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INVESTIGACIN DE MERCADO
COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
2012
INTEGRANTES
ARISTA RUIZ , JOHONATAN GARCIA VERASTEGUI, YANIRY GUEVARA GUEVARA, HECTOR ITURREGUI PUPUCHE, ANGLICA LA MADRID SALDARRIAGA ,KIARA LUZQUIOS CASTILLO, RICARDO MENDOZA REYES, BRAULIO ROJAS CORONEL, EDILBERTO
FACEAC
CAPITULO II: TIPOS Y METODOLOGA ................................................................................... 15 2.1. 2.2. 2.3. TIPOS DE INVESTIGACION DE MERCADO .......................................................... 15 PLANIFICACION DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS .............................. 19 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE MERCADOS .............................. 21 ETAPA I: DETERMINACION DE LAS NECESIDADES DE INFORMACION ..... 22 ETAPA II: DISEO DE LA INVESTIGACION .......................................................... 24 ETAPA III: EJECUCION DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS .................. 27 ETAPA IV: COMUNICACION DE LOS RESULTADOS ......................................... 28 CAPITULO III: CUESTIONES TICAS Y TCNICAS EN LA INVESTIGACION DE MERCADOS.................................................................................................................................... 28 3.1. 3.2. CUESTIONES TICAS EN LA INVESTIGACION DE MERCADOS.................... 28 Tcnicas Cualitativas En La Investigacin De Mercados ...................................... 30
3.3. MTODOS CUANTITATIVOS EN LA INVESTIGACION DE MERCADOS.LA ENCUESTA, PLAN DE MUESTREO Y PANELES DE INFORMACION ........................... 35 CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 45 Bibliografa ....................................................................................................................................... 46
INTRODUCCION Por qu la investigacin de mercado? El mundo en los ltimos aos a cambiado aceleradamente a circunstancias jams sospechadas, de la era de la industrializacin hemos pasado sin darnos cuenta a la era de la ciberntica. La calidad total, la reingeniera, y la competitividad es el que hacer de cada da en los hogares, los ejecutivos y organizaciones. A todo esto se une el desarrollo de la era digital a tal extremo de predecir lo que ocurrir en los prximos aos con el comercio y las empresas. Bill Gates en su obra Los Negocios en la Era Digital, manifiesta que, de la rapidez con la que cambiara la naturaleza de las empresas, la rapidez con que desarrollaran las transacciones, de cmo el acceso a la informacin cambiar el estilo de vida de los consumidores y las expectativas planteadas de las empresas; estas podrn saborear el gusto del xito, de lo contrario pasaran a la parte del cementerio de las empresas fracasadas. En consecuencia se puede observar que el futuro es de las organizaciones que obtengan, analicen y manipulen con la eficiencia la informacin mercadolgica. La investigacin de mercados constituye una herramienta sumamente importante imprescindible para que las organizaciones logren tener una ventaja competitiva, se puede tomar la forma del precio, de diseo de producto de colores aceptables, de canales de distribucin, de presentacin, de formas de atencin, de publicidad diferenciada, de promociones atractivas, del valor agregado o de servicio post venta; sin embargo, basar nuestra ventaja competitiva en algunos de estos factores o todos ellos, requiere conocer al consumidor, hacer seguimiento de nuestros planes de marketing y hacer estrategias, esto lo realizar la funcin de investigacin de mercados que en el presente trabajo se desarrollar.
1.1. ANTECEDENTES (Cazola, Investigacin de mercados, 2001) Nos da a conocer la evolucin que ha tenido la Investigacin de mercados a lo largo de los aos como el arte de comercializar ha ido evolucionando desde lo ms simple a lo ms complejo conforme ha crecido y desarrollado la poblacin, la tecnologa de produccin y el mercado competitivo. El proceso de comercializacin se ha hecho ms complejo, dado que, el consumidor no tiene que buscar ofertantes, sino ms bien que el productor debe acercarse al consumidor si desea que sus productos sean adquiridos antes que el de sus competidores. El proceso de acercarse al consumidor con ventajas frente a los competidores, demanda del productor una actitud avanzada. Vale decir debe conocer al consumidor para poder brindarle el producto adecuado en el momento preciso y al precio justo. Conocer las necesidades, gustos, preferencias y posibilidades econmicas del consumidor las cuales con el pasar de los aos han ido cambiado lo que significa un cambio y una evolucin en la investigacin de mercados.
-Se introduce la computadora en el trabajo de investigacin. -Se empieza a usar los modelos matemticos. -Se aplican anlisis de factores y procedimientos de simulacin. -Se inicia el estudio y anlisis del comportamiento del consumidor.
1.3. NATURALEZA Y OBJETO DEL ESTUDIO DE MERCADO En el mundo del marketing actual, las empresas buscan una mayor participacin en el mercado de tal manera de aventajar a la competencia. Esto slo es posible si la empresa busca constantemente satisfacer al cliente, en cuanto a sus necesidades y sus expectativas. Las necesidades son satisfechas por el contenido del producto o servicio que se encuentre al nivel de los gustos y preferencias, es decir que el cliente acepte el producto totalmente satisfecho, tanto en cantidad y calidad. (Malhotra N. , 2004) Menciona que: La naturaleza del estudio de mercado, est en el nfasis que establece el marketing, es decir la identificacin y satisfaccin de las necesidades de los clientes Esta aseveracin del autor, es totalmente acertada para el mundo actual de los negocios porque ha contribuido que muchas empresas apliquen estrategias de accin inmediatas para las empresas, en donde la imagen del gerente de marketing se ha vuelto muy importante, ya que ellos deben tener informacin sobre clientes, competidores, y otras fuerzas del mercado que deben ser de buena fuente, real y muy analizada. (Aaker D. , 1998) Establece el hecho de satisfacer las necesidades y expectativas, significa contestar a preguntas como: Qu desea el cliente? Porque permite conocer la necesidad que desea ser satisfecha con el producto, por ejemplo, la empresa HEAD & SHOULDERS, cuando desarrollo la muestra de su champ para cabellos, present un solo tipo de champ, que al hacer utilizado por las personas, se dieron cuenta de que a las personas que tenan el pelo poco hidratado o seco, les funcionaban muy bien para la caspa, pero las personas de cabello graso, se observaba que no haca efecto, es por ello que a la empresa le permiti conocer que su producto no era para un tipo de cabello en general, si no que le permiti desarrollar champ para todo tipo de pelo en funcin de conocer el deseo de las personas.
marketing
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2. Especificar los objetivos de investigacin y las necesidades de informacin 3. Determinar las fuentes de datos 4. Desarrollar las formas para recopilar los datos 5.Disear la muestra
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1.5.
FUNCIN DE LA INVESTIGACIN DE MERCADOS. La funcin de la investigacin de mercados es bsicamente servir de puente entre consumidores y productores mediante las diversas fuentes de informacin que tienen por objeto dar a conocer a la empresa lo que el mercado demanda para que este a su vez pueda producir los bienes o servicios adecuados para la satisfaccin de las necesidades. La asertividad de las decisiones depende mucho de la informacin obtenida y del correcto proceso de anlisis ya que si la informacin fuera errnea, o el proceso de anlisis y clasificacin estuvieran mal ejecutados pueden acarrear prdidas e inconvenientes para la empresa, para esto entonces es necesario reconocer una buena informacin. (Ntumba Tshinasu, 2010) Indica que para que una informacin contribuya a reducir el riesgo esta debe tener como principales caractersticas: Ser Solida: Es decir que la informacin debe ser clara, concisa, relevante adems de estar disponible y actualizada. Ser Eficiente: Esto se logra en la medida que el coste de conseguir la informacin, sea necesariamente menor al beneficio que se busca obtener. Segn Linares Cazola la investigacin de mercados es realmente fundamental y no solo en un rea si no en tres areas especifica, estas comprenden: (Linares Cazola) Proporcionar informacin para la planeacin de las estrategias de mercado, informacin para la solucin de los problemas mercadolgicos e informacin para el monitoreo o control de los efectos de los planes
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Objetivo: El estudio de mercado ha de ser neutral y debe evitarse los sesgos personales y los prejuicios. El mtodo que deber aplicarse ser cientfico, de forma que cualquier investigador que lo aplique llegue a los mismos resultados. La objetividad implica imparcialidad y unicidad de resultados y
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CAPITULO II: TIPOS Y METODOLOGA 2.1. TIPOS DE INVESTIGACION DE MERCADO Segn el autor (Cazola, Investigacin de mercados, 2001) los tipos de investigacin se pueden presentar de la siguiente manera: a) En funcin a quienes realizan el trabajo: Investigacin Interna: Es cuando por la magnitud de las actividades comerciales de la organizacin se justifica contar departamento propio de investigacin de mercados que se encargue de brindar la informacin clasificada y oportuna para la toma de decisiones en materia de marketing. Pensamos que este tipo de investigacin lo aplican las grandes empresas (transnacionales), ya que tienen un nivel de ventas muy elevado y es por eso que recurren a contar con un Departamento Propio de Investigacin de mercados Investigacin Externa: Las empresas que optan por este tipo de investigacin lo hacen bsicamente por diferentes motivos que pueden ser: falta de personal idneo para este tipo de investigacin, le puede resultar menos costoso, el tiempo que probablemente empleen lo utilicen para mejores cosas. b) En funcin a la naturaleza del trabajo en s: Investigacin de rating: (Philip, 2002)Determina el nivel de liderazgo o supremaca de una determinada empresa en un rubro determinado. Especficamente este tipo de investigacin es utilizado con mucha frecuencia por las empresas de comunicacin tanto televisiva como radial. Sin embargo no es privativa de estas, ya que se puede hacer investigacin para determinar la preferencia del consumidor por un determinado producto o servicio. Este tipo de investigacin que seala el autor lo que hace no es ms que
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c) En Funcin a los Mtodos Instrumentos Empelados: Investigacin Clsica: Es la investigacin tradicional cuyos mtodos son los de mayor de uso y que emplean la fuerza del ser humano, se entrevista directamente con el consumidor y sus resultados dependen en gran medida de la experiencia, capacidad, efectividad, honestidad y responsabilidad del equipo de trabajo. Es la investigacin cuyos de personal son altos debido al alto uso de mano de obra y a la capacitacin de esta. Son las ms usadas, emplean al ser humano por lo que sus costos son elevados( uso de mano de obra, capacitaciones) lo que se hace en este tipo de investigacin es la entrevistar directamente al consumidor y sus resultados dependen de la experiencia misma, capacidad, efectividad, honestidad y responsabilidad. Investigacin Tecnolgica: Es la investigacin de mayor sofisticacin, debido al alto nivel tecnolgico utilizado, trata de desplazar al trabajo de campo y reducir el costo de mano de obra
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2.2. PLANIFICACION DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS La planeacin permite salvar la brecha que nos separa del sitio a donde queremos llegar. Hace posible que ocurran cosas que de lo contrario no hubieran sucedido. Aunque pocas veces se puede predecir el futuro con exactitud y aunque factores fuera de nuestro control puede interferir con los planes mejor preparados, sino se planea, se deja que los sucesos ocurran por casualidad. La planeacin es un proceso que requiere un esfuerzo intelectual; requiere determinar conscientemente los cursos de adiccin a seguir y basar las decisiones en propsitos, conocimientos y estimaciones bien estudiados. El concepto enunciado anteriormente nos indica con precisin que la planeacin de las actividades humanas constituye la clave del xito en el futuro. No se puede pretender objetivos si antes no se han formulado los planes para alcanzarlos. Consecuentemente la investigacin de mercados, como actividad cientfica cuyo resultado, sern los elementos determinantes de las decisiones empresariales en cuanto a marketing se refiere, no se puede desarrollar si antes no se a formulado un plan de
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II.- DATOS DE LA EMPRESA O PROFESIONAL QUE EFECTUA LA INVESTIGACION a) b) c) d) Nombre o razn social Direccin Recurso humano que participara en la investigacin Currculum vitae de la empresa investigadora
III.- FORMULACION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION a) b) c) d) e) Descripcin emprica del problema de investigacin Definicin del problema Justificacin del estudio Objetivos del investigacin Limitacin de la investigacin
IV.- BASES TEORICAS a) Antecedentes del estudio b) Definicin de los trminos bsicos V.- SUPUESTOS, HIPOTESIS Y VARIABLES a) Supuestos de la investigacin b) Hiptesis de trabajo c) Variables a utilizar VI.- METODOLOGIA a) Eleccin del mtodo o mtodos de investigacin b) Determinacin del diseo de investigacin
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2.3. METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE MERCADOS (J.A. Trespalacios, R.Vzquez y L.Bello, 2005) La investigacin de mercados es ciertamente una tarea compleja que es conveniente afrontar de forma sistemtica, planificando con detalle todas las fases o etapas que culminan con la entrega de la nueva informacin. Ellos nos quieren decir que el responsable debe ser consciente y valorar si dispone de los recursos humanos, tcnicos y financieros suficientes para llevar acabo un buen estudio de mercado. Son 4 fases para la investigacin de mercado.
Grafico N3: Proceso de investigacin de mercados DETERMINACION DE NECESIDADES DE INFORMACION Definicin del problema u oportunidad de decisin. Establecimiento de los objetivos de la investigacin.
DISEO DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS Eleccin del tipo de investigacin. Planificacin del muestreo. Establecimiento del soporte de informacin y escalas de medida. EJECUCION DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS Recogida de datos- trabajo de campo. Anlisis de informacin. Obtencin de resultados.
COMUNICACION DE LOS RESULTADOS Diseo y preparacin del informe de resultados. Presentacion de los resultados , conclusiones y recomendaciones.
Fuente: Investigacin de Mercados por J.A. Trespalacios, R.Vzquez y L.Bello,2005 Elaboracin: Grupo de trabajo
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Fuente: Investigacin de Mercados por William G. Zikmud, 2000 Elaboracin: Grupo de trabajo
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ETAPA II: DISEO DE LA INVESTIGACION (Zikmud, 2000) Nos refiere que en esta etapa se determina una estructura para el plan de accin de la investigacin al seleccionar un mtodo bsico de investigacin. Un diseo de investigacin es un plan maestro que especifica los mtodos y procedimientos para recopilar y analizar la informacin necesaria. En este plan se incluye: Mtodos de investigacin: los tipos de investigacin son elegidos en funcin a la finalidad perseguida y que pueden estar presentes en un estudio determinado. Tenemos:
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INVESTIGACION EXPLORATORIA
INVESTIGACION DESCRIPTIVA
INVESTIGACION CAUSAL
Fuente: Investigacin de mercados, por William G. Zikmud, 2000 Elaboracin: grupo de trabajo.
a) Investigacin exploratoria: Es conducida para aclarar y definir la naturaleza de un problema, es til para generar ideas y formular de manera mas precisa las cuestiones e hiptesis derivadas de los objetivos, no intenta proporcionar la evidencia concluyente que determine un curso de accin .Se aplica en aquellas situaciones en las que son desconocidas para los responsables de la investigacin y as poder conseguir una aproximacin ala realidad. Las tcnicas de investigacin de mercados cualitativas son las ms idneas para tal finalidad. EJEMPLO La cadena de restaurantes de comida china rpida como es CHINAWOK considera ampliar sus horas de servicio y su lnea de productos con un men para el desayuno. La investigacin exploratoria realizada en un pequeo nmero de clientes habituales podra descubrir una fuerte reaccin negativa a tomar un desayuno de verduras muy condimentadas, de esta manera la investigacin exploratoria podra ayudar a definir un problema e identificar la informacin necesaria para la investigacin futura. b) Investigacin descriptiva: Consiste en buscar con mayor profundidad y detalle informacin de determinados hechos y situaciones. Esta investigacin intenta determinar las respuestas a las preguntas quin , qu, cundo, dnde, cmo. EJEMPLO La revista Teen pensaba que las jovencitas de 12 a 15 aos se interesaban mucho en los perfumes, lpiz labial y mascara para pestaas, pero carecan de evidencia cuantitativa. Su investigacin descriptiva encontr que un 91.1% de las jovencitas utilizan acondicionador para cabellos, el 86.4% prefieren usar perfume y el 84.9% utilizar brillo labial, de las jovencitas que usan perfume el 77% usan su propia marca, el 17% comparten su marca y el 6% usan la marca de otra persona. Los resultados nos muestran que la mayora de las jovencitas usan cosmticos, y que a su temprana edad prefieren usar y elegir su propia marca. c) Investigacin causal: Su propsito es identificar relaciones de causa- efecto ante un determinado hecho o situacin. Esta intenta establecer que cuando se realiza algo otra cosa la seguir. No obstante los investigadores buscan ciertos tipos de evidencia para ayudarse a comprender y a pronosticar las relaciones.
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Tabla N2: Comparacin de los Tipos de Investigacion EXPLORATIVA Descubrimiento de ideas y datos de profundidad DESCRIPTIVA Describe caractersticas del mercado o funciones CAUSAL Determina relaciones de causa y efecto
OBJETIVO
CARACTERSTICAS
Flexible, versatil
METODOS
-Diseo preplaneado y -Control de estructurado otras -Fuentes secundarias variables de -Encuestas medicin -Paneles -Experimentos -Observacin y otros -Datos
Fuente: Investigacin de mercados, por William G. Zikmud, 2000 Elaboracin: Grupo de trabajo
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ETAPA III: EJECUCION DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS (J.A. Trespalacios, R.Vzquez y L.Bello, 2005)Los autores nos mencionan que en esta etapa es el centro de todo el proceso, pues trata de poner en marcha una serie de tareas que requieren tiempo y gran dedicacin por parte del equipo investigador. Se incluyen tres tipos de actividad: Recogida de datos: Nos hace mencin a la obtencin de datos requeridos en el estudio, si se hace una encuesta como instrumento convencional en estudios descriptivos se conoce como trabajo de campo. Mediante entrevistadores o utilizando otros medios de contacto no personales, se van recogiendo las respuestas individuales de la muestra elegida, procurando evitar errores. Otros mtodos de recogida de datos son la observacin directa del comportamiento del comprador, entrevistas en profundidad, siempre y cuando salvaguardar la objetividad y rigor en la captacin de datos. Anlisis de la informacin: Luego de haber creado la base de datos a partir de la informacin recogida en las encuestas se procede a realizar el anlisis. Es necesario disponer de los datos en soporte informtico mediante la codificacin y tabulacin de las respuestas individuales a fin de poder disponer de la informacin agregada de toda la muestra. Obtencin de resultados: Despus del anlisis se obtienen los resultados que suponen nueva informacin relevante que puede ser de utilidad para el decisor. Por ello es muy interesante que el equipo investigador disponga de conocimientos suficientes, tanto del tema comercial como de las metodologas de investigacin de mercados.
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ETAPA IV: COMUNICACION DE LOS RESULTADOS (Churchill, 2003) Nos seala que en esta ltima etapa el investigador pone todo su empeo en elaborar un informe de investigacin que permita comunicar los resultados del decisor. Se consideran dos tareas: Diseo y preparacin del informe: El equipo de investigacin debe conceder la mxima importancia al diseo del informe. Un buen informe debe ser elaborado pensando en los inters de las personas que lo se va a estudiar y utilizar. Presentacin de los resultados y conclusiones: Una vez redactado y editado el informe final de resultados se presenta a los responsables de la toma de decisiones. Adems del documento escrito es normal exponer a los directivos de la empresa las conclusiones obtenidas junto con las recomendaciones sugeridas al hilo de los resultados siempre manteniendo una absoluta fidelidad al contenido del problema de decisin y a los objetivos expresamente recogidos en el proyecto de investigacin de mercados.
CAPITULO III: CUESTIONES TICAS Y TCNICAS EN LA INVESTIGACION DE MERCADOS. 3.1. CUESTIONES TICAS EN LA INVESTIGACION DE MERCADOS
(Malhotra N. K., 1997) Malhotra nos refiere que las cuestiones eticas en la vida empresiarial toman mas relevancia a medida que pasa el tiempo ya que no solo implica las leyes mercantiles, sino que tambien requiere de una buena conducta de las partes con el fin de generara seguridad y satisfaccion mutua evitando futuros desacuaerdos o malentendidos durante el proceso. Generalmente las partes intervensoras en este proceso son: el entevistador, los entrevistados y los clientes de la informacion quienes finalmente se encargan de la toma de decisiones. Ademas Malhotra seala que existen codigos internacionales que consideran los deberes y derechos de las partes entre los que destacan el Codigo Internacional CCI/ESOMAR y el Codigo de tica de la Amercian Marketing Association(AMA).
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Clientes
Entrevistados Seleccionados
Proveedor de Informacion
Fuente : (Joseph F. Hair, Robert P. Bush, David J. Ortinau, 2003) Elaboracin: Grupo de estudio. Grafico N7: Principales Cdigo de tica en la Investigacin de Mercados
Tienen derecho a solicitar la informacion recogida por parte del investigador. Esta impedido de utilizar parcial y descortesmente la informacion. Mantener siempre una buena relacion con el investigador. Facilitar la informacion necesaria para el correcto desarollo del proceso de investigacion.
Poseen el derecho de participar voluntaria mente y sin presion en el proceso de recoleccion de informacion. La entrevista no debe significar molestia al entrevistado. Debe conocer la identidad del investigador . Derecho al anonimato
Todos los documentos que se generen durante la investigacion son de su propiedad. No pude divulgar lo resultados de las investigaciones realizadas. Debe buscar entodo momento brindar informacion fideligna, evitando
CLIENTES
ENTREVISTADOS
PROVEEDOR
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3.2.
Tcnicas Cualitativas En La Investigacin De Mercados (J.A. Trespalacios, R.Vzquez y L.Bello, 2005)En la actualidad, una gran parte del xito de las empresas depende de su capacidad para conocer, escuchar y observar a los consumidores y poder a sus necesidades y deseos, nos da a entender que estos objetivos son alcanzables mediante estudios cualitativos, los cuales son los ms utilizados. Los autores nos dice que la metodologa cualitativa nos brinda informacin de reducidos grupos de personas que al no representar a toda la poblacin, solo nos servira de gua para otras aplicaciones, que sus resultados se orientan a conocer ms el porqu y el cmo ms que el cuntos. Integrado por estudios muy flexibles. Se fundamentndose en la riqueza de la palabra, encontrando su xito en la creatividad, sentido comn e intuicin del investigador. Modalidades bsicas de investigacin cualitativa 1. Investigaciones de naturaleza exploratoria. Familiarizarse con los temas, generar ideas para planificar futuras investigaciones, reducir el nmero de direcciones posibles de estudios posteriores, obtener hiptesis que sern contrastadas con mtodos cuantitativas mas rigurosos. 2. Investigaciones de finalidad explicativa o de diagnostico, donde la investigacin cualitativa tiene una finalidad propia o es de carcter
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3. Investigaciones cuyo objeto es evaluar actividades de marketing. Se pretende valorar cursos alternativos de laccion como los siguientes : opiniones del contenido de una campaa publicitaria y de los soportes a utilizar; asociaciones que despierta un logotipo,u una marca o el diseo de un envase. Tambin se pueden realizar investigaciones destinadas a conocer el lxico de los consumidores con miras a presentar eslganes y nombres de productos llamativos y adecuados. 4. Investigacin de naturaleza creativa. Se utilizan con el objetivo deliberado de generar ideas para nuevos productos o establecer directrices para una nueva campaa de comunicacin.
Criterios De Clasificacin De Los Mtodos Cualitativos. (William G. Zikmund, Barry J. Babin, 2008)Los autores dividen los mtodos cualitativos en siete categoras: dinmica de grupo, mtodo Delphi, tcnica de creatividad, entrevistas personales en profundidad, tcnicas proyectivas, entrevista de pseudocompra y tcnicas de observacin. Siendo las cuatro primeras las mas utilizadas y no son excluyentes entre s. Se recomienda la combinacin de varias, en medida que lo permita el tiempo, el presupuesto, la pericia del investigador y la naturaleza de las variables a estudiar. Grafico N8: Mtodos de Investigacin Comercial Cualitativos.
Tcnicas cualitativas
Tcnicas directas
Tcnicas indirectas
Tcnicas grupales
Tcnicas individuales
Tcnicas individuales
Dinmica de grupo
Mtodo Delphi
Tcnicas de creatividad
Tcnica proyectiva
Pseudo compra
Observacin
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A. Tcnica de dinmica de grupo (J.A. Trespalacios, R.Vzquez y L.Bello, 2005) Es un proceso formalizado de reunir un grupo pequeo de personas para una discusin libre y espontnea sobre un tema de inters. Constan de ocho a quince participantes durando entre una o dos horas. Su objetivo es ayudar a las empresas a tener una comprensin mas profunda de las percepciones, sentimientos, motivacin y deseos ntimos de los clientes. Los autores explican que esta tcnica de dinmica de grupo, llamada tambin de discusin, consiste en reunir un grupo de personas y atreves de un moderador, en este caso el investigador, el cual tiene la funcin de dar el tema objetivo y el de incentivar a que las personas interacten entre s, obteniendo de ellas sus gustos, que es lo que desean y como lo desean, y as recopilando todas la informacin dada por cada integrante, obtener una informacin ms rica y exacta. EJEMPLO
La empresa La casa del alfajor rene un grupo de personas para conocer cules son las opiniones acerca de los dulces vendidos en la empresa y lo da a conocer como tema general a las personas para captar gustos, que es lo que los motiva a comprarlos, como les gusta, de que sabores, para poder ofrecer quizs nuevos dulces, de diferentes sabores y mejorar hasta en la amabilidad de la atencin.
B. Tcnica de Delphi (J.A. Trespalacios, R.Vzquez y L.Bello, 2005) Es una tcnica de cuestionario para desarrollar una opinin consensuada de un grupo de personas, que en el contexto de la tcnica se denominan expertos, guiados por una persona que coordina el proceso, denominada moderador o facilitador, en un marco donde los participantes no interactan personalmente Entonces entendemos que esta tcnica se diferencia de la anterior en que no ya no hay interaccin de los integrantes. Adems esta tcnica requiere de la elaboracin de un cuestionario estructurado. Tambin el nmero de expertos (integrantes) oscila entre 20 a 30, y un facilitador que recoger las respuestas a las preguntas y las procesar y analizar. Tambin otra caracterstica a resaltar es que las respuestas son individuales y annimas, los expertos no se conocen entre s. La nica persona conocida es el coordinador. EJEMPLOS La compaa Backus quiere hacer saber si el lanzamiento de una nueva marca de cerveza sera aceptada en el mercado. Para esto recurre a la reunin de expertos en el tema para saber si es que las cervezas que
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C. Tcnicas de creatividad (William G. Zikmund, Barry J. Babin, 2008)Estos mtodos son agrupados en dos categoras: formales o racionales y los mtodos intuitivos. Los mtodos formales se fundamentan en un razonamiento sistemtico y ordenado a partir de diversos anlisis cuantitativos entre los cuales puede optar el investigador: aplicacin de tcnicas de segmentacin y tipologa, matrices de descubrimiento( cuadros de doble entrada con las caractersticas del producto y los posibles tipos de usuarios), mapas de percepcin y posicionamiento para detectar huecos de mercado, cuantificacin de las oportunidades de crecimiento y de la tendencia del entorno, anlisis en laboratorio de los productos de la competencia y de patentes. Mientras que los mtodos intuitivos se fundamentan en la imaginacin y la intuicin, apoyndose siempre en la hiptesis de que un grupo de individuos en ms creativo que operando cada una individualmente. Nos interesan los mtodos intuitivos debido a su carcter cualitativo, siendo las tcnicas: brainstorming, sinctica y mtodo Phillips 66. Brainstorming (William G. Zikmund, Barry J. Babin, 2008)Los autores nos indica que es probablemente el mtodo ms popular, principalmente porque es de fcil de organizar. Se rene un pequeo grupo de personas que se convoca para buscar ideas o soluciones nuevas sin ninguna restriccin ni limitacin en cuanto a su factibilidad
Sinctica (William G. Zikmund, Barry J. Babin, 2008)Menciona que se inspira en el brainstorming pero que aborda indirectamente el problema planteado. Dado que puede producir soluciones demasiado rpidas, antes de disponer de un nmero suficiente de perspectivas, son necesarias tcnicas que formulen el problema de manera muy genrica, de tal forma que los miembros del grupo no vean restringidas sus posibilidades de creatividad.
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D. Entrevista personal en profundidad. (J.A. Trespalacios, R.Vzquez y L.Bello, 2005)Los autores nos explican que esta tcnica es una interaccin entre dos personas, entrevistador y entrevistado, donde el entrevistador alienta a que el entrevista exprese con toda libertad sus pensamientos e ideas sobre el producto o algn tema en estudio. El entrevistador debe ser equilibrado en profundizar para encontrar una respuesta ms completa sin influir en las contestaciones de la persona entrevistada. Esta tcnica tiene ciertas ventajas como la eliminacin de presin de grupo a diferencia de la tcnica de dinmica de grupo. En la presente tcnica tambin la persona entrevistada se siente foco de atencin al no haber un segundo entrevistado. EJEMPLO San Roque empleo esta tcnica. Escogi a la persona a ser entrevistada. Luego el entrevistador le realizo preguntas como Te gustan los bocaditos?, el entrevistado respondi que s, pero que no todos. Entonces el entrevistador formul la nueva pregunta: Qu bocaditos te gustan? Siendo la respuesta los que estn rellenos de manjarblanco. La cual gener la necesidad de realizar nuevas preguntas llegando a tener una respuesta ms precisa sobre los gustos y preferencias de los clientes. E. Tcnicas proyectivas. (J.A. Trespalacios, R.Vzquez y L.Bello, 2005)Los autores explican que el objetivo es conocer las motivaciones ms profundas del individuo. Consiste en presentar a las personas una serie de estmulos relacionados indirectamente con el tema objeto de estudio para que, sobre la base de sus reacciones e interpretaciones, den su opinin sobre el mismo. Estas tcnicas derivan de los mtodos de psicologa clnica y se usan como complemento de la dinmica de grupo o
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I.
La Encuesta Como Medio De Recogida De Informacin. Para la realizacin de la investigacin de mercados existen diversos mtodos cuantitativos los cuales nos podrn proporcionar informacin relacionada con el marketing, realizando tcnicas ms estructuradas que las que se utilizan en la investigacin cualitativa.
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Ventajas e inconvenientes de las encuestas La principal ventaja de las encuestas es que permiten recoger gran cantidad de informacin que, con las debidas garantas estadsticas, se puede extrapolar toda la poblacin. Gracias a sus sistema de captacin de datos estandarizados y medibles, hacen posible la aplicacin de diversos anlisis estadsticas que permiten comprender la significacin subyacente de los conceptos y las relaciones entre las variables. Las encuestas con un planteamiento deficiente pueden dar una falsa imagen de lo que en realidad sucede en el mercado cuando, por ejemplo, se elige mal la muestra entre la poblacin o existen ndices altos de rechazo a las entrevistas en el mismo sentido acta el diseo de preguntas ambiguas o tendenciosas
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Plan de muestreo
Trabajo de campo
Recogida y anlisis de informacin Necesidad de la encuesta Fuente: (J.A. Trespalacios, R.Vzquez y L.Bello, 2005) Elaboracin: Grupo de trabajo
Encuesta autoadministrada Postal Por fax Por correo electrnico Por pgina web
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Encuesta por fax-internet Bajo Moderada-Bajo Baja Bajo Bajo-moderado Bajo Bajo
Tiempo Necesario Coste Cooperacin del encuestado Flexibilidad Uso de material de apoyo ndice de respuesta Control de sinceridad en la respuesta Obtencin de informacin sensible Control de la muestra Extensin del cuestionario
Alto
Bajo
Bajo
Bajo
Alto Extenso
Alto Corto
Alto Moderado
Moderado-Bajo Moderado
II.
Plan Muestreo Las encuestas toman como base para captar informacin una determinada poblacin objetivo en virtud de los fines de la investigacin. Poblacin que puede estar compuesta por consumidores de productos, usuarios de servicios o profesionales en funcin de su papel en las empresas o en otras organizaciones. Dado que normalmente el tamao de la poblacin es muy elevado, para obtener el conocimiento de los comportamientos o actitudes de la misma se selecciona entre sus componentes una muestra de un tamao limitado a la que se presenta el cuestionario y cuyas respuestas permiten extraer conclusiones para todo el conjunto de la poblacin. Una nuestra supone ahorro en costes al tratar con menos elementos, adems de que en las poblaciones muy numerosas sera imposible entrevistar a todos los individuos. Tambin supone por la misma razn, un ahorro en el tiempo de recogida de informacin. Incluso los resultados obtenidos de una muestra pueden ser mas precisos y veraces que los que se extraen de una supuesta entrevista a
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Determinacin del tamao de la muestra A medida que aumenta el tamao disminuye el error muestral. Por lo tanto, el investigador determinar o tendr en cuenta el error mximo que est dispuesto a admitir en la investigacin de mercados a la hora de elegir la muestra. Otra consideracin que influye en el tamao de la muestra es la variacin en el comportamiento de la poblacin investigada. A mayor dispersin se precisa una muestra mayor para recogerla. Lo contrario tambin es cierto: comportamientos estudiados ms uniformes admiten muestras ms pequeas. Tambin influye el nivel de confianza .Probabilidad de que el valor de la muestra se encuentre entre determinados parmetros en torno al valor de la poblacin.
(Cazola, Investigacin de mercados, 2001) Nos da a conocer los tipos de muestreo existentes: A. Muestreo No Probabilstico: Es el proceso de seleccin de la muestra, en el que no se brinda igual oportunidad de ser seleccionados a todos los elementos, est sujeto al criterio, experiencia, suerte y habilidad del investigador, aspectos que no permiten estar seguros de la representatividad de la muestra con respecto a la poblacin. Dentro de las tcnicas de este tipo de muestreo ms usadas en la investigacin de mercados el autor menciona las siguientes:
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IV.
El Cuestionario, Redaccin y Tipo De Preguntas El cuestionario es el soporte que recoge las preguntas que se formulan en una encuesta a las personas seleccionadas en la muestra. Es el medio que permite la comunicacin entre entrevistador y entrevistado para obtener la informacin prevista en el diseo de la encuesta. Un cuestionario bien diseado debe transmitir las necesidades de la investigacin de mercados traducindolas en forma de preguntas adecuadas. Tambin debe motivar al encuestado a responder y, por lo tanto, el formato debe ser atractivo con una redaccin de las preguntas sugerente que evite esfuerzos excesivos en las respuestas. Para la elaboracin de un cuestionario debemos considerar algunos puntos importantes que nos ayudaran a realizar una mejor presentacin y de mayor calidad.
1. Lo primero es tener presentes los objetivos de la investigacin. 2. La forma y caractersticas del cuestionario dependen del medio de recogida de informacin o tipo de encuesta previsto3. Se ha de considerar en la redaccin de las preguntas el anlisis estadstico que se pretende llevar a cabo con la informacin obtenida. 4. El perfil del encuestado es un aspecto clave en el diseo del cuestionario. Hay que conocer las caractersticas socio demogrficas, en especial en lo que se refiere al nivel de estudios o formacin ya que el lenguaje utilizado vara de una persona a otra y, por consiguiente, tambin la capacidad de comprender determinados trminos. Si por ejemplo, se tratase de entrevistar a directivos comerciales de las empresas, es ms factible utilizar conceptos tcnicos de la materia del marketing. Recomendaciones en el diseo del cuestionario El lenguaje ha de ser claro y sencillo .Adems de considerar el perfil del entrevistado, es necesario evitar palabras tcnicas, siglas o abreviaturas que pueden no comprender muchas personas. V. Escalas De Medida De Actitudes Comprender las actitudes y percepciones de los clientes es una cuestin de gran inters entre los directivos comerciales de las empresas y entre los estudiosos de marketing. Entender la composicin de la actitud permite conocer en mayor medida los comportamientos observables en el mercado, por qu elige el individuo una marca y no otra, por qu unos clientes se mantienen fieles a una marca y por qu
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EJEMPLOS: Lla compaa italiana de autos deportivos FERRARI S.P.A , cuyo fundador Enzo Ferrari, dio una entrevista a la cadena de televisin CNN en espaol, en el mes de mayo de ste ao, donde afirmaba que invierten cerca de 1,500,000 de dlares en realizar encuestas, entrevistas, muestreos a diversas personas del mundo. Las encuestas a travs de su pgina web, correo electrnico es la que mas emplea a los pases de Amrica latina, Oceana, Asia y en frica, en ste continente afirma que Sudfrica, Egipto, Tnez son los pases que ms adquieren la marca de su auto. En Europa adems de emplear las encuestas virtuales, emplea la entrevista peridica, donde recurren a sus clientes para preguntarle cada 2 meses para conocer su comportamiento e intereses con respecto a su marca de autos, adems afirmaba que la reciente crisis en Europa (continente done ms autos vende), ha afectado a 10% de la cartera de cliente que mantiene, pero no ha sido para que se preocupe demasiado, al contrario, El afirma que en base a la situacin econmica de sus clientes ha visto que an ellos tienen capacidad para comprar autos de menor precio, es por ello que est produciendo autos a precio ms barato para su cliente manteniendo los diseos modernos y llamativos que a sus compradores les gusta.
La compaa alemana ADIDAS, que en los ltimos 5 aos se ha convertido en la primera empresa preferida por los clientes en la eleccin de ropas deportivas, su gerente Adolf Dassler, afirma que ellos han logrado mejorar sus estrategias empresariales, gracias al empleo de encuesta virtuales, porque le permite, a dems de conocer las expectativas de sus clientes, stos puedan disear su propio modelo de producto que ellos quieran comprar. Adolf Dassler afirma que invierten 1,950 600 dlares, en programas informticos de diseo de productos para sus clientes, pero dicha inversin le permite ganar el doble de lo que ha invertido.
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CONCLUSIONES A lo largo de los aos la investigacin de mercados ha ido evolucionando de mano con el consumidor lo que ha hecho que las empresas cada vez sean ms competitivas teniendo como objetivo principal satisfacer la necesidad del consumidor, objetivo que se lograr con una exhaustivo anlisis de mercado. Es importante la investigacin de mercados pues permitir ayudar al ejecutivo a tomar decisiones que resuelvan sus problemas de negocios.
Se plasma la necesidad de realizar estudios de mercadeo con el objetivo de implementar el enfoque marketing en las organizaciones. Se propone un procedimiento para realizar estudios de mercado a travs de los siguientes pasos: definicin del problema, definicin de los objetivos de la investigacin, desarrollo del plan de investigacin, recogida y anlisis de la informacin, presentacin de los resultados, cronograma de ejecucin y control. Para la realizacin de una investigacin de mercados eficiente se necesitan aplicar las diferentes tcnicas cualitativas y cuantitativas las cuales nos permitirn conocer de manera exacta las necesidades, deseos y motivaciones del consumidor objetivo.
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