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CONTROL DE GESTIN
Daniel Valds Gmez
Control de Gestin
Organizacin
Una Organizacin es una comunidad de personas en la bsqueda de un objetivo comn, el cual no slo est vinculado a la maximizacin de las utilidades, sino que tambin, a una misin de servicio y funcin social. Es decir, la Organizacin es entendida como una entidad de naturaleza social.
Control de Gestin
ORGANISMOS INTERNACIONALES EMPRESAS DEL ESTADO CIUDADANOS
GOBIERNOS REGIONALES
ORGANIZACIN PBLICA
PROVEEDORES
GOBIERNOS COMUNALES
EMPLEADOS
GOBIERNOS EXTRANJEROS
GRUPOS DE INTERS
Control de Gestin
La nueva Gestin Pblica implica pasar del concepto de Administrar (seguir instrucciones) al de Gestin (conseguir resultados).
Obliga a utilizar Tcnicas de Control que verifiquen la consecucin de los objetivos de las actuaciones pblicas.
Control de Gestin
La nueva Gestin Pblica debe pasar de una cultura del Permiso a una cultura del Perdn.
Es preferible pedir perdn a pedir permiso: Se necesita gente capaz de tomar decisiones, que no mire al Jefe ante cada acontecimiento en la vida laboral.
Proceso Administrativo
PLANIFICACIN VISION
CONTROL Deseado
Futuro
ORGANIZACIN
DIRECCIN
Objetivo del Control de Gestin Asegurar que la conduccin de la gestin de una Organizacin y sus resultados, se orienten de acuerdo a las lneas estratgicas definidas.
(regulaciones,
Con las capacidades y limitaciones de la Organizacin (funcionarios, recursos, financieras, capacidad de gestin.)
Control de Gestin
Definicin del Sistema de Control de Gestin
Dadas las caractersticas de cualquier Organizacin, el control debe hacerse en forma sistmica. Por ello, un Sistema de Control de Gestin debe efectuar lo siguiente :
Recoger informacin sobre el estado actual de la Organizacin, en sus aspectos econmicos, financieros y operativos. Comparar el estado real actual con el estado deseado o estndar. Promover las decisiones y acciones para aproximar los estados.
Los Sistemas de Control de Gestin son herramientas para implantar estrategias. Estos Sistemas de Control deben adaptarse a cada Organizacin.
Control de Gestin
Proceso de Control
La realizacin del proceso de control, ya sea mediante mecanismos formales o NO formales, est ligada a la existencia de:
Indicadores de Control. Un modelo predictivo para estimar a-priori los resultados de las actividades. Objetivos ligados a los indicadores y a la estrategia de la Organizacin. Informacin sobre el resultado de las actividades. Evaluacin del comportamiento para tomar las decisiones correctivas.
Control de Gestin Caractersticas del Control de Gestin Integral Continuo Selectivo Creativo Efectivo y Eficiente Adecuado Adaptado Flexible
ESTRATEGIA
Control de Gestin
MISIN
Control de Gestin
Alineando los comportamientos individuales con los comportamientos organizacionales. Armonizando los comportamientos organizacionales con los objetivos de la comunidad.
Tipos de Controles
Existen dos tipos de controles Controles Informales que estn determinados por: La cultura organizacional . Los estilos de comportamiento individual. Las pautas del entorno global y del sector, para conocer las oportunidades y amenazas que all surgen. Controles formales que estn compuestos por: La planificacin estratgica de la Organizacin. Los sistemas de informacin que la Organizacin tenga implementados. El tipo de la estructura organizacional.
Control de Gestin
CONTROL DE GESTIN
PLANIFICACIN ESTRATGICA
SISTEMA DE INFORMACIN
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Control Burocrtico
Organizacin de gran dimensin, elevada formalizacin y con un estilo de direccin impersonal y formal. Hay delegacin de tareas pero no delegacin de decisiones. Mantiene una estructura centralizada. Este es el tipo de control que se ejerce en la mayora de los organismos de la administracin pblica.
Control Ad-Hoc
Organizacin de pequea dimensin, descentralizada y de escasa formalizacin, con un estilo de direccin personalista e informal. Se promueve mediante mecanismos que contribuyen a la motivacin individual. En este caso, el sistema de control es informal, basado en la supervisin directa y en la confianza.
Herramientas para el Control de Gestin Presupuestos Tableros de Control (Indicadores) Balanced Scorecard Sistema de Informacin Financiera Auditora Interna
Control de Gestin
El control de Gestin debe estar ligado a la Estructura Organizacional y a la Formulacin de la Estrategia.
PLANIFICACIN ESTRATGICA CONTROL DE GESTIN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ACTUACIN
RESULTADO
El Sistema de Control debe estar adecuado a las caractersticas de la Estrategia y de la Estructura Organizacional.
Control de Gestin
Corolario
En la medida que la GESTIN se haga ms compleja, es conveniente que las organizaciones aumenten progresivamente el grado de descentralizacin de sus decisiones en los responsables de las diferentes unidades. Pero en la medida que esta descentralizacin sea mayor, se har necesario incrementar los mecanismos de control.