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SEGURANA DO TRABALHO
SEGURANA DO TRABALHO um conjunto de cincias e tecnologias que buscam a proteo do trabalhador em seu local de trabalho, no que se refere questo da segurana e da higiene do trabalho. Seu objetivo bsico envolve a preveno de riscos e de acidentes nas atividades de trabalho visando a defesa da integridade da pessoa humana.

1.1. O QUE SEGURANA NO TRABALHO? Segurana do trabalho pode ser entendida como os conjuntos de medidas que so adotadas visando minimizar os acidentes de trabalho, doenas ocupacionais, bem como proteger a integridade e a capacidade de trabalho do trabalhador. A Segurana do Trabalho estuda diversas disciplinas como Introduo Segurana, Higiene e Medicina do Trabalho, Preveno e Controle de Riscos em Mquinas, Equipamentos e Instalaes, Psicologia na Engenharia de Segurana, Comunicao e Treinamento, Administrao aplicada Engenharia de Segurana, O Ambiente e as Doenas do Trabalho, Higiene do Trabalho, Metodologia de Pesquisa, Legislao, Normas Tcnicas, Responsabilidade Civil e Criminal, Percias, Proteo do Meio Ambiente, Ergonomia e Iluminao, Proteo contra Incndios e Exploses e Gerncia de Riscos. O quadro de Segurana do Trabalho de uma empresa compe-se de uma equipe multidisciplinar composta por Tcnico de Segurana do Trabalho, Engenheiro de Segurana do Trabalho, Mdico do Trabalho e Enfermeiro do Trabalho. Estes profissionais formam o que chamamos de SESMT - Servio Especializado em Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho. Tambm os empregados da empresa constituem a CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes, que tem como objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador. A Segurana do Trabalho definida por normas e leis. No Brasil a Legislao de Segurana do Trabalho compe-se de Normas Regulamentadoras, Normas Regulamentadoras Rurais, outras leis complementares, como portarias e decretos e tambm as convenes Internacionais da Organizao Internacional do Trabalho, ratificadas pelo Brasil. 1.1. O que faz o profissional de Segurana do Trabalho? O profissional de Segurana do Trabalho atua conforme sua formao, quer seja ele mdico, tcnico, enfermeiro ou engenheiro. O campo de atuao muito vasto. Em geral o engenheiro e o tcnico de segurana atuam em empresas organizando programas de preveno de acidentes, orientando a CIPA, os trabalhadores quanto ao uso de equipamentos de proteo individual, elaborando planos de preveno de riscos ambientais, fazendo inspeo de segurana, laudos tcnicos e ainda organizando e dando palestras e treinamento. Muitas vezes esse profissional tambm responsvel pela implementao de programas de meio ambiente e ecologia na empresa. O mdico e o enfermeiro do trabalho dedicam-se a parte de sade ocupacional, prevenindo doenas, fazendo consultas, tratando ferimentos, ministrando vacinas, fazendo exames de admisso e peridicos nos empregados. 1.2. HISTRICO DA SEGURANA E SADE DO TRABALHO O Imprio Romano aprofundou o estudo da proteo mdico-legal dos trabalhadores e elaborou leis para sua garantia. Os pioneiros do estabelecimento de medidas de preveno de acidentes foram Plnio e Rotrio, que pela primeira vez recomendaram o uso de mscaras para evitar que os trabalhadores respirassem poeiras metlicas. As primeiras ordenaes aos fabricantes para a adoo de medidas de higiene do trabalho datam da Idade Mdia. Os levantamentos das doenas profissionais, promovidos pelas associaes de trabalhadores medievais, tiveram grande influncia sobre a segurana do trabalho no Renascimento. Nesse perodo, destacaram-se Samuel Stockausen como pioneiro da inspeo mdica no trabalho e Bernardino Ramazzini como sistematizador de todos os conhecimentos acumulados sobre segurana, que os transmitiu aos responsveis pelo bem-estar social dos trabalhadores da poca na obra intitulada De morbis artificum (1760; Sobre as doenas dos trabalhadores). Em 1779, a Academia de Medicina da Frana j fazia constar em seus anais um trabalho sobre as causas e preveno de acidentes. Em Milo, Pietro Verri fundou, no mesmo ano, a primeira sociedade filantrpica, visando ao bem-estar do trabalhador. A revoluo industrial criou a necessidade de preservar o potencial humano como forma de garantir a produo. A sistematizao dos procedimentos preventivos ocorreu primeiro nos Estados Unidos, no incio do sculo XX. Na frica, sia, Austrlia e Amrica Latina os comits de segurana e higiene nasceram logo aps a fundao da Organizao Internacional do Trabalho (OIT), em 1919.

Antes mesmo do advento histrico da Sade Pblica, ocorrido em 1854 atravs da investigao epediomolgica de Snow, que descobriu no poo de Broad Street o foco de epidemia da clera que ameaava Londres j havia sugerido a idia do que seria a Sade Ocupacional, identificada em Leis do Parlamento Britnico que visavam proteger a sade do trabalhador. No perodo de 1760 a 1830, ocorreu a advento da Revoluo Industrial na Inglaterra, que deu grande impulso s industrias como conhecemos hoje. A revoluo Industrial transformou totalmente as relaes de trabalho existentes, pois naquela poca praticamente s existia a figura do arteso, que produzia seus produtos individualmente ou com alguns auxiliares e trocava seus produtos por outros, geralmente em um mercado pblico. Das mquinas domesticas e artesanais, criaramFoto da construo de uma Estrada de Ferro, antigamente se s mquinas complexas que exigiam volumosos umas das maiores assassinas de trabalhadores investimentos de capital para sua aquisio e considervel mo de obra para o seu funcionamento, que foi recrutada indiscriminadamente entre homens e mulheres, crianas e velhos. O xodo rural logo aconteceu e as relaes entre capital e trabalho tambm iniciaram-se atravs de movimentos trabalhistas reinvidicatrios. Pressionado, o Parlamento aprovou, em 1802, a Lei de Sade e Moral dos Aprendizes, que estabeleceu o limite de 12 horas de trabalho por dia, proibiu o trabalho noturno e introduziu medidas de higiene nas fbricas. O no comprimento desta Lei, obrigou o Parlamento Britnico a criar, em 1833, a Lei das Fbricas, que estabeleceu a inspeo das fbricas, instituiu a idade mnima de 9 anos para o trabalho, proibiu o trabalho noturno aos menores de 18 anos e limitou a jornada de trabalho para 12 horas dirias e 69 horas por semana. Criou-se, em 1897, a inspetoria das Fbricas como rgo do Ministrio do Trabalho Britnico, com o objetivo de realizar exames de sade peridicos no trabalhador, alm de propor a estudar doenas profissionais, principalmente nas fbricas pequenas ou desprovidas de servios mdicos prprio. Paralelamente, em outros pases europeus e nos Estados Unidos, adota-se uma legislao progressista em defesa da sade do trabalhador. Em 1919, fundada em Genebra, a Organizao Internacional do Trabalho (OIT), tendo como objetivo estudar, desenvolver, difundir e recomendar formas de relaes de trabalho, sendo que o Brasil um dos seus fundadores e signatrios (veremos adiante alguns dados relativos ao Brasil). 1.3. CONCEITO DE SADE OCUPACIONAL Compreende-se por Sade Ocupacional o segmento da Sade Publica que tem como objetivo a segurana e higiene do ambiente do trabalho, bem como a sade do trabalhador. A efetivao deste objetivo envolve uma equipe de profissionais que compreende o mdico do trabalho, o ergonomista, o engenheiro de segurana do trabalho, o toxicologista, o enfermeiro, o psiclogo, alm claro do Tcnico de Segurana do Trabalho, bem como outros profissionais de nvel mdio ou superior. Em 1957, o comit Misto da Organizao Internacional do Trabalho (OIT) a Organizao Mundial da Sade (OMS), reunidos em Genebra, estabeleceram os seguintes objetivos para Sade Ocupacional e estabeleceram o seu mbito de atuao: Promover e manter o mais alto grau de bem-estar fsico, mental e social dos trabalhadores em todas as ocupaes; Prevenir todo prejuzo causado sade dos trabalhadores pelas condies do seu trabalho; Proteger os trabalhadores, em seu trabalho, contra os riscos resultantes da presena de agentes nocivos a sade; Colocar e manter o trabalhador em uma funo que convenha s suas aptides fisiolgicas e psicolgicas; Adaptar o trabalho ao homem e cada homem ao seu trabalho. 1.4. CONCEITO DE SADE A Organizao Mundial de Sade (OMS) estabeleceu o conceito de sade como: Um estado de completo bem-estar fsico, mental e social e no apenas a ausncia da doena. Outro conceito, sob o enfoque ecolgico, afirma que a sade um estado de equilbrio dinmico entre o individuo e o seu ambiente, considera que a doena ocorreria da ruptura desse mesmo equilbrio dinmico. Devemos estabelecer algumas diferenciaes que afetam a sade do trabalhador para que possamos melhor trabalhar estes conceitos, como segue abaixo: a) Condies de Trabalho: Ambiente Fsico: temperatura, barulho, vibraes, etc. Ambiente Qumico: vapores, fumaas, txicos, etc. Ambiente Biolgico.

Condies de Higiene e Segurana. b) Organizao do Trabalho: Diviso do Trabalho Contedo da Tarefa Sistema Hierrquico Modalidades de Comando Relaes de Poder Questes de Responsabilidades, etc. Portanto, para que possamos estabelecer uma qualidade de vida completa ao trabalhador, ou seja, que ele tenha Sade, devemos atacar todos os problemas de Condies de Trabalho e Organizao do Trabalho. Podemos tambm analisar o conceito de sade sob outro aspecto, observando-se trs conceitos em relao a doena: o estar doente, que a instalao de um processo patolgico; o sentir-se doente, que a percepo da prpria doena, e o poder ficar doente, ou a possibilidade de obter tratamento do trabalho. Com freqncia, entre os trabalhadores, principalmente os de mais baixa renda, a pessoa pode estar doente, mas no pode ficar doente, por falta de recursos ou pelo fato que isto lhe afetar o ganho, a fonte de renda, em decorrncia, obriga-se a continuar trabalhando. Desse modo, a situao socioeconmica, criando uma ideologia defensiva, interfere na prpria percepo da doena, negando-a (mecanismo de negao) enquanto for possvel, e no conceito agente at o ultimo momento ou limite da capacidade de manter-se trabalhando. Em muitos casos, a assistncia mdica s buscada muito tardiamente. A Sade , sem sombra de dvida, essencial para o crescimento da economia e mais relevante, ainda, para o seu incremento. O salto qualitativo pressupe o desenvolvimento de recursos humanos, a aquisio de novas tecnologias e a prpria criatividade, que s poder acontecer num contexto de indivduos saudveis. impossvel pensar no Japo, nos Estados Unidos ou Alemanha, pases desenvolvidos, com seus trabalhadores doentes ou subnutridos. 1.5. HISTRIA DA SEGURANA DO TRABALHO BRASIL No Brasil, embora existam alguns fatores anteriores, como a publicao do Cdigo Sanitrio do Estado de So Paulo, de 1918, na prtica, considera-se a primeira legislao a mbito nacional sobre acidentes do trabalho, de 1919, com o inicio de alguma preocupao dos poderes pblicos, com relao aos problemas de segurana e sade do trabalhador. No comeo deste sculo, naqueles estados onde se iniciativa a industrializao So Paulo e Rio de Janeiro a situao dos ambientes de trabalho era pssima, ocorrendo acidentes e doenas profissionais de toda ordem, W. Dean, em seu livro A industrializao de So Paulo 1880 1945 afirmava que as condies de trabalho eram durssimas; muitas estruturas que abrigavam as mquinas no haviam sido originalmente destinadas a essa finalidade alm da mal iluminadas e mal ventiladas, no dispunham de instalaes sanitrias. As maquinas se amontoavam, ao lado umas das outras, e suas correias e engrenagens giravam sem proteo alguma. Os acidentes eram freqentes, porque os trabalhadores, cansados, que trabalhavam aos domingos, eram multados por indolncia ou pelos erros cometidos, se fossem adultos; ou separados, se fossem crianas. Em 1923, criava-se a Inspetoria de Higiene Industrial e Profissional junto ao Departamento Nacional de Sade, no Ministrio do Interior e Justia. Em 1934, introduz-se a Inspetoria de Higiene e Segurana do Trabalho, no Departamento Nacional do Trabalho, do Ministrio do Trabalho, Industria e Comercio. Nesse mesmo ano, o governo de Getulio Vargas promulga a segunda Lei de Acidentes do Trabalho e, dez anos depois, ainda no governo Vargas, aparece a terceira Lei. Um ano antes, a legislao trabalhista se consagra na CLT (Consolidao das Leis do Trabalho), com todo o Capitulo V dedicado a Higiene e Segurana do Trabalho. No obstante o Brasil ser signatrio da OIT, somente pela Portaria 3227 de 1972 que veio a obedecer Recomendao 112, de 1959, daquela Organizao. Tomou-se, ento, obrigatria existncia de Servios de Segurana e Medicina do Trabalho nas empresas, de acordo com o nmero de empregados e o grau de risco em que se enquadram. Ainda assim, em tomo 85% dos trabalhadores ficaram excludos destes servios obrigatrios. As micros, pequenas e medias empresas no esto enquadradas nesta legislao e, atualmente a grande empregadora so estas empresas. Um outro fato alarmante que os riscos e as condies insalubres a que esto expostos estes trabalhadores so muito maiores que as empresa de porte superior. Nas empresas de maior porte, as condies financeiras e econmicas permitem um maior investimento em mquinas modernas e processes com certa garantia de segurana e higiene do trabalho, no ocorrendo nas pequenas empresas. Alguns estudos realizados apontam que o risco nas pequenas empresas industriais (at 100 empregados) 3,77 vezes maior que o das grandes empresas (mais de 500 empregados) ou 1,96 vezes o das mdias empresas (101 a 500 empregados). As indstrias do ramo da mecnica, material eltrico e eletro-tcnico so responsveis pelos ndices mais elevados de acidentes graves, seguidos pelas indstrias ligadas ao ramo dos produtos alimentcios. A nvel nacional, a indstria da construo civil responde por 25% dos acidentes, inclusive os mais graves e letais.

Com relao s estatsticas de acidentes do trabalho, os dados brasileiros so poucos confiveis, por diversos motivos, a seguir enumeramos alguns fatores que prejudicam uma analise mais aprofundada nas estatsticas de acidentes: a) Enorme quantidade de acidentes no registrados ou ocorrncia de sub registros; b) Grande quantidade de trabalhadores que no tem carteira de trabalho assinada; c) Sistema de estatstica oficial no confivel devido, dentro de outros fatores, a burocracia. Em 1972, foi criada o PVNT Plano Nacional de Valorizao do Trabalho, em funo da situao alarmante do nmero de acidentes registrados no pas. A legislao em vigor foi publicada em 22 de dezembro de 1977 e recebeu o nmero 6514. Ela altera o capitulo V, do titulo II, da consolidao das Leis do Trabalho. Decorrentes dessa lei, foram baixadas 28 Normas Regulamentadoras, Portaria 3214, de 8 de junho de 1978, pelo ento Ministro Arnaldo Prieto. Abaixo as 28 Normas Regulamentadoras (Portaria 3214 de 8/jun/1978)
NR 01 NR 02 NR 03 NR 04 NR 05 NR 06 NR 07 NR 08 NR 09 NR 10 NR 11 NR 12 NR 13 NR 14 NR 15 NR 16 NR 17 NR 18 NR 19 NR 20 NR 21 NR 22 NR 23 NR 24 NR 25 NR 26 NR 27 NR 28 DISPOSIES GERAIS INSPEO PRVIA EMBARGO OU INTERDIO SESMT CIPA EPI EXAME MDICO EDIFICAES RISCOS AMBIENTAIS INSTALAES E SERVIOS EM ELETRICIDADE TRANSPORTE, MOVIMENTAO, ARMAZENAGEM E MANUSEIO DE MATERIAIS. MQUINAS E EQUIPAMENTOS. CALDEIRAS E RECIPIENTES SOB PRESSO. FORNOS ATIVIDADES E OPERAES INSALUBRES ATIVIDADES E OPERAES PERIGOSAS ERGONOMIA OBRAS DE CONSTRUO, DEMOLIO E REPAROS. EXPLOSIVOS LQUIDOS COMBUSTVEIS E INFLAMVEIS. TRABALHOS A CU ABERTO TRABALHOS SUBTERRNEOS. PROTEO CONTRA INCNDIO CONDIES SANITRIAS. RESDUOS INDUSTRIAIS SINALIZAO DE SEGURANA REGISTRO DE TCNICO DE SEGURANA DO TRABALHO FISCALIZAO E PENALIDADES

Temos a seguinte situao aproximada no Brasil em termos de leses devidos a acidentes do trabalho. (Este nmero infelizmente no reflete a realidade, pois esto registrados apenas os dados informativos aos rgos competentes). 4.300 MORTES/ANO 12 MORTES/DIA 500.000 DEDOS/ANO 1370 DEDOS/DIA Fazendo uma analogia, temos tambm: 14 anos de guerra no Vietn resultou em 43.000 mortes 10 anos de acidentes do trabalho no Brasil = 50.000 mortes Alguns rgos Pblicos Vinculados a Segurana e Higiene do Trabalhador MTE Ministrio do Trabalho e Emprego CRT Coordenadoria das Relaes do Trabalho (antigo DRT Delegacia Regional do Trabalho) Secretaria da Sade. Prefeitura Municipal (Cdigo de Obras) Corpo de Bombeiros Cetesb Fundacentro Fundao Jorge Duprat Figueiredo IRB Instituto de Resseguros do Brasil 1.6. HISTRICO DA SEGURANA DO TRABALHO NOS ESTADOS UNIDOS 1.6.1. Atitudes de Segurana por volta de1900

Durante a ltima metade do sculo 19, a indstria americana cresceu muito rapidamente. A introduo da energia a vapor e outras tcnicas avanadas transformaram o mundo do trabalho. Em conseqncia da revoluo industrial, a produo transferiu-se das pequenas companhias que empregavam alguns artesos habilidosos para as grandes fbricas e usinas. Embora a mudana para o sistema de produo em massa ampliasse muito as tcnicas de produo industrial, os setores industriais emergentes pouco faziam para proteger seus empregados contra acidentes ou riscos sade. O seguinte comentrio tpico de como a maioria do pessoal da indstria se sentia em relao a acidentes, por volta de 1900. Prevenir Acidentes? Duvido muito! Sou superintendente desta fbrica h mais de 15 anos, e uma coisa eu sei: 95% dos acidentes so resultados de descuidos. No se pode impedir esse tipo de coisa. Alguns homens esto fadados a ser mortos, no importa o que se procure fazer por eles. Faz parte da natureza humana, creio eu. No, acho que fazemos tudo o que possvel. Mas no nosso tipo de trabalho haver sempre uma poro de acidentes. Naqueles dias, as empresas faziam muito pouco sobre preveno de acidentes porque gerentes e empregados acreditavam que no havia muito o que pudessem fazer. A maioria considerava os acidentes industriais como subprodutos desafortunados, mas inevitveis, do prprio trabalho. Fabricar ao, minerar carvo, operar estradas de ferro, fabricar vidro e produtos qumicos e muitas outras atividades industriais eram ocupaes tidas como naturalmente perigosas. Os ferimentos, que incapacitavam fisicamente, e as fatalidades eram aceitas como fatos industriais vida. muito fcil olhar para trs, agora, e ver como essas atitudes cegavam gerentes, supervisores e empregados para a gravidade do problema de acidente industrial, bloqueando qualquer esforo real para prevenir acidentes. 1.6.2. Preveno de Acidentes por volta de 1900 O que faziam as companhias, se que faziam alguma coisa, para prevenir acidentes naquela poca? Francamente, muito poucas companhias faziam alguma coisa. O setor industrial de minerao de carvo era uma exceo onde se iniciou o treinamento de primeiros socorros organizados e preveno de acidentes em decorrncia dos desastres nas minas que matavam e aleijavam muitos trabalhadores. importante compreender como eram as condies de trabalho, antes que tivessem incio o movimento de segurana nos Estados Unidos, para poder avaliar o que foi realizado em pocas mais recentes. Portanto, vejamos rapidamente o que as companhias no faziam. A maioria das companhias no tinha nem programa de segurana organizado nem pessoal de segurana trabalhando em tempo integral, naqueles dias. Somente aqui e ali havia algum com responsabilidade em segurana trabalhando em tempo parcial. Considerava-se que a segurana era uma questo de sorte, no uma parte do trabalho de algum. As condies de trabalho eram extremamente perigosas, pelos padres de hoje. As peas mveis da maquinaria raramente eram protegidas. Os condutores eltricos comumente ficavam expostos ao contacto acidental. A iluminao era sombria e, muitas vezes mnima. Gases txicos e vapores eram subprodutos comuns das operaes industriais. Ventilao contra calor e umidade no existia. As reas de trabalho eram perigosamente congestionadas. A manuteno de limpeza da fbrica, em geral, negligente. Sanitrios sem a mnima condio de higiene. Ferramentas e equipamentos eram usados at quebrar. Todas essas condies perigosas eram comuns e aceitas como normais. Havia pouca ou nenhuma nfase sobre treinamento de segurana no trabalho. Mantenha seus olhos e ouvidos abertos se no quiser morrer. Observe e faa o que Harry faz. Esse era o tanto de instruo de segurana que a maioria dos novos empregados recebia. Todos assumiam que era responsabilidade do empregado descobrir como trabalhar em segurana. Quando recebiam instrues, estas geralmente tratavam de como aprontar o trabalho, e no como faze-lo em segurana. As companhias no tinham regulamentos e normas de segurana, nem havia distribuio de literatura sobre o assunto. Jamais ocorreu aos supervisores fazer conferncias sobre segurana. Alm do mais, muitos operrios industriais eram imigrantes que mal entendiam ingls. Equipamento de proteo individual, como sapatos, capacetes e culos de segurana ou no existiam ou no eram comumente usados, ao redor de 1900. As companhias no distribuam qualquer tipo de equipamento de proteo, a no ser que fosse absolutamente imprescindvel realizao do trabalho. Tcnicas modernas de preveno de acidentes, como anlise de segurana do trabalho, inspees, e anlise de segurana do trabalho, inspees, e anlise de causa de acidente, no existiam. Os acidentes raramente eram investigados de qualquer forma organizada. A maior parte das companhias no tinha a menor idia do nmero de acidentes com ferimentos graves ocorridos em um dado ano, e no via razo para coletar tais dados. As companhias no tinham obrigao legal de ajudar empregados ou suas famlias quando um funcionrio era ferido ou morto no trabalho. No havia leis de Acidente de Trabalho na poca. Os empregados que se acidentavam podiam processar judicialmente o empregador, mas poucos podiam arcar com uma ao legal, e suas chances de ganh-la eram mnimas. Resumindo, muito pouco se fazia para evitar acidentes industriais naquela poca. Em parte, devido s atitudes e crenas predominantes em parte, porque no existiam quaisquer penalidades onerosas ou razes legais que obrigassem as empresas a se interessarem pela preveno de acidentes. 1.6.3. O Levantamento de Pittsburgh Os Fatos da Morte Qual a gravidade do problema de acidentes industriais nos idos de 1900? Quantos empregados morriam ou ficavam aleijados a cada ano?

Ningum sabia, na poca. Nenhuma agncia coletava estatsticas para mostrar a gravidade do problema de acidentes. Ento, em 1906, foi empreendido um estudo que fez histria e que comeou a lanar luz sobre o problema. Mais do que qualquer outro evento isolado, este estudo provocou o nascimento do movimento de segurana industrial nos Estados Unidos. Esta pesquisa conseguiu documentar a terrvel perda de membros e vidas humanas que ocorria diariamente na indstria americana. O estudo criou a primeira conscientizao geral sobre as dimenses do problema e induziu um pblico indignado a exigir reformas. Este estudo fundamental ficou conhecido como O Levantamento de Pittsburgh. Esta investigao foi patrocinada pela Fundao Russell Sage. Uma equipe de pesquisadores foi contratada para estudar a gravidade do problema de acidentes e avaliar a necessidade de leis estaduais. A pesquisa durou um ano, de julho de 1906 a junho de 1907. Os pesquisadores visitaram usinas, minas de carvo, ptios de estradas de ferro e fbricas no Condado de Allegheny, Pensylvania. Entrevistaram diretores de companhias, gerentes de fbricas, supervisores e operrios. Estudaram os registros de hospitais, de mdicos particulares e de mdicos legistas do condado.
O grande crescimento industrial veio s custas dos seus trabalhadores, que eram muito mal pagos, possuam poucos ou nenhum direito trabalhista e trabalhavam em condies precrias. Alm disso, avanos tecnolgicos na rea do transporte ferrovirio geraram demisso em massa de trabalhadores. Em 21 de julho de 1877, um dia depois de trabalhadores ferrovirios da companhia Baltimore and Ohio organizarem uma manifestao popular, em Baltimore, Maryland - onde morreram 9 trabalhadores, mortos pela polcia local - trabalhadores em Pittsburgh organizaram um greve de solidariedade que foi violentamente reprimida pela polcia. A represso levou a um levantamento operrio, em particular de trabalhadores ferrovirios, que destruram material e infra-estruturas da companhia Pennsylvania Railroad. A revolta foi dominada por policiais enviados de Filadlfia e por tropas federais. Esta rebelio ficou conhecida como a Grande Greve Ferroviria (Great Railroad Strike) de 1877. Na gravura, o Depsito da Unio em chamas, Pittsburgh, Pensilvnia, 2122 de julho de 1877.

1.6.3.1. Resultados do Levantamento As descobertas do Levantamento de Pittsburgh foram um grande choque para todas as pessoas responsveis. Um mapa dramtico denominado O Calendrio da Morte do Condado de Allegheny foi retirado do relatrio final do levantamento. O calendrio mostra quantas pessoas morriam a cada dia devido a acidentes industriais no Condado de Allegheny. Cada cruz representava uma morte por acidente. Podia-se observar que poucos eram os dias, no calendrio, que no estavam assinalados ao menos por uma cruz, e que a maioria dos dias mostrava dois, trs ou at mais casos fatais. Durante o perodo estudado de doze meses, ocorreram 526 mortes por acidentes industriais no Condado de Allegheny. O padro de ferimentos era igualmente chocante. O relatrio final dizia o seguinte: Anualmente, o Distrito Pittsburgh retira de suas usinas, fbricas, ptios ferrovirios e minas, 45 homens com uma s perna; 100 aleijados irrecuperveis que precisam andar com auxlio de muletas ou bengalas; 45 homens com braos torcidos e inteis; 30 homens sem um brao; 20 homens com apenas uma das mos; 60 com perda de metade da mo; 70 com um s olho e assim por diante, mais de 500 seres humanos fisicamente arruinados. As estatsticas contavam apenas uma parte da histria. O relatrio tambm descrevia o sofrimento mental e fsico resultante desses acidentes e chamava ateno para a misria que a famlia da vtima devia suportar. O relatrio inclua recomendaes para mudana. O Levantamento de Pittsburgh dramatizava a gravidade do problema de acidentes industriais, e conclua, Precisava-se fazer alguma coisa! 1.6.3.2. Comea o Movimento de Segurana O Levantamento de Pittsburgh deu o chute inicial na bola. Estudos semelhantes em outros estados produziram os mesmos resultados. Invariavelmente, revelavam uma perda extremamente grande de membros e vidas, e nada se fazia para melhorar a situao. A medida que os fatos se tornavam mais amplamente divulgados, educadores e lderes trabalhistas comearam a se manifestar em favor de reformas. Os legisladores estaduais eram pressionados para se posicionarem, banindo os riscos mais contundentes dos setores: industrial e de minerao. A opinio publica exigia ao corretiva.

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