ANALISIS F.O.D.

FORTALEZAS
Se ha establecido un plan de negocios el cual comunica a los empleados la visin y misin compartida de la empresa. Buenas relaciones con sus grupos de inters. Procesos y realizacin de trabajos eficientes. Manuales de procedimientos y polticas de la empresa establecidos. Comunicacin y buen desempeo en las reas funcionales. Diversidad de productos innovadores.

DEBILIDADES
La empresa no analiza su entorno externo sobre las oportunidades y amenazas que se presentan. Planeacin y evaluacin no ha resultado tan efectiva. Deficiente administracin e inversin de recursos. Al personal no se le otorga capacitacin constante. Se escatima los salarios a los empleados y la productividad baja. Falta de planeacin y de polticas de inversin entre los miembros de la organizacin. Comunicacin en la toma de decisiones para las inversiones de activos entre los miembros de la empresa. Falta un plan financiero en las operaciones financieras de flujos de efectivo. Estados financieros inconstantes. Segmentacin de mercados no realizada. No existen mejoras de productos innovadores.

Buen posicionamiento competitivo frente a las competencias.

Flujo de efectivos veloces para posibles inversiones. Apertura y entrada de productos con sus clientes potenciales. Innovacin y desarrollo de productos. Capacidad tcnica por parte de las funciones operativas y conocimiento del mercado para desarrollo de productos. Informacin y conocimiento de la economa externa. Existen polticas de precios en los productos para mejores ventajas competitivas. Conocimiento de los precios de los competidores.

Falta de anlisis sobre nuevas necesidades de los clientes No se detectan necesidades de los clientes. No se investigan ni utilizan constante las tendencias de precios de los competidores. No se tiene decisiones relativas de precios por parte de las principales funciones a determinarlos. No existen canales de distribucin.

OPORTUNIDADES
Financiamiento con tasas de inters reducidas. Detectar canales de distribucin. Convenios con alianzas comerciales. Ensanchar o crecimiento de mercado. Clientes nuevos. Conocimiento del producto por la mayora de los clientes. Capacidad para crecer rpidamente debido a considerables incrementos en la demanda del mercado. Nuestros clientes buscan innovaciones. Fortalecer con recursos intangibles como la tecnologa. reas de negocios y recursos financieros para invertir. Identificar a los clientes potenciales. Unir capacidades con otras empresas para aumentar la capacidad de negociacin y competitividad. Necesidades y nuevos deseos de los clientes.

AMENAZAS
Falta de poder adquisitivo o econmico. Competidores con productos similares. Nuevos competidores. Precios ms bajos que nosotros. Prestigio de competidores. Inflacin e inestabilidad econmica. Competidores mejor posicionados.

Tiempo en el mercado de otros competidores.