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CATEDRATICO:
C.P.C.NILTON ZAMORA VIDAL
INTEGRANTES:
FLORES PONCE, Hellen Beatriz .. ... . .
CICLO:
IV
TURNO Y SECCION
A LA JUVENTUD QUE BUSCA UN MODELO DE VIDA MEJOR LOGRANDO EL DESARROLLO CIENTIFICO PARA OBTENER NUESTROS PROPOSITOS.
INDICE
AGRADECIMIENTOS INTRODUCCION CAPITULO I METODOLOGA DE LOS SITEMAS BLANDOS 1.1. DEFINICIN 1.2. ORIGEN DE LA METODOLOGA DE SISTEMAS BLANDOS. 1.3. USO DE LA METODOLOGA DE LOS SISTEMAS BLANDOS. 1.3.1. APLICACIN 1.4. FORTALEZAS DE LA METODOLOGA DE SISTEMAS BLANDOS. 1.4.1. BENEFICIOS 1.5. LIMITACIONES DE LA METODOLOGA DE SISTEMAS BLANDOS. 1.5.1. RIESGOS 1.6. SUPUESTSO DE LA METODOLIGIA DE SISTEMAS BLANDOS 1.6.1. CONDICIONES CAPTULO II PASOS DE LA METODOLOGA: 2.1. PASOS DE LA METODOLOGIA 2.1.1. INVESTIGA EL PROBLEMA NO ESTRUCTURADO 2.1.2. INVESTIGA LA SITUACIN DEL PROBLEMA EXPRESA. 2.1.3. DEFINICIN A RAZ DE LOS SISTEMAS RELEVANTES 2.1.3.1. CAPWORA: 2.1.4. MODELOS CONCEPTUALES. 2.1.4.1. CONCEPTO FORMAL DEL SISTEMA: 2.1.4.2. EL OTRO SISTEMA ESTRUCTURADO 2.1.5. COMPARACIN DE LOS MODELOS CONCEPTUALES CON LA REALIDAD: 2.1.6. IDENTIFICAR CAMBIOS FACTIBLES Y DESEABLES. 2.1.6.1. CAMBIOS ESTRUCTURALES: 2.1.6.2. CAMBIOS DE PROCEDIMIENTO: 2.1.6.3. CAMBIOS DE ACTITUDES: 7 7 8 8 8 8 8 8 8 8 5 6
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CAPTULO III: FORTALEZAS DE LA METODOLOGA DE LOS SISTEMAS BLANDOS 3.1. FORTALEZAS DE LA METODOLOGA DE LOS SISTEMAS BLANDOS 18 3.1.1. BENEFICIOS 18
AGRADECIMIENTOS
Cmo hace una persona para decir muchas gracias, cuando hay tantas personas a quien agradecer? Obviamente, este trabajo de investigacin es un gracias a nuestros padres que son poderosos modelos de rol, a nuestro maestro CPC ZAMORA VIDAL NILTON quien con su esfuerzo abnegado nos brinda su apoyo y enseanza incondicional. Para comenzar, la lista de personas en las cuales recae directamente la responsabilidad de que este trabajo de investigacin se convierta en realidad, incluye a los alumnos del III semestre de la Universidad Peruana los Andes, que tiene como integrantes de grupo ,los cuales hacen posible la realizacin del trabajo en mencin.
INTRODUCCIN
Desde sus inicios, la regulacin contable ha tratado de encontrar un adecuado Soporte terico para sustentar la prctica contable y para guiar conceptualmente la emisin de normas particulares, desechando con ello Planteamientos apoyados meramente en la experiencia, uso o costumbre. El Centro de Investigacin y Desarrollo (CID) del Consejo peruano para la Investigacin y Desarrollo de Normas de Informacin Financiera (CINIF) ha Establecido como prioridad alcanzar el objetivo antes comentado, revisando El marco conceptual para adecuarlo al entorno actual en que se rige la normatividad a nivel internacional, incorporando bases aun no contempladas en nuestro marco conceptual, algunas de ellas orientadas preferentemente hacia la prediccin, con el fin de alcanzar la trascendente armonizacin conceptual. IN1
LOS AUTORES
1. QUE ES LA NIF :
Normas de Informacin Financiera. Se refiere al conjunto de pronunciamientos normativos, conceptuales y particulares, emitidos por el CINIF (Consejo PERUANO para la Investigacin y el Desarrollo de Normas de Informacin Financiera) o transferidos al CINIF, que regulan la informacin contenida en los Estados Financieros y sus notas en un lugar y fecha determinados, que son aceptados de manera amplia y generalizada por todos los usuarios de la informacin financiera.
B.
del Instituto Peruano de Contadores Pblicos y transferidos al CINIF el 31 de Mayo de 2004, que no hayan sido modificados, sustituidos o derogados por Nuevas NIF y C. Las Normas Internacionales de Informacin Financiera aplicables de manera supletoria. LAS NIF SE CONFORMAN DE 3 GRANDES APARTADOS: a) NIF conceptuales o Marco Conceptual b) NIF particulares c) Interpretaciones a las NIF o INIF
Los objetivos de los Estados Financieros se derivan principalmente de las : Necesidades del usuario general, las cuales dependen significativamente de la naturaleza de las actividades de la entidad y de la relacin que dicho usuario tenga con sta. La informacin es cualquier tipo de declaracin que exprese la posicin y desempeo financiero de una entidad, siendo su objetivo esencial ser de utilidad al usuario general en la toma de sus decisiones econmicas. Son un medio til para la toma de decisiones econmicas en el anlisis de alternativas para optimizar el uso adecuado de los recursos de la entidad. Los estados financieros deben proporcionar elementos de juicio confiable que permitan evaluar:
El comportamiento econmico-financiero de la entidad La capacidad de la entidad para mantener y optimizar sus recursos,
obtener financiamientos adecuados, retribuir a sus fuentes de financiamiento y determinar la viabilidad como negocio en marcha.
Tomar decisiones de inversin o asignacin de recursos a las entidades Tomar decisiones de otorgar crdito por parte de proveedores y acreedores Evaluar la capacidad de la entidad para generar recursos o ingresos por sus actividades operativas Distinguir el origen y las caractersticas de los recursos financieros de la entidad, as como el rendimiento de los mismos.
Formarse un juicio de cmo se ha manejado la entidad y evaluar la gestin de la administracin Conocer de la entidad, su capacidad de crecimiento, la generacin y aplicacin del flujo de efectivo, su productividad, los cambios en sus recursos y en sus obligaciones, etc.
1.2.2. LOS ESTADOS FINANCIEROS SATISFACEN AL USUARIO CUANDO PROPORCIONAN ELEMENTOS DE JUICIO RESPECTO A SU NIVEL O GRADO DE:
A. Solvencia, para evaluar la capacidad de satisfacer sus compromisos y sus obligaciones de inversin. B. Liquidez, para evaluar la suficiencia de efectivo en e l corto plazo. C. Eficiencia operativa, evaluar niveles de produccin o rendimiento de recursos a ser generados por los activos.
D. Riesgo financiero, para evaluar la posibilidad que ocurra un evento que cambie las situaciones actuales.
EL CUAL PUEDE SER: Riesgo de mercado: A. Cambiario. El valor de un activo o pasivo fluctuar en el tipo de cambio de monedas extranjeras. B. De tasas de inters. El valor de un activo o pasivo fluctuar por cambios en el mercado del costo de financiamiento C. En precios. Riesgo de que el valor de un activo o pasivo flucte como resultado de cambios en el los precios de mercado. Riesgo de crdito: A. Riesgo de que una de las partes involucradas en una
transaccin deje de cumplir sus compromisos, y haga incurrir al otro en una prdida financiera. Riesgo de liquidez: A. Riesgo de fondeo: riesgo de que una entidad no tenga capacidad para reunir los recursos necesarios para cumplir con sus compromisos Riesgo en el flujo de efectivo: A. Riesgo en el cual los flujos futuros de efectivo asociados con un activo o pasivo fluctuarn en sus montos debido a cambios en la tasa de inters del mercado.
En sntesis, los estados financieros deben proporcionar informacin de una Entidad sobre:
a) Su situacin financiera b) Su actividad operativa c) Sus flujos de efectivo d) Sus revelaciones sobre polticas contables, entorno y viabilidad como negocio en marcha.
A. LIMITACIONES EN EL USO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS: Los objetivos de los Estados Financieros estn afectados por el ambiente de negocios en donde opera la entidad, por las caractersticas y limitaciones del tipo de informacin que los estados financieros pueden proporcionar. B. LIMITACIONES DE LOS ESTADOS FINANCIEROS: Las transformaciones internas, transacciones y otros eventos, que afectan econmicamente a la entidad. Los estados financieros, especialmente el balance general, presentan el valor contable de los recursos y obligaciones y no pretenden presentar el valor razonable de la entidad en su conjunto. Por referirse a negocio en marcha, estn basados en varios aspectos en estimaciones juicios que son elaborados considerando los distintos cortes de periodos contables. C. USUARIOS DE LA INFORMACIN FINANCIERA : El usuario general de la informacin financiera puede clasificarse de manera significativa en los siguientes grupos: a) Accionistas o dueos- todos los que proporcionen recursos a la entidad y que son proporcionalmente compensados de acuerdo a sus aportaciones. b) Patrocinadores- aquellos que proporcionan recursos que no son
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directamente compensados c) rganos de supervisin y vigilancia corporativos, internos o externos d) Administradores- responsables de cumplir con el mandato de los cuerpos de gobierno y de dirigir las actividades operativas. e) Proveedores. f) Acreedores g) Empleados h) Clientes y beneficiarios i) Unidades gubernamentales- responsables de establecer polticas econmicas, monetarias y fiscales. j) Contribuyentes de impuestos k) Organismos reguladores l) Otros usuarios.
1.2.3. CARACTERISTICAS DE LA INFORMACION FINANCIERA : La utilidad es la caracterstica fundamental de los estados financieros, consiste en la cualidad de adecuarse las necesidades comunes del usuario general y constituye el punto de partida para clasificar a las dems en: 1.2.3.1. CARACTERSTICAS PRIMARIAS: CONFIABILIDAD. La informacin financiera posee esta cualidad cuando su contenido es congruente con las transacciones, transformaciones internas y eventos sucedidos y el usuario general la utiliza para tomar decisiones basndose en ella. Para ser confiable la informacin debe (caractersticas secundarias): a) reflejar en su contenido, transacciones, transformaciones internas y otros eventos realmente sucedidos (veracidad) . b) Tener concordancia entre su contenido y lo que se pretende representar
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(representatividad) . c) Encontrarse libre de sesgo o prejuicio (objetividad) . d) Poder comprobarse y validarse (verificabilidad) . e) Contener toda aquella informacin que ejerza influencia en la toma de decisiones de los usuarios generales (informacin suficiente) . RELEVANCIA. La informacin financiera posee esta cualidad cuando influye en la toma de decisiones econmicas de quienes la utilizan. Para que la informacin sea relevante debe (caractersticas secundarias): a) Servir de base en la elaboracin de predicciones en la elaboracin de predicciones y en su confirmacin (Posibilidad de prediccin y confirmacin) b) Mostrar los aspectos ms significativos de la entidad reconocidos contablemente (importancia relativa). COMPRENSIBILIDAD. Que facilite su entendimiento a los usuarios. COMPARABILIDAD. Debe permitir a los usuarios generales identificar y analizar las diferencias y similitudes con la informacin de la misma entidad y con la de otras entidades, a lo largo del tiempo.
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La PYME A incurri en los siguientes costos adicionales en la fase de produccin: Salario de los operadores de mquinas de la fbrica 5.000 Salario del supervisor de fbrica 3.000 Depreciacin del edificio de la fbrica y del equipo utilizado para el proceso productivo 600 Consumibles utilizados en el proceso productivo 200 Depreciacin del vehculo utilizado para transportar los bienes desde el depsito de materia prima al piso de maquinaria 400 Cargos por uso de electricidad en la fbrica 300 Arriendo de la fbrica 1.000 Depreciacin y mantenimiento del vehculo de la entidad utilizado por el supervisor de fbrica (50% para uso oficial y 50% para uso personal) = 200 OJO : El uso privado del vehculo es un beneficio a los empleados.
DURANTE 20X1, LA PYME A INCURRI EN LOS SIGUIENTES GASTOS DE ADMINISTRACIN: Depreciacin del edificio de administracin administrativo = Salarios del personal administrativo 500 150 3.050
El 20% de los gastos de administracin son atribuibles a la administracin de la fbrica. El resto de los gastos de administracin son atribuibles, en iguales proporciones, a las ventas y otras operaciones que no son de produccin (por ejemplo, funciones secretariales corporativas, impositivas y financieras).
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EN 20X1, LA PYME A INCURRI EN LOS SIGUIENTES GASTOS DE VENTA: Costos de publicidad de ventas = Salario del personal administrativo 300 100 6.000
Prepare los asientos para registrar el costo del inventario en los registros contables de la PYME A. RESPUESTA AL CASO PRCTICO 1 Durante 20X1 Dr Inventario (a) Cr Efectivo Reconocimiento del costo de las materias primas adquiridas. Dr Inventario 11.240 Cr Efectivo (costo de mano de obra directa) 5.000 Cr Propiedades, planta y equipo (depreciacin acumulada: equipo de la fbrica) 600 Cr Propiedades, planta y equipo (depreciacin acumulada: vehculo de entrega de materia prima) 400 Cr Efectivo (costo de electricidad utilizada) 300 Cr Propiedades, planta y equipo (depreciacin acumulada: vehculo del supervisor de la fbrica) 200 Cr Efectivo (salarios de la gerencia de la fbrica) 3.000 Cr Efectivo (arriendo de la fbrica) 1.000 Cr Efectivo (salarios de administracin atribuibles a la fbrica) 610 Cr Propiedades, planta y equipo (parte atribuible de depreciacin acumulada: edificio de administracin) 100 Cr Propiedades, planta y equipo (parte atribuible de depreciacin acumulada: vehculos de administracin) 30
42.490. 42.490
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RECONOCIMIENTO DE LOS COSTOS DE TRANSFORMACIN. Dr Inventario Cr Inventario (bienes fungibles) 200 200
Reconocimiento de los costos del inventario consumido de los bienes fungibles. Los clculos y las notas explicativas a continuacin no forman parte de la respuesta de este caso Prctico:
Costo total de inventarios = costos de adquisicin + costos de transformacin = 53.930 (es decir, 42.490. + 11.240. + 200
Costos de adquisicin = 42.490. (a). Vase la NIIF para las PYMES, prrafos 13.6 y 13.7.
Costos de transformacin = 11.440.(b). Vase la NIIF para las PYMES, prrafo 13.8.
A. DESGLOSE DE COSTOS DE ADQUISICIN: ADQUISICIN DE MATERIA PRIMA QUE SE UTILIZAR EN LA PRODUCCIN: Precio de compra 30.000 Arancel de importacin, comisin de cambio de la moneda extranjera 8.000 Costos de flete por transportar los bienes al galpn de la fbrica 3.000 Costo de descarga de materias primas en el depsito 20 Empaquetado 2.000
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Menos: descuentos comerciales, rebajas de precio y subsidios (530) Costo de adquisicin 42.490 (LOS IMPUESTOS RECUPERABLES NO FORMAN PARTE DEL COSTO DE INVENTARIOS) B. DESGLOSE DE COSTOS DE TRANSFORMACIN: INVENTARIOS ENVIADOS A LA FBRICA PARA EL PROCESO PRODUCTIVO INICIAL.
5.000
Depreciacin y mantenimiento de equipos de fbrica 600 Depreciacin de vehculo utilizado para el transporte de los bienes 400 Depreciacin del vehculo utilizado por el supervisor de la fbrica 200 Uso de electricidad en la fbrica 300 Gestin de la fbrica 3.000 Arriendo de la fbrica 1.000 Otros costos de administracin de la fbrica 20% de depreciacin del edificio de administracin 100 20% de depreciacin de los vehculos de la administracin 30 20% de costos del personal de la administracin 610 Costos indirectos variables de produccin Material indirecto: consumibles (=) Costo de transformacin 200 11.440
C. EL COSTO TOTAL DEL AUTOMVIL DEL SUPERVISOR DE FBRICA SE INCLUYE DADO QUE SU USO FORMA PARTE DE LA REMUNERACIN TOTAL, SIN IMPORTAR SU USO.
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BIBLIOGRAFIA:
FUENTE: Normas de Informacin Financiera, 2008. Editorial CINIF; Instituto Mexicano de Contadores Pblicos.
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