CENTRAL DE COOPERATIVAS AGRARIAS CAFETALERAS DE LOS COOPERACION TECNICA BELGA VALLES DE SANDIA

INF. N 008 2012 - CECOVASA/D.T.-V.I./PY- CTB. PARA : Sr. Marino Yanapa Mamani Presidente de Central CECOVASA LTDA. DE : Ing. Hermenegildo Quispe Ccari Coordinador Tcnico Extensionista del Proyecto de Mejora de Capacidades Tcnico Productiva y Empresarial de la Central CECOVASA Ltda. ATENCION : Ing. Leonardo Mamani Peralta Jefe de Proyecto de Mejora de Capacidades Tcnico Productiva y Empresarial de la Central CECOVASA Ltda. C.C. : Javier R. Cahuapaza Mamani Gerente General de CECOVASA Ltda. ASUNTO : Informe de actividades correspondientes al mes de Agosto de 2012

I.- PRESENTACIN. La Central CECOVASA es una organizacin de segundo grado, se constituy el 1 de Mayo de 1970 con la participacin de cinco cooperativas que se unen para exportar directamente a mejores precios y compartir sus costos ; y un 24 Julio 1970 obtiene el reconocimiento oficial mediante Resolucin Directoral No.462 -70 e inscrita en los Registros Pblicos Tomo I folio 125 partida XXVII asiento uno en el libro de Registros de cooperativas. (Ficha N 165 Partida electrnica N 11003809), actualmente la integran 8 cooperativas que agrupan a 4,864 productores, que cultivan 7,570 hs de caf, El mbito de CECOVASA se localiza en los valles de Tambopata e Inambari, en los distritos de San Pedro de Putina Punco, San Juan del Oro, Yanahuaya y Alto Inambari; provincia de Sandia, regin de Puno, en la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Bahuaja Sonene, ubicado en el sur del Per, en la zona limtrofe con Bolivia. II. MISION Y VISION INSTITUCIONAL 2.1. VISIN AL AO 2015 LA Central CECOVASA es una empresa lder en el sector agrario nacional y reconocido internacionalmente, esta fortalecida y las cooperativas socias y por asociarse han concluido el ordenamiento de su base asociativa y geogrfica, con miras a una mayor eficiencia y participacin democrtica. La Central CECOVASA se ha posicionado en el mercado de los cafs especiales en base a calidad y presta a sus socias servicios de asistencia tcnica, procesamiento capacitacin cooperativa y comercializacin de caf orgnico y otros productos, con racionalidad, eficiencia y capacidad empresarial. 2.2. MISIN Hacer de nuestra empresa uno de los ejes de desarrollo agrario regional nacional teniendo como base fundamental el desarrollo social, econmico y cultural de las cooperativas socias y de sus integrantes, quienes actuaran como promotores de cambio y gestores de su propio destino. II. OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS DEL PROYECTO. I.1. Objetivo General Mejorar las capacidades tcnicas y desarrollo Socioeconmico de las familias campesinas socias de la Central CECOVASA; como consecuencia del logro de los resultados propuestos en el incremento de la productividad de 10 Qq a 25 Qq/ha de caf pergamino, cuya produccin cuenta con certificacin orgnica, sostenible y comercio justo, que con un manejo de calidad accede a mejores precios que son promovidos a travs de la participacin en ferias internacionales y por ende mayores ingresos en la economa familiar que le permitir dar una educacin adecuada a su hijos y mejores condiciones de vida . I.2. Objetivo Especfico

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Mejorar la Competitividad de los socios y empoderar capacidades empresariales en las cooperativas bases de la central CECOVASA ; a travs de la ejecucin de actividades para el logro de los resultados como: a) La implementacin de un Programa de Manejo de Fincas Cafetaleras Sostenibles sobre una base de las Normas de la Red de Agricultura Sostenible (RAS) orientando las fincas con manejo tradicional a un manejo integrado del cultivo de caf, teniendo como la columna vertical las practicas de poda sistemtica o cclica, buscando el incremento de productividad en 150% en un rea de 300 Has que en la actualidad estas se encuentran con bajos niveles de productividad (10 Qq/ha) conducidos por 600 socios de las cooperativas bases. b) El Fortalecimiento de las actividades es del Sistema Interno de Gestin del Programa de Cafs Especiales de CECOVASA (SIG- PCE CECOVASA). Que en la actualidad garantiza la implementacin de 4 certificaciones, de los cuales 2000 productores con Triple certificacin (Orgnico-Sostenible y Caf Practices) y 2864 solo con certificacin de Comercio Justo, as mismo las documentacin de Gestin Social Ambiental son para cada tipo de certificacin, lo que en adelante con el proyecto se implementara los requisitos comunes de ISEAL y tener un solo documento general. c) Desarrollo de capacidades en la Gestin Empresarial Asociativo de la Central CECOVASA, que a travs de la formacin de nuevos cuadros directivos y lideres que puedan dar la sostenibilidad y fortalecer la gestin empresarial de las cooperativas y la central CECOVASA. d) Mayor articulacin al mercado, que se lograra a travs de la participacin en ferias, mayor difusin y comunicacin con el cliente y promocin de los concursos de calidad de caf. En la actualidad se cuenta con 14 clientes, el 70% del volumen de caf son vendidos al mercado de comercio justo y precio promedio es de 155 dlares/Qq. III. MBITO DE ACCIN DEL PROYECTO En el siguiente cuadro se muestra los beneficiarios por Cooperativa en los valles Inambari y Tambopata. FECHA DE N SOCIOS N BENEFICIARIOS GRUPOS META CONSTITUCIN ACTIVOS FINALES 1.- CAC. Charuyo 2.- CAC San Jorge 3.- CAC San Ignacio 4.- CAC Unin Azata 5.- CAC Inambari 6.- CAC Tpac Amaru 7.- CAC San Isidro 8.- CAC Valle Grande 12 Setiembre 1966 25 Junio 1969 11 Octubre 1970 24 de Julio 1970 13 Febrero 1967 14 Junio 1971 03 Octubre 1969 22 Enero 1990 961 1102 945 785 459 235 219 158 100 100 100 100 80 50 50 20

IV.EJECUCIN DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS. Durante el presente mes de Agosto se ha desarrollado las actividades segn al plan de actividades programadas de Departamento Tcnico, Gerencia de Produccin y el Proyecto de Desarrollo de Capacidades Tcnico Productivas y Empresarial de la central CECOVASA Ltda. Segn que a continuacin de detalla. 1. Coordinacin con Gerencia de Produccin y Departamento Tcnico Las Coordinacin con Gerencia de Produccin y Departamento Tcnico de la central CECOVASA se realiza con la finalidad de desarrollar las actividades propuestas por la Central CECOVASA, al mismo tiempo se realiza las coordinaciones de trabajos coordinados con el personal de equipo tcnico con el rea de produccin.

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Coordinacin con el Departamento Tcnico del Valle Inambari La coordinacin con el Departamento Tcnico del Valle Inambari es realizada para desarrollar trabajos en forma conjunta y ordenada segn los planes de actividades por desarrollar en el mbito del Valle Inambari. Asistencia tcnica a Productores de Cafs Especiales Para la mejora de las capacidades de los productores de Programa de Cafs Especiales, durante el presente mes se realiz la asistencia tcnica en sus parcelas de los productores en forma individual. El 05 de Agosto se realizado la visita a los productores del sector Iparo, para realizar la asistencia tcnica en temas de abonamiento, beneficio de caf, control de plagas, de los cuales se ha visitado a 03 productores. El 10 y 11 de Agosto se ha realizado la visita a 06 productores del programa de Cafs Especiales del sector Santa Rosa, durante la visita se ha realizado la asistencia tcnica en manejo de caf en el beneficio, poda de cafetales, abonamiento y control de plagas. El 15 de Agosto se ha realizado la visita a los productores del sector Pampa Yanamayo, durante la visita se ha realizado la asistencia tcnica a 03 productores en el manejo de mosca blanca, poda de caf y lavado de caf.

V. OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS El 09 de Agosto se ha participado en la reunin de productores de Programa de Cafs Especiales del sector Santa Rosa. El 13 de Agosto se ha realizado el recojo de muestras para el VIII Concurso Nacional de Cafs de Calidad Etapa Regional de los acopios de Pacaysuizo, Massiapo y Quiquira, juntamente con la Comisin Organizadora. El 22 de Agosto se ha recibido la visita de Sr. Alberto Liu de ATLAS COFEE IMPORTERS, la visita se ha realizado al sector Cruz Pata, para lo cual se ha coordinado con los productores y se recibi en una reunin conjunta de los productores de Cafs Especiales de dicho sector, durante la visita se ha acompaado al visitante todo el personal tcnico del Valle Inambari. VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES - Para realizar un manejo adecuado de los cafetales en los sectores visitados, los productores de Cafs Especiales requieren de insumos como abonos y otros insumos para controlar plagas y enfermedades de sus cultivos. - Durante la visita de Alberto Liu, informo a los productores de que la calidad viene destorcionandose durante el proceso y envi de caf a los clientes. Es cuanto puedo informar a usted para los casos que vea por conveniente. Atentamente.

PROYECTO MEJORA DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS Y EMPRESARIAL DE LA CENTRAL CECOVASA LTDA. ...... ING. HERMENEGILDO QUISPE CCARI COORDINADOR TECNICO-EXTENSIONISTA CIP 112823