GESTORES NEGROS NO BRASIL DE HOJE

Conforme matria da Revista Exame, histrias de executivos negros no Brasil so rarssimas: EXAME entrou em contato com cerca de 100 empresas, em busca de executivos negros. Foram encontrados 12. O negro, em geral, pertence s camadas mais pobres da populao, os negros no Brasil tm pouco acesso educao, aos bons colgios e s boas faculdades isso quando conseguem chegar faculdade. O problema pode ser analisado por outro prisma: o conceito brasileiro do que seja ser negro. Pessoas que para os americanos e europeus seriam negras aqui so brancas ou se encaixam numa categoria como pardos, caboclos, mulatos claros e por a afora. Para um americano ou europeu, o nmero de executivos negros no Brasil bem maior do que parece para ns, brasileiros. As empresas brasileiras, aparentemente, no tm nada contra os negros. Pelo menos o que afirmam os headhunters: Eu nunca ouvi um representante de empresa dizer que no queria contratar negros, diz Guilherme Velloso, diretor da PMC - AMROP International, mas tambm no me lembro de ter visto um executivo negro conversando no nosso escritrio. Gladys Zrncevich, uma consultora da Korn/Ferry, outro grande escritrio de headhunting, tambm no conhece executivos negros brasileiros. Afirma que gostaria de conhecer: A partir do advento da globalizao e com os programas de diversidade instalados nas empresas, muitas delas acham que seria interessante poder fugir do perfil do candidato que tem de ser branco, de classe mdia e formado em boas escolas, diz Gladys.

Ser, ento, que no existe preconceito de raa no Brasil? Ou existe e to velado que faz com que algumas pessoas realmente acreditem que somos diferentes dos americanos? O preconceito comea nos anncios de empregos que pedem candidatos de boa aparncia e, por isso mesmo, excluem os negros, diz Valdir Jos de Quadros, diretor do Instituto de Economia da Unicamp. Eles nem podem competir com os brancos nesse quesito, pois num processo de seleo entre candidatos com a mesma competncia sempre saem perdendo. So poucas as empresas que no se utilizam desse expediente para barrar a entrada dos negros, afirma Milton Barbosa, coordenador do Movimento Negro Unificado. burrice uma empresa deixar de pegar um executivo de bom calibre por ser judeu, japons ou negro, afirma Carlos Salles, presidente da Xerox. Mas o que ocorre se houver uma disputa entre um negro e um branco em igualdade de condies? As empresas brasileiras fazem benchmarking de quase tudo o que vem da Amrica do Norte, mas ser que isso j est valendo para as atitudes politicamente corretas? Pense na seguinte situao: o cliente de uma empresa marca almoo com um diretor que s conhece por telefone. Quando esse cliente chega ao restaurante, tem uma surpresa: o diretor negro. , de fato, um impacto, afirma Wilton Santos, o presidente da Xerox na Colmbia. Quando isso acontece, as pessoas, em princpio, duvidam da sua competncia e ficam esperando que a qualquer momento voc faa ou fale uma bobagem. Depois, medida que percebem sua segurana e conhecimento profissionais, a situao fica normal.

Wilton tem 45 anos, mineiro de Uberlndia e admite que esse tipo de constrangimento ocorreu algumas vezes em sua carreira. Ele veio de uma famlia de classe mdia com treze filhos. Seu pai era comerciante e sua me, professora primria. Foi convidado para desenvolver um trabalho no centro de atendimento a clientes do escritrio de Nova York. A empresa estimava que o projeto levaria dois anos para ficar pronto. Santos se desincumbiu da tarefa em seis meses e hoje dirige uma unidade cujo faturamento de 100 milhes de dlares. Seu salrio est entre 90 000 e 100 000 dlares anuais. A vida para os executivos negros costuma ser mais dura que para os brancos. So obrigados a conviver com comentrios jocosos, de mau gosto, e enfrentar situaes difceis de lidar. O executivo gacho Leomar Paulo Pacheco Joaquim, 41 anos, assumiu a gerncia tcnica de um brao do grupo Votorantim. Esto sob a responsabilidade de Joaquim um oramento de 2,3 milhes de dlares. Ele ocupa o segundo escalo da empresa, tem participao nos resultados e, em breve, ter um carro, entre outros benefcios. O comeo de sua carreira foi difcil. Tudo o que se pode imaginar que acontea em termos de discriminao ocorreu com ele. Filho de uma famlia pobre o pai era sargento da Polcia Militar e a me, empregada domstica ,precisou da ajuda dos patres da me para estudar. Cursou faculdade de engenharia de operao e mecnica. Sua primeira decepo profissional ocorreu no primeiro dia no primeiro emprego: Eu era o tcnico, mas me mandaram abrir buracos na rua para instalar postes de luz, diz Joaquim.

Mais para a frente, foram comuns coisas como competir com um branco e este levar a melhor no final, ou ouvir dos chefes que a sua cor poderia constranger clientes importantes. A histria de Joaquim ilustra bem o que geralmente acontece com os negros. Eles tm frequentemente de ser melhores que os outros para chamar a ateno dos chefes. Luiz Carlos dos Santos tem um cargo de gerente na Ita Seguros em So Paulo. Com 48 anos de idade e h vinte na empresa, ficou conhecido no mercado das seguradoras como o Black do Ita: O apelido surgiu logo que eu entrei porque havia um homnimo meu que era branco e ns andvamos muito juntos, da a brincadeira do black and white. O apelido pegou de tal forma que consta at do carto pessoal do executivo. Hoje faz parte de uma comisso do Instituto de Resseguros do Brasil, onde representa a Ita Seguros e outras seguradoras. Certa vez, numa reunio, avisou ao cliente, uma empresa multinacional, que o banco no concordava com o que lhe fora colocado: As pessoas me fuzilaram com os olhos e senti que se questionavam como um negro poderia estar discordando delas. Ele acabou sendo convidado para almoar com o presidente da empresa com quem se antagonizara na reunio e acredita ter conquistado seu respeito.
(Sganzerla, V. Raa e carreira: a trajetria de executivos negros no Brasil. Exame, 08/04/1996).