PROGRAMA EDUCATIVO DE TCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura 2. Competencias

Introduccin al Mantenimiento
Gestionar las actividades de mantenimiento mediante la integracin del plan maestro, para garantizar la operacin y contribuir a la productividad de la organizacin Primero 46 14 60 4 El alumno integrar los elementos tericos y prcticos del mantenimiento industrial para interpretar un entorno competitivo de operaciones y/o manufactura, mediante el anlisis de experiencias en empresas exitosas.

3. 4. 5. 6. 7.

Cuatrimestre Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura

Unidades Temticas I. Evolucin del mantenimiento. II. Clasificacin del mantenimiento. III. Tipos de procesos en las organizaciones productivas. IV. Principios de manufactura esbelta. Totales

Prcticas 9 12 16 9 46

Horas Tericas 3 4 4 3 14

Totales 12 16 20 12 60

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales I Evolucin del mantenimiento 9 3 12 El alumno emplear los conceptos fundamentales del mantenimiento industrial, para identificar el impacto de la actividad de mantenimiento en los resultados de la organizacin.

5. Objetivo

Temas Analoga Hombremquina

Saber

Saber hacer

Ser

Identificar las Comparar las semejanzas que tiene el semejanzas entre el hombre y la mquina en hombre y la mquina. su ciclo de vida

Evolucin Describir el desarrollo histrica del del mantenimiento en el mantenimiento tiempo

Trabajo en equipo Liderazgo tica Responsabilidad Analtico Observador Proactivo Honestidad compromiso con el medio ambiente Disciplinado Ordenado Establecer cules son Trabajo en equipo las mejores prcticas Liderazgo del mantenimiento de tica acuerdo a su evolucin Responsabilidad en el tiempo. Analtico Observador Proactivo Honestidad compromiso con el medio ambiente Disciplinado Ordenado

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

Temas

Saber

Saber hacer Establecer la finalidad, objetivos y variables del mantenimiento industrial. Identifica los tipos de falla en maquinaria y sistemas, y las actividades generales de mantenimiento que se les aplica para solucionarlas.

Ser

Conceptos de Identificar la finalidad, mantenimiento objetivos y variables del industrial mantenimiento industrial.

Actividades de Identificar los dos mantenimiento niveles de actividad del industrial mantenimiento industrial: administrativas y tcnicas

Trabajo en equipo Liderazgo tica Responsabilidad Analtico Observador Proactivo Honestidad compromiso con el medio ambiente Disciplinado Ordenado Determinar las Trabajo en equipo actividades de Liderazgo planificacin y control tica en los trabajos de Responsabilidad mantenimiento. Analtico Observador Determinar las Proactivo actividades de Honestidad ejecucin y supervisin compromiso con el en los trabajos de medio ambiente mantenimiento Disciplinado Ordenado

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje El alumno presentar un portafolio de evidencias en donde documentar los siguientes aspectos: - Grfica del ciclo de vida de mquinas y equipos. - Lnea de tiempo de la evolucin histrica del mantenimiento. - Resumen de la finalidad, objetivos y variables del mantenimiento industrial. - Grfico de los tipos de falla que atiende mantenimiento industrial - Tabla comparativa de las actividades de mantenimiento en oficina y en piso. Secuencia de aprendizaje 1.- Diferenciar los sistemas del cuerpo humano y su atencin por especialidades. 2.- Identificar los departamentos de una empresa y a los especialistas requeridos para su funcionamiento. 3.- Comprender la evolucin histrica del mantenimiento industrial 4. Analizar la finalidad, objetivos y variables del mantenimiento industrial. 5. Justificar el mantenimiento industrial en una organizacin productiva y/o de servicios. Instrumentos y tipos de reactivos Ensayo Lista de cotejo

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Tareas de Investigacin Prcticas situadas Discusin dirigida Medios y materiales didcticos Can, Computadora, Internet Pintarrn Material multimedia

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales II Clasificacin del mantenimiento 12 4 16 El alumno establecer el alcance y enfoque del mantenimiento en una empresa, en funcin de sus caractersticas.

5. Objetivo

Temas

Saber

Saber hacer

Ser

Taxonoma de Identificar los niveles de la conservacin atencin de mquinas y industrial equipos en una organizacin industrial: preservacin y mantenimiento

Establecer los tipos y Trabajo en equipo niveles de la Liderazgo conservacin industrial tica Responsabilidad Clasificar el Analtico mantenimiento de Observador acuerdo al momento Proactivo en que se atiende el Honestidad recurso. compromiso con el medio ambiente Disciplinado Ordenado

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

Temas

Saber

Saber hacer

Ser Trabajo en equipo Liderazgo tica Responsabilidad Analtico Observador Proactivo Honestidad compromiso con el medio ambiente Disciplinado Ordenado

Definicin y Identificar la normativa clasificacin del existente, nacional e mantenimiento internacional que define el mantenimiento: AFNOR NF X 60 010 BS 3811 MIL-STD-721C Organizacin Europea de Mantenimiento NOM-004-STPS

Elaborar una definicin propia de mantenimiento. Establecer el enfoque de mantenimiento para atender los recursos de la empresa que son su responsabilidad de acuerdo a casos reales en donde se apliquen algunos de las Identificar los enfoques siguientes : utilizados por el Correctivo departamento de Preventivo mantenimiento para la Autnomo atencin de los recursos Predictivo de la empresa que son Proactivo su responsabilidad: Correctivo Preventivo Autnomo Predictivo Proactivo

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje El alumno presentar un portafolio de evidencias en donde documentar e ilustrar los siguientes aspectos: - Ensayo breve sobre definicin de mantenimiento industrial - Mapa conceptual de los enfoques utilizados en mantenimiento industrial - Solucin a casos breves de aplicacin de diferentes enfoques del mantenimiento Secuencia de aprendizaje 1. Explicar la taxonoma sobre conservacin y mantenimiento 2. Distinguir la diferencia entre preservacin y mantenimiento. 3. Comparar definiciones de mantenimiento utilizando normas nacionales e internacionales. 4. Clasificar los enfoques utilizados para la atencin de activos industriales. 5. Analizar cmo se clasifica el mantenimiento considerando el momento en que se hace la intervencin. Instrumentos y tipos de reactivos Ensayo Lista de cotejo

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Tareas de Investigacin Prcticas situadas Discusin dirigida Medios y materiales didcticos Can, Computadora, Internet Pintarrn Material multimedia

Espacio Formativo Aula x Laboratorio / Taller Empresa

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
UNIDADES TEMTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales III Tipos de procesos en las organizaciones productivas 16 4 20 El alumno reconocer la importancia de emplear en la industria los procesos administrativo, tcnico y de mejora continua, identificando al cliente y/o usuario y los beneficios de la estandarizacin.

5. Objetivo

Temas El proceso administrativo, tcnico y de mejora continua.

Saber

Saber hacer

Ser Trabajo en equipo Liderazgo tica Responsabilidad Analtico Observador Proactivo Honestidad Compromiso con el medio ambiente Disciplinado Ordenado

Identificar las etapas y Establecer la los elementos de del conveniencia del uso de proceso administrativo: los elementos de los Planeacin. procesos Organizacin, Direccin y administrativo, tcnico Control. y de mejora mediante la contrastacin de los Identificar las etapas del mismos de acuerdo a proceso tcnico: situaciones especficas. Planificacin y anlisis, Ejecucin y control Identificar las etapas del proceso de mejora continua: Planear, Hacer, Verificar, Actuar.

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje El alumno presentar un portafolio de evidencias en donde documente e ilustre: Grfico de las etapas y elementos del proceso administrativo. Grfico de las etapas y elementos de proceso tcnico Grfico de las etapas del proceso de mejora continua. Secuencia de aprendizaje 1. Diferenciar las etapas del proceso administrativo. 2. Comprender los elementos de las etapas del proceso administrativo. 3. Comprender los elementos del proceso tcnico. 4. identificar los elementos del proceso de mejora continua. 5. Analizar la conveniencia de uso de los elementos de los procesos antes definidos. Instrumentos y tipos de reactivos Anlisis de casos Lista de cotejo

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Tareas de Investigacin Prcticas situadas Discusin dirigida Medios y materiales didcticos Can, Computadora, Internet Pintarrn Material multimedia

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
UNIDADES TEMTICAS
6. 7. 8. 9. Unidad Temtica Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Objetivo IV Principios de manufactura esbelta 9 3 12 El alumno determinar las caractersticas de un sistema de manufactura esbelta, identificando casos exitosos en su aplicacin.

10.

Temas Tcnicas de manufactura esbelta aplicadas al mantenimiento

Saber Reconocer los objetivos de la manufactura esbelta Identificar los siete principios de la manufactura esbelta Identificar los pilares del Kaizen

Saber hacer Establecer los siete principios de la manufactura esbelta Establecer los pilares del Kaizen Establecer los usos de las tcnicas de manufactura esbelta: Poka Yoke 5'S Andom Smed Analizar casos reales de aplicacin de manufactura esbelta identificando l aplicacin de: Kaizen Poka Yoke 5'S Andom Smed

Ser Trabajo en equipo Liderazgo tica Responsabilidad Analtico Observador Proactivo Honestidad compromiso con el medio ambiente Disciplinado Ordenado Trabajo en equipo Liderazgo tica Responsabilidad Analtico Observador Proactivo Honestidad compromiso con el medio ambiente Disciplinado Ordenado

Aplicaciones de Explicar en qu casos la manufactura utilizar las tcnicas esbelta siguientes: Poka Yoke, 5'S, Andon y SMED Identificar casos de xito sobre la aplicacin de la manufactura esbelta

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
Proceso de evaluacin Resultado de aprendizaje El alumno presentar un portafolio de evidencias con documentos sobre: Mapa conceptual con los principios de la manufactura esbelta. Ensayo de los pilares del Kaizen Resumen de anlisis de casos sobre uso de las tcnicas de manufactura esbelta. Secuencia de aprendizaje 1. Distinguir los principios y objetivos de la manufactura esbelta 2. Describir los pilares del Kaizen 3. Reconocer las tcnicas de manufactura esbelta con aplicaciones en mantenimiento: 5'S, Poka Yoke, Andom. SMED Instrumentos y tipos de reactivos Reporte de investigacin Lista de cotejo

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Exposicin Investigacin lluvias de ideas Medios y materiales didcticos Can, Computadora, Internet Pintarrn Material multimedia

Espacio Formativo Aula x Laboratorio / Taller Empresa

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Capacidad Diagnosticar la existencia de planes programas y tipos de mantenimiento a travs del anlisis de bitcoras, manuales, inventarios, historiales, medios electrnicos o caractersticas de los equipos productivos en la organizacin para identificar la informacin til Criterios de Desempeo Realiza un reporte en el que establece la existencia y condiciones de: - Programas de mantenimiento - Planes - Tipos de mantenimiento - Bitcoras de equipos - Manuales de operacin y mantenimiento - Inventarios - Historiales de equipo

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02

NOMBRE DE LA ASIGNATURA
FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor
Marks, L P. Monchy Robbins, Stephen; Coulter, Mary Robert C. Rosaler Oberg. E. Y Jones, F. Enrique Dunce Villanueva E. Dounce V., J.F. Dounce P. Tokutaro Suzuki Lus Navarro Elola CONOCER Duffuaa, Raouf, Dixon Morrow Higgins y Mobley

Ao
1997 2005 5. EDICIN 1996 2005 1998 2005

Ttulo del Documento

Manual del ingeniero mecnico Teora y prctica del mantenimiento industrial Administracin Manual de mantenimiento industrial Macchinerys handbook the industrial press La administracin del mantenimiento Productividad en el mantenimiento industrial TPM en industrias de proceso Gestin integral de mantenimiento Anlisis ocupacional del mantenimiento Industrial Sistemas de mantenimiento planeacin y control Manual de mantenimiento industrial Maintenance engineering handbook

Ciudad Mxico D.F. Roma Mxico D.F. Mxico D.F. Mxico D.F. Mxico D.F. Mxico D.F. Mxico D.F. Mxico D.F. Mxico D.F. Mxico D.F. Mxico D.F. Mxico D.F.

Pas Mxico Italia Mxico Mxico Mxico Mxico Mxico Mxico Mxico Mxico Mxico Mxico Mxico

Editorial
UTEHA MASSON PRENTICE HALL

MC GRAW HILL NEW YORK CONTINENTAL

2005

CECSA

1995 2005 2003 2001 2000 2006

TGP-HOSHIN PRODUCTIVA LIMUSA LIMUSA CECSA MC GRAW HILL

ELABOR: APROB: C. G. U. T.

REVIS: FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-27-PE-CP-5B-02