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MQ-01

MANUAL DA QUALIDADE

CPIA ELETRNICA CONTROLADA

REVISO 05 REDIGIDO POR APROVADO POR

LTIMA ALTERAO EM 13/02/2012 GESTO DA QUALIDADE REPRESENTANTE DA DIREO ASSINATURA: ASSINATURA:

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0 A Empresa A Uniferro Indstria Metalrgica Ltda. constituda por um site prprio, com sede em Caxias do Sul-RS. A adoo de um sistema de gesto da qualidade uma deciso estratgica da empresa, sendo que os princpios de gesto da qualidade orientam a UNIFERRO melhoria de desempenho, conforme seguem abaixo: a) Foco no cliente; b) Liderana; c) Envolvimento das pessoas; d) Abordagem de processo; e) Abordagem sistmica para a gesto; f) Melhoria contnua; g) Abordagem na base de fatos e dados para a tomada de decises; Benefcios mtuos nas relaes com os fornecedores.. 0.1 Organograma funcional A estrutura organizacional da empresa est definida no DR-05 Organograma Funcional. 0.2 Abordagem de processo Este Manual promove a adoo de uma abordagem de processo para o desenvolvimento, implementao e melhoria da eficcia do sistema de gesto da qualidade da UNIFERRO para aumentar a satisfao do cliente pelo atendimento dos seus requisitos, conforme estabelecido no Anexo I deste Manual - Mapa de Processos e suas Interaes. Adicionalmente, aplica-se a metodologia conhecida como Plan-Do-Check-Act (PDCA) para todos os processos, estabelecendo os documentos pertinentes a cada processo. 1 Objetivo 1.1 Generalidades Este manual especifica requisitos para o sistema de gesto da qualidade da UNIFERRO, visando: a) Demonstrar sua capacidade para fornecer de forma coerente produtos que atendam aos requisitos do cliente e requisitos regulamentares aplicveis, e b) Aumentar a satisfao do cliente por meio da efetiva aplicao do sistema, incluindo processos para melhoria contnua do sistema e a garantia da conformidade com requisitos do cliente e requisitos regulamentares aplicveis. Este Manual pode ser usado por partes internas ou externas, incluindo organismos de certificao, para avaliar a capacidade da UNIFERRO de atender aos requisitos do cliente, legais e os da prpria
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UNIFERRO. 1.2 Aplicao Todos os requisitos da norma NBR ISO 9001 e suas alteraes so aplicveis a Uniferro Indstria Metalrgica Ltda. 2 Referncia normativa Este manual est baseado nas normas: NBR ISO 9001, Sistemas de gesto da qualidade - Fundamentos e vocabulrio; NBR ISO 9000, Sistemas de gesto da qualidade Requisitos; NBR ISO 9004, Sistemas de gesto da qualidade Diretrizes para melhoria de desempenho. 3 Termos e definies Para os efeitos deste manual, aplicam-se os termos e definies da NBR ISO 9000, Sistemas de gesto da qualidade - Fundamentos e vocabulrio. 4 Sistema de gesto de qualidade 4.1 Requisitos gerais A UNIFERRO estabelece, documenta, implementa e mantm o sistema de gesto da qualidade para melhorar continuamente a sua eficcia de acordo com os requisitos deste manual e a partir da: a) identificao dos processos necessrios para o sistema de gesto da qualidade e sua aplicao por toda a UNIFERRO; b) determinao da seqncia e integrao desses processos; c) determinar critrios e mtodos necessrios para assegurar que a operao e o controle desses processos sejam eficazes; d) disponibilidade de recursos e informaes necessrias para apoiar a operao e o monitoramento desses processos; e) medio, monitoramento e anlise desses processos, e; f) implementao de aes necessrias para atingir os resultados planejados e melhoria contnua desses processos. Os processos da UNIFERRO esto referenciados no anexo I Mapa de Processos e suas Interaes de acordo os requisitos deste manual. Quando a UNIFERRO optar por adquirir externamente algum processo que afete a conformidade do produto em relao aos requisitos, deve-se assegurar o controle desses processos. O controle de tais processos realizado pelos critrios de fornecimento e reavaliao de fornecedores, conforme planejado nos procedimentos PR 04 Desenvolvimento de Produto, PR-06 Atividades de Compras, PR 08 Programao e Controle da
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Produo, PR 09 Processo de Fabricao de Equipamentos e Peas e PR 16 Mtodos e Processos e suas revises. 4.2 Requisitos de documentao 4.2.1 Generalidades A documentao do sistema de gesto da qualidade inclui: a) Declaraes documentadas da poltica da qualidade (DR-04) e dos objetivos da qualidade (DR03), b) Determinao deste Manual da Qualidade (MQ-01), c) Procedimentos documentados requeridos, sendo estes: PR-05 Estrutura e Controle de Documentos, Dados e Registros; PR-13 Controle de Produto No Conforme; PR-14 Aes Corretivas e Preventivas; PR-17 Auditorias Internas da Qualidade;

d) Documentos necessrios a UNIFERRO para assegurar o planejamento, a operao e o controle eficazes de seus processos conforme FE-050 Controle de Documentos e Registros, e. e) Registros requeridos, conforme FE-050 Controle de Documentos e Registros. Nota - A documentao pode estar em qualquer forma ou tipo de meio de comunicao. 4.2.2 Escopo do Sistema de Gesto da Qualidade

Projeto, desenvolvimento e Fabricao de peas para implementos rodovirios, agrcolas, automotivos e ferrovirios. Prestao de servios de caldeiraria.
Os procedimentos documentados estabelecidos para o sistema de gesto da qualidade esto referidos no FE-050 Controle de Documentos e Registros. A descrio da interao entre os processos do sistema de gesto da qualidade est representada no Anexo I - Mapa de Processos e suas Interaes. _______________________ Anexos Tabela 1 Processos e Documentos por Requisitos Anexo I - Mapa de Processos e suas Interaes

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TABELA 1 PROCESSOS E DOCUMENTOS POR REQUISITO
Requisitos Auditveis Planejamento da Qualidade Controle de Documentos Controle de Registros Comprometimento da Direo Foco no Cliente Poltica da Qualidade Objetivos da Qualidade Planejamento da Qualidade Responsabilidades e Autoridades Representante da Direo Comunicao Interna Anlise Crtica pela Direo Proviso de Recursos Recursos Humanos Infra-estrutura (Manuteno) Ambiente de Trabalho ISO Documentos Sistema de Gesto da Qualidade 4.1 MQ-01 4.2.3 PR-05 4.2.4 PR-05 Responsabilidade da Direo 5.1 PR-01 5.2 PR-01/PR-03 5.3 DR-04 5.4.1 DR-03 5.4.2 PR-01 5.5.1 PR-01/ DR-05 5.5.2 PR-01/Analise Crtica 5.5.3 PR-01 5.6 PR-01 Gesto de Recursos 6.1 PR-01/Analise Crtica 6.2 PR-18 6.3 PR-01/ PR-12 Processos Direo / GQ GQ GQ Direo Comercial/ Direo Direo / GQ Direo / GQ Direo / GQ Direo/RH Direo / GQ Direo / GQ Direo/Financeiro Direo/Financeiro RH Manuteno/ Tecnologia da Informao GQ Engenharia/ Recebimento/ PCP/ Mtodos e Processos/ Produo/Expedio Vendas Vendas Vendas Engenharia Compras/Financeiro PCP/ Produo Engenharia/ Mtodos e Processos/ Produo/GQ Recebimento/ Produo/Expedio Recebimento/Produo Recebimento/ Produo/Expedio GQ Direo / GQ Comercial Direo/GQ Todos Recebimento/PCP/ Produo/Expedio Recebimento/ Produo/Expedio Todos Todos Todos Todos

Planejamento da Realizao do Produto Determinao de Requisitos Relacionados ao Produto Anlise Crtica dos Requisitos Relacionados ao Produto Comunicao com o Cliente Projeto e Desenvolvimento Aquisio Controle de Produo e Fornecimento de Servio Validao dos Processos de Produo e Fornecimento de Servio Identificao e Rastreabilidade Propriedade do Cliente Preservao do Produto Controle de Dispositivos de Medio e Monitoramento Planejamento Satisfao dos Clientes Auditoria Interna Medio e Monitoramento de Processos Medio e Monitoramento de Produto Controle de Produto No-Conforme Anlise de Dados Melhoria Contnua Ao Corretiva Ao Preventiva

6.4 PR-21 Realizao do Produto PR-04/PR -06 /PR 7.1 07//PR-08 /PR-09 /PR15/PR-16 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.3 7.4 7.5.1 7.5.2 7.5.3 7.5.4 7.5.5 7.6 PR-03 PR-03 PR-03 PR-04 PR-06 PR-08/ PR-09 PR-09 / PR-06 / PR16 PR-07/PR-09 PR-07/PR-09 PR-07/ PR-09/PR-15 PR-11

Medio, Anlise e Melhoria 8.1 MQ-01 8.2.1 PR-01/PR-03 8.2.2 PR-17 8.2.3 PR-14 PR-07/PR-08 / PR8.2.4 09/PR-15 8.3 8.4 8.5.1 8.5.2 8.5.3 PR-13 PR-14 MQ-01 PR-14 PR-14

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Direo C L I E N T E
Recursos Humanos Mtodos e Processos Manuteno
Comercial
FORNECEDORES TERCEIROS

Gesto da Qualidade AdministrativoFinanceiro

Engenharia PCP Compras Recebimento/Almoxarifado

C L I E N T E

Requisitos

Produo Expedio

Satisfao

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Processo Entradas PROCESSO - DIREO Atividades Definio de Responsabilidades e Autoridades Cliente Requisitos do Cliente Determinao das aes da empresa Anlise de Infraestrutura Realizar anlise crtica da direo Analisar de indicadores de desempenho Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado Definir e implementar aes Desenvolvimento Sadas Descrio de Cargos Aprovada Diretrizes registradas Anlise crtica da direo realizada Indicadores analisados Ambiente de trabalho limpo e organizado Planos de ao Controle Cargos / funes Diretor Todos Processo Recursos Humanos

Direo Gesto da Qualidade Todos

Metas de indicadores de desempenho Requisitos do ambiente de trabalho No conformidades, problemas potenciais e oportunidades de melhoria Planejamento

MQ-01 Manual da Qualidade

Procedimentos
PR-01 Responsabilidades da Direo PR-13 Controle de Produto No Conforme PR-14 Aes Corretivas e Preventivas PR-17 Auditorias Internas

Registros e controles
FR-001 Relatrio de Anlise Crtica FR-131 Anlise e Solues de Problemas FR-200 Indicadores de Desempenho

Indicadores
Todos

Requisitos ISO 9001 4.1 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 6.4 8.1 8.2.2. 8.4 8.5

Documentos de referncia
DR-03 Objetivos, Indicadores e Metas DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional

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Processo Entradas PROCESSO - PCP Atividades Analisar carteira de pedidos Analisar alteraes de pedidos Analisar Pedido de Produto Novo / Alterao de Produto Verificar necessidades de compras Gerar programao de produo / retrabalho Gerar ordem de produo / retrabalho Coletar dados de peas produzidas, retrabalhadas, sucateadas e aprovadas Direo Gesto da Qualidade Todos Metas de indicadores de desempenho Requisitos do ambiente de trabalho No conformidades, problemas potenciais e oportunidades de melhoria Analisar indicadores de desempenho Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado Definir e implementar aes Desenvolvimento Sadas Carteira de pedidos analisada Pedido alterado Pedido de Produto Novo / Alterao de Produto analisado Necessidades de compra Programao de produo Ordem de produo / retrabalho Dados coletados Indicadores analisados Ambiente de trabalho limpo e organizado Planos de ao Controle Cargos / funes Gesto da Qualidade Processo Vendas Compras Engenharia Mtodos e Processos Produo

Vendas

Carteira de pedidos Alteraes de pedidos Pedido de produto novo Alterao de produto

Planejamento MQ-01 Manual da Qualidade

Procedimentos
PR 04 Desenvolvimento de Produto PR-08 Programao e Controle de Produo PR 09 Processo de Fabricao PR-13 Controle de Produto No Conforme PR-14 Aes Corretivas e Preventivas PR 16 Mtodos e Processos

PCP Coordenador de PCP

Registros e controles
FE-081 Controle de Entregas de Produtos FR-082 Comunicao de atraso de Entrega FR-094 Consumo de Chapas FR-131 Anlise e Solues de Problemas FR-200 Indicadores de Desempenho

Indicadores
Percentual de Entregas no Prazo Requisitos ISO 9001

Documentos de referncia
DR-03 Objetivos, Indicadores e Metas DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional

5.3 5.4.1 5.5.1 7.1 7.2 7.3 7.5.1 8.2.3 8.2.4 8.4 8.5

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Processo Entradas Necessidades de documentar
processos Necessidades de alterar/atualizar documentos No conformidades, problemas potenciais e oportunidades de melhoria Indicadores de Desempenho Planos de ao pendentes Plano Anual de Auditoria Interna

PROCESSO - GESTO DA QUALIDADE Atividades Elaborar documentos Revisar documentos Definir e implementar aes Controlar relatrios de no conformidade Coordenar a realizao de auditorias Tratar devolues e garantias de produto Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado Coordenar a calibrao de meios de medio Validar processos Coordenar a anlise de indicadores de desempenho Realizar treinamentos Desenvolvimento
Registros e controles FE-035 Gerenciamento de Devolues de Garantia FE-050 Controle de Documentos e Registros
FE-051 Controle de desenhos FR-111 Controle de Calibrao de Instrumentos de Medio FR-115 Registro de Calibrao Interna FR-131 Anlise e Solues de Problemas FR-132 Laudo Tcnico de Anlise FR-171 Plano Anual de Auditorias Internas FR-172 Programa de Auditoria Interna FR-173 Relatrio Preliminar de Auditoria Interna FR-174 Relatrio de Auditoria Interna FR-176 Lista de Auditores Internos FR-184 Registro de Treinamento FR-187 Registro de Treinamento Operacional distribudos

Sadas Documentos aprovados e

Processo

Todos

Relatrios de NC emitidos Aes controladas Relatrios de auditoria Relatrio de No


conformidade Ambiente de trabalho limpo e organizado Instrumentos calibrados

Todos

Comercial

Reclamao/ Devoluo Requisitos do ambiente de


trabalho

Cliente Produo Recebimento Engenharia Direo Recursos Humanos

Gesto da Qualidade

Necessidades de calibrao
Direo Recursos Humanos

Processos validados Indicadores analisados Registros de treinamento Controle

Metas de indicadores de
desempenho

Necessidades de treinamento

Planejamento MQ-01 Manual da Qualidade


Procedimentos

Cargos / funes

PR-05 Estrutura e Controle de Documentos, Registros e


Dados PR-11 PR-13 PR-14 PR-17 Controle dos Meios de Medio Controle de Produto No Conforme Aes Corretivas e Preventivas Auditorias Internas

Representante da Direo Coordenador da Qualidade Inspetor da Qualidade

Indicadores
Todos

Documentos de referncia

Requisitos ISO 9001


4.1 4.2 5.3 5.4 5.5.2 5.5.3 6.4 7.5.2 7.6 8.1 8.2.2 8.2.3 8.3 8.4 8.5

DR-03 Objetivos, Indicadores e Metas DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional

FR-200 Indicadores de Desempenho


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Processo Entradas PROCESSO - COMPRAS Atividades Sadas Oramentos avaliados
Fornecedor

Processo

Engenharia/ PCP/ Requisitos de produto Mtodos e Processos Analisar necessidades de compra Orientaes para prazos de pagamento Financeiro Todos Manuteno Almoxarifado/ Recebimento Fornecedores

Necessidades de compra Posio de estoque Divergncias de fornecedores Oramentos Amostras Necessidade de novos fornecedores Metas de indicadores de desempenho

Efetuar oramentos Emitir ordem de compra Emitir registros de ocorrncia Encaminhar amostras para avaliao Selecionar e avaliar fornecedores Coletar dados para os indicadores de
desempenho Analisar de indicadores de desempenho Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado

Ordem de Compra emitida Registro de ocorrncia Amostra Fornecedores aprovados Dados coletados Indicadores analisados Ambiente de trabalho limpo
e organizado Gesto da Qualidade Engenharia/ PCP/ Mtodos e Processos

Direo

Gesto da Qualidade Requisitos do ambiente de trabalho Todos

No conformidades, problemas
potenciais e oportunidades de melhoria

Definir e implementar aes


Desenvolvimento

Planos de ao
Controle Cargos / funes Comprador

Planejamento
MQ-01 Manual da Qualidade

Procedimentos

PR-06 Atividades de Compras PR-13 Controle de Produto No Conforme PR-14 Aes Corretivas e Preventivas
Documentos de referncia

Registros e controles

Indicadores

FR-131 Anlise e Solues de Problemas FE-064 Questionrio de Auto avaliao de


Fornecedores

FE-061 Avaliao do
Histrico de Fornecimento

Requisitos ISO 9001 5.3 5.4.1 6.4 7.1 7.4. 8.2.3 8.4 8.5

DR-03 Objetivos, Indicadores e Metas DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional

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Processo Entradas PROCESSO - ENGENHARIA Atividades Analisar pedido, verificar se os dados existentes esto completos Gerar desenho, roteiro de fabricao e analisar ferramental necessrio Enviar desenho e roteiro para PCP Desenvolver produto novo conforme pedido Alterao do desenho e/ou roteiro atendendo requisito do cliente Realizar suporte tcnico em casos de manifestao de clientes Coletar dados para os indicadores de desempenho Analisar de indicadores de desempenho Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado Definir e implementar aes Desenvolvimento Sadas Pedido analisado Desenho e roteiro prontos Novo ferramental Produto desenvolvido Produto alterado Suporte tcnico realizado Dados coletados Indicadores analisados Ambiente de trabalho limpo e organizado Planos de ao Controle Cargos / funes Engenheiro de Produto Desenhista Gesto da Qualidade Processo Comercial Produo
Mtodos e Processos PCP/ Mtodos e Processos

Cliente /Comercial

Pedido de produto novo Alterao de produto Manifestao de cliente

Comercial

Direo Gesto da Qualidade Todos

Metas de indicadores de desempenho Requisitos do ambiente de trabalho No conformidades, problemas potenciais e oportunidades de melhoria

Planejamento MQ-01 Manual da Qualidade

Procedimentos
PR-04 Desenvolvimento de Produto PR-13 Controle de Produto No Conforme PR-14 Aes Corretivas e Preventivas

Registros e controles
FE-040 Controle das Alteraes FR-131 Anlise e Solues de Problemas FR-041 Desenvolvimento de Produto e Processo

Indicadores
No requer Requisitos ISO 9001
5.3 5.4.1 6.4 7.1 7.2 7.3 7.4. 7.5 8.2.3 8.4 8.5

Documentos de referncia
DR-03 Objetivos, Indicadores e Metas DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional DR-020 Formato Padro Desenhos Tcnicos

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Processo Entradas PROCESSO - RECURSOS HUMANOS Atividades Sadas Processo

Necessidades de competncia Plano Anual de Treinamento Todos Anlise de Desempenho Novos funcionrios Liberao para contratao Direo Metas de indicadores de desempenho No conformidades, problemas potenciais e oportunidades de melhoria Planejamento MQ-01 Manual da Qualidade

Coordenar a anlise e registro de treinamentos Organizar treinamentos Atualizar descrio de cargos Comunicar profissionais de suas responsabilidades e autoridades Realizar integrao dos funcionrios novos Coletar dados para os indicadores de desempenho Analisar de indicadores de desempenho

Plano Anual de Treinamento Treinamentos realizados Descrio de Cargos atualizada Profissionais cientes de suas responsabilidades e autoridades Funcionrios integrados Profissionais contratados

Todos

Indicadores analisados Gesto da Qualidade Planos de ao Controle Cargos / funes

Todos

Definir e implementar aes Desenvolvimento

Procedimentos
PR-18 Capacitao , Conscientizao e Treinamento PR-14 Aes Corretivas e Preventivas

Registros e controles
FE-180 Gerenciamento de Competncias FR-131 Anlise e Solues de Problemas
FR-183 Plano de Treinamentos

Indicadores
Percentual de Horas Extras Absentesmo Horas de Treinamento

Analista de RH Requisitos ISO 9001 5.3 5.4.1 5.5.1 6.2 6.4 8.2.3 8.4 8.5

Documentos de referncia
DR-01 DR-03 DR-04 DR-05 Descrio de Cargos Objetivos, Indicadores e Metas Poltica da Qualidade Organograma Funcional

FR-184 Registro de Treinamento FR-185 Necessidade de Treinamento FR-186 Avaliao de Treinamento Externo FR-187 Registro Individual de Treinamento Operacional FR-200 Indicadores de Desempenho

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Sadas Gabaritos, ferramentas e Mtodos e dispositivos de montagem Processos Confeco de novos gabaritos, ferramentas e prontos dispositivos de montagem Produo Manuteno realizada e Realizar manuteno Direo registrada Acionar empresa prestadora de servio Manuteno Plano de Manuteno Preventiva Planejar e realizar manuteno preventiva Peas adquiridas Aquisio de peas Dados coletados Coletar dados para os indicadores de Metas de indicadores de desempenho Indicadores analisados Direo desempenho Analisar de indicadores de desempenho Requisitos do ambiente de Ambiente de trabalho Gesto da Manter o ambiente de trabalho limpo e Qualidade trabalho limpo e organizado organizado No conformidades, problemas Definir e implementar aes Planos de ao Todos potenciais e oportunidades de melhoria Planejamento Desenvolvimento Controle MQ-01 Manual da Qualidade Processo Entradas Novos equipamentos aprovados Gabaritos, ferramentas e dispositivos aprovados Problemas em mquinas, equipamentos ou instalaes PROCESSO - MANUTENO Atividades Processo Produo

Direo Compras

Gesto da Qualidade

Cargos / funes

Procedimentos
PR-12 Atividades de Manuteno PR-14 Aes Corretivas e Preventivas PR-16 Mtodos e Processos Mecnico de Manuteno

Documentos de referncia
DR-03 Objetivos, Indicadores e Metas DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional

Registros e controles
FR-131 Anlise e Solues de Problemas FE-122 Plano de Manuteno Preventiva FR-121 Registro de Manuteno

Indicadores
No requer

Requisitos ISO 9001 6.3 6.4 7.1. 7.2 7.3 7.4 7.5 8.2.3 8.4. 8.5

Instrues de manuteno
IM-01 Manuteno Preventiva Eltrica IM-02 Manuteno Preventiva Mecnica IT-22 Higienizao da Caixa dgua
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PROCESSO ADMINISTRATIVO- FINANCEIRO Atividades Aceitar ou no a negociao Controlar cadastro financeiro de clientes Efetuar pagamentos no prazo Analisar de indicadores de desempenho Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado Definir e implementar aes Desenvolvimento

Entradas Negociao de ttulos pendentes Cliente Pagamentos Fornecedores NF e faturas Metas de indicadores de Direo desempenho Requisitos do ambiente de Gesto da Qualidade trabalho No conformidades, Todos problemas potenciais e oportunidades de melhoria Planejamento MQ-01 Manual da Qualidade

Processo

Sadas

Processo Comercial Fornecedores

Ttulo negociado ou no Cadastro financeiro controlado Pagamentos efetuados Indicadores analisados Ambiente de trabalho limpo e organizado Planos de ao Controle

Gesto da Qualidade

Cargos / funes

Procedimentos
PR-14 Aes Corretivas e Preventivas

Registros e controles
No requer

Indicadores
No requer

Analista Financeiro

Documentos de referncia
DR-03 Objetivos, Indicadores e Metas DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional

Requisitos ISO 9001 5.2 5.3 5.4.1 6.1 8.2.3 8.4 8.5

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Processo Entradas Solicitao de oramentos
Cliente

PROCESSO - COMERCIAL Atividades Realizar oramentos Analisar criticamente os pedidos de compra Emitir pedido de venda interno/novo Avaliar e registrar alteraes de pedidos solicitadas por
clientes Encaminhar oramentos aprovados Comunicar cliente sobre possveis alteraes Emitir notas fiscais

Sadas Oramento efetuado Pedido


aprovado Pedido alterado

Processo
Direo / Cliente/ PCP

Pedidos Pedido de Produto Novo Reclamaes Alteraes em pedidos Oramentos aprovados Alteraes em pedidos Solicitao de emisso NF Clientes bloqueados Metas de indicadores de
desempenho

Pedido novo

Engenharia

Direo PCP Expedio Financeiro

Registrar reclamao / devolues Comunicar aos cliente tratativas dadas s reclamaes Coletar dados para os indicadores de desempenho Analisar de indicadores de desempenho Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado

NF emitida Reclamao / devoluo


registrada

Expedio Cliente

Dados coletados Indicadores analisados Ambiente de trabalho limpo


e organizado Gesto da Qualidade

Direo Gesto da Qualidade Todos

Requisitos do ambiente de
trabalho

No conformidades, problemas
potenciais e oportunidades de melhoria

Definir e implementar aes


Desenvolvimento

Planos de ao
Controle Cargos / funes Gerente Comercial Vendedor Auxiliar Administrativa de Vendas

Planejamento MQ-01 Manual da Qualidade

Procedimentos PR-03 Atividades de Vendas e Ps-Vendas PR 04 Desenvolvimento de Produto PR-07 Atividades de Almoxarifado e Recebimento PR-08 Programao e Controle de Produo PR-13 Controle de Produto No Conforme PR-14 Aes Corretivas e Preventivas PR 16 Mtodos e Processos Documentos de referncia DR-03 Objetivos, Indicadores e Metas DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional

Registros e controles

Indicadores

FE-034 Controle de Manifestaes de Clientes FR-033 Pesquisa de Satisfao do Cliente


FR-035 Solicitao de Oramento para Cliente FR-131 Anlise e Solues de Problemas

Percentual de reclamaes Satisfao do cliente Faturamento

FR-200 Indicadores de Desempenho

Requisitos ISO 9001 5.3 5.4.1 7.1 7.2 7.3 8.2.1 8.2.3 8.4 8.5

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PROCESSO - PRODUO Atividades Produzir o produto Analisar novos mtodos e processos e criar documentos pertinentes Inspecionar produtos produzidos conforme
desenho

Processo
PCP

Entradas Programao da Produo Ordem de produo Desenho Roteiro de Produo/ Instrues de


Trabalho

Sadas Produto pronto Produto para terceirizar Mtodos e processos e


documentos pertinentes criados Produto no conforme segregado Ordem de Produo preenchida

Processo
Expedio

Engenharia Mtodos e Processos Manuteno Almoxarifado Gesto da Qualidade Direo Todos Planejamento

Produo/ Engenharia

Roteiro de Produo/ Instrues de


Trabalho novas Manuteno do ferramental

Preencher ordem de produo Preencher relatrio de inspeo Manter identificao e lote de produo
gerado pelo PCP Verificar produto no-conforme e solicitar avaliao do supervisor, conforme PR-13 Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado Analisar de indicadores de desempenho

PCP

Material Instrumentos calibrados Requisitos do ambiente de trabalho Metas de indicadores de desempenho No conformidades, problemas
potenciais e oportunidades de melhoria

Relatrios de Inspeo
preenchidos

Ambiente de trabalho limpo e


organizado Indicadores analisados

Gesto da Qualidade

Definir e implementar aes


Desenvolvimento

Planos de ao
Controle Cargos / funes Gerente Industrial Coordenador de Produo Auxiliar de Produo Operador de Mquina

MQ-01 Manual da Qualidade


Procedimentos

Registros e controles

Indicadores

PR 09 Processo de Fabricao PR-13 Controle de Produto No Conforme PR-14 Aes Corretivas e Preventivas

Programao de Produo Percentual de Rejeio Ordem de Produo Produtividade por Funcionrio Desenho do produto Sucata Gerada FR-091 Auto-Controle de Processo e Inspeo FR-119 Controle de Pr-Tratamento FR-120 Check List Pintura FR-131 Anlise e Solues de Problemas FR-200 Indicadores de Desempenho

Requisitos ISO 9001 5.3 5.4.1 6.4 7.1 7.3 7.5 8.2.3 8.2.4 8.3 8.4 8.5

Documentos de referncia DR-03 Objetivos, Indicadores e Metas DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional DR-08 Cdigo de Defeitos
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MAPA DE PROCESSOS E SUAS INTERAES - MQ-01


Processo Entradas Engenharia Peas inacabadas PCP/Produo/ Mtodos e Peas produzidas Processos NF emitida Necessidade de transporte de peas Comercial PROCESSO - EXPEDIO Atividades Receber, contar e identificar peas que iro para processo terceirizado Embalar e enviar peas para terceiros Receber, limpar, contar Embalar e identificar produtos Solicitar emisso de NF Conferir NF emitida Expedir produto para cliente Contratar frete Coletar dados para os indicadores de desempenho Analisar de indicadores de desempenho Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado Definir e implementar aes Desenvolvimento Sadas Processo

Peas enviadas a terceiros

Fornecedor

Solicitao de NF NF conferida Produtos embalados Frete contratado Dados coletados Indicadores analisados Ambiente de trabalho limpo e organizado Planos de ao Controle

Comercial Cliente

Direo Gesto da Qualidade Todos Planejamento

Metas de indicadores de desempenho Requisitos do ambiente de trabalho No conformidades, problemas potenciais e oportunidades de melhoria

Gesto da Qualidade

Cargos / funes
Coordenador de expedio Auxiliar de Expedio

MQ-01 Manual da Qualidade

Procedimentos PR-13 Controle de Produto No Conforme PR-14 Aes Corretivas e Preventivas PR-15 Acondicionamento e Entrega Documentos de referncia DR-03 Objetivos, Indicadores e Metas DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional DR-15.1 Plano de Armazenagem Expedio

Registros e controles

Indicadores

FR-131 Anlise e Solues de Problemas

No Requer
Requisitos ISO 9001 5.3 5.4.1 6.4 7.1 7.3 7.5 8.2.3 8.2.4 8.3 8.4 8.5

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PROCESSO - ALMOXARIFADO / RECEBIMENTO Atividades Sadas Produtos "aguardando
verificao"

Processo

Entradas Recebimento de material

Processo
Recebimento Almoxarifado Expedio / Produo Todos Almoxarifado Produo

Realizar verificao inicial

Recebimento

Material "aguardando
verificao"

Inspecionar materiais conforme DR-07 Receber peas aps processo terceirizado Identificar e armazenar os produtos Verificar produtos conforme FR-151 Entregar matria-prima para produo Coletar dados para os indicadores de desempenho Analisar de indicadores de desempenho Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado Definir e implementar aes
Desenvolvimento

Preenchimento do registro de
inspeo Peas reenviadas para produo ou para expedio Produtos armazenados Produtos verificados Matria-prima entregue

Peas trabalhadas
Almoxarifado PCP Direo Gesto da Qualidade Todos Planejamento

Produtos recebidos Verificao bimestral Ordem de Produo Metas de indicadores de


desempenho Requisitos do ambiente de trabalho No conformidades, problemas potenciais e oportunidades de melhoria

Dados coletados Indicadores analisados Ambiente de trabalho limpo e


organizado Gesto da Qualidade

Planos de ao
Controle Cargos / funes Auxiliar de Almoxarifado e Recebimento

MQ-01 Manual da Qualidade


Procedimentos

Registros e controles

Indicadores

Ordem de Compra

No Requer

PR-07 Atividades de Almoxarifado e Recebimento PR-13 Controle de Produto No Conforme PR-14 Aes Corretivas e Preventivas
Documentos de referncia

Requisitos ISO 9001 5.3 5.4.1 6.4 7.1 7.4.3 7.5 8.2.3 8.2.4 8.3 8.4 8.5

DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional DR-07 Plano de inspeo de Materiais DR-15 Plano de Armazenagem

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Processo Entradas
alterados

PROCESSO METODOS E PROCESSOS Atividades Desenvolver processo de produtos novos ou Desenvolver os roteiros de produo Desenvolver gabaritos, ferramentas e dispositivos

Sadas

Comercial/ Engenharia/ Produo

Pedido de produto novo Alterao de produto

de montagem

Avaliao de amostras de material Promover anlises de investimento para aquisies


de novos equipamentos

Produto desenvolvido Produto alterado Amostras de material aprovadas Aquisio de novos equipamentos aprovados Gabaritos , ferramentas e dispositivos de montagem aprovados

Processo Direo Comercial/ Engenharia/ Compras/ Recebimento/Almoxarifado Produo Expedio

Promover aes de melhoria, visando reduo de


custos e melhorias nos processos produtivos

Direo Gesto da Qualidade Todos

Metas de indicadores de
desempenho Requisitos do ambiente de trabalho

Coletar dados para os indicadores de desempenho Analisar de indicadores de desempenho Manter o ambiente de trabalho limpo e organizado Definir e implementar aes
Desenvolvimento

Dados coletados Indicadores


analisados Ambiente de trabalho limpo e organizado Planos de ao Gesto da Qualidade

No conformidades,
problemas potenciais e oportunidades de melhoria

Planejamento MQ-01 Manual da Qualidade

Controle

Cargos / funes

Procedimentos

Registros e controles

Indicadores

Analista de Processos Gerente Industrial.

PR 04 Desenvolvimento de Produto PR-14 Aes Corretivas e Preventivas PR 16 Mtodos e Processos


Documentos de referncia

FR-041 Desenvolvimento de Produto e Processo FR-220 Controle e Cronograma de Melhorias


FR-161 Proposta de Melhoria FR-131 Anlise e Solues de Problemas

No requer
Requisitos ISO 9001 5.3 5.4.1 6.4 7.1 7.2 7.3 7.5 8.2.3 8.2.4 8.3 8.4 8.5

DR-04 Poltica da Qualidade DR-05 Organograma Funcional

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MAPA DE PROCESSOS E SUAS INTERAES - MQ-01 Controle de Alteraes Reviso


0 1 2 3 4 5

Data
20/07/2009 25/08/2009 30/09/2009 20/04/2011 28/09/2011 13/02/2012

Alteraes realizadas
Emisso Inicial Revisados mapas de processo quanto a indicadores e documentao referenciada; Includa a extenso dos processos terceirizados. Includos requisitos auditveis da norma NBR ISO 9001:2008 nos mapas de processo. Revisados mapas de processo quanto aos documentos relacionados, indicadores e cargos e funes. Includo o Processo Mtodo e Processos Revisado o mapa de processos quanto a indicadores e documentao referenciada.

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