Gestin Presupuestal

Resolucin Directoral N 012-2012-EF/50.01, El Peruano 14 de junio de 2012

Volver al buscador Directiva para la Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico estableci plazos de programacin y formulacin para las entidades pblicas, entre stas los gobiernos locales. El Peruano, 14.06.12 La Directiva aprobada, Directiva N 004-2012-EF/50.01, dispone que El Titular de la entidad conforma una Comisin de Programacin y Formulacin Presupuestaria, que se encarga de coordinar dicho proceso, la cual culmina sus trabajos con la presentacin del proyecto de presupuesto institucional a la Direccin General de Presupuesto Pblico, conforme al Cuadro de Plazos para la Programacin y Formulacin. Esta comisin estar presidida por el Jefe de la Oficina de Planificacin y Presupuesto de la entidad o el que haga sus veces y est integrada por los responsables tcnicos y/o coordinadores de los equipos tcnicos de los Programas Presupuestales, los Jefes de la Oficina General de Administracin, de Abastecimiento, de Personal, de Infraestructura, de la Oficina de Programacin e Inversiones, o los que hagan sus veces, con la participacin de los representantes de las unidades ejecutoras. Las tareas de esta comisin son las siguientes: a) Revisar la informacin sobre los resultados logrados por la entidad en los aos fiscales anteriores, as como los costos para alcanzar dichos resultados. b) Revisar y priorizar los objetivos de la entidad, guardando consistencia con las polticas sectoriales y nacionales, segn corresponda. c) Priorizar los Programas Presupuestales y/o productos, segn corresponda, en funcin de la informacin sobre resultados, costos y las prioridades de poltica sectorial y nacional. d) Optimizar las Acciones Centrales de la entidad que permitan un apoyo ms eficiente en la ejecucin de los Programas Presupuestales, as como para alcanzar los objetivos de la entidad. e) Priorizar las Acciones Centrales y Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos APNOP, de la entidad, que implique la revisin y optimizacin de las mismas, con el fin de alcanzar los objetivos de la entidad. f) Determinar las metas conforme a lo establecido en el artculo 7. g) Determinar la demanda global de gasto, respetando los lmites de la Asignacin Presupuestaria Total. h) Definir la Estructura Programtica y su vinculacin con la Estructura Funcional. i) Presentar al Titular de la entidad un Resumen Ejecutivo del proyecto de presupuesto institucional, que contenga los Programas Presupuestales, las Acciones Centrales y/o las APNOP, as como los productos, actividades y proyectos identificados en dichas categoras, segn corresponda, as como las metas a alcanzar y su forma de financiamiento. Dentro de los plazos se establece que las Municipalidades Distritales y Municipalidades Provinciales concluyen la priorizacin de los proyectos de inversin pblica y su registro en el Aplicativo Informtico del Presupuesto Participativo, as como la informacin de los resultados del proceso del Presupuesto Participativo a ms tardar el 30 de junio del presente ao. As tambin Municipalidades Distritales y Municipalidades Provinciales registran la informacin presupuestaria del Proyecto de Presupuesto en el "Mdulo de Formulacin Presupuestal" a ms tardar el 20 de julio. Con relacin a los proyectos de presupuesto las Municipalidades Distritales presentan a su respectiva Municipalidad Provincial a ms tardar el 01 de agosto. Mientras que el 14 de diciembre, tanto las distritales como provinciales deben registrar informacin presupuestaria del Presupuesto Institucional de Apertura en el "Mdulo de Formulacin Presupuestal". As tambin ambos tipos de municipalidades tienen hasta el 31 de diciembre para aprobar y promulgar sus Presupuestos Institucionales, bajo responsabilidad del Titular de Pliego y del Concejo Municipal, teniendo adems, los alcaldes distritales hasta el 4 de enero de 2013 para remitir su resolucin de Presupuesto Institucional aprobado e informacin adicional a su respectiva Municipalidad Provincial, y sta de remitir hasta el 7 de enero del mismo ao a la DGPP la informacin procesada en el "Mdulo de Formulacin Presupuestal" del SIAF, que contiene el consolidado a nivel provincial de los Presupuestos Institucionales, y la informacin detallada por cada Municipalidad Distrital. Ver directiva, cuadro de plazos y fichas descriptivas Descargar norma

Descargar tabla Ver ayuda prctica Categora: Gestin Presupuestal Tipo: Resolucin Directoral Nmero: 012-2012-EF/50.01

Gestin Presupuestal

Resolucin Directoral N 018-2012-EF/50.01

Volver al buscador MEF aade resultados complementarios de la evaluacin del cumplimiento de las metas anuales del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y Modernizacin Municipal - 2011. El Peruano, 24.07.12 Teniendo en cuenta que mediante Resolucin Directoral N 0112012-EF/50.01 se aprobaron los resultados de la evaluacin del cumplimiento de las metas anuales del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y Modernizacin Municipal correspondiente al 31 de diciembre del ao 2011, y, dado que a la fecha se cuenta con informacin complementaria que amplia los resultados de la citada evaluacin, el MEF consider necesario realizar modificaciones, aadiendo resultados complementarios de la evaluacin del cumplimiento de las metas anuales del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y Modernizacin Municipal correspondiente al 31 de diciembre del ao 2011, conforme a los Anexos No 1 y No 2 que adjuntamos. Descargar norma Categora: Gestin Presupuestal Tipo: Resolucin Directoral Nmero: 018-2012-EF/50.01

Gestin Presupuestal

Resolucin Directoral N 018-2012-EF/50.01

Volver al buscador MEF aade resultados complementarios de la evaluacin del cumplimiento de las metas anuales del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y Modernizacin Municipal - 2011. El Peruano, 24.07.12 Teniendo en cuenta que mediante Resolucin Directoral N 0112012-EF/50.01 se aprobaron los resultados de la evaluacin del cumplimiento de las metas anuales del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y Modernizacin Municipal correspondiente al 31 de diciembre del ao 2011, y, dado que a la fecha se cuenta con informacin complementaria que amplia los resultados de la citada evaluacin, el MEF consider necesario realizar modificaciones, aadiendo resultados complementarios de la evaluacin del cumplimiento de las metas anuales del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y Modernizacin Municipal correspondiente al 31 de diciembre del ao 2011, conforme a los Anexos No 1 y No 2 que adjuntamos. Descargar norma Categora: Gestin Presupuestal Tipo: Resolucin Directoral Nmero: 018-2012-EF/50.01

Gestin Presupuestal

Resolucin Directoral N 020-2012-EF/50.01, El Peruano, 11 de agosto de 2012

Volver al buscador Aprueban Directiva para la evaluacion del presupuesto institucional de los organismos publicos y empresas no financieras de los gobiernos regionales y gobiernos locales ( ETEs) El Peruano, 11.08.12 La Base de la Informacin para la Evaluacin al primer Semestre y Anual de los Presupuestos institucionales ser la siguiente: - La Evaluacin del Presupuesto Institucional de un ao fiscal toma en consideracin la informacin financiera que se realiza sobre la base del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA), el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y la ejecucin presupuestaria correspondiente a dicho periodo, segn el siguiente detalle: a) La Evaluacin al Primer Semestre del ao fiscal se efecta sobre la base de la informacin de los avances de las metas fsicas y del avance financiero al 30 de junio del Ao Fiscal. b) La Evaluacin Anual del ejercicio presupuestario se efecta sobre la base de la informacin remitida por las entidades sobre las metas fsicas, situacin financiera y de cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, informado al cierre del ejercicio presupuestario, conforme a lo que se establezca a travs de la correspondiente Directiva para la Ejecucin del Presupuesto y lo sealado en el artculo 29, inciso b) de la Ley N 28411. - La Evaluacin del Presupuesto Institucional, se elabora teniendo en cuenta la informacin de los Anexos de la presente Directiva ( la cual adjuntamos) , as como la informacin financiera presentada a la Direccin General de Contabilidad Pblica, para el caso de la evaluacin de la situacin financiera de las ETEs que considera la Evaluacin Anual del Presupuesto Institucional. - Los documentos que conforman la Evaluacin del Presupuesto Institucional del Ao Fiscal, son suscritos por el Titular y el Jefe de la Oficina de Presupuesto o quienes hagan sus veces en la ETE. Las ETEs tambin elaborarn un anlisis de la incidencia del destino del gasto en polticas de equidad de gnero, cuyos resultados se publican en sus portales institucionales. Descargar norma Descargar tabla Ver ayuda prctica Categora: Gestin Presupuestal Tipo: Resolucin Directoral Nmero: 020-2012-EF/50.01

ORGANZACIN MUNICIPAL Esta Unidad est referida al funcionamiento de la municipalidad, en su condicin de entidad pblica. Se divide en 3 secciones claves, haga click en la seccin de su inters: El Gobierno municipal Esta seccin est referida a la municipalidad como rgano de Gobierno Local que cuenta con dos instancias; una de Gobierno y otra Ejecutiva. La instancia de Gobierno, est conformada por el Concejo Municipal encargada de la emisin de las normas locales y realizar la fiscalizacin de la gestin municipal y la Alcalda, como rgano ejecutivo, encargada de dar cumplimiento a las disposiciones del gobierno local. La Administracin municipal Esta seccin est dedicada a la organizacin interna y los sistemas administrativos de la Municipalidad, est integrada por los funcionarios y servidores pblicos, empleados y obreros, que prestan servicios pblicos y administrativos a la comunidad. Corresponde a cada municipalidad organizar la administracin de acuerdo con sus necesidades y presupuesto orientados hacia la gestin eficiente del desarrollo local, la lucha contra la pobreza y la prestacin de servicios pblicos a la poblacin. El Sistema de Control Est seccin est referida al Sistema de Control, cuyas acciones son fundamentales para el mejoramiento de las actividades y servicios estatales en beneficio de la Nacin. El sistema de control ejercido de forma oportuna y efectiva busca prevenir y verificar, mediante la aplicacin de principios, sistemas y procedimientos tcnicos, la correcta, eficiente y transparente utilizacin y gestin de los recursos y bienes del Estado, el desarrollo honesto y probo de las funciones y actos de las autoridades, funcionarios y servidores pblicos, as como el cumplimiento de metas y resultados obtenidos por las instituciones sujetas a control.

GOBIERNO MUNICIPAL

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Esta pgina tiene tres secciones, haga click en la seccin de su inters: Alcalda Concejo Regidores Municipal

La Alcalda
Es el rgano ejecutivo del gobierno local, liderado por el Alcalde, quien es el representante legal de la municipalidad y su mxima autoridad administrativa. El marco legal municipalista concentra diversas atribuciones en el alcalde otorgndole un poder muy fuerte frente al Concejo Municipal. Entre otros aspectos, le otorga mayora a su agrupacin poltica al margen del porcentaje de votos obtenidos durante el proceso electoral, as como la facultad de presidir el concejo Municipal y tener voto dirimente. Entre las atribuciones mas importantes sealadas por la ley Orgnica de Municipalidades, podemos mencionar: Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal. Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos; Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin. Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del concejo el plan integral de desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad civil, y dirigir su ejecucin. Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el concejo municipal no lo apruebe. Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones.

Proponer al concejo municipal la creacin, modificacin, supresin o exoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios,derechos y licencias. Resolver en ultima instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad.

Sin embargo, es necesario recordar que el Alcalde, si bien tiene un conjunto de atribuciones establecidas en las leyes, es en lo fundamental un mandatario de los(as) ciudadanos(as) del municipio, es decir, es su primer servidor pblico, en ese sentido, tiene la obligacin representar los intereses de la poblacin, defendiendo y protegiendo sus derechos, en una relacin armnica eficiente y transparente.

El Concejo Municipal
Constituye un rgano de gobierno que cumple funciones normativas y de fiscalizacin. Est integrado por el alcalde(sa) y los(as) regidores(as). Atribuciones Entre sus atribuciones principales estn: a. Aprobar y hacer el seguimiento de los siguientes instrumentos de Gestin: o Plan de Desarrollo Municipal Concertado o Presupuesto participativo o Plan de Desarrollo Institucional o Rgimen de organizacin interior de la municipalidad o Plan de Acondicionamiento territorial (slo provinciales) o Plan de Desarrollo Urbano o Plan de Desarrollo Rural o Sistema de Gestin Ambiental Local o El reglamento de concejo municipal o Proyectos de Ley de su competencia o El presupuesto anual y sus modificaciones o El Cuadro de Asignacin de Personal. o b. Aprobar, modificar o derogar ordenanzas. c. Crear, modificar, suprimir o exonerar contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y derechos. d. Otras atribuciones importantes son: 1. Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de alcalde y regidor. 2. Aprobar proyectos de ley de su competencia. 3. Aprobar normas que promuevan la participacin vecinal. 4. Constituir comisiones ordinarias y especiales. 5. Aprobar el balance anual y la memoria de la gestin. 6. Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditoras econmicas y otros actos de control. 7. Autorizar al procurador pblico municipal a iniciar procesos judiciales contra funcionarios, servidores o terceros a quienes el rgano de Control Institucional haya encontrado responsabilidad civil o penal; as como a representar a la municipalidad en los procesos judiciales iniciados en su contra, incluyendo a sus representantes. 8. Aprobar endeudamientos internos y externos por mayora calificada. 9. Aprobar la donacin, venta o prstamo de sus bienes. 10. Aprobar la remuneracin del alcalde y dietas de los regidores. 11. Disponer el cese del gerente municipal. 12. Fiscalizar la gestin de los funcionarios de la municipalidad.

13. Aprobar y reglamentar los espacios de participacin y concertacin.

Reglamento Interno de Concejo

Es el instrumento normativo interno que establece la organizacin y funciones del Concejo Municipal. Haga clic aqu para ver modelos de reglamento interno de concejo. http://www.munibellavistasm.gob.pe/portal/transparencia/instrumentos-de-gestion/reglamento-interno-delconcejo http://www.mdmorrope.gob.pe/intranet/centralnoticias/uploads/RIC.pdf http://www.mdmorrope.gob.pe/intranet/centralnoticias/uploads/RIC.pdf

Las Comisiones de regidores

Son grupos de trabajo conformados por los regidores y regidoras de las distintas agrupaciones polticas representadas en el Concejo. Se organizan al interior del Concejo Municipal. Realizan estudios, formulan proyectos y propuestas para mejorar la calidad de la gestin municipal. Tambin emiten dictmenes sobre asuntos que sean tratados en las sesiones de Concejo, fiscalizando de esta manera a la gestin municipal en los asuntos vinculados con sus funciones. Estas comisiones pueden ser de dos tipos: Ordinarias. Cuya funcin es de carcter permanente. Por ejemplo la Comisin de Educacin Cultura y Deportes, o la Comisin de Vaso de Leche. Especiales. Aquellas constituidas para realizar una actividad especfica, de carcter temporal, como por ejemplo: para organizar los festejos por el aniversario del distrito. En algunos casos, dada la autonoma municipal y debido a que la Ley no establece mayor regulacin, se convoca a participar de tales comisiones de regidores a representantes de organizaciones sociales. La regulacin sobre su funcionamiento debe estar sealada en el Reglamento Interno de Concejo.

Los Regidores
Son representantes de los ciudadanos, elegidos ante el Concejo Municipal para asumir labores de produccin normativa y de fiscalizacin de la gestin municipal, as como tambin para la presentacin de iniciativas y proyectos de mejora de la gestin municipal. Su perodo de gestin es igual al de los alcaldes, es decir 4 aos. Los regidores que trabajan como dependientes del sector privado o pblico gozan de una licencia con goce de haber hasta por 20 horas semanales. No pueden ser trasladados ni reasignados sin su expreso consentimiento. Su empleador est obligado a mantener su mismo nivel remunerativo. Atribuciones Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos.

Formular pedidos y mociones de orden del da Asumir, por delegacin del alcalde, sus funciones polticas. Fiscalizar la gestin municipal. Integrar comisiones ordinarias y especiales. Obligaciones Mantener comunicacin con las organizaciones sociales e informar al concejo municipal.

Responsabilidades Son responsables individualmente por los actos violatorios de la Ley realizados durante el ejercicio de sus funciones, y, solidariamente, por los acuerdos adoptados contra la Ley durante el ejercicio de sus funciones. Salvo que salven sus votos dejando constancia de ello en actas. Impedimentos No pueden ejercer funciones, cargos ejecutivos o administrativos, sean de carrera o confianza, ni ocupar cargos de miembros de directorio, gerente u otro, en la misma municipalidad o en empresas municipales del mbito.

Mircoles, 11 de Octubre de 2006 04:19

REGLAMENTO INTERNO DEL CONCEJO - RIC

Con Ordenanza N 012-2009-MPB EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BELLAVISTA, REGION SAN MARTIN; POR CUANTO: EL CONCEJO MUNICIPAL DE BELAVISTA; En Sesin Ordinaria de fecha 25-2009 de fecha 10 de Diciembre, con voto unnime de sus miembros, ha dado la siguiente Ordenanza: REGLAMENTO INTERNO DEL CONCEJO MUNICIPAL PROVINCIAL DE BELLAVISTA REGION SAN MARTN. Click para descargar la Ordenanza de Aprobacin. Click aqu para descargar el RIC.

Oficina de Relaciones Pblicas E Imagn Institucional.

ltima actualizacin el Mircoles, 28 de Abril de 2010 16:50