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sted e u lo qu hace lo ago Yo h , y usted . Juntos o e pued no pued grandes o que y os hacer eresa m T pode . Madre s cosa cuta. al de C

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La interacci n de todos los colabor adores de la organizac in, como e lemento de agregado pa valor ra la entida d.

Gestin Financier a y Auditoria

Objetivos

Dar la bienvenida a los nuevos maestros.

Lograr interaccin entre los colaboradores.

Colaborar con el desarrollo de sentido de pertenencia de grupo.

Que es la sinergia? Essinergi

Integracion

Pertenencia Simultaneidad

Compromiso

Interaccion

Fuente: elaboracin propia a partir de Covey(2009)

Que es la sinergia de equipos?

De acuerdo con Covey (2009), la interaccin de cada parte los los miembros del equipo, es superior a la suma de los efectos generados por cada elemento individual. En pocas palabras, el todo es un sistema superior a la suma de sus partes (elementos sistmicos que conforman ese Todo).

Porque es importante dentro de las organizaciones?

Las organizaciones, sobre todo aquellas que se dedican a la e n s e a n z a , b u s c a n l a excelencia, y esta se puede lograr en la medida en que sus integrantes, interactan y se v i n c u l a n e n t r e s i , p a r a entonces, lograr ese valor que en su industria le coloca en una posicin estratgica.
Equipos interaccin

Compromiso

Excelencia
Fuente: elaboracin propia.

Como podemos lograrla?

q Conocer la misin que deQine mi unidad q Conocer y entender el equipo con el que trabajo q Fluir a travs de la cultura de mi organizacin q Entenderme como parte de un e q u i p o q u e t r a b a j a p o r objetivos comunes q DeQinir como eje de mis movimientos a mis clientes

La interaccin de los colaboradores como parte de una estrategia organizacional

Los miembros de una organizacin vienen de un orden social natural (sociedad) y se involucran a un ente social creado (empresa) y la consecuencia es una mezcla de conductas impactadas de manera bidireccional entre lo espontneo - o r d e n s o c i a l - y l o c r e a d o organizacin- (Garca, 2007).

La importancia del intercambio de ideas dentro del personal docente

En el centro de cualquier concepto estn las ideas, que en si misma son la base del c u a l q u i e r c o n o c i m i e n t o cientQico. De ah la necesidad de que en un entorno de e n s e a n z a e s t a s s e intercambien, para fomentar el valor en el proceso de enseanza aprendizaje

El sentido de pertenencia en la organizacin

En ocasiones la v e n t a j a comparativa de las organizaciones esta personiQicada en sus colaboradores y en la forma en que se sienten como parte de la empresa y la manera en que interactan entre si.

Lo ms hermoso del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado. (Margaret Carty 2009)

Dinmica
Saber tu nombre es imprtate porque

A las personas les agrada que las llamen por su nombre. Nuestro nombre es la palabra mas familiar que conocemos. Al recordar tu nombre te demuestro que eres importante.

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0Empecemos por aprender el

nombre de