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INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)

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1.1 OBJETIVO
- Con esta investigacin se pretende comprobar que existe un amplio mercado de
purificadoras en la regin sur de Tamaulipas a las que podemos abastecer de
tapones con excelente calidad y nuevos diseos para la comodidad del cliente.

1.2 PRODUCTO OFRECIDO
1.2.1 Definicin del producto
INNOPLAS es una pequea empresa dedicada a la fabricacin de tapones para
garrafones de 19 litros para las purificadoras instaladas en la Regin de Tampico, Madero
y Altamira.
El tipo de tapn tiene las siguientes observaciones:
Caractersticas:
- Ajustable a botelln de vidrio, plstico, PVC, policarbonato y PET
- Fabricada en polietileno de baja densidad
- Aplicacin a presin
- Dimetro de 58 mm
- Dispositivo fcil para abrir








1.3 VENTAJAS COMPETITIVAS
Los servicios que ofrece la empresa son de forma inmediata ya que por la facilidad en
cuanto a su ubicacin con respecto a sus clientes permite satisfacer la demanda de stos.
Figura 1.1 Tapn abre fcil
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Es importante mencionar que la produccin en la mquina inyectora que fabrica los
tapones labora en forma continua (24 horas), con esto permitira abastecer a una gran
cantidad de purificadoras.
En la zona conurbada de Tampico, Madero y Altamira existe un solo competidor, por lo
que brindar un servicio de calidad, eficiente, a tiempo y con servicio todo el da haramos
definitivamente la diferencia.
Si tomamos en cuenta tambin a competidores de otros estados de la Repblica
Mexicana, la ventaja ms importante es que el cliente no tendra que pagar un flete
costoso para que llegaran los tapones a las purificadoras, puesto que por ser proveedores
locales, esto no lo tomaramos en cuenta.
En el ramo de la innovacin, a nuestros clientes ofreceramos un tapn abrefacil, es
decir, en la parte superior de ste vendra un seguro que al jalarlo hacia arriba se abrira
sta tapa, sin tener que quitar el tapn por completo.
El logotipo de Innoplas es:
El slogan publicitario de la empresa:
La calidad y el servicio es nuestra mejor carta de presentacin
Figura 1.2 Logo de Innoplas
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1.4 MERCADO META
El rea de mercado para la produccin de tapones de botellones de agua de 19 litros,
est enfocado todas aquellas empresas purificadoras que se encuentran localizadas en el
Estado de Tamaulipas, especficamente en los municipios de Tampico, Cd. Madero y
Altamira, las cuales compran tapones a nivel local.
1.4.1 Cuantificacin del mercado meta
Segn el directorio de Empresas de Tamaulipas y la COEPRIS, en la regin de Tampico,
Cd. Madero y Altamira se encuentran 288 purificadoras, sobre saliendo las siguientes 41
que se muestran en la tabla 1.1.
Tabla 1.1. Relacin de Purificadoras en Tampico, Madero y Altamira.
No. Nombre de Purificadora Ubicacin
1 Agua pura de Tampico Tampico
2 Agua Purificada el Fnix S.A. de C.V. Tampico
3 Agua Purificada Agua Real Tampico
4 Agua Purificada Ioni-k Tampico
5 Agua Purificada Tancol Tampico
6 Altamirano Bernal Jess Tampico
7 Casillas Lpez Ral Tampico
8 Esteva Asociados S.A de C.V Tampico
9 Futur Agua Tampico
10 Garca Muiz Eugenio Tampico
11 Garca Nino Carlos Tampico
12 Gmez Corripio S.A de C.V Tampico
13 Hielo y Agua Purificada Ajusco Tampico
14 Hielo y Agua Purificada Los Patios S.A de C.V Tampico
15 Natur Agua Tampico
16 Novell Tampico
17 San Miguel Tampico
18 Torres Soto Andrs Tampico
19 Tripura Water S.A de C.V Tampico
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20 Valencia Rodrguez Patricia Tampico
21 Aguarama Tampico
22 Agua pura Tampico
23 El faro Tampico
24 De Alba Martnez Carlos Tampico
25 Del ngel del ngel Ernesto Tampico
26 Jerez Chirinos Carlos Tampico
27 Medina Vzquez Fco. Javier Tampico
28 Purificadora Elri Tampico
29 Ren Quintero Rios Tampico
30 Teresa Gmez Murillo Tampico
31 La Fuente Cd. Madero
32 Gramal Cd. Madero
33 Purificadoras de Agua Madero Cd. Madero
34 Zach Mana Cd. Madero
35 Desarrollos Industriales Loba Cd. Madero
36 Ollervides Zapata Juan Antonio Cd. Madero
37 Fernndez lvarez Claudia Beatriz Altamira
38 Purificadora Rosita Altamira
39 Salazar de la Garza Rubn Altamira
40 Transportes Especializados Altamirano Altamira
41 Trevio Briones Sal Altamira

1.5 DETERMINACION DEL TAMAO DE LA MUESTRA
Para calcular el tamao de la muestra se determinara por estrato, es decir no menos del
10% ni ms del 30% de la poblacin de purificadoras se entrevistara.



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Tabla 1.2 Tamao de la muestra por estrato.
Ubicacin Purificadora No. De Encuestas
Tampico 20
Cd. Madero 11
Altamira 5

1.5.1 Encuesta
La siguiente encuesta tiene como objetivo analizar la cantidad de proveedores de tapas
de plstico para botelln de 19 litros de agua, en las purificadoras de Tampico, Madero y
Altamira, as como nivel de satisfaccin del proveedor actual.
Por favor marque con una X la respuesta que conocida con su opinin
1.- Compra usted tapones para botelln de 19 litros?
Si___ No___ Las fabrica___

2.- Quin es su proveedor de tapones de garrafn?
Tripura___ Proveedor Externo___ Otro (especifique cual)___

3.- Qu tipo de tapones compra usted?
De presin___ Faldn largo___ De rosca___

4.- Cul es el costo de las tapones?
$0.20___ $0.25___ $0.30___ $0.35___ $0.40___ $0.45___ $0.50___

5.- Con qu frecuencia compra los tapones?
Diario___ Cada 3 das___ Semanal___ Quincenal___ Mensual____

6.- Qu cantidad de tapones consume mensualmente?
_____

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7.- Comprara usted un tapn abre fcil?
Si____ No____
8.- Qu buscas de un proveedor? Enumralo de acuerdo a tus necesidades
____ Rapidez ____ Buen servicio _____ Calidad en el producto
____ Buen precio

1.5.2 Resultados de la encuesta
Despus de haber aplicado 86 encuestas se obtuvo que la demanda anual son de
7,915,440 tapones.
1.5.3 Proyeccin de la demanda
La demanda anual estimada para el ao 2009 es la siguiente:
2 Purificadoras Porcentaje
288 100%
86 X % 30%
Extrapolacin de la demanda
Tapones Porcentaje
7,915,440 30%
X 100% 26,384,800 tapones anuales

Debido a que no existen datos histricos sobre este rubro, para la proyeccin de la
demanda se utilizarn las estimaciones del A%PIB
1
:

Ao A%PIB
2009 3
2010 4.3
Tabla 1.3 A% PIB para los prximos 5 aos
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2011 4.7
2012 5.2
2013 5
2014 5


En la grfica 1.1 se muestra el estimado del A%PIB para los prximos 5 aos, esto nos
ayuda a observar la tendencia de en el movimiento de los mercados.



A continuacin se hace una estimacin de la demanda por un periodo de 5 aos, que se
muestra en la tabla 1.4, la cual se obtiene para los siguientes aos, basndonos en el PIB
propuesto por la Secretaria de Hacienda.

1
http://www.shcp.gob.mx/FINANZASPUBLICAS/finanzas_publicas_criterios/CGPE%202009
_060908_VF%20Sin%20Cambios.pdf
Grfica 1.1 Proyeccin A% PIB
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El valor de la demanda anual en el 2009 es de 26,384,800 tapones el cual fue calculado
por medio de las encuestas efectuadas en las purificadoras de Tampico, Madero y
Altamira, la proyeccin de la demanda para los prximos 5 aos se calcula de acuerdo
%PIB, dichos datos se obtuvieron de la Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico.




Ao % PIB Demanda anual
2009 3 26,384,800
2010 4.3 27,519,346
2011 4.7 28,812,756
2012 5.2 30,311,019
2013 5 31,826,570
2014 5 33,417,898
Tabla 1.4 Demanda anualizada
Grfica 1.2 Proyeccin de la demanda
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1.6 ANLISIS DE LA OFERTA
Este producto est dirigido a un mercado en la zona de Tampico, Madero y Altamira en
donde solo se cuentan con 2 competidores, ambos son fabricantes locales:
- Tripura
- Genaro Montelongo

Tripura
Direccin: Prof. Francisco Nicodemo No. 201
Telfono: 213-41-74
Servicio: Fabricacin de Tapones para botellones de presin y rosca,
sello garanta.
Precio: $175.00 el millar de tapones.
Horario: De Lunes a Viernes
9:00 18:30

Genaro Montelongo
Direccin: Durango Edif. O No. 302, col. Arboledas. Cd. Madero
Telfono: 216-23-17
Servicio: Fabricacin de Tapones para botellones de presin y rosca y
sello de garanta.
Precio: $150.00 el millar de tapones a presin.
Horario: De Lunes a Viernes
9:00 19:00

Sabiendo que la capacidad de una maquina productora de tapones de la competencia es
de 750 piezas por hora y nuestros competidores trabajan diariamente 9 horas de Lunes a
Sbado, sera un total de 162,000 tapones mensualmente, siendo al ao 1,944,000
piezas. Basndonos en A%PIB, la oferta anualizada hasta el 2014 se expresa en la tabla
1.7:
Tabla 1.5 Datos de Tripura
Tabla 1.6 Datos de Genaro Montelongo
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Ao Oferta anual
2009 3,888,000
2010 4,055,184
2011 4,245,778
2012 4,466,558
2013 4,689,886
2014 4,924,380

Para la grfica 1.3 se compararon los resultados tanto de las demandas anualizadas
como las ofertas, obteniendo as la Demanda Potencial Insatisfecha.





Tabla 1.7 Oferta anualizada
Grfica 1.3 Demanda Potencial Insatisfecha
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1.6.1 Estimacin de ventas
Para estimar las ventas se tom un Factor de Seguridad (FS) = 3, los resultados se
muestran en la tabla 1.8:

En la grfica 1.4 se muestra la tendencia de las ventas estimadas en los prximos 5 aos


Un factor que determina en un producto su precio es la variacin en la inflacin del pas,
aunado la variacin del dlar y la situacin econmica imperante en el negocio. Para fines
de clculo se tomar la proyeccin de la inflacin para los prximos 5 aos como lo
muestra la tabla 1.9
2


2
http://www.shcp.gob.mx/FINANZASPUBLICAS/finanzas_publicas_criterios/CGPE%202009_
060908_VF%20Sin%20Cambios.pdf
Ao Demanda anual
Oferta
anual
DPI FS
Ventas
estimadas
2009 26,384,800 3,888,000 22,496,800 3 7,498,933
2010 27,519,346 4,055,184 23,464,162 3 7,821,387
2011 28,812,756 4,245,778 24,566,978 3 8,188,993
2012 30,311,019 4,466,558 25,844,461 3 8,614,820
2013 31,826,570 4,689,886 27,136,684 3 9,045,561
2014 33,417,898 4,924,380 28,493,518 3 9,497,839
Grfica 1.4 Ventas estimadas
Tabla 1.8 Estimacin de ventas
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Ao A%Inflacin
2009 3.8
2010 3.0
2011 3.0
2012 3.0
2013 3.0
2014 3.0

En la grfica 1.5 se muestra la tendencia de la inflacin en los prximos 5 aos.


Basndonos en la opinin del cliente, el clculo del costo del tapn y de acuerdo a las
encuestas que realizamos, se basara en la siguiente frmula:
Costo Total = Precio sugerido por el cliente Utilidad deseada

Tabla 1.9 Inflacin en los prximos 5 aos
Grfica 1.5 Proyeccin de la inflacin
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Costo Total = $0.16 - $0.05
Costo Total por tapn = $0.11
Para obtener una utilidad apropiada para seguir con la produccin, tendramos que tener
un precio que equivaldra al doble del costo del mismo.
Precio del Tapn = $0.22
El precio calculado es vlido para el ao en curso (2009), sin embargo, la proyeccin del
precio se har de modo ponderado, tal como se muestra en la tabla 1.10:

Proyeccin del precio
Elemento
del
producto
Composicin
del producto
Variables
econmicas
Valores
estimados
Ponderacin
Material
nacional
20 inflacin 3.8 0.76
Material
importado
30 dlar 7 2.1
Mano de
Obra
30
salarios
mnimos
4.5 1.35
Otros 20 0.2
100 4.41

Con el dato de 4.41% que aumentara por ao el precio, en la tabla 1.11 se especifica por
ao hasta el 2014:

Ao APrecio
2009 $0.22
2010 $0.23
2011 $0.24
Tabla 1.10 Proyeccin del precio
Tabla 1.11 Aumento del precio del tapn por ao

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2012 $0.25
2013 $0.26
2014 $0.27

En la grfica 1.5 se visualiza la tendencia del precio hasta el 2014


En la tabla 1.12 se tienen desglosado la proyeccin de ventas para el periodo 2009
2014
Plan de Ventas
Ao
Ventas estimadas
(unidades)
Precio
proyectado(pesos)
Ingresos
proyectados
(pesos)
2009 7,498,933 $0.22 $5,804,656.00
2010 7,821,387 $0.23 $6,329,449.67
2011 8,188,993 $0.24 $6,915,061.36
2012 8,614,820 $0.25 $7,577,754.74
2013 9,045,561 $0.26 $8,274,908.18
2014 9,497,839 $0.27 $9,022,832.57


Grfica 1.6 Proyeccin del precio
Tabla 1.12 Proyeccin de ventas

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1.7 PLAN DE COMUNICACIN EXTERNA
La publicidad de la empresa InnoPlas se realizara a travs de los siguientes medios:
1. Anuncio mediante el Establecimiento de una pgina WEB, tentativamente:
www.innoPlas.com.mx El costo de la pagina por un ao seria de $5000.00

2. Mediante tarjetas de presentacin entregadas a las distintas purificadoras de la
localidad. 120 piezas a un costo de $200.00












3. En el peridico El sol de Tampico (el domingo) en la seccin de finanzas. El costo
sera de $ 80.00












Calidad, Servicio y Rapidez


Empresa dedicada a la fabricacin de
tapas para botellones.

Servicio a domicilio

Horario de oficina: de 8:00 am a 6:00 pm
Direccin: Calle Venustiano Carranza N509 Col.
Tampico Altamira.
Figura 1.3 Tarjetas de presentacin
Figura 1.4 Anuncio en el peridico
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4. El establecimiento de una Cartera de clientes, para realizar llamadas telefnicas y
anunciar la apertura de nuestro negocio.

1.8 EL CANAL DE DISTRIBUCIN
El giro nuestra empresa es de elaboracin de productos; debido a que la venta se
hace directamente con el cliente su canal de distribucin sera el siguiente.




El canal Productores-consumidores es la va ms simple, corta y rpida en la
cual el productor enva su producto directamente a su consumidor sin que
intervengan mayorista o detallistas. Para la realizacin de este proyecto solo se
tendr una sucursal y la distribucin ser directamente con el consumidor final.


















Productores Consumidor
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2.1. CAPACIDAD O TAMAO DEL NEGOCIO
INNOPLAS es una empresa que brinda sus servicios de lunes a sbado de 8:00 a 23:00
hrs. La capacidad mxima de la planta se muestra en la tabla 2.1:

La capacidad de la planta es de 7200 horas. De antemano se sabe que la mquina
produce 1,200 tapones por hora, por lo que anualmente se producen 8,640,000 tapones.
2.2. LOCALIZACIN
Para la localizacin de nuestro negocio el lugar seleccionado debe contar con las
siguientes caractersticas.
- Infraestructura de servicios: luz, agua, telfono
- Accesibilidad de transporte
- Cercana con los clientes
- Seguridad
- Dimensin adecuada
- Costo de renta accesible

Para la ubicacin de este negocio de cuentan con 2 alternativas.
ALTERNATIVA A: Calle Venustiano Carranza # 509 Colonia Tampico Altamira con un
terreno de 70 x 10 m
2
con una construccin de 60 m
2
con todos los servicios de luz
trifsica, agua, telfono cuya renta mensual es de $10,000.
ALTERNATIVA B: Calle 5 de Mayo # 107 Ejido Flores Magn con un terreno de 50 x 50
m
2
con una construccin de 16 m
2
con servicios de luz, agua, telfono cuya renta mensual
es de $ 8, 000.

Mximo de
Horas diarias
Das a la
semana
Horas por semana

Semanas al
ao
Horas al
ao

24 6 144 50 7200
Tabla 2.1 Capacidad en horas de la planta

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A continuacin utilizando el mtodo de puntos se realiza la eleccin del lugar ms
adecuado para ubicar la empresa, tal como se muestra en la tabla 2.2:


Despus de evaluar los dos lugares se concluyo que la mejor opcin para la ubicacin del
negocio es la A cuya localizacin es en la Calle Venustiano Carranza # 509 Colonia
Tampico Altamira ya que fue la que mejor puntuacin obtuvo.







Alternativa A Alternativa B
FACTOR PESO EVALUACIN PONDERACIN EVALUACIN PONDERACIN
Cercana con
los clientes
30 20 6 10 3
Seguridad 15 25 3.75 10 1.5
Infraestructura
de servicios
15 20 3 20 3
Costo de la
renta
accesible
10 5 5 30 3
Dimensin
adecuada
15 20 3 20 3
Accesibilidad
de transporte
15 10 1.5 10 1.5
100 22.25 100 15
Tabla 2.2 Anlisis de las alternativas

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2.3 MACRO LOCALIZACIN
En las figuras 2.1 y 2.2 se muestran la localizacin de la planta INNOPLAS, tanto
geogrficamente como las calles colindantes




















Figura 2.1 Ubicacin geogrfica

Figura 2.2 Calles colindantes
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2.4 ORGANIZACIN DEL PERSONAL
En la figura 2.3 se muestra el organigrama que tendra la empresa











2.4.1 Descripcin de puestos
En las tablas subsecuentes se describen los puestos de los trabajadores de la planta

DESCRIPCIN DE PUESTO
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
Ttulo del puesto: Gerente General
Ubicacin del puesto: Direccin General
Puesto al que reporta:
a) Socios del fundadores
Cadena de Mando:
a) Asistente administrativos
b) Especialista tcnico
c) Agente de ventas
Figura 2.3 Organigrama

Tabla 2.3 Descripcin del Gerente General

Contabilidad
(outsourcing)
Asistente
administrativo
Chofer (2
personas)
Ayudante General
(3 por turno)
Agente de ventas
Gerente General

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Objetivo gral. del puesto:
1) Maximizar los ingresos de Innoplas a travs de la
venta global de su producto
2) Facilitar el desempeo operativo
3) Direccin ya administracin de recurso
Responsabilidades
especificas:
1) Determinacin de objetivos generales y particulares
por cada puesto.
2) Priorizar el recurso financiero
Relacin de actividades:
1) Dar seguimiento y atencin a posibles quejas de
clientes
2) Dirigir y controlar el cumplimento de la actividades
as como los objetivos fijados para cada puesto
PERFIL DEL PUESTO:
Escolaridad mnima:
Licenciatura:
Contador Pblico Auditor
Licenciado en Administracin de
Empresas
Ingeniero con conocimientos
administrativos
Conocimientos requeridos:
- Contabilidad
- Administracin
- Planeacin estratgica
Experiencia: 3-8 aos


DESCRIPCIN DE PUESTO
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
Ttulo del puesto: Agente de ventas
Ubicacin del puesto: Direccin General
Puesto al que reporta:
A) Gerente General
Tabla 2.4 Descripcin del Agente de ventas

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Objetivo Gral. del puesto:
- Controlar la cobranza y cierres mensuales.
- Controlar eficaz y eficientemente los ingresos
generados por ventas
Responsabilidades
especificas:
1) Administracin y entrega de la informacin de
venta.
2) Administracin y entrega de la informacin de
cobranza.
3) Enlace entre el cliente y la parte operativa
Innoplas
Relacin de actividades:
1) Dar seguimiento y atencin a los pedidos de los
clientes.

PERFIL DEL PUESTO:
Escolaridad mnima:
Licenciatura:
Contador Pblico Auditor
Licenciado en Administracin de
Empresas
Ingeniero con conocimientos
administrativos
Conocimientos requeridos:
- Contabilidad
- Administracin
- Ventas
Experiencia: 2-5 anos


DESCRIPCIN DE PUESTO
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
Ttulo del puesto: Auxiliar Administrativo
Ubicacin del puesto: Direccin General
Puesto al que reporta: Director General
Tabla 2.5 Descripcin del Auxiliar Administrativo

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Objetivo Gral. del puesto:
- Controlar los pagos a prestadores de servicios.
- Controlar la informacin de ingresos y costos del
producto.
- Ejecutar las actividades relacionadas al control
operativo.
Responsabilidades
especificas:
- Evaluacin de opciones de nuevos proveedores.
- Elaboracin de documentos.
- Pago a proveedores de servicios y materias primas.
Relacin de actividades:
- Continuidad operativa, puesto que si no se bastece a
tiempo los servicios y la materia prima no se puede
continuar a producir.
PERFIL DEL PUESTO:
Escolaridad mnima:
Carrera Tcnica:
- Informtica administrativa
- Contabilidad.
Conocimientos requeridos:
- Contabilidad
- Administracin
- Computacin
Experiencia: 1-3 aos













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DESCRIPCIN DE PUESTO
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
Ttulo del puesto: Especialista Tcnico
Ubicacin del puesto: rea
Puesto al que reporta: Agente de Ventas
Objetivo Gral. del puesto:
- Entrega y recepcin del producto.
Responsabilidades
especificas:
- Entrega en tiempo y forma del producto terminado
- Mantenimiento de su vehculo.
PERFIL DEL PUESTO:
Escolaridad mnima:
Carrera Tcnica:
- Mecnica
- Contabilidad.
Conocimientos requeridos:
- Computacin
- Electricidad
- Mecnica
- Manejo de vehculos (modalidad estndar)
Experiencia: 1 ao aunque no es indispensable


Tabla 2.6 Descripcin de Operador

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2.5 REPRESENTACIN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
Llega la materia prima (polietileno de baja densidad) al rea de almacn, despus es
trasladada por el operador hacia el rea de operacin y vaciada a la tolva de la maquina
inyectora. Posteriormente el operador enciende y programa la mquina con los
parmetros necesarios para empezar con la produccin.
DESCRIPCIN DE PUESTO
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
Ttulo del puesto: Ayudante General
Ubicacin del puesto: Produccin
Puesto al que reporta: Especialista tcnico
Objetivo Gral. del puesto:
- Supervisin del cumplimiento de la secuencia de
produccin.
- Apoyo en actividades relacionadas con la produccin
y distribucin del producto.
Responsabilidades
especificas:
- Entrega del producto terminado hacia los clientes.
- Apoyo en limpieza de las instalaciones
- Apoyo en los mantenimientos a los equipos en
planta.
- Apoyo en el almacenaje de las materias primas.
Relacin de actividades: - En base a la ejecucin de su trabajo adecuadamente
el producto F/E ser el menor posible.
PERFIL DEL PUESTO:
Escolaridad mnima: - Carreta tcnica (de preferencia en Electricidad,
Mantenimiento u afines)
Conocimientos requeridos:
- Computacin
- Electricidad
- Mecnica
- Manejo de vehculos (modalidad estndar)
Experiencia: 1 ao preferentemente aunque no es indispensable.
Tabla 2.7 Descripcin del Ayudante General

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Una vez arrancada la maquina los primeros disparos, es decir las primeras 8 piezas son
inspeccionadas por el operador para controlar la calidad del producto, si este pasa la
inspeccin se continua con la produccin si no es as interviene el tcnico para hacer los
ajustes necesarios en la maquinaria.
La maquina funciona de la siguiente manera, el molde se cierra y es inyectado el
polietileno mediante un usillo a la cavidad del molde este gira y son inyectadas las dems
cavidades, abre el molde y empuja las piezas para que estn caigan al contenedor.
Posteriormente son recolectadas por el operario y colocadas en bolsas de polietileno en
cantidades de 1000 piezas, cuando se cumple con esta cantidad la bolsa es trasladada al
rea de almacn.
Despus se carga el camin con el pedido solicitado y este se traslada para hacer la
entrega con el cliente.
En la figura 2.4 se muestra la mquina que se utilizar para la produccin de tapones














Tolva
Usillo
Molde
Contenedor de
piezas
Panel de
control
Figura 2.4 Mquina Inyectora

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27

Diagrama de Flujo

Traslado del Polietileno hacia el rea de operacin

Vaciado del saco de polietileno en la tolva de la maquina inyectora.

Encendido de la maquina y programacin de la misma.

Inspeccin de calidad para los primeros disparos (8 piezas).

Recoleccin de las piezas en bolsas de polietileno (1000 piezas).

Traslado de las bolsas al rea de almacn.

Almacenamiento de las bolsas.

Cargar el camin con los pedidos.

Envi al cliente







INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
28

2.6 ADQUISICIN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS







EQUIPO CARACTERISTICAS FOTOGRAFIA PROVEEDOR PRECIO
Maquina
Inyectora
10 ton de peso, 125 x 5m
x 2 de alto

JORMAR Luis
Enrique Pedraza.
Edo. Mxico
$120,000.00
Molde
Diseo justo a la medida,
500 kg de peso

JORMAR Luis
Enrique Pedraza.
Edo. Mxico
$200,000.00
Chiller (torre
de
enfriamiento
de aceite y
molde)
Capacidad de
enfriamiento de 5
toneladas,4 anillos de
levantamiento, entrada de
cableado elctrico, toma
de entrada de agua de 1"
, Toma de salida de
agua de 1 " 1/2

Wittmann Battenfeld
Mxico, S.A. de C.V.
Francisco G. Sada No.
2929 Col. Chepevera
C.P. 64030 Monterrey
Nuevo Len

$4, 419.00
USD
Motocicleta
Bajaj
GC1000
Capacidad de carga 520
Kg, motor KUBOTA de
diseo japons a diesel de
416.60ccpotencia de 8.1
torque de 19.61 Nm que
permite cargar mas de
media tonelada,
rendimiento de 25 Km/lt.

BDM Automotos, S.A.
de C.V.

$64,293.00
Equipo de
Oficina
Escritorio, papelera,
computadora, impresora,
sillas, archiveros, telfono,
copiadora

AV. HIDALGO 5309
FRACCIONAMIENTO
FRAMBOYANES
TAMPICO
C.P. 89330
Telfono: 01833 132-
3530
$32,786.00
Tabla 2.8 Maquinaria y equipo

INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
29

2.7 ACOTACIONES
En la figura 2.5 se muestra el layout de la planta:


Acotaciones:


Figura 2.5 Layout de la planta

CHILLER

MOLDE COLADO

A
B
C
G
F
J
D
E
L
K
I
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
30





Secciones:
D rea de almacn
E rea de carga
F Sala de juntas
G Direccin General
H rea de comedor
I WC
J Lobby
K Estacionamiento
L Zona de carga

2.8 ASPECTOS JURIDICOS Y LEGALES
Para el establecimiento de una empresa es necesario trabajar cumpliendo con todos los
aspectos y requisitos legales establecidos por la normatividad mexicana vigente, nuestra
empresa operara como persona fsica, para registrar nuestra empresa es necesario
tramitar diferentes permisos, licencias y registros los cuales se hacen ante diferentes
dependencias entre los que se encuentran IMMS, INFONAVIT, etc., como se muestra en
la tabla
MAQUINA INYECTORA

WC

COCINETA

INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
31
























DEPENDENCIA TRMITE
Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico
Registro Federal de contribuyentes
(RFC.) tanto para personas fsicas como
morales
Instituto Mexicano del Seguro
Social (IMSS)
Registro ante el IMSS
Instituto de Fomento Nacional a
la vivienda (INFONAVIT)
Registro ante INFONAVIT
Cmara correspondiente al giro
de la empresa
Permiso ante la cmara correspondiente
de acuerdo al giro de la empresa, existe
una asociacin que a su vez forma parte
de una cmara a nivel nacional.
Tabla 2.9 Dependencias

INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
32

3.1 INVERSIN INICIAL
Para que nuestra empresa empiece a funcionar, es necesario invertir en ciertos aspectos.
En las tablas 3.1 y 3.2 se detallan la inversin tanto fija como diferida para as obtener
nuestra inversin inicial total
1,2,3
:

INVERSIN INICIAL FIJA
Equipo de cmputo $14,198.00
Maquinaria y equipo $506,121.38
Equipo de oficina $18,588.00
SUBTOTAL $538,907.38


Tomando en cuenta los subtotales de ambos tipos de inversiones se tiene:
Inversin Inicial Total = $554,000.00

3.2 COSTO FINANCIEROS
Aunque la empresa se establece como persona fsica, habr 6 personas que aportarn de
su capital un monto para que esta pueda ser solventada, en la tabla 3.3 se explica el
desglose de cada uno:

APORTACION POR SOCIO
Gladys Ivone Prez Gonzlez $70,000.00
Alexandra Moctezuma C. $80,000.00
Eduardo Rojas Tenorio $60,000.00
Lizzette Mendiola Ramrez $70,000.00
Mariela Montoya del A. $80,000.00
Anglica Gil Snchez $70,000.00
SUBTOTAL $430,000.00
INVERSIN INICIAL DIFERIDA
Renta del local $8,000.00
Contrato CFE $1,000.00
Contrato COMAPA $800.00
Contrato TELMEX $500.00
Adecuaciones $3,450.00
SUBTOTAL $13,750.00
Tabla 3.1 Inversin inicial fija Tabla 3.2 Inversin inicial diferida
Tabla 3.3 Aportacin realizada por cada socio
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
33

Por otra parte se solicitara un apoyo al Gobierno de Tamaulipas a travs de la Secretara
de Desarrollo Econmico y Empleo mediante el programa Proyectos de Inversin
Productiva, el cual consiste en el otorgamiento de $100,000 sin retorno para cubrir costo
de maquinaria y equipo del proyecto siempre y cuando este cumpla los siguientes
requisitos:
1) Que sea rentable.
2) Que sea viable econmica, financiera y socialmente.
3) Que permita generar, mantener y consolidar empleos
4) Que se ajuste a los montos establecidos.
Debido a que con la aportacin de cada socio y el programa del gobierno no es posible
pagar la inversin inicial, se pedir un prstamo al banco. En la tabla 3.4 se especifican
las fuentes de financiamiento:

FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Recursos de los socios $430,000.00
Prstamo bancario $155,000.00
Programa del Gobierno $100,000.00

El esquema de pago ser a pagos iguales por cada periodo hasta el final del plazo. En la
figura 3.1 se muestra el diagrama a seguir:








Tabla 3.4 Fuentes de financiamiento
0 1 2 3
Prstamo = $155,000.00
Ao
Inters = 12%
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
34

El prstamo bancario se pedir a BANCOMER, mediante su programa de: CREDITO
NUEVO DE REACTIVACION ECONOMICA
4
. El plazo a pagar ser a 36 meses, con una
tasa de inters del 12%.
Las caractersticas de este crdito son las siguientes:
- Crdito Reactivacin Econmica
- Crdito Simple para Capital de Trabajo
- Desde $50,000 y hasta $2 millones de pesos
- Plazo 36 meses
- 3 meses de gracia de pago de capital
- Tasa fija del 12%
- Sin comisin por apertura y prepago

En la siguiente ecuacin se calcular lo que se tendra que pagar al banco anualmente
con un 12% de inters fijo.
( )
( )
( )
( )
09 . 534 , 64 $
1 12 . 1
12 . 1 12 . 0
000 , 155
1 1
1
3
3
=

+
+
=
n
n
i
i i
P A
En la tabla 3.5 se presenta a detalle los pagos que se realizarn al banco en un periodo
de 3 aos:




1
http://store.officedepot.com.mx/OnlineStore/SearchSKU.do?sku=41513
2
http://www.cfe.gob.mx/aplicaciones/ccfe/tarifas/tarifas/Tarifas.asp?Tarifa=CMAAT
3
http://www.telmex.com/mx/negocio/planes-paquetes/paquete-negocio.html
4
http://www.bancomer.com.mx/negocio/negocio.asp?mainf=negoc_finan.html

Ao Pago principal Costo financiero Pago total Saldo de la deuda
2009 $155,000.00
2010 $45,934.09 $18,600.00 $64,534.09 $109,065.91
2011 $51,446.19 $13,087.90 $64,534.09 $ 57,619.72
2012 $57,619.73 $ 6,914.36 $64,534.09 0
Tabla 3.5 Desglose de pagos realizados al banco
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
35

3.3 COSTOS DE OPERACION
COSTOS DE PRODUCCION
3.3.1 Costos directos
En las tablas 3.6, 3.7 y 3.8 se detallan los costos directos
COSTOS DIRECTOS
TOTAL $409,500.00
TOTAL $250,450.00



MANO DE OBRA
Puesto Cantidad
Salario
Semanal
Semanas /
ao
Importe
Anual
Carga
Social
Total MOD
Anual
Ayudante General 9 $700 50 $315,000.00 1.30 $409,500.00
SUMINISTROS
Suministro
Cantidad
semanal
Sem/ao Precio unitario Importe anual
Polietileno 0.70 ton 50 $6,785.00 $237,475.00
Bolsas 90x120 cm
(recicladas)
173 piezas 50 $1.50 $12,975.00
ENERGIA
Mquina Cantidad
Consumo
(en watts)
Hrs/da Das/Sem
Sem/
ao
Consumo
watts/ao
Precio
Kw/ hr.
Importe
anual
Mquina
Inyectora
1 10,150 24 6 50 73,080 $1.03 $75,272.40
Chiller 1 4000 24 6 50 28,800 $1.03 $29,664.00
Extractor de aire 1 900 24 6 50 6,480 $1.03 $6,674.40
108,360 $111,610.80
Tabla 3.6 Costo directo de mano de obra
Tabla 3.7 Costo directo de suministros
Tabla 3.8 Costo directo de energa
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
36

En la tabla 3.9 se resumen los costos directos de produccin






3.3.2 Costos indirectos
A continuacin en las tablas 3.10, 3.11, 3.12, 3.13 y 3.14 se detallan los costos indirectos
COSTOS INDIRECTOS

TOTAL $36,454.33
*Accesorios de limpieza (trapeador, escoba, recogedor, sacudidor, magitel, escobilln,
fabuloso, pinol, cloro)
*Papelera (hojas blancas, plumas, lpices, post-it, toners, tijeras, plumones, CD,
etiquetas, borradores, grapadora, grapas, carpetas, perforadora, protectores de hojas,
micas, enmicadora)
*Uniforme (camisa de algodn, pantaln, guantes, tapones, lentes)
COSTOS DIRECTOS DE PRODUCCION
Mano de obra $ 409,500.00
Suministros $ 250,450.00
Energa $ 111,610.80
Total de costos directos anuales $ 771,560.80
Ventas Anuales Estimadas (2009) 7,498,933
Costo Directo Unitario $ 0.102
SUMINISTROS
Suministro
Cantidad
semanal
Sem/ao Precio unitario Importe anual
Papelera* 0.8 50 $500 $20,000
Papel higinico 6 50 $4 $1,200
Jabn 1 50 $10 $500
Accesorios de
limpieza*
0.25 50 $400 $5,000
Lubricantes para
mquinas
1 50 $45 $2,250
Botelln de agua 5 50 $18 $4,500
Uniforme* 0.041 50 $324 $2916.00
Focos 0.02 50 $88.33 $88.33
Tabla 3.9 Resumen de costos directos de produccin
Tabla 3.10 Costos indirectos de suministros
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
37


MANTENIMIENTO
540 km * 50 sem/ao = 27,000 km/ao
(4 cambios/ao)($380/cambio) = $1,520.00 * 2 = $3,040.00 Costo Mantenimiento Anual

CONSUMO
Concepto Importe mensual Meses al ao Importe
Agua COMAPA * $200 12 $2,400.0
Total $2,400.0

ENERGIA
Mquina Cantidad
Consumo
(en watts)
Hrs/da
Das/
Sem
Sem/
ao
Consumo
watts/ao
Precio
Kw/ hr.
Importe
anual
Laptops 1 200 9 6 50 540 $1.03 $556.20
Computadora de
Escritorio
1 250 9 6 50 675 $1.03 $695.25
Multifuncional 1 200 4 6 50 240 $1.03 $247.20
Focos 30 60 12 6 50 6,480 $1.03 $6,674.40
Abanicos 6 120 24 6 50 5,184 $1.03 $5,339.52
13,119 $13,512.57
TRANSPORTE
Vehculo Cantidad
Recorrido
Semanal
Semanas
/ ao
Rendimiento Total Anual $ Litro Diesel
BAJAJ 2 540 km 50 25 km/litro 2,160 lts/ao $7.73
Total $16,696.80
Tabla 3.11 Costos indirectos de energa
Tabla 3.12 Costos indirectos de transporte
Tabla 3.13 Costos indirectos de consumo
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
38

En las tablas 3.15, 3.16, 3.17, 3.18 y 3.19 se muestran la depreciacin de la maquinaria y
el equipo de oficina
5
.



















RENTA
Concepto Importe mensual Meses al ao Importe
Renta del local $8,000 12 $96,000
Renta telfono $600 12 $7,200.00
Total $103,200.00
Depreciacin Maquinaria Inyectora y Chiller (10%)
Ao
Depreciacin
Anual
Depreciacin
Acumulada
Valor en
Libros
2009 177,535.38
2010 17,753.54 17,753.54 159,781.84
2011 17,753.54 35,507.08 142,028.30
2012 17,753.54 53,260.62 124,274.76
2013 17,753.54 71,014.16 106,521.22
2014 17,753.54 88,767.70 88,767.68
2015 17,753.54 106,521.24 71,014.14
2016 17,753.54 124,274.78 53,260.60
2017 17,753.54 142,028.32 35,507.06
2018 17,753.54 159,781.86 17,753.52
2019 17,753.52 177,535.38 0.00
Depreciacin Maquinaria Molde (35%)
Ao
Depreciacin
Anual
Depreciacin
Acumulada
Valor en
Libros
2009 200,000.00
2010 60,000.00 60,000.00 140,000.00
2011 60,000.00 120,000.00 80,000.00
2012 60,000.00 180,000.00 20,000.00
2013 20,000.00 200,000.00 0.00
Tabla 3.14 Costos indirectos de renta
Tabla 3.15 Costos maquinaria inyectora y chiller
Tabla 3.16 Depreciacin maquinaria molde
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
39

























5
http://www.cddhcu.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/82.pdf


Depreciacin Equipo de Carga y Transporte (25%)
Ao
Depreciacin
Anual
Depreciacin
Acumulada
Valor en
Libros
2009 128,586.00
2010 32,146.50 32,146.50 96,439.50
2011 32,146.50 64,293.00 64,293.00
2012 32,146.50 96,439.50 32,146.50
2013 32,146.50 128,586.00 0.00
Depreciacin Equipo de Computo (30%)
Ao
Depreciacin
Anual
Depreciacin
Acumulada
Valor en
Libros
2009 14,198.00
2010 4,259.40 4,259.40 9,938.60
2011 4,259.40 8,518.80 5679.20
2012 4,259.40 12,778.20 1419.80
2013 1,419.80 14,198.00 0.00
Depreciacin Equipo de Oficina (10%)
Ao
Depreciacin
Anual
Depreciacin
Acumulada
Valor en
Libros
2009 18,588.00
2010 1,858.80 1,858.80 16,729.20
2011 1,858.80 3,717.60 14870.40
2012 1,858.80 5576.40 13,011.60
2013 1,858.80 7435.20 11,152.80
2014 1,858.80 9294.00 9,294.00
2015 1,858.80 11152.8 7,435.00
2016 1,858.80 13,011.60 5,576,40
2017 1,858.80 14,870.4 3717.60
2018 1,858.80 16.729.20 1858.80
2019 1,858.80 18,588.00 0
Tabla 3.17 Depreciacin equipo carga y transporte
Tabla 3.18 Depreciacin de equipo cmputo
Tabla 3.19 Depreciacin de equipo oficina
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
40

En la tabla 3.20 se especifica las clases de costos indirectos y su desglose






En la tabla 3.21 se muestran los costos totales de produccin





COSTO DE VENTAS
En las tablas 3.22, 3.23 y 3.24 se muestran los costos de ventas
COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION
Suministro $36,454.33
Energa $13,512.57
Transporte $16,696.80
Mantenimiento $3,040.00
Consumo $2,400.00
Renta $103,200.00
Total costos indirectos $175,303.70
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN
Ventas estimadas (piezas) 7,498,933
Costos directos $ 771,560.80
Costos indirectos $175,303.70
Costo total de produccin $946,864.50
Costo unitario de produccin $0.126
COSTOS DE VENTAS
Medio Proveedor Servicio
Costo al
mes
Frecuencia
anual
Importe
anual
Anuncio en el
peridico
El Sol de
Tampico
1/8 de pagina
blanco/negro. (3
das)
$32 12 $384
Espacio para
pgina WEB
Tampico
on-line
Pgina WEB
(mensual)
$417 12 $5,000
Tarjetas de
presentacin
Propio
Paquete de 120
tarjetas
$200 2 $400
Total $5,784
Tabla 3.20 Costos indirectos totales
Tabla 3.21 Costos totales de produccin
Tabla 3.22 Costos de Ventas
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
41


MANO DE OBRA
Puesto Cantidad
Salario
Semanal
Semanas
/ ao
Importe
Anual
Carga
Social
Total MO
Anual
Chofer 2 $700.00 50 $70,00.00 1.30 $91,000.00
Agente de Ventas 1 $843.36 50 $42,168.00 1.30 $54,818.40
Total $145,818.40
COSTO TOTAL= $5,784 + $145,818.40 = $151,602.40







COSTOS DE ADMINISTRACION

En las tablas 3.25 y 3.26 se muestran los costos de Administracin.

MANO DE OBRA
Puesto Cantidad
Salario
Semanal
Semanas
/ ao
Importe
Anual
Carga
Social
Total MO
Anual
Gerente General 1 $1,800.00 50 $90,000.00 1.30 $117,000.00
Asistente Administrativo 1 $924.40 50 $46,220.00 1.30 $60,086.00
Total $177,086.00


Costos de ventas
Ventas estimadas (piezas /ao) 7,498,933
Costo total anual de ventas $151,602.40
Costo unitario de ventas $0.020
Tabla 3.23 Costos de Mano de obra
Tabla 3.25 Costos de Administracin
Tabla 3.24 Costos de ventas
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
42







3.4 PUNTO DE RUPTURA
Para calcular el punto de ruptura, es necesario identificar los costos fijos y los costos
variables.

Ventas estimadas 7,498,933

De acuerdo a los datos obtenidos en las encuestas realizadas, se propuso como precio
del tapn abre fcil a $0.22, obtenindose con esto y los resultados de la tabla anterior los
siguientes datos que se muestran en la tabla 3.28




Costos de ventas
Ventas estimadas (piezas /ao) 7,498,933
Costo total anual de administracin $ 177,086.00
Costo unitario de administracin $0.023
rea Costos Fijos Costos variables Totales
Produccin $696,414.50 $250,450.00 $946,864.50
Administracin $177,086.00 $177,086.00
Ventas $151,602.40 $151,602.40
$1,025,102.90 $250,450.00 $1,275,552.90
Precio $0.22
Costo variable $0.03
Margen de contribucin $0.19
Tabla 3.26 Costos de Administracin
Tabla 3.27 Costos Fijos y Variables
Tabla 3.28 Precios y costos
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
43

42 . 278 , 395 , 5
03 . 0 22 . 0
90 . 102 , 025 , 1
=

=
CV P
CF
X

UTILIDADES= (0.22) (7,498,933 5,395,278.42)= 462,804.00

3.5 FLUJOS NETOS DE EFECTIVO
A continuacin una vez terminados los costos de cada rea, en la tabla 3.29 se procede a
integrar los Flujos netos de efectivos para los siguientes 5 aos.

FLUJOS NETOS DE EFECTIVO
Conceptos 2009 2010 2011 2012 2013
Ingresos por ventas $1,583,853 $1,798,919 $1,965,358 $2,153,705 $2,351,846
Costo de produccin $946,864.50 $529,701.75 $560,237.87 $592,617.08 $626,955.14
Costo de ventas $151,602.40 $158,424.51 $165,553.61 $173,003.52 $180,788.68
Costo de administracin $177,086.00 $185,054.87 $193,382.34 $202,084.54 $211,178.35
Costos $1,275,552.90 $873,181.13 $919,173.82 $967,705.14 $1,018,922.18
MARGEN DE OPERACIN $308,300.10 $925,737.87 $1,046,184.18 $1,185,999.86 $1,332,923.72
Costo financiero $0.00 $18,600.00 $13,087.90 $6,914.36 $0.00
UTILIDAD NETA $308,300.10 $907,137.87 $1,033,096.28 $1,179,085.50 $1,332,923.72
ISR $86,324.03 $308,426.88 $351,252.74 $400,889.07 $453,194.07
PTU $30,830.01 $90,713.79 $103,309.63 $117,908.55 $133,292.37
UTILIDAD DEL EJERCICIO $191,146.06 $507,997.21 $578,533.92 $660,287.88 $746,437.29
Depreciacin $0.00 $116,018.24 $116,018.24 $116,018.24 $73,178.64
Pago a capital $10,000.00 $45,934.09 $51,446.19 $57,619.73 $0.00
FLUJO NETO DE
EFECTIVO
$181,146 $578,081 $643,106 $718,686 $819,616


Tabla 3.29 Flujos netos de efectivo
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
44

3.6 DIAGRAMA DE FLUJOS NETOS DE EFECTIVOS
En la figura 3.2 se muestra el diagrama con la inversin de los socios as como los flujos
netos de efectivos correspondientes de cada ao.






















$430,000

2009 2010 2011 2012 2013
$181,146 $578,081 $643,106 $718,686 $819,616
Figura 3.1 Diagrama de flujos de efectivo
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
45

4.1 TASA DE RENDIMIENTO MNIMO ATRACTIVA (TREMA)

Inversin inicial


CCMP = (%Socios) (Inters) + (%Pasivo) (Inters)
CCMP = (0.74)(0.10) + (0.26)(0.14) +
CCMP = 0.1104= 11.04%
TREMA = 18%
74 % Socios
26% Prstamo bancario
Inters 10%
Inters 12%
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)
46

4.2 MTODOS DE EVALUACIN







Valor Presente Neto (VPN)
2010 2011 2012 2013 2014
$181,146 $578,081 $643,106 $718,686 $819,616

Si se desea recuperar la inversin en 2 aos, entonces
VPN = $153,513.55+ $415,168.77
VPN = $568,682.33-$430,000
VPN = $138,682.33
$430,000

2010 2011 2012 2013 2014
$181,146 $578,081 $643,106 $718,686 $819,616
2009
Figura 4.1 Diagrama del Mtodo de Evaluacin
Tabla 4.1 Valor Presente Neto
IV.- Evaluacin Econmica

4.3 PERIODO DE RECUPERACION

Ao Recuperacin
Inversin de
socios

Ao Recuperacin
Inversin
inicial total
0 -$430,000 0 -$554,000
2010 $153,513.55 -$276,486.45 2010 $153,513.55 -$400,486.45
2011 $415,168.77 $138,682.32 2011 $415,168.77 $14,682.32
2012 $391,414.16 $530,096.48 2012 $391,414.16 $406096.48
2013 $370,690.24 $900,786.72 2013 $370,690.24 $776,786.72
2014 $358,261.70 $1,259,048.4 2014 $358,261.70 $1,135,048.4

La inversin total se recupera en un periodo de tiempo de 2 anos, para el ao 2010, se
empezara a reflejar las ganancias.
Tasa Interna de Retorno (TIR)
TREMA al 18%
Si se desea recuperar la inversin en 2 aos, entonces mediante clculos en Excel se
determin que la TIR es: 38.91%

TIR = 38.91%, TREMA = 18%
TIR > TREMA, Por lo tanto, Si conviene el proyecto.
Tabla 4.2 Inversin de socios
Tabla 4.3 Inversin inicial total
INNOPLAS (Plsticos Innovadores de Tampico)




CONCLUSIONES
Despus de realizar los estudios correspondientes, se observa que financieramente
hablando el proyecto es viable, ya que la TREMA establecida para evaluar el proyecto
result satisfactoria.
Adems, el proyecto es de pronta recuperacin ya que el monto de la inversin inicial se
obtiene en el segundo ao de operaciones e incluso se tiene un margen de ganancia.

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