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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.

01 Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR


(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES OCUPACIONALES Y DE EMPRENDIMIENTO DE LA MUJER EN ZONAS URBANO MARGINALES DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora
ING. ANA MERIDA MIRANDA GAMARRA SUB GERENCIA DE FORMULACIN DE PROYECTOS

23 PROTECCIN SOCIAL 051 ASISTENCIA SOCIAL 0114 DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES Y ECONMICAS OPI REGIN AREQUIPA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA NOMBRE Persona Responsable de la Unidad Ejecutora 6. UBICACIN GEOGRFICA DEPARTAMENTO PROVINCIA
AREQUIPA AREQUIPA Alto Selva Alegre, Arequipa, Hunter, Bustamante y Rivero, Mariano Melgar, Miraflores, Quequea, Socabaya, Paucarpata, Cayma, Sachaca, Uchumayo, Yura, Cerro Colorado, Characato,Chiguata, Sabandia, Vitor, Yarabamba. GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA ING. SARAH PEA DAVILA

DISTRITO LOCALIDAD II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL Descipcin de la situacin actual

En los ltimos 15 aos, la poblacin del pas ha crecido aproximadamente un 25%, con una alta concentracin en el sector urbano (72,6 %) producindose mayores niveles de desempleo y de pobreza (UCSP - 2007), en la provincia de Arequipa el nmero de pobres segn el INEI es de 187 837 personas, situacin que da origen a la asociacin principalmente de mujeres en organizaciones sociales de subsistencia, las que contribuyen con la alimentacin de sus familias. Las Mujeres beneficiarias de estas organizaciones mantienen una relacin de dependencia, pues la baja calificacin que poseen (El 7.9 % sin formacin, 26.3% tiene primaria incompleta, el 4.3 % primaria completa, 26.2 % secundaria incompleta, 22.6 secundaria completa - fuente INEI) y el escaso desarrollo de capacidades tcnicas les impide insertarse en el mercado laboral o generar sus propios ingresos que les permita mejorar su calidad de vida y de sus familias (Segn datos del INEI el ingreso per cpita mensual en zonas de pobreza de Arequipa es de S/. 233.5.) de igual manera el adiestramiento emprico, que en su mayora conducen a empleos mal remunerados (La taza de sub empleo de arequipa en el ao 2009 es de 39.4% - fuente INEI). Otro de los factores que inciden en su problemtica es la falta de centros especializados tcnicos y que se adecuen a la situacin real de la Mujer adulta (En la provincia de Arequipa existen 11 CETPRO de gestin pblica, los que tienen cubierta su oferta con poblacin joven (en el ao 2009 se matricularon 4803 alumnos OSEL Arequipa). En relacin al sector Industria de textiles y confecciones donde la Mujer tiene una participacin importante, este se encuentra en el tercer lugar del total de las exportaciones de la Regin Arequipa con un 17.35% luego del sector minera 38.60% e industria pesquera 31.60%. Asimismo la tasa de crecimiento de las exportaciones en la Regin Arequipa desde el ao 2002 es de 15.4%. Por otra parte en el ao 2010 se incremento las exportaciones nacionales a China en un 34 % con referencia al ao 2009, es ms, el sector de textiles y cueros lider el crecimiento de la manufactura en el 2010 con un incremento de 35.2% que llev la produccin textil peruana a un nuevo record histrico. Este aumento en la produccin se reflej tambin en un fuerte aumento en las exportaciones textiles peruanas, las que aumentaron en 56.1% en el 201 0, demostrando la existencia de una demanda externa, la cual representa una gran oportunidad para el desarrollo de nuevos emprendimientos en el sector.

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)


1.- Porcentaje de Mujeres con formacin y emprendimiento para el trabajo. 2.- Nmero de programas para la formacin ocupacional de la Mujer adulta.

Valor Actual 19% 6

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A Descripcin del problema central Descripcin de las principales causas (mximo 6)
Causa 1: Limitado acceso de la mujer a programas de capacitacin. Causa 2: Escaso equipamiento para brindar cursos de capacitacion.

Bajo nivel de desarrollo de capacidades productivas y emprendimiento laboral de la Mujer de zonas urbano marginales.

Causa 6: 9. OBJETIVO DEL PIP MENOR Descripcin del objetivo central Mejorar los niveles de desarrollo de capacidades productivas y nuevos emprendimientos de la Mujer en zonas urbano marginales. Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)
1.- Porcentaje de Mujeres con formacin y emprendimiento para el trabajo. 2.- Nmero de programas para la formacin ocupacional de la Mujer adulta.

Valor al final Valor Actual del Proyecto (*) (*) 19% 6 90% 25

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA Nombre de cada Alternativa analizada N de beneficiaros directos

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado


Curso de capacitacin tcnico productivo en confeccin de productos textiles para el desarrollo de capacidades y nuevos emprendimientos. Taller de capacitacin en constitucin de Micro y pequeas empresas, gestin y asociatividad.

Alternativa 1: Resultado 01: Adecuados programas de formacin tcnico productivo Fortalecimiento de para la Mujer. capacidades ocupacionales de la mujer adulta con capacitacin tcnica y micro Resultado 02: Equipamiento empresarial.

10321

Implementacin de 19 talleres de prctica en Municipios para el desarrollo de capacidades de la Mujer. Alternativa 2: No se considera, tcnicamente se establece que la primera alternativa es adecuada y pertinente pues considera mayores beneficios sociales. No se considera

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*) Nmero de aos del horizonte de evaluacin 5 Aos (Entre 5 y 10 aos) Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido Por el tipo de proyecto; el cual promueve el desarrollo de las actividades productivas de las Mujeres, asociatividad, formalizacin en MYPEs, implementacin de talleres, vida til de equipos y compromiso de Municipalidades Distritales para su sostenibilidad, el horizonte de evaluacin ser de 05 aos. 12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*) Unidad de Medida
Mujeres no atendidas

Servicio Servicio 1

Descripcin
Formacin para el trabajo en la poblacin ms vulnerable.

Ao 1 9956

Ao 2 10135

Ao 3 10318

Ao 4 10503

Ao 5 10692

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda La demanda se estimo a partir del Numero de personas inscritas en el registro unico de beneficiarios (RUBEN-Arequipa) para la proyeccin se utilizo la tasa de crecimiento poblacional de la provincia de Arequipa (segn INEI de 1.8%).

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

Servicio Servicio 1

Descripcin
Programas de formacin para el trabajo para la poblacin ms vulnerable.

Unidad de Medida
Mujeres atendidas

Ao 1 1976

Ao 2 2011

Ao 3 2048

Ao 4 2084

Ao 5 2122

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta. Numero de mujeres organizadas sujetas a capacitacin, desarrollan capacidades ocupacionales y emprendimiento con oportunidad para generar sus propios ingresos y mejorar sus condiciones de vida. La oferta esta dada por instituciones pblicas y privadas (Instituto del Sur, CECYCAP, Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, Critas Diocesana de Arequipa, Municipalidad Distrital de Yanahuara - Pro Avance S.A.C, CEDER). Los datos para el clculo de la oferta se obtuvo del compendio estadistico regional 2007. 14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) Unidad de Medida
Mujeres atendidas

Servicio Formacin para el trabajo en la poblacin ms vulnerable.

Ao 1 -7980

Ao 2 -8124

Ao 3 -8270

Ao 4 -8419

Ao 5 -8570

15. COSTOS DEL PROYECTO 15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Costo total a precios de mercado 3500,00 3500,00 795848,00 245348,00 550500,00 23875,44 31833,92 245348,00 550500,00 23875,44 31833,92 855057,36

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo


Resultado 01 Resultado 02

Unidad de Medida Global

Cantidad 1 1

Costo Unitario

Supervisin 3% Gastos Generales 4% Total

Global Global

1 1 1

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) Costo total a Factor de precios de correccin mercado 3500,00 0,91 795848,00 Costo a precios sociales 3185,00

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo


Resultado 01

Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Remuneraciones


Resultado 02

155348,00 90000,00

0,85 0,91

132045,80 81900,00

Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Supervisin Gastos Generales Total 15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de gasto Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 1 2

550500,00 23875,44 31833,92 855057,36

0,85 0,91 0,85

467925,00 21726,65 27058,83 733841,28

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de gasto 1 2 3 4 5

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*)

100000

100000

100000

100000

100000

100000 85000

100000 85000

100000 85000 82,85

100000 85000

100000 85000

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) Descripcin Situacin sin Proyecto Alternativa 1 Alternativa 2 Costos incrementales Alternativa 1 Alternativa 2 16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada) 16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*) Beneficios No se consideran No se consideran 1 2 3 4

Costo de Inversin 733841,28

VP.CO&M 0 314.151,25

VP.Costo total 0 1047992,53 0,00 1047992,53 0,00

733841,28 0,00

314151,25 0,00

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales Los beneficios sociales son de naturaleza cualitativa, los mismos que se vern reflejados, en la mejora de la situacin econmica de las Mujeres ms vulnerables con el emprendimiento de microempresas dando bienestar y tranquilidad de la poblacin mejorando su calidad de vida. 16.2 Beneficios sociales (cualitativo) Mujeres organizadas capacitadas generan sus propios ingresos y se insertan al mercado laboral, mejorando sus condiciones de vida. Genera oportunidades en las Mujeres para el desarrollo de su economa familiar. Contribuye al fomento de trabajo en el rea de influencia del proyecto. 17.EVALUACIN SOCIAL (*) 17.1 Costo-Efectividad VAN social 17.2 Costo-Efectividad Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripcin 10321 Numero de Mujeres. 101,54

Costo- Efectividad 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Supervisin Gastos Generales TOTAL

Trimestre I Trimestre II 100% 38% 100% 43% 43% 58% 43% 43%

Trimestre III

4% 14% 14%

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Trimestre I Trimestre II 100% Trimestre III

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Supervisin Gastos Generales Total 19. SOSTENIBILIDAD

38% 100% 43% 43%

58% 43% 43%

4% 14% 14%

19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP Son las Municipalidades Distritales beneficiadas con el Proyecto, las cuales cuentan con ambientes apropiados y seguros para su implementacin. Asimismo para el seguimiento del proyecto los ejecutores remitiran un informe tcnico - econmico periodicamente, ademas de hacer visitas de campo para constatar avance. 19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No X SI PARCIALMENTE Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento Entidad / Documento Organizacin
Carta de compromiso

Compromiso Las Municipalidades Distritales se comprometen con la Municipalidades comprendidas en operacin y mantenimiento y darle sostenibilidad al el proyecto Proyecto.

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Si X Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre Accin 1 Charlas Informativas ante desastres naturales Accin 2 Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS Durante la Construccin Impacto 1 Impacto n Durante la Operacin Impacto 1 Impacto n MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

No se consideran impactos negativos por la naturaleza del proyecto.

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIN

29/04/2011

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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