2007.
PoblacinRuraly Urbano LacomposicindelapoblacinporreaderesidenciaeneldistritodeAucarmuestra unmayornmerodehabitantesenelrearural,paraelao1993lapoblacinrural alcanzael78.55%(2018hab.),parael2007lapoblacinruralesdelordendel21.84% (961hab.)ylaproyeccinparaelao2011lapoblacinruralesdelordendel21.84% (1,121hab.),estascifrasdemuestranqueen eldistritodeAucarpredominaelproceso deconcentracinpoblacionalenloscentrospobladosurbanosdurantelosltimosaos. CuadroN12Poblacinporrea
Elcensodelao2007evidenciaqueeneldistritodeAucarpartedelapoblacin (25.86%)esmenora15aos,porcentajemenorenrelacinalcensodelao1993 (34.25%), poblacin querepresenta lapoblacin escolar del nivelprimario generalmente.
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CuadroN13PoblacinporGruposdeEdades
Grupos de Edades Menosde01Ao De1 a 14 aos De15 a 29 aos De30 a 44 aos De45 a 64 aos De65 a msaos Total poblacin Aos Censales 1993 880 1,223 466 Porcentaje 34.25% 47.61% 18.14% 2007 48 1,138 863 795 844 712 4,400 Porcentaje 1.09% 25.86% 19.62% 18.07% 19.18% 16.18% 100.00% 2011 56 1,327 1,007 927 984 830 5,131 Proyeccin Porcentaje 1.09% 25.86% 19.62% 18.07% 19.18% 16.18% 100.00%
2,569
100.00%
FUENTE: INEI- Censo Nacional XI de Poblaciny VI deVivienda - 2007
Tal como se indic, la poblacin hasta los 14 aos representa algo ms de la cuarta parte de la poblacin total del distrito (25.86%), as mismo, la poblacin de adultos mayores, es decir, las personas que tienen ms de 65 aos representan el 16.18% del total, quienes estn siendo desatendidos en sus necesidades y vulnerndose sus derechos como personas. Un hecho que se registr en los diversos talleres a partir de la observacin, es la mayoritaria poblacin de adultos mayores en muchas de las comunidades del distrito, lo que resalta la migracin de jvenes que trae como consecuencia la perdida de capital humano para el desarrollo distrital y como se mencion, el aumento de poblacin de adultos mayores para quienes no se implementan actividades en las cuales pueden ser productivos y aportar al desarrollo y se les deja de atender en sus necesidades. Los programas implementados por el Estado se centran en la poblacin de nios, es necesario que resalten tambin el aporte que dio la poblacin de adultos mayores y de sus capacidades para continuar con este aporte. 3.2.2. Poblacin Econmicamente Activa - PEA En este aspecto se toma en consideracin los resultados del censo nacional de poblacin y vivienda del ao 2007, para el distrito de Aucar. La poblacin econmicamente activa (PEA) en el
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distrito est representado por 1,621 habitantes que representa el 41.0%, por otro lado, la poblacin no econmicamente activa est conformado por 2,333 habitantes que representa el 59.0%. Cuadro N 14 Poblacin Econmicamente Activa
Descripcin PEA No PEA Total Total 1,621 2,333 3,954 Porcentaje 41.00% 59.00% 100.00%
FUENTE: INEI- Censo Nacional XI de Poblaciny VI deVivienda - 2007
CuadroN15Participacinenla ActividadEconmica
DistritodeAucar Variable/Indicador PARTICIPACINEN LAACTIVIDAD ECONMICA(14 y msaos) PEA ocupada Hombres Mujeres PEA ocupada segnactividadeconmica Agricultura, ganadera, caza y silvicultura Pesca Explotacindeminasy canteras Industriasmanufactureras Suministro deelectricidad, gasyagua Construccin Comercio Venta, mantenimiento y reparacindevehculo automotriz y motocicleta Hotelesy restaurantes Trans.,almac. y comunicaciones Intermediacinfinanciera Actividadinmobiliaria, empres. y alquileres Administracinpblica y defensa; p. segur. social afiliado Enseanza Serviciossocialesy desalud OtrasactividadesServ. Comn.Soc y personales Hogaresprivadosconservicio domstico Organiz. y rganosextraterritoriales Actividadeconmica no especificada
FUENTE: INEI- CensoNacional XI de Poblaciny VI deVivienda2007
Cifras Absolutas 1542 963 579 1542 1014 2 1 36 42 126 6 48 15 2 9 23 119 26 9 10 54
% 96.6 96 97.6 100 65.8 0.1 0.1 2.3 2.7 8.2 0.4 3.1 1 0.1 0.6 1.5 7.7 1.7 0.6 0.6 3.5
Segn los resultados del Censo del 2007, la PEA ocupada en las actividades dedicadas al Comercio y a los Servicios comprendidos en el sector terciario es de 393 personas, esto es, el 25.50% de la poblacin ocupada de 14 y ms aos de edad. La PEA ocupada en laIndustria Manufacturera y la Construccin, que conforman el sector secundario, es de5.00%. Los trabajadores ocupados en la Agricultura, Ganadera, Caza, Pesca, Silviculturay Minera (sector primario), constituye el 66.00%. Y el sector que no especifica actividadeconmica est representado por el 3.5%. La agricultura es la actividad econmica a la que se dedica la mayor cantidad de personas y por lo
33
tanto, la ms importante, se realiza en condiciones poco favorables, es as que, la produccin que se obtiene es mnima donde la mayor parte es para el consumo familiar, para el intercambio, en algunas ocasiones y en mnimas cantidades se la comercializa.Este tipo de produccin se caracteriza por ser natural ya que se usa abono orgnico, este hecho se constituye en un potencial de desarrollodebido a que la demanda por el consumo de alimentos producidos sin productos qumicos est creciendo. Por otro lado, la ganadera, al igual que la agricultura, se desarrolla en condiciones poco favorables, la mayor parte del ganado es de baja calidad gentica -aunque se puede apreciar que algunas familias cuentan con ganado mejorado-, adems, se aprecia un escaso manejo en la rotacin de ganado por lo que el cultivo de pastos se ve afectado. La crianza de ganado mejorado realizado por algunas familias, es una prctica que incentiva a los dems a ejecutarla, sin embargo, se ven limitadas en su intencin de ponerla en prctica por los escasos recursos que tienen. Extender la crianza de ganado mejorado es una posibilidad que apoyara a las familias a mejorar sus condiciones de pobreza. Poblacin Econmicamente Activa Desagregada por Sexo Grfico N 02 PEA segn Sexo
1,542
963 579
Total
Hombres
Mujeres
Fuente: INEICensoNacional XI de Poblaciny VI deVivienda2007.
3.2.2.EDUCACIN ElservicioeducativoenelDistritodeAucarsebrindaatravsdelosdiferentesniveles educativos existiendo desde losProgramasno escolarizadosde educacininicial- PRONOEI, instituciones educativasiniciales, instituciones educativas primarias, institucioneseducativassecundariasagropecuariasytambinlosCentrodeEducacin TcnicoProductiva-CETPRO. Elnivel superiorsebrindaatravsdeunInstituto TecnolgicoAgropecuario,institucin quealbergaa
34
estudiantesdediferentesdistritosaledaos. Si bien se brinda educacin desde el nivel inicial hasta el superior, las condiciones en que brinda este servicio no son las mnimas para brindar una buena calidad de educacin ya que los materiales educativos como los libros, folletos y los equipos como las computadoras, acceso a internet no estn disponibles en todos los niveles, sin embargo, pese a estas limitaciones, los docentes y los alumnos tienen el suficiente empeo para mejorar la calidad de la educacin. Existen casos en que los alumnos acompaados de sus docentes ocupan puestos destacables en los diferentes concursos promovidos por el Ministerio de Educacin en sus diferentes niveles, lo que incentiva a la comunidad educativa a superar sus limitaciones.
3.2.2.1.AccesoyCoberturadeServiciosporNivelesEducativos
Enelsiguientecuadrosedetallaelresumendelos nivelesde educacindesarrollados enelDistrito,segnlosdatosrecogidosencadaunodelostalleresdescentralizadosy losobtenidosen losformatosde losdiagnsticosasignadosacadaautoridadde anexo y/ocomunidad. Nivel Inicial.En el mbitodel distritoexisten 06centrosde educacininicial distribuidosenigualnmerodelocalidades,dosdeellosnocuentaconequipamiento demobiliarios(enlaslocalidadesdeMayoLurenyPampamarca), cuentacon09 docentes,ausentismoescolarenlaslocalidadesdeIshuayChacralla.Enelperiodo escolar2011sehanmatriculado124alumnosyasistieronaclases112nios,estose sintetizaen desercinescolar.El ausentismoescolarse da con mayorfrecuenciaen las zonasruralescomoesPampamarca,MayoLurenY SantaAna. EnlaslocalidadesChapa, Amaycca,Sol ademsunPRONOIqueatiendea47nios. delosAndes, Accenanay Taccya existen
NivelPrimario.-Aniveldistrital secuentacon13centrosdeeducacinprimaria,de loscuales03seencuentranenmalestado,enaoescolar2011sematricularonun totalde324alumnosysoloasistieron302alumnos,existiendounadesercinescolar enunnumerode22alumnos(7%),elnmerodedocentesesde32,determinando unarelacinalumno profesorde1a10,loquereflejaunatasadeescolaridad bastantebaja.ConrespectoalausentismoescolarenelanexodeSoldelosAndes, y loscentrospobladosdePampamarcayMayoLuren,lasinstitucioneseducativasde nivel primario carecen deservicioshiginicos, bibliotecas, centrosde cmputoe infraestructuradeportivayenalgunoscasosmejorarsuinfraestructuraeducativa. NivelSegundario.-EldistritodeAucarenlaactualidadcuentacon04Centrosde EducacinSegundaria(en las localidadesde Aucar,MayoLuren,PampamarcaySanta Anade Aucar)conun totalde 235alumnosmatriculadosen el periodoescolar2011y solamenteasistieron199alumnos,demostrndoseundesercinescolar del15%,los docentesllegan a untotalde 31. Larelacinalumnoprofesores de 1 8,
35
confirmndoselabajatasadeescolaridaddeldistrito,encontramosmayorausentismo escolarenlazonaruralcomoesMayoLuren,PampamarcaySantaAnadeAucar.En cuanto a lainfraestructuraseencuentranen regular estadodeconservacin,en cuanto alequipamiento con mobiliariosestn en regular estado,carecendebibliotecasescolares,faltadeinfraestructuraparalaboratoriodefsica,qumicay biologas,faltadeservicioshiginicos,infraestructuradeportivay cercosperimtricos. NivelSuperior.-EnlacapitaldistritalfuncionaelInstitutoSuperiorTecnolgicode Aucar,conlaslneasdeformacintcnicosuperiordeProduccinagropecuariay EnfermeraTcnica.Con untotalde48alumnosmatriculadosenel2011 yasistierona clases demanerapermanente40alumnos,conungradodedesercinescolarde17%, elprincipalproblemadeladesercinescolarradicaenelautosostenimientoyaptan porbuscarunempleoenotros lugaresyotroporcentajeasumirrolesdematernidady sededicana lacrianzadeloshijos. CuadroN16CentrosEducativosexistentesy alumnosdeldistritodeAucar
Item
01.01 01.02 01.03 01.04 01.05 02.01 02.02 02.03 02.04 02.05 02.06 03.01 03.02 03.03 03.04 03.05 03.06 03.07 03.08 03.09 03.10 03.11 03.12 03.13 05.01 05.02 05.03 05.04 06 06.01
Centros / Programas
Pronoi Pronoi Pronoi Pronoi Pronoi Centro Educativo Inicial N 160 Centro Educativo Inicial N 163 Centro Educativo Inicial N 181 Centro Educativo Inicial N 183 Centro Educativo Inicial N 194 Centro Educativo Inicial N 232 Centro Educativo Primario N 24076 Centro Educativo Primario N 24077 Centro Educativo Primario N 24078 Centro Educativo Primario N 24099 Centro Educativo Primario N 24101 Centro Educativo Primario N 24102 Centro Educativo Primario N 24104 Centro Educativo Primario N 24105 Centro Educativo Primario N 24354 Centro Educativo Primario N 24367 Centro Educativo Primario N 24373 Centro Educativo Primario N 24401 Centro Educativo Primario N 24408 Institucin Educativa de Segundaria Andrs Avelino Pampamarca Cceres Institucin Educativa Segundaria Tcnico Agropecuario de Aucar Institucin Educativa de Segundaria Salomn Mayo Luren Dument Jorge Centro Educativo Segundario Agropecuario Santa Ana Santa Ana Educacin Superior Instituto Superior Tecnolgico
Centro Poblado
Chapa Amaycca Sol de los Andes Accenana Taccya Chacralla Aucar Mayo Luren Pampamarca Santa Ana Ishua Aucar Chacralla Ishua Accenana Mayo Luren Pampamarca Santa Ana Orccosa Amaycca Chapa Taccya Umalla Sol de los Andes Pampamarca Aucar Mayo Luren Santa Ana
Matriculados
6 7 7 15 12 8 56 21 12 26 1 96 20 2 17 48 26 52 8 6 11 9 3 26 37 96 45 57
Asistentes
6 7 7 14 12 8 51 18 10 24 1 94 18 2 17 45 22 50 6 6 11 9 2 20 30 92 36 41
Aucar
48
40
36
Agropecuario- Aucar TOTAL 778 Fuente: Unidad de Gestin Educativa Local rea de Estadstica 699
3.2.2.2. DficitdeAccesoyCobertura Entrelasprincipalescausasdelproblemaeducativo,identificadosenlostalleresde diagnstico local,resaltan las siguientes:En algunoscentroseducativosla infraestructurayequipamientoenmalestadoeinsuficiente,carenciadeservicios bsicos,faltadeprogramasdecapacitacinparadocentesypadres defamilia, escaso materialdidctico, deficientecalificacindedocentesycurrculaescolarincongruente conelcalendarioagrcolayagudizadospordeficientenivelnutricionaldelalumnado, desintersdelospadresdefamiliaporlaslaboresescolaresdesushijosylafaltade equipamientodecmputoyserviciodeinternetylafaltadejuegosrecreativosenlas institucioneseducativasdenivelinicial. EnelmbitodeldistritodeAucarexisten23institucioneseducativas,06denivel inicial,13denivelprimarioy04denivelsegundaria,distribuidosenigualnmerode localidades,asmismo cuentacon05PRONOIenlosanexos deChapa, losAndes,AccenanayTaccya,cuentaconuncentrodeeducacintcnicosuperior. Cuentacon89docentesenloscuatroniveles. CuadroN17RecursoHumano,GradosySeccionesporGrado
tem 01 01.01 01.02 01.03 01.04 01.05 02 02.01 02.02 02.03 02.04 02.05 02.06 03 03.01 03.02 03.03 03.04 03.05 03.06 03.07 Centrosy/oPrograma Centro Poblado Nde EstadoSituacionalIE Nde Docent InfraestructuraEquipamiento Aulas es 1 1 1 1 1 Notiene Notiene Regular Regular Regular Notiene Deficiente Notiene Deficiente Falta
Amaycca,Solde
ProgramaNoEscolarizadodeEducacinInicial Pronoi Chapa Pronoi Amaycca Pronoi SoldelosAndes Pronoi Accenana Pronoi Taccya EducacinInicial CentroEducativoInicialN160 CentroEducativoInicialN163 CentroEducativoInicialN181 CentroEducativoInicialN183 CentroEducativoInicialN194 CentroEducativoInicialN232 EducacinPrimariadeMenores CentroEducativoPrimarioN24076 CentroEducativoPrimarioN24077 CentroEducativoPrimarioN24078 CentroEducativoPrimarioN24099 CentroEducativoPrimarioN24101 CentroEducativoPrimarioN24102 CentroEducativoPrimarioN24104
Chacralla Aucar MayoLuren Pampamarca SantaAna Ishua
1 3 1 1 2 1
Regular Regular Regular Buena Regular Regular
Regular Regular Notiene Falta Regular Regular
Aucar Chacralla Ishua Accenana MayoLuren Pampamarca SantaAna
7 2 1 2 6 2 5
Regular Regular Regular Regular Regular Buena Regular
Regular Regular Regular Bueno Regular Regular Regular
37
03.08 03.09 03.10 03.11 03.12 03.13 05 05.01 05.02 05.03 05.04 06
CentroEducativoPrimarioN24105 CentroEducativoPrimarioN24354 CentroEducativoPrimarioN24367 CentroEducativoPrimarioN24373 CentroEducativoPrimarioN24401 CentroEducativoPrimarioN24408
Orccosa Amaycca Chapa Taccya Umalla SoldelosAndes
1 1 1 1 1 2
Regular Regular Deteriorada Buena Malestado Regular
Regular Regular Deficiente Falta Falta Notiene
EducacinSecundariadeMenores InstitucinEducativadeSegundaria Pampamarca AndrsAvelinoCceres InstitucinEducativaSegundariaTcnico Aucar AgropecuariodeAucar InstitucinEducativadeSegundaria MayoLuren SalomnDumentJorge CentroEducativoSegundario SantaAna AgropecuarioSantaAna
8 8 8 7
Regular Regular Regular Regular
Bueno Regular Regular Regular
EducacinSuperior InstitutoSuperiorTecnolgico 06.01 Agropecuario-Aucar
Aucar
12 89
Regular
Bueno
FUENTE: Unidad deGestin Educativa Local rea Estadstica
3.2.2.3. PrincipalesIndicadoresEducativos Tasadeescolaridad:DeacuerdoalndicededesarrollohumanoIDH-2009,latasade escolaridadeslasiguiente: CuadroN18TasadeEscolaridad

Ubigeo 050600 050602 Provincia / Distrito LUCANAS AUCARA Porcentaje 88.33% 87.22% Ranking 51 761
FUENTE: INEICenso Nacional IX de Poblaciny IV deVivienda (2007)
TasadeAsistenciaEscolar:DeacuerdoalndicededesarrollohumanoIDH-2009,la tasadelogroeducativoeselsiguiente: CuadroN19TasadeLogroEducativo

Ubigeo 050600 050602 Provincia / Distrito Lucanas Aucar Porcentaje 85.64% 82.42% Ranking 103 1280
FUENTE: INEICenso Nacional IX de Poblaciny IV deVivienda (2007)
Tasadeanalfabetismo:LascondicionesdealfabetismoenelmbitodeldistritodeAucar enbase alcenso de poblacinyviviendadelao2007,revelaquelapoblacinanalfabetaesde892 habitantes,siendolapoblacinfemeninalasdemayorincidenciaylapoblacindela zonaurbana. CuadroN20AnalfabetismosegnSexo,GrupodeEdadyreadeResidencia

Grupo deEdades (Aos) Condicin deanalfabetismo -2007 Sabeleer yescribir Nosabeleer niescribir
38
03 - 04 aos 05 09 aos 10 14 aos 15 19 aos 20 - 29 aos 30 39 aos 40 64 aos 64 a msaos Total Genero Hombres Mujeres Total rea deresidencia Urbano Rural
0 312 433 334 519 550 840 329 3,317 Condicin deanalfabetismo -2007 Sabeleer yescribir 1,805 1,512 3,317 Condicin deanalfabetismo -2007 Sabeleer yescribir 2,708 609
178 71 1 2 8 15 234 383 892 Nosabeleer niescribir 241 651 892 Nosabeleer niescribir 596 296
Total 3,317 892 FUENTE: INEICenso Nacional IX de Poblaciny IV deVivienda (2007)
3.2.3. SALUDY NUTRICIN LacoberturadeatencindesaludeneldistritodeAucar,esatravsdeunCentrode SaludubicadoenlaCapitaldedistritoquepertenecealareddesaluddeLucanasPuquio, especficamentea la Micro Red Santiago de Andamarca. Tambin existen algunos puestos desaludenlas localidadesconformelos datos emitidosporla DireccinRegionaldeSaludAyacucho,conformedetallanenelsiguientecuadro: CuadroN21EstablecimientosdeSaludenelDistritodeAucar
39
Establecimiento desalud Centrodesalud Puestodesalud Puestodesalud
Localidad Aucar SantaAna de Aucar San Franciscode Pampamarca MayoLuren
Cdigode Resolucin establecimiento 3713 3715 3730 0287-96 0337-96
Categora
Responsable
I-3centrode saludsin MaraElena internamiento Fernndez Bravo I-1puestode salud I-1puestode salud I-2puestode saludcon medico Dayssy Margot Antezana Ramos NellyPilar Romero Fabin SoniaHuisa Mamani
Puestodesalud
3714
0287-96
FUENTE:Direccin Regional deSalud- Ayacucho
TasadeFecundidad.Latasadefecundidadesde41.20%,segngrupodeedadesel74.50%representaalasmujeresfrtilescon edadesentre15a49aosypromediodehijospormujer4.8%. Cuadro N 22 Tasa de Fecundidad
Fuente: Direccin Regional de Salud Ayacucho
NiveldePersonasconhabilidadesdiferentes(discapacitados).-Enestaseccinse indica porcentajesdelnmero de hogares con algnmiembro con habilidadesdiferentes. Cuadro N 23 Personas Discapacitadas
lascifrasy
Nivel de Esperanza de Vida al Nacer.- El promedio de vida del poblador del distrito deAucar es de 71 aos.
Provincia/Distrito Aos Ranking
40
Lucanas Aucar
71.01 70.82
118 1,183
ndicedeDesarrolloHumano.Esteesunindicadordeldesarrollohumanoporpas,elaboradoporelProgramadelasNacionesUnidaspar aelDesarrollo.Estedatonosorientaparaanalizarlosporcentajesdemejorcalidaddevidadelapoblacin.
Provincia/Distrito Lucanas Aucar Aos 71.01 70.82 Ranking 118 1,183
3.2.3.1. AccesoyCobertura deServiciosdeSalud EldistritodeAucarcuentacon01centrodesaludubicadoenlacapitaldistrital,asmismocuentacon04pu estosdesaludconubicacinenloscentrospobladosdeMayoLuren,Ishua,PampamarcaySantaAna,final mentecuentacon06botiquinescomunalesenlosprincipalesanexosdeldistritodeAucar. Los principales problemas que se presentan esla implementacindeequipos quirrgicos,medinas,yequiposdiversoscomoecgrafo,ylagestindepersonal mdicoparalospuestosdesalud,enelcasodelosbotiquinesnocuentanconningn tipodeinfraestructura,faltademedicinasbsicasylafaltadecapacitacinalos promotoresdesaludquetrabajanahonoren. CuadroN24Coberturadelos ServiciosdeSalud
41
Fuente: Centro de Salud del Distrito de Aucar - 2011 3.2.3.2.PoblacinporAfiliacinaalgntipodeSegurode Salud Conrespectoala queesteafiliadoaalgntipodesegurotenemosque35.48%delapoblacinde AucarestafiliadoalSistemaIntegraldeSalud(SIS),yel9.25%aESSALUD,mientras queel54.29%nocuentanconningntipodeseguro,queesunacifrapreocupante quesedeberatenerenconsideracinparapoderincorporarlosprincipalmenteala poblacinadultomayoralSIS.Conrespectoalapoblacinqueconcuentaconun 25.75%representaal varn y 28.54%representaa concentracindelapoblacinquenocuentaconunseguroestenlazonaurbana conun42.27%mientrasqueenla zonaruralel 12.02%,asimismoen la concentralamayorpoblacinqueestafiliadoalSISconun26.57%. CuadroN25PoblacinconafiliacinaalgnSegurodeSalud
Grupo de Edad Distrito deAucar Total
4400
poblacin
seguro el lasmujeresyla zonaurbanase
SIS
1561
Afiliado a Algn Seguro de Salud Otro Seguro ESSALUD de Salud

407 46
Ninguno
2389
42
Menosde1ao De1 a 14 aos De15 a 29 aos De30 a 44 aos De45 a 64 aos De65 y msaos
48 1138 863 795 844 712
36 779 307 184 156
2 88 60 111 92 2 8 4 16 16
10 269 489 497 581 543
99 54 Fuente: Censo 2007
Cuadro N 26 Poblacin con Afiliacin a Algn Seguro de Salud por Sexo

Grupo de Edad Distrito deAucar Hombre Mujer Total 4400 2138 2262 SIS 1561 764 797 Afiliado a Algn Seguro de Salud Otro Seguro ESSALUD de Salud 407 46 30 214 193 16 Ninguno 2389 1133 1256
Fuente: Censo 2007
Cuadro N 27 Poblacin con Afiliacin a Algn Seguro de Salud por rea

Grupo de Edad Distrito deAucar Urbano Rural Total 4400 3439 961 SIS 1561 1169 392 Afiliado a Algn Seguro de Salud Otro Seguro ESSALUD de Salud 407 46 371 36 42 4 Ninguno 2389 1860 529
Fuente: Censo 2007
3.2.3.3. PrincipalesEnfermedadesyMortalidadGeneral LosprincipalescasosdemorbilidadgeneralquesepresentaeneldistritodeAucar quesegnelreportedelcentrodesaludsonlasinfeccionesrespiratoriasagudascon un34.72%,seguidodelasenfermedadesdecavidadbocalcomoinfeccionesydolores demuelas,asmismolasinfeccionesdiarreicasprincipalmentealosniosde1a10 aosestoprincipalmenteporeltipodeaguaquese consumeenlazonarural. MientrasloscasosdemortalidadgeneralquesepresentaeneldistritodeAucarson lostrastornosalsistemadigestivoestodebidoprincipalmentealtipodeaguaquese consumeyalhorariodealimentacin delapoblacin,seguidodelasenfermedades delsistemarespiratorio,porlaaltastemperaturasquesepresentanprincipalmenteen laszonasruralesdeldistritoy lafaltadeabrigoquenecesitalapoblacinde niosde0 12aosyadultomayorde60aosa ms. MorbilidadGeneral
NdeOrden
01 02 03 04
MORBILIDAD
InfeccionesRespiratoriasAgudas(Bonconeumonia) InfeccionesDiarreicasAgudas EnfermedadesDeCavidadBucal EnfermedadesdelaPiel
Cantidad %
34.72 22.28 34.97 0.78
43
05
Otrascausas
7.25
MortalidadGeneral
Nde Orden
01 02 03
MORBILIDADES
TrastornosalSistemaDigestivo SistemaRespiratorio Otrascausas
Cantidad %
27.27 27.27 45.46
3.2.3.4. AspectosNutricionales TasadeDesnutricinCrnicaporGruposdeEdad.-EnelSistemadeInformacin delEstadoNutricional2007,semuestralossiguientesdatosenelgrupodeNios menores de06a09aos. AniveldelaprovinciadeLucanas setieneel23.60% son nioscondesnutricincrnica,mientrasqueladesnutricincrnicaeneldistrito deAucarrepresentael19.70%. Cuadro N 28 Tasa de Desnutricin en el Distrito
Provincia/Distrito Provincia deLucanas Distrito deAucar Poblacin 2007 Promedio de Evaluados 1583 76 Promedio deCasos 373 15 Tasa Desnutricin Nios6-9 aos 32.00% % Desnutricin Crnica 23.60% 19.70%
4,400
Fuente: Censo 2007
Dando nfasis al desarrollo humano, las autoridades de la municipalidad del distrito actualmente (agosto 2012) se encuentran en proceso de recoger informacin sobre la situacin de la desnutricin infantil a nivel del distrito, para luego emprender acciones que apoyen en resolver este problema, los resultados indican una alta incidencia de desnutricin crnica en los menores de 3 aos, en promedio se tiene que el 30% de los nios son desnutridos crnicos. Los resultados de este estudio de lnea de base sobre desnutricin se muestran en el siguiente grfico. Grfico N 03 Nivel de Desnutricin Crnica en Menores de 3 Aos
44
Fuente: Lnea de base sobre desnutricin crnica Agosto 2012 / INGAL PER
Segn el grfico, la comunidad con la ms alta tasa de desnutricin crnica es Chacralla con el 75% de sus nios con esta enfermedad, mientras que en San Jos de Amaycca, San Diego de Ishua y en Cruz de Orccasa, la informacin del grfico indica 0% de desnutricin, sin embargo, es necesario aclarar que en estas comunidades la cantidad de nios menores de 3 aos es mnima, llegando solo a 1 nio. 3.2.3.5.SERVICIODEVIVIENDA ElDistritode Aucarsegnel MapadePobrezaBajo clasificacomoundistritopobreconunquintilndicedecarenciade1,dondeel24% delapoblacinnocuentaconelserviciodeaguapotable,el73%nocuentaconel serviciodedesage/letrinas, un43%nocuentaconelserviciodeenergaelctrica,el nmerode mujeresanalfabetasalcanzael 37%de lapoblacin,latasade desnutricin enlapoblacininfantilde6a9aosalcanzaal32%,estasituacincalificoaldistrito deAucarconunndicedeDesarrolloHumanode0.5130queloubicaenunrango mediobajo. CuadroN29Accesoalos Serviciodeviviendadela PoblacindeAucar
Distrito Aucar Poblacin 2007 4,400 % poblacin sin Agua 24% %Poblacinsin Desage/Letrinas 73% % Poblacin sin Electricidad 43% %Mujeres % Nios 0-12 Analfabetas aos 31% 23% IDH 0.5130
FUENTE:INEI-Censo Nacional 2007: XI de Poblacin yVIde Vivienda
AguaPotable.-El serviciode agua enlalocalidaddeAucar esta municipalidaddistritaldeAucar,encargadadelsistemaoperativo,lascobranzasde tarifasylasaccionesdeoperacinymantenimientodelossistemasactuales.Las deficienciasenlacoberturadelserviciodeaguapotableaniveldelalocalidadde
cargodela
45
Aucarsehanacrecentadoenlaltimadcada,arazndelincrementopoblacional quedemandacadavezmsesterecurso.Porotroladolasinfraestructurasprimarias deabastecimientodeaguasehallandeterioradasporelpasodelosaosylafuente abastecimientonologra cubrirlademandadela poblacin.En comunidades,anexossepresentanlaslimitacionesenlacoberturadelserviciode aguapotable,lasdeficientescondicionesdeabastecimiento,sonaspectosqueviene deteriorandolasaluddelapoblacin,aefectosdelconsumodeaguasintratamiento algunotodavezqueelaguaprovienedeunriachuelo,porotroladoelrestringido serviciodeaguanopermitecubrirlanecesidadesdelapoblacin. Lasviviendasquecuentanconserviciodeaguaconectadaaredpblicadentrodela viviendaenel2007,representanel70.0%delasviviendasaniveldeldistritode Aucar.Situacinpreocupante, mientrasel 25.39%delasviviendas procedentedero,acequiaomanantial. CuadroN30AbastecimientodeAguaenlaVivienda
AbastecimientodeAgua RedPublica dentro dela Vivienda (Agua potable) PilndeUso Pblico(Agua potable) Pozo Ro, Acequia o similar Otro Total Total 987 13 1 358 51 1410 Porcentaje 70.00% 0.92% 0.07% 25.39% 3.62% 100.00%
de relacinalas
utilizaagua
FUENTE:INEI-Censo Nacional 2007: XIde Poblacin yVIde Vivienda.
Desage.Elsistemadedesagedeacuerdoalaestructuravigentedelaclasificacin delas infraestructuras desaneamiento, corresponde al GobiernoLocalla responsabilidaddemejorarlasinfraestructurasdeabastecimientodeaguapotabley alcantarilladoporserdecarcterdistrital,queloasumeatravsdelaMunicipalidad DistritaldeAucar. DentrodelosobjetivosdelMinisteriodeVivienda,ConstruccinySaneamientoes, Contribuiraampliarlacoberturaymejorarlacalidadysostenibilidaddelosservicios aguapotable,alcantarillado,tratamiento de aguas servidas y disposicin excretas,conobjetivosespecficosdeModernizarlagestindelSectorSaneamiento, Incrementarlasostenibilidaddelosservicios,Mejorarlacalidaddelosserviciosy Lograrlaviabilidadfinancieradelosprestadoresdeservicio. PorotroladoescompetenciadelaMunicipalidaddistritaldeAucar,elplaneamiento ydotacindeinfraestructurasdesaneamientobsicoparaeldesarrollolocal. Enelao2007lasviviendasquedisponendeserviciohiginicoconectadoared pblicaalcanzael6.03%deltotaldeviviendasenelmbitodeldistritodeAucaryel 76.54% no cuenta conningnservicio, situacinquealafechaseviene implementandoatravs de la construccinde sistemas de evacuacindeaguas domesticas
de de
46
enespecialenlalocalidaddeAucar,dondeel100%delasviviendasesta conectadasalservicio. CuadroN31 TipodeServicioHiginicoenlaVivienda

ServicioHiginico enla Vivienda Redpblica dedesagedentro dela vivienda Pozo Sptico Pozo ciego o negro/Letrina Ro, acequia o canal No tiene Total Total 85 33 207 7 1078 1410 Porcentaje 6.03% 2.34% 14.68% 0.50% 76.45% 100.00%
FUENTE:INEI-CensoNacional 2007: XI de Poblacin yVIde Vivienda.
Electricidad.-Elservicio deelectricidadenelDistritodeAucarmedianamenteseha visto satisfechaenla poblacinurbanayen algunascomunidades,solopresenta algunasdeficienciasensuservicioporlabajaintensidaddelamisma.Enlaspartes altasyen algunasestanciassi sufrenanla carencia,ademsen el anexode Solde Los Andeselsistemanoexiste. Lasviviendasqueposeenalumbradoelctricoesde48.16%enel2007,enlazona rurallaproporcinesdel28.11%ylaurbanade54.48%.Cabemencionarqueala fecha a travs del programa de electrificacin rural se ha venidoincorporando significativamenteunmayornmerodeviviendasalserviciodealumbradoelctrico. Sinembragoenrelacinalapoblacinquenocuentaconserviciodeelectricidada nivel del distrito de Aucares del 43%Ver Cuadro N Cuadro N 32 Viviendas conAlumbrado Elctrico
Disponedealumbradoelctrico Si tiene No tiene Total Urbano Si tiene No tiene SubTotal Rural Si tiene No Tiene Subtotal Total Porcentaje 679 48.16% 731 51.84% 1410 100.00% 76.03% 54.48% 45.52% 100.00% 23.97% 28.11% 71.89% 100.00%
584 488 1072
95 243 338
FUENTE:INEI-CensoNacional 2007: XI de Poblacin yVIde Vivienda.
3.2.3.6.LASVIVIENDAS Enrelacinalmaterialpredominanteparalaconstruccindelas viviendaseseladobe,dondelamayoradelasviviendassonconstruidasabasede
47
estematerial,loscimientosconstandepiedraybarro,losmurossonconstruidosa basedeabobe,lostechosdetijeralesconcoberturadetejay/ocalamina tejaeldemayorpredominancia,lospisossondeterrenonatural,enlasviviendas cuentanconsegundaplantalospisossonconstruidosconmadera.EnlaCapitaldel Distritoyaempiezanaedificarsealgunasconstruccionesconmaterialnobleperoen menorescala,peroellasmanteniendoeldiseocaracterstico.
siendoelde que
Elnmerodeviviendasdel DistritodeAucaresde1,410viviendas,lasmismasque se encuentranencondicindeocupadas,segnelresultadodelXIcensodePoblaciny VIdeViviendadesarrolladoel 2007.Las viviendasindependientesrepresentanel94.54%yeltipochozaocabaarepresentael4.68%,Estasituaci nsepresentaen mayor cantidadenla zonaruraldeldistrito.Mientrasquelas viviendas est concentradoenlaszonasurbanasquerepresentael 76.03%y el23.97enlazonarural, visibilizandocasasindependientes ychozasdematerialdeadobeypiedracontechos detejasypaja. LascondicionesdevidadelapoblacindeldistritodeAucarserelacionanaltipode viviendaporcuantodelacalidaddesuconstruccin,ladisponibilidaddelosservicios ydesuequipamiento,entreotros. Cuadro N 33 Tipo de Vivienda
Descripcin Casa Independiente Vivienda encasadeVecindad Choza o Cabaa Total URBANO Casa Independiente Vivienda o encasa deVecindad Total RURAL Casa Independiente Choza o Cabaa Total Total 1333 11 66 1410 Porcentaje 94.54% 0.87% 4.68% 100.00% 76.03 98.97% 1.03% 100.00% 23.97 80.47% 19.53% 100.00%
1061 11 1072
272 66 338
FUENTE:INEI-Censo Nacional 2007: XIde Poblacin yVI de Vivienda
Caractersticas delasViviendas.Enrelacinalmaterial predominante para construccindelasviviendaseseladobe,dondecercadel88.87%delasviviendas sonconstruidasabasedeestematerial,loscimientosconstandepiedraybarro,los murossonconstruidosabasedeabobe,lostechosdetijeralesconcoberturadeteja y/ocalaminasiendoeldetejaeldemayorpredominancia,lospisossondeterreno natural,enlasviviendasquecuentanconsegundaplantalospisossonconstruidos con madera. CuadroN34CaractersticadeVivienda
la
48
Material predominante Ladrillo o BloquedeCemento Adobeo Tapia Quincha (Caa con Barro) Piedra con Barro TOTAL
N de viviendas 13 1253 10 134 1410
Porcentaje 0.92% 88.87% 0.71% 9.50% 100%
FUENTE:INEI-Censo Nacional 2007: XIde Poblacin yVIde Vivienda
EstadodelasViviendas.-Lascondicionesenqueseencuentranlasviviendasenel Aucar,segnel resultadodeltallerde diagnsticodistritalde delPDC2022el75.44%seencuentranenregularestado,porserconstrucciones nuevassinembargosesiguemanteniendolaconstruccinenbaseamaterialrustico delazonacomoeseladobeybarro,mientrasqueel21.93%delasviviendasse encuentranenmalestado,porserviviendasdeconstruccinantigua. CuadroN35EstadodelasViviendas

Anexo / Casero Aucar Sol delosAndes Santa Isabel deChapa Orccosa Santa Ana deAucar Chacralla Amaycca Mayo Luren Pampamarca Accenana Taccya Umalla Casero deChacapampa Casero deTinyacc Casero dePuchccoyacu Centro Poblado deIshua Total N de viviendas 400 15 46 50 36 15 550 200 45 276 128 52 32 19 4 2 1 450 2321 Estado MalEstado BuenEstado Regular Deterioradas Bueno MalEstado Regular Regular Regular Regular Regular Regular MalEstado MalEstado Regular MalEstado MalEstado Regular Tipo de material Adobe Ladrillo IchuconPiedras Piedra-Adobe Adobe-Calamina Adobe-Teja Adobe Adobe Adobe Adobe Adobe Adobe Adobe-Piedra Piedra Adobe Adobe Adobe Adobe
distritode actualizacin
FUENTE:Taller de Diagnostico del distrito de Aucar PDC 2012 - 2021
3.3. CAPITAL ECONMICO 3.3.1. ActividadAgrcola Estaactividadeconmicaesunadelasprincipales,cuentacon
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reascultivadasconalgunasinfraestructurasderiegoyquesuministranalapoblacin losalimentosnecesarios,tambingeneranenpocaproporcindealgunosingresospor laventadelosescasosexcedentesdesuproduccin. UnadelascaractersticasdelaagriculturadeldistritodeAucar,esquelaexplotacin es familiarycomunitaria,y elproceso desde las siembras hastalascosechas se desarrollabajo una tecnologadetipo tradicional.Aellosesuma una escasayadecuada infraestructura deriego, yel poco accesoal sistemafinanciero, debidoalriesgo climtico,lainformalidaddelapropiedadylaatomizacindelasparcelasagrcolas estosfactoreslimitanel desarrollodeesta actividadaunniveldeauto abastecimientoy subsistencia. Laproduccinagraria(rendimiento)eneldistritodeAucarsonbajosydeescasa competitividad,elniveldesarrolloagrariodistritalesconsideradomuydeprimido.Esto esporlautilizacindetecnologatradicional,bajainversintecnolgicaobsoletayde bajonivelagregado. Elrendimientoexpresala cantidaddeproductoobtenidoenunacampaaenuna unidaddeproduccin:EnAgrcolaseexpresaTM/HaoKg/Ha. Losprincipalessembrosbsicamentesondepanllevar,comoelmaz,lapapa,cebada, trigo, habas, entreotros, cuyosrendimientos varanentre parcelasy campaas, dependiendodelascondicionesclimticas,delsuelo,tecnologaempleada,capacidad financieray asistenciatcnica. CuadroN36PrincipalesCultivosyRendimiento
Distrito de Aucar Cosecha Rendimiento Produccin (Ha.) (Kg./Ha.) (t.) Total 174 1222 Alfalfa 30 26,333 790 Alverja grano seco 2 1,000 2 Haba grano Seco 26 923 24 Maz Amilceo 68 765 52 Papa Nativa 32 9,000 288 Quinua 5 800 4 Trigo Tuna 11 5,636 62 Durazno 2 1,500 3 Principales productos
FUENTE:Agencia Agraria Puquio DRA - Ayacucho - 2002
3.3.2. ActividadPecuaria Laactividadpecuariaenelreatienemayorsignificacinquela constituyeunadelasprincipalesfuentesdeingresoseconmicosdelas familiasdeldistritodeAucar,puestoquepermitelacomercializacindeexcedentesa agrcolay
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mercadosdiversos. Peroestaactividadsecaracterizaporlabajaproduccinyproductividad,causadaspor elpredominode ganadocriollo de bajacalidad gentica,la ausencia de control, sanitario(mortalidad porenfermedades parasitariaseinfecciosas), inexistenciade infraestructuraproductiva,ladesorganizacinentrelosproductoresparaaccedera proyectosdedesarrolloganadero,labajacalidaddelospastos,ausenciadeasistencia tcnica,lafaltadeiniciativa empresarialyeldeficientepisoforrajero,setienesolo100 a150Hadepastoscultivadosquesumadosalospastosnaturalesquecadaaoestn ms depredados,generanunaalimentacindeficienteen calidady cantidad.Estos factoresvienenprovocandoladescapitalizacindelganadoyenconsecuencialabaja rentabilidaddeestaactividad. Elganadosecomercializaenpie,atravsdeintermediariosytiene feriaslocalesylosmercadosdepuquio,Icay Lima. comodestinolas
CuadroN37PoblacinPecuariaporEspecies,SegnRegin,Provinciay Distrito
N
1 2 3 4 5 6 7 8
Especie
Vacuno Ovino Caprino Porcino Vicua Alpaca Llama Caballar
Ayacucho
410,763 845,895 243,919 151,652 62,488 178,120 124,417
%
100 100 100 100 100 100 100
Provincia de Lucanas
82,950 121,270 36,526 9,108 48,503 39,006 26,510
%
20.19 14.34 14.98 6.01 77.62 21.90 21.31
Distrito de Aucar
3,806 1,570 555 322 1,561 3,774 2,576
% a la Regin
0.93 0.19 0.23 0.21 2.50 2.12 2.07 1.63
% A la Provincia
4.59 1.30 1.52 3.54 3.22 9.68 9.72 5.81
121,839 100 34,172 28.05 1,987 FUENTE: Informe dela AgenciaAgrarias deLucanas2004- 2005 ELABORACIN:Equipo Tcnico PDC Aucar
TalcomoseapreciaenelcuadroN39, lapoblacinmsimportantequecuentael distritode esladevicua, que aporta el 2.50% a la poblacin departamentalyrepresentaaproximadamenteel3.22%delapoblacinprovincial.
Aucar total
Enla siguientepirmideserepresentala poblacinpecuariadeldistrito,siendola principalcrianzadeacuerdoalnmerodeanimales,elvacunoseguidoporlaalpacayla llama. ProduccindeVacunos.-Eneldistrito deAucarexiste alrededor14,002 cabezasde ganadovacunosegnlainformacinlevantadaeneltallerdediagnsticodeldistrito de Aucar, talcomose muestraen el cuadroN41, encontrndose mayor concentracinenlacomunidadcampesinadeMayoLuren,seguido delacomunidad campesinadeSantaAnacon2,250cabezasyPampamarcacon2,000cabezas.La mayor partedel ganado vacuno es criollo,utilizadopreferentementepara carne, existiendo tambin ganado cruzado con laraza Holstein, que producen adems de la carne al momentodesubeneficio,lechedealto
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contenido engrasa, que quesoparaelmercadolocal.
esutilizada
preferentementeen
laproduccin
de
Elganadovacunoalternasuprocesode alimentacin entre rastrojos diferentescultivosypastosnaturalesde lasalturasquesondepropiedadcomunal,enlosltimosaossevienecultivando alfalfaypastosasociados,losmajadalesinvadidosporelkikuyo,porloquela produccindelechesereducealapocadelluviayapartirdelnacimientodelos becerrosquesedamayormentedesdenoviembrehastaenero.
delos
Produccin deOvinos.Lapoblacin de ovinos ha sufrido una importante disminucinenlosltimosaos.Auncuandolainformacindisponibleindicauna considerablepoblacinen relacinconotras especies,loatractivodel mercado costeoy las facilidadesdetransporte,han ocasionado sacas forzadas yla consiguientemermaenla poblacin. EneldistritodeAucarexisteentotal14,350cabezasdeganadoovinosegnla informacinlevantadaeneltallerdediagnsticodeldistritodeAucara,talcomose muestraenelcuadroN41,encontrndosemayorconcentracinenelanexodeSol delosAndescon4,400cabezas,seguidodelacomunidadcampesinadeSantaAna MayoLuren3,200ovinos. Enelcasodeovinos,aligualqueloscaprinosyporcinoslatecnologaempleadaes bajaconunaalimentacinabasedepastosnaturales.
con3,800cabezasy
Para lacrianzadelos ovinosseutilizancorralesadaptadosabase hatoganaderodelproductor;lainversinensanidadesmnimaonula,porellolos animaleslleganalasferiasconpesospordebajodelpromedioconrespectoaun animalcriadocontecnologaalta.
depiedracercadel
52
ProduccindeCamlidosSudamericanos.-Lacrianzadecamlidossudamericanos eneldistritodeAucarestdivididoendosgruposporunladosetienealos CamlidosDomsticossiendostosla AlpacaylaLlama,ypor otrolado CamlidosSilvestrescomoeselcasodelGuanacoylaVicua,enesteultimolos productoresvienenpropiciandosucrianzaparalaproduccindefibra.
alos
LaAlpaca,EldistritodeAucarcuentaconunapoblacinde8,360alpacassegnla informacinlevantadaeneltallerdediagnsticodeldistritodeAucar,talcomose muestraenelcuadroN40,encontrndosemayorconcentracinenelanexodeSol delosAndescon3,500alpacas,seguidodelacomunidadcampesina deMayoLuren con 2,000 cabezas. Lamayor cantidaddeanimalessonbeneficiadosenforma clandestinaobtenindosecarney pielesdemalacalidad. Eldestinodelacarneesparaelautoconsumoenun5%,paralaventa18.80% yel76.20%paralapreparacindecharqui. LaVicua,esunadelascuatroespeciesdeCamlidosSudamericanos,presentesen eldistritode Aucar,sonespeciesnodomesticadasquevivenen condicinsilvestre. ApartirdelaautorizacinCITESquepermitelaesquiladefibradevicuaysu comercializacin,supervisada y controlada, esta especie adquiere una alta importancia comoalternativaeconmica para lassociedadesde pastores alto andinosporelaltovalorcomercialdesufibra($450.00/Kgdefibrasucia). Eldistritode Aucarcuentaconunapoblacinde1,825vicuassegnla informacin levantadaeneltallerde diagnsticodeldistritodeAucar,tal comosemuestraenel cuadroN41,encontrndosemayorconcentracinenlacomunidadcampesinade SantaAnacon850vicuas,seguidodelacomunidad campesinadeMayoLurencon700cabezas.
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CuadroN38Poblacinpecuariaporespecies,segncomunidady anexo
Fuente: Taller de Diagnostico - 2011
3.3.3. ActividaddeTransformacin Laactividad industrial eneldistritoesincipienteyaqueexisten pequeasasociacionesy organizacionesconstituidas a travsdelprogramaJUNTOSque sededican a la transformacin de productos agrcolas;sin embargoexiste en eldistritorecursos industrializables tales como:cal,arcilla,especiesmaderablescomoelnogal, aliso, eucalipto,entreotros,paralaproduccindecolorantesyesenciasnaturales,fibrasde camlidossudamericanosenparticulardelaalpacaylavicuaylalanadeovinoparala industriatextil,lashierbasaromticasymedicinalesyrbolesfrutales,comoeselcaso delduraznoyelnspero,quecarecendeestudiosdefactibilidadyqueactualmentese estnexplotandoenformaempricaenpequeaescala,latunaycochinillaquese explotadurantelosmesesde FebreroaMayoenregular magnituden loscentros pobladosdeChacralla,MayoLurenlasmismasquesecomercializanenelmercadolocal, provincialy elmercadode Lima. El otrorubroimportantede transformacinsonlosproductoslcteoscomoesel casode queso(carrete),y enalgunoscasoslaproduccinde yogurymantequilla.
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Las limitacionesque imposibilitaneldesarrolloenla transformacindelaproduccindel distritoes la falta de centros deacopio de carne,fibraycuero,laausenciade tecnificacinenla elaboracinde productoslcteos,faltade competitividaden los mercados,ausenciadecapacitacinparaelmanejoytransformacinadecuadadela lana,fibray cueroylafaltadeproyectosdetransformacindemateriaprima. 3.3.4. ActividadForestal EldistritodeAucardisponedeunasuperficieforestalde3,299Ha,querepresentael 4.2%delterritoriodeldistrito,sinembargonoseexistereasforestadas conunmanejo adecuado. Lasespecies forestalesconelquecuentaeldistritoson:Eleucalipto, aliso,laurel,molle, pino,quisuar,tasta. Programa Dentrodeestaactividadforestalla institucinquetuvomayorparticipacinfueel NacionaldeManejoyConservacinde Suelos(PRONAMACHSC),a travs de losComits Conservacionistas existentes en cada uno delos Centros Poblados a cargo de los mismos beneficiariosdeigualformacuentaconunvivero Forestal, sin embargoconunanueva poltica de trabajodesdeAbril del2008seimplement el Programa deDesarrollo Productivo AgrarioRural AGRORURAL, que nacecomoconsecuenciadela entre otros, fusindeprogramasactivoscomoPRONAMACHCS,PROABONOS queactualmenteestimplementandoproyectos de reforestacinenconvenio conel gobiernolocalcomoes elcasodel proyecto de forestacindellugardenominado"NegroHuarcuna"conlaplantacinde1820pinos100tarasylaconstru ccindeunmicroreservorio. CuadroN39SuperficieparaForestary Reforestar N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Lugar
Ccelccata Accopampa Baos Tincocc Chapaccocha Chilcapuquio Allpa uchcuna Lomas Sapamccocha Ccelloccello
Cantidad (Ha)
5.00 10.00 6.00 5.00 10.00 10.00 2.00 0.50 1.00 10.00
Especiesquesepuedenplantar
Eucaliptoy Pino Molle Pino Pino Pino, Ciprs, Eucalipto Molle, Coll, Eucalipto Eucalipto yPino Pino Eucalipto Eucalipto, Pino y Ciprs
TOTAL 59.50 FUENTE:Taller dediagnsticodel distrito deAucar 2011.
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3.3.5. ActividadPisccola El sistema hdrico del distrito (ros, riachuelosy lagunas) presenta condiciones favorables paralacrianza extensivade especieshidrobiolgicasen algunas zonas, principalmentelatrucha.Eldespoblamientodeestaespecieporlapescadepredatoria, halimitadonosololasposibilidadesdemejorarladietanutricionaldelapoblacinen especialdelosniosmenoresde7aosdeedad,sinolaoportunidaddeobtener ingresosadicionalesporlapescay comercializacindeesterecurso. Sinembargoansesiguepescandoencualquierpocadelao,utilizandoanzuelosy atarrayas.Las principalesfuentes deabastecimientosonlosrosdemayoLuren, Pichccana,SondondoylaLagunadeTurpoquealbergalamayorcantidaddeesta especiequeesdestinadaalautoconsumo,enmenorproporcinalacomercializacin enlastiendascomerciales de loscentrospobladosy ferias locales. El precio actualmenteoscilaentreS/.10.00aS/. 12.00porKg. Enlostalleresdediagnsticodeldistritosehanidentificadohasta10propuestasde proyectosparalaconstruccindepiscigranjasenlaslocalidadesdePampamarca,Mayo Luren,SoldeLosAndes,SantaAna,IshuayAucar,quepermitiranincrementarla ofertadeeste recurso hidrobiolgico y consecuentemente mejorar la seguridad alimentariaenestaslocalidades.ActualmenteexisteunconvenioentreDIRIPROyla MunicipalidadDistrital deAucarpara elseguimiento, control y vigilancia de piscigranjasinstaladosenelmbitodeldistrito. 3.3.6. ActividadTurstica Laactividadtursticanoesajenaaestosgrandescambiosqueseexperimentanenel mundo,porlotantoseestconfigurandonuevastendenciasenlasempresasylas preferenciasdelosconsumidores.Entrelascorrientesdemayorimportanciaesla segmentacindelmercadoturstico,de modoqueexisten diversasespecialidadestradicionalesy nuevas en elmundo como: Turismodesolyplaya, ecoturismo y aventuraligera,turismoarqueolgico histrico,turismocultural,turismodedeportes deaventura, turismovacacional,turismo deinters social,turismo deeventos cientfico- culturalesy turismodeeventoscomerciales. Actualmente, el pasexperimenta un procesode creacinde nuevos productos tursticos enelnorte, centroyelsur, paralelamente alsurgimientode bloques econmicosmacroregionales.Porotrolado,MachuPicchuquehasidoelprincipal productotursticoperuanoporvariasdcadas,hoyenda llegal mximodesus posibilidadesde explotacinconsiderndosecomounade las 7maravillasdelmundoy, ofreciendolaoportunidad paralacreacindenuevasalternativasenotrasregionesdel pas.LareginAyacucho,porsuproximidad,tienelaposibilidaddeaprovecharesta
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oportunidad,generandocorredores y circuitostursticos competitivos, adecuadoaprovechamientodelosrecursosnaturalesehistricosdisponibles.
mediante
el
Sin embargo, el desarrollo de esta actividades mnima, pese alenorme potencial turstico,laarticulacin al corredorturstico delvalle de Sondondo, estlimitada bsicamentealacelebracindecostumbrescomolafiestadelagua,carnavalesylas fiestasreligiosas.Lasdeficienciasque presentaestesectorsetraducenenla inadecuada einsuficienteinfraestructuraturstica, lafaltadevasdeacceso ascomoelabandonoy deteriorodelosrestosarqueolgicos deldistrito,aestacrticasituacincontribuyenla poca concienciade lapoblacinaucarina eneldesarrolloturstico, laausenciade capacitacinyladifusinturstica. EnelcuadroN 42sepresentauninventariodelosprincipalesrecursostursticosdel distrito,quecomprende;restosarqueolgicos, paisajes,naturales,cataratas,lagunas,y elcalendariofestivoenelquesedesarrollanlasprincipalesmanifestacionesculturales, religiosasdeldistritodeAucar.
CuadroN40SitiosTursticosyArqueolgicosdelAnexoCasero Comunidad /Anexo Tipo

Laguna Santa Ana Sitio Arqueolgico Sitio Arqueolgico Laguna Santa Isabel deChapa Aucar Laguna
Lugar
Tallcceccocha Medialuna Medialuna Payjo Chauccalla Media Luna Saywa Saywa Ccochapampa
Estadode Conservacin
Regular Regular Regular Abandonado Abandonado Abandonado Regular
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Sitio Arqueolgico Ruina Ruina Ruina Sitio Arqueolgico Sol delos Andes Laguna Grande AguasTermales Laguna Sitio Arqueolgico Sitio Arqueolgico MayoLuren Agua Termal Sitio Arqueolgico Sitio Arqueolgico Catarata
Mollequero Mancalla Ccasa Pillpintilla Torocorral Turpoccocha Pachapupo Ccello Huasichara Raccaraccay Baos Pusto Ccalluri Runaychapa aupa Llacta Salla Huayqo MarkuMocco Pamparqui
Regular Destruido Destruido Destruido Abandonado Abandonado Abandonado Abandonado Abandonado Abandonado Abandonado Abandonado Abandonado Abandonado Malo Malo Mal Estado Mal Estado
Santa Cruzde Orccosa
Pampamarca Mal Estado SanFrancisco de Sitio Arqueolgico Pampamarca Ayapata Mal Estado BosqueNatural de SanSalvador Taccya Abandonado Quisuar deTaccya FUENTE:Taller de diagnstico del distrito deAucar 2011.
As como los sitios arqueolgicos cuentan con la preferencia de los turistas para ser visitados, los lugares con atractivos naturales, las prcticas de costumbres folklricas, costumbres locales, etc. Se constituyen igualmente en atractivos para diversas personas. Los distritos ubicados en la cuenca del Sondondo y en especial el distrito de Aucar cuenta con prcticas culturales como el baile del baile del chimaycha, los danzantes de tijeras, la fiesta del agua, las huaylias, entre otros que son parte de la cultura del lugar, que son puestas en prctica por los pobladores conservando muchos rasgos de lo que fueron hace muchos aos atrs. En las comunidades de Chacralla, Pampamarca, Santa Ana, se aprecia estas costumbres que cuando son puestas en prctica en diversas pocas del ao, regresan las personas del lugar que por diversos motivos emigraron. La atraccin con que cuentan estas manifestaciones culturales se encuentra en crecimiento, por lo que se constituyen en fuentes para mejorar la economa de las personas. Implementar actividades que difundan esta riqueza cultura, acompaada de mejorar en los servicios tursticos es importante para mejorar la calidad de vida de los pobladores del distrito. 3.3.7. ActividadArtesanal Laproduccinartesanalqueseproducesedestinaensugranmayoraalautoconsumo, talescomotejidos de bayeta, mantas, guantes, chullosyunkua. Dela bayeta se confeccionanfaldasypolleraspara lasmujeresypantalones,camisasychalecospara los hombres,queconstituyenlavestimentatpicadelospobladoresdelazonaalta.La bayetasetejedelanahiladadeovinoyascomolasfrazadas,pochos;elrestodelos tejidosenplanoseconfeccionandefibradelanade alpacayllamacomosonlaschalinas ychompas.
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Paraelteidodelalanadeovinoparalostejidosdelasbayetasutilizanlaanilinade diversoscoloresyelnogal,estossonadquiridosenlosmercados dePuquio,Huamanga, ydelosintermediariosquevisitansuslocalidadesdeldistritodeAucar.Labajaproduccindelaartesana textilencantidad,calidadylafaltadeaccesoalos mercados, la falta de organizaciny la falta deinfraestructura, implementaciny capacitacinsonlosproblemasprincipalesdelaactividadartesanal,quetienenorigen enelusodetelaresrsticos. Lacalidaddelasvasdeaccesolimitaunamayorarticulacinalosmercadoslocalesdel valledeSondondo,losmercadosaniveldelaregindeAyacuchoyalosmercadosa nivelnacional. Sinembargosedebeprecisarqueesposibleexplotarlalanadealpaca,ovinoydela vicua parainiciarun procesode industrializacinde estaactividadartesanalque puedensercomercializadosenlasferiaslocalesyduranteeldesarrollodesusfiestas patronales,costumbristasyactividadestursticas,teniendoencuentaqueAucarse encuentraubicadoenlapartecentraldelvalledeSondondo. 3.3.8. ActividadMinera En la actualidad, la actividad minera es la principal fuente de ingresos econmicos del Estado peruano, sin embargo, es una de las fuentes de conflictos sociales, ya que a muchas de las empresas mineras se las cuestiona por su manejo escasamente comprometido con el cuidado del medio ambiente y con las poblaciones que se encuentran en su mbito de influencia. Los movimientos sociales motivados por estas circunstancias y en marco de la reforma del Estado, la actividad minera se encuentra en proceso de reforma, este proceso resalta la participacin de las poblaciones decidiendo en espacios de concertacin sobre la ejecucin de esta actividad. Este nuevo tipo de minera que se encuentra configurndose, brinda la oportunidad para que las poblaciones donde se ejecuten cuenten con recursos econmicos para invertirlos en su desarrollo, adems exige que las autoridades, lderes y poblacin en general desarrollen capacidades para la actividad minera se ejecute respetando el medio ambiente y los derechos de las poblaciones involucradas. El Distrito de Aucar cuenta con un rico potencial en cuando a recursos mineros metlicos y polimetlicos, con alta presencia de minera aurfera y otros como la plata, el zinc, entre otros minerales. Teniendo en cuenta este potencial, los denuncios mineros estn en aumento. En el cuadro siguiente, se muestra el nmero de hectreas denunciadas hasta agosto del 2012.
CuadroN41Nde HaporConcesionesMinerasalosDistritosdela ProvinciadeLucanas

Nombre Ana 01 Ana 02 Antuanet 1 Titular Referencial Maxy Gold Per SAC Maxy Gold Per SAC Minera del Norte Hectreas 1000 1000 800
59
De19 Gorrin Huallancayocc Jess Nohemy Cinco Jpiter RRGC La Verde Dos La Verde GM Los Chacales Los Conquistadores 1 Lucanas IMG 1 MarcoHuaycco Mi Nicole Mi Panchita Virgen de Guadalupe Primera Yauliyacu 33 Yauliyacu 51 Domo II Domo III Domo IV Domo V Silvia Catorce Silvia Diecisis Silvia Quince Silvia Seis Silvia Trece Lasapampa Lirioyocc Mina Ccello TOTAL
Dux Exploraciones SAC RC Consultores SA Cerrada Alfa Ingenieros Subterrnea SRL Carlos Alberto Quispe Ccenta SMRL Jupiter 2000 SMRL La Verde Dos SMRL La Verde GM SMRL Los Chacales Carlos Elfer II Bravo Chacn IAMGOLD Per SA Geologa y Minera Consuelito SAC Servicios de Ingeniera del Sur SRL GAL Consultores SAC Mara Nely Morales Quispe Empresa Minera los Quenuales SA Empresa Minera los Quenuales SA Giancarlo Mezarina Huallanca Giancarlo Mezarina Huallanca Giancarlo Mezarina Huallanca Giancarlo Mezarina Huallanca Catalina Huanca Sociedad Minera Minera Barrick Misquichilca SA Minera Barrick Misquichilca SA Minera Barrick Misquichilca SA Minera Barrick Misquichilca SA GMX Minerales Sociedad Annima GMX Minerales Sociedad Annima SMRL Mina Ccello
100 200 100 100 400 100 200 100 400 1000 100 500 200 1000 700 200 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 700 700 1000 19,600
Fuente: Informacin de Derechos Mineros / Ministerio de Energa y Minas Agosto 2012.
En total, las hectreas denunciadas son de 19,600, entre los que tienen ms hectreas denunciadas son Giancarlo Mezarina Huallanca y la Minera Barrick Misquichilca, cada uno con 4,000 has denunciadas. 3.3.9. ComercioyFerias Laprincipalactividadcomercialeslaganaderaenmenorproporcinlaagriculturacomo latuna,duraznoyalgunos cereales quesedesarrolla de maneraincipiente. La comercializacindelaproduccinagropecuariadel distrtiodeAucarserealiza directamenteenlasferiaslocalesdeCabanaSur,Huaycahuacho,AndamarcayPuquio, hastadondefluyenloscomerciantes,feriantesyclientesprocedentesdelasmismas localidadesmencionadas.Asmismocabedestacarlaventayeltruequeatravsdelas
60
tiendascomercialesdelamismacapitaldistrital. Losprincipalesproductosquesecomercializan enmenorescalaeslapapa,maz,frutas (tunaydurazno) enlazonabajaporloqueesnecesarioeimportante sepromuevanlas feriasdominicaleslocalesenelmbitodeldistrito,porlomismoqueenlacapitalnose cuentaconunmercado deabastos,locualnoestpermitiendo unacomercializacinde maneraadecuada. Losprincipales problemas quesepresentaenlacomercializacindesuproduccinesla distanciaylafaltadecirculacinvehicular,factoresqueoriginan elincrementodelos productosagroindustrialesylosbajospreciosdelosproductosagropecuarios.Elcosto defletey pasajesdesdeAucaraPuquioesdeS/.0.30xKgy S/.17.00respectivamente. Elotroproblemaradicaenladesorganizacindelosproductores(ventapersonalizada), implicaunadbilcapacidaddenegociacin capaz delograrprecisorealesasus mientrasqueloscomerciantes (intermediarios)estnmejororganizados transporte,manejodepreciosactualizados,conocimientodelaofertaylademandade losmercadosregionalesynacionalesenespecialdePuquio,Nazca,Icay Lima. 3.4. CAPITAL FSICO Elcapitalfsicoesdefinidocomoelpotencialmaterialofsicodeunpuebloparaafrontarsu desarrolloconxitoycompetitivo,alcontarconadecuadascondicionesdeinfraestructuravial, sistemadeirrigaciones,permitirnunamejorexplotacin yproduccindelcapitalnaturalque disponeelpueblo. 3.4.1. SistemaVialydeTransporte LalongitudvialtotaldeldistritodeAucar,incluidoloscaminosdeherradura,esde 419.50Kmaproximadamente,deloscuales60.00Km(14%)estaafirmado,148.50Km estnensituacindetrochasidentificadosenlacategora decaminos vecinales (35%)y 208Kmsoncaminosdeherradurayconstituyenelmediomsusadoporlapoblacin hacialascomunidadesyanexos.Actualmenteseencuentranenconstantedeterioroy notieneunmantenimientoadecuadoasmismo lastrochascarrozablesnocuentancon unmantenimientoporconsiguientecadaaosevandeteriorandoensurecorrido. ElaccesodesdelaCiudaddeHuamangaesatravsdelarutaQuerobamba,pasando porHuaycahuacho,llegandoaldistritodeAucar,con301kmderecorrido. Elaccesodesdelaciudaddelimaesporlapanamericanasur,pasandoporIcahastala ciudaddeNazcaconunrecorridode443.51Km,luegosetomaeldesvihaciala carreterainterocenicasurhastalaciudaddepuquio(capitalprovincial)haciendoun recorridode156.00Km,luegohacialarutaPuquiodesviQuerontaempalmando
productos, con
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hacialaVaCarreteraNacionaldei naldeintegracinValledeSondondo do 101.50hastaAucar. rtemsfrecuentessonlascombisdepasajeros(09a12personas nas Losmediosdetransportemsfrecue enlacabina).Lasalidadeestasm .Lasalidadeestasmovilidadesesdiarioendosturnosmaanaytarde smaanaytarde desviQueronta-Andamarca CabanayAucaraHuaycahuacho. CuadroN42DistanciadeRecorrido
Tramo Aucar - Chapa Chapa - Orccosa Orccosa Mayo Luren Mayo Luren- Umalla Mayo Luren Pampamarca -Accenana Pampamarca Accenana Taccya Taccya Santa Ana deAucar Santa Ana deAucar Sol delosAndes Aucara Chacralla Chacralla - Amaycca Chacralla - Umalla Pampamarca - Umalla Aucara - Ishua Ishua - Chacralla Umalla - Aucara Aucar Sol delosAndes TOTAL Lo ongitud( Km) 20.00 10.00 02.00 00.00 08.00 08.00 03.00 10.00 30.00 18.50 04.00 00.00 00.00 09.00 00.00 00.00 86.00 208.50 1 hora 15 minutos Horas de Recorrido encarro 1 hora 30 minutos 10 minutos 20 minutos 20 minutos 10 minutos 30 minutos Categora Trocha Trocha Trocha Trocha Afirmado Afirmado Afirmado Afirmado Trocha Trocha Estado Mal Estado Mal Estado Mal Estado Mal Estado Regular Regular Regular Regular Mal Estado Mal Estado
conunrecorridode c
desdePuquio desdeP
Camino de herradur he a (Km) 10.00 06.00 02.00 07.00 07.00 07.00 02.00 06.00 26.00 16.00 04.00 05.00 07.00 06.00 06.00 11.00 80.00
Estado Regular Regular Regular Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Regular Malo Malo Malo
30 minutos
Afirmado
Regular
03 horas
Trocha
Mal Estado 208.00
FUENTE:Taller de diagnstico del distrito deAucar 2011. FUENTE:
Vas de acceso a las comunidades de Santa Ana y Chacralla sin mantenimiento (trochas carrozables).
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63
Mapa N 02 Mapa Vial de la Regin de Ayacucho
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3.4.2. Energa EldistritodeAucar cuentaconeltendido deredesparaelservicio elctrico, destinado exclusivamenteparausodomstico.Paralaactividad productiva(empleode maquinariasdetransformacinyvaloragregado),noesfactibleenlacapitaldistritalni muchomenosenelrestodelosanexos,porcontarsoloconenergaelctrica monofsicapermanente. LasviviendasqueposeenalumbradoelctricoeneldistritodeAucaresde48.16%en el2007,enlazonarurallaproporcinesdel28.11%ylaurbanade54.48%.Cabe mencionarquealafechaatravsdelprogramadeelectrificacinruralsehavenido incorporando significativamenteunmayornmerodeviviendasalserviciode alumbrado elctrico.Sinembragoenrelacinalapoblacin quenocuentaconservicio deelectricidadaniveldeldistritodeAucaresdel43%. 3.4.3. InfraestructuradeRiego EnelmbitodeldistritodeAucarlainfraestructuraderiegoestcomprendidaensu mayoraporunsistemaderiegorstico,loscanalesderiegosexistentesestnsin revestimiento.Deacuerdoalainformacinreventadoeneltallerdediagnsticodel distritosecuentaconmsde150Kmdecanalabiertorusticoque revestidosparaoptimizarelrecursohdrico.Loscanalesytomasderiegopodemos apreciarenelsiguientecuadro: CuadroN43Infraestructuraderiegodeldistritode Aucar
Comunidad/ Anexo
Santa Ana
necesitanser
Nombre del canal osistemaderiego

Hualochuycco a Punta Ccollcca Turpunya a Aralla Pampa Cconiyacua Chihuta Pumaranra a Santa Ana Toma a Pacchapata Pacchapata a Orconchacra Ccochapampa aVilla Bista Toma a Huicho Pata Toma Chaucce Toma Satitrehuaycco Toma Uatia Yacutuqyacc Chaupi Yacu, Accanta Cchuan, Qanta Chaupi Arayta Cullay Acce, Suyo, Chaquina Canal deTurpo -Azulpaccha Baadero deganado vacuno yovino Sol deLosAndes Otuto Ccarccanta
Tipo de Canal
Canal Abierto Rustico Canal Abierto Rustico Canal Abierto Rustico Canal Abierto Rustico
Distancia( Km)
3.00 1.50 1.50 15.00 1.40 2.00 2.50 2.60 2.80 0.30 0.50 1.00 2.00 3.00 4.00 2.00 2.00 4.50 2 70 M 10.00 4.00
Chacralla
Amaycca
Aucara
Sol deLosAndes MayoLuren
Canal Abierto Canal abierto rstico Canal abierto rstico Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Baadero Canal Abierto Canal Abierto
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Orccosa Ihua
Pampamarca
Accenana Taccya Umalla
Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto Canal Abierto rstico Canal Abierto rstico Canal Abierto rstico Canal Abierto rstico Canal Abierto rstico Canal abierto TOTAL FUENTE:Taller de diagnstico del distrito deAucar 2011.
Ccaa Ccaa Monte Sora Sora Cruzniyocc Pampaera Chapaccocha Canal deriego Orcco Huaccya Waycco Sullaq Pataruhuana Llutana Chacchacc Ccochapata Ccanccayllo Sercalla Osccollo Huanquira Pachcca Lambrascha Cuyo- Condorhuachana Culloma Parcco Ccochahuaycco Occrochayocc Toma Huaycco
2.30 3.00 5.00 2.50 2.00 1.00
1.00 0.80 10.00 1.00 2.00 1.00 12.00 7.00 12.00 6.00 2.50 1.00 141.70
3.4.4. Comunicaciones Radio;el distritocuentaconunasealde radioAMquetienecoberturaala lascomunidadesyanexosdeldistritodeAucarydistritosdelValledeSondondo.As mismocuentaconunasealFMrestringidoalacapitaldistrital.Estassealesderadio sondepropiedadprivada. Televisin;Eldistritocuentaconunaantenaparalacaptacindesealestelevisivas emitidasdesdelaciudaddeLima.Lacoberturasoloalcanzaalcascourbano,siendo restringidoenloscentrospoblados,anexosycaseros. Telfono;Sehainstaladoenunacasaparticularuntelfonocomunitario,peroes deficiente.Sin embargo los centros poblados de MayoLuren,Pampamarca,las comunidadesdeSantaAnaylosanexosdeChapa,Orccosa,Umalla,TaccyayAccenana nocuentanconestosserviciosdetelfono. Internet; Sehainstaladoenunacasaparticulartrescabinasdeinternet, deficiente,asmismolaMunicipalidaddeAucarcuentaconesteserviciodeinternet conatencinparaelpblico,esrestringidoydeficiente. peroes mayorade
Celular;Eneldistrito deAucar cuentaconelservicio detelefonacelulardelalneade Movistar,sinembargosusealestlimitadosucoberturaalacapitaldistritalycentros
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pobladosdeIshuayChacralla,elrestodecentrospobladosyanexosnocuentancon esteservicio. 3.5. CAPITALSOCIAL 3.5.1. AspectosCulturales Idioma.-ElidiomaquepredominaenlapoblacindeldistritodeAucareselQuechua, empleadoporlamayoradeloshabitantesprincipalmenteenlaszonasruralesdel distritocomoSantaAna,SoldelosAndes,PampamarcayMayoLuren;mientrasel castellanoespracticadoyhabladoporun45.40%delapoblacin,principalmentelos pobladoresjvenes;asimismolapoblacinmayora40aosalternaelquechuayel castellano.Conrespectoa laprovinciael56.1%hablaelcastellano. CuadroN44IdiomaquesehabladoeneldistritodeAucar
Idioma Idioma castellano Idioma o lengua nativa Provincia Lucanas CifrasAbsolutas % 3,3078 56.1 2,5764 43.7 DistritodeAucar CifrasAbsolutas % 1,831 45.4 2,195 54.5
FUENTE: INEI-Censo Nacional 2007:XIde Poblaciny VI deVivienda
AspectostnicosydeIdentidad.-EneldistritodeAucarlaidentidadculturalseviene debilitando; sinembargola poblacin ansiguemanteniendosuscostumbresy creenciasprincipalmenterelacionadasalaactividadagropecuariayenalgunoscasosen losmodosdevivenciayformasdeconvivenciasocial. Las principales costumbresycreencias herranzadeganados,fiestadelagua,entreotros. son el ayni,laminka(faenas comunales),
Costumbres.-Eneldistrito deAucarlasfestividadesycostumbresestnrelacionadasa la cosmovisinandinadefuertevinculacinconla actividadagrcolay ganaderay principalmenteconelagua,canto,msica,danza,narracionesycostumbresreligiosas; enelsiguientecuadrosepuedeapreciarlasfestividadesmsimportantes: CuadroN45Calendariofestivodelos centrospobladosyanexosdeAucar Comunidad /Anexo
Santa Ana Chimaycha Fiesta patronal.. Fiesta del Agua Chacralla Chimaycha Fiesta patronal VirgendeFtima Fiesta patronal SanJuanBautista Fiesta patronal VirgendeAsuncin
Festividad
Festividadpor ao nuevo 01 deenero
Fecha
14 defebrero 24 dejulio 23 deagosto 14 defebrero 13 demayo 24 dejunio 15 deagosto
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Fiesta del agua Fiesta dela navidad Santa Isabel deChapa Fiesta patronal VirgenSanta Isabel Fiesta del agua Fiesta dela navidad Aucar Festividadpor ao nuevo Carnavales Fiesta patronal Seor deUntuna Santa Trinidad Fiestaspatrias Santa Rosa deLima Fiesta del agua Fiesta patronal VirgenConcebida Fiesta dela navidad Sol delosAndes Herranza deganado vacuno y ovino
08 desetiembre 25 dediciembre 08 dejulio 15 deagosto 25 dediciembre 01 deenero 12 defebrero 01 demayo 01 dejunio 28 dejulio 30 deagosto 15 desetiembre 08 dediciembre 25 dediciembre Todo el mes
Festividadal Nio JessdeSol delosAndes Del 29 dediciembreal 02 de enero MayoLuren Fiesta al Compadre Comadrey Chimaycha Da dela madre Herranza y da del Campesino Fiestaspatrias Fiesta patronal Seor deLurenyVirgendelasMercedes Limpia desequiasconHuaylias Todo Santo Navidad, pastoresy huaylias Santa CruzdeOrccosa Festividadpor ao nuevo Chimaycha Herranza Fiesta del agua Fiesta del agua San DiegodeIshua Carnavales Fiesta del agua Fiesta patronal VirgendeCocharcas Fiesta del agua deSanIsidro Fiesta patronal del patrnSanDiego Adoracindel Nio de SanFrancisco de Pampamarca Chimaycha Fiesta del agua enHumalla Fiesta patronal de. Fiesta del agua enPampamarca, Accenana y Taccya Tresmeses desiembra Enero Marzo 2do domingo demayo Junio 28 dejulio Del 12 al 16 desetiembre Del 19 al 30 desetiembre Noviembre 25 dediciembre 01 deenero 14 defebrero 18 dejunio 28 deagosto 01 desetiembre Losdomingosdefebrero 29 deagosto 08 desetiembre 22 desetiembre 12 denoviembre 25 dediciembre 14 defebrero 28 demarzo Del 15 al 20 dejulio Del 16 al 21 deagosto Diciembre
FUENTE:Taller de diagnstico del distrito deAucar 2011.
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3.5.2. OrganizacinMunicipal LaMunicipalidadDistritaldeAucarestconstituidaporunalcaldeycincoregidores,y funcionacon04profesionales(yunAdministradorMunicipal,Secretaria,responsable del ODEL, Personal de abastecimientos), asmismocuentacondos profesionales externos (Asesor Legal,Contador)ycuentaconunaOficina deProgramacin e Inversionesperfilyexpedientestcnicos OPIcontresprofesionalesquieneselaboranyevalanlosestudiosde deinversin pblica.Tambin cuentaconpersonal auxiliar (cuatropersonasbajolamismamodalidaddecontratacin),querealizalostrabajosde almacenero,servicios,secretario(registrocivil)ytesorero.Lamunicipalidadrealizala contratacindepersonalprofesional-tcnicodeacuerdoalanecesidaddelmomento. CuadroN46AutoridadesdelaMunicipalidadDistritaldeAucar Periodo2011-2014
Nombres y Apellidos Ral Arnulfo BarrientosHuallpatuero Porfirio Alejandro QuispeUrbano Primitivo Huamani Huarcaya Demetria Francisca Echajaya Gutirrez JorgeGerardo Polanco Tito Antonio TefiloHuaracc Crdena Cargo AlcaldeDistrital 1er Regidor Distrital 2do. Regidor Distrital 3ro. Regidor Distrital 4to. Regidor Distrital 5to. Regidor Distrital
FUENTE:Taller de diagnstico deldistrito de Aucar 2011
Losrecursosfinancierosdelgobiernolocalsonlimitados,ydependefundamentalmente delastransferencias de los gobiernos central, regional y provincial.Susingresos propiossonmnimosdebidoa quesunica fuentees su serviciode registro civil (entregadecertificadosdenacimiento,defunciny actasdematrimonios.
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Cuadro N 47 Presupuesto de la Municipalidad - 2011
Fuente: Pag. Web MEF 2011
EldistritodeAucarcuenta con03centros poblados,queserigeporlaLeyOrgnicade MunicipalidadesN 27972, asmismo est representadopor sualcaldede centro pobladoysus05regidoresquesonelegidosdemocrticamente.Elprincipalproblema queaquejaalamunicipalidadeslafaltadeinfraestructura,presupuestoynivelde gestin de susautoridades. Sin embargohacelascoordinacionesconlosagentes municipalesdelosanexosyelalcaldedela MunicipalidadDistritaldeAucar. CuadroN48CentroPobladodeldistritodeAucar
N 01 02 03 Centros Poblados Centro Poblado deMayo Luren Centro Poblado deSan Francisco dePampamarca Centro Poblado deSanDiego deIshua TOTAL
N de Hogares 116 181 212
AlcaldedeCentroPoblado Raymundo Ccoyllo Snchez Antonio Snchez Barrientos AdrianGuillenMarticorena
3.5.3. OrganizacinComunal A niveldeldistritode Aucar existen06 Comunidades Campesinas reconocidas legalmente,conpersoneraJurdica,serigeporsuestatutointernoylaConstitucin Poltica delPerylasLeyes N 24656 y24657.Actademanera autnoma,con funcionesdeterminadaslegalmentecomo:laregularizacindesupermanenciaala comunidad,elsistemadeproduccinpecuariaylapropiedaddelatierra. Un importante sector de
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Comunidades CampesinastienenAnexos o tambin denominadascomunidades locales,lasquecuentanconatribucionesdelegadasenla gestinyusodelrecursocomunal,especialmentelasreasdepropiedadcomunal,en sumayorpartepastizales.Sumanentotal07Anexos,queesimportantetomarlosen cuentaenlaplanificacinyejecucindeacciones decapacitacin,representacin,ode proyectosengeneral.LosAnexostienendirectivasquelosrepresentanyqueasuvez sonrepresentadosporlaDirectivadelaComunidad. Apesardeltiempotranscurridoyloscambios,enlacomunidadansubsistelaprctica ancestraldelareciprocidad andinaqueseexpresaenlasprcticasdelayniylasfaenas comunales(Minka).Los comuneroscontinanrecurriendoalareciprocidadpara ayudarsemutuamenteenactividadesproductivas,agrcolasyganaderas,ytambinen laorganizacindecelebracionesyfiestasreligiosasy costumbristas. LosrganosdegobiernodelaComunidad,enordenjerrquico,eselsiguiente: AsambleaGeneral:Eselrganosupremodelacomunidadyestconstituidapor todos loscomunerosy comunerasdebidamenteempadronadosycalificados. DirectivaComunal:Es el rganoresponsablede la administracinde la comunidad, sus funcionessonnormativasyfiscalizadoras.Sostienenreunionesordinariasy extraordinariascadatres meses,comomnimo,o cuandoseanecesario.
CuadroN49Relacin decomunidades campesinasdeldistritodeAucar
N 01 02 03 04 05 06 Comunidades Campesinas ComunidadCampesina deAucar ComunidadCampesina deSanta Ana deAucara ComunidadCampesina deChacralla ComunidadCampesina deMayo Luren Comunidadcampesina deSanFrancisco dePampamarca Comunidadcampesina deSanDiego deIshua N de Hogares 510 116 181 212 246 164
PedroPauccaLpez YonyPolanco PabloHuarcayaRamos
Presidentedela Comunidad
JosChalcoMendoza JuanSulcaH.
TOTAL
CuadroN 50Anexos del Distritode Aucar

N 01 02 03 04 Anexos SantaCruzdeOrccosa SantaIsabeldeChapa SanJosdeAmaycca SantaCruzdeAccenana Nde Hogares PresidenteLocal CconoccHuayhuasi JulioSerrano
71
05 06 07 08
SanSalvadordeTaccya Umalla SoldeLosAndes Chacralla
EdilbertoHuaytaQuispe IsaacChinchayQuispe JoaqunPercySerrano Champi
3.5.4. OrganizacionesSocialesdeBase Organizacindeproductores.-Existeun ComitdeRegantesencadaunodelos Anexos queseencargandeladistribucinyelusodelagua.ElComitdeRegantesnotiene atribucionesnidistribuyeelaguadelospuquosymanantiales.Comoorganizacin,su papeleslimitadoenlatomadedecisiones. LaMunicipalidad Distritalde Aucar ha implementadola OficinadeDesarrollo EconmicoLocal ODEL,quehapermitidoconstruirseasociacionesdeproductores agropecuariosenloscentrospobladosdeldistrito. VasodeLeche.-Esteprogramafuncionaenlos07anexos yenlacapitaldeldistrito. gruposbeneficiariossonniosenedadde0a06aos,madresgestantesylactantes, personasconTBCyancianos. ClubesdeMadres.-Esteprogramafuncionaenlos05centrospobladosyenlos07 anexosyenlacapitaldistritalporbarriosyrecibenalimentosdelPRONAA(Programa NacionaldeAsistenciaAlimentaria). CuadroN51ClubdeMadresdelDistritodeAucar
N 01 02 03 Club de madres ClubdeMadresVirgendel Carmen Pampamarca ClubdeMadres-Umalla ClubdeMadres- SanDiego deIshua Presidenta Clemencia Flores Juana Tito Cornejo Aurora Sulca Lpez N de Asociados 35 28 07
Los
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04 05 06 07 08
ClubdeMadresSanta Rosa deLimade Orccosa ClubdeMadresMicaela Bastidasde Mayo Luren ClubdeMadres-Aucara ClubdeMadresSanta Isabel deChapa ClubdeMadresMaripositasde Santa Ana deAucar Mxima AyquipaQuispe Norma Mendoza Maruja CerrnPoma Octavia Barrientos
24 35 10 35 06
Fuente: Taller Diagnostico del Distrito deAucar 2011
Juntasvecinales.-Aniveldeldistrito,estasorganizaciones seconstituyenporiniciativa deautoridadespolticascomunalesypoblacin,estorientadoalaseguridaddelos vecinos. Otras organizaciones.- Asociacin de Padres deFamilia (APAFAS), Mesa de Concertacinpara la LuchacontralaPobrezadel distritodeAucar,ResidentesdeLima, IcaydeAyacucho,ComitsdeDesarrolloyDefensa,ComitdeVicuas,Instituciones PblicascomolasEducativasyPuestodeSalud.ltimamenteyarazdelsismoenla zonasehanintegradolaONGqueestncontribuyendoaldesarrollodistrital. CuadroN52OtrasOrganizacionesdeldistritodeAucar
Comunidad Campesina / Anexo Organizacin Presidente (a) N Soc. 75 12 18 600 18 300 127 32 84 6 4 3 3 4 7 3 3 6 8 25 5 24 12 45
PAMPAMARCA
ACCENANA TACCYA UMALLA
ISHUA
ORCCOSA MAYOLUREN
Comit de vaso de leche Octavia Barrientos APAFA primaria Mara Sulca Iglesia Evanglica Movimiento Evanglico Martn Sulca Mundia Iglesia Catlica Jos Polanco Club Deportivo Juventud de Pampamarca Agustn Bautista Comit de Regantes Ruperto Snchez Comit de regantes Eulogio Ramos Comit de vaso de leche Anglica Chumbes Comit de regantes Leonardo Velsquez APAFA primaria Felipe Huaman Comit de vaso de leche Benedicta Urbano Comit de vaso de leche Maribel Espinoza Comit de vicuas Mamerto Oscorima Iglesia catlica Nestor Puchuri Club Deportivo de Ishua Jos Lupa Comit de regantes Primitivo Huaman Comit de agua potable Dionisio Ramos Registro Civil Isaac Ramos Asociacin de cermicos Consuelo Santiago Asociacin de productores de fruta Ral Sulca Comit de vaso de leche APAFA dela IEPdePrimaria deOrccosa Iglesia Catlica ClubDeportivo Defensor deOrccosa ComitdeVasodeLecheNueva Generacin Juana QuispePoma
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SOLDE LOS ANDES
APAFA dela IEPdePrimaria deMayo Luren Comit deVicuasdeMayo Luren IglesiasEvanglicasAsamblea deDios Iglesia Catlica deMayo Luren ClubDeportivo Miraflores ComisindeRegantesdeMayo Luren COMIT JAAS REDESPROMOTORES AMALU APROLAC AMADA ComitdeVasodeLecheSol deLosAndes AsociacindeAlpaquerosdel Sur Sol delosAndes Iglesia Evanglica Asamblea deDios ClubdeportivoUninMilan ComitdeMantenimiento deCanalesdeRiego deSol delosAndes AsociacindeProductoresAJOBSA APAFA dela IEPdePrimaria deAucar ComitdeVicuasdeAucar Iglesia Evanglica Iglesia Catlica ClubDeportivo ComitdeRegantesdeAucar ComitdeVasodeLechedeChapa APAFA dela IEPdePrimaria deChapa Comitde Riego deChapa ComitdeVasodelechedeSanta Ana APAFAdela IEPdePrimaria deSanta Ana ComitdeVicuasACUCSAHA IglesiasEvanglicasIsraelita Iglesia Catlica deSanta Ana ClubesDeportivosACUCSAHA ComitdeRegantes deSanta Ana ComitDeAutodefensa deSanta Ana ComitdeVasodeLechedeAmaycca ComitdeRegantesdeAmaycca ComunidadCampesina deAmaycca AsociacindeProductoresAgrcolasdeAmay ca
BernabeCruz Avendao Porfirio QuispeUrbano Eulogio Espinoza Vctor Snchez Poma Leonardo Poma Espejo Magno Huahancha Isidro Ccoyllo Sonia Huisa Mamani ClementePomahuallca Pablo Snchez Maribel Urbano Bertha Sotelo Arpi Rosendo AdrianoCheccnesPoma AndrsAchamizo ReneeCheccnes Poma JuanPoma Quispe AydeeMarcacullo Guillermo Lpez DavidGuillen JosChalco Tefilo Huarenya Valeriano Quispe Guillermina Ochoa Lpez Marcelina Gutirrez Poma Inca Chumbes Silverio Sofa Quispe Nancy Llamocca JuandeDiosQuispe Pelagio QuispeRoque Edgar Quispe ngel Quispe Edgar Quispe Sara Fernndez RubnSerrano Julio Serrano JorgeFernndez
29 7 16 1 15 6 164 20 15 10 10 21 25 16 28 28 10 70 120 7 180 44 11 40 6 5 6 10
AUCARA
CHAPA
SANTAANA
4 6
AMAYCCA
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3.5.5. InstanciasdeConcertacin ConcejodeCoordinacinDistrital La Ley Orgnica de Municipalidades N27972, lo define como unrgano de coordinaciny consulta de la municipalidadparaconcertary aprobarel plande desarrolloconcertadoyel presupuestoparticipativo; para proponer proyectos y convenios,yotrosqueelConsejole encargue.Deacuerdoala LeyOrgnicade Municipalidades,el mandatodelos representantesdela sociedadciviltieneuna duracindedosaos. ElConsejodeCoordinacinLocaldeAucarestintegradopor: ElAlcaldeDistrital(quienlopreside) LosRegidoresDistritales. RepresentantesdelasOrganizacionesdelaSociedadCivil,enunaproporcinde40%delnmero queresultedelasumatoriadeltotaldemiembrosdelConcejoMunicipal.
FuncionesdelCCLD CoordinaryconcertarelPlandeDesarrollo MunicipalConcertadoyelPresupuestoParticipativo. Proponerlaelaboracindeproyectosdeinversiny deserviciospblicoslocales. Proponer convenios decooperacin Distritalpara la prestacindeserviciospblicos. Promoverla formacin deFondosdeinversincomo estmuloa lainversinprivada,enapoyodeldesarrolloeconmicolocalsostenible. Los CCLD, son espacios que institucionalizanlaparticipacin ciudadana en lagestindeldesarrollolocal. Noejercenfuncionesniactosdegobierno. SereneordinariamentedosvecesalaoyenformaextraordinariacuandoelAlcaldeDistritalloc onvoque. MedianteOrdenanzaMunicipalseapruebasuReglamentodeFuncionamiento.
Luegodelasesinpertinente,elCCLDquedconformadodelasiguientemanera:
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CuadroN 53MiembrosdelConsejodeCoordinacinDistrital CCLD

N 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Nombres y Apellidos Ral BarrientosHuallpatuero Porfirio Alejandro QuispeUrbano Primitivo Huamani Huarcaya Demetria Francisca Echajaya Gutierrez JorgeGerardo Polanco Tito Antonio TefiloHuaracc Crdenas Cargo Alcalde Distrital 1 RegidorDistrital 2Regidor Distrital 3 RegidorDistrital 4 RegidorDistrital 5 RegidorDistrital Miembro Miembro Miembro Institucin / localidad MunicipalidadDistrital MunicipalidadDistrital MunicipalidadDistrital MunicipalidadDistrital MunicipalidadDistrital MunicipalidadDistrital
Fuente: Taller Diagnostico 2011
3.5.6. InstitucionesPblicasy Privadas LasprincipalesinstitucionespblicasyprivadasdeldistritodeAucartenemos: ComisaraNacionaldelPer JuzgadodePazNoletrado Gobernacin AgenciaAgraria RedRuralSondondo Emisorasradiales:Intiandina CentrodeSaludAucar IglesiaCatlica IglesiaEvanglica
3.5.7.ResumendeDiagnosticoLneadeBase
EXTENSIN Superficieterritorial 903.51 Km2 Extensin 6900 Hs Superficietotaldela reginAyacucho2.06% Superficietotaldela Provincia deLucanas 6.23% Superficiedeproduccinagrcola 2.34% Superficiedepastosnaturales80.33% Superficiesforestales3.65% Superficiesconrecursosmineros, eriazosy otros 13.64% Temperatura mxima enestacinlluviosa 12C Temperatura mxima enestacinseca 22C Temperatura mxima promedio anual 14.5C Temperatura mnima enestacinlluviosa 10C Temperatura mnima enestacinseca2C Temperatura mnima promedio anual de8C Precipitacinpluvial enestacinlluviosa650 mm Precipitacinpluvial enestacinseca 100 mm Capacidadhdrica 800 m3/saproximadamenteenpoca delluvia CapacidadHdrica 350 m3/saproximadamenteenpoca deestiaje Manantiales69 aproximadamente Ros/riachuelos70 aproximadamente Lagunas31aproximadamente
SUELO
CLIMA
RECURSOS HDRICOS
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MINERA Y RECURSOS NO METLICOS POBLACIN
19,600 hectreas concesionadas a nivel del distrito.
POBLACIN POR SEXO DENSIDADPOBLACIO NAL POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD
Poblacintotal4,400 habitantes Representa 0.72% Poblacintotal dela regindeAyacucho. Representa 6.73% Poblacintotal dela provincia dePuquio. PoblacinUrbana 78.17%. PoblacinRural21.83%. PoblacinFemenina 51.41%. PoblacinMasculina 48.59%. ndicedehabitantespor kilmetro cuadrado 5.68 hab/km2. ndicedetasa decrecimiento 3.92%. Menosde01Ao: 1.09%. De1 a 14 aos:25.86%. De15 a 29 aos:19.62%. De30 a 44 aos:18.07%. De45 a 64 aos:19.18%. De65 a msaos: 16.18%. Poblacineconmicamenteactiva 1,621 habitantesquerepresenta el 41.0%. Poblacinno econmicamenteactiva 2,333 habitantesquerepresentael 59.0%. Tasa deescolaridad87.22%. Tasa deAsistencia Escolar 82.42% Tasa deAnalfabetismo 892 habitantes defecundidad 41.2% Nivel dePersonasconhabilidadesdiferentes21.2%. Nivel deEsperanza deVida al Nacer 70.82% Poblacinno cuenta conservicio deagua potable24%. Poblacinno cuenta conel servicio dedesage/letrinas 73%. Poblacinno total 419.50 Km. Longitudvial cuenta conel servicio deenerga elctrica 43% Carretera Afirmada 60.00 Km. Trochas carrozables148.50 Km. Caminosdeherradura 208 Km. Idioma Castellano 45.4% Idioma o lenguapropia 4.5. UnAlcaldey 05 regidores. Hay 03 CentrosPoblados. Hay 06 comunidadesCampesinasy 08 anexos. Cuenta conVasodeLeche, ComedoresPopulares, Organizacin deproductores. entreotros Cuenta conUnConsejo deCoordinacinLocal Distrital(CCLD).
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA EDUCACIN SALUD VIVIENDA SISTEMA VIALY DE TRANSPORTE
IDIOMA ORGANIZACIN MUNICIPAL ORGANIZACIN COMUNAL ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE INSTANCIAS DE CONCERTACIN
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El maizal deC Chacralla
La gana adera deIshua
ComunidaddeSanta A ta Ana 3.6. ZONAS DE RIESGOS Y PELIGRO EN EL DISTRITO DE AUCAR ELIGRO
RiMayo iMayoLuren
Un nuevo enfoque con el que se estn actualizando o elaborando los Planes de Desarrollo Concertado es la Gestin de Riesgo cuyo objetivo es incorporar acciones a nivel de la poblacin y de las instituciones para prevenir o disminuir el impacto negativo sobre cosas materiales y la vida de la personas que pueda ocasionar un desa e natural o producido por los hombres. desastre Identificar acciones individuales y a nivel de instituciones y organizaciones requiere de un trabajo planificado que van desde reuniones con los pobladores, autoridades hasta trabajos en talleres con la finalidad de realizar un diagnstico e identificar acciones que puedan reducir o prevenir estos posibles desastres. Un trabajo de esta magnitud requiere que la poblacin tenga una requiere profunda conciencia sobre la posibilidad de manifestacin y los daos de estos riesgos, muchas de las personas an no cuentan con esta calidad de conciencia y se muestran poco inclinados a participar con fuerza en reuniones y trabajos de campo para realizar evaluaciones de zonas de reuniones riesgo y proponer acciones preventivas o de amortiguamiento de desastres. Teniendo en cuenta esta situacin que es generalizable a muchos lugares, se identific una forma simplificada para recoger informacin bsica durante los talleres del PDC e identificar posibles er
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alternativas de solucin a situaciones y zonas peligrosas. La herramienta que se dise con este fin es la de un cuadro de identificacin de zonas de peligro donde una de sus columnas indica la zona que es percibida por la poblacin como peligrosa, una siguiente columna con la calidad de peligro que se percibe y una tercera columna con alternativas de acciones que se deben realizar para evitar la manifestacin de este peligro que son propuestas por las mismas personas, lo que corresponde a las autoridades y tcnico es evaluar estas ideas de solucin y determinar su viabilidad tcnica. Una debilidad del cuadro es que no recoge ideas sobre acciones para solucionar los daos en caso que el peligro se manifieste, una segunda debilidad es que la informacin que se presenta en el cuadro se basa en percepciones de las personas sin un trabajo previo de diagnstico. La potencialidad del cuadro es que se presenta informacin que sirve de base o de gua para un trabajo de Gestin de Riesgo tal como lo indica la metodologa. A continuacin se presenta el cuadro descrito con la informacin recogida en los talleres del PDC del distrito de Aucar. Comunidad / Zona Mayo Luren Peligro Desborde del Rio Mayo Luren en ambas mrgenes del poblado en pocas de lluvia Alternativa de solucin Construccin de defensas rivereas a ambos lados del centro urbano( margen derecha e izquierda del Ro Mayo Luren) Forestacin / Reforestacin de los cerros. Estudio de suelos de los cerros, y planificacin del desarrollo urbano de Mayo Luren Forestacin / Reforestacin de los cerros
Posibles derrumbes de los cerros que estn en la parte posterior del margen derecha del rio Mayo Luren donde est ubicada las viviendas Chacralla Posibles derrumbes de los cerros situados en la parte superior donde estn ubicadas las viviendas Falla geolgica que provoca deslizamiento y daos a terrenos de cultivo , afectacin de caminos y filtracin de las Lagunas: Yanacocha Accococha Totoracocha Tallccacocha Deslizamientos de terrenos por causa principalmente de las lluvias que afectan las trochas, caminos y carreteras afirmadas Posibilidad de movimientos
Santa Ana
Actualizar el informe geolgico e identificar la alternativas de solucin
A nivel del distrito
Forestacin / Reforestacin de zonas donde se producen los deslizamientos. Obras de mejora de los puntos crticos de afectacin de las trochas caminos y carreteras Evaluacin de riesgo de
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ssmicos o terremotos
A nivel del distrito (partes altas)
Cada de rayos
Sequias o Heladas
viviendas Plan de emergencia en caso de terremoto Diseo y construccin de viviendas anti ssmicas. Instalacin de para rayos en lugares estratgicos, especialmente en las viviendas de las partes altas Manejo de puquiales, manantiales, cosecha de agua Siembra de cercos vivos Informacin de predicciones del tiempo en base a experiencia de comuneros e informacin proveniente de medios modernos
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CAPTULO 4: GESTIN POR RESULTADOS

4.1 ENFOQUE POR RESULTADOS Y SU RELACIN CON EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO En el pas, los niveles de desnutricin infantil son altos, pasan del promedio latinoamericano, los logros educativos de los escolares no son los adecuados, gran parte de la poblacin rural no cuenta con servicios de calidad de agua, desage, luz; el medio ambiente est en proceso de deterioro, hay un crecimiento de la inseguridad ciudadana, estas condiciones de vida, entre otras, hacen que el Per contine en la pobreza. Ante esta situacin, el Estado, a travs del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), rediseo la administracin de los recursos pblicos e implement la gestin por resultados, donde se deja de lado la forma tradicional de formular, ejecutar y evaluar el alcance del presupuesto pblico centrado en las instituciones, programas, proyectos y en lneas de gasto o insumos y pasa a considerar y recoger una visin de desarrollo compartida de una regin o localidad, donde el presupuesto pblico es utilizado para articular acciones (para evitar duplicidad de estas) y a responsables del sector pblico para conseguir resultados, es decir, utilizar el presupuesto pblico, la articulacin institucional y de las personas responsables en mejorar la condiciones por las que el pas an contina en la pobreza. 4.2 PROGRAMAS PRESUPUESTALES ESTRATGICOS Para la ejecucin del presupuesto pblico con enfoque de resultados, la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico del MEF, ha incluido la programacin estratgica como un mecanismo de reordenamiento y priorizacin de los recursos de las entidades hacia estrategias nacionales denominados Programas Estratgicos (adems, se encuentra el seguimiento a los programas estratgicos, evaluaciones a los programas estratgicos, sistema de gestin de insumos y productos) que han ido incrementndose desde el 2008 hasta el 2011 y se muestran en el cuadro siguiente. Programas Estratgicos Considerados en el Presupuesto de Apertura 2008 - 2011
Nro. 1 2 3 4 5 Programas Estratgicos Programa articulado nacional Salud materno neonatal Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo Acceso de la poblacin a la identidad Acceso a servicios sociales bsicos y a oportunidades de mercado Acceso a agua potable y disposicin sanitaria de excretas para poblaciones rurales de 2 mil habitantes o menos Acceso y uso a servicios pblicos esenciales de telecomunicaciones en poblaciones rurales de menos 2008 2009 2010 2011
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de 3 mil habitantes 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Acceso a energa en localidades rurales Gestin ambiental prioritaria Accidentes de transito Seguridad ciudadana Vigencia de los derechos humanos y derechos fundamentales Mejora de la sanidad agraria Incremento de la productividad rural de los pequeos productores agrarios Incremento de la productividad de las MYPEs TBC VIH / SIDA Enfermedades metaxemicas y zoonosis Enfermedades no transmisibles Seguridad alimentaria Gestin integrada de los recursos naturales Reduccin de la vulnerabilidad y atencin de emergencias por desastres Prevencin y control del cncer
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar se actualiza teniendo en cuenta direccionar la visin de desarrollo, los resultados, productos y programas hacia la consecucin de resultados dentro de los Programas Estratgicos Nacionales que sean pertinentes a la realidad del distrito. Este nivel de articulacin entre los Programas Estratgicos y el PDC toman en cuenta que el Plan de Desarrollo es un instrumento dinmico, sujeto a mejoras y actualizaciones basado en el cambio de la realidad nacional y local. En el proceso dinmico del PDC juegan un papel importante las acciones de monitoreo y evaluacin que deben tener la suficiente capacidad para identificar los factores de cambio de la realidad social.
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CAPITULO 5: PLANEAMIENTO ESTRATGICO DEL DISTRITO

5.1. ROLES Y TENDENCIAS 5.1.1.ROLES
Elconceptoderoles,refierealasprincipalesactividadespormediodeloscualesun determinadoespacio ygrupohumano serelaciona permanentementeconsuentorno regionaly/onacional,atravsdeloscircuitos.Sonaquellasactividadeseconmicas principalessobrelaqueseasientasuestructuraeconmica yportantonoeliminaal conjuntodeotrasactividadesylneasdeproduccindesarrolladas comopartedelas estrategiasfamiliaresdesubsistencia. Losrolessoncambianteseneltiempo,debidoaquelasoportunidadesdemercados cambian tambin.Partedelartedeldesarrolloessaberreconocerestoscambiosan antesquesehaganpresentesparaadoptarlasdecisionesestratgicasqueimpidan quenosagotemosenelestancamientooanenlaregresividad.Interesarevisarlos procesoshistricosparadescubrirtalescambiosy losfactoresquelohicieronposible. 5.1.1.1. RolesPasados Desdetiempos muy remotosse desarrollaron actividadesprincipales comola produccinagrcola, bsicamenteen los cultivos de papaymazpara autoconsumo. Laproduccinganadera,sedesarrollconlacrianzadeganadovacuno,ovino, alpacasyllamas. Laproduccindebayetasentelaresrsticos,queleshapermitidoelaborarsus prendasdevestirde la poblacintambinsedesarrollel tejidodemantas, ponchosy chumpis. ElDistritodeAucarfueelprincipalproveedordemanodeobraenloscentrosde produccinmineradelosDistritodeSanGabnyAyapata.
5.1.1.2. RolesActuales Elrolpresente,siguesiendolaproduccinagropecuariayderivados(papa,maz, leche, quesos,carne de vacunoy ovino, etc.), orientadoal autoconsumoy en mnimoporcentajealmercadoregionalynacional. Laexplotacindelatunaylacochinillaenlastemporadasaltasdesuproduccin enlosmesesdeMarzo-Abrilhaciaelmercadolimeo.
5.1.1.3. Roles Futuros Aucar deber avanzaren funcinacadapotencialidad presentndose,valorandoaselpanoramanacionalymundial,entreellos: queir
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ElCrecimientodelademandamundialdeturismoecolgico,tnico,vivencialde aventurayarqueolgico. LaCrecientevaloracindelmedioambiente,acuerdosglobalesynormatividad asociada,conimplicanciasengestindeproyectosyempresas. ElCrecimientodelaconcienciaecolgicanacionalyexpectativascrecientesde pueblosporsuaprovechamientoparticularmenteencircuitostursticos. Ms alldelosserviciosbsicosenred tendera afirmarse los sistemasde autoproteccinbasadosenpromotoreslocalesy enfoquespreventivos. La calidad de educacin bsica mejorar lentamente, por la mayor profesionalizacindelosdocentes,lacalidaddematerialeseducativos,elacceso deprofesoresyniosa Internetyelenfoqueconstructivista. Tendenciaa asumirlosdesafosdelainterculturalidad,particularmenteenlos sistemaseducativosydelasalud. BsquedademercadosdirigidosparapotenciarlasPYMEscomoelabastecimiento estatalylosbienes,servicioseinsumosrequeridosporlasmedianasygrandes empresas. Crecientedemandadeproductosorgnicos,plantasaromticasymedicinalesy tintesnaturales.Enestetipodeproduccin,tienenventanasdeoportunidadlos espaciosandinosyselvticosdemayorpobreza. Incursindeampliaszonasdelasierraenlarecuperacinymejoradesuactividad ganadera.
5.1.2.TENDENCIAS Elanlisisdetendenciasdeunescenariodeterminado,buscaidentificarlas orientacionespresentesenlasdimensionesyejesdeldesarrollo,enlacienciacomoen lacultura,enlosmercadoscomoenlasorganizacionessocialesylasmotivacionesde losactores,Sonfactoresqueinfluyenenlaconfiguracindelasnuevasoportunidades paraeldesarrollocomodelasamenazasquepuedanbloquearlo.Nosproporcionan elementosparaanalizarlasituacindenuestraspropiasfortalezasydebilidades,de caraa losdesafosgeneradospor el escenarioencontinuocambio.
5.1.2.1. TendenciaMundial
Seconstituyenenfuenteparalaidentificacindeoportunidadesparalareginyel sectorenparticular,queesnecesariovisualizar: Dinamismodela EconomaMundial,quemuestracifrasdecrecimiento. Desarrollodela Biotecnologa,conjugalatecnologayel usodelos recursos naturalesparaminimizarsuimpactoymaximizarsuaprovechamiento. Inters por el consumode alimentossaludables, mostrandopreferencia por alimentosdietticos,productosorgnicos,nutracuticosofuncionalesymedicinas naturales,conunmayorintersporlacalidaddealimentosqueconsume. MayorConcienciaAmbientalista,preservacindelmedioambienteysuimpacto global,defensadelabiodiversidad.
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Disponibilidadde cooperacintcnicay financierainternacional,por la lucha contralapobrezayelhambre,ascomoporeldeteriorodelmedioambienteylos efectosdelcambioclimtico. Desarrollo delasTecnologas de Informacin,marcado porla evolucin de tecnologasdeinformacincomoejefundamental. Mayorparticipacindelamujerenelmercadolaboral,decisinenrelacinalos gastosyconsumofamiliares. Surgimientodenuevasplagasyenfermedades,impactoenlaproduccinyel comerciodelosproductosagropecuarios. Crecimientodelaseconomas, oportunidadparalareginporsu posicin geopolticaestratgicaysuvocacincomercial. CalentamientoGlobal,cambiorotundoenlaagricultura,laszonasdecultivovanasermodificad osy lastecnologasdebenir delamanoconestaconversin,laregin por su riquezaen la variedadclimticaypisosecolgicos,tienegrandespotenciales para el desarrollo de unaagricultura adaptada alasnuevasvariables climatolgicas. Elcalentamientoglobalesunaconsecuenciadelllamado"EfectoInvernadero"que se produceen el planetatierra, enla actividadagrcola,se visualizanalgunos impactospositivos,puedeincrementarselaproductividadagrcolapecuariaporla aceleracindemaduracin delas plantas provocadopormayor temperatura, aumentoen elcultivode frutas, entre otros.Encontraste,puede generarla proliferacindeplagasyenfermedades,erosindelossuelos,estrsgeneralizado, disminucindecultivos. CrisisdelAgua,urgelamodernizacindelsectordelriegoysenecesitanms inversiones,debidoalos cuadrosde escasez,debidoalcrecimientodemogrfico,la contaminacin,el calentamiento global, el mal uso del agua, la distribucin asimtricayladisponibilidadderecursosfinancierosparagenerarcanalesque permitansuusoadecuado. CrisisEnergtica,lademandadeenergavienecreciendoenlosltimosaos, provocadoporelmayorconsumoindividualyporelcrecimientodelaeconoma que demandafuentesdeenerga para procesos productivos, la industria, el transporteyelsectorinformtico,entreotros. Crisiseconmicainternacional,Lacrisisfinancierainternacionalenlaqueestamos inmersosesuna perturbacindeimportanciahistrica, la alarmaestsiendo bastantegrande, lasintervencionespblicasseestnmanifestandodeunamanera contundenteyelcostodelacrisiseselevadsimoparaelmundo.
5.1.2.2. TendenciaNacional Descentralizacin de la gestin,es importante, considerar el procesode transferenciadefuncionesdelnivelcentralalosgobiernosregionales,parala conduccindirectadelasactividadesagrariasyaplicacindepolticas orientadosa ponerenmarchaunprocesodearticulacindelnivelnacionaldelsectoragrario conlosGobiernosRegionalesyGobiernosLocales. CompetitividadyelProcesodeAperturademercado,siendocompetitivosen
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mercadoscadavez msglobalizadosse logrargenerarempleoanivelesdecalidad y cantidad necesarios para elevar de manera permanenteelbienestardelapoblacin,a travsdelaintroduccina unmayordesarrollotecnolgicoselograun impactopositivosobreelempleo,tantoensucantidadcomoensucalidad,como consecuenciadelaacumulacindeconocimientoycapitalhumanoypermitealos consumidoresteneraccesoaunamayorvariedadycalidaddeproductos,ams bajoprecio. SeguridadAlimentara,apoyarenlapromocindelaseguridadagroalimentariade lareginmediantelosestudiosquecontribuyanalaformulacindepolticaspara incentivarunaadecuadaprogramacindelasiembrayproduccinpriorizandoel consumolocal,tendiendoasustituira productossimilaresimportados.
5.1.2.3. TendenciaRegional Turismo,lacrecientedemandatursticaporlamasivapromocindelamisma atravs delosmediosdecomunicacindeltimageneracin. CarreteraTransocenica,ElcorredorpermitiralosproductoresaccederalOcano Atlnticodirectamente,posibilitando mercadosenelMERCOSUR,ascomoaccedera losmercadosEuropeos a travsde los puertos brasileos como Belemdo Par pudiendoarticularseunconjuntodenegocios. Minera,lafuertepresinporelempleodelosrecursosnaturalesmetlicosyno metlicoscomoel aguaqueposeeelPery especialmentela regin,existiendo interesesconcurrentessobrelosmismosrecursos,porejemplo,elaguaconstituyeun insumo fundamental enunapropuestaindustrial, sirve intensivamenteenla produccinminera,serequiereparalaactividadagropecuariaysedemandaparael consumohumano.
5.1.2.4. Tendenciaslocales Dentrodelas tendenciaslocalespositivasseencuentranlosprocesosdeconformacin deasociacionesproductivas;tambineldesarrollodealternativasparaenfrentarla contaminacinambientaly la mejora delusode recursos naturales,asimismola promocintursticapormediosdecomunicacindeltimageneracin. Losprocesosdeconformacindeasociacionesproductivasqueirfomentandoel desarrollodelaactividadproductivay laactividadagroindustrial. El proceso de inclusin dentro dela Mancomunidad Valledel Sondondo, permitiendo la promociny ejecucin deproyectosde alcance interdistrital, mejorandolosnivelesdeeficienciay eficaciaenlagestinmunicipal. Serviciosdesaneamiento,contribuyendoalmejoramientoyfortalecimientodelos serviciosbsicosalapoblacinelevandosucalidaddevida.
5.2. ANLISIS ESTRATGICO
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5.2.1. Potencialidades y Limitaciones delDistrito
Recursos
Potencialidades (fortalezas)
Contamosconrecursoshdricospara riego de lagunas, ros, riachuelos, manantiales, adems del agua de lluvia. AguaentubadaparalosCentrosPoblados
Limitaciones (debilidades)
Manejoinadecuado yusodelagua. Escasacapacitacinparael manejoyconservacindel agua.
Hdrico
Suelo
Contamosconextensosterrenosagrcola Contamosamplias extensionesdepastos naturales
Lossuelosestnpropensosalaerosindelatierra Inadecuadomanejoyusodelossuelos Escasafertilizacinyabononatural. InvasindelKikuyo(grama)enlastierrasdecultivo. Escasesdelluviasen algunas pocas (sequias). No se cuenta con planes de ordenamiento territorial del distrito. Produccindeautoconsumo. Bajaproduccinporfaltadeasistenciatcnica. Escasa tecnificacindelaagricultura Limitadainfraestructurasderiegocomo:represas,canalesyriegote cnificado. Pocacanalizacinyampliacindeacequias. Presenciadeplagas. Deficiente manejo del suelo, agua y de los cultivos. Invasin de malezas en reas de terrenos de cultivo bajo riego (Kikuyo).
Agricultura y flora
El distritocuentaconunavariedadde cultivosalimenticios andinosy frutales:papa,oca, mashua,olluco,yacn,maz,trigo, cebada,palta,tuna, limn, alfalfa. Gran variedad de plantas medicinales y aromticas como la mua, marco, etc. Usadas por la poblacin. Contamosconabononatural. La produccin es ecolgica. Iniciativasde instalacionesderbolesfrutaleseneldistrito( durazno,palto, manzano).
Ganadera
El distritocuentaconunadiversificada ganadera:vacuno,ovino,caprino, porcino,alpaca,llama,vicua,animales menores(gallina,cuy,pato,conejo,etc.)
Insuficientebaaderos(Infraestructura). Escasaasistenciatcnica y controlsanitario. Dbiliniciativaempresarial. Bajacalidaddepastos BajaCalidadgentica(Ganadovacuno criollo), escasa produccin de leche. Ausenciadebotiquinesveterinarios. Presenciadecazadoresfurtivos. Aparicin de nuevas enfermedades. Pasturas degradadas por el sobre pastoreo y escasa practica en el manejo.
Transformacin, artesana, industria
Enel distritorealizanlaproduccinde leche,queso,manjar,yogurt. Cuentaconcarnederes,ovino,alpaca. Cuentaconlana,fibraycuerodelos animales(camlido,ovino,vacunoy caprino). Contamosconarcilla(rojayblanca), piedralaja,agregadosy cal. Cuentaconmadera(Eucalipto,aliso, pino,quisuar. Iniciativasdeartesanatextil. Lamunicipalidaddistritalcuentaconuna ODEL(oficinadedesarrolloeconmico local). El distritocuentaconpequeas asociacionesdeproductores. Pequeasiniciativasdeproduccinartesanalt extil.
Escasos centrosdeacopiodecarne,fibraycuero. Ausenciadetecnificacinenlaelaboracindeproductos lcteos. Escasacompetitividadenlosmercados. No se cuenta concamalmunicipal. Escasacapacitacinparaelmanejoytransformacin adecuadadelalana,fibraycuero. Noseexplotalamateriaprimaarcillaypiedralaja. Escaso apoyo a lainiciativaempresarial. Escasa implementacin deproyectosdetransformacindemateriaprima.
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Pesca
El distritocuentaconros,riachuelos, lagunasyclimaadecuadoparala produccindepejerrey,truchayranas. Iniciativasdecrianzadetruchasen lagunas. Losroscuentancontruchanatural. Aucarcuentaconcada vez mayores denuncios mineros que pueden ponerse en explotacin. Cuentaconmineranometlicoscomo: Cal,arcilla,piedralaja,agregadospara construccin
Escasainversinenproyectosdecrianzadetruchasenlagunasyros. Casaindiscriminadadelatruchaenlosros. Dbilapoyotcnicoalasiniciativasempresarialesdecrianzadetruch a. Escaso consumo deproductoshidrobiolgicosaladietadelpoblador Lapoblacindeldistritousandemaneraartesanallosyacimientosde mineranometlica. Contaminacindelmedioambienteporelmalusodelosrecursosmi neralesdemanerarustica. Mineralesnometlicosdesapercibidosporlapoblacin Aucarina.
Minera
Turismo
El distritocuentaconimportanteslugares tursticospaisajsticos como:Lagunas,restos arqueolgicos,bosques,cataratas, paisajesnaturales,puentescoloniales, iglesiasyceros. El distritoespartedelvalledesondondo quecuentaconimportantesrecursosy atractivostursticos. Secuentaconarticulacinvialpara promoveruncircuitoturstico.
Dificultadesdeaccesoaalgunoslugarestursticos. Prdidadevaloresculturalesycostumbres. Dbilmantenimientodelosrestostursticosdeldistrito. Nose cuentacon guastursticos. Faltadeconocimientosobrelosrecursostursticosquese cuentaenel distrito. Escasa difusindelosplatostpicos. Escasapromocindeloscircuitostursticosdeldistrito, provincialyregional. DependenciadelInstitutoNacionaldeCulturadeLimapara realizaralgnmantenimientodeloslugarestursticos. Carencia de infraestructura para el desarrollo turstico (Hospedaje).
Articulacin vial
CarreteraasfaltadaLimaNazca Puquio Cusco. Articulacinvialconel vallede Sondondo. CarreterasdeenlaceconlosCentros Poblados,comunidadesyanexosdel Distrito.
Escasomantenimientodelascarretasycaminosruralesdel distrito. No se cuenta con aperturadealgunascarreterasalosanexosdel distrito.
Mediosde comunicacin
El distritocuentaconserviciosde comunicacindetelefonaruralMovistar yClaro. El distritocuentaconradiosemisorasAM yFM.
Nose cuentaconserviciodecomunicacindecelularenalgunos centrospobladosyanexos. Accesodeinternetdeficienteenlacapitaldistrital. Nose cuentaconserviciosdeSerpost,diarios,revistasy otros. Restringidoserviciotelevisivoenlacapitaldistrital.
Infraestructura deriego
Eldistritocuentaconcanalesderiego, acequiasypozosnocturnos. Pequeas
Escaso mantenimientodeloscanalesderiegoypozosnocturnosexistentes. Perdidadelaguaporfiltracinensu uso. Escasainfraestructurasderiegocomorepresas. Escasaconciencia de lapoblacinen tecnificarelriego.
Infraestructura ganadera
Corralesrsticos(estancias). Algunosbaaderos. Iniciativasdeconstruccindecrianza estabulado
Escasa infraestructura para la crianza de ganado vacuno.
Poblacin
Contamosconprofesionales,tcnicosen el distritoycentrospoblados. Presenciadejvenesenun40% Familiasintegradasporlosvaloresque conservan.
Carenciadepuestosdetrabajo. Presenciaespordicasdemalessocialescomoel alcoholismoylibertinajesexual. No se cuenta conprogramasdeorientaciny educacindeladulto. Familiascondaossicolgicoporlaviolenciapolticadelos 90. El 80%delapoblacindeldistritoes conformista, personalista. Poblacinsinvisindefuturoconmuchoegosmo. Alta migracin de la poblacin joven por falta de oportunidades de trabajo y estudios superiores.
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Salud
AtencindesaludatravsdelSIS(Seguro IntegraldeSalud)agruposenriesgo. Controldemorbimortalidadenelgrupo maternoinfantil. Contamosconprogramasde alimentacin. Contamosconinfraestructurasypersonal desaludenlosCentrosPoblados Contamos con productos alimenticios andinos producidos en la zona.
Escasopersonaly equipamientoenlospuestosdesaludde centrospoblados. Desplazamientoapuestodesaludnopertenecientesa la jurisdiccin(Huaycachuacho) Escasosespecialistasenelcentrodesaludypuestosdesalud. Equipamientoinadecuadoenlosestablecimientosdesalud. Escasas actividades de prevencindesalud. Pobladoresdealgunosanexosdeldistritoincomunicadosconlosest ablecimientosdesaludporlainaccesibilidadcomoes el casodeUmalla. Controlyseguimientoinadecuadoeinsuficienteparadetectarlades nutricin. Escasosprogramasdecapacitacinsobrenutricinalimentaria. Escasa concienciadelapoblacinparaunasaluddeprevencin Alto ndice de desnutricin crnica infantil. Embarazos adolescentes Elevados casos de alcoholismo. Secuelas psicolgicas y traumas derivados del periodo de la violencia poltica. Falta de ampliacin de servicios de agua potable, desage y electrificacin. CarenciadejuegosrecreativosenInstitucionesEducativas Inicialdeldistrito. Pocointersdelospadresdefamiliaparaquesusnios asistanalasescuelas. Ausenciadepoblacinestudiantilenzonasruralesdel distrito. Algunoscentroseducativoscuentanconinfraestructura inadecuada. Algunoscentroseducativoscarecendeserviciosbsicos. Escasosprogramasdecapacitacinparadocentesypadresde familia. Inaccesibilidadalosserviciosdeinternet. Escasaimplementacinconmobiliariosyequiposdecmputoa algunasinstitucioneseducativas. Baja calidad educativa ajena a la realidad productiva y de formacin integral de nios y jvenes.
Educacin
Existenciadecentroseducativosdelos tresnivelesenel distritoycentros poblados. Enalgunosanexoscuentancon1 y2nivelesdeeducacin. Contamosuncentrodeeducacintcnicosup erior. InstitucinEducativaAgropecuariodeAucara cuentaconcentrodecomputo (ProgramaHuascarn). Mayora de docentes con estabilidad laboral. Existenciadeinfraestructuraseducativasmod ernas. LamunicipalidaddeAuacracuentaconla DEMUNA. Existeninstitucionesquevelanporla proteccinydefensadelosderechos humanos. Zonatranquila. Existenciadecamposylozasdeportivas enlacapitaldeldistritoycentros poblados. Existenciadeclubesdeportivosenlas comunidades,centrospobladosyanexos Existenciadepaisajesnaturalescomo zonasderecreacin.
Derechos humanos
Algunasinstitucionesnocumplensusfuncionesacabalidad comoes el Juzgadodepaz,PNPy Gobernacin. LapoblacindelDistritodeAucaratiene poca conciencia sobre susderechosy obligacionescomociudadano. Escaso conocimientosobretemassobrederechoshumanos. Ausenciadeparquesinfantilesyzonasdeesparcimiento. Faltadecomplejosdeportivosenlacapitaldistritalycentros poblados. Escasoacceso,mantenimientoyconservacindeloslugares derecreacinudedeporte. No se cuenta con una liga distrital de futbol.
Deportey recreacin
Cultura e identidadlocal
El acervo cultural andino de la poblacin de Aucar se expresa en que es la cuna del Chimaycha (carnaval tpico de Aucar y del valle del Sondondo), los danzantes de tijeras, la fiesta del agua y dems fiestas costumbristas que pueden servir para promover el turismo cultural y ecolgico La vigencia de la lengua quechua en su variedad chanca, y de formas de solidaridad y reciprocidad como el Ayni, Minka, faenas comunales, etc.
Seestperdiendolaoriginalidaddelascostumbresy tradiciones. Migracindelajuventudalasgrandesciudadesregresancon otroshbitos. Latransculturizacinhacequeperdamosnuestraidentidad cultural. No se cuenta contalleresdemsica, danza, teatro, etc. Escasoapoyodelasautoridadesypoblacinparaloseventos culturales.
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Serviciosbsicos
Secuentaconenergaelctrica monofsicapermanenteenlacapital distrital,centrospobladosyalgunos anexos. Contamosconserviciosdeaguapotableenlaz onaurbana,centrospobladosyalgunosanexo s. Contamosconserviciosdedesageenlacapita ldistrital.
Alumbradopblicodeficiente. Faltadeserviciosdeenergaelctricatrifsica especialmente en la capital del distrito. El aguaqueseconsumenoesttratada,esaguaentubada. Loscentrospobladosyanexosnocuentanconserviciode desage. No se cuentan con rellenosanitarioenlacapitaldistritalycentros poblados. Dbil conciencia en la poblacin por el uso de servicios bsicos con los que se cuenta. Faltadeletrinasenlosanexos. Atencincentralizadaenlacapitaldistrital. Profesionalescon escasa capacitacinenladireccindeestas instituciones. Las instancias de participacin ciudadana no se han institucionalizado. Escasos lderes comunales y debilidad en la gestin de los dirigentes actuales. Fluida relacin de las comunidades campesinas con las organizaciones de residentes en Lima, Ica y Nazca. La mayora de las comunidades no cuentan con planes de desarrollo comunales. Mayo Luren y Santa Ana no los utilizan como instrumento de gestin. Programas sociales que ha provocado el facilismo en un sector de la poblacin. Egosmo, indiferencia, conformismo y baja autoestima de importante sector de la poblacin; as como poca motivacin en los proyectos y organizacin. Conflictos entre las comunidades campesinas del distrito y con terceros. Desorganizacin de los productores agropecuarios. Escaza concertacin y articulacin institucional para la inversin de recursos pblicos y privados. Migracin temporal de los jvenes a las ciudades principales e intermedias que desfavorece a la continuidad de las labores de campo.
Desarrollo institucional y organizacional
Contamosconlapresenciade institucionespblicasyprivadascomo: Municipio,AgroRural,Educacin,Polica, Salud,etc. Vigencia de las comunidades campesinas como instituciones sociales ms importantes del distrito. Las comunidades practican formas de democracia directa y autogobierno a travs de sus asambleas. Crecientes iniciativas de asociaciones de productores locales. Lderes mujeres y varones de la comunidad con visin de proyecto integral capacitados en sistema productivo, organizacin, deberes y derechos. Voluntadpolticadelalcaldepararealizarun a gestinparticipativa, concertadaydemocrtica. MancomunidadMunicipaldeValledeSondo ndo.
Seguridad ciudadana
ContamosconGobernador,Tenientes Gobernadoresenloscentrospobladosy anexos, ConalcaldeDistritalydeCentros Poblados,AgentesMunicipales. Somosunpueblotranquilo ContamosconJuezdePaz, TenemosunpuestodelaPNP LaPNPcuentaconvehculomotorizado. Contamosconcomitsdeautodefensa. Secuentaconunclimaagradabley diversificadoporsuspisosecolgicos Contamosdiversidadderboles Tenemosunairepuroylimpio Contamosconvariedaddefloray fauna Tenemosros,riachuelos,manantiales, cuencasymicrocuencasecolgicas Contamosconpaisajesnaturales tursticos Contamosconcerroscultivables Contamosconreasdeterrenopara reforestacin Diversidad de hierbas aromticas y medicinales. Extensiones de terreno para desarrollar una forestacin con especies nativasdelazonayarbolesmaderables.
Losmiembrosdelapolicaque atienden con poca gentileza a la poblacin. Lasautoridadesquedebengarantizarnuestratranquilidadno soncapacitadas. Poca coordinacinentreautoridadesparaunadecuado serviciodeseguridaddelapoblacin.
Medioambientey ecologa
Talaindiscriminadadearboles Ausenciade las institucionesquepromuevenelcuidadodelmedioambiente. Depredacindela florayfauna. Dbilconcienciadelapoblacinenlapreservaciny el cuidadodelmedioambiente. reas de terrenos cultivables erosionados por falta de programas de forestacin y reforestacin.
Fuente: Taller de Diagnstico del Distrito de Aucar 2011
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5.2.2.LosEscenariosdePosibilidadesyRiesgosEstratgicosquetomaencuentalaVisin de
Futuro
LadefinicinparticipativadelaVisindeFuturo accionesdelPlandeDesarrollodeldistritode basealanlisisdelosescenariosdeposibilidades aos. Este anlisis parti del tendenciasdelcontextoexterno,as comode permitiran el aprovechamiento de delastendenciasexternasnegativas. Compartido,alqueseorientanelconjuntode Aucarparaelperodo2012-2021serealizen y riesgosquepodranpresentarseenlos prximos 09 debate, identificacin y priorizacindelas las condiciones actuales internas locales que las tendenciasexternaspositivasylaneutralizacin
5.2.2.1.Anlisisdelcontextointernoparaelsector(Fortalezas Debilidades) LaparteinternatienequeverconlasfortalezasylasdebilidadesquetieneelDistritode Aucar,aspectosobreloscualessetienealgngradodeparticipacin(Ejemplo:Disposicin delos recursos hdricos,recursos ganaderos, infraestructura productivaydeturismo,recursos humanos,etc.). En el anlisis de las condiciones internasactuales,lasmujeresylos varonesrepresentantes de los actoreslocalesdelmbitodel distrito de Aucar, priorizaron aquellascondicionesinternasque consideraron comolasventajas mssignificativasparaaprovechar las oportunidadespriorizadas y evitarlas amenazasidentificadas, esdecirlasfortalezasclaves. Priorizaronfortalezasquese tendra que aprovecharlos importantes recursos hdricos temporalescomoros,riachuelosy manantialesque no son aprovechadoadecuadamente,la diversidad de recursosnaturales con alto potencialpara su aprovechamientososteniblecomo lashierbasaromticas,agricultura ecolgica,as mismolosterrenos con capacidad productiva,
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aprovechamientodelosdiferentes pisos ecolgicos que permite un climadiferenciado para desarrollar unadiversificacin agrcoladesdepapasnativas,hastalosrbolesfrutalescomoeldurazno,palto;losdiferentes atractivostursticosquepermitiraalasautoridadesdeldistritodeAucarpromoveruna nuevaactividadeconmicaparamejorarsuscondicionesdevida. Enel anlisis de las condiciones internas actuales, las mujeres y varonesrepresentantesdelosactores locales del distrito de Aucar, priorizaron aquellas condiciones internas que consideraroncomo las desventajas mssignificativasque limitanlasposibilidadesdexitode undesarrollocompartido,esdecirlas debilidadescrticas. Las debilidades priorizada se centraron en el conformismo, personalismo,facilismoyegosmode unsectordeldistritoylaindiferencia entreunsectordelapoblacinysus autoridades, laslimitaciones de participacin en los espacios de concertacin ciudadana yel desarrollodelascapacidadesdelas personaspara convivir solidariamente,pocamotivacinpara producir bien yactuar conjuntamente. Especial atencin merecila baja calidadgenticadelganadovacuno, ovinoyloscamlidossudamericanos, limitacionesenlos servicios de hospedajes y servicios pblicos generalesparalapoblacinvisitante, lafaltadeampliacindelosservicios de agua potable,desagey electrificacinen espaciallaszonas rurales, destacndose el debilitamiento de las relaciones comunales ydelasinstituciones, afectando las posibilidades de esfuerzosconjuntos. 5.2.2.2.Anlisisdelcontextoexternoparaelsector(Oportunidades Amenazas) Laparteexternamiralasoportunidadesylasamenazasquedebeenfrentareldistritopara lograrsudesarrolloeconmico. Aquse tienequedesarrollartoda la capacidadlocal y habilidadparaaprovecharesasoportunidadesy paraminimizaro anularesasamenazas, circunstanciassobreloscualesustedtienepocooningncontroldirecto(Cambioclimtico, polticasgubernamentales,tendenciasdelmercadointernacionalaproductosdelazona,etc.). Enelanlisisdelcontextorealizadoenlostalleresdescentralizadosdeplanificacinenlas comunidades priorizaron aquellas tendencias de distrito de Aucar, los participantes externasqueconstituyenaspectos positivos significativos que se tendra que aprovechar para promover el desarrollo compartido en el mbito del distritode Aucar. Es decir las principalesoportunidadesatomar en cuenta enla definicin dela VisindeFuturoCompartido. Se priorizaronlas oportunidadesde crecimientodelconsumodepases importadores deproductos ecolgicos e inicio deconsumo nacional,as mismolosavances tecnolgicostilesydebajocosto quepuedenmejorarlaproduccin y la productividadagropecuariay agroindustrial, proceso de descentralizacin y desconcentracindel sector publico agrarioy conmayores presupuestos de FONCOMUN, CanonySobreCanonparalos Gobiernos Localesy Regionales que permitiran desarrollar proyectosdedesarrollo paraelDistritodeAucar,elcrecimientodelturismo internodelpas, oportunidadqueeldistritodeAucardeberaprovecharprincipalmenteelturismodela
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CuencadelvalledeSondondo,laintegracindelvalledesondondoalcorredorvialdela carreteratrasocenicadelPerBrasilquepermitiraaldistritoempezarconunprocesode exportacindelosproductosecolgicosqueproduzcaelvalleyelapoyofinancierodela cooperacininternacionalyprogramassectorialesdelestadoconpredisposicindepriorizar suatencinalaszonasque fueronafectadosporlaviolenciapolticaarmada,situacinqueno puededesaprovecharsepresentandoproyectosdedesarrolloproductivo. Enelanlisisdelcontextotambinseidentificaronypriorizaronaquellastendenciasexternas queconstituyenaspectosnegativossignificativasquesetendranqueneutralizarparaevitar queafectenlapromocindeldesarrollocompartidoenelmbitodeldistritodeAucar.Es decir,lasprincipalesamenazasatomarencuentaenladefinicindelaVisindeFuturo CompartidodelPlandeDesarrollo. Se priorizaron las amenazas provenientes de los cambios climticos a nivel mundial principalmentedelasequaylas fuertesheladas que afectan el normaldesarrollodelDistritode Aucar,amenazasquenopuede sercontroladosporelhombre, as mismo continuismo de polticas desfavorables del gobierno nacional al sector agrario y a las comunidades campesinas, corrupcin de funcionarios pblicos en los diferentesnivelesde gobierno, eltratadodelibrecomerciocon los EE.UU est permitiendo el aumentodeimportacinde productos subsidiados de impuestos, la contaminacin ambiental en crecimientoy la existencia de polticas sociales populistas queestgenerando dependenciadelosproductoresagropecuariosdeldistritodeAucar. Sedefinieron:
Posibilidades dedesarrollo= Fortalezas claves+ OportunidadesDebilidadescrticas Riesgosdedesarrollo =Debilidades crticas+ Amenazas Fortalezasclaves
Elgrfico01presentaloscuatrocamposdelosescenariosfuturospercibidosporlos participantesyquefueronlasreferenciasparaladefinicindelavisindefuturo: Camposdeescenariosdeposibilidades:mscercanasymenoscercanas. Camposdeescenariosderiesgos:mscercanosy menoscercanos.
Laevaluacindeloscamposdeescenariosllevalassiguientesconclusiones: Losescenariosdeposibilidadesestnprincipalmenteafectadosporlasdebilidades crticas,lasquefrenaneldesarrollodelasfortalezasascomolagestinactualy futurodeaprovechamientodelasposibilidades. Losescenariosde riesgossondemayorpotencialporquelasdebilidadesfacilitanlos efectoseimpactosnegativosdelasamenazas,siendoinsuficienteparaneutralizarlas conlasfortalezasbsicasquesecuentan.
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Ladefinicindelavisindefuturodebetomarencuentalaimperiosanecesidadde superarlasdebilidadescrticasquefrenaneldesarrollodelaspotencialidadesdelos actoresylasinstituciones,almismotiempodelograrquelasfortalezaslogrenmayor valoragregado,mejorandosusventajasconelesfuerzoorganizado.
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CAPITULO 6: LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO

6.1. LAVISINDEFUTURODELDISTRITODEAUCARAL2021 Paralaconstruccindelavisindefuturosehautilizado elmtodoprospectivoquepermitela elaboracin decuatroescenarioseldeseable(segnlosdeseosyexpectativasdelapoblacin), elprobable(segnlastendenciaseneltiempo),elescenariopotencial(segnlosrecursos existentes) y el escenariorealistamenteposible. Utilizandoel mtodo prospectivoenla ejecucin de lostalleresse analizaron losdiversos escenarios hastaajustarunavisin consensualyrealistaqueorientaralaapuestadeldesarrollodelalocalidad
LaVisindeDesarrollo,entantoesladireccinhaciasobrela cualsecaminar,esladescripcindelaimagendeloquese quiererealizar,yesunarepresentacindeloqueannosees peroquesequierellegar,esunadescripcindelfuturoposible deconstruir.
CONSTRUYENDO LA VISIN DE FUTURO
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VISION
(2011- 2021) AUCAR, CUNA DEL CHIMAYCHA, DISTRITO ECOLGICO, EMPRENDEDOR CON VIDA SALUDABLE PARA TODOS
El Distrito de Aucar al 2021 se desarrolla en un ambiente de paz duradera con justicia social y con igualdad de oportunidades. Las familias progresan en base a su emprendimiento practicando los valores de justicia, solidaridad, responsabilidad, tolerancia. Las familias viven en armona, cuidando de los menores y los abuelos.Los pobladores cuentan con buena salud porque estn bien alimentados, la desnutricin infantil se ha erradicado al igual que el analfabetismo. Los escolares acceden a una educacin bsica y superior que se brinda utilizando tecnologa educativa moderna y adecuada al medio, los docentes forman ciudadanos con valores positivos y promueven la prctica de su cultura. Los servicios de agua, saneamiento, comunicacin y transporte son buenos y cubren a toda la poblacin. La agricultura y la ganadera se desarrollan en base a una buena gestin del agua, producen productos ecolgicos de calidad que son transformados y consumidos por la poblacin y comercializados en mercados nacionales y extranjeros. El turismo es vivencial y cultural y muestra las costumbres como el chimaycha, la fiesta del agua, la danza de tijeras, las huaylias, que son apreciadas y difundidas por los aucarinos y por los turistas que llegan al distrito y al Valle del Sondondo. La actividad minera se ejecuta contribuyendo al desarrollo del distrito, respetando los derechos de las personas y comunidades, cuidando el medio ambiente. Cuenta con una red de carreteras en buen estado y otros medios de comunicacin moderna, que articula a sus comunidades y a diversas zonas importantes econmicamente de la cuenca del Sondondo, la regin y la nacin. Sus autoridades y lderes son trasparentes, promueven la participacin de la poblacin en las decisiones sobre el desarrollo cuidando y mejorando el medio ambiente. 6.1.1.Significadodela VisindeFuturo El Distrito de Aucar al 2021 se desarrolla en un ambiente de paz con justicia social y con igualdad de oportunidades. Las familias progresan en base a su emprendimiento practicando los valores de justicia, solidaridad, responsabilidad, tolerancia.
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La paz en el distrito se ha consolidado, las personas sin distincin de ninguna clase cuentan con las mismas oportunidades a las cuales acceden y en base a su impulso por superarse, mejoran su calidad de vida sin atentar contra los derechos de las otras personas. Las familias viven en armona, cuidando de los menores y los abuelos. La violencia familiar, sobre todo las ejercidas contra los nios y las mujeres han sido superadas y los padres e hijos viven en armona. Las personas adultas mayores son cuidadas por las familias y se ocupan en actividades que apoya econmicamente a la familia y contribuye al desarrollo del distrito. Los pobladores cuentan con buena salud porque estn bien alimentados, la desnutricin infantil se ha erradicado al igual que el analfabetismo. Los escolares accede a una educacin bsica y superior que se brinda utilizando tecnologa educativa moderna y adecuada al medio, los docentes forman ciudadanos con valores positivos y promueven la prctica de su cultura. Por otroladoeldistrito hamejoradolos serviciosdesalud,educacindesarrollandosupotencial humano sobrelabasedeunaeducacindecalidadquepromueveeldesarrollointegralde nuestros educandosypoblacinlocal, con unainfraestructuraadecuadaydebidamente implementada,condocentescompetentesycomprometidosconeldesarrollolocaly con participacinactivadelospadresdefamiliaysociedadcivilenlaeducacindesushijos.As mismonuestra poblacin accedealos servicios integrales desaludcon infraestructuras adecuadasy recursohumanoidneosqueayudena reducirladesnutricindeldistrito. Los servicios de agua, saneamiento, comunicacin y transporte son buenos y cubren a toda la poblacin. Porotroladosevisionaserundistritosaludableconserviciosbsicosdeaguaydesagey rellenossanitariosquepermitamitigarelimpactodecontaminacinambiental. La agricultura y la ganadera se desarrollan en base a una buena gestin del agua, producen productos ecolgicos de calidad que son transformados y consumidos por la poblacin y comercializados en diversas zonas. Los pobladores del distrito de Aucarutilizanen forma sostenible nuestrosrecursosnaturales,somosposeedoresdeunaganaderamejorada;ytenemosun agriculturaecolgicapotenciadagraciasaunaasistenciatcnica,represamientodeaguade lluvia,mayoresinfraestructurasderiegoylatecnificacinderiego;actividadesquepermitirn mejorarsusnivelessocioeconmicodelAucarinoyelprogresoeconmicodeldistritoque permitasatisfacertodassusnecesidadesbsicascomoeducacin,salud,electrificacin,aguay desagequefuncionaeficientemente. Ha mejoradolaactividad ganadera,sosteniday competitiva con asistenciatcnica
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permanenteyapropiada,conmejoramientode la calidadgenticade la ganaderadiversificada. Los productos ganaderos cuentan con un valor agregado gracias a la transformacin de dichos productos.Se cuenta con fortalecimientode sus capacidadeshumanasyorganizativas,optimizacindel recurso hdrico mediante la implementacindeinfraestructurasderiegocomoampliacindeextensindecanales deriego construccinderepresaseimplementacinderiegotecnificado, El turismo es vivencial y cultural y muestra las costumbres como el chimaycha, la fiesta del agua, la danza de tijeras, las huaylias, que son apreciadas y difundidas por los aucarinos y por los turistas. El turismo se ha integrado a las actividades econmicas de la poblacin, los recursos tursticos como son los sitios arqueolgicos, la riqueza cultural como el chimaycha, la danza de tijeras, las huaylias, generan el crecimiento de esta actividad y los visitantes aprecian y promocionan estas vivencias, adems que acceden a servicios de calidad alojndose en las viviendas de los pobladores y compartiendo con ellos la diversidad de su alimentacin. La actividad minera se ejecuta contribuyendo al desarrollo del distrito, respetando los derechos de las personas y cuidando el medio ambiente. La actividad minera que se realiza en el distrito se realiza gracias a un acuerdo democrtico entre la empresa y la poblacin. Se ejecuta brindando trabajo a la poblacin, genera desarrollo econmico, social, con pleno respeto de los derechos de las personas y conservando y mejorando los recursos naturales del distrito. Cuenta con una red de carreteras en buen estado, que articula a sus comunidades y a diversas zonas importantes econmicamente de la cuenca del Sondondo, la regin y la nacin. Hamejoradosuarticulacinvialconstruyendonuevasvasdecomunicacinparalosanexos comoUmallayotros,habermejoradolascarreterasycaminosruralesexistentes,construccin depuentescarrozablesypeatonales,parafacilitareltrasladodelturismovivencialeneldistrito ydelvalledeSondondo,asmismo quepermita abaratarelcostodeltrasladodesuproduccin agropecuaria. As mismo, estas vas se encuentran articuladas a diversas zonas de la regin, de la nacin con un gran desarrollo econmico que permite transportar productos locales a estas zonas de gran actividad comercial. Sus autoridades y lderes son trasparentes, promueven la participacin de la poblacin en las decisiones sobre el desarrollo cuidando y mejorando el medio ambiente. La gestin del desarrollo distrital est encabezada por autoridades que muestran honestidad en la administracin y uso de recursos estatales, promueven y fortalecen a las organizaciones y poblacin en general con quienes en base a la concertacin identifican y ejecutan proyectos de desarrollo sociales y econmicos que mejora la calidad de vida de la poblacin.
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6.1.2.ArticulacinconlaVisinProvincial
Visin de Aucar al 2021
El Distrito de Aucar al 2021 se desarrolla en un ambiente de paz duradera con justicia social y con igualdad de oportunidades. Las familias progresan en base a su emprendimiento practicando los valores de justicia, solidaridad, responsabilidad, tolerancia. Las familias viven en armona, cuidando de los menores y los abuelos. Los pobladores cuentan con buena salud porque estn bien alimentados, la desnutricin infantil se ha erradicado al igual que el analfabetismo. Los escolares acceden a una educacin bsica y superior que se brinda utilizando tecnologa educativa moderna y adecuada al medio, los docentes forman ciudadanos con valores positivos y promueven la prctica de su cultura. Los servicios de agua, saneamiento, comunicacin y transporte son buenos y cubren a toda la poblacin. La agricultura y la ganadera se desarrollan en base a una buena gestin del agua, producen productos ecolgicos de calidad que son transformados y consumidos por la poblacin y comercializados en mercados nacionales y extranjeros. El turismo es vivencial y cultural y muestra las costumbres como el chimaycha, la fiesta del agua, la danza de tijeras, las huaylias, que son apreciadas y difundidas por los aucarinos y por los turistas que llegan al distrito y al valle del Sondondo. La actividad minera se ejecuta contribuyendo al desarrollo del distrito, respetando los derechos de las personas y comunidades, cuidando el medio ambiente. Cuenta con una red de carreteras en buen estado y otros medios de comunicacin moderna, que articula a sus comunidades y a diversas zonas importantes econmicamente de la cuenca del Sondondo, la regin y la nacin. Sus autoridades y lderes son trasparentes, promueven la participacin de la poblacin en las decisiones sobre el desarrollo cuidando y mejorando el medio ambiente.
Visin de Desarrollo de la Provincia de Lucanas al 2011 Articuladoeconmicamentealcorredor delSuryalacarreteratransocenica, incursionando exitosamente en el mercado brasileo, conlosniveles de competitividadcrecientes. Elmanejo delavicua esta mejor distribuidoterritorialmente.Lavialidad ha mejorado notablemente en la articulacininterna. Lapoblacintieneunamejorcalidadde vida: Con menores niveles de desnutricin,las brechas disminuyen. Gobiernoslocalessonrganosefectivos lapromocindeldesarrollo. de
Anlisis: Existeuna articulacinconla visin provincialen cuatro aspectos importantes:Articulacinvialinternayexternaparafacilitareldesarrollotursticoyel abaratamientodelcostoportransporte,asmismoeldistritoylaprovinciahainiciado unprocesodetrasformacindesuproduccinagropecuariapara sercompetitivosen el mercado externo, porotrolado,coinciden enmejorar la calidadde vida desu poblacinconmejoresserviciosbsicos,educacinysalud.Finalmenteenlopoltico institucionaldondegobiernoslocales,organizacionesde lasociedadcivil promuevenlos espaciosdeconcertacinparapromovereldesarrollodeldistritoydelaprovincia.
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6.1.3.ArticulacinconlaVisinRegional
Visin de Aucar al 2021
El Distrito de Aucar al 2021 se desarrolla en un ambiente de paz duradera con justicia social y con igualdad de oportunidades. Las familias progresan en base a su emprendimiento practicando los valores de justicia, solidaridad, responsabilidad, tolerancia. Las familias viven en armona, cuidando de los menores y los abuelos. Los pobladores cuentan con buena salud porque estn bien alimentados, la desnutricin infantil se ha erradicado al igual que el analfabetismo. Los escolares acceden a una educacin bsica y superior que se brinda utilizando tecnologa educativa moderna y adecuada al medio, los docentes forman ciudadanos con valores positivos y promueven la prctica de su cultura. Los servicios de agua, saneamiento, comunicacin y transporte son buenos y cubren a toda la poblacin. La agricultura y la ganadera se desarrollan en base a una buena gestin del agua, producen productos ecolgicos de calidad que son transformados y consumidos por la poblacin y comercializados en mercados nacionales y extranjeros. El turismo es vivencial y cultural y muestra las costumbres como el chimaycha, la fiesta del agua, la danza de tijeras, las huaylias, que son apreciadas y difundidas por los aucarinos y por los turistas que llegan al distrito y al valle del Sondondo. La actividad minera se ejecuta contribuyendo al desarrollo del distrito, respetando los derechos de las personas y comunidades, cuidando el medio ambiente. Cuenta con una red de carreteras en buen estado y otros medios de comunicacin moderna, que articula a sus comunidades y a diversas zonas importantes econmicamente de la cuenca del Sondondo, la regin y la nacin. Sus autoridades y lderes son trasparentes, promueven la participacin de la poblacin en las decisiones sobre el desarrollo cuidando y mejorando el medio ambiente.
Visin de Desarrollo de la Regin de Ayacucho Somos unareginorganizada, descentralizada e integradaconpazyjusticiasocial,dondeseejercela ciudadanaconrespetoalosderechoshumanos;la poblacinformadaenprincipiosticosymorales, muestra un elevado nivel educativo y una slida identidad cultural. Las organizaciones sociales, institucionespblicasyprivadassustentansusolidez enlatransparencia,laequidadyparticipacinactiva desusmiembrosporcuantoactanarticuladamente endiversos espaciosde dilogoy concertacin, afianzando lademocracia y gobernabilidad. Las actividadeseconmicasson inclusivasy se desarrollandemanera organizaday articuladaa cadenas productivas, con altos niveles de productividad ycompetitividad; preservando la calidaddelmedioambienteymanejososteniblede losrecursos naturales sobrelabasedeun ordenamientoadecuadodelterritorioquepermiteel acceso fluido a losmercadosmsconvenientes, dandolugaralageneracindeingresosyempleos dignos. Lasociedadayacuchanamantieneunaaltacalidadde vidaactuandoenlaprevisinderiesgosydificultades sociales.
Anlisis:Existeuna articulacincon lavisinprovincialencuatroaspectosimportantes: Lasociedaddeldistritoylareginestnorganizados,promuevenladescentralizacin, la concertacinycultivanlos valores ticos ymorales,porotro ladocoincidenen quela ganaderaeldistritoylareginesdiversificada,sostenibleycompetitivo,asmismo coincidenen el manejosostenibledelos recursosnaturalespreservandoelmedio ambientey unaarticulacinvialfluidaquefaciliteneldesarrollodelturismoecolgico.
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6.2. LOSEJESY LASLNEASESTRATGICASDELDESARROLLO DIMENSIONES EJESDEDESARROLLO LNEASESTRATGICAS

- Conservaciny cuidadodel medio ambiente. - Desarrollo integral del distrito, con servicios educativos y salud de calidad. - Gobierno Local, comunidad y sociedad civil democrtica y participativa que cultiva los valores ticos y morales, con cultura de paz y justicia social - Desarrollo de un turismo ecolgico y vivencial, con una explotacin sostenible de sus recursos naturales. - Aucar ha mejorado su calidad de vida, logrando una agricultura y ganadera ecolgica, diversificada sostenible y competitiva. - Adecuada articulacin vial y de medios de comunicacin entre las comunidades campesinas, el Valle del Sondondo y con los corredores econmicos de la Regin de Ayacucho.
Capital Natural
MedioAmbiente Salud,Educacin, Cultura, Saneamientoy Vivienda Comunidad, Gobierno Local y Fortalecimiento Institucional
Capital Humano
Capital Institucional
Capital Econmico
Agropecuario,Artesana, Minera, Turismo y Comercializacin
Capital Fsico
Vialidad, Comunicaciones, Electrificacine Irrigaciones
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6.3. LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS ParaorientarseyavanzarconjuntamentehaciaellogrodelaVisindeFuturoCompartidase definieronlaslneasestratgicasylosobjetivosestratgicosapromover:

Lnea Estratgica 1. Conservacin y cuidado del medio ambiente 2. Desarrollo integral del distrito con servicios educativos y salud de calidad. Objetivos Estratgicos 1.1. Forestacin y reforestacin para la conservacin del agua y recuperacin del medio ambiente con una cultura conservacionista en la poblacin del distrito. 2.1. Lograrunaeducacindecalidad,coninfraestructuraadecuaday condocentescapacitados.Losestudiantesaprendenyse vinculan enaspectosproductivosdesucomunidad. 2.2. Nios y poblacin sanos y bien alimentados con servicios de salud de calidadque hacen uso adecuado de sus plantas medicinales. 2.3. Mejorar y ampliar el nivel de saneamiento bsico y vivienda de los pobladores del distrito de Aucar. 3.1. Fortalecer las capacidades humanas y organizativas del gobierno local, comunidades, centros poblados, asociaciones de productores, de mujeres, de jvenes, en funcin de las aspiraciones del desarrollo de las poblaciones de Aucar. 3.2. Comunidades campesinas renovadas y fortalecidas con lderes democrticos, eficientes y con capacidad de propuesta. 3.3. Aucar ha consolidado una paz duradera con justicia social e igualdad de oportunidades. 4.1. Aucar como parte del valle del Sondondo, se habr convertido en un importante destino turstico cultural y ecolgico regional, nacional e internacional. 4.2. Mejorar el rendimiento, calidad, y comercializacin de la produccin de trucha y artesana textil, articulando iniciativas de exportacin agroindustriales y confecciones artesanales. 5.1. Mejorar la produccin agropecuaria diversificada y ecolgica en base al emprendimiento familias, mediante la utilizacin de tcnicas actualizadas en manejo de suelos, sistema de riego, produccin, consumo y comercializacin y la exportacin intensiva de los recursos sostenibles. 6.1. Mejorarlaarticulacinvialquepermitaunadecuadoaccesode lospobladoresdeldistritodeAucara alosmercadosyservicios bsicos. Del mismo modo, haber logrado la interconexin a travs de la telefona en los centros poblados y anexos e instalacin de internet. 6.2. Mejorar y ampliar las redes de electrificacin que permita desarrollar actividades de transformacin de sus productos agropecuarios, pesqueros y artesanales.
3. Gobierno local, comunidad y sociedad civil democrtica, participativa que cultiva los valores ticos y morales, con cultura de paz y justicia social.
4. Desarrollo de un turismo ecolgico y vivencial, con una explotacin sostenible de sus recursos naturales.
5. Aucar ha mejorado su calidad de vida, logrando una agricultura y ganadera ecolgica, diversificada, sostenible y competitiva. 6. Adecuada articulacin vial entre comunidades campesinas, el valle del Sondondo y con los corredores econmicos de los Regin de Ayacucho y los nacionales.
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CAPITULO 7: GESTIN DEL PLAN DE DESARROLLO

7.1. PROGRAMA DE INVERSIONES DISTRITAL ElProgramadeInversiones,comoproductodelavisindedesarrolloydeacuerdoa laspotencialidadesynecesidadesmsurgentes,sehaelaboradoelProgramadeInversiones conunhorizontede11aos,teniendoencuentaelcontextopolticoysocialylosnuevos lineamientosdelGobiernoCentral encombatirlaextrema pobrezaydelosrecursosfinancieros conlasquesecontarantantodel tesoropblicoquesontransferidosalosgobiernoslocales, de las institucionespblicasdescentralizadasa travs desusprogramasde los diferentes Ministerios,elprogramadeinversindelGobiernoRegionaldeAyacucho,ydelosrecursos privadosyexternoscanalizadosporentidadesdelacooperacininternacional,etc. Cabemencionar quelarelacindeProyectosyActividades quesepresentanacontinuacinno es eltotalparasolucionartodaslasnecesidades urgentesyapremiantes,sinosonlos principalescon losque sepretendeniniciarlosprocesos decambioquesern delarga maduracinydemuchotrabajoconcertadoentrelasdiferentesorganizacionesproductivas, comunidades,municipiosdecentrospobladospertenecientesal DistritodeAucar. ParalaejecucindelosproyectosdePlanseconsideralosplazossiguientes: CortoPlazo:Significade0a4aos(2011,2012,2013,2014). MedianoPlazo:de5 a8aos(2015,2016,2017,2018). LargoPlazo:de9 a msaos(2019,2020,2021,2022). LNEA ESTRATGICA 01: CONSERVACIN Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. Objetivo estratgico 1.1.Forestacin y reforestacin para la conservacin del agua y recuperacin del medio ambiente con una cultura conservacionista en la poblacin del distrito.
Programas / Proyectos Lugares Programa de Forestacin y Reforestacin Implementacin de Programas de Forestacin y Reforestacin con Ishua, Pampamarca, Mayo Luren, especies nativas en los centros poblados Aucara, Chacralla Proyecto de Reforestacin en sectores de Antaccapampa, Huacana Pampamarca y Chilhuapampa Proyecto de Reforestacin en sector de Rumirumi- OccopampaSanta Ana Visvicha Reforestacin en riberas del ro Mayo Luren y sectores de Pusto, Mayo Luren Chaupicancha, Tincocc y Baos Proyecto de reforestacin en sectores de Puca Puca, Ccochapampa, Aucar cerro Huachaycercca, Ccochacique, Capillo Proyecto de reforestacin en el sector de Yanaruncca (Pino, Ccenua, Sol de los Andes Quisuar) Proyecto de forestacin y reforestacin en el sector de PUCA PUQUIO Proyecto de forestacin y reforestacin en los riachuelos y Ishua
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manantiales de Ishua Programa de mantenimiento de los manantiales del mbito del mbito distrital distrito de Aucar Programa de Manejo de Residuos Solidos Ishua, Pampamarca, Mayo Luren, Proyectos de aprovechamiento de los residuos slidos (basura) Aucara, Chacralla, Santa Ana Construccin de rellenos sanitarios a nivel del distrito de Aucar mbito Distrital Programade Viveros Construccin del viveros ecolgicos comunales y/o escolares en las Ishua, Pampamarca, Mayo Luren, comunidades y sus caseros Aucara, Chacralla, Santa Ana Construccin e implementacin de un vivero frutcola, forestara a Aucara agroecolgica Construccin de Defensas Ribereas en la margen derecha e Mayo Luren izquierda del rio Mayo Luren Aucara, Sol de los Andes, Adquisicin de pararayos para las zonas altas del distrito Pampamarca Programa de Sensibilizacin para el Cuidado del Medio Ambiente Campaa de sensibilizacin frente a los cambios climticos. mbito distrital Promocin y fortalecimiento de la educacin comunitaria ambiental mbito distrital de la aplicacin de la ECOEFICIENCIA para el desarrollo sostenible. Promocin del Municipio Saludable con nfasis en reciclaje en el mbito distrital distrito de Aucar. Diseo participativo del Plan de Gestin de Riesgos del Distrito de mbito distrital Aucar
LNEA ESTRATGICA 02: DESARROLLO INTEGRAL DEL DISTRITO CON SERVICIOS EDUCATIVOS Y SALUD DE CALIDAD. Objetivo estratgico 2.1: Lograrunaeducacindecalidad,coninfraestructuraadecuaday condocentescapacitados.Losestudiantesaprendenyse vinculan enaspectosproductivosdesucomunidad.
Proyectos Lugares Programade Apoyo a la Gestin de la Educacin Implementacin del Plan Integral de Mejoramiento de Servicios Educativos y Desarrollo de Capacidades Resolutivas de Gestin mbito Distrital Institucional y Pedaggica en las Instituciones Educativas del distrito de Aucar Capacitacin permanente en logro de aprendizajes con enfoque mbito Distrital intercultural a docentes Proyecto de Capacitacin de escuelas de padres de familia mbito Distrital Proyecto de incentivos escolares mediante becas y otros. mbito Distrital Impulsar Congresos Regionales educativos, de salud y otros mbito Distrital Contratacin de docentes para el fortalecimiento al desarrollo acadmico de los estudiantes de educacin segundaria y primaria 5 mbito Distrital y 6 grado en Matemticas y Comunicacin Implementacin y equipamiento de la Red Educativa para articular mbito Distrital la gestin institucional Programa de Construccin y Mejoramiento de Infraestructura y Equipamiento Escolar Construccin e implementacin de Comedor estudiantil de Aucar laInstitucin Educativa Secundaria tcnica Agropecuaria de Aucar Equipamiento a las salas de cmputo y material audiovisual Chacralla
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Mejoramiento de aulas en la Institucin Educativa Santa Ana de Aucar SecundariaAgropecuaria de Santa Ana (Falta de Acabados) Ampliacin de las Instituciones Educativas de nivel inicial y primaria Chacralla Reconstruccin de Cercos perimtricos en las Instituciones educativas de nivel inicial y primaria, en Pampamarca, Chacralla, Chacralla Santa Ana Construccin de Institucin educativa de primaria de Santa Anade Santa Ana de Aucar Aucar Construccin de aulas para talleres en las instituciones educativasde Santa Ana de Aucar los tres niveles Construccin de Lozas deportivas en las instituciones educativasde Santa Ana de Aucara los tres niveles Construccin loza deportiva en la IEP de primaria de Sol de losAndes Sol de los Andes Construccin de Servicios higinicos en las Instituciones educativas Aucar de los tres niveles (Inicial, Primaria y Segundaria) Construccin de baos seco de la IEP N 24403 de Sol de los Andes Sol de los Andes Construccin de infraestructura e implementacin del Centro Aucar Educativo Tcnico Productivo - CETPRO Construccin y equipamiento de las Instituciones Educativas de Mayo Luren, Santa Ana, nivel segundario de Mayo Luren, Santa Ana, Pampamarca y Aucar Pampamarca y Aucar Construccin e implementacin de Bibliotecas con textosactualizados y en idioma quechua en las instituciones Pampamarca educativasde los 03 niveles en Pampamarca y caseros Construccin e implementacin sala de computo de la IEP de Sol de los Andes Primaria Sol de los Andes Construccin de sala de innovacin pedaggica en Pampamarca Pampamarca Construccin de una Institucin Educativa Integrada de Mayo Luren Mayo Luren Construccin de Loza multideportiva en Aucar Aucar Ampliacin y mejoramiento de infraestructura de la IE N 24076 Aucar Aucar Ampliacin y mejoramiento de infraestructura de la IE N 24408 Sol de los Andes Sol de los Andes Ampliacin y mejoramiento de infraestructura de la IE en Orccosa Orccosa Ampliacin y mejoramiento de infraestructura de la IE de Primaria Santa Isabel de chapa de Santa Isabel de Chapa Ampliacin y mejoramiento de los Cercos perimtricos de la IE N Aucar 24076- Aucar Ampliacin y mejoramiento del Cerco perimtrico de la IE Aucar Secundaria - Aucar Ampliacin y mejoramiento del Cerco perimtrico de la IE de Sol de los Andes Primaria Sol de los Andes Ampliacin y mejoramiento del Cerco perimtrico de la IE de Santa Isabel deChapa Primaria de Santa Isabel de Chapa Ampliacin y mejoramiento del Cerco perimtrico de la IE de Orccosa Primaria de Orccosa Programa de Equipamiento Material Educativo Equipamiento con juegos recreativos en las institucioneseducativas Pampamarca de los 03 niveles en Pampamarca y caseros Equipamiento mobiliario en la Institucin educativa inicial en Pampamarca Pampamarca Biblioteca Comunal IE de Segundaria Salomn Dumet Jorge Mayo Luren Implementacin de la Sala de cmputo con internet IEP de Aucar Segundaria Tcnico Agropecuario de Aucar
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Implementacin y equipamiento con juegos recreativos en la Santa Ana deAucar Institucin Educativa Inicial Creacin e implementacin del Centro de Formacin de Alternancia Sol de los Andes en Sol de los Andes Programa de Infraestructura e Implementacin para el Desarrollo de Habilidades Sociales Construccin e implementacin de Wawawasi Ishua Implementacin de talleres de carpintera metlica, agropecuaria, Santa Ana, Pampamarca, Mayo artesana, en las instituciones educativas de nivel segundario del Luren, Aucar distrito de Aucar Programa de Apoyo a la Alimentacin Escolar Implementacin de fitotoldos y/o invernaderos en la Institucin Santa Ana de Aucar Educativa Secundaria Agropecuaria con su profesional capacitado Construccin e implementacin de los Fitotoldos y/o Invernaderos a las Instituciones Educativas de nivel primario y segundario del mbito Distrital mbito del distrito de Aucar Programade Apoyo a los Servicios de Educacin Proyecto de Loncheras saludables mbito Distrital Proyecto de Implementacin de Alimentacin escolar mbito Distrital Promocin y fortalecimiento de escuelas limpias, saludables y mbito Distrital ecoeficientes Proyecto de Estimulacin Temprana (PIETBAF) mbito Distrital Programa de Mejoramiento Urbano Culminacin de la Plaza de armas del anexo de Sol de los Andes Sol de los Andes Mejoramiento de la Iglesia catlica de Sol de los Andes Sol de los Andes Construccin de camal municipal de Aucar Aucar Construccin del coliseo municipal de Aucar Aucar Taccya, Orccosa, Sol de los Andes, Construccin de Locales Comunales Multiuso Aucar, Ishua Construccin de auditrium de la municipalidad de Aucar Aucar Construccin de Local para Comedor Popular y Vaso de Leche Mayo Luren Construccin e implementacin de la comisaria de Aucar Aucar Construccin y remodelacin del parque Huamn Poma de Ayala de Aucar Aucar Construccin de local del Juzgado Mixto Letrado de Aucar Aucar Construccin del parque infantil de Aucar Aucar Construccin de un estadio de futbol reglamentario Aucar Construccin de 02 Lozas deportivas de Aucar Aucar Construccin de cementerio general de Aucar Aucar Construccin de un mercado de abastos de Aucar Aucar Construccin de un terminal terrestre de Aucar Aucar Construccin de la Alameda Felipe Guaman Poma de Ayala de Aucar Aucar Construccin de fbrica de tejas y ladrillos Ishua Santa Ana, Chapa, Sol de los Andes, Construccin de Local Multiuso Orccosa Mejoramiento del cerco perimtrico del panten Chacralla Construccin de Palacio Municipal en Pampamarca Pampamarca Culminacin de la plaza de armas de Chapa Aucar Mejoramiento de calles principales del Aucar Aucar Pavimentacin de plaza y calles principales Mayo Luren Aprobacin de ordenanza para el ordenamiento de calles y caminos mbito distrital Plan de Ordenamiento de calles y Caminos del centro Poblado Ishua Gestin para la titulacin de Lotes y predios previo convenio mbito distrital
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conCOFOPRI
Objetivo Estratgico 2.2:Nios y poblacin sanos y bien alimentados con servicios de salud de calidad
que hacen uso adecuado de sus plantas medicinales. Proyectos Lugares Programa de Construccin e Implementacin de EESS Construccin de cerco perimtrico para el Puesto de Salud Pampamarca Construccin de 03 ambientes en Puesto de Salud (rea materna, Pampamarca farmacia y medicina) Construccin, implementacin y equipamiento de los puestos de Sol de los Andes, orCcosa y Santa salud en Sol de los Andes, Orccosa y Santa Isabel de Chapa Isabel de Chapa Construccin de Puesto de Salud de material noble Mayo Luren Construccin de Ambiente para personal de salu Santa Ana de Aucar Creacin y construccin del puesto de salud en Sol de los Andes Sol de los Andes Culminacin de cielo raso en un ambiente del Puesto de Salud Pampamarca Reconstruccin de Cerco perimtrico para Centro de Salud de Aucar Aucar Ampliacin y mejoramiento del Centro de Salud de Aucar Aucar Ampliacin de Ambientes (Cred y medicina) Santa Ana de Aucar Construccin de un hospital de Aucar Valle de Sondondo Adquisicin de unidad mvil para Centro de Salud de Aucar mbito distrital Equipamiento de Puesto de Salud de Chacralla Chacralla Equipamiento de Puesto de Salud Mayo Luren Equipamiento de Puesto de Salud Mayo Luren Implementacin de un Laboratorio para Puesto de Salud Mayo Luren Implementacin con equipo de Rayos X, ecgrafo, Aucar instrumentomdico quirrgico y otros del centro de salud de Aucar Equipamiento con medicinas, instrumentales quirrgicos, Santa Ana de Aucar mobiliarios Adquisicin de equipo de cmputo para el Puesto de Salud de Santa Santa Ana de aucara Ana de Aucar Implementacin de tanque de agua para puesto de salud Pampamarca Pampamarca, Santa Ana, Mayo Gestin profesional mdico para Puestos de Salud Luren Creacin de plaza ante DIRESA para que atienda en el Puesto de Chacralla Salud de Chacralla Equipamiento mobiliario para el puesto de Salud Pampamarca Mejoramiento del sistema radial del puesto de Salud Santa Ana de Aucar Creacin y formalizacin del puesto de salud con personal y Ishua equipamiento Categorizacin de los establecimientos de salud Aucar Programa de Construccin e Implementacin de Infraestructura Social Implementacin de un Plan Integral de mejoramiento de los servicios de salud en capacidades resolutivas en el Distrito de mbito distrital Aucar Construccin e implementacin del Hogar del Adulto Mayor de mbito distrital Aucar Construccin e implementacin de la casa del adulto mayor de Aucar Aucar Construccin de Comedores Populares en Taccya, Accenana y Taccya, accenana, humalla Umalla Construccin e implementacin de un hogar materno y centro de Mayo Luren, Santa Ana,
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estimulacin temprana Pampamarca, Aucar Culminacin de techado del comedor popular de Pampamarca Pampamarca Construccin de letrinas saludables en el ambiro del distrito de Ambito distrital Aucar Adquisicin de parlantes para Comedor Popular Pampamarca Construccin e implementacin del centro de estimulacin Ambito distrital temprana a nios menores de 03 aos y discapacitados Implementacin de Botiquines Comunales mbito distrital Programa de Mejoramiento de la Salud y Prevencin de Enfermedades Proyecto de Cocinas mejoradas mbito distrital Promocin y fortalecimiento de las escuelas promotoras de salud mbito distrital Promocin y fortalecimiento Municipio, comunidades y familias mbito distrital saludables Capacitacin a promotores de Salud mbito distrital Proyecto articulado de nutricin balanceada para nios y madres gestantes prioritariamente con productos de la zona para la mbito distrital erradicacin de la desnutricin infantil Proyecto de loncheras saludables mbito distrital Proyecto de promocin de salud mbito distrital Proyecto de promocin y uso de plantas medicinales de la zona mbito distrital Proyecto de atencin al Adulto mayor mbito distrital Proyecto de atencin a las madres gestantes y nios de 0 a 5 aos mbito distrital Campaa de desratizacin mbito distrital Proyecto de estimulacin temprana (PIETBAF) mbito distrital Proyecto de atencin de la salud mental para atender las secuelas mbito distrital del periodo de la violencia poltica
Objetivo estratgico 2.3: Mejorar y ampliar el nivel de saneamiento bsico y vivienda de los pobladores del distrito de Aucar.
Proyectos Lugares Programa de Mejoramiento al Acceso de Agua y Saneamiento Bsico Proyecto de agua y desage en Ishua, Chacralla, Pampamarca, Mayo mbito distrital Luren, Santa Ana de Aucar Agua potable Sector Tranca, Orccosa, Sol de los Andes, Chacralla Huayancayocc Tratamiento de agua potable para consumo humano (Cloracin) Ambito distrital Construccin de laguna de oxidacin en Cazadores Pampamarc Proyecto de descolmatacin de la laguna Ccochapampa deAucar Aucar Programa de Mejoramiento Urbano Mejoramiento de Parque en Chacralla Chacralla Mejoramiento de la Iglesia en Chacralla Chacralla Proyecto de mejoramiento de viviendas mbito distrital Plan de Ordenamiento Rural Urbano mbito distrital Elaboracin de los Planos Catastrales mbito distrital Proyecto distrital de Vivienda (techo propio, Banmat) mbito distrital
LNEAESTRATGICA N 03.- GOBIERNO LOCAL, COMUNIDAD Y SOCIEDAD CIVIL DEMOCRTICA Y PARTICIPATIVA QUE CULTIVA LOS VALORES TICOS Y MORALES, CON CULTURA DE PAZ Y JUSTICIA SOCIAL.
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Objetivo estratgico 3.1: Fortalecer las capacidades humanas y organizativas del gobierno local, comunidades, centros poblados, asociaciones de productores, de mujeres, de jvenes en funcin de las aspiraciones del desarrollo de las poblaciones de Aucar.
Proyectos Lugares Programa de Fortalecimiento de Asociaciones Productivas y Capacidades de Productores Proyecto de fortalecimiento de capacidades de empleados de las mbito distrital diversas instituciones Incentivos para los trabajadores instituciones destacados mbito distrital Proyecto de apoyo a la formalizacin de las organizaciones sociales mbito distrital y econmicas
Objetivo estratgico 3.2. Comunidades campesinas renovadas y fortalecidas con lderes democrticos, eficientes y con capacidad de propuesta.
Proyectos Lugares Programa de Fortalecimiento de Organizaciones Sociales, Instituciones y Espacios de Concertacin Fortalecimiento e implementacin del comit distrital de defensa mbito distrital civil y seguridad ciudadana Impulsar reuniones de concertacin para el desarrollo a nivel mbito distrital decuenca de SONDONDO Fortalecimiento de la Mancomunidad Municipal del Valle del Sondondo con proyectos interdistritales de turismo cultural y mbito interdistrital ecolgico, manejo de agua y vas y medios de comunicacin Proyecto de escuela de lderes comunales emprendedores mbito distrital Creacin y fortalecimiento del comit de gestin interinstitucional mbito distrital del distrito Proyecto de fortalecimiento y renovacin de las organizaciones mbito distrital comunales campesinas en base a sus planes de desarrollo comunal Proyecto de fortalecimiento de organizaciones de mujeres y jvenes mbito distrital
Objetivo estratgico 3.3. Aucar ha consolidado una paz duradera con justicia social e igualdad de oportunidades.
Proyectos Programapor una Paz Duradera Proyecto de capacitacin y sensibilizacin apoyo psicolgico, y violencia familiar, inclusin social. Implementacin y descentralizacin de la DEMUNA de Aucar Proyecto de fortalecimiento de una cultura de paz en las instituciones educativas y el instituto. Proyecto de fortalecimiento de la autoestima y de la memoria histrica para una cultura de paz Proyecto de reparaciones individuales y colectivas a los afectados por la violencia poltica Lugares mbito distrital mbito distrital mbito distrital mbito distrital mbito distrital
LNEAESTRATGICA N 04.- DESARROLLO DE UN TURISMO ECOLGICO Y VIVENCIAL, CON UNA EXPLOTACIN SOSTENIBLE DE SUS RECURSOS NATURALES. Objetivo estratgico 4.1.Aucar como parte del valle del Sondondo, se habr convertido en un importante destino turstico cultural y ecolgico regional, nacional e internacional.
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Proyectos Lugares Programa de Impulso y Revaloracin de Recursos Tursticos Proyecto de inventario e identificacin de recursos y oferta turstica mbito distrital cultural, paisajstica y ecolgica Programa de puesta en valor de los recursos tursticos de mbito mbito distrital distrital de Aucara Promocin y difusin del turismo cultura y vivencial del distrito de mbito distrital Aucar y el valle del Sondono como parte del Valle del Sondondo. Promocin y difusin de los atractivos tursticos del distrito de Global Aucara y del valle de SONDONDO Promover y gestionar el reconocimiento como patrimonio histrico las zonas arqueolgicas del Distrito de Aucar y del valle de mbitodistrital SONDONDO. Promover y difundir el legado histrico, cultural y las manifestaciones artsticas del distrito y de sus comunidades, mediante el fortalecimiento de instituciones y centros culturales mbito distrital con la participacin del capital creativo y las instituciones pblicas y privadas. Promocin y revaloracin de las festividades tradicionales, culturales y religiosas del distrito de Aucar: Fiesta del Agua, Ambito distrital Chimaycha, danzantes de Tjeras, fiestas comunales etc. Proyecto de capacitacin sobre atencin al turismo: en Global gastronoma, alojamiento, guias tursticos, circuitos tursticos etc. Declarar como parque ecolgico la fauna y flora natural los anexos Taccya, accenana de Taccya y Accenana Proyecto de formacin de guas tursticos Programa de Infraestructura Turstica Construccin del Mirador del Calvario de Ishua Ishua Construccin de un hotel turstico en el CP de Ishua Ishua Construccin del ovalo del Mirador del Calvario Ishua Construccin de un albergue turstico en Aucar Aucara Construccin de un centro recreacional con baos termales en Mayo luren Baos Restauracin de las iglesias del distrito de Aucar mbito distrital Construccin de trocha carrozable de Mayo Luren Aguas termales Mayo Luren
Objetivo estratgico 4.2: Mejorar el rendimiento, calidad y comercializacin de la produccin de truchas y artesanal textil, articulando iniciativas de exportacin de productos agroindustriales y confecciones artesanales.
Proyectos Lugares Programa de Infraestructura para la Crianza de Truchas Umalla Ochuaycco, Pampamarca, Construccin de Piscigranja en Umalla Ochuaycco, Pampamarca, Taccya, Accenana, Pumaccero, Taccya, Accenana, Pumaccero, Allpachaca, laguna Turpo, Chacralla, Allpachaca, laguna Turpo, Chacralla, Huasabamba, Visvicha- Aucana- Occocca, ahuinpuquio Huasabamba, Visvicha- AucanaOccocca, ahuinpuquio Programa de Apoyo a la Transformacin de Productos Construccin de pequea planta procesadora de productos lcteos Aucar, Chacralla, Ishua Construccin e implementacin de una planta procesadora de tunas Chacralla Programa de Apoyo a la Artesana Capacitacin en Artesana Textil Natural en el mbito del Distrito de mbito distrital
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Aucar Construccin y equipamiento de talleres de Artesanal Textil Pampamarca, Sol de los Andes, Aucar, MayoLuren, Santa Ana
LNEAESTRATGICA N 05.- AUCAR HA MEJORADO SU CALIDAD DE VIDA, LOGRANDO UNA AGRICULTURA Y GANADERA ECOLGICA DIVERSIFICADA SOSTENIBLE Y COMPETITIVA. Objetivo estratgico 5.1:Mejorar la produccin agropecuaria diversificada y ecolgica en base al emprendimiento familiar mediante la utilizacin de tcnicas actualizadas en manejo de suelos, sistema de riego, produccin, consumo y comercializacin y la explotacin intensiva de los recursos de manera sostenible.
Proyectos Lugares Programade Conservacin y Mejoramiento del Uso de Agua para la Agricultura Ampliacin del sistema de riego tecnificado por aspersin en Lomas Ishua - Lindero Instalacin de riego tecnificado en Chacapampa Ishua Instalacin de Riego tecnificado en Ccehua Chacralla Instalacin de Riego tecnificado en Ccochapampa Chacralla Instalacin de Riego tecnificado en Amaycca Chacralla Instalacin de riego tecnificado en Yanaccacca - Puca Puca Chapa Instalacin de Riego tecnificado en Ccaaccaa Mayo Luren Instalacin de riego tecnificado de Ccaralla y Alrededor Rumirumi Santa Ana Instalacin de riego tecnificado sector de Huancirca Pampamarca Instalacin de riego tecnificado en el sector Tasa Pampamarca Instalacin de riego tecnificado en Pichccapuquio- Ccalaccala Pampamarca Mejoramiento de Canal de Regado Ccahuallancca 02 Km Mayo Luren Construccin de canal de Riego de Huacclla- Ayrana Ishua Construccin de la irrigacin de ro Negro Mayo- AmayccaChacralla, amaycca Huayancayocc- Chacralla Construccin del canal de Irrigacin de Taccatoccocha Chacralla Construccin del canal de irrigacin (Sistema de Riego) CceccaIshua Ishua- Huaycachuacho Ampliacin y mejoramiento de canal de riego Cuyoccocha Ishua Construccin de Canal de Regado Ccalamocco - Chacapampa Ishua Mejoramiento de Canal de regado Toma Mollepampa Chacralla Mejoramiento y ampliacin de canal de riego Occorochayocc Taccya Ampliacin y mejoramiento del canal de riego de TomahuayccoUmulla Lambraspata Construccin de canal de irrigacin de Chaupian Pampahuasi Pampamarca Construccin de Canal de Riego de Parcco - Yantacca Pampamarca Mejoramiento del canal de Riego Parcco - Taccyapampa Pampamarca Mejoramiento de canal de riego Cuyo - Condorhuachana Pampamarca Mejoramiento de canal de riego de Osccollo Ayapata Pampamarca Construccin de canal de riego de Ccesccerto Ccello Cruz Pampamarca Construccin de Canal de Riego Peccpe - Pampahuasi Pampamarca Construccin del canal de riego de la laguna Turpo - Huanacopampa Santa Ana Santa Ana, Chapa, Orccosa, Mayo Construccin canal de regado de Pallccacancha Luren Construccin de Canal de riego Condorhuachana Pampamarca Pampamarca, Mayo Luren Mayo Luren Construccin de canal de irrigacin Turpo Ccochapampa Santa Ana, Mayo, Luren, Orccosa,
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Chapa, Aucar Construccin de Canal de Riego Suyo - Collay Aucar Mejoramiento de canal de riego de Mayoyancca - Matara Mayo Luren Mejoramiento de Canal de riego de Ccarccanta - Apostopampa Mayo Luren Mejoramiento y ampliacin de canal de regado Chaupi Aucar Yacuccocha Ampliacin y mejoramiento del Canal de irrigacin de Santa Ana Huaiochuycco - Tantarpata 08 Km Revestimiento del canal de riego de Yanamito Santa Ana Mejoramiento de Canal de Riego de Otuto Mayo Luren Mejoramiento del Canal de Regado Pampahera Mayo Luren Mejoramiento del Canal de Regado Monta Mayo Luren Mejoramiento de Canal Ututo - Jatunccocha Aucara Mejoramiento del canal de regado de Yacotoccyacc - Yanaccacca Chapa Ampliacin y mejoramiento de canal de regado Ccochasique Aucara Qahuan Chaupi Arayta - Collay Construccin de pozo nocturno en Yanamito Chapa Construccin de Pozo Nocturno Chacapampa Ishua Construccin de Represa en Ccalamocco Ishua Construccin de Represa en Comoccacca Ishua Construccin de Represa en Huiraipampa Chacralla Construccin de la represa de Chaupicancha Santa Ana San Ana Construccin de Represa en Pisccoccocha Chacralla Construccin de represa en la zona de Pallccahuayjo Pampamarca Construccin de represa Pumaranra Santa Ana Mejoramiento y ampliacin del reservorios en Huiracco Chapa Mejoramiento de reservorio comunal de Pampamarca Pampamarca Mejoramiento del reservorio de Ccochapata Ishua Construccin de Reservorio Ccelloccello Pampamarca Construccin de reservorio Occorochayocc Pampamarca Construccin de Reservorio Sixapata Pampamarca Construccin de Reservorio de Osccollo Pampamarca Construccin de cerco perimtrico permanente de las tomas Mayo Luren yreservorios de Mayo Luren Mejoramiento y ampliacin del reservorio de Chapaccocha Aucar Construccin del reservorio de yanamito - Ccerahuaycco Aucar Ampliacin y mejoramiento de la captacin de agua de Miohuayjo Mayo Luren Asistencia tcnica en Agricultura y manejo de frutales Ishua, Chacralla, Aucar Construccin de Pozo Nocturno en Ccollpa Ishua Construccin de Pozo Nocturno Chaccchaco- Lloccecucho Ishua Construccin de pozo nocturno en Lambraspata Umaya Mejoramiento del muro de contencin y Pozo Nocturno en Mayo Luren Peccoipata Programa de Apoyo a la Produccin de Productos no Tradicionales Proyecto de Instalacin de Fruticultura Aucar Construccin de Fitotoldos - Hortalizas Aucar Solde los Andes Ishua, Chacralla, Aucara, Mayo, Construccin de vivero frutcola Luren, Pampamarca Construccin e Instalacin de Biohuertos familiares e institucionales mbito distrital en el Distrito de Aucara Programa de Mejoramiento Ganadero Construccin de Invernadero en Rumirumi Santa Ana Construccin de Cobertizo para animales mayores mbito distrital
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Construccin de baaderos en Chaupicancha Ayachi y ccello Mayo Luren Instalacin de pastos mejorados Ccaratapampa, Huayunguina, Ishua Cruzpampa y partes altas Instalacin de pastos mejorados en Ccarhuancho- Mollepampa Chacralla lexchapampa - Amaycca Mejoramiento de pastos naturales Mojorumi - Umalla Mayo Luren Chaupicancha Accoacco - Ayachiccello Instalacin de Pastos Mejorados en Aucar Aucar Instalacin de pastos mejorados en Yanaccacca Chapa Construccin de cerco permanente en el sector de Chihuapampa Pampamarca para pastos naturales Construccin de Centro de Acopio de fibra de alpaca y ovino Santa Ana enHuanacopampa Adquisicin de reproductores de alpaca, vacuno y caprino para Ishua, Chacralla, Santa Ana, comunidades campesinas Pampamarca, Aucar, Mayo Luren Instalacin de granja para animales menores en Pampamarca, Pampamarca, Accenana, Taccya, Accenana, Taccya y Umalla Umalla Programa de Fortalecimiento de Capacidades de Productores Agropecuarios Proyecto de capacitacin y asistencia tcnica para productores agropecuarios en proyectos productivos, procesos de mbito distrital industrializacin (frutas, lcteos, cereales, fibra de alpaca y vicua, plantas aromticas) y comercializacin. Proyecto de fortalecimiento y formalizacin legal de asociaciones mbito distrital productivas Promover concursos campesinos en proyectos de innovacin mbito distrital tecnolgica Talleres de capacitacin en manejo integral de plagas, abonamiento mbito distrital y manejo de suelos Proyecto de formalizacin y fortalecimiento de mbito distrital capacidadeshumanas de las asociaciones productivas Asistencia tcnica en mejoramiento gentico y manejo de crianza de mbito distrital ganado vacuno, ovino y alpaca, caprino y animales menores Curso taller sobre sanidad animal , comercializacin, pastos mbito distrital mejorados Programa de sensibilizacin a los comuneros para Santa Ana mejoramientoagropecuario Proyecto de capacitacin en manejo y esquila de vicuas Distrito Curso - taller de capacitacin sobre tecnificacin agrcola y pecuaria mbito distrital en mbito distrital Proyecto de capacitacin en el cultivo, manejo y cosecha de Chacralla, Mayo Luren, Pampamarca Cochinilla y Santa Ana Capacitacin en nuevas tecnologas agrcolas Chacralla Implementacin de programa de crianza de animales menores mbito distrital (gallina, patos , cuy y conejos) Construccin e implementacin de un centro de Apicultura Santa Ana Construccin de una planta procesadora de alimentos balanceados Aucar para ganadera en el sector de ISTA Proyecto de instalacin y extensin de la frontera agrcola de mbito distrital frutales en la zonas media y baja Proyecto de instalacin de hierbas aromticas en el mbito del mbito distrital distrito de Aucar Adquisicin de bomba estacionaria para Ccaaccaa Mayo Luren
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LNEAESTRATGICA N 06.- ADECUADA ARTICULACIN VIAL ENTRE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS, EL VALLE DEL SONDONDO Y CON LOS CORREDORES ECONMICOS DE LA REGIN DE AYACUCHO. Objetivo estratgico 6.1: Mejorar la articulacin vial que permita un adecuado acceso de los pobladores del distrito de Aucar a los mercados y servicios bsicos. Del mismo modo, haber logrado la interconexin a travs de telefona rural en los centros poblados y anexos e instalacin de internet.
Proyectos Lugares Programa de Mejoramiento de la Interconexin Vial Local y Extralocal Proyecto de Sealizacin de Trocha carrozable Ishua Mejoramiento y sealizacin de trocha carrozable Pampamarca Santa Ana Santa Ana de Aucar Mejoramiento integral de las vas de comunicacin Andamarca Aucar Cabana - Aucar Construccin De la carretera Sol de los Andes - Pacha Pupo (baos Sol de los Andes termales) Ampliacin y mejoramiento de la Trocha carrozable Aucar -Ishua Ishua Mejoramiento del Plan Vial Aucar Chacralla- Amaycca Chacralla Mejoramiento de caminos de herradura a nivel del distrito mbito distrital deAucar Mejoramiento de trocha carrozable Aucar- Pampamarca Huanaco Pampamarca pampa y caseros Mejoramiento de los caminos de herradura de la comunidad de Santa Ana Santa Ana Mejoramiento y ampliacin de la trocha carrozable Aucara - Mayo Mayo Luren Luren - Pampamarca Construccin de trocha carrozable de Mayo Luren para Aguas Mayo Luren termales Mejoramiento y ampliacin de la trocha carrozable Chapa- Oscconta Chapa Proyecto de mantenimiento de las trochas carrozables del mbito mbito distrital distrital (Convenio PROVIAS RURAL) Construccin de Puente Peatonal en Mayo Luren Centro de Salud Mayo Luren Mejoramiento y ampliacin de la trocha carrozable Turpo- Sol de los Aucar Andes Programa de Mejoramiento de la Comunicacin Adquisicin de radios de frecuencia de FM para los caseros de Taccya, Accenana, Umalla Taccya, Accenana y Umalla Telfonos pblicos permanentes en Pampamarca y caseros Pampamarca Construccin de trocha carrozable Pampamarca - Umasi Pampamarca Instalacin de Telefona Rural (GILAT) Santa ana Implementacin de cabina de internet en el Municipio del CP de Distrito Mayo Luren Implementacin seal repetidora de TV en el Municipio del CP de Distrito Mayo Luren Pampamarca Cuenca de Mayo Luren, Antena repetidora de seal de celular Cerro Chauccalla Pampamarca Antena Repetidora de seal de celular para Sol de los Andes, Oscconta Orccosa y Chapa. ( Ubicacin Oscconta) Implementacin de radio y telfono pblico monedero en Sol de Los Sol de los Andes,Orccosa, Chapa Andes, Orccosa y Chapa
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Objetivo estratgico 6.2. Mejorar y ampliar las redes de electrificacin que permita desarrollar actividades de transformacin primaria de su produccin agrcola, pecuaria, pesquera y artesanal.
Proyectos Lugares Programa de Ampliacin y Mejoramiento de los Servicios de Electricidad Ampliacin de redes de alumbrado pblico y domiciliarios: Ishua Huaraccha, Manya y otros. Renovacin de infraestructura de las redes elctricas (postes, Ishua cables, cajas, etc.) Implementacin de sistema trifsico para generar pequeas Ishua industrias Implementacin del sistema trifsico Santa Ana Instalacin red elctrica trifsica en la localidad de Aucar Aucar Renovacin de redes elctricas en Chacralla Chacralla Ampliacin de red elctrica en el casero Accenanna Pampamarca Ampliacin de redes elctricas en el anexo de Chacralla Chacralla Mejoramiento del Alumbrado pblico (Ampliacin) Aucar Instalacin de Red elctrica en Sol de los Andes Aucar Ampliacin de redes elctricas en el casero de Huanacopampa y Santa Ana otros Ampliacin de redes elctricas en los barrios de Miraflores, Santo Mayo Luren Domingo y San Francisco Renovacin de postes y redes elctricas en Pampamarca Pampamarca Renovacin de postes y redes elctricas en Aucar Aucar Programa de Acceso a Energa Elctrica Mediante Equipos no Convencionales Generador elctrico para Sol de Los Andes Aucar Adquisicin de paneles solares para las poblaciones dispersas Aucar (estancias) Charlas Optimizacin de las instalaciones elctricas de alumbrado Chacralla pblico y domiciliario Campaa de capacitacin para la optimizacin de las redes Chacralla elctricas Implementacin del Sistema de Seguridad (Pararayos) Pampamarca
7.2. ORGANIZACINPARALAGESTINDELPLAN LaimplementacindelPlanquedabajoresponsabilidaddelComitdeDesarrollode Aucar,lideradaporlaMunicipalidadconformelacapacidadorgnicayeconmicaque posee,debiendootorgarlevidainstitucionaladichoComitconformadoenelproceso, luegodelaoficializacindelpresentedocumento. A. EstructuraOrgnica: Los miembros del Comit, se consideranaloselegidosdemaneraestatutaria conformeelreglamentointernodelainstitucinuorganizacinquerepresentancada unodelosmiembrosqueenloscasosdecomunidadescampesinassonrenovadas cada dos aos;los Alcaldes delosCentrosPoblados tienen una representacin
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conformelaLeyOrgnicadeMunicipalidades,tanigualqueelAlcaldedelDistrito;el representante del sector Educacinseconsideraal coordinadorde todas las institucioneseducativasdelmbitoelegidosentresparadichofin;elrepresentante de Salud eselresponsable designado al frente del establecimientodesalud. FinalmenteseincluyealGobernadordeldistrito,debidoasuimportanciapoltica. Se propone quelosmiembrosplenos del semestral,paravertodoloreferentea laejecucindelPlan. Comitdeban dereunirseenforma
SedebeentenderquelainstanciaconstituidadebadetenerelhorizontedelPlan,sin queesosignifiquequelosmiembrosconnombrecualquieradebandepermanecer dentro delComit a pesarde yano seguirejerciendoelcargodentrodesus organizacionesinternas. Larepresentacinesslomientrasduresumandatoensuorganizacinprimigenia,el mismoqueleotorgaelderechoy laobligacincomomiembroelComit. El Comitconstituidoserasesoradopor elEquipoTcnicoqueformpartedel procesodemejoramientoyactualizacindelPlanyprincipalmentelaMunicipalidad distritalcomogobierno localasumir conrecursos, losservicios deprofesionalesenla materia,losmismosquesernelsoportetcnicodelaejecucindelPlan. LosmiembrosdelComitsoncolegiados,en las quecadauno deellostienenlas responsabilidadesenelprocesodedesarrollodelPlan;asumiendocadaunadeellas responsabilidadescompartidas. El51%delosmiembrosplenos pueden seinformarnyasumirntareaspropiasdelcomit. MiembrosPlenos: AlcaldeDistrital Gobernador PresidentesdeComunidadesCampesinas AlcaldesdeCentrosPoblados RepresentantedeOrganizacionesSocialesdeBase UnrepresentantedelsectorEducacin UnrepresentantedelsectorSalud mismas
convocarareunionesdeemergencia,enlasque
B. Funciones: EnlaGestindelFinanciamiento: Participar, juntoal Alcalde u otrainstitucindel distrito en lasgestiones que
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realicenenbuscadefinanciamientodelosproyectosdelPlan,deacuerdoalas exigenciasqueplanteenlasdiversasfuentesfinancieras. Mantener informadosalapoblacinengeneralsobrelosavancesenlagestindel financiamientoatravsde reunionesperidicasyde necesidadde lamisma. Realizarlasaccionesnecesariasparaelcumplimientodelosrequisitosqueexijan las institucionesfinancieras, acordarsobre quienes o cmo se realizanlas inversiones,paracumplirconlaelaboracindelosdocumentosdenegociacin.
EnlaEjecucindelPlan: Impulsarla participacinde la poblaciny organizacioneslocalesen la ejecucinde lasactividadesprevistasenelPlan,ascomogarantizarelcumplimientodelaporte comunalsealadoenlascantidadesy porcentajescomprometidos. Vigilarelcumplimientodelosaportes,comprometidosporlapoblacin,parala ejecucindelosproyectos.
EnlaSostenibilidaddelosResultadosdelPlan: Promover formasy espaciosdeinformacinycomunicacin alapoblacin beneficiariarespectodelasbondadesydesventajasdecadaunodelosproyectos, paragarantizarlasdecisionesmsacertadasenladecisindelaejecucindelos proyectos. Promovera travs del GobiernoLocalla participacin delapoblacin y sus organizacionesenlaoperacinymantenimientodelosservicioseinfraestructura existenteeneldistritoylosquesurjandelaejecucindelPlan. Promoveryorganizarcomitsparalaadministracin,operacinymantenimiento, ocomitsde apoyoalosserviciosy/oaccionesqueaslorequieran.
EnlaEvaluaciny SeguimientodelPlan: ApoyarelseguimientodelaejecucindelPlanatravsdeconsultasperidicasde carcterpblico. Participarenla evaluacinperidicadel Plan conlafinalidaddeimplementar mejoresmecanismosdedesarrollo. ParticiparenlaactualizacinyprogramacinanualdelPlanconlafinalidaddeir mejorandoyreformulandoeldocumentosiaseslaexigenciadelprocesode desarrollo.
7.2.1 Los Instrumentos a Utilizar Instrumentosnormativos: LeyN27680del07-03-02:LeydeReformaConstitucionaldelCaptuloXIVdelTtulo IVsobreDescentralizacin. LeyN 26300 del 03-05-94:Leyde los Derechos de Participacin y Control Ciudadanos.
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Decreto SupremoN 001-2001-PROMUDEH y DecretoSupremoN 014-2001PROMUDEH,queconstituyeMesadeConcertacinparalaLuchaContralaPobreza. LeyN27783del20-07-02,LeydeBasesdelaDescentralizacin. LeyN27806del 03-08-2002,LeydeTransparenciay Accesoa la Informacin Pblica. LeyN27867del18-11-02,LeyOrgnicadeGobiernosRegionales. Ley N27902del01-01-03, Leyquemodifica laLey OrgnicadeGobiernos RegionalespararegularparticipacindelaSociedadCivil. LeyN27972del27-05-2003,LeyOrgnicade Municipalidades. LeyN28056del08-08-2003,LeyMarcodePresupuestoParticipativo. LeyN 29029del03-04-2009,Leydela MancomunidadMunicipal.
InstrumentosdePlanificaciny Gestin: ProgramadeInversionesdelPDC PolticasPblicasLocalesdeCortoPlazo ProyectosPrioritariosdelPDC PlandeDesarrolloRegionalConcertado(PDRC) PlandeDesarrolloProvincialConcertado(PDPC) FichasBsicasdelosProyectosPrioritariosdelPDC InstanciadistritaldelPresupuestoParticipativo ComitdeVigilanciadelPresupuestoParticipativo.
SistemadeSeguimientoy EvaluacindelPlan: PorsunaturalezaelPlandebetenerunseguimientocontinuoconsistenteenelanlisis delavancerespecto delos logros que sevienen implementandode acuerdoal cronograma establecido;para que enbaseaestaforma se efecten las correspondientesmodificacionesy/ocorreccionesaconsiderarnecesarias. LaevaluacinalosresultadosdelaimplementacindelPlanserealizarpormediodel anlisisymedicineconmicautilizandolosindicadoresderesultadoseimpacto;todo esto conducir acuantificar responsabilidades asumiendo compromisos para el cumplimientodelosobjetivosdelPlandeDesarrollo. ImplementacindelPresupuestoParticipativo: ElPresupuestoParticipativopermiteorientarlapriorizacindeproyectosestablecidos enelPlanconparticipacinactivadelasociedadcivil,organizacionesypueblosdela jurisdiccin. ElDocumentoPlancontieneelprogramadeinversionesparaelhorizontedelPlan calendarizadoencorto,medianoylargoplazo,aprobadosdemaneraparticipativa,los mismosquesoninsumosparallevaradelanteelprocesodelPresupuestoParticipativo, enlaquesetomancomobasedetrabajolosproyectosconsideradosdeacuerdoalaprioridad
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establecidaconformeladisponibilidaddelos recursosquepordiversos conceptospercibelaMunicipalidaddistrital,ademsdelosrecursos queporconvenios, cooperacin ycompromisos asumidos provienen delas entidadesprivadasy no gubernamentales. Deacuerdoaloque instruyeelMinisteriodeEconomayFinanzaspara este procesodel Plansesiguenlossiguientespasos:Preparacin,Convocatoria,IdentificacindeAgentes Participantes, Capacitacin deAgentesParticipantes, TalleresdeTrabajo,Formalizacin deAcuerdos,EvaluacinTcnicay RendicindeCuentas. En este procesodelPresupuesto Participativo,deacuerdoalasnormaspara su ejecucin,existevoluntadmayoritariade la poblacinpor ser unaconsecuenciadelPlan deDesarrollodeldistrito;esdecirel PresupuestoParticipativoestestrechamente articuladoconelPlanensuejecucin,atravsdelagestinplanteada.Cuantoms slidoseaesteprocesoporestarapoyadoensutrnsitoporunComitdeVigilancia quevelaporelcumplimientodeloprogramado,serempoderadoporlapoblacinyen consecuenciaelmismoPDCdeberconvertirseenelprincipaldocumentodelavida planificadadelajurisdiccindistrital. 7.2.2DiseodeAccionesInmediatas Arreglos OrganizativoseImplementacin de laCapacidad Institucional delaMunicipalidad: Comogobiernolocal,laMunicipalidadeslaencargadadelideraryconducirtodoel procesodeseguimiento yejecucin delPlan, para ellodeber contardemanera obligatoria conuna dependenciaoreaencargadaparaestefin, dotndolosde profesionales sumamentecapacitados enelproceso deplanificacin y gestin del desarrollo sostenible.Adems de identificaralasinstitucionesypersonasfamiliarizadasenlaelaboracinyformulacin deperfiles,expedientestcnicosy Planes. AsimismoenestaetapalaMunicipalidaddeberinmediatamenteconformarelComit deGestineImplementacinconarregloaley,parahacermuchomsefectivola ejecucindelPlan,eincorporarlaenel organigramamunicipal. Conformealasexigenciasdelasinstitucionescooperantesyfinancierasesnecesario quelaMunicipalidadcomogobiernolocalcuenteconlosiguiente: Estructuraorgnica,representativay democrtica, con MOF, ROF, PIA actualizados y diseados en funcin de una gestin eficiente y eficaz del PDC Representantes y funcionarios alineados y capacitados en funcin del PDC, calificados y contiempodisponible Funcionario y rea responsable del Planeamiento Sistemadeingresospropiosparalaoperaciny mantenimiento Sistemademonitoreoy evaluacindeproyectos
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Equipamientonecesario(mobiliario,sistemadecmputo,telfonoeInternet) Ambienteadecuadoconfinesadministrativosyreuniones Conveniosoalianzasestratgicaslocales,provinciales,regionalesnacionales Asesorajurdicayeconmica.
ConformacindelEquipodeComunicaciones: Comotareainmediatadelagestindelplansernecesarialaconformacindeun EquipodeComunicaciones,quienesencoordinacinconelEquipoTcnicodelPDC prepararnlasestrategiasparallegara involucrara lasautoridadesprincipalmentey poblacinengeneralrespectoalanecesidaddeparticipacinenelproceso. Difusin Masiva del PDC y edicindeFolletodeResumendelPlan: El EquipoTcnicoyde Comunicacionesatravsde laMunicipalidaddeberdeeditarun FolletodelresumendelPlanyenbaseaello,pormediodeemisoraradialubicadaen Aucardemaneraperidicaysemanaldesarrollarnlaboresdesensibilizacinrespecto delasbondadesdelPDC. De igual forma en este resumen y diseo adecuado o pertinente debe permitir su difusin masiva en la poblacin y lderes comunales. Incorporacin del PDC en los procesos de desarrollo de capacidades (capacitacin) de la municipalidad, las organizaciones sociales, las ONGs y empresas privadas que trabajen en la zona De igual forma, debe realizarse un proceso para que se difunda en los centros de estudios, incorporando en los contenidos del PDC en los contenidos currculares de las instituciones educativas, y del instituto tecnolgico. Elaboracin y articulacin con los Planes de Desarrollo de las Comunidades Campesinas: Elaboracin participativa de los planes de desarrollo de las 6 comunidades campesinas del distrito de Aucar, (en el marco de la visin y orientaciones estratgicas del PDC. Esto permitir que los y las comuneras de cada comunidad campesina y sus lderes, planifiquen y hagan la gestin del desarrollo comunal articulada y como parte de la gestin del desarrollo distrital, superando la visin localista que hasta ahora prima a la hora de la gestin de los proyectos. Y de otro lado permitir fortalecer la gobernanza local, entendida esta como la gestin del desarrollo concertada entre todos los actores locales, regionales y nacionales que actan en este territorio del distrito de Aucar. Articulacin del PDC con el Plan de Desarrollo de la Provincia de Lucanas, el Plan Regional, y la gestin del desarrollo de la Mancomunidad Municipal del Valle del Sondondo. Esta articulacin en vital, porque las posibilidades del desarrollo de las comunidades campesinas y del distrito de Aucar en los temas del turismo cultural y ecolgico, las vas de comunicacin, la gestin del agua de la Cuenca del Ro Sondondo, requieren de la concertacin con todos los
la
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actores sociales, pblicos y privados del Valle del Sondondo en razn de que es un espacio territorial unido por esta Cuenca. De igual forma, se requiere de la articulacin con la Visin y ejes estratgicos de la provincia de Lucanas, y de la Regin Ayacucho. TalleresdeCapacitacinaAutoridades: Quebuscanfortalecerlascapacidadesdelasautoridadesyldereseneldiseode proyectos desarrollo, haciendoconocer los pasos a seguirpara accederal financiamientodelosproyectos. de
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ANEXOS
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B. PANEL FOTOGRFICO
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C. TALLERES DE VALIDACIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE AUCAR 2 2012 - 2021

Vista panoramica del Distrito de Aucar Agosto 2012.

ALCALDE:Ral Arnulfo Barrientos Huallpatuero ALCALDE: lpatuero

AUCAR AGOSTO DEL 2012

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

COMUNIDADES DEL DISTRITO DE AUCAR

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Conduccin del procesode Actualizacin y Mejoramientodel Plan de DesarrolloConcertado.

Equipo tcnico de Validacin Facilitacin:

Colaboracin: Edicin y Redaccin:

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Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

RAL ARNULFO BARRIENTOS HUALLPATUERO

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Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

PRINCIPIOS Y VALORES PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

CAPITULO 1: INFORMACIN GENERAL

VasdeaccesoaldistritodeAucar.-ElaccesodesdelaCiudaddeHuamangaesatravsdela rutaQuerobamba,pasandoporHuaycahuacho,llegandoaldistritodeAucar. CuadroN01VasdeaccesoaldistritodeAucardesdeAyacucho

Fuente:Taller Diagnostico delDistrito deAucar 2011

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Fuente: Taller Diagnostico delDistrito deAucar 2011

ElaccesodesdelaciudaddeAyacuchoesa travsdelaciudaddeHuaytarPisco,pasandopor laciudaddeNazca,arribandoalaciudaddePuquio(CapitaldelaProvinciadeLucanasAyacucho),luegoporlacarreteradeintegracinValledeSondondo. CuadroN03VasdeaccesoaldistritodeAucar,va LosLibertadores

Fuente:Taller Diagnostico del Distrito deAucar 2011

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Vista Panormica de la capital del distrito de Aucar Noviembre 2011

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Mapa N 01 Ubicacin Poltica y Geogrfica del Distrito de Aucar

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

CAPITULO 1: BREVE RESEA HISTRICA

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Vista panormica del Distrito de Aucar - 1979

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

CAPITULO 3: DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

FUENTE:IIICenso Nacional Agropecuario1996 INEI Ministerio de Agricultura

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Santa Ana de Aucara

Chacralla Amaycca Araraylla MiskyYacu Pallcco Ccochapampa Turpo

Santa Isabel de Chapa

Chapaccocha Yakutuccyacc Huiracco Yanaqaqa

Trancahuaycco Ccollpahuayqo Orccosa

Turpoccocha Chullumpi Ranraccocha Uchpa

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San Francisco de Pampamarca

Peccpe NegroMayo Chaupimayo Acuyo Lecheccocha

Laguna de Ccochapampa Aucara Nov. 2011

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Ro Mayo Luren Agosto 2011

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

FUENTE:Taller deDiagnostico del PDC (2011). ELABORADO:Equipo Tcnico PDC- Aucar

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Aucar 2012 2021.

Trucha,Sapo,Rana,Renacuajo,Bagre,Chalhua. Reptiles: Lagartijas,Culebras

FUENTE: INEI- Censo Nacional XI de Poblaciny VI de Vivienda - 2007