Gerao de Valor Ana Gabardo exatamente pensando nelas que eu postei do jeitinho que foi.

. Elas nasceram para vencer e no as trato com piedade, pois so pessoas que, qdo deixarem seus complexos de lado, vo emergir com muita fora. Eu particularmente, por ser de origem humilde, tenho predileo para os que so fora da caixinha, ou seja, fora do padro da sociedade nojenta. Por isso, trato do tema com liberdade e sem preconceitos. Na realidade, creio que qdo algum sai deste padro, empreendendo, numa sociedade que forma empregados nas faculdades, ela surfa uma onda que ela mesmo criou, contrariando as estatsticas e conquistando o prestgio dos hipcritas que valorizam as pessoas pelo o que elas tm e no pelo que elas so. A melhor resposta a este modelo podre o sucesso fora do padro. Em minha viso, empreender d a qq pessoa a oportunidade nica de ser um ponto fora da curva, de furar a fila das cartas marcadas e transformar um jovem outrora rejeitado num cone a ser evidenciado pela mquina da mdia que agora, numa outra condio, vai puxar o seu saco. Falo com propriedade porque o que eu vivo. Eu no li e nem ouvi algum me contar, to pouco li em um livro. Vivo isso h algumas dcadas. Mas sempre sem nunca perder a minha essncia. Por isso estou aqui. No porque no tenho o que fazer, mas porque, por ideal, quero ajudar aos que precisam de um empurrozinho para acreditarem mais em si prprios. Apesar de lidar com muitos empresrios e banqueiros, minha predileo pelos que so apenas uma promessa. Pode ficar tranquila que eu estou alinhado com vc. Mas trato os que estao de fora, esto complexados, esto por baixo, como pessoas dignas e capazes de virar o jogo. E no como pessoas que devem ser tratadas com dedos porque devem ser dignas de pena. Tenho amigos negros, feios, pobres, favelados, homosexuais, fracassados e vencedores. No seleciono meus relacionamentos por status social. Cheguei ao topo porque investi e invisto em pessoas. Alis, grande parte de meu trabalho nos ltimos 20 anos foi formando executivos e empreendedores de quem tenho grande respeito e gratido. Estou aqui no GV, todos os dias, voluntariamente, h mais de um ano, pelo amor a este ideal.

Tenho um certo prazer em trabalhar quando todos no esto e de viajar enquanto todos esto trabalhando. Trnsito congestionado, aeroportos lotados com vos atrasados, hotis com 100% de ocupao parte das frias dos que seguem o fluxo nas chamadas altas temporadas. No mercado tambm funciona assim. Fazer o que todos fazem, no mximo vai lhe gerar os mesmos resultados que a maioria tem. E isso no uma boa ideia... Mas afinal, o que de fato o mercado? No final do dia, o mercado so as pessoas, os seus hbitos, demandas e tendncias que resultam no movimento de compra e venda. Mas a palavra chave : PESSOAS. Este movimento est em constante transformao. Estar atento a este comportamento pode lhe chamar ateno para muitas oportunidades. H poucos anos, ensinava-se Latin nas escolas, em seguida o francs, mas com a globalizao, o ingls tornou-se a lngua universal e requisito para se ter acesso melhores oportunidades profissionais. No Brasil, segundo pesquisas, apenas 2% domina o idioma. Esta mudana recente abriu grandes oportunidades de negcios, e isso eu conheo bem. Outro exemplo, com o avano da tecnologia, as facilidades da vida moderna, bem como a mudana de cultura implementada pela "lei do menor esforo", como por exemplo, escadas rolantes, controles remotos, vidros eltricos nos carros, esteiras em aeroportos etc. Somamos a isso, a mudana do estilo de vida e alimentao da populao. A consequncia o aumento da obesidade em nveis epidmicos em todas as partes do mundo. Ruim, no ? Mas isso tambm representa uma enorme oportunidade de criao de novos produtos e servios com base nesta nova necessidade. Eu poderia lhe dar centenas de outros exemplos de alta demanda que atualmente representam uma grande oportunidade para novos negcios. Neste cenrio que, aliado ao aumento da renda no Brasil, consolida-se um novo e frtil ambiente com grandes oportunidades, o que explica a enorme quantidade de novos milionrios que surgem todos os dias no Brasil, segundo o Banco Central brasileiro. Mas o sistema educacional prepara os jovens para essas oportunidades? No. Ele prepara apenas novos empregados. Este o foco das Universidades no Brasil: O mercado de trabalho. Mas quem forma os novos empreendedores? :/

Cabe a voc decidir o que vc deseja para o seu futuro. No transfira esta responsabilidade a ningum. A responsabilidade apenas sua, assim como os aplausos sero apenas para voc.

Quando o seu Quociente de Liderana sobre sua equipe est alto, os problemas tonam-se minsculos. Mas quando o seu QL sobre sua equipe est baixo, os MESMOS problemas tonam-se grandes incidentes. Quem lder no culpa as circunstncias e jamais admite ser refm delas. Ele sabe que ele o responsvel pelos problemas, mas a boa notcia que o lder tambm o responsvel e quem ganha todo o mrito pela soluo. Por isso, este perfil de lder, neste patamar e com este entendimento, muito raro e extremamente desejado pelas grandes empresas. E os mais ousados sero os empreendedores de grandes negcios. Num mundo onde muitos j esto habituados a CULPAREM o governo, o Pas, os impostos, a famlia, o chefe, o sistema ou culpam o primeiro que aparecer pela frente, os poucos que entenderem que so os principais responsveis por seus sucessos ou fracassos, so os que tero alguma chance de se tornarem os LDERES de grandes multides que vo protagonizar grandes projetos. PROCURAM-SE LDERES. #ArtigoRaro
Ol Henrique, H uma frase muito conhecida que diz assim: "O amor ao dinheiro a raiz de todos os males". Eu concordo 100% com ela, j que por dinheiro, as pessoas matam, sequestram, enganam, abandonam famlias, declaram guerras, fazem uma m gesto pblica envolvendo-se em corrupo, dentre muitas ocorrncias que testemunhamos todos os dias nos noticirios. O dinheiro, no de hoje, isso coisa muito antiga mesmo, quando colocado no lugar errado, tem sido motivo para muitas discrdias e razo para muita infelicidade. Isso porque o dinheiro desperta um fascnio muito grande no imaginrio das pessoas. Elas contumeiramente se iludem que " quando eu comprar uma casa, eu vou ser feliz","quando eu ganhar tal salrio, eu vou ser feliz", " quando eu ganhar na loteria, eu serei feliz"... E estudos mostram que no assim que acontece. Ningum se tornou feliz porque ganhou dinheiro. Esta iluso faz com que muitos, depois de ganharem dinheiro, comprar a casa, o carro, conquistar o salrio desejado, caiam num vazio e depresso. A renda no Brasil sobe a cada ano, mas o uso de antidepressivos tambm. Os consultrios psicolgicos tm uma grande demanda, num contexto de prosperidade e aumento no entretenimento. A cada ano, os filmes so mais fantsticos, os video games so excepcionais e as opes para diverso incontveis. Mas a populao no est mais feliz por isso. Voltemos a frase que eu digo que concordo 100% com ela: "O amor ao dinheiro a raiz de todos os males". O problema est no AMOR ao dinheiro. eu costumo dizer: AME pessoas. USE coisas. O amor ao dinheiro representa uma das inverses de valores mais comuns na sociedade, transformando-a na porcaria que conhecemos. O problema no est no capitalismo, est nas pessoas e em seu relacionamento com o dinheiro. Usar pessoas e amar coisas, inclusive o dinheiro uma aberrao. O dinheiro um excelente empregado, mas um pssimo patro. Desejar ganhar mais dinheiro legtimo. Ter como meta de vida ganhar mais dinheiro tambm legtimo, mesmo sem o dinheiro ser a coisa mais importante em sua vida. Agora, adotar esta meta como o seu principal alvo pensar muito pequeno. cair no lugar comum da mediocridade, pois assim pensa a maioria e vc j sabe o que eu penso sobre estar na maioria... Vou lhe explicar porque penso que este um objetivo medocre: Ter esta meta como principal, no lhe sustentar nos momentos de dificuldades, nos momentos em que suas emoes forem desafiadas. No lhe dar inspirao na hora da necessidade de uma renovao, na hora que vc encher o saco dos no's. No lhe dar resistncia depois do mileesimo quilmetro da maratona da vida. Ganhar dinheiro legtimo, mas uma meta muito pequena para sustentar as adversidades do meio do caminho, sacou? Eu estou dizendo que a minha estratgia a melhor, mas vou lhe contar como eu lido com isso e como funcionou, pois presumo que vc saiba que eu ganho muito dinheiro :) Eu nunca trabalhei pra ganhar dinheiro. Eu sempre trabalhei pra conquistar pessoas, ajud-las a alcanar os seus

objetivos, colaborar com a mudana da vida delas. Eu sempre dei foco aos objetivos de quem me cerca e no nos meus. Mas a consequncia matemtica disso, foi eu conquistar tudo que eu conquistei. Eu trabalhei para criar o melhor pacote de valor para quem quer aprender ingls para melhorar o seu salrio, criei uma empresa onde as pessoas, atravs de seu preoprio mrito pudessem crescer e realizarem os seus sonhos, um modelo de franquias que um franqueado pudesse investir e recuperar rapidamente o seu capital. No meio disso tudo, montei uma equipe que eu formei de pessoas para AJUDAREM as pessoas (coaching) a realizarem tudo isso. Muitos fracassam, mas possvel e isso alimenta a vontade das pessoas. Eu me realizo com as realizaes das pessoas. E todas as vezes que algum tem sucesso dentro de nosso sistema, eu ganho como consequncia. Henrique, olhe mais para fora do que para dentro. No dia em que vc fizer isso, vc vai ganhar muito dinheiro, mas eu estou falando em MUITO dinheiro, muito mais do que as pessoss comuns desejam ganhar idolatrando ele. Gaste sua energia com motivos mais nobres. Esses motivos so capazes de lhe sustentar na hora da dificuldade. Espero ter colaborado. ABOS

Considerando os trs grupos abaixo: (A) Tem o seu foco no passado - Tende a virar um poo de lamentaes; (B) Tem o seu foco no presente - Tende a no resistir aos convites da acomodao e tem muita dificuldade de dar continuidade nos projetos que comea. Com isso, ficam estagnados; (C) Tem o seu foco no futuro - Sabe que a hora sempre de plantar e faz isso com alegria. Esses tm o prazer de sentir-se diferentes, de remar contra a mar, contra a correnteza, ainda que algumas vezes sejam menosprezados e chamados de bitolados. Sua determinao e foco produzem muitos dos que se destacam na sociedade. Por experincias empricas em meus ltimos 20 anos liderando e formando pessoas, eu diria que: . A grande massa concentra-se no tem (B) . No mais do que 10% concentram-se no tem (C), por isso a presso dos que esto no tem (B) . A grande mdia (novelas, BBB e afins) vende o estilo de vida (B) porque mais fcil de ser manipulado e mais suscetvel`as demandas do consumismo provocadas pelos anunciantes que pagam as contas das emissoras de TV. . A tendncia de quem se concentra no (B) de, com o tempo, tornar-se um perfil hbrido: Uma mistura de 70% (B) e 30% (C). . Muitos dos que estiveram por algum momento no tem (C) cedem a presso social ou familiar e migram para o tem (B), buscando agradar a terceiros. . A tendncia dos que se concentram no (C) de, com o tempo e na medida de suas conquistas, tornar-se um perfil hbrido: Uma mistura de 50% (C) e 50% (B). A diferena que, a esta altura da vida, colhendo do que foi plantado ao longo do tempo. . Os que se concentram no tem (A) tm a tendncia a dificuldade de perdoar, depresso e ao suicdio. . Dos que cederam a presso social ou familiar e migraram do (C) para o (B), mais adiante, alguns so tomados pelo remorso e inveja ao verificarem os resultados de velhos companheiros do grupo (C). Cada um deve refletir a que grupo tem ESCOLHIDO pertencer. Sua escolha agora o que define voc no futuro.

#PenseForadaCaixinha Quando um jovem descobre de fato o seu potencial e que ele no depende deste sistema nojento, ele passa a focar a sua inteligncia para desenvolver estratgias a fim de gerar meios para EMPREENDER. EMPRENDER navegar num mar revolto, no meio da tempestade, com o seu prprio barco ao invs de navegar a deriva no oceano coletivo das incertezas, ficando a merc de um sistema com cartas marcadas. EMPREENDER assumir os riscos de uma vida repleta de riscos desde o seu nascimento. Tenho 3 filhos e eu os preparo para nunca terem uma carteira assinada. Para muitos isso uma questo de condio financeira. Mas eu lhes digo que apenas uma questo de mentalidade e educao voltada para o EMPREENDEDORISMO, assumindo uma direo contrria do sistema educacional vigente voltado para o mercado de trabalho. Fica a pergunta: COMO? Muitos gostam de tudo bem mastigadinho, como se acostumaram durante toda a vida dentro da escola... Mas tudo comea com uma mudana de mentalidade. Uma vez com esta mudana, a sua prpria extraordinria inteligncia desafiada pela sua postura inconformada, achar os caminhos. Mas uma mente conformada (que ganhou a forma do sistema), apenas seguir o fluxo. H mais de um ano, o GV tem como principal misso encorajar e desafiar pessoas na direo do EMPREENDEDORISMO. E isso significa navegar contra a correnteza. #PenseForadaCaixinha

PRA REFLETIR ANTES DE COMEAR A SEMANA 1. Aprender tudo sobre um produto. Vendas, mkt, distribuio, logstica, operaes, finanas etc... 2. Aprender a liderar pessoas. Como vender um projeto, conquist-las, motiv-las, conduz-las a explorarem o melhor de seu potencial, ensin-las a liderar, gerando resultados etc... Esses dois primeiros passos, se bem desenvolvidos em cada tpico, ao empreender, a possibilidade de fracasso de no mximo 0,1%. Por isso, PARA ESSES, sempre haver uma fila de pessoas querendo depositar dinheiro em suas contas para investirem em seus projetos. Mas como comear do zero? E vou lhe dar dois caminhos possveis: (no so os nicos) 1. Identifique um produto ou servio que vc deseja empreender e comece a trabalhar numa empresa para desenvolver o seu conhecimento sobre ele. Eu considero que entre 3 a 4 anos vc j poder ter desenvolvido o conhecimento sobre o produto e sobre liderana. Antes de abrir o meu primeiro negcio, eu trabalhei com sucesso, por 4 anos, entre os meus 19 e 23 anos, numa empresa do mesmo setor, o que me deu total segurana para iniciar o meu projeto. Cuidado! Querer usar um atalho para adiantar esses 3/4 anos pode lhe custar 10/15 anos. 2. Uma franquia uma alternativa para se comprar um know how j desenvolvido por uma marca durante anos, com isso, diminuindo os seus riscos. Neste tipo de operao, vc tem acesso a um pacote

de treinamentos ministrados por quem experincia comprovada e sucesso no setor em questo. Repito, capital inicial importante, mas o know how tem mais valor. Com know how e um bom projeto nas mos, at o seu vizinho vai querer vender o carro, a casa e o papagaio dele pra investir em vc. Agora, sem uma histria pra contar, sem know how e com apenas com uma ideia nas mos, vc fica sem credibilidade. Investidores, sejam grandes, institucionais ou at o seu vizinho do papagaio, no esto em busca simplesmente de boas ideias. Eles buscam quem seja capaz, comprovadamente pelo seu histrico, de coloc-las em prtica, minimizando os seus riscos. Investidores investem primeiramente em pessoas capazes e em segundo lugar, nas ideias. BOA SEMANA A TODOS Ao definir uma meta, aconselho divid-la em nmero de meses e semanas, fragmentando o seu objetivo em pequenas metas parciais. Logicamente, o somatrio dessas pequenas vitrias vai gerar a conquista de seu objetivo final. Um fracasso no uma fatalidade que ocorre no final. Ele sempre resultado de pequenas falhas e desvios cometidos no meio do caminho. Abaixo, 3 motivos muito frequentes para no se cumprir uma meta: 1. Falta de foco - O desfocado est sempre perdendo tempo com distraes. No que ele s esbarra com elas. Se isso no acontece, ele vai tratar de cri-la. Ele sempre se ilude que depois vai tirar a diferena e recuperar o atraso. No final, vai correr como um louco e fazer de qualquer maneira. Sem foco impossvel concluir com excelncia um objetivo. 2. Falta de planejamento - Sabe aquela pessoa que s fica apagando incndio? Ele dedica o seu tempo mais ao que urgente do que o que importante. Na realidade, tudo que importante, se no resolvido, vai se tornar urgente. Planejar-se estar no comando das circunstncias e no ser manipulado por elas. Por no querer "gastar" tempo planejando, acaba no conseguindo explorar o pice de seu potencial e nem concluir as suas metas. 3. Falta de determinao - Comecar e no terminar a especialidade deste perfil. Ao sinal da primeira dificuldade ele logo comea a questionar a sua escolha. Logo diz que no gosta daquilo que est fazendo e por isso no feliz. Na realidade, nem toda atividade prazerosa em todas as etapas. Para alcanar o sucesso necessrio manter os olhos no fim, no prazer da realizao e nos benefcios almejados. No meio do caminho vo existir tarefas prazerosas e outras extremamente chatas e desgastantes. E neste exato momento que muitos fracassam pela sua falta de determinao. Fique firme em busca de suas metas. Foco, planejamento e muita determinao so caractersticas dos vencedores. ABOS A TODOS Frequentar um emprego ou sua prpria empresa bem diferente de trabalhar. Trabalho no simplesmente o seu esforo ou o seu deslocamento para uma empresa a fim de cumprir um expdiente. Trabalho resultado. Trabalho produo. Segundo a fsica, trabalho (normalmente representado por W, do ingls work, ou pela letra grega tau) uma medida da energia transferida pela aplicao de uma fora ao longo de um deslocamento.

Veja a frmula: W = F (FORA) x D (DESLOCAMENTO) Quando, mesmo considerando um enorme esforo, vc no sai do lugar, ou seja, no h deslocamento (D=0), o TRABALHO, pela simples aplicao da frmula, tambm ser ZERO. Em outras palavras, se vc no produz, no sai do lugar e no gera resultados, no importa se vc cumpriu um expediente, o seu trabalho NULO. S realiza seus projetos quem PRODUZ e no quem simplesmente frequenta um emprego e nem muito menos a sua prpria empresa. Think about that! Ao definir uma meta, aconselho divid-la em nmero de meses e semanas, fragmentando o seu objetivo em pequenas metas parciais. Logicamente, o somatrio dessas pequenas vitrias vai gerar a conquista de seu objetivo final. Um fracasso no uma fatalidade que ocorre no final. Ele sempre resultado de pequenas falhas e desvios cometidos no meio do caminho. Abaixo, 3 motivos muito frequentes para no se cumprir uma meta: 1. Falta de foco - O desfocado est sempre perdendo tempo com distraes. No que ele s esbarra com elas. Se isso no acontece, ele vai tratar de cri-la. Ele sempre se ilude que depois vai tirar a diferena e recuperar o atraso. No final, vai correr como um louco e fazer de qualquer maneira. Sem foco impossvel concluir com excelncia um objetivo. 2. Falta de planejamento - Sabe aquela pessoa que s fica apagando incndio? Ele dedica o seu tempo mais ao que urgente do que o que importante. Na realidade, tudo que importante, se no resolvido, vai se tornar urgente. Planejar-se estar no comando das circunstncias e no ser manipulado por elas. Por no querer "gastar" tempo planejando, acaba no conseguindo explorar o pice de seu potencial e nem concluir as suas metas. 3. Falta de determinao - Comecar e no terminar a especialidade deste perfil. Ao sinal da primeira dificuldade ele logo comea a questionar a sua escolha. Logo diz que no gosta daquilo que est fazendo e por isso no feliz. Na realidade, nem toda atividade prazerosa em todas as etapas. Para alcanar o sucesso necessrio manter os olhos no fim, no prazer da realizao e nos benefcios almejados. No meio do caminho vo existir tarefas prazerosas e outras extremamente chatas e desgastantes. E neste exato momento que muitos fracassam pela sua falta de determinao. Fique firme em busca de suas metas. Foco, planejamento e muita determinao so caractersticas dos vencedores. ABOS A TODOS Quem est enfraquecido tem uma tendncia a olhar somente para os problemas e circunstncias que vive no presente e por isso, tudo parece muito difcil. Quem est forte assume que qualquer problema provisrio, pois o seu foco est em seu futuro, quando ele tem a certeza de que tudo ser diferente. Logo, ter ou no ter problemas irrelevante. O que importa o seu estado diante deles. De que time vc DECIDIU fazer parte?

Ainda me lembro dos vrios fins de semana que trabalhei, das vrias horas depois do expediente em busca de uma meta e das incontveis viagens a trabalho para treinar minhas equipes;

Ainda me lembro das vrias chacotas que recebi de amigos que saam para a praia e me chamavam de escravo e das crticas recebidas de parentes que no entendiam tanta dedicao; Ainda me lembro de tantas vezes que precisava me superar para manter a cabea erguida, mesmo com a falta de apoio de algumas pessoas que eu considerava ter uma opinio importante para mim; Eu sabia que apenas os meus resultados seriam capazes de me transformar de um otrio e ingnuo sonhador explorado para um exemplo de sucesso a ser elogiado. Isso tudo acontece porque as pessoas no tm viso, vivem condicionadas apenas ao estilo de vida que conhecem e criticam aleatoriamente tudo que seja diferente do mundinho que elas vivem. Se quiser realmente pensar fora da caixinha, no se abata com as crticas e nem se ofenda com elas. As pessoas que o amam no lhe criticam por mal. Fazem por desejo de lhe proteger de possveis frustraes. Porque so mais movidas pelo medo da frustrao do que pela esperana de uma grande realizao ou de uma total mudana de vida. Hoje, sbado, muitos daqueles "amigos" que me faziam chacotas e me chamavam de escravo devem estar indo para a mesma praia, com o mesmo isopor ou talvez dividindo mais uma vez uma casa com 20 pessoas, faltando gua etc... Eu no pago com a mesma moeda e no fao chacotas. S desfruto e colho daquilo eu plantei. Aproveito para mandar uma foto do local que trouxe minha famlia para um passeio com alguns amigos. Aproveito tambm para reafirmar que s colhe quem planta e que, apesar da grande dedicao, vale muito a pena plantar e empreender! No se abata pelas crticas. Acredite no seu projeto e siga em frente!!! O GV est do seu lado.

BOM FIM DE SEMANA A TODOS (inclusive pra quem est trabalhando e plantando para um futuro melhor)

APRENDENDO A DESAPRENDER Desde pequenos, escutamos que devamos estudar, tirarmos boas notas para arrumarmos um bom emprego e comprarmos uma casa prpria financiada por 30 anos por um banco do governo, onde passaramos o resto da vida. Desde pequenos, assistimos muitas matrias em telejornais, entrevistando desempregados desesperados e endividados, em busca de uma oportunidade numa enorme fila dos exludos. Isso dava um medo do futuro... Desde pequenas, muitas meninas ouviram que homem no presta; enquanto, do outro lado, muitos meninos ouviam que mulher tudo vagabunda. Mais do que ouvir, muitos assistiram de camarote, como num reality show, o casamento de seus pais se dilacerar, regado a um tempero de muitos gritos, agresses e desrespeito. Crescemos. E agora, como estarmos pronto para esperar mais da vida sem ter medo dela? Como sonhar em empreender, correr mais riscos, sem o pavor de sermos um daqueles desempregados e endividados das matrias que assistimos? Como se entregar a um relacionamento de corpo e alma, sem temermos nos machucar? Concluso: Pra vencermos em todas as reas de vida, muitas vezes, precisamos DESAPRENDER muito, ou quem sabe at tudo que aprendemos desde nossa infncia. A vida agora. Independentemente das injustias que presenciamos, somos capazes de conquistarmos muito mais do que tentaram nos convencer que ramos desde criana. MUITO MAIS! Gostaria muito de ter o poder de lhe fazer acreditar mais em voc, mas este poder est somente em suas mos. #PenseForadaCaixinha Vamos falar um pouco sobre MARKETING, disciplina fundamental para o sucesso de empresas de todos os tamanhos. O que buscam as empresas quando fazem, por exemplo, um patrocnio dos JOGOS OLMPICOS, onde cada empresa investe algumas DEZENAS de milhes de dlares?

Elas esto fazendo caridade, interessadas em fazer o favor de AJUDAREM o evento? Ou elas esto fazendo um investimento PUBLICITRIO, qua ndo, a partir deste investimento se apropriam de todos os atributos dos Jogos Olmpicos e de seus atletas? uma erro inocente algum atribuir a palavra PATROCNIO a ajuda. De fato, patrocinar um projeto de marketing esportivo e um investimento PUBLICITRIO, onde as empresas buscam promover suas marcas, apropriando em sua imagem o que cada evento tem de valor agregado tangvel e intangvel. Mas o que um evento como Olimpadas pode agregar a marca de uma empresa? Os Jogos Olmpicos falam da unio dos povos, onde JOVENS, atravs de sua superao e determinao, transmitem uma imagem de VIGOR, VITRIA, SADE e muitos outros atributos que o esporte carrega em seu conceito. Seria uma coincidncia que a COCA COLA e o MC DONALD'S sejam dois desses patrocinadores? O que um refrigerante que muitos dizem de ser prejudicial a sade e um fast food que o carro chefe de seu cardpio o BIG MAC com batatas fritas tm a ver com os atributos citados dos Jogos Olmpicos? justamente por isso que COMPRAR uma cota de patrocnio dos Jogos Olmpicos representa uma grande oportunidade para essas empresas. Ao patrocinar as Olimpadas a COCA COLA e o MC DONALDS tm uma grande oportunidade de aportarem em suas marcas o principal atributo dos Jogos: SADE. Serem associados a sade para essas marcas globais no tem preo, j que so fortemente criticadas e relacionadas a obesidade. Pra finalizar, todos aqui j sabem que uma de minhas empresas, a WISE UP, parte do quadro de patrocinadores da COPA FIFA 2014. Sabem por que ns estamos investindo algumas dezenas de milhes de dlares neste projeto? Porque ns queremos ajudar o esporte brasileiro e apoiar o evento que ser a congregao dos povos em nosso pas. PARAAAAAAAAA TUDDOOOOOOOO. No nada disso! A WiseUp a Escola de ingls oficial da Copa porque queremos nos apropriar do fato de que o Brasil vai receber incontveis turistas e at l, as empresas brasileiras precisam se preparar e investir no treinamento de seus funcionrios. Isso nos d visibilidade e conquistamos novos contratos corporativos. Investimos porque vamos expor a nossa marca GLOBALMENTE o que vai contribuir com o nosso plano de expanso internacional. Investimos porque at 2014 todas as atenes do Brasil, onde esto 95% de nossas mais de 500 escolas esto localizadas, atraindo novos alunos. Investimos porque vamos figurar juntamente com grandes marcas globais, o que aporta um grande valor na percepo do consumidor sobre o posicionamento de nossa marca em nosso segmento. Investimos porque investir em esporte com esta exposio tambm agrega um valor intangvel a marca, pois esporte pode ser associado a sade, vitria, superao etc.. Eu poderia dar uma lista mais extensa de motivos concretos e intangveis para este investimento e todos os seus benefcos, mas o texto j est longo demais. A realidade que eu no gosto de hipocrisia e de subestimar a inteligncia de ningum e nem gosto que subestimem a minha. Claro que no estou aqui falando mal das empresas citadas e nem muito menos falando mal de minha prpria empresa. Estou apenas expondo a vocs como as coisas realmente funcionam... Viva o Marketing e bem vindo a realidade!
Quem trabalha com o foco em realizar o seu projeto de vida, sai de casa com alegria numa segunda feira, motivado a empreender o seu futuro. Ele no se sente trabalhando pra ningum a no ser para a realizao de seus prprios sonhos. Esta a verdadeira liberdade que muito poucos conseguem compreender...

Mas os que fazem esta rara escolha, rapidamente se destacam da multido :) DESEJO A VC UMA EXTRAORDINRIA SEMANA DE VITRIAS! Vc do tipo que deseja trabalhar apenas para sobreviver sem grandes aspiraes? ... Talvez vc consiga. Vc do tipo que deseja trabalhar para realizar um grande projeto de vida? ... Talvez vc consiga. Nos dois casos, vc vai ter que trabalhar bastante todos os dias durante o ano. A diferena que na segunda hipte se a vida ser muito mais saborosa. REFLITA. VOC PODE MUITO MAIS. #PenseForadaCaixinha

Respondi uma pergunta do GV Erikson Guedes: PERGUNTA: O que mais importante para lidar com a presso e o estresse sem "somatizar"...sem fazer disso uma doena corrosiva? RESPOSTA: ( grande assim como a importncia do tema, por isso no revisei o texto) Vamos falar sobre ESTRESSE. Vamos a definio: Estresse pode ser definido como: (a) a soma de respostas fsicas e mentais causadas por determinados estmulos externos (estressores) e que permitem ao indivduo (humano ou animal) superar determinadas exigncias do meio ambiente; (b) o desgaste fsico e mental causado por esse processo Antes de mais nada, no tenho a pretenso de dar respostas fisiolgicas para o tema. Eu no sou mdico e no tenho autoridade pra falar sobre o tema com profundidade. Mas o que vou fazer procurar apresent-lo a partir do ponto de vista de um empreendedor, um pai, marido, um cidado que sou, exposto ao estresse em seu dia a dia e como tenho lidado com ele ao longo de meus mais de 21 anos de vida profissional e de quase 20 anos de casado, com 3 filhos, 10 mil funcionrios, mais de 400 franqueados, empresas no Brasil, Colmbia, Argentina, EUA e China. Pela definio, fica muito claro que o estresse parte da existncia humana. Ele est presente desde o nosso primeiro instante de vida aps ao nascimento, quando respiramos a primeira molcula de oxignio, usando os nossos pulmes. Este foi o nosso primeiro momento de estresse ps fase uterina. Isso porque tivemos que aprender a respirar usando os nossos pulmes e nos adaptarmos a esta nova realidade. Da pra frente, a cada aprendizado, a cada queda, a cada palavra aprendida, cada mudana de srie na escola, a cada prova de matemtica, a cada conquista ou derrotas, fomos inexoravelmente submetidos ao estresse. Toda situao externa, seja ela positiva ou negativa, nos desafia e causa estresse. Por exemplo, vamos falar de algo absolutamente positivo na vida de qualquer pessoa, mas que fator externo altamente causador de estresse: Um filho. O estresse comea com a prpria expectativa da gravidez, do perodo pr-natal, das possveis doenas, da cirurgia ou parto normal, do nascimento, das noites mal dormidas, da primeira queda, da primeira febre, da primeira escola, dando um salto agora, da primeira namorada(o) e por a vai... O estresse no apenas associado a fatores externos negativos, mas tambm com toda e qualquer adaptao que somos submetidos. Sendo assim, o indivduo que tenha dificuldades em lidar com essas adaptaes, seja por vrios possveis desequilbrios, sofrer algumas consequncias fsicas e/ou mentais decorrentes de seu estresse mal administrado. Sendo assim, eu considero que a carga e de estresse sobre um indivduo no pode ser analisada de forma unilateral, mas sim considerando a vida dele como um todo. Ou seja, no seria correto analisar apenas a vida profissinal, mas sim o somatrio de todas as experincias deste indivduo e como ele lida com cada uma delas, resultando a quantidade de estresse que ele produz. Eu particularmente penso que alguns fatores agravam MUITO a produo do estresse numa pessoa, tais como: 1. RELACIONAMENTO COM O PASSADO - A maneira como a pessoa lida com o seu passado, com o que conquistou e principalmente com os seus fracassos, pode ser determinante na questo da produo do estresse. Mutas pessoas tm

muita dificuldade em lidar com esta questo e acabam entrando num processo de LAMENTAO muito grande, o que altamente estressante. Penso que o passado algo que no volta mais. Sendo assim, o mximo que vc deve olhar para o passado para aprender com os seus erros. Uma vez aprendidos, olhe imediatamente para frente, deixando de lado este passado sem carreg-lo nas costas. Lamentar-se uma grande perda de tempo, j que o tempo no volta, uma escolha intil e grande produtora de estresse. APRENDA COM O PASSADO E IMEDIATAMENTE OLHE PRA FRENTE. 2. DIFICULDADE DE PERDOAR - Isso muito comum e tambm est relacionado com o primeiro tpico, pois fala sobre acontecimentos passados, mas merece este destaque. PERDOAR faz mais bem a quem perdoa do que a pessoa perdoada. Perdoar zerar a dvida de quem lhe ofendeu, do devedor, mas no significa dar um novo crdito a esta pessoa. como mant-la em seu SPC at que conquiste uma nova credibilidade com suas atitudes. Mas o ato de no perdoar, por mais que a pessoa se convena que no pensa no assunto, ela acaba sempre pensando, criando uma amargura, raiva, ressentimento, dentre outros sentimentos altamente corrosivos e produtores de estresse. PERDOE E NO CARREGUE MAIS ESTE PESO EM SUAS COSTAS. 3. ALINHE SUA FAMLIA COM OS SEUS OBJETIVOS - Os primeiros clientes que devem comprar o seu produto so os integrantes de sua famlia (no estou falando de parentes). Ou seja, sua famlia sua mulher (marido) e filhos. Eles devem fazer parte de seu projeto, devem estar totalmente alinhados com ele, comprando ele, apostando nele. Eles devem se sentir donos do projeto juntamente com vc. Isso far muito sentido na hora de vc viajar e trabalhar uma maior quantidade de horas, se necessrio. Ou seja, todos se sentem pagando junto o preo porque todos sabem que vo desfrutar juntos. Uma famlia que no est alinhada acaba se tornando um fator de grande produo de estresse, pois vc ficar sempre dividido, com sentimentos de culpa e com constantes brigas por no haver acordo na hora de tomar as decises. SUA FAMLIA SO OS SEUS PRIMEIROS CLIENTES. 4. TEMPO DE QUALIDADE VALE MAIS DO QUE QUANTIDADE DE TEMPO - T cheio de gente que chega em casa `as 5 da tarde, mas que quando est em casa a sua cabea est no futebol, no trabalho ou em qualquer lugar menos em casa. O tempo de qualidade com a mulher transforma qualquer instante num alua de mel. O tempo de qualidade com os filhos transforma qualquer par de horas numa aventura. Quando se aprende a ter tempo de qualidade, vc multiplica o valor de seu tempo, dando conta de todas as suas responsabilidades com excelncia. Um desequilbrio no uso do celular, da internet, sem dedicar a sua famlia 100% de sua alma e entusiasmo, transmite uma mensagem muito negativa a eles, causando uma grande quantidade de estresse a longo prazo. QUALIDADE DE TEMPO. 5. RELACIONAMENTO COM OS SEUS FRACASSOS - A vida no linear, previsvel ou somente feita de sucessos. No meio do caminho, muitos fracassos faro parte da vida, principalmente daqueles que se proporo a realizar grandes feitos. Esses so os maiores colecionadores de fracassos. Cada fracasso deve ser encarado com aprendizado, como resultado da iniciativa de sua ousadia e us-los como alavanca para a sua busca incansvel pela realizao de seus projetos. Este relacionamento com o fracasso faz valer o primeiro tpico, pois justamente no passado, com exceo dos aprendizados, que os fracassos devem ser depositados, ficando apenas uma maior vontade de prosseguir com ainda mais experincia. No saber se relacionar com o fracasso faz com que muitos afundem na autopiedade, produzindo "toneladas" de estresse. DEPOIS DE APRENDER COM ELES, DEPOSITE OS SEUS FRACASSOS NO PASSADO. 6. EXERCCIOS FSICOS - Este tpico eu sou bastante negligente. Quando adolescente, treinava voleibol 4 horas por dias, mas logo que comecei a trilhar uma trajetria de muitas viagens e compromissos que me absorveram dentro de minha mente, e eles acabaram ficaram de lado. Mas eu tenho certeza de que ainda vou vencer neste tpico. Os exerccios fsicos tiram vc de sua caverna, produz uma srie de substncias em seu organismos que so saudveis no processo do combate ao estresse, alm de lhe abduzir por alguns instantes de todo processo cclico de pensamentos circulares que produzem estresse. Seja na parte da manh ou na noite, MOVIMENTE-SE. 7. CONVERSE COM O SEU CORPO - H uns 4 anos, eu senti um efeito fsico que nunca havia sentido antes. Numa reunio de franqueados, senti uma tontura. interrompi o meu discurso e chamei um diretor para dar continuidade, deixando todos muito preocupados comigo. Como nunca havia sentido isso, logo aps fui ao mdico e fiz uma bateria de exames. O resultado apontou que eu no tinha nada. Claro, logo cheguei a concluso que havia algo em desequilbrio no que diz respeito ao meu estresse. No lutei contra isso e respeitei a mensagem que o meu corpo estava me dando, passando a mudar vrios hbitos em meu dia a dia. Por exemplo, como sou uma pessoa altamente acelerada, passei a trocar o CAF por ch de CAMOMILA aps o almoo. Ou seja, deixei de lado a cafena, um estimulante e passei a tomar um ch relaxante. Alm disso, passei a adotar uma rotina de sono mais regular, pois para mim, dormir uma mdia de 4/5 horas por dia era natural. Adotei, o que no incio era estranho para mim, uma rotina de dormir 8 horas por dia. Digamos que foi uma forma de eu retrinuir ao meu corpo o que tomei emprestado quando era mais jovem em busca da realizao de meus projetos. Nunca mais tive esses sintomas :) OUA O SEU CORPO E MUDE DE HBITOS SE NECESSRIO.

Bem, eu vou parar por aqui porque j est muito longo este post. Mas imaginem apenas algum que tenha dificuldade em todos esses tpicos. Eu considero que a atitude mais preventiva com relao ao estresse buscar estar equilibrado com pelo menos os 7 fatores acima. Eu tambm costumo dizer que se o estresse inevitvel, aprenda a lidar com ele. E se possvel, aprenda a gostar dele. Eu particularmente gosto da adrenalina do estresse. Como numa montanha russa que produz estresse, mas que no final vc quer ir de novo. Eu particularmente gosto do friozinho na barriga de falar em pblico, de gravar ou transmitir ao vivo, de iniciar um projeto, de uma competio, seja esportiva ou profissional etc... Pra percorrer uma carreira de sucesso em sua exstncia, neste caso eu falo de sucesso de forma bem ampla possvel e no apenas na vida profissional, vc ter que correr riscos. Eu me casei com 20 anos. Um risco? Larguei a faculdade por uma carreira na rea comercial. Um risco? Larguei um trabalho, j casado, ganhando U$ 7mil/ms pra abrir a minha primeira empresa com 20mil reais no cheque especial. Um risco? Abri 24 filiais nos primeiros 3 anos. Um risco? Bem, se eu no tivesse entendido que o estresse parte natural da vida e tivesse me escondido dele, eu seria uma cara acomodado e estressado, j que a acomodao tambm gera um estresse. O estresse do remorso, o estrese do tdio, o estresse de uma vida de rotina sem aventuras, o estresse da falta de propsito. Francamente, j que o estresse inevitvel, eu prefiro muito mais o estresse do crescimento do que o tdio da comodao. Isso sim insuportavemente estressante! Parabns se vc conseugiu chegar at aqui. Vc um heri pra me suportar por tanto tempo :) ABOS A TODOS #EuSouGV PARA OS QUE SO LDERES OU QUE UM DIA SERO REFLETIREM. Conquiste a confiana e tenha colaboradores. Conquiste o corao e tenha aliados. Pra conquistar a confiana, seja sempre transparente. Pra conquistar o corao, alm da transparncia, sirva. Sabe por que servir conquista o corao? Porque surpreende. Ningum espera por isso, pois esta atitude a contramo da cultura do egosmo que est i mpregnada na sociedade. Servir lhe faz brilhar, ter a admirao de seus funcionrios, conquista a lealdade e agrega aos benefcios da empresa um ingrediente intangvel que no tem preo. O que servir? Servir ensinar, formar, transferir conhecimento a fim de produzir evoluo em seu liderado. estar sinceramente interessado em seu crescimento, elogiar para encorajar e no para bajular. advertir para corrigir e no para dar esporro. Ou seja, tendo sempre o foco na pessoa. O mais interessante que funcionrios assim sero mais produtivos, gratos, leais e lucrativos para empresa. Bem, apesar de simples, a execuo disso no simplesmente tcnica, mas depende exclusivamente de algum com verdadeiro propsito de fazer diferena nas pessoas. Afinal, pessoas valem mais do que coisas. Mas o mais interessante que, o egosta que luta apenas pelos seus interesses, sugando ao mximo de quem est perto dele, no final consegue at chegar a algum resultado. Enquanto quem coloca como foco em investir no crescimento de seus liderados, alcana no mnimo trs vezes mais resultados do que o egosta. Um paradoxo: Ser egosta, ou seja, ter o foco apenas em seus interesses, d menos retorno do que os resultados conquistados pelos que servem e tm o foco no desenvolvimento das outras pessoas. to paradoxal que poucos alcanam por estarem to atolados nos valores deformados da sociedade egosta. E a sada

mais comum de quem no consegue entender achar tudo isso piegas. Fazer o que? No deve ser por acaso que os resultados conquistados na vida por eles sejam sempre menores... #PenseForadaCaixinha

J ouviram a frase: "Ningum me influencia. Ningum faz a minha cabea" O ser humano um ser absolutamente influencivel e que gosta de seguir padres, pois dentro deles, sente-se mais seguro. A realidade que somos sim influenciados por tudo que nos rodeia. A comear de nossa famlia, meios de comunicao, escola, amigos etc... Entendendo isso, dar uma de rebeldezinho barato dizendo que ningum faz a sua cabea uma doce iluso de um menino(a) imaturo(a). O grande mrito saber ESCOLHER o que e quem vai lhe influenciar. Quanto a seguir padres, a lgica a mesma. Vc pode seguir o padro da MAIORIA ou o padro da MINORIA. O fato que sempre haver padres. Ao seguir a boiada, vc vai perceber que o padro de pensamento e de comportamento exatamente o mesmo. A forma que a boiada tem de pensar, o jeito de reclamar da vida, de culpar o sistema, de sentir-se vtima, de odiar trabalhar, como comemoram a sexta feira e detestam compromissos... E o mais interessante, vc perceber que dentre os que revolucionaram o mundo, construram grandes empresas e os que desenvolveram idias que mudaram a forma em que vivemos hoje, tambm tm um padro de pensamento e de comportamento. Eles so apaixonados pelo seu projeto, venceram muitas barreiras, perseveraram diante das circunstncias adversas, so chamados de loucos mas jamais se abatem com as crticas etc... Sendo assim, no se iluda, pensando que vc to original quanto pensa. Mais uma vez, o grande mrito ser saber ESCOLHER o estilo de vida, forma de pensar, de se comportar, de enxergar o futuro e os problemas que o cercam. A responsabilidade e o direito de ESCOLHER sempre estar em nossas mos, ainda que a escolha seja deixar a vida levar, como muitos fazem, levando a vida de forma aleatria... Eu j escolhi as influncias que so referncia pra mim. Assim como escolhi o estilo de vida que vou viver. Isso, ningum me convence do contrrio. Nem os que vo me chamar de louco, nem o que a TV, amigos, familiares tentem me convencer do contrrio. Na realidade, hoje, depois de 20 anos e do resultado alcanado, os que tanto me criticaram, agora se rendem e me do tapinhas nas costas, dizendo que acreditavam desde o princpio. Sei... :/ Agora a sua vez! Faa a sua escolha e, dependendo dela, prepare-se para voar alto ou ser mais um na multido... Eu penso fora da caixinha. #EuSouGV! No mercado, o seu valor no est no que vc estudou. Mas sim no que vc capaz de fazer com o que vc estudou. Um ba cheio de diamantes nas profundezas do oceano no tem valor algum. Assim como de nada valem as informaes amontoadas no crebro que no sejam colocadas em prtica. Seus resultados so o seu carto de visitas. O que vc capaz de produzir o espelho fiel de sua realidade. Isso s e chama meritocracia. Uma palavra que todo mundo gosta e acha bonitinha, mas na hora de serem medidos por resultados, muitos batem em retirada. Bom para os que produzem! Esses sero os que vo ocupar o maior escalo das companhias, sero os empreendedores de sucesso e os que vo fazer diferena na vida de muitos.

Sua esperana incondicional num futuro melhor lhe d foras para enfrentar os problemas do dia a dia, passando a encar-los como simples inconvenientes provisrios. Mas se ao invs disso, o seu foco estiver somente nos problemas do cotidiano, o seu futuro comea minguar por antecipao ainda dentro de sua prpria cabea. Muitos se convencem de que no dia que conquistarem algo relevante em sua carreira, a sim passaro a estar fortes e motivados. Na realidade funciona ao contrrio. Por voc estar fortalecido em sua convico e motivado, independentemente das circunstncias adversas que o rodeiam, que as suas chances de vencer se tornaro muito maiores. Este comportamento justamente um dos desafios que separam o joio do trigo, que separam os que apenas desejam mudar de vida dos que realmente faro acontecer. Porque estar motivado quando tudo est bem, qualquer um consegue. No h mrito algum nesta atitude. Ver para crer, qualquer burocrata consegue. Agora, estar motivado apesar da tempestade apenas para pessoas especiais. Crer pra ver uma caracterstica comum entre os visionrios, idealistas e corajosos. Think about that! Respondi hoje uma pergunta dos GVs Rodrigo Mestre e Leo Fontelles: PERGUNTA: O QUE MEDIOCRIDADE? RESPOSTA: MEDIOCRIDADE qualquer condio de vida escolhida, conscientemente ou inconscientemente, que esteja abaixo de seu potencial, seja por medo, acomodao, referncia baixa, herana ideolgica familiar, cultural, social, religiosa ou econmica. A origem da palavra MEDIOCRIDADE est relacionada a estar na mdia. E contentar-se em estar na mdia, aceitar esta condio apenas pelo conformismo, olhar para o lado e chegar a concluso que est na mdia "ento t bom", ou olhar para o lado e ficar consolado porque tem gente pior, no usar o potencial ilimitado de nosso crebro, no nutrir a vontade de se superar e ao contrrio, aceitar viver abaixo deste patamar, abrir mo do extraordinrio e viver ordinariamente, deixar de explorar o seu potencial simplesmente pelo medo de correr algum risco em busca do "duvidoso" em troca de se contentar apenas com o que se pressupe ser o "certo", tudo isso mediocridade... A MEDIOCRIDADE no tem classe social. T cheio de ricos medocres e pobres no caminho de sua superao e viceversa. Quem est no jogo, est sujeito a ganhar e a perder. Agora sendo rico ou pobre, ao invs de jogar, ficar prendendo a bola, fazendo cera, com medo de jogar pra garantir o resultado em busca de uma suposta estabilidade ou para manter o patrimnio herdado, uma das manifestaes mais comuns de mediocridade. No podemos confundir gratido (fundamental) com conformismo. A origem da palavra "conformismo" est relacionada a "ganhar a mesma forma" ou seja, algum que foi moldado, que ganhou a forma da multido, da boiada. Mas como j foi dito, a unanimidade burra. Sendo assim, no se limite. Vc pode muito mais e no tomar posse disso tambm mediocridade. A mediocridade formada por um pacote de ideologias, pensamentos, atitudes, forma de enxergar a vida, pontos de vistas, doutrinas, sabedoria popular, lemas e ditados MEDOCRES herdados de gerao em gerao. A mediocridade um movimento silencioso que ocorre na mente coletiva que ningum sabe de onde vem e nem pra onde vai, mas este movimento est a, influenciando a multido, mantendo-os presos a seu estilo de vida. Est presente na msica, nas novelas, nos meios de comunicao, nas rodas de bar, na faculdade, na famlia, ou seja, ela est nas entrelinhas, programada na MATRIX. Quem quer conquistar mais em sua vida, e eu no estou apenas falando de dinheiro, falo de coisas muito maiores do que isso, no aceita a mediocridade em sua vida e alm disso, sabe identific-la onde quer que ela se manifeste, em qualquer hora do dia, seja na vida real ou virtual.

Ainda bem, porque a MEDIOCRIDADE extremamente contagiosa.

COM O CRESCIMENTO DA PGINA, PRECISO FALAR UM POUCO MAIS SOBRE A FILOSOFIA GV: Quando o assunto pagar o preo para alcanar o sucesso, muitos saem de fininho e fugindo me perguntam quando eu vou comear a falar sobre empreendedorismo aqui na pgina ao invs de ficar escrevendo sobre autoajuda. Eu particularmente detesto autoajuda. Porm empreender comea de dentro para fora. Quem est interessado em APENAS abrir uma empresa e s quer saber o que se precisa FAZER, as chances de quebrar como a maioria das empresas quebram nos primeiros anos muito grande. Antes de FAZER importante SER. Afinal, quem , FAZ e quem FAZ, TEM. Para ter um empreendimento de sucesso, no existem frmulas, mas existe uma pista: O padro de pensamento e comportamento que os maiores empreendedores do mundo tm. Certamente no por acaso que identificamos muita coisa em comum entre eles... Aprender a pensar e a se comportar como um vencedor, contrariando o comportamento comum ao qual fomos condicionados desde pequenos, fundamental para sair do anonimato e chegar aonde poucos chegam. Quando iniciei a minha primeira empresa, h 17 anos, eu tinha 23 nesta poca, muitos me chamavam de louco e no acreditavam nesses conceitos que eu j procurava ensinar em meus treinamentos. Hoje, esta empresa tem mais de 10 mil funcionrios e est presente em 5 pases. Muitos dos que duvidavam no incio, agora me do tapinhas nas costas. Assim a vida... Quando decidi compartilhar um pouco desses conhecimentos todos os dias aqui no GV, sabia que encontraria alguma terra frtil, alm de muitos que achariam os textos bonitinhos porm no sairiam da teoria, engordando o seu crebro com um monte de informaes acumuladas, sem a iniciativa de coloc-las em prtica. Mas tambm sabia por antecipao que outros achariam que os textos no passariam de autoajuda barata, por estarem to catequizados pelo sistema a ponto de no serem mais capazes de vibrar nesta frequncia e por terem a sua sensibilidade anestesiada e os seus sonhos cauterizados. Se apenas uma nica pessoa dentre as milhares que me lem, assimilar, colocar em prtica e descobrir mais de seu potencial, realizando grandes projetos, todo o meu esforo j ter valido a pena. Essa a minha misso aqui: Despertar, encorajar e desafiar os grandes empreendedores que esto escondidos Brasil afora. Eles no so muitos, mas eles esto a do outro lado do monitor, lendo este texto neste momento... TENHO CERTEZA DISSO! Por isso, no estou aqui pra acumular nmero de pessoas me seguindo. Isso no me acrescenta NADA, pois sou muito ocupado e por isso constantemente rejeito propostas remuneradas de palestras, alm de tambm rejeitar propostas de publicidade na pgina. J ganho dinheiro o suficiente para me dedicar a esta causa por amor. Eu sou apaixonado por ver o feio ficando bonito, o torto ficando reto e o desacreditado surpreendendo a multides. Se vc no acredita nisso, no perca o seu tempo aqui no GV. s clicar em DESFAZER na opo curtir e seguir sua vida da mesma forma que levou at hoje. S no espere daqui pra frente resultados diferentes dos que vc conquistou at agora... Mas se vc deseja crescer, conte com o GV. Eu assumi o compromisso de produzir contedo e assim tenho cumprido h mais de 1 ano, durante todos os dias sem exceo. Claro que isso no vai durar pra sempre, mas enquanto eu estiver por aqui, vcs no vo me ver escrevendo algo simplesmente pra agradar as multides. Se eu no incomodar porque no estou fazendo o meu trabalho direito. BOA NOITE A VIDA COMO ELA ... CONCEITO: FASE 1 - No incio, tudo muito mais difcil. Acostume-se. assim mesmo! FASE 2 - Num segundo momento, as coisas ficam ainda mais difceis.

FASE 3 - Quanto vc se consolida, a mar inverte e o vento sopra a favor. FASE 4 - Nesta fase, os peixes j comeam a pular dentro do barco. EXEMPLO PRTICO: Experimente ir ao banco, estando na FASE 1 para pedir um emprstimo porque vc deseja abrir um negcio. Justamente no momento que vc mais precisa, eles vo lhe dar um sonoro e retumbante "NO". J na FASE 2, com o seu breve histrico, eles at lhe do alguma coisa em termos de crdito, mas com um taxa digna de um agiota. Na FASE 3, vc vai comear a receber cartas do banco lhe oferecendo crdito com taxas mais atrativas. J na FASE 4, o gerente do banco vai implorar ao seu diretor financeiro pra ter a oportunidade de lhe conhecer e apertar a sua mo, vai puxar o seu saco pra te vender uns produtinhos do banco e morre de medo de vc trocar a sua conta de sua agncia. MORAL DA HISTRIA: Como num carro, a primeira marcha, a FASE 1, onde necessrio a maior fora pra fazer o carro andar. o momento onde os maiores desafios precisam ser vencidos e por isso, uma grande multido j desanima, ficando pelo caminho e adaptando-se aos seus planos B,C,D etc... Porm vencendo esta fase, na FASE 2, muitos diante de algumas vitrias iniciais, deslumbram-se e acabam se acomodando. Passam a gastar a sua energia com o carro novo, com a casa de praia, viagens etc... Como esta fase repleta de armadilhas perigosssimas, muitos ficam estagnados ou acabam recuando para a FASE 1. Na FASE 3, os maiores desafios so estruturais. Uma necessidade de sair da adolescncia para a fase adulta, exige uma mudana de comportamento empresarial. Isso inclui uma profissionalizao em seus processos, uma nova engenharia tributria e uma governana corporativa. Muitos, por resistirem a investir neste processo, porque eles no so baratos e impactam numa mudana de cultura, acabam se tornando adultos com roupas de adolescente e correm o risco de grandes contingncias, impedindo de subirem para o prximo degrau. Os poucos que chegam na FASE 4 encontram em sua maturidade a sua maior aliada. Sabem o valor das coisas, gostam de lembrar da FASE 1 e tm o prazer em compartilhar e serem mentores daqueles que esto dando os seus primeiros passos. Se querem abrir um novo negcio, no podem falar pra ningum, se no se forma uma grande fila de candidatos a scios, investidores, bancos, fundos etc... PRA ACABAR: Como vc percebe, o incio a grande muralha que precisa ser vencida. Por isso, no deve ser por acaso que eu fale tanto por aqui sobre perseverana e determinao. Em que fase vc est? O que est faltando para vc subir um degrau? Reflita com carinho :) BOA NOITE

MUITO POUCOS PENSAM NISSO... (O texto grande, mas vale a reflexo) A todo momento recebemos influncias por todos os lados, seja uma influncia positiva ou negativa. uma iluso juvenil a famosa frase: "Ningum faz a minha cabea".

Recebemos a influncia da TV, da publicidade, da novela com o seu estilo de vida apresentado a cada captulo, tambm a influncia de um professor frustrado na f aculdade, de um amigo que no acredita mais em casamento, de um pai que fracassou em sua carreira, de amigos que s querem saber de balada, de um parente invejoso, de uma namorada egosta ou at de um traficante do bairro etc... Ingnuos e presunosos so os que se sentem mais originais cultivando a falsa premissa que so a fonte de suas prprias ideias, sentindo-se auto-suficientes ou mais rebeldes por causa disso. Queira vc ou no todos ns somos completamente influenciveis e escrevemos a nossa histria com base nas influncia que recebemos diariamente. Mas no basta somente assumir esta realidade. Mais do que isso, tambm preciso saber que cada um de ns tem nas mos o poder de ESCOLHER o que e quem ir nos influenciar. E a partir da, deixamos de ser vtimas e passamos a ser construtores do nosso destino. Esta escolha pode ser feita de maneira consciente e planejada ou de forma inconsciente e aleatria como infelizmente a maioria, adepta da filosofia do "deixa a vida me levar", costuma fazer. Essa turma do "deixa a vida me levar" acaba sendo conduzida pelo cabresto do BBB, pelas novelas ou pela "cultura da bunda" transformando a mulher num objeto descartvel. Tambm pode ser conduzida pelos polticos populistas de planto, pelo imprio da mdia que, cumprindo o seu papel, representa os interesses de seus anunciantes, dentre muitas outras influncias que, sem as grandes massas perceberem, trabalham 24 horas por dia pelos seus interesses comercias ou polticos. Por outro lado, h os que entenderam que tm em suas mos o poder de escolher as ideias e as pessoas que tero influncias sobre eles mesmos. Estes tm um vasto "menu" de empreendedores, atletas, cientistas e pensadores a sua disposio. No tendo a oportunidade de estarem com essas referncias pessoalmente, buscam ler a respeito delas, participarem de suas palestras ou at acompanh-las atravs das redes sociais. Alm disso, acabam se aproximando de referncias mais prximas, como amigos que esto crescendo e pessoas de seu convvio que j chegaram l. Mais do que isso, este grupo acaba se tornando extremamente seletivo em relao ao que vai ocupar espao em sua agenda todos os dias, como que colocando uma espcie de preservativo em seu crebro a fim de proteg-lo do vrus da mediocridade. Assim, acabam deixando de lado GRANDE parte da programao da TV, gastam menos tempo vagando sem rumo na internet, alm de evitar de dar ouvidos a pessoas negativas, afastando-se dos que no acrescentam nada em seu projeto de vida. Entender e assumir esta realidade, por mais dura que parea, significa tambm assumir a gesto de suas ideias que vo influenciar o seu comportamento que por sua vez vo influenciar os seus resultados, entendendo que nada por acaso. As nossas conquistas comearam no dia em que elegemos as ideias e pessoas que iriam nos influenciar. Isso tudo pode ser feito de forma aleatria, como numa loteria ou pode ser feito de forma consciente e planejada. Soma-se`as boas influncias muito trabalho e inteligncia emocional para lidar com as adversidades dirias, as suas chances de crescer bastante sero muito maiores. REFLITA COM CARINHO