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Antecedentes y resumen
Versin simplificada y reducida de las NIIF completas Documento separado e independiente Organizado por temas 35 secciones Enfoque utilizado para el desarrollo de las NIIF para PYMES:
Proveer mucho menos guas que para las NIIF completas Simplificar los requisitos para el reconocimiento y la medicin Excluir los temas que no se consideraron relevantes para las
PYMES
Excluir las opciones ms complejas establecidas en las NIIF
completas
Fecha de efectividad:
Es determinada por cada jurisdiccin individual
Mantenimiento:
Revisin exhaustiva despus de dos aos De ah en adelante, proyecto de normas recopilatorio aproximadamente cada tres aos Hasta que se modifique la NIIF para PYMES, cualquier cambio en las NIIF completas no ser aplicable
Entrenamiento:
* Se est desarrollando material de entrenamiento que est siendo publicado
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Norma Internacional de Informacin Financiera para Pequeas y Medianas Entidades (NIIF para PYMES)
Emitida por: Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) Publicada: el 9 de julio de 2009 An cuando se utiliza la descripcin de entidades pequeas y medianas, no existe un medida cuantitativa en la norma para que una entidad sea considerada como pequea y mediana Son las autoridades legislativas y reguladoras y los que emiten las normas en cada jurisdiccin particular los que deciden quines pueden o a quines se les permite el uso de estas normas. Normas completamente autnomas. La nica opcin de recurrir a las NIIF completas es la opcin de utilizar la NIC 39 en vez de la seccin de instrumentos financieros de NIIF para PYMES.
IFRS for SMEs - 4
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Marco conceptual para la preparacin y presentacin de estados financieros NIC 1. Presentacin de estados financieros NIC 7. Estados de flujos de efectivo NIC 8. Polticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores NIC 27. Estados financieros consolidados y separados
Seccin 1. Pequeas y mediadas entidades Seccin 2. Conceptos y principios generales Seccin 3. Presentacin de estados financieros Seccin 4. Estado de situacin financiera Seccin 5. Estado del resultado integral y estado de resultados Seccin 6. Estado de cambios en el patrimonio y estado de resultados y ganancias acumuladas Seccin 7. Estado de flujos de efectivo Seccin 8. Notas a los estados financieros Seccin 9. Estados financieros consolidados y separados Seccin 10. Polticas contables, estimaciones y errores Seccin 12. Otros problemas relacionados con los estados financieros
Cada jurisdiccin decide a qu entidades se les requiere o permite utilizar las NIIF para PYMES
IFRS for SMEs - 7
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Una entidad que tiene obligacin pblica de rendir cuentas no puede alegar cumplimiento con las NIIF para PYMES (an cuanto en su jurisdiccin se permita su utilizacin)
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situacin financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo que sea til para la
Mostrar los
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Presentacin razonable Cumplimiento con las NIIF para PYMES Informacin comparativa
Estados Financieros
Compensacin
Consistencia en la presentacin
IFRS for SMEs - 12
Comparabilidad
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Supuestos fundamentales
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Negocio en marcha
No se considerara un negocio en marcha, si:
Se espera que el negocio no contine No existe una alternativa realista, ms que la liquidacin
La gerencia debe efectuar una evaluacin de la capacidad de la entidad para continuar como un negocio en marcha Se requieren revelaciones en los siguientes casos:
Existen incertidumbres importantes con relacin a la capacidad de la entidad para continuar como un negocio en marcha Los estados financieros que no se preparen sobre la base de negocio en marcha, deben indicar la base sobre la cual son preparados y la razones por las cuales no se preparan sobre la base de negocio en marcha
IFRS for SMEs - 16
Patrimonio
Parte residual de los activos de la entidad, despus de deducir todos sus pasivos
IFRS for SMEs - 17
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Gastos
* Disminucin en beneficios econmicos durante el perodo
Salidas directas Disminuciones del valor
de un activo
Disminucin en
de activos
Generacin o aumentos
obligaciones
de pasivos
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Gastos
Cuando una disminucin en los beneficios econmicos futuros puede ser medida confiablemente Reconocimiento ocurre simultneamente con el reconocimiento del aumento en un pasivo o la disminucin en un activo
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Las principales caractersticas cualitativas Se detallan cuatro caractersticas que hacen til a los estados financieros cualitativas que son: son: Comprensibilidad Relevancia Materialidad o importancia relativa Fiabilidad La esencia sobre la forma Prudencia Integridad Comparabilidad Oportunidad Equilibrio entre costo y beneficios Comprensibilidad Relevancia Fiabilidad Comparabilidad La materialidad o importancia relativa es una sub-caracterstica de la relevancia. La esencia sobre la forma, la prudencia y la integridad son sub-caractersticas de la relevancia.
Debe hacerse una declaracin explcita y sin reservas del cumplimiento con las NIIF para PYMES cuando, y solamente cuando, los estados financieros cumplen con todos los requerimientos de las NIIF para PYMES Permite la no aplicacin de un requerimiento de esta NIIF slo en el caso que la gerencia concluya que cumplir podra inducir a tal error que entrara en conflicto con los objetivos de los estados financieros; y siempre y cuando el marco regulador lo permita.
IFRS for SMEs - 23
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Materialidad y acumulacin
Se requiere la presentacin separada de las partidas que son materiales o de importancia relativa o si no son de naturaleza o funcin similar Las partidas de poca importancia relativa no necesitan ser presentadas de forma separada
Pueden acumularse junto con cantidades de una naturaleza similar o por funcin Si son lo suficientemente importantes luego de su acumulacin, se requiere una revelacin separada en las notas
Compensacin
Los activos y pasivos no deben compensarse (netearse) a menos que:
Sea requerido por una norma especfica
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Pasivos:
- Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar - Pasivos financieros - Pasivos (y activos) por impuestos corrientes - Pasivos (y activos) por impuestos diferidos
-Provisiones
Patrimonio:
- Participaciones no controladoras - Patrimonio de los propietarios de la controladora
IFRS for SMEs - 26
(Seccin 4)
Pueden utilizarse ttulos distintos de los empleados en la norma Se pueden presentar las sub-clasificaciones de PPE, CXC, Inventarios y CXP, Provisiones de empleados, Clases de patrimonio en el estado de situacin financiera o en las notas Secuencia, formato y ttulos no son obligatorios Se presentan activos y pasivos corrientes y no corrientes (categoras) excepto cuanto una presentacin basada en el grado de liquidez proporciones una informacin fiable que sea ms relevante.
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G ru p o X Y Z E s ta d o c o n s o lid a d o d e s itu a c i n fin a n c ie r a A l 3 1 d e d ic ie m b r e d e 2 0 X 2 (E n b a lb o a s ) 20X 2 A c tiv o s A c tiv o s c o rr ie n te s E f e c t iv o y e q u iv a le n t e s d e e f e c t iv o C u e n t a s p o r c o b r a r c o m e r c ia le s y o t r a s I n v e n t a r io s A c tiv o s n o c o r rie n te s In v e r s i n e n a s o c ia d a s P r o p ie d a d , p la n t a y e q u ip o , n e t o A c t iv o s in t a n g ib le s I m p u e s t o d if e r id o a c t iv o T o ta l d e a c tiv o s P a s iv o s y p a tr im o n io P a s iv o s c o r r ie n te s S o b r e g ir o b a n c a r io C u e n t a s p o r p a g a r a s u p lid o r e s In te re s e s p o r p a g a r I m p u e s t o s o b r e la r e n t a c o r r ie n t e P r o v is i n p a r a o b lig a c io n e s p o r g a r a n t a s P o r c i n c o r r ie n t e d e o b lig a c io n e s p o r b e n e f ic io s a lo s e m p le a d o s P o r c i n c o r r ie n t e d e o b lig a c io n e s b a jo a c u e r d o s d e a r r e n d a m ie n t o f in a n c ie r o P a s iv o s n o c o rr ie n e s P r s t a m o s b a n c a r io s P o r c i n n o c o r r ie n t e d e o b lig a c io n e s p o r b e n e f ic io s a lo s e m p le a d o s O b lig a c io n e s b a jo a c u e r d o s d e a r r e n d a m ie n t o f in a n c ie r o T o ta l d e l p a s iv o P a tr im o n io C a p ita l e n a c c io n e s G a n a n c ia s a c u m u la d a s T o ta l d e p a s iv o s y p a tr im o n io 20X 1
2 58 5 67
8 5 7 1
,7 ,5 ,3 ,6
0 4 8 2 0 4 5 0 0 3
0 8 1 9 0 5 0 9 4 3
2 57 4 64
2 3 7 3
,0 ,8 ,9 ,8 ,5 ,4 ,5 ,9 ,4 ,2
7 6 2 5 0 5 5 1 1 7
5 2 0 7 0 5 0 2 7 4
1 0 7 ,5 2 ,5 4 9 ,6 8 4 ,6 2 ,6 6 2 ,6 3 ,3 3 4 ,2
107 2 ,4 0 1 2 2 2 ,5 1 4 3 ,1 5 8
8 3 ,6 4 3 1 ,4 2 ,0 2 7 1 ,6 4 ,2
0 8 0 4 0
0 0 0 7 0
,5 ,5 ,2 ,3 ,0
0 2 0 1 4
7 0 0 6 0
4 ,9 4 4 2 1 ,4 6 1 8 1 9 ,3 3 2 5 0 ,0 0 0 5 ,6 7 9 2 3 ,1 6 3 7 8 ,8 4 2 8 9 8 ,1 7 4
4 ,7 5 4 1 9 ,8 8 4 7 5 7 ,2 2 1 1 5 0 ,0 0 0 5 ,0 7 6 4 4 ,6 2 4 1 9 9 ,7 0 0 9 5 6 ,9 2 1
3 2 ,4 0 2 ,4 3 3 ,3 3
0 6 6 4
,0 ,0 ,0 ,2
0 5 5 3
0 9 9 3
3 2 ,1 7 2 ,2 0 3 ,1 5
0 1 1 8
,0 ,3 ,3 ,2
0 5 5 7
0 3 3 4
Framework - 28
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-El resultado, es decir la ganancia o prdida del perodo -Cada partida de otro ingreso integral (y su impuesto) -Participacin en otro resultado integral de asociadas o negocios conjuntos, registrada de acuerdo el mtodo de la participacin -El resultado integral total
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Grupo XYZ Estado consolidado de resultado integral Por el ao terminado el 31 de diciembre de 20X2 (alternativa 1- clasificacin de los gastos por funcin) Ingresos Costo de ventas Ganancia bruta Otros ingresos Costos de distribucin Gastos administrativos Otros gastos Costos financieros Ganancia antes de impuesto Gasto de impuesto sobre la renta Ganancia del ao 20X2 6,863,545 (5,178,530) 1,685,015 88,850 (175,550) (810,230) (106,763) (26,366) 654,956 (270,250) 384,706 20X1 5,808,653 (4,422,575) 1,386,078 25,000 (156,800) (660,389) (100,030) (36,712) 457,147 (189,559) 267,588
Framework - 32
cambios en polticas contables No se requiere de un tercer estado de situacin financiera Si los gastos se presentan por funcin en el estado de resultado integral, no se requiere revelacin adicional en las notas por la naturaleza del gasto
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Grupo XYZ Estado consolidado de resultado integral y ganancias acumuladas Por el ao terminado el 31 de diciembre de 20X2 (En balboas) (alternativa 2- clasificacin de los gastos por naturaleza) 20X2 20X1 Ingresos 6,863,545 5,808,653 Otros ingresos 88,850 25,000 Cambios en los inventarios de productos terminados y trabajos en proceso 3,310 (1,360) Materias primas e insumos utilizados (4,786,699) (4,092,185) Beneficios de empleados y salarios (936,142) (879,900) Gasto de depreciacin y amortizacin (272,060) (221,247) Deterioro de propiedad, planta y equipo (30,000) Otros gastos (249,482) (145,102) Costos financieros (26,366) (36,712) Ganancia antes de impuesto 654,956 457,147 Gasto de impuesto sobre la renta (270,250) (189,559) Ganancia del ao 384,706 267,588 Ganancias acumuladas al inicio del ao 2,171,353 2,003,765 Dividendos (150,000) (100,000) Ganancias acumuladas al final del ao 2,406,059 2,171,353
Framework - 34
20X9 7 4 5 ,0 0 0 4 5 ,0 0 0 3 1 ,0 0 0 (4 6 1 ,0 0 0 ) (2 2 0 ,0 0 0 ) (4 5 ,0 0 0 ) (9 ,0 0 0 ) (1 8 ,0 0 0 ) 6 8 ,0 0 0 (4 2 ,0 0 0 ) 2 6 ,0 0 0 3 0 7 ,1 0 0 3 4 9 ,8 5 0 (4 2 ,7 5 0 ) 2 6 ,0 0 0 (6 0 ,0 0 0 ) 2 7 3 ,1 0 0
20X8 R e -e x p re s a d o 6 9 3 ,0 0 0 3 6 ,5 2 0 2 3 ,0 0 0 ( 3 4 2 ,0 0 0 ) ( 1 9 7 ,0 0 0 ) ( 4 0 ,5 0 0 ) ( 8 ,9 0 0 ) ( 2 1 ,3 2 0 ) 1 4 2 ,8 0 0 ( 3 5 ,7 0 0 ) 1 0 7 ,1 0 0 2 5 0 ,0 0 0 2 8 0 ,0 0 0 ( 3 0 ,0 0 0 ) 1 0 7 ,1 0 0 ( 5 0 ,0 0 0 ) 3 0 7 ,1 0 0
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La entidad puede presentar los componentes de otro resultado integral, de las siguientes maneras:
Netos de los efectos relacionados del impuesto sobre la renta, o Antes de los efectos relacionados del impuesto sobre la renta con una sola cantidad mostrada por el total acumulado de impuesto sobre la renta de esos componentes
Grupo XYZ Estado consolidado de resultado integral Ao terminado el 31de diciembre de 20X2 (En balboas) Ganancia del ao Otro resultado integral Cambios en el valor razonable de instrumentos de cobertura Diferencias en la conversin de monedas extranjeras de operaciones extranjeras Ganancias (prdidas) actuariales en plan de beneficios definidos Impuesto sobre la renta sobre otro resultado integral Otro resultado integral del ao, neto de impuesto sobre la renta Total de resultado integral del ao 20X2 384,706 20X1 267,588
Framework - 37
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Grupo XYZ Estado consolidado de resultados y resultado integral Por el ao terminado el 31 de diciembre de 20X2 (En balboas) (alternativa 1- clasificacin de los gastos por funcin) Ingresos Costo de ventas Ganancia bruta Otros ingresos Costos de distribucin Gastos administrativos Otros gastos Costos financieros Ganancia antes de impuesto Gasto de impuesto sobre la renta Ganancia del ao Otro resultado integral Cambios en el valor razonable de instrumentosde cobertura Diferencias en la conversin de monedas extranjeras de operaciones extranjeras Ganancias (prdidas) actuariales en plan de beneficios definidos Impuesto sobre la renta sobre otro resultado integral Otro resultado integral del ao, neto de impuesto sobre la renta Total de resultado integral del ao 20X2 6,863,545 (5,178,530) 1,685,015 88,850 (175,550) (810,230) (106,763) (26,366) 654,956 (270,250) 384,706 20X1 5,808,653 (4,422,575) 1,386,078 25,000 (156,800) (660,389) (100,030) (36,712) 457,147 (189,559) 267,588
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Grupo XYZ Estado consolidado de cambios en el patrimonio Por el ao terminado el 31 de diciembre de 20X2 (En balboas) (solo para efectos ilustrativos- el estado debe ser comparativo) (solo para efectos ilustrativos incluye cuentas que no estn en el estado de situacin financiera) Capital Reserva de Reserva de Ganancias Inters no Total del en acciones conversin cobertura acumuladas Total controlador patrimonio Saldos al 1 de enero de 20X2 30,000 (129) 2,171,353 2,201,224 2,201,224 Total de resultado integral del ao Ganancia del ao 384,706 384,706 384,706 Otro resultado integral Cambios en el valor razonable de instrumentos de cobertura 150 150 150 Diferencias en la conversin de monedas extranjeras de operaciones extranjeras 474 474 27 501 Ganancias (prdidas) actuariales en plan de beneficios definidos, neto de impuesto 72 72 72 Otro resultado integral 474 150 72 696 27 723 Total de resultado integral del ao 474 150 384,778 385,402 27 385,429 Transacciones con los propietarios, registradas directramente en patrimonio Contribuciones de y distribuciones a los propietarios Dividendos a los dueos del patrimonio (150,000) (150,000) (150,000) Total de contribuciones de y distribuciones a propietarios (150,000) (150,000) (150,000) Cambios en la participacin propietaria en subsidiarias que no resultan en prdida de control Adquisicin de inters no controlador (85) (85) (115) (200) Total de cambios en la participacin propietaria en subsidiarias (85) (85) (115) (200) Total de transacciones con los propietarios (150,085) (150,085) (115) (150,200) Saldos al 31 de diciembre de 200X2 30,000 345 150 2,406,046 2,436,541 (88) 2,436,453
Framework - 41
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Equivalentes de efectivo:
Inversiones altamente lquidas a corto plazo Instrumentos que sean convertibles rpidamente en cantidades conocidas de efectivo Sujetas a un riesgo poco significativo de cambio en su valor Lo ms importante es que sea utilizado en las necesidades diarias y no para inversin o para disponibilidad de fondos a largo plazo
Flujos de efectivo:
Entradas y salidas de efectivo y equivalentes de efectivo
IFRS for SMEs - 44
Operacin
Actividades que generan el ingreso principal y otras actividades que no son de inversin o financiamiento
Inversin
Adquisicin y disposicin de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas como efectivo o equivalentes
Financiamiento
Actividades que resultan en cambios en el tamao y composicin del capital y los financiamientos de la entidad
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G ru p o X Y Z E s t a d o c o n s o lid a d o d e f lu jo s d e e f e c t iv o P o r e l a o t e r m in a d o e l 3 1 d e d ic ie m b r e d e 2 0 X 2 ( E n b a lb o a s ) 20X2 F lu jo s d e e f e c t iv o d e la s a c t iv id a d e s d e o p e r a c i n U tilid a d d e l a o A ju s te p o r in g r e s o s y g a s to s q u e n o r e q u ie r e n e f e c tiv o : C o s t o s f in a n c ie r o s q u e n o r e q u ir ie r o n e f e c tiv o ( a ) G a s to d e im p u e s t o s o b r e la r e n ta n o d e s e m b o ls a d o ( b ) D e p r e c ia c i n d e p r o p ie d a d , p la n ta y e q u ip o P r d id a p o r d e te r io r o A m o r tiz a c i n d e in ta n g ib le s F lu jo s d e e fe c tiv o in c lu id o s e n la s a c tiv id a d e s d e in v e r s i n : G a n a n c ia e n v e n ta d e e q u ip o C a m b io s e n a c tiv o s y p a s iv o s d e o p e r a c i n : D is m in u c i n ( a u m e n to ) e n c u e n ta s p o r c o b r a r c o m e r c ia le s y o tr a s c u e n ta s p o r c o b r a r D is m in u c i n ( a u m e n to ) e n in v e n ta r io s A u m e n to ( d is m in u c i n ) e n c u e n ta s p o r p a g a r a s u p lid o r e s ( c ) A u m e n to e n b e n e f ic io s d e e m p le a d o s a c o r to y la r g o p la z o E fe c tiv o n e to d e la s a c tiv id a d e s d e o p e r a c i n F lu jo s d e e f e c t iv o d e la s a c t iv id a d e s d e in v e r s i n P r o d u c to d e la v e n ta d e e q u ip o s C o m p r a s d e e q u ip o s E fe c tiv o n e to u tiliz a d o e n la s a c tiv id a d e s d e in v e r s i n F lu jo s d e e f e c t iv o d e la s a c t iv id a d e s d e f in a n c ia m ie n t o P a g o d e o b lig a c io n e s b a jo a r r e n d a m e n to s fin a n c ie r o s P a g o a p r s ta m o s D iv id e n d o s p a g a d o s E fe c tiv o n e to u tiliz a d o e n la s a c tiv id a d e s d e fin a n c ia m e n to A u m e n to ( d is m in u c i n ) n e to e n e fe c tiv o y e q u iv a le n te s d e e f e c tiv o E fe c tiv o y e q u iv a le n te s d e e f e c tiv o a l in ic io d e l a o E fe c tiv o y e q u iv a le n te s d e e f e c tiv o a l fin a l d e l a o ( a ) C o s t o s f in a n c ie r o s p a g a d o s e n e fe c tiv o ( b ) Im p u e s to s o b r e la r e n ta p a g a d o e n e f e c tiv o ( c ) In c lu y e p r d id a s n o r e a liz a d a s d e c a m b io e x tr a n je r o 3 8 4 ,7 0 6 20X1 2 6 7 ,5 8 8
800 7 9 ,9 3 4 2 7 0 ,3 6 0 3 0 ,0 0 0 1 ,7 0 0 ( 6 3 ,8 5 0 )
1 ,2 0 0 1 6 ,3 4 8 2 1 9 ,5 4 7 1 ,7 0 0 -
( 1 1 ,6 8 6 ) ( 9 ,4 6 1 ) 1 0 ,1 2 0 793 6 9 3 ,4 1 6
( 5 2 ,6 2 8 ) ( 2 ,8 7 0 ) 1 0 ,8 7 0 193 4 6 1 ,9 4 8
1 0 0 ,0 0 0 ( 4 8 5 ,0 0 0 ) ( 3 8 5 ,0 0 0 )
( 4 3 5 ,0 0 0 ) ( 4 3 5 ,0 0 0 )
( 1 9 ,8 8 4 ) ( 1 0 0 ,0 0 0 ) ( 1 5 0 ,0 0 0 ) ( 2 6 9 ,8 8 4 )
( 1 8 ,4 2 3 ) ( 1 0 0 ,0 0 0 ) ( 1 1 8 ,4 2 3 )
3 8 ,5 3 2 ( 9 3 ,4 3 2 ) ( 5 4 ,9 0 0 ) 2 5 ,5 6 6 1 9 0 ,3 1 6 1 ,0 0 0
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