Universidad Central Del Este

U.C.E.
Facultad de Ciencias Administrativas y de Sistemas Escuela de Contabilidad Programa de la asignatura: Total de Crditos: 4 Prerrequisitos: 011 ADM-311 Presupuesto Empresarial Terico: CON4 Prctico: 0

Correquisi ******** tos:

Descripcin General:
Este programa de clases para la asignatura de Presupuesto Empresarial, cubre los aspectos de la planificacin y control integral de utilidades y ofrece una amplia gama de recursos de administracin para la ingeniera industrial, administracin financiera y contabilidad administrativa, adems aplica un manual para gerentes que participan en el presupuestario o que son afectados por el mismo.

Objetivo(s) General(es):
Analizar el presupuesto empresarial y destacar su importancia como herramienta de la planificacin jerrquica, como instrumento de control de la gestin gerencial y como fundamento de los propsitos mercantiles, fabriles y financieros.

Sistema de

Evaluacin: 15 % 15 % 30 % 40 % Calificacin Acumulada: Hasta la 6ta Semana Calificacin Acumulada: Desde la 7ma hasta 11va Semana Calificacin Acumulada: Trabajos Prcticos Calificacin: 15ta - 16ta Semana (Evaluacin Final)

Bibliografa Bsica
1. Enfoque Moderno de Planeacin y Control de Recursos (2005). 2da Edicin 2. Jorge E. Burbano, Ruiz Alberto, Ortiz Gmez, McGraw-Hill (1995), Introduccin Contabilidad Administrativa. 9na Edicin. 3. Charles t. Horngren Gary l. Sundem Pearson Educacin (1999), Planificacin y Control de Utilidades. 5ta Edicin.

Bibliografa Complementaria

1) Eugenen F. Brigham, Scott Besley, Fundamentos de Administracin Financiera. 12da Edicin, McGraw-Hill 2) Heinz Weihrich, Harold Koontz, Administracin una Perspectiva Global. 11va Edicin, McGraw-Hill. 3) Ley No. 531, Ley Orgnica de Presupuesto para el Sector Pblico. Publicada en la G. O. No. 9170 de fecha 20/12/69 4) Fernando Nez Llano, Compendio Legal Presupuestario del Sector Publico Dominicano 5) Consideraciones Legales Especificas Sobre el Presupuesto del Sector Publico Dominicano. 6ta Edicin. 6) Carl s. Warren, PH. D., C. P. A., C. I. A. James M. Reeve, PH. D., C. P. A. Philip E. Fess, PH. D., C. P. A. Contabilidad Administrativa.

OBJETIVOS
-Describir el presupuesto empresarial y destacar su importancia como herramienta de la planificacin, como instrumento de control de la gestin gerencial y como fundamento de los pronsticos mercantiles, fabriles y financieros.

CONTENID OS
I (15 horas) GENRALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL -Resea histrica -Nocin y usuarios del presupuesto. -Ubicacin del presupuesto en el tiempo. -Definiciones -Importancia -El presupuesto y la gerencia -El presupuesto y el proceso de direccin. -La planeacin y los presupuestos: ventajas y limitaciones. -Clasificacin de los presupuestos. -Mecnica, tcnica y principios en la confeccin del presupuesto. -Objetivos a largo plazo, estrategias, polticas y control versus reas funcionales de la empresa. -Problemas resueltos -Definicin de trminos -Talleres.

ESTRATEGI AS
-Expositiva. -Proyectos. -Bibliogrficas. -Trabajos grupales e individuales. -lluvias de ideas. -Mesa redonda. -Paneles. -Discusin.

RECURSOS DE APOYO A LA
-Pizarra, Tiza -Libros de textos y de consultas. -Computadora. -Internet. -Televisin. -VHS. -Cuadernos de apuntes.

EVALUACI N
1-Prctica 2-Talleres de Trabaj o. 3-Proyector de Investigaci n. 4Participaci n en grupo. Pruebas escritas

OBJETIVOS
-Aplicar las pautas generales sobre la secuencia de elaboracin del presupuesto y sobre los compromisos que entorno a ello asumen los diferentes niveles de la organizacin.

CONTENID OS
II (2 horas) METODOLOGA PARA LA ELABORACIN DEL PRESUPUESTO. -Labor de concientizacin -Determinacin de las caractersticas empresariales. -Evaluacin del entorno. -Organizacin del trabajo presupuestal. -Etapas de la preparacin del presupuesto. -reas del conocimiento empleadas al presupuestar. -Caso de planeacin de utilidades a corto plazo. -Diagnstico estratgico empresarial. -Definicin de la misin. -Formulacin de objetivos generales. -Establecimiento de objetivos especficos y estratgicos. -Instauracin de polticas -Informacin adicional a consulta en los pronsticos. -Solucin al modelo de planificacin de presupuesto. -Establecimiento de la posicin de equilibrio operacional -Ejercicio para desarrollar en grupo -Definicin de trminos

ESTRATEGI AS
-Expositiva. -Proyectos. -Bibliogrficas. -Trabajos grupales e individuales. -Lluvias de ideas. -Mesa redonda. -Paneles. -Discusin.

RECURSOS DE APOYO A LA
-Pizarra, Tiza -Libros de textos y de consultas. -Computadora. -Internet. -Televisin. -VHS. -Cuadernos de apuntes.

EVALUACI N
-Pruebines en el aula -Preguntas orales y escritas. Pruebas parciale sy finales. -Trabajos presentado s por los estudiantes. -Continua. -Diagnstica. -Correctiva.

OBJETIVOS

CONTENID OS
III (15 horas) LOS FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIN Y CONTROL DE UTILIDADES. -Panorama general de la PCU. -Conceptos fundamentales de la planificacin y control de utilidades. -Planificacin por la administracin empleando la PCU. -Dimensiones de tiempo en la PCU. -El control administrativo empleando la PCU. -Adaptacin organizacional a la PCU, la Coordinacin empleando la PCU. -Presupuestos formales versus presupuestos. informales. -Flexibilidad en la aplicacin de la PCU. -Expectativas realistas en la PCU. -Aplicacin de la PCU a diversos tipos de organizaciones. -Algunos argumentos en pro y en contra de la PCU. -Resumen del captulo,

ESTRATEGI AS
-Expositiva. -Proyectos. -Bibliografcas. -Trabajos grupales e individuales. -Lluvias de ideas. -Mesa redonda. -Paneles. -Discusin.

RECURSOS DE APOYO A LA
-Pizarra, Tiza -Libros de textos y de consultas. -Computadora. -Internet. -Televisin. -VHS. -Cuadernos de apuntes.

EVALUACI N
-Pruebines en el aula -Preguntas orales y escritas. Pruebas parciale sy finales. -Trabajos presentado s por los estudiantes. -Continua. -Diagnstica. -Correctiva.

-Indicar la planificacin y control de las bases de una utilidad. Integral. -Explicar las principales caractersticas de la PCU. -Diferenciar las principales ventajas y algunos problemas de aplicacin de la PCU.

OBJETIVOS

CONTENID OS
IV (10 horas) PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCIN Y LOS GASTOS OPERACIONALES. -Marco conceptual. -Efectos de la reingeniera y la tecnologa de la informacin sobre los costos y los presupuestos. -Presupuesto de mano de obra directa. -Factores de clculo. -Presupuesto de compra y consumo de materiales. -Presupuesto de inventarios. -Presupuestos de gastos indirectos de fabricacin. -Definicin de trminos. -Talleres.

ESTRATEGI AS
-Expositiva. -Proyectos. -Bibliogrficas. -Trabajos grupales e individuales. -Lluvias de ideas. -Mesa redonda. -Paneles. -Discusin.

RECURSOS DE APOYO A LA
-Pizarra, tiza -Libros de textos y de consultas. -Computadora. -Internet. -Televisin. -VHS. -Cuadernos de apuntes.

EVALUACI N
-Pruebines en el aula -Preguntas orales y escritas. Pruebas parciale sy finales. -Trabajos presentado s por los estudiantes. -Continua. -Diagnstica. -Correctiva.

-Elaborar el planteamiento y presupuestacin de los costos de produccin y los gastos operacionales.

-Evaluar los aspectos conceptuales que condicionan la administracin financiera de inventarios y que constituyen el punto de referencia para cuantificar los costos atinentes a la adquisicin y tenencia de insumos.

OBJETIVOS
-Planificar y controlar los desembolsos estratgicos (de largo plazo) y tcticos (de corto plazo) para la ampliacin y la concertacin de las inversiones en activos operacionales (fijos). -Valorar la importancia de un presupuesto de desembolsos de capital, los mtodos que se emplean para desarrollarlo, sus componentes y su papel en la planificacin y el control.

CONTENID OS
V (10 horas) PLANIFICACIN Y CONTROL DE DESEMBOLSOS DE CAPITAL. - Definicin de desembolsos de capital. - Caractersticas de un presupuesto de desembolsos de capital. - Orientacin hacia los proyectos en el presupuesto de desembolsos de capital. - Dimensiones de tiempo en el presupuesto de desembolsos de capital. -Beneficios de un presupuesto de desembolsos de capital. -Responsabilidad en el desarrollo del presupuesto de desembolsos de capital. - Mtodos de medicin del valor econmico de un desembolso de capital. - Consideraciones en el flujo de efectivo. - El papel del juicio personal. - Auditoria por terminacin de proyectos mayores de desembolsos de capital. - Caso global para demostracin. - Resumen del capitulo. - Referencias. - Temas de Discusin. - Casos.

ESTRATEGI AS
-Expositiva. -Proyectos. -Bibliogrficas. -Trabajos grupales e individuales. -Lluvias de ideas. -Mesa redonda. -Paneles. -Discusin..

RECURSOS DE APOYO A LA
-Pizarra, Tiza -Libros de textos y de consultas. -Computadora. -Internet. -Televisin. -VHS. -Cuadernos de apuntes.

EVALUACI N
-Pruebines en el aula -Preguntas orales y escritas. Pruebas parciale sy finales. -Trabajos presentado s por los estudiantes. -Continua. -Diagnostica. -Correctiva.