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Este captulo te propone responder a las ms habituales preguntas que se deben plantear al decidir el objeto de tu empresa. El propsito de una actividad empresarial ha de ser considerado en toda su amplitud. De esta manera podrs decidir con tranquilidad sobre la composicin de la gama de productos o servicios, sobre la incorporacin de novedades a tu idea original o sobre el rechazo de aspectos que no interesen. En definitiva, el propsito de este captulo no es otro que el promover la correccin de objetivos o de decisiones, disponiendo del material completo y necesario. La definicin de tu producto o servicio no debe limitarse al corto plazo. Ahora responders a estas cuestiones que te planteamos de acuerdo al momento actual. Pero las condiciones cambiarn, seguro, y por tanto, los planteamientos y las necesidades. Tanto para este captulo como para el resto del manual te proponemos que vayas realizando correcciones de acuerdo a los cambios que se produzcan con el proceso de maduracin. Esto es, has de tratar de hacer de este manual un actualizador de tu plan de empresa. El objetivo es aprender a aprovechar los avances que se vayan dando. Comenzars a ver en estas cuestiones que ahora proponemos como cada una de ellas est vinculada con una multitud de aspectos muchas veces incluidos como cuestiones en otros captulos. El proceso de maduracin de una idea supone ensamblar todas las piezas incluidas en cada uno de los captulos. La empresa nacer del correcto conocimiento de todos estos componentes.
3.1.
Define brevemente cul es el producto/s o servicio/s que pretendes ofrecer en tu futura empresa.
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Es novedad mundial, o puedes aprovechar Internet para conseguir una valiosa informacin sin que te cueste nada?
3.2.
Sabes si el proceso o el producto estn sujetos a alguna regulacin especial, en razn de sus componenetes o de que vaya a ser destinado al consumo humano?
Cumple el producto los requisitos exigidos por los diferentes organismos reguladores?
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Si piensas en los mercados internacionales: hoy en da las barreras comerciales tienen una inteligente forma de homologacin!
3.3.
3.4.
Necesitamos protegerla de forma legal? Qu pasos debemos dar para incluirla en el Registro de marcas?
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3.5.
Si no tenemos estos aspectos demasiados claros tendramos que realizar un estudio de mercado previo al lanzamiento de ese nuevo producto/s o servicio/s de mi empresa. Modelo existente en Valnaln
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