TRABAJO GRU

Universidad Alas Peruanas

Facultad de Ingenieras y Arquitectura
Escuela profesional de Ingeniera de Sistemas e Informtica

Bedriana Prez, Jacke

TRABAJO GRUPAL 1
Integrantes Bedriana Prez, Jackeline Gil Mori, Patricia Ramos Montes, Guido

Docente:
ING. Victor Muoz R.

Lima Per

2012

GIRO DE LA EMPRESA

Es una empresa dedicada en brindar So Integrales en Servicios Postales y Logsti local, nacional e internacional. Inici actividades el 12 de agosto de 19

UBICACION
Courier San Martn de Porres S.A. o SMP Courier RUC No 20255063325 Ubicado: scar Benavides 4160 - Bellavista Callao. Representante legal: Sr. BACA SOTOMAYOR ANTONIO ENRIQUE.

GIRO DE LA EMPRESA

presa dedicada en brindar Soluciones en Servicios Postales y Logsticos a nivel onal e internacional. idades el 12 de agosto de 1977.

OBJETIVOS DE NEGOCIO
Objetivos de Negocio
ON1 ON2 ON3 ON4 ON5 ON6 ON7 Incrementar la rentabilidad del Negocio Cumplir con las entregas programadas Mantener al personal motivado y capacitado. Expandir la presencia en mercados Internacionales Mejorar el servicio y atencin al cliente Ofrecer informacion util y comfiable para la toma de decisiones estrategicas Optimizar los costos en la entrega de servicios OT1

OT2

OT3

OT4

OT5

OT6

OT7

OBJETIVOS DE TI Vs PROCESOS COB

Objetivos de TI
OT1 OT2 OT3 OT4 OT5 OT6 OT7 Capacitar al personal de TI sobre el flujo de procesos del negocio Adquirir y/o mantener los sistemas flexibles simplificar la funcionalidad de los sistemas elaborar alternativas de planes de contingencia evaluar un plan de identificacion y tratamiento de riesgos de sistemas. Dotar de las mejores herramientas tecnologicas al proceso de produccion del servicio. evaluar herramientas tecnologicas para la toma de decisiones

Procesos COBIT
PO1 PO2 PO3 PO4 Definir un plan estrategico de TI Definir la arquitectura de la Informacion Deteterminar la direccion tecnologica Definir los Procesos, organizacin y relaciones de TI

ROCESOS COBIT
Procesos COBIT
PO1 PO2 PO3 PO4

PROCESOS COBIT Vs OBJETIVOS DE

Procesos COBIT
PO1 Definir un plan estrategico de TI PO1.1 PO1.2 PO1.3 PO1.4 PO1.5 Obj. de control'!B5 PO2.1 PO2.2 PO2.3 PO2.4 PO2 Definir la arquitectura de la Informacion PO3.1 PO3.2 PO3.3 PO3.4 PO3.5 PO3 Deteterminar la direccion tecnologica PO4.1 PO4.2 PO4.3 PO4.4 PO4.5 PO4 Definir los Procesos, organizacin y relaciones de TI

OBJETIV

Objetivo de control que aplica al proc

Vs OBJETIVOS DE CONTROL
OBJETIVOS DE CONTROL
PO1.6

PO4.6 PO4.7 PO4.8 PO4.9 PO4.10 PO4.11 PO4.12 PO4.13 PO4.14 PO4.15

Objetivo de control que aplica al proceso

Procesos COBIT
PO1 PO1.1 PO1.2 PO1.3 PO1.4 PO1.5 PO1.6 Definir un plan estrategico de TI PO4 PO4.1 PO4.2 PO4.3 PO4.4 PO4.5 PO4.6 PO4.7 PO4.8 PO4.9 PO4.10 PO4.11 PO4.12 PO4.13 PO4.14 PO4.15

PO2 PO2.1 PO2.2 PO2.3 PO2.4

Definir la arquitectura de la Informacion

PO3 PO3.1 PO3.2 PO3.3 PO3.4 PO3.5

Deteterminar la direccion tecnologica

COBIT
Definir los Procesos, organizacin y relaciones de TI