A terceira idade no ambiente de trabalho

O artigo apresenta os benefcios que as organizaes podem ter, ao contratarem profissionais das mais variadas faixas etrias. Isso gera uma real troca de conhecimento
O filme "O Curioso Caso de Benjamin Button", interpretado por Brad Pitt, retrata a histria de Benjamin que nasceu de forma contrria natureza humana, pois ele tinha a aparncia e doenas de uma pessoa em torno dos 80 anos no corpo de um beb. Ao invs de envelhecer com o passar do tempo, Benjamin rejuvenescia e cresceu com uma serenidade e maturidade dificilmente vista nos jovens da nossa atualidade. Assistindo ao filme, pude refletir que a maioria das organizaes considera como fim de carreira as pessoas de 65 anos de idade, isso para quem est ativo no mercado de trabalho, porque quem est fora do mercado e quer uma recolocao e se encontra beirando os 40 anos de idade um grande motivo de preocupao. J no filme, Button consegue seu primeiro emprego no barco de reboque com uma idade avanada. O interessante que por ter crescido em um asilo no meio de pessoas mais velhas, ele tem serenidade, sabedoria e tolerncia com as adversidades da vida. Ele demonstra um comprometimento, viso crtica e responsabilidade nas atividades desenvolvidas na sua vida diria e no seu ambiente de trabalho. So justamente estas qualidades que as pessoas da terceira idade, na sua maioria, demonstram no "mundo" do trabalho. Existe uma histria na Bblia bem interessante o caso do rei Roboo que no ouviu os ancios da sua poca, preferindo ouvir os conselhos dos jovens que andavam com ele na sua infncia. Vale ressaltar que a equipe formada pelos ancios foram os mesmos que viveram na presena do rei Salomo, o pai de Roboo. O rei Salomo foi considerado o homem mais sbio de Israel. Mesmo assim, Roboo preferiu ouvir os conselhos dos mais jovens e no foi feliz na sua escolha. Quem quiser conferir a histria na ntegra s ler a Bblia em 1 Reis 12. No filme, o diretor retrata muito bem a questo do preconceito com essas pessoas de idade avanada, ao mostrar que elas viviam separadas da

sociedade e excludas do ambiente de trabalho. Contudo, no deixavam de trabalhar com aquilo que gostavam no asilo. No mercado de trabalho atual as pessoas da terceira idade so consideradas uma "carta fora do baralho", pois so analisadas como "velhas demais para o trabalho". Se ns jovens fossemos menos egostas, poderamos aprender muito com as pessoas ditas "mais velhas". Poderamos aprender serenidade, pacincia, tolerncia que eles transmitem e juntar esse aprendizado nossa vitalidade por natureza. Na realidade deveramos realizar uma troca de aprendizagem, no mundo onde se valoriza a diversidade. Segundo Paulo Freire ns somos seres humanos inacabados: "gosto de ser gente porque, inacabado, sei que sou um ser condicionado, mas, consciente do inacabamento, sei que posso ir mais alm dele. Est a diferena profunda entre o ser condicionado e o ser determinado". Ento, por que a maioria de ns tem este preconceito com os idosos? Ser que a maioria pensa que vo pular esta etapa da vida? Que no ficaro idosos? Que no sofrero a excluso? A pesquisa divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), aponta que 30% da populao brasileira, at 2050, tero mais de 60 anos. Nossa populao e, consequentemente nossa fora de trabalho, est passando por um processo de envelhecimento em ritmo muito acelerado. Daqui a aproximadamente 40 anos, quase 30% da populao do pas ter acima de 60 anos e a expectativa de vida dever chegar aos 81 anos. Com essa possibilidade as organizaes deveriam comear a pensar em um perodo prolongado para os idosos. Quando estava redigindo este artigo assisti uma matria apresentada pelo Globo Reprter sobre a terceira idade que serve para ratificar o ndice do IBGE acima apresentado. Fiquei encantada como os idosos esto vivendo mais tempo e com a qualidade de vida deles, principalmente com a curiosidade de Maria Enedina da Silva que ir completar 101 e frequenta a escola na esperana de sair do ndice dos analfabetos. Outro caso que achei fantstico foi do empresrio Sylvio Coelho. Com 91 anos ele diz que mesmo com toda a experincia vivida pelo longo caminho da sua vida - ele

ainda no sabe nada! E um ancio cheio de disposio que no dispensa a tecnologia. As organizaes deveriam aproveitar as experincias dos ancios que ainda mantm a curiosidade em sua essncia. Como o nosso educador Paulo Freire j dizia "Sem a curiosidade que me move, que me inquieta, que me insere na busca, no aprendo, nem ensino". Enquanto o idoso estiver praticando as suas atividades e produzindo, propcio que as empresas invistam nessa troca de aprendizagem. A gerao X ( um termo usado para descrever uma gerao de pessoas que nasceram aproximadamente entre 1965 a 1980) que ainda tem muito que nos ensinar, e uma gerao no deve ser anulada por completo. Muitas empresas aderem prtica da diversidade quando incluem mulheres no quadro de lideranas, contratam homossexuais, incluso dos portadores de necessidades especiais, de negros e de idosos em seu quadro funcional. A cultura da diversidade est em alta, mas o preconceito tambm. Hoje o mercado de trabalho est procura de jovens considerados como a gerao Y (gerao da internet, os nascidos aps 1980) que querem as coisas pra j. Uma gerao imediatista, familiarizada com o mundo globalizado, internet, blogs e SMS e que esto distantes dos relacionamentos interpessoais com nfase na empatia. E o que vamos esperar da nova Z (os nascidos aps anos 90) - uma gerao silenciosa que est sempre utilizando fones de ouvidos, que no sabe escutar o outro e no tem expressividade na comunicao verbal? Apesar da rapidez de pensamento e da criatividade essa gerao deixa de dar valor as coisas com facilidade como acontece com os avanos tecnolgicos. Da forma que as geraes Y e Z esto levando a vida acabaremos em um mundo sem tica, com os valores invertidos, solitrios, com muita informao e pouco contedo. Infelizmente, Button no filme morre como um beb que esqueceu todos os valores e os princpios aprendidos no decorrer da vida. E esse quadro apresentado na fico poder ocorrer com as nossas geraes Y e Z que vivem a curto prazo, e distante dos relacionamentos interpessoias, apesar de terem uma significativa quantidade de amigos virtuais. As lies que aprendi com este filme so: a

valorizao da convivncia e a aprendizagem trocada com os ancios. E esse modelo poderia ser copiado pelas organizaes. Publicado em 22/02/2011 no www.RH.com.br.

Psicopedagogia: estmulo e qualidade de vida na terceira idade

Lully Nascimento

Pedagoga com Especializao em Psicopedagogia Membro da Associao Brasileira de Psicopedagogia Seo So Paulo Registro n 128

O trecho do livro Em busca de sentido de Frankl, citado por Joo Cndido de Oliveira em Empreendedorismo, Trabalho e Qualidade de Vida na Terceira Idade, justifica a frase final do meu artigo A Interveno Psicopedaggica com Idosos. Finalizo afirmando que sem desejo no se vive. Para Frankl, a vida torna-se severamente comprometida na ausncia de sentido que justifique o esforo e o mpeto de viver. Ele enftico sobre o papel do trabalho nessa construo, segundo ele, o alicerce da vida adulta assenta-se em variveis mltiplas, que podem ser resumidas em duas premissas bsicas: amor e trabalho. Um ser humano desprovido de deveres e responsabilidades, desvestido do significado do que se entende por cidadania, um ser desnudo de smbolos e do verdadeiro significado da existncia como ser que pensa e que tem sentimentos. Acontece que nem todos os idosos esto em uma condio em que impera o amor, o trabalho, o respeito e o pensamento. Para muitos, o que restou, foram lembranas, saudades e o sentimento de abandono. Para esses que moram em casas de repouso, asilos ou so esquecidos em hospitais e clnicas psiquitricas, o trabalho h muito deixou de existir e o sentido pela vida, morre a cada dia. Segundo as estudantes de jornalismo que entrevistaram vrios idosos em instituies privadas e escreveram o livro: Me conte a sua Histria - so dois os sentimentos que mais os preocupam: o abandono e o esquecimento. Para essa grande parcela de populao de idosos, em nada h de real a denominao de melhor idade. Idoso, melhor idade, terceira idade, enfim, em nossa sociedade, s considerado um ser humano por inteiro, aquele que produz, que pensa e que trabalha. Aquele que d um sentido a sua vida, no apenas em detrimento de causas prprias, mas um sentido amplo de realizao, expandindo aos demais. O trabalho psicopedaggico com o idoso visa, basicamente, reintegr-lo sociedade, retomando a autoria de sua prpria histria, com o orgulho e com a sabedoria, que apenas os mais velhos tm. Nesse caso, no seria a produo, mas a reproduo de um conhecimento, de uma vivncia, que nenhum livro ou manual consegue captar. Estimular o crebro da pessoa idosa, proporcionar novas sinapses, incitar a produo de neurnios, reativar a memria com exerccios, seja a leitura, a dana, os jogos, o canto, o tocar um instrumento, atividades manuais, tarefas que proporcionem prazer, uma espcie de cio produtivo.

Isso tudo possvel com o trabalho de Interveno Psicopedaggica. Como escreveu Clia Pereira Caldas, a inteligncia, o idoso no perde. O que ocorre uma lentido da atividade mental, da a necessidade de uma quantidade maior de explicaes e repeties para que ele

entenda o que estamos dizendo. No entanto preciso destacar que aqueles que mantm sua mente em atividade minimizam suas perdas cognitivas. Caso contrrio, o idoso, aos poucos, perde sua identidade, sua meta de vida, seu foco e passa a fazer parte, simplesmente de um retrato. Um Retrato como o poema de Ceclia Meirelles, em que a face se esvai e nem se sabe, se de fato, valeu a pena tantas perdas e mudanas. Assim como o empreendedorismo tem como objetivo melhorar a qualidade de vida na terceira idade, o trabalho psicopedaggico, de uma maneira ainda muito tmida, nova e com atuao individualizada, tem como pretenso, tambm, melhorar a qualidade de vida e proporcionar a elevao da auto-estima, otimizando o tempo e a vida da pessoa idosa. Afinal de contas, como disse Cora Coralina Estamos todos matriculados na escola da vida, onde o mestre o tempo."

Empreendedorismo na terceira idade

POSTADO POR AGENCIAJODIGITAL.UNITAU@GMAIL.COM S 20:010 COMENTRIOS

TERCEIRA IDADE

Por Andr Somensari

Todos pensam em um dia se aposentar, enfim descansar, curtir a vida. Mas isso no consenso entre os idosos. Muitos deles no se imaginam longe do mercado de trabalho, querem alm de ocupar o tempo ocioso poder lucrar com isso! Marisa Lobato exemplo de empreendedorismo na terceira idade, foi servidora da Unitau (Universidade de Taubat) por mais de 20 anos, aposentou-se do servio pblico, abriu seu prprio negcio e hoje fabrica doces e salgados para eventos e estabelecimentos comerciais. muito bom, alm de ser prazeroso e ocupar meu tempo eu faturo uma renda extra que auxilia no meu oramento familiar, diz Marisa. Para Emerson Cechin, consultor do Servio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) os empresrios da terceira idade tm vantagens competitivas que podem ser exploradas no empreendedorismo: tendem a dar certo por causa da experincia e maturidade. Eles conseguem lidar com os desafios e problemas com mais equilbrio. Gostam de planejar e sabem encarar a concorrncia de frente. Outra vantagem que esses empreendedores tm mais jogo de cintura para lidar com os riscos de uma empresa. Passar de empregado a patro depois dos 60 anos exige todo cuidado e planejamento. No se trata de substituir o cio da aposentadoria por uma atividade que garanta distrao e espante o tdio. No h muito espao para erros. As diferenas entre os mais jovens e os mais velhos podem ser superadas com um bom plano de negcios. Para isso, preciso procurar apoio profissional. Isso dar mais planejamento e tranquilidade para o idoso abrir o empreendimento, aconselha Cechin. A iniciativa apoiada tambm pelo ministro do Trabalho, Carlos Lupi. Para ele, para o empreendedorismo na terceira idade crescer preciso acabar com os preconceitos. Pessoas com mais idade podem e devem trabalhar ou abrir seu prprio negcio. uma parcela da populao com experincia que os jovens no tm para se tornarem empresrios. Segundo relatrio Global Enterpreneurship Monitor (GEM) de 2011 avalia em 21,1 milhes de pessoas o nmero de empreendedores (17,1% da populao) no Brasil de 2010, e estima-se em 3,1% a representao dos empreendedores na faixa dos 60 anos. Ainda segundo o relatrio so mais de 650.000 o nmero de empreendedores na terceira idade, que pode aumentar em funo das melhores condies econmicas do pas e da melhoria nos conhecimentos em gesto que vm reduzindo a mortalidade dos negcios. Atualmente o Brasil

possui mais de 19 milhes de idosos em sua populao. Desta forma o grupamento etrio intitulado melhor idade se apresenta interessante tanto quanto a sua disponibilidade para consumo quanto por suas caractersticas para empreender.

E pra voc que at ento pensava em parar e pendurar as chuteiras quando se aposentar pode ser que mude de ideia at l, pois ao contrrio do fim da carreira pode ser uma nova fase profissional que voc estar prestes a iniciar. Afinal como diz o dito popular Nunca tarde para mudar a sua histria.

No Brasil so mais de 650 mil o nmero de empreendedores na Tereceira Idade.