Teoria da Administrao cientifica Esta teoria teve origem na Revoluo Industrial que trouxe um novo sistema produtivo , a industrializao

na qual existiam mquinas rudimentares e havia uma fraca habilida de dos trabalhadores no manejamento das mquinas. medida que as mquinas iam evoluin do empregavam-se mais trabalhadores mas no qualificados, com tarefas simplificada s. A tentativa de racionalizar a mo-de-obra, de substituir mtodos rudimentares de trabalho por mtodos cientficos deu-se o nome de organizao cientfica do trabalho. Taylor foi o primeiro a fazer a abordagem cientfica do trabalho e que constatou q ue a produtividade era baixa; acabando por concluir que sendo o operrio responsvel pela organizao do seu trabalho sem receber qualquer orientao perde muito tempo e ve rificou que os trabalhadores que realizavam trabalho suplementar no recebiam qual quer contrapartida, no tendo assim motivao para aumentarem a produo. Taylor preocupa-se com a organizao cientfica do trabalho e a necessidade de incenti vos salariais, a satisfao dos trabalhadores aumenta a produtividade e prosperidade da empresa. A organizao racional do trabalho assenta em dois aspectos fundamentais: 1. Estudo dos tempos e dos movimentos => A organizao cientfica do trabalho baseia-s e na decomposio das tarefas, as tarefas so de tal forma simplificadas que podem ser aprendidas por mo-de-obra no qualificada. Tem por objetivo determinar o tempo mdio que um operrio normal demora a realizar a tarefa obtendo assim o tempo padro que consideram como um instrumento bsico de racionalizao do trabalho. Vantagens: -permite eliminar movimentos inteis e o desperdcio de esforo humano -torna a seleo do pessoal mais racional -estabelecimento de normas bem delimitadas -permite maior especializao e aumento da eficcia do operrio. So estabelecidos padres de desempenho das tarefas, o administrador pode avaliar a eficincia do operrio comparando o desempenho real com o padro de desenvolvimento 2. Diviso do trabalho => As tarefas so individualizadas, os postos de trabalho esto separados no espao para evitar as comunicaes inteis, permitindo recompensar os operr ios mais activos. A especializao do operrio e a diviso tcnica do trabalho encontrou a plicao na linha de montagem. Este sistema foi aplicado nos pases em fase de industr ializao. A sequncia ordenada de postos de trabalho constitui o chamado trabalho em cadeia. Conceito de homem para esforo na prmios de homem econmico => Segundo a teoria da Administrao Cientifica a motivao do o trabalho exclusivamente material, o trabalhador s desenvolver o mximo produo se for materialmente recompensado atravs de incentivos salariais e produo