Introduccin La industria maquiladora forma una gran parte de la economa de Mxico.

Con una mayora de gente en busca de trabajo en Mxico y con las compaas saliendo fuera de Estados Unidos en busca de maneras de produccin a costos bajos, las maquiladoras se han convertido en un sector popular de trabajo. Estn surgen a partir del ao 1964 y muy cierto es que las opiniones con respecto a las maquiladoras estn verdaderamente divididas en cuanto a si es una oportunidad de desarrollo o una gran muestra de rezago. Pero hay muchos factores que rodean este tema, como el que estas ya no forman parte de un sector productivo. Hasta antes de la crisis del 2000 la industria se haba desarrollado a gran velocidad, pero despus de esta se estanco la produccin y ah disminuido en proporciones elevadas. El principal problema al que se enfrenta Mxico en la actualidad es la competencia, ya que pases como China y Estados Unidos han desarrollado modelos de produccin muy avanzados, pero para ayudar a contrastar esto y mantenernos dentro del mercado, es necesario implantar nuevas estrategias, que nos ayuden a obtener bienes y servicios de forma rpida y eficiente, aumentando as los estndares de calidad. Sin duda estas han evolucionado y de gran forma, ya que realizan procesos cada vez ms complejos productivos y tecnolgicos, aumentando el nmero de artculos producidos, incorporando cada vez ms innovaciones de proceso y certificaciones internacionales, y obteniendo distinciones por su desempeo en calidad, medio ambiente y seguridad. En el siguiente ensayo se abarcara el tema de la industria maquiladora en Mxico a fondo, con aspectos sobre la economa, produccin, estrategias de innovacin, la crisis, las condiciones laborales, etc. con el objetivo de alcanzar un mayor anlisis y comprensin del tema a tratar.

Problemtica de la industrializacin y maquila en Mxico. Industria maquiladora de exportacin en Mxico La industria maquiladora surge de la necesidad de las empresas en los pases desarrollados por reducir sus costos de operacin, y la prioridad del Estado mexicano por fomentar el desarrollo de la frontera norte. Debido a estos factores, a principios del rgimen maquilador la mayor parte de las empresas se ubicaron en las ciudades fronterizas del norte de Mxico. La industria maquiladora ha crecido por arriba del resto de la industria manufacturera en su conjunto. Esto se debe a que el contexto de crisis econmica de Mxico, que entre otras cosas ha significado devaluacin del peso frente al dlar, el costo de la mano de obra y los servicios han representado importantes reducciones en los costos totales de los corporativos extranjeros que instalan una operacin en Mxico. El crecimiento urbano de las principales ciudades fronterizas puede explicarse por el crecimiento de la industria maquiladora. Asimismo, se afirma que la industria manufacturera de la frontera norte se integra, en su mayora, por empresas maquiladoras, lo cual se manifiesta en el comportamiento distinto ante la problemtica econmica nacional en relacin al resto de la industria manufacturera. En cuanto a la poltica de desarrollo, los beneficios que el gobierno espera de las maquiladoras han sido la generacin de divisas y empleos, razones suficientes, para favorecer la funcin de esta industria como factor de impulso al desarrollo regional, incrementando su vinculacin con el resto de la actividad econmica nacional, fortalecindola como mecanismo introductor y promotor de desarrollo e innovacin tecnolgica. Aunque el sector manufacturero de Mxico ha sido analizado de forma independiente a la industria maquiladora, el efecto que sta tiene en la absorcin del empleo pone de manifiesto su importancia en la dinmica de empleo de las empresas manufactureras del pas. Desde 1985 a mayo de 1994, el nmero de plantas maquiladoras aument considerablemente de 760 a 2,685 asimismo, el empleo de 211,968 a 579,422 plazas de trabajo, mostrando una tasa promedio anual de empleo de 11.8%, contrario a lo presentado por el sector manufacturero, que mostr una tasa de 1.83%. La falta de desarrollo industrial propio de los estados fronterizos, as como la importante presencia de la industria maquiladora en esta regin ha sido argumento de los acadmicos, empresarios y polticos para afirmar que el establecimiento de este tipo de industria determina la conformacin y crecimiento de las ciudades fronterizas. Lo anterior se confirma con los empleos generados por la maquila en la frontera norte e interior de la Repblica, como se observa en la grfica anterior. El nivel de los sueldos y salarios que paga este tipo de industria a su personal-obrero, tcnico y administrativo-, ocupa Baja California el tercer lugar en valor total, superada por Chihuahua y Tamaulipas.

Desde hace ya algunas dcadas la industria maquiladora, se ha convertido en una de las actividades econmicas ms importantes del pas, generando gran cantidad de empleos (estimados en 1.1 millones en la maquiladora de exportacin). Muy cierto es que las opiniones con respecto a las maquiladoras estn polarmente divididas en cuanto a si es una oportunidad de desarrollo o una gran muestra de rezago. Primero observaremos como est compuesta la industria maquiladora. Notaremos entonces que la componen en un 60% mujeres, esto por una parte muestra que claramente las tendencias de exportacin de la industria maquiladora es hacia Estados Unidos, quien es actualmente el ms importante destino de nuestras exportaciones. Por otra parte como vimos en los anteriores artculos, la mayor parte de personas que trabajan dentro de la maquila no llegan a tener 25 aos. Hay que agregar que de ninguna manera debemos subestimas a China, que debido a sus costos de produccin por debajo de los de Mxico e estos ltimos das, ha logrado introducir a Mxico productos a un menor costo an teniendo que pagar aranceles (simplemente bastara con pensar cuantas y cuantas cosas son producidas en este pas o tan solo ver cuntas cosas chinas tenemos en nuestras casas, por ejemplo la computadora desde la que escribo el presente anlisis). Sumado a la brutal cantidad de gente que emplea. Y al decir brutal no me refiero solamente a los grandes volmenes de personas, sino tambin al trato que reciben, no es ninguna novedad que las condiciones de trabajo a las que son sometidas, atentando contra sus garantas individuales son uno de los mayores inconvenientes de la implementacin excesiva de la maquila dentro de un pas. Llegando a esos niveles, tambin comienza a caer en la explotacin de sus trabajadores, contratando cada vez gente de menor edad y aumentando las jornadas de trabajo, reduciendo la calidad de vida laboral de las personas que emplean. Actualmente nosotros no estamos creando nuestras reglas de juego, simplemente nos estamos limitando a jugar con las reglas de otros. Este es el principal problema de la industria maquiladora. La anterior frase hace referencia a la necesidad que tenemos los mexicanos de ser dueos de la tecnologa, no solo producir los grandes volmenes que requieren. Debemos crear, innovar, no solo producir a bestiales cantidades, que por aos ha sido el estigma del progreso en Mxico segn el artculo anexo Fox explica que la industria maquiladora aument 8,5 por ciento. Para lograr este avance, requerimos que tres elementos importantes trabajen de manera colaborativa, y productiva. Nos referimos a educacin, gobierno e industria. Para lograr renovar nuestra industria primero que nada debemos formar una nueva cultura en torno al trabajo. Esta nueva cultura debe ser ms disciplinada. Como ser posible que si no somos disciplinados en algo tan sencillo podamos tomar grandes responsabilidades, simplemente no hemos adquirido la madurez suficiente. Hace falta tambin agregar la persistencia, y es que muchas veces, la persistencia llega a superar a la inteligencia, puesto que si alguien es persistente, podr lograr aquello que se

propone, porque de nada servir la inteligencia si ante el primer inconveniente la persona se rinde. Y no hay que omitir que en necesitamos ser gente creativa. Personas que produzcan ideas tiles, ideas que generen nuevas creaciones, creaciones que logren transformar los sistemas a los que pretender dar una solucin. Ser inventores de nuevos productos, mquinas, sistemas o cualquier cosa que mejore la vida. Con lo anterior no pretendo denigrar a la industria maquiladora, simplemente creo que tenemos que generar fuentes alternativas de recursos, no ser tan dependientes de ella, porque si no poseemos la tecnologa, no somos dueos de nada, nos ponemos en una situacin en la cual no estamos en condiciones de negociar, simplemente de aceptar y acatar la voluntad de otros. En cambio si generamos nuevas tecnologas, podremos producirlas nosotros mismos, y aunque no sea as, generan ganancias al patentarlas. No deben ser cosas muy complejas, podemos tener ideas minimalistas (a ejemplo de Galanze, productora de hornos de microondas, que dejando las funciones esenciales de este, logran producirlo a US$25.00, y todo simplemente sintetizando). Ya hay ejemplos latentes que demuestren que la industria en Mxico puede ser exitosa, podramos mencionar a empresas como: BIMBO, CEMEX, TELMEX, HYLSA, Grupo Modelo, y tantas y tantas empresas que con una cultura de trabajo diferente y alternativas creativas, han logrado posicionarse en lugares privilegiados de su ramo, poniendo en alto el nombre de Mxico. La mayora de las trabajadoras de la maquila tienen menos de 25 aos. Revista Mujeres Hoy Esta forma de explotacin, ya practicada en Centroamrica en los decenios de 1940 y 1950 por la United Fruit, ha creado una fuerza de trabajo nueva, sobre todo de mujeres, con problemas y necesidades especficas. Qu son las maquiladoras, de qu capitales son, y cul es la situacin de la gente que trabaja en ellas? Aunque las plantas maquiladoras de montaje operan en la regin de la frontera de EEUU y Mxico desde tres dcadas antes de la firma del Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLC), la experiencia de la maquiladora fue un anticipo de lo que el TLC reservaba para el pueblo mexicano. Lo que comenz como un programa de excepcin restringido a la regin de la frontera, se convirti finalmente en el elemento central de la estrategia econmica del gobierno mexicano orientada a la exportacin. El programa permite a las empresas extranjeras importar partes para ser ensambladas por trabajadores mexicanas, y el producto final es reexportado casi sin impuestos. Hoy, existen alrededor de 4 mil plantas maquiladoras de montaje, que emplean a 900 mil trabajadores y trabajadoras mexicanas y que producen de todo, desde partes de automotores a aparatos de televisin y a pantalones. Cuando hablamos de maquiladoras tendemos a pensar en talleres de baja tecnologa, pero muchas de las nuevas maquiladoras utilizan tecnologa de avanzada.

El 81 por ciento de las maquiladoras de Mxico se encuentran localizadas en parques industriales en la zona de 3.000 millas de frontera con EEUU. Sin embargo, las empresas multinacionales establecen, cada vez ms, maquilas en otras partes del pas. Las empresas que han basado sus operaciones o contratado parte de su produccin en las zonas de maquila son: General Electric, General Motors, Matsushita (Panasonic), Chrysler, Hallmark Cards, Ford Motor, Sony, Mattel, Hasbro, Hyundai, Converse, etc. Aunque algunas firmas canadienses han invertido en las maquilas mexicanas, en particular en el sector de partes de automotores, la mayora de las maquiladoras son de propiedad estadounidense o japonesa. Recientemente, ha habido tambin un aumento de la inversin coreana en el rea de Tijuana. Sin embargo, el hecho de que muchas multinacionales basadas en EEUU, como General Motors y Ford, produzcan actualmente en Canad y en Mxico, significa que nuestro futuro est ligado con el destino de los trabajadores y comunidades mexicanas. Mxico no es el nico pas donde se encuentran las maquiladoras de exportacin. Ha habido un gran crecimiento de la inversin extranjera en las zonas francas de Amrica Central. Las maquiladoras de Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua emplean ms de 200 mil trabajadores y trabajadoras, la mayora mujeres jvenes que han migrado de las comunidades rurales que no pueden competir con importaciones agrcolas baratas. La mayor parte de las maquiladoras de Amrica Central se dedican a la industria del vestido, pero tambin existen algunas de montaje electrnico. Las maquiladoras ms grandes son de propiedad coreana, taiwanesa y estadounidense. Estas plantas producen, bajo contrato, para las mayores tiendas y marcas de EEUU, que venden sus productos en Estados Unidos y Canad. Quin roba los trabajos de quin? "Por cada empresa canadiense o de EE UU que se establece en Mxico, se cierran tres o cuatro empresas de propiedad mexicana". ngeles Lpez, organizadora, Frente Autntico del Trabajo (FAT). Algunos trabajadores canadienses que han perdido sus trabajos como resultado del libre comercio y la reestructuracin empresarial, ven a los trabajadores y trabajadoras del tercer mundo como aquellos que "nos estn robando los trabajos". Pero qu obtienen realmente los pueblos de Mxico y Amrica Central de esta inversin en la maquila? En Mxico, las maquiladoras forman parte de una estrategia econmica amplia de abrir el pas a la inversin extranjera y a la importacin de bienes de consumo. Aunque esta estrategia ha creado nuevos trabajos, ha producido tambin la destruccin virtual de la industria domstica, que no pudo competir con bienes de consumo producidos en la lnea de montaje global. Incluso en las regiones donde estn concentradas las maquilas, se puede debatir si en realidad la gente gana ms de lo que pierde por una inversin extranjera sin regulaciones ni restricciones. Dado que las empresas de las maquilas importan casi

todos sus insumos y tecnologa, es muy poco lo que hacen para crear industrias secundarias. Las empresas de las maquilas casi no pagan impuestos, y lo poco que pagan va al gobierno central; los gobiernos locales no tienen la capacidad de proporcionar los servicios mnimos, como agua potable, electricidad, pavimento y servicios sanitarios a las crecientes poblaciones habitadas por los trabajadores de las maquilas y sus familias. Es cierto que las miles de personas que migran a la regin fronteriza lo hacen en busca de oportunidades de trabajo, aunque sea con bajos salarios, pero el alto grado de rotacin de personal demuestra que los trabajadores de las maquilas no estn satisfechos con los salarios y condiciones de trabajo. El salario promedio del trabajador mexicano de la maquila es US$50 a 60 por semana, en una regin donde el costo de vida es tan alto como en la parte estadounidense de la frontera. En Guatemala, el salario promedio es de alrededor de US$25 por semana.