Practica #4 Objetivo: identificar diferentes procesos grupales y caractersticas de comportamiento colectivo as cmo aplicar la teora de LeBon, identificar tipos

de liderazgo, origen del conflicto,y las caractersticas de la muchedumbre en el anlisis del comportamiento colectivo. La colectividad se convierte en muchedumbre organizada o muchedumbre psicolgica (individuo en encuentro accidental ) sometida (como un solo ser) a la ley de la unidad mental de las muchedumbres. La ley psicolgica de la unidad mental de las muchedumbres se manifiestan cuando estn en fase de organizacin completa ya que se sobreponen caracteres nuevos, donde se orientan los sentimientos y pensamientos de la colectividad en una direccin idntica. La muchedumbre posee una clase de alma colectiva que les hace pensar, sentir, y obrar de manera diferente a como lo haran de forma aislada, y se considera que es menos inteligente que el individuo aislado. Desarrollo Le Bon menciona 5 caractersticas 1. Impulsividad, movilidad e irritabilidad de las muchedumbres En la pelcula se observa la impulsividad e irritabilidad de los los nios comenzando a actuar sin voluntad duradera y pensamientos, dejndose llevar por sentimientos guiados por la medula espinal y no del cerebro arrastrados por lo inconsciente como menciona Le Bon; comparable conformas inferiores de evolucin. 2. Sugestionabilidad y y credulidad de las muchedumbres

Cuando la muchedumbre ya esta formada se empieza a formar la sugetionabilidad la sugestin colectiva dada por un individuo deformando los acontecimientos (alucinaciones)>> el monstruo, llevando a unaimaginacin deformante no distinguiendo entre lo objetivo y sugestivo transformando en acto la idea que se apodera el el cerebro desprovista de todo espritu critico. 3. Exageracin y simplismo de sentimientos de la muchedumbre Comienza la violencia elevandose cada vez la intensidad de la misma dado a la ausencia de responsabilidad ya que en una muchedumbre como menciona Le Bon se pierde el sentido de individualidad ya que dentro de estas hay demasiada impulsivilidad lo cual no permite ser susceptibles a la moralidad. 4. Intolerancia, autoritarismo, conservadurismo, moralidad, razonamiento, imaginacin, opiniones y creencias En la pelcula se manifiesta la intolerancia; no soportando la contradiccin y la discusin como cuando Jack no permita ninguna opinin sobre la organizacin ni el liderazgo que ejerca sobre la muchedumbre. El autoritarismo se nota muy claro cuando Jack abusa ordenando e imponiendo reglas emergentes asignado roles como cazadores, guardias, castigadores etc. La imaginacin en la muchedumbre es muy representaitiva y poderosa a que de esta se desprenden sentimientos sugeridos que pueden convertirse el actos. 5. Factores remotos de la creencias y opiniones Factores lejanos son la adopcin de convicciones que se dejan influir por otras, en donde a travs de Jack los dems se convence de actuar con agresin y violencia, y que a futuro parecer ao ideas nuevas y espontneas. Factores inmediatos, provocan la persuciacion y activan la muchedumbre la cuales no son influenciadas por el racionamiento si no por imgenes, palabras formulas, ilusiones, que solo

comprenden las groseras asociaciones de ideas. Agitadores de muchedumbres Ordinariamente el jefe Noel es mas que un agitador y la muchedumbre un rebao servil que no poda existir sin su dueo, por lo comn los agitadores son hombres de accin y no de pensamiento tan solo desean y consiguen. Lo que domina no es la necesidad de libertad s no la se servidumbre, experimentan tal ansa de obediencia que instintivamente se someten a quien se imponen (dotado de voluntad). Tipos de liderazgo