Soquimich Comercial S.A. Y Filiales

SOQUIMICH COMERCIAL S.A.
Y FILIALES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Correspondientes al 31 de Diciembre de 2011
Miles de Dlares Estadounidenses ______________________________________________________________________

El presente documento consta de: -Informe de los auditores independientes -Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado -Estado de Resultados Consolidado por funcin -Estado de Resultados Integrales Consolidado -Estado de Flujos de Efectivo Consolidado Mtodo Directo -Estado de Cambios en el Patrimonio -Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados
Soquimich Comercial S.A

Los Militares 4290, 3 Piso Las Condes, Santiago, Chile Tel: (56 2) 425 2525 www.sqmc.cl
ndice a los Estados Financieros Consolidados

Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado ..............................................................................................7 Estado de Resultados Consolidado por Funcin ..........................................................................................................9 Estado de Resultados Integrales Consolidado ........................................................................................................... 10 Estado de Flujos de Efectivo Directo Consolidado...................................................................................................... 11 Estado de Cambios en el Patrimonio ......................................................................................................................... 12 1. Informacin Corporativa. Consideraciones Generales. ....................................................................................... 14 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 2. Informacin corporativa. ...................................................................................................................................... 14 Nmero de empleados ......................................................................................................................................... 15 Informacin sobre Negocio en Marcha ................................................................................................................ 15 Presentacin de Estados Financieros.................................................................................................................... 15 Perodos cubiertos por los Estados Financieros.................................................................................................... 15 Bases y sociedades incluidas en Consolidacin .................................................................................................... 16 Entidad Controladora ............................................................................................................................................ 17 Principales Accionistas al 31 de diciembre de 2011 ............................................................................................. 18 Capital ................................................................................................................................................................... 18 Objetivos, Polticas, y los Procesos que la Entidad Aplica para Gestionar Capital ............................................... 18
Resumen de Principales Polticas Contables Aplicadas ....................................................................................... 19 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 Introduccin .......................................................................................................................................................... 19 Bases de presentacin de Estados Financieros Consolidados .............................................................................. 19 Responsabilidades de la informacin y principales estimaciones significativas realizadas.................................. 19 Pronunciamientos contables ................................................................................................................................ 20 Moneda Funcional y de Presentacin ................................................................................................................... 23 Informacin financiera por segmentos operativos ............................................................................................... 23 Transacciones en moneda extranjera ................................................................................................................... 23 Compensacin de saldos y transacciones ............................................................................................................. 24 Propiedades, plantas y equipos ............................................................................................................................ 24 2
SOQUIMICH COMERCIAL S.A. 2.10 Activos Intangibles distintos de la Plusvala.......................................................................................................... 25 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 2.20 2.21 2.22 2.23 2.24 2.25 2.26 3. Plusvala ................................................................................................................................................................ 26 Inventarios ............................................................................................................................................................ 26 Deterioro del valor de los activos no financieros ................................................................................................. 27 Activos Financieros ............................................................................................................................................... 28 Pasivos financieros ................................................................................................................................................ 30 Reconocimiento de Ingresos ................................................................................................................................. 30 Efectivo y efectivo equivalente. Estado de Flujos de Efectivo .............................................................................. 31 Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos ................................................................................................. 32 Provisiones ............................................................................................................................................................ 34 Provisiones por beneficios a los empleados ......................................................................................................... 35 Ganancias por accin ............................................................................................................................................ 35 Capital emitido ...................................................................................................................................................... 36 Dividendo mnimo ................................................................................................................................................. 36 Medio Ambiente ................................................................................................................................................... 36 Gastos por seguros de bienes y servicios.............................................................................................................. 36 Gastos de Administracin ..................................................................................................................................... 37
Segmentos de Operacin .................................................................................................................................. 37 3.1 3.2 Detalle Informacin General sobre Resultados al 31 de diciembre de 2011 y 2010 ........................................... 38 Detalle Informacin General sobre Activos y Pasivos al 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2010. 38
4. 5. 6.
Deterioro del Valor de los Activos No Financieros .............................................................................................. 39 Ganancias por Accin........................................................................................................................................ 39 Informacin a Revelar sobre Partes Relacionadas .............................................................................................. 40 6.1 6.2 6.3 6.4 Detalle de Partes Relacionadas y Transacciones con Partes Relacionadas .......................................................... 41 Trminos de la Fijacin de Precios de las Transacciones con Partes Relacionadas .............................................. 42 Documentos y cuentas por cobrar con partes relacionadas ................................................................................ 42 Documentos y cuentas por pagar con partes relacionadas .................................................................................. 43 3
SOQUIMICH COMERCIAL S.A. 6.5 Transacciones con partes relacionadas ............................................................................................................... 43 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 7. Directorio y Personal Clave de la Gerencia ........................................................................................................... 44 Comit de Directores ............................................................................................................................................ 44 Personal clave de la Direccin .............................................................................................................................. 44 Nombres y Cargos del Personal Clave de la Administracin................................................................................. 45 Personal Clave de la Administracin ..................................................................................................................... 45 Remuneraciones Recibidas por el Personal Clave de la Gerencia por Categora ................................................. 46
Efecto de las Variaciones de las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera ........................................................ 47 7.1 7.2 7.3 Diferencias de Cambio al 31 de diciembre de 2011 y 2010 .................................................................................. 47 Reservas de conversin......................................................................................................................................... 47 Detalle de Activos y Pasivos en Moneda Nacional y Extranjera ........................................................................... 48
8. 9.
Provisiones por beneficios a los Empleados ....................................................................................................... 49 Composicin de resultados relevantes por naturaleza ....................................................................................... 52
10. Ingresos Ordinarios........................................................................................................................................... 54 11. Otros ingresos por funcin ................................................................................................................................ 54 12. Ingresos financieros .......................................................................................................................................... 54 13. Polticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores (uniformidad) .......................................... 55 13.1 13.2 Cambios en las Estimaciones Contables ............................................................................................................... 55 Cambios en Polticas Contables ............................................................................................................................ 55
14. Inventarios ....................................................................................................................................................... 55 15. Informaciones a Revelar sobre Patrimonio Neto. Acciones................................................................................. 56 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 Patrimonio Neto.................................................................................................................................................... 56 Poltica de Dividendos ........................................................................................................................................... 56 Dividendo mnimo ................................................................................................................................................. 57 Informacin a Revelar sobre Otras reservas ......................................................................................................... 58 Participaciones no controladoras ......................................................................................................................... 58
16. Gestin de Riesgo. Polticas y Factores de Riesgo ............................................................................................... 58 4
SOQUIMICH COMERCIAL S.A. 17. Provisiones, Activos contingentes y Pasivos contingentes .................................................................................. 62 17.1 17.2 17.3 17.4 Movimiento en Provisiones .................................................................................................................................. 62 Detalle de Activos Contingentes ........................................................................................................................... 62 Detalle de Pasivos Contingentes ........................................................................................................................... 63 Cauciones recibidas de terceros ........................................................................................................................... 64
18. Propiedades, Planta y equipos .......................................................................................................................... 64 18.1 Reconciliacin de cambios en Propiedades, Planta y Equipo, por clases ............................................................. 65
19. Activos intangibles distintos de la plusvala ....................................................................................................... 66 19.1 19.2 Clases de Activos Intangibles distintos de la plusvala .......................................................................................... 66 Movimientos en Activos Intangibles Neto distinto de la plusvala ....................................................................... 67
20. Plusvala ........................................................................................................................................................... 67 20.1 Movimientos en la plusvala ................................................................................................................................. 68
21. Instrumentos Financieros.................................................................................................................................. 68 21.1 21.2 21.3 21.4 21.5 Clases de Instrumentos Financieros ..................................................................................................................... 68 Categoras de Informacin a Revelar sobre Activos y Pasivos Financieros .......................................................... 69 Categoras de Informacin a Revelar sobre Pasivos Financieros .......................................................................... 72 Valor razonable estimado de activos y pasivos financieros.................................................................................. 74 Naturaleza y alcance de los riesgos que surgen de los instrumentos financieros ................................................ 75
22. Efectivo y Equivalentes al Efectivo..................................................................................................................... 76 22.1 22.2 22.3 Informacin a Revelar Sobre Efectivo y Equivalentes al Efectivo ......................................................................... 76 Clases de Efectivo y Equivalentes al Efectivo ........................................................................................................ 76 Otro Efectivo y Equivalentes al Efectivo ............................................................................................................... 76
23. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos ................................................................................................. 77 23.1 23.2 23.3 23.4 Activos por Impuestos Diferidos .......................................................................................................................... 77 Pasivos por Impuestos Diferidos ........................................................................................................................... 77 Movimientos Pasivos por Impuestos Diferidos .................................................................................................... 77 Movimientos Activos por Impuestos Diferidos ..................................................................................................... 77 5
SOQUIMICH COMERCIAL S.A. 23.5 Detalle de Tipos de Crditos Fiscales no Utilizados .............................................................................................. 79 23.6 Gasto por Impuesto a las Ganancias por Partes Corriente y Diferida .................................................................. 79
23.7 Conciliacin del Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Legal con el Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Efectiva .............................................................................................................................................................................. 79 23.8 23.9 Efectos por aumento transitorio de la tasa Impuesto a la Renta ........................................................................ 80 Conciliacin de la Tasa Impositiva Legal con la Tasa Impositiva Efectiva ............................................................. 80
24. Otros activos no financieros, corrientes............................................................................................................. 80 25. Otros pasivos no financieros, corrientes ............................................................................................................ 81 26. Activos por impuestos corrientes ...................................................................................................................... 81 27. Pasivos por impuestos corrientes ...................................................................................................................... 81 28. Informacin sobre subsidiarias.......................................................................................................................... 82 28.1 28.2 28.3 28.4 28.5 Informaciones a Revelar sobre Inversiones en Subsidiarias ................................................................................. 82 Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias, Totalizada ............................................................................. 82 Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias Significativa ........................................................................... 83 Documentos y cuentas por pagar subsidiarias ..................................................................................................... 83 Documentos y cuentas por cobrar subsidiarias .................................................................................................... 83
29. Hechos Ocurridos despus de la Fecha de Balance ............................................................................................. 84 29.1 29.2 Autorizacin de Estados Financieros .................................................................................................................... 84 Informacin a revelar Hechos Posteriores ............................................................................................................ 85
Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado

Al 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2010
31-12-2011 Nota Activos Activos, Corriente Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros, Corrientes Otros Activos No Financieros, Corrientes Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corrientes Inventarios Activos por Impuestos Corrientes Activos, Corrientes, Totales Activos, No Corrientes Activos Intangibles distintos de la plusvala Plusvala Propiedades, Plantas y Equipos Activos por Impuestos Diferidos Activos, No Corrientes, Totales Total de Activos 19 20 18 23 1.048 952 6.471 1.660 10.131 188.010 58 735 6.122 1.813 8.728 152.177 22 21 24 21 6 14 26 16.548 626 6.709 92.621 7.460 51.883 2.032 177.879 2.550 3.994 94.229 542 40.518 1.616 143.449 MUS$ 31-12-2010 MUS$
Las notas adjuntas nmeros 1 al 29 forman parte integral de estos Estados Financieros Consolidados.
Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado

Al 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2010
31-12-2011 Nota Patrimonio Neto y Pasivos Pasivos, Corrientes Otros pasivos financieros, corrientes Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar, corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corrientes Otras provisiones, corrientes Pasivos por impuestos, corrientes Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Otros Pasivos no financieros, corrientes Pasivos, Corrientes, Totales Pasivos, No Corrientes Pasivos por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes Pasivos, No Corrientes, Totales Total de Pasivos Patrimonio Neto Capital Emitido Ganancias acumuladas Otras Reservas Patrimonio Neto Atribuible a los propietarios de la Controladora Participaciones no controladoras Patrimonio Neto, Total Patrimonio Neto y Pasivos, Total 7-15 15 53.375 52.872 1.787 108.034 388 108.422 188.010 53.375 51.283 1.955 106.613 420 107.033 152.177 23 8 669 1.195 1.864 79.588 284 1.298 1.582 45.144 21 21 6 17 27 8 25 10.841 47.597 52 45 19.189 77.724 1.996 10.795 20.895 124 820 8.932 43.562 MUS$ 31-12-2010 MUS$
Estado de Resultados Consolidado por Funcin

Por los perodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Nota Estado de Resultados Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas Ganancia bruta Otros Ingresos por funcin Gastos de Administracin Otros Gastos, por funcin Ingresos Financieros Costos Financieros Diferencias de Cambio Ganancia antes de Impuestos Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia procedente de operaciones continuadas Ganancia del Ejercicio 23 11 9 9 12 9 7 10 9 226.797 (203.759) 23.038 50 (9.544) (3.669) 174 (10) (970) 9.069 (1.841) 7.228 7.228 177.568 (157.476) 20.092 331 (11.213) (1.328) 3.971 (10) 180 12.023 (2.003) 10.020 10.020 31-12-2011 MUS$ 31-12-2010 MUS$
Nota Ganancia Atribuible a Ganancia Atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (Prdida) Atribuible a Participaciones no controladoras Ganancia del Ejercicio
31-12-2011 MUS$ 7.220 8 7.228
31-12-2010 MUS$ 10.108 (88) 10.020
Nota Ganancias por Accin Ganancias por Accin bsicas y diluidas en operaciones continuadas Ganancias por Accin bsicas y diluidas en operaciones discontinuadas Ganancias Bsicas y Diluidas por Accin (US$)
31-12-2011 MUS$ 0,026533 0,026533
31-12-2010 MUS$ 0,037146 0,037146
Estado de Resultados Integrales Consolidado

Nota 31-12-2011 MUS$ 7.228 31-12-2010 MUS$ 10.020
Ganancia del Ejercicio Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversin Ganancias por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversin Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado Integral Total
(208) (208) (208) (208) 7.020
667 667 667 667 10.687
Nota Resultado Integral Atribuible a Resultado Integral Atribuible a los propietarios de la controladora Resultado Integral Atribuible a Participaciones no controladoras Resultado Integral Total
31-12-2011 MUS$ 7.052 (32) 7.020
31-12-2010 MUS$ 10.775 (88) 10.687
Las notas adjuntas nmeros 1 al 29 forman parte integral de estos Estados Financieros Consolidado.
10
Estado de Flujos de Efectivo Directo Consolidado

Nota Estado de Flujos de Efectivo Flujos de Efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin Clases de cobros por actividades de operacin Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios Otros cobros por actividades de operacin Clases de Pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos a y por cuenta de los empleados Otros pagos por actividades de operacin Intereses Pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Flujos de Efectivo netos procedentes de (Utilizados en) Actividades de Operaciones Flujos de Efectivo Netos de (Utilizados en) Actividades de Inversin Compra de propiedades, planta y equipo e intangibles Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios Flujos de Efectivo Netos procedentes de (Utilizados en) Actividades de Inversin Flujos de Efectivo Netos de (Utilizados en) Actividades de Financiacin Dividendos pagados Flujos de Efectivo Netos procedentes de (Utilizados en) Actividades de Financiacin Incremento Neto (Disminucin) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la Variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la Variacin en la Tasa de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo Incremento (Disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Al Principio del Perodo Efectivo y Equivalentes al Efectivo, Al Final del Perodo 7 15 18 (2.131) (2.131) (5.053) (5.053) 14.539 (1.697) (1.697) (4.217) (4.217) (827) (232.389) (6.415) (1.345) (10) (2.014) 21.723 (215.147) (8.517) (6.733) (11) 4.858 5.087 263.896 230.295 342 31-12-2011 MUS$ 31-12-2010 MUS$
(541) 13.998
232 (595) 3.145 2.550
22 22
2.550 16.548
11
Estado de Cambios en el Patrimonio

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Periodo Actual 31-12-2011 Otras Reservas Capital Emitido MUS$ Reservas por Diferencia de cambio por Conversin MUS$ 1.955 1.955 Total Otras Reservas MUS$ 1.955 1.955 Ganancias (prdidas) Acumuladas MUS$ 51.283 51.283 Patrimonio atribuible a Participaciones los no propietarios Controladoras de la MUS$ controladora MUS$ 106.613 420 106.613 420
Patrimonio Total MUS$
Saldo Inicial Perodo Actual 01-01-2011 Incremento (disminucin por cambios en polticas contables Incremento (disminucin por correcciones de errores) Saldo Inicial Reexpresado Cambios en el Patrimonio Resultado Integral Ganancia Otro resultado integral Resultado integral Dividendos Incremento (decremento) por transferencias y otros cambios Total Cambios en Patrimonio Neto Saldo Final Perodo Actual 31-12-2011
53.375 53.375
107.033 107.033
(168)
(168)
7.220 -
7.220 (168) 7.052
8 (40) (32) (32) 388
7.228 (208) 7.020 (5631) 1.389 108.422
(5.631) 53.375 (168) 1.787 (168) 1.787 1.589 52.872
(5.631) 1.421 108.034
12
Estado de Cambios en el Patrimonio

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Perodo Anterior 31-12-2010 Otras Reservas Capital Emitido MUS$ Reservas por Diferencia de cambio por Conversin MUS$ 1.288 1.288 Total Otras Reservas MUS$ 1.288 1.288 Ganancias (prdidas) Acumuladas MUS$ 45.740 45.740 Patrimonio atribuible a Participaciones los no propietarios Controladoras de la MUS$ controladora MUS$ 100.403 469 100.403 469
Patrimonio Total MUS$
Saldo Inicial Perodo Anterior 01-01-2010 Incremento (disminucin por cambios en polticas contables Incremento (disminucin por correcciones de errores) Saldo Inicial Reexpresado Cambios en el Patrimonio Resultado Integral Ganancia Otro resultado integral Resultado integral Dividendos Incremento (decremento) por transferencias y otros cambios Total Cambios en Patrimonio Neto Saldo Final Perodo Anterior 31-12-2010
53.375 53.375
100.872 100.872
667
667
10.108 -
10.108 667 10.775
(88) (88) 39 (49) 420
10.020 667 10.687 (4.205) (321) 6.161 107.033
(4.205) 53.375 667 1.955 667 1.955 (360) 5.543 51.283
(4.205) (360) 6.210 106.613
13
1. Informacin Corporativa. Consideraciones Generales.

1.1
Informacin corporativa.
Soquimich Comercial S.A., (en adelante la Sociedad Matriz o Sociedad) y sus sociedades filiales integran el grupo Soquimich Comercial (en adelante el Grupo). La Sociedad Matriz, es una Sociedad Annima abierta y tiene su domicilio social y oficinas principales en calle Los Militares Nmero 4290, Las Condes, Santiago de Chile. Con fecha 11 de Enero de 1993 se inscribi en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, correspondindole el Nro. 0436 de dicho registro, encontrndose por tanto sujeta a la fiscalizacin de esta Superintendencia. La Sociedad Matriz fue constituida como sociedad de responsabilidad limitada por escritura pblica otorgada con fecha 11 de Diciembre de 1987. Con fecha 01 de Septiembre de 1989 Soquimich Comercial se transform en Sociedad Annima abierta y sus acciones cotizan en la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa Electrnica de Chile y Bolsa de Valparaso. Para efectos de tributacin en Chile, la Sociedad Matriz se encuentra registrada con el Rol nico Tributario (R.U.T) 79.768.170-9. Soquimich Comercial S.A. tiene como objeto social la compra y venta, la comercializacin y distribucin o consignacin y la importacin y/o exportacin, y en general la intermediacin al por mayor o al detalle, de todo tipo de fertilizantes y productos o insumos agrcolas, nutrientes y dems artculos destinados a la actividad de la agricultura. La Sociedad puede constituir instituciones, corporaciones o asociaciones de cualquier naturaleza tanto en Chile como en el extranjero. Igualmente puede efectuar inversiones de capital en cualquier clase de bienes incorporales tales como acciones, bonos, debentures, cuotas o derechos en sociedades y cualquier clase de ttulos o valores mobiliarios. La Sociedad tiene cinco oficinas zonales; en La Serena, Calera de Tango, Chilln, Temuco y Osorno y una amplia red comercial conformada por 51 distribuidores ubicados en ms de 150 puntos de venta a lo largo de todo el pas, permitindole acceder aproximadamente a 20.000 clientes finales, satisfaciendo sus necesidades en forma oportuna. Soquimich Comercial S.A. ha desarrollado polticas comerciales, de abastecimiento y manejo de inventarios adecuados para responder satisfactoriamente a los cambios del mercado en que se desenvuelve, lo cual le ha permitido convertirse en una empresa slida y responsable tanto para sus distribuidores y clientes como para sus accionistas.
14
1.2
Nmero de empleados
El siguiente cuadro muestra el nmero de empleados de Soquimich Comercial S.A. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2011 y 2010:
Nmero de empleados Ejecutivos Profesionales Tcnicos operarios Total Empleados 31-12-2011 6 73 75 154 31-12-2010 8 80 52 140
1.3
Informacin sobre Negocio en Marcha
Los Estados Financieros de Soquimich Comercial S.A. fueron preparados en base al criterio de empresa en marcha. La continuidad de las operaciones de la Sociedad no presenta incertidumbre al criterio de negocio en marcha y no existen intenciones de disminuir de forma importante la escala de sus operaciones.
1.4
Presentacin de Estados Financieros
Los Estados Financieros Consolidados de Soquimich Comercial S.A. correspondientes al perodo terminado al 31 de diciembre de 2011 han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) emitidas por la International Accounting Standards Board (IASB) y aprobados por su Directorio en sesin celebrada el 5 de marzo de 2012. El Estado de Situacin Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2010, y los Estados de Resultados Integrales, de Cambios en el Patrimonio neto y de Flujos de Efectivo determinados al 31 de diciembre de 2010, han sido preparados de acuerdo a NIIF, sobre una base consistente con los criterios utilizados al 31 de diciembre de 2011. Se han realizado reclasificaciones menores para efectos comparativos en el Estado de Situacin Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2010 y los Estados de Resultados Integrales.
1.5
Perodos cubiertos por los Estados Financieros
Los presentes Estados Financieros Consolidados cubren los siguientes perodos: Estado de Situacin Financiera Clasificado Consolidado por los perodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010. Estado de Resultados Consolidado por funcin por los perodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010. Estado de Resultados Integrales Consolidado por los perodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010. Estado de Flujo de Efectivo Consolidado Directo por los perodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010. Estados de Cambios en el Patrimonio Neto por los perodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010.
15
1.6
Bases y sociedades incluidas en Consolidacin
Las sociedades filiales se consolidan por el mtodo de integracin global, integrndose en los estados financieros Consolidado la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intra grupo. Las filiales o subsidiarias son todas las entidades dependientes sobre las que la Sociedad tiene capacidad para ejercer el control, que se manifiesta como el poder para dirigir las polticas financieras y operacionales con el fin de obtener beneficio de sus actividades. Esta capacidad se manifiesta, en general, aunque no nicamente, por la propiedad, directa o indirecta, del 50% o ms de los derechos sociales de una entidad, o de acciones representativas de voto. Tambin se presume existencia de control incluso si la matriz posee menos de la mitad de los derechos de voto, pero puede acceder a ms de la mitad de estos derechos por acuerdo con otros inversionistas, o posee poder de decisin en las polticas financieras y operacionales de la entidad dependiente por una disposicin legal, estatutaria o un acuerdo, o puede nombrar o revocar a la mayora de los miembros del Directorio u organismo administrador de la sociedad dependiente, o posee la mayora de los votos del Directorio de la sociedad dependiente. Las sociedades incluidas en la Consolidacin son:
Porc. de Participacin Directa (%) 99,9000 99,7423 99,9999 70,0000 99,9999 31-12-2011 Porc. de Participacin Indirecta(%) 0,0000 0,2574 0,0001 0,0000 0,0001 Porc. de Participacin Total (%) 99,9000 99,9997 100,0000 70,0000 100,0000 31-12-2010 Porc. de Participacin Total (%) 99,9000 99,9997 100,0000 70,0000 -
RUT
Nombre de la Sociedad Productora de Insumos Agrcolas Ltda. Soquimich Comercial Internacional Ltda. Comercial Hydro S.A Comercial Agrorama Ltda. Agrorama S.A.
Moneda funcional CLP (Peso Chileno) CLP (Peso Chileno) US$ (Dlar Estadounidense) CLP (Peso Chileno) CLP (Peso Chileno)
78.053.910-0 86.630.200-6 96.801.610-5 76.064.419-6 76.145.229-0
Todas las sociedades filiales de Soquimich Comercial S.A. se encuentran dentro de Chile. Para propsitos de presentar los Estados Financieros Consolidados, los Estados Financieros de las filiales cuya moneda funcional es peso chileno, han sido traducidos a dlar de acuerdo a las disposiciones establecidas en la Norma Internacional de Contabilidad Nro. 21 (NIC 21), a travs de la conversin de los activos y pasivos al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre de los Estados Financieros Consolidados; y las partidas del Estado de Resultados Integrales utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio. El patrimonio se mantiene a tipo de cambio histrico a la fecha de su adquisicin o aportacin y al tipo de cambio media a la fecha de generacin para el caso de los resultados acumulados.
16
Las diferencias de cambio surgidas en la aplicacin del criterio descrito en el prrafo anterior, se clasifican en el rubro Diferencias de Cambio por Conversin dentro del Estado de Resultados Integrales Consolidado Otro resultado integral. Con fecha 1 de enero de 2011, la sociedad filial Comercial Hydro S.A. modific su moneda funcional, pasando de pesos chilenos a dlares estadounidenses, dado que la operacin generadora de ingresos de esta Compaa es el arriendo del total del activo fijo -esencial en el proceso productivo- a su sociedad Matriz, la cual posee directamente el 99,99% de participacin e indirectamente el 0,01% y mantiene una moneda funcional dlar estadounidense para sus registros contables. Por lo expuesto, Comercial Hydro S.A. representa una extensin de las operaciones de su matriz Soquimich Comercial S.A. en lo que respecta a los costos de produccin de los productos a vender por sta ltima siendo imprescindible que la sociedad filial Comercial Hydro S.A. refleje sus transacciones directamente en dlares estadounidenses. Con fecha 7 de abril de 2011 se constituy la Sociedad Agrorama S.A., con participacin de Soquimich Comercial S.A. en un 99,999% y la filial Productora de Insumos Agrcolas Ltda. con un 0,001%. Esta nueva Sociedad tendr un capital social de MM$100, su duracin ser indefinida y su objeto principal ser la comercializacin y distribucin de fertilizantes, pesticidas y productos o insumos agrcolas.
1.7
Entidad Controladora
Al 31 de diciembre de 2011 Soquimich Comercial S.A. est controlada por SQM Industrial S.A. que posee el 60,64% de propiedad. SQM Industrial S.A. es una filial directa de la Sociedad Qumica y Minera de Chile S.A. (SQM S.A.), la cual tiene una participacin del 99,04743% en SQM Industrial S.A., de tal forma que SQM S.A. es el controlador final indirecto de Soquimich Comercial S.A.
17
1.8
Principales Accionistas al 31 de diciembre de 2011

NOMBRE NMERO DE ACCIONES SUSCRITAS Y PAGADAS 165.006.993 20.844.946 15.021.475 9.227.654 9.108.568 4.899.052 4.711.173 4.004.611 2.989.135 2.149.419 1.831.373 1.645.209 241.439.608 30.677.083 272.116.691 % DE PROPIEDAD 60,64% 7,66% 5,52% 3,39% 3,35% 1,80% 1,73% 1,47% 1,10% 0,79% 0,67% 0,60% 88,72% 11,28% 100,00%
SQM INDUSTRIAL S A CHILE FONDO DE INVERSION SMALL CAP BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO BOLSA DE VALORES BANCHILE ADM GENERAL DE FONDOS S A LARRAIN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA BANCHILE C DE B S A AFP HABITAT S A PARA FDO PENSION C SIGLO XXI FONDO DE INVERSION CELFIN CAPITAL S A C DE B AFP HABITAT S A FONDO TIPO B BICE INVERSIONES CORREDORES DE BOLSA S A SANTANDER S A C DE B TOTAL ACCIONISTAS MAYORITARIOS TOTA OTROS ACCIONISTAS TOTAL ACCIONISTAS
1.9
Capital
El capital social est representado por acciones ordinarias de una sola clase y un slo voto por accin. La Sociedad puede acceder al capital propio y de terceros (financiamiento), con el fin de realizar y financiar sus operaciones. El objetivo de la Sociedad al respecto es mantener un adecuado nivel de capitalizacin que le permita asegurar el acceso a los mercados financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo, optimizando el retorno a sus accionistas y manteniendo una slida posicin financiera. Respecto a la Poltica de financiamiento de Soquimich Comercial S.A., esta consiste en pagar sus inversiones operacionales a travs de la administracin eficiente del capital de trabajo junto con la generacin de recursos en sus operaciones normales. En el caso de inversiones de largo plazo y cuyo objetivo est relacionado con el aumento de la participacin de la propiedad en alguna de sus subsidiarias o bien la creacin de una empresa, Soquimich Comercial S.A. evala los diversos instrumentos de financiamiento disponible en el mercado financiero.
1.10
Objetivos, Polticas, y los Procesos que la Entidad Aplica para Gestionar Capital
a) Poltica de Inversiones: La Sociedad realiza inversiones de acuerdo a sus planes de crecimiento y optimizacin de sus operaciones. Para tales propsitos la Gerencia de la Sociedad tiene facultades suficientes para efectuar inversiones
18
relacionadas con el negocio sobre los planes y proyectos aprobados por el Directorio y acorde con la rentabilidad requerida por los accionistas de acuerdo al costo del capital. b) Administracin del capital de trabajo: El objetivo de la Sociedad es la administracin eficiente del capital de trabajo a travs de una gestin adecuada de sus cuentas por cobrar y pagar administrando correctamente sus plazos. La Sociedad gestiona su capital con el propsito de asegurar el acceso a los mercados financieros de manera competitiva y contar con los recursos suficientes para la consecucin de los objetivos de mediano y largo plazo, mantener una posicin financiera slida y optimizar el retorno a los accionistas de la Compaa.
2. Resumen de Principales Polticas Contables Aplicadas

2.1
Introduccin A continuacin se describen las principales polticas contables adoptadas en la preparacin de estos estados financieros Consolidados. Estas polticas han sido definidas en funcin a las NIC y NIIF (IFRS por su sigla en ingls) vigentes al 31 de diciembre de 2011 emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante IASB) y fueron aplicadas de manera uniforme a todos los perodos que se presentan en estos Estados Financieros Consolidados.
2.2
Bases de presentacin de Estados Financieros Consolidados
Los presentes Estados Financieros Consolidados de Soquimich Comercial S.A. y filiales, correspondientes a los perodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010, han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y sus interpretaciones, emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante IASB) vigentes al 31 de diciembre de 2011, y representan la adopcin integral, explcita y sin reservas de las referidas normas internacionales. Estos Estados Financieros consolidados reflejan la imagen fiel del patrimonio y de la situacin financiera dea Compaa, y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el estado de ingresos y gastos reconocidos y de los flujos de efectivo, que se han producido en el ejercicio terminado a estas fechas. Las polticas contables utilizadas en la elaboracin de estos Estados Financieros Consolidados cumplen con cada NIIF vigente en la fecha de presentacin de las mismas.
2.3
realizadas
Responsabilidades de la informacin y principales estimaciones significativas
La informacin contenida en estos estados financieros Consolidados es responsabilidad de la Administracin de Soquimich Comercial S.A. y filiales, quienes manifiestan expresamente que se han aplicado en su totalidad principios y criterios incluidos en las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) emitidas por el IASB.
19
En la preparacin de los estados financieros Consolidados de Soquimich Comercial S.A. y filiales, se han utilizado ocasionalmente juicios y estimaciones realizadas por la Administracin para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos y gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Bsicamente, estas estimaciones se refieren a: -La vida til de Propiedad, Planta y Equipos e intangibles y su valor residual. -La valoracin de activos y plusvala (menor valor de inversiones o fondo de comercio) para determinar la existencia de prdidas por deterioro de los mismos. -Las prdidas por deterioro de determinados activos, incluyendo las cuentas por cobrar a clientes. -Las hiptesis empleadas en el clculo actuarial de los pasivos con los empleados (indemnizacin por aos de servicios). -Las provisiones por compromisos adquiridos con terceros y los pasivos contingentes. -Determinacin del valor justo de instrumentos financieros y derivados. -Las provisiones que afectan a los productos en existencia. Estas estimaciones se han realizado en funcin de la mejor informacin disponible en la fecha de formulacin de estos Estados Financieros sobre los hechos analizados, sin embargo, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en prximos ejercicios; lo que se hara, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimacin en las correspondientes Estados Financieros Consolidados futuros.
2.4
Pronunciamientos contables
A la fecha de emisin de los presentes Estados Financieros Consolidados, los siguientes pronunciamientos contables haban sido emitidos por el IASB pero su fecha de aplicacin aun no est vigente y la Administracin decidi no aplicarlos retrospectivamente.
Norma NIC 19 NIC 27 NIIF 9 NIIF 10 NIIF 11 NIIF 12 NIIF 13 CINIIF 20 Beneficios a los empleados
Nuevas Normas
Aplicacin obligatoria para ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2013 1 de enero de 2013 1 de enero de 2013 1 de enero de 2013 1 de enero de 2013 1 de enero de 2013 1 de enero de 2013 1 de enero de 2013
Estados financieros separados Instrumentos financieros Estados financieros consolidados Acuerdos conjuntos Revelaciones de participaciones en otras sociedades Medicin del valor razonable Stripping Costs en la fase de produccin de minas a cielo abierto
20
NIC 19 Revisada Beneficios a los Empleados Emitida en junio de 2011, reemplaza a NIC 19 (1998). Esta norma revisada modifica el reconocimiento y medicin de los gastos por planes de beneficios definidos y los beneficios por terminacin. Adicionalmente, incluye modificaciones a las revelaciones de todos los beneficios de los empleados. NIC 27 Estados Financieros Separados Emitida en mayo de 2011, reemplaza a NIC 27 (2008). El alcance de esta norma se restringe a partir de este cambio slo a estados financieros separados, dado que los aspectos vinculados con la definicin de control y consolidacin fueron removidos e incluidos en la NIIF 10. Su adopcin anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 y la modificacin a la NIC 28. NIIF 9 Instrumentos Financieros Emitida en diciembre de 2009, modifica la clasificacin y medicin de activos financieros. Posteriormente esta norma fue modificada en noviembre de 2010 para incluir el tratamiento y clasificacin de pasivos financieros. Su adopcin anticipada es permitida. NIIF 10 Estados Financieros Consolidados Emitida en mayo de 2011, sustituye a la SIC 12 Consolidacin de entidades de propsito especial y partes de la NIC 27 Estados financieros consolidados. Establece clarificaciones y nuevos parmetros para la definicin de control, as como los principios para la preparacin de estados financieros consolidados. Su adopcin anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 11, NIIF 12 y modificaciones a las NIC 27 y 28. NIIF 11 Acuerdos Conjuntos Emitida en mayo de 2011, reemplaza a NIC 31 Participaciones en negocios conjuntos y SIC 13 Entidades controladas conjuntamente. Dentro de sus modificaciones se incluye la eliminacin del concepto de activos controlados conjuntamente y la posibilidad de consolidacin proporcional de entidades bajo control conjunto. Su adopcin anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 12 y modificaciones a las NIC 27 y 28. NIIF 12 Revelaciones de participaciones en otras entidades Emitida en mayo de 2011, aplica para aquellas entidades que poseen inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos, asociadas. Su adopcin anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y modificaciones a las NIC 27 y 28. NIIF 13 Medicin del valor razonable Emitida en mayo de 2011, rene en una sola norma la forma de medir el valor razonable de activos y pasivos y las revelaciones necesarias sobre ste, e incorpora nuevos conceptos y aclaraciones para su medicin.
21
CINIIF 20 Stripping Costs en la fase de produccin de minas a cielo abierto Emitida en octubre de 2011, regula el reconocimiento de costos por la remocin de desechos de sobrecarga Stripping Costs en la fase de produccin de una mina como un activo, la medicin inicial y posterior de este activo. Adicionalmente, la interpretacin exige que las entidades mineras que presentan estados financieros conforme a las NIIF castiguen los activos de Stripping Costs existentes contra las ganancias acumuladas cuando stos no puedan ser atribuidos a un componente identificable de un yacimiento. Aplicacin obligatoria para ejercicios iniciados a partir de
1 de julio de 2012 1 de enero de 2012 1 de enero de 2013
Norma
NIC 1 NIC 12 NIC 28
Enmiendas y Mejoras
Presentacin de estados financieros Impuesto a las Ganancias Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
NIC 1 Presentacin de Estados Financieros Emitida en junio 2011. La principal modificacin de esta enmienda requiere que los tems de los Otros Resultados Integrales se deben clasificar y agrupar evaluando si sern potencialmente reclasificados a resultados en periodos posteriores. Su adopcin anticipada est permitida NIC 12 Impuesto a las Ganancias Esta enmienda, emitida en diciembre de 2010, proporciona una excepcin a los principios generales de NIC 12 para la propiedad para inversin que se midan usando el modelo del valor razonable contenido en la NIC 40 Propiedad de inversin, la excepcin tambin aplica a la propiedad de inversin adquirida en una combinacin de negocio si luego de la combinacin de negocios el adquiriente aplica el modelo del valor razonable contenido en NIC 40. La modificacin incorpora la presuncin de que las propiedades de inversin valorizadas a valor razonable, se realizan a travs de su venta, por lo que requiere aplicar a las diferencias temporales originadas por stas la tasa de impuesto para operaciones de venta. Su adopcin anticipada est permitida. NIC 28 Inversiones en asociadas y joint ventures Emitida en mayo de 2011, regula el tratamiento contable de estas inversiones mediante la aplicacin del mtodo de la participacin. Su adopcin anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 y la modificacin a la NIC 27. La Administracin del Grupo estima que la adopcin de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, estn en evaluacin y se estima no tendr un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidado del Grupo.
22
2.5
Moneda Funcional y de Presentacin
La moneda funcional para cada entidad del Grupo se ha determinado como la moneda del ambiente econmico principal en que funciona. Los Estados Financieros Consolidados se presentan en miles de dlares, sin decimales. La moneda funcional y de presentacin del Grupo es el dlar estadounidense. En la consolidacin, las partidas del Estado de Resultados Integrales correspondientes a entidades con moneda funcional peso chileno se han convertido a dlar estadounidense al tipo de cambio promedio del ejercicio. Las partidas del Estado de Situacin Financiera (activos y pasivos) se han convertido al tipo de cambio de cierre de los Estados Financieros Consolidados. Las diferencias de cambio producidas por la conversin de los Estados Financieros, se clasifican en el rubro Diferencias de Cambio por Conversin dentro del Estado de Resultados Integrales Consolidado Otro resultado integral.
2.6
Informacin financiera por segmentos operativos
La informacin financiera por segmentos se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las decisiones operativas relevantes. Dichos ejecutivos son los responsables de asignar los recursos y evaluar el rendimiento del segmento operativo. Esta informacin se detalla en Nota 3.
2.7
Transacciones en moneda extranjera
1) Bases de conversin: Los activos y pasivos en pesos chilenos, en unidades de fomento y otras monedas distintas a la moneda funcional (que corresponde al dlar estadounidense) al 31 de diciembre de 2011 y 2010 han sido traducidos a dlares estadounidenses a los tipos de cambio vigentes a esas fechas (los correspondientes pesos chilenos se tradujeron a $ 519,20 por dlar al 31 de diciembre de 2011 y $ 468,01 por dlar al 31 de diciembre de 2010. Los valores de la unidad de fomento, utilizados para convertir a pesos (dlares) los activos y pasivos expresados en esta unidad de equivalencia, al 31 de diciembre de 2011 fueron $ 22.294,03 (US$ 42,94) y al al 31 de diciembre de 2010 fueron $21.455,55 (US$45,84). Las diferencias resultantes por el tipo de cambio en la aplicacin de esta norma son reconocidas en el Estado de Resultados Consolidados del ejercicio a travs de la cuenta Diferencias de Cambio.
23
2) Moneda extranjera: Las transacciones en una divisa distinta de la moneda funcional de la Sociedad se consideran transacciones en moneda extranjera, y se contabilizan en su moneda funcional al tipo de cambio vigente a la fecha de la operacin. Al cierre de cada ejercicio, los saldos del estado de situacin financiera de las partidas monetarias en moneda extranjera se valorizan al tipo de cambio vigente a dicha fecha, y las diferencias de cambio que surgen de tal valoracin se registran en la cuenta de resultados del perodo en que estas se producen. Para propsitos de los Estados Financieros Consolidados, los resultados y la posicin financiera de cada Sociedad son expresados en dlares estadounidenses de acuerdo a lo citado en el punto 1.6 Bases y Sociedades incluidas en Consolidacin.
2.8
Compensacin de saldos y transacciones
Como norma general en los estados financieros no se compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensacin sea requerida o est permitida por alguna norma y esta presentacin sea el reflejo del fondo de la transaccin. Los ingresos y gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensacin y la Sociedad tiene la intencin de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultnea, se presentan netos en las cuentas de resultados.
2.9
Propiedades, plantas y equipos
Los bienes de Propiedad, Plantas y Equipos son registrados al costo, neto de su correspondiente depreciacin acumulada y de las prdidas por deterioro que haya experimentado. Adicionalmente al precio pagado por la adquisicin de cada elemento, el costo tambin incluye en su caso, los siguientes conceptos: Todos los costos directamente relacionados con la ubicacin del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la Administracin. Los costos de ampliacin, modernizacin o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un alargamiento de la vida til de los bienes. Estos se capitalizan como mayor costo de los correspondientes bienes. Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida til del bien, o su capacidad econmica, se registran como mayor valor de los respectivos bienes, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos peridicos de mantenimiento, conservacin y reparacin, se registran directamente a resultados como costo del ejercicio en que se incurren. Siempre que haya un indicio de que pueda existir un deterioro en el valor de los activos, se compara el valor recuperable de los mismos con su valor neto contable.
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Cualquier registro o reverso de una prdida de valor, que surja como consecuencia de esta comparacin, se registrara en los rubros Otros gastos por funcin u Otros ingresos, por funcin del Estado de Resultados. Depreciacin de Propiedades, Plantas y Equipos: Las propiedades, plantas y equipos, se deprecian desde el momento en que los bienes estn en condiciones de uso distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los aos de vida til tcnica estimada que constituyen el perodo en el que las sociedades esperan utilizarlos. La vida til de los bienes de Propiedad, Planta y Equipos que son utilizadas para propsitos del clculo de la depreciacin ha sido determinada en base a estudios tcnicos. Estos se utilizan para las nuevas adquisiciones o construcciones de bienes de Propiedades, Plantas y Equipos, o cuando existen indicios que la vida til de estos bienes debe ser cambiada. Los estudios consideran algunos factores para la determinacin de la vida til de ciertos bienes entre los cuales estn: capacidad operativa actual y futura y criterios consecuentes a cada tipo de bien de acuerdo a su uso, ubicacin y estado funcional. A continuacin se presentan los perodos de vida til utilizados para la depreciacin de los activos:
Vida tiles Propiedades, Plantas y Equipos Vida o Tasa Edificios Vida o Tasa Planta y Equipo Vida o Tasa Instalaciones Fijas y Accesorios Vida o Tasa Vehculos de Motor Vida o Tasa Otras Propiedades, Planta y Equipo Vida o tasa mnima (aos) 10 1 5 2 1 Vida o tasa mxima (aos) 48 13 6 7 8
La vida til y los valores residuales de los elementos de activos fijos se revisan anualmente y, si procede, se ajusta en forma prospectiva. Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida til indefinida, y por lo tanto, no son objeto de depreciacin. Los beneficios o prdidas que surgen en ventas o retiros de bienes de propiedades, plantas y equipos se reconocen como resultados del ejercicio y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor neto contable del activo.
2.10
Activos Intangibles distintos de la Plusvala
Dentro de este rubro, Soquimich Comercial S.A. y filiales incluyen los derechos de Agua y los Programas y Aplicaciones Informticas.
25
Los Derechos de Agua adquiridos a terceros se presentan a costo histrico. El perodo de explotacin de dichos derechos no tiene lmite por lo que son considerados activos con una vida til indefinida y en consecuencia no estn afectos a amortizacin. Sin embargo, la vida til indefinida deber ser objeto de revisin en cada ejercicio para el que se presente informacin, para determinar si la consideracin de vida til indefinida sigue siendo aplicable. Estos activos se someten a pruebas de deterioro de valor anualmente. Los programas y aplicaciones informticas corresponden a sistemas computacionales adquiridos por Soquimich Comercial S.A. y filiales para el desarrollo de sus operaciones. Estos se registran a su costo histrico neto de amortizacin. Los programas y aplicaciones informticas se amortizan distribuyendo linealmente el costo entre los aos de vida til estimadas. Esta amortizacin es cargada en los gastos de administracin. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 no existe deterioro de activos intangibles.
2.11
Plusvala
Corresponde a la diferencia positiva existente entre el precio pagado en la adquisicin de acciones de la Sociedad Comercial Hydro S.A. y el valor razonable de los activos y pasivos identificables a la fecha de compra. Durante el ltimo trimestre de 2011, Soquimich Comercial S.A. celebr un contrato de compraventa de fondo de comercio con Agrcola El Dibujo S.A. generando una plusvala por MUS$ 217 que representa el exceso de valor de la cartera adquirida. Este valor es provisorio y representa la mejor estimacin de la Sociedad, dado que de acuerdo a lo estipulado en la NIIF 3, se est utilizando el plazo del ao para finalizar la valorizacin de los activos y pasivos adquiridos. La plusvala no se amortiza. Al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en la plusvala algn deterioro que reduzca su valor recuperable a un monto inferior al costo neto registrado, procedindose, en su caso, al oportuno ajuste por deterioro. La plusvala comprada que se gener con anterioridad a la fecha de transicin a NIIF se ha mantenido por el valor neto registrado a esa fecha y no existe evidencia de prdida por deterioro.
2.12
Inventarios
Las existencias estn valorizadas inicialmente al costo. Posteriormente al reconocimiento inicial, se valorizan al menor entre costo y el valor neto de realizacin. El mtodo utilizado para determinar el costo de las existencias es el mtodo de costo promedio ponderado (PMP). El valor neto de realizacin representa la estimacin del precio de venta al cierre del ejercicio en el curso ordinario del negocio menos todos los costos estimados que sern incurridos en los procesos de
26
comercializacin, venta y distribucin. El costo de los productos terminados y de los productos en procesos incluye los costos de diseo, las materias primas, mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricacin (basados en una capacidad operativa normal). Los descuentos comerciales, rebajas obtenidas y otras partidas similares son deducidos en la determinacin del precio de adquisicin. La Compaa realiza una evaluacin del valor neto de realizacin de los inventarios al final de cada ejercicio, registrando una estimacin con cargo a resultados cuando stas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir, o cuando exista clara evidencia de aumento en el valor neto de realizacin debido a un cambio en las circunstancias econmicas o precios de los productos principales, se procede a modificar la estimacin previamente efectuada. Las provisiones para cubrir posibles mermas de inventarios se han constituido en base a una estimacin que cubre las distintas variables que afectan a los productos en existencia (densidad, humedad, entre otras).
2.13
Deterioro del valor de los activos no financieros
A lo largo del ejercicio, y fundamentalmente en la fecha de cierre del mismo, se evala si existe algn indicio de que algn activo hubiera podido sufrir una prdida por deterioro. En caso de que exista algn indicio se realizar una estimacin del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados son descontados usando una tasa de descuento antes de impuesto que refleja las evaluaciones actuales de mercado, el valor del dinero en el tiempo y los riesgos especficos del activo. El monto recuperable es el mayor valor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por este ltimo, el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el clculo del valor de recuperacin de la Propiedad, Planta y Equipos, de la plusvala comprada, y del activo intangible, el valor en uso es el criterio utilizado por la Sociedad en prcticamente la totalidad de los casos. En caso que el monto recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente provisin por prdida por deterioro por la diferencia con cargo a resultados del ejercicio. Las prdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su monto recuperable, aumentando el valor del activo con abono a resultados con el lmite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el ajuste contable. En el caso de la plusvala, los ajustes contables que se hubieran realizado no son reversibles.
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Los activos no financieros distintos de la plusvala, que hubieran sufrido una prdida por deterioro se someten a revisiones una vez al ao, por si se hubieran producido reversos de la prdida. Al 31 de diciembre de 2011 la Compaa no est en conocimiento de ningn indicador de deterioro con respecto a sus activos.
2.14
Activos Financieros
La Sociedad Matriz revisa diariamente el saldo de efectivo y efectivo equivalente, en base al cual toma decisiones de inversin. Los instrumentos financieros de inversin deben cumplir con el perfil conservador de la Sociedad, adems de contar con buenas condiciones de mercado. Los instrumentos financieros son constantemente monitoreados por la Administracin de la Compaa. Soquimich Comercial S.A. y filiales clasifica los activos financieros en las siguientes categoras: 1. Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados 2. Prstamos y cuentas por cobrar La clasificacin de los instrumentos financieros depende del propsito con el que se adquirieron los mismos y es determinada por la Administracin en el momento del reconocimiento inicial. La Compaa evala a la fecha de cada reporte, si existe evidencia objetiva de que algn activo o grupo de activos financieros este o presente algn deterioro. Un activo o grupo de activos financieros presenta un deterioro, si y solo si, existe evidencia objetiva de deterioro como resultado de uno o ms eventos ocurridos despus del reconocimiento inicial del activo o grupo de estos. Para que se reconozca un deterioro, el evento de prdida tiene que presentar un impacto en la estimacin de flujos futuros del activo o grupos de activos financieros. Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Otros activos financieros Los activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados, incluyen instrumentos financieros mantenidos para negociar. Un activo financiero se clasifica en esta categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo y se gestionan y evalan segn el criterio de valor razonable. Los derivados, tambin se clasifican como adquiridos para su negociacin, a menos que sean designados como instrumentos de coberturas contables. Los instrumentos de derivados se clasifican en el Estado de Situacin Financiera consolidado como activos corrientes por su valor razonable y sus cambios de valor razonable se registran directamente en resultados en el momento en que ocurren. Los instrumentos financieros se reconocen inicialmente por su valor razonable, que normalmente coincide con el costo, y posteriormente el valor en libros se ajusta a su valor razonable, presentndose
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como otros activos financieros o como otros pasivos financieros segn sea el valor razonable positivo o negativo, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2011 Soquimich Comercial S.A. y filiales presenta en sus Estados Financieros Consolidado activos financieros con cambios en resultados correspondientes a los instrumentos derivados que segn las NIIF no cumplen las condiciones para aplicar contabilidad de cobertura. Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar Gran parte de las ventas de Soquimich Comercial S.A. son a crdito. Es por ello que la Compaa administra estas exposiciones al riesgo de crdito mediante la revisin y evaluacin permanente de la capacidad de pago de sus clientes, basada en informacin de varias fuentes alternativas y mediante la transferencia del riesgo, utilizando seguros de crdito que cubren gran parte de las ventas. Las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para las cuentas por cobrar con vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del Estado de Situacin Financiera Consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Las cuentas por cobrar se incluyen en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar en el Estado de Situacin Financiera Consolidado. Las cuentas comerciales a cobrar del negocio, se reconocen inicialmente al valor de cobro que es el valor de venta o de factura que no difiere de su valor razonable (valor nominal que incluye un inters implcito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el mtodo de inters efectivo menos la provisin por prdidas de deterioro de valor. El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del costo amortizado de un activo o un pasivo financiero (o de un grupo de activos o pasivos financieros). La tasa de inters efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por pagar, estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o cuando sea adecuado, en un perodo ms corto), con el importe neto en libros del activo o pasivo financiero. El inters implcito en las operaciones de ventas a plazo (Soquimich Comercial S.A. considera 90 das como plazo normal de cobro) es reconocido como ajuste al costo amortizado en el activo corriente y a medida que se van devengando en el plazo de la operacin, son reconocidos como ingresos de actividades ordinarias. Adicionalmente, se realizan estimaciones sobre aquellas cuentas de cobro dudoso sobre la base de una revisin objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada perodo. Para tal efecto, se establece una provisin para cubrir eventuales deudores incobrables por estimar que, en ciertos casos, se han agotado prudencialmente todos los medios de cobro y para ello se analiza para cada caso el tiempo de mora (antigedad), el comportamiento histrico de su cartera de clientes, la probabilidad de que el deudor entre en quiebra o reorganizacin financiera y el cumplimiento de las acciones de cobro que debe realizar la Sociedad.
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Las prdidas por deterioro relativas a crditos dudosos se registran en el Estado de Resultados Consolidados dentro de Otros Gastos, por funcin.
2.15
Pasivos financieros
Soquimich Comercial S.A. y filiales clasifican sus pasivos financieros en las siguientes categoras: a valor razonable con cambios en resultados, Cuentas por Pagar comerciales y otras cuentas por pagar y Otros pasivos financieros. Los pasivos financieros son dados de baja cuando la obligacin es cancelada o liquidada. Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Otros pasivos financieros Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a travs de resultados cuando stos sean mantenidos para negociacin o sean designados en su reconocimiento a valor razonable a travs de resultados. La Administracin determina la clasificacin de sus pasivos financieros en el momento del reconocimiento inicial. Los derivados se registran por su valor razonable en la fecha del Estado de Situacin Financiera Consolidado. Si su valor es positivo se registran en el rubro otros activos financieros y si su valor es negativo se registran en el rubro otros pasivos financieros. Los cambios en el valor razonable se registran directamente en resultados salvo en el caso en que el derivado haya sido designado contablemente como instrumento de cobertura y se den todas las condiciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad de cobertura, entre ellas que la cobertura sea altamente efectiva. Los Estados Financieros de Soquimich Comercial S.A. y filiales por el perodo terminado al 31 de diciembre de 2010 presentan pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados correspondientes a los instrumentos derivados que segn las NIIF no cumplen las condiciones para aplicar contabilidad de cobertura. Los mismos se incluyen dentro del rubro otros pasivos financieros y se clasifican como corrientes ya que su vencimiento es inferior a doce meses. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Los saldos por pagar a proveedores y las otras cuentas por pagar son reconocidos a su valor nominal ya que su plazo medio de pago es reducido y no existe diferencia material con su valor razonable.
2.16
Reconocimiento de Ingresos
Los ingresos se imputan cuando se produce el intercambio real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca el flujo monetario o financiero derivado de ellos, siempre que dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no est relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y esos beneficios puedan ser
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valorados con fiabilidad. Siguiendo los principios recogidos en el marco conceptual de las NIIF, la Sociedad registra los ingresos que se devengan. Los ingresos son medidos al valor justo de la contraprestacin recibida o por recibir en el curso normal de las actividades de la Sociedad orientada a la comercializacin de fertilizantes y productos agrcolas, neto de impuestos relacionados, descuentos, devoluciones, rebajas y despus de eliminadas las transacciones entre las sociedades del Grupo. La Sociedad reconoce los ingresos tal como se describe a continuacin: Ventas de bienes: Los ingresos por ventas de bienes se reconocen cuando se ha transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos derivados de la propiedad de los bienes, los productos son entregados en la ubicacin acordada, no se mantienen los derechos a disponer de ellos ni a mantener un control eficaz, cuando el monto de los ingresos puede cuantificarse confiablemente y no existe ninguna obligacin pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptacin de los productos por parte del cliente. En el caso particular de ventas que no cumplan las condiciones antes descritas, son reconocidas como ingresos anticipados en el pasivo corriente, reconocindose posteriormente como ingreso de actividades ordinarias en la medida que cumplan con las condiciones de traspasos de riesgos, beneficios y propiedad de los bienes, de acuerdo a lo sealado anteriormente. La Compaa presenta en el rubro otros pasivos no financieros corrientes los ingresos diferidos correspondientes principalmente a la facturacin del producto no despachado al cierre de cada uno de los perodos informados. Ventas de servicios: Los ingresos por ventas de servicios se reconocen en funcin de la prestacin del servicio a la fecha de finalizacin de los ejercicios y cuando pueden ser estimados con fiabilidad. Ingresos por intereses: se contabilizan considerando el mtodo de la tasa de inters efectivo y sobre base devengada.
2.17
Efectivo y efectivo equivalente. Estado de Flujos de Efectivo
La Compaa considera efectivo y equivalente al efectivo, los saldos de efectivo mantenidos en caja y en cuentas corrientes bancarias, los depsitos a plazo en bancos e instituciones financieras y otras inversiones financieras de gran liquidez, con un vencimiento original que no exceda los 90 das desde la fecha de colocacin y cuyo riesgo de cambio en su valor es poco significativo, ya que stas forman parte habitual de los excedentes de caja y que se utilizan en las operaciones corrientes de la Sociedad. Estado de Flujos de Efectivo El Estado de Flujos de Efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el perodo, el cual se prepara de acuerdo con el mtodo directo. Los Flujos de efectivo son las entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalente, entendiendo por stos las inversiones a corto plazo de gran
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liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. El equivalente al efectivo corresponde a inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fcilmente convertibles en montos conocidos de efectivo y sujetos a un riesgo poco significativo de cambio en su valor con vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de adquisicin del instrumento. Para efectos de presentacin, el Estado de Flujos de Efectivo se clasifica en las siguientes actividades: Actividades de operacin: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, as como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversin o financiacin. Actividades de inversin: son las actividades relacionadas con la adquisicin, enajenacin o disposicin por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y su equivalente. Actividades de financiacin: son las actividades que producen variacin en el tamao y composicin del patrimonio neto y de los pasivos de carcter financiero.
2.18
Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos
La Sociedad determina el impuesto a las ganancias o renta corriente sobre las bases de las rentas lquidas imponibles determinadas de acuerdo con las disposiciones legales contenidas en la Ley sobre el Impuesto a la Renta, vigente en cada perodo. El gasto por impuesto a las ganancias del ejercicio se determina como la suma del impuesto corriente de las distintas sociedades que integran el Grupo y que resulta de la aplicacin del tipo de gravamen sobre la base de la renta lquida imponible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones fiscalmente admisibles, ms la variacin de los activos y pasivos por impuestos diferidos y crditos fiscales, tanto por bases imponibles negativas como por deducciones. Los impuestos diferidos se calculan sobre las diferencias temporarias que surgen entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus importes en libros en las cuentas consolidadas. Se reconocen impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de plusvalas compradas as como las asociadas a inversiones en subsidiarias en las que pueda controlar la reversin de las mismas y es probable que no reviertan en un futuro previsible. Los impuesto diferidos se determinan usando las tasas de impuesto (y leyes) aprobadas o a punto de aprobarse en la fecha de cierre del Estado de Situacin Financiera consolidado y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
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Los activos por impuestos diferidos y crditos fiscales se reconocen nicamente cuando se considera probable que las entidades consolidadas vayan a disponer de ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los crditos fiscales. Aquellas partidas que se registran con abono o cargo a patrimonio neto se reconocen el efecto fiscal diferido. En cada cierre contable se revisan los impuestos diferidos registrados, tanto activos como pasivos, con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectundose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con el resultado del citado anlisis. Los activos y los pasivos por impuestos diferidos son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido est relacionado con la misma entidad tributaria y autoridad tributaria. Los activos y pasivos reconocidos en el Estado de Situacin Financiera se presentan compensados cuando s, y solo si: 1. Se tiene reconocido legalmente el derecho de compensar, frente a la autoridad fiscal, los importes reconocidos en esas partidas; y 2. Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto a las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre: La misma entidad o sujeto fiscal; o Diferentes entidades o sujetos a efectos fiscales que pretenden, ya sea liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto, ya sea realizar los activos y pagar los pasivos simultneamente, en cada uno de los periodos futuros en los que se espere liquidar o recuperar cantidades significativas de activos o pasivos por los impuestos diferidos.
Los activos por impuesto diferidos reconocidos, son las cantidades de impuestos sobre las ganancias a recuperar en periodos futuros, relacionadas con: Las diferencias temporarias deducibles; La compensacin de prdidas obtenidas en periodos anteriores, que todava no hayan sido objeto de deduccin fiscal; y La compensacin de crditos no utilizados procedentes de periodos anteriores.
La Sociedad reconoce un activo por impuesto diferidos, cuando tiene la certeza que se pueden compensar, con ganancias fiscales de periodos posteriores, perdidas o crditos fiscales no utilizados hasta el momento, pero solo en la medida en que sea probable la disponibilidad de ganancias fiscales futuras, contra los cuales cargar esas prdidas o crditos fiscales no utilizados.
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Los pasivos por impuestos diferidos reconocidos, son las cantidades de impuestos sobre las ganancias a pagar en periodos futuros, relacionadas con las diferencias temporarias imponibles. No se han reconocido impuestos diferidos por las diferencias temporarias entre el valor tributario y contable que generan las inversiones en empresas relacionadas, de acuerdo a los criterios sealados en la NIC 12. Por lo tanto, tampoco se reconoce impuesto diferido por los Ajustes de Conversin registrados directamente en el Patrimonio neto, expuestos en el Estado de Otros Resultados Integrales.
2.19
Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando: El Grupo tiene una obligacin presente, ya sea legal o implcita, como resultado de sucesos pasados, Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligacin y El importe se ha estimado de forma fiable.
Las provisiones se registran en el Estado de Situacin Financiera por el valor actual de los desembolsos ms probable que se estima que el Grupo tendr que desembolsar para cancelar o liquidar la obligacin. En la eventualidad que la provisin o una parte de ella sea reembolsada, el reembolso es reconocido como un activo separado solamente si se tiene una certeza cierta del ingreso. En el estado de resultados el gasto por cualquier provisin es presentado en forma neta de cualquier reembolso. Si el efecto del valor del dinero en el tiempo es significativo, las provisiones son descontadas usando una tasa de descuento antes de impuesto que refleja los riesgos especficos del pasivo. Cuando se usa una tasa de descuento, el aumento en la provisin debido al paso del tiempo es reconocido como un costo financiero. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideracin la mejor informacin disponible en la fecha de emisin de los Estados Financieros Consolidado, sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas en cada cierre contable posterior, tomando en consideracin las opiniones de expertos independientes tales como asesores legales y consultores cuando corresponda. La poltica de la Sociedad es mantener provisiones para cubrir riesgos y gastos, en base a una mejor estimacin, para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas y cuantificables procedentes de litigios en curso, indemnizaciones u obligaciones, gastos pendientes de cuantas indeterminada, avales y otras garantas similares a cargo de la Sociedad. Su registro se efecta al nacimiento de la responsabilidad o de la obligacin que determina la indemnizacin o pago.
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2.20
I.
Provisiones por beneficios a los empleados
Obligaciones por indemnizaciones por aos de servicios.
La Sociedad Matriz tiene constituida una provisin para cubrir la indemnizacin por aos de servicios que ser pagada al personal. Las obligaciones con los trabajadores se encuentran establecidas e instrumentalizadas mediante convenios colectivos y contratos individuales de trabajo en los cuales se le otorga el beneficio de indemnizacin por aos de servicios a todo evento, en la oportunidad de un retiro voluntario o desvinculacin, por lo cual se reconoce este pasivo de acuerdo a las normas tcnicas, utilizando una metodologa actuarial mediante el mtodo de la unidad de crdito proyectada, que considera, hiptesis de tasas de mortalidad, rotacin, tasa de descuento, tasas de incremento salarial y retiros promedios. Las prdidas y ganancias actuariales que puedan producirse por variaciones de las obligaciones preestablecidas definidas se registran directamente en el resultado del ejercicio. Las prdidas y ganancias actuariales tienen su origen en las desviaciones entre la estimacin y la realidad del comportamiento de las hiptesis actuariales o en la reformulacin de las hiptesis actuariales establecidas. La tasa de descuento utilizada por la Sociedad para el clculo de la obligacin corresponde a un 6% para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010. La obligacin por estos beneficios a los trabajadores se presentan en el rubro Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados. II. Beneficios pactados distintos a la indemnizacin por aos de servicios.
La Sociedad y sus filiales determinan y registran los beneficios pactados, distintos a la Indemnizacin por aos de servicios, que debern pagar a sus trabajadores en virtud de los convenios suscritos se han reconocido sobre base devengada (vacaciones al personal). La Compaa reconoce un pasivo para bonos cuando est contractualmente obligada o cuando la prctica en el pasado ha creado una obligacin constructiva, la cual se presenta en el pasivo corriente por beneficios a los empleados.
2.21
Ganancias por accin
El beneficio neto por accin bsico se calcula tomando la utilidad o prdida del perodo, atribuibles a los accionistas ordinarios de la sociedad dominante (el numerador), y el promedio ponderado del nmero de acciones ordinarias en circulacin durante el perodo (el denominador).
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La Compaa no ha realizado ningn tipo de operacin de potencial efecto dilutivo que suponga un beneficio por accin diluido diferente del beneficio bsico por accin.
2.22
Capital emitido
El capital social est representado slo por acciones ordinarias ascendentes a 272.116.691, sin valor nominal, de una serie nica, de un voto por accin y se clasifican como patrimonio neto. Todas las acciones estn ntegramente suscritas y pagadas, teniendo los mismos derechos y obligaciones. En caso de existir, los costos incrementales atribuibles a la emisin de nuevas acciones, se presentan en el patrimonio neto como una deduccin, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos. Soquimich Comercial S.A. no ha efectuado emisin de acciones.
2.23
Dividendo mnimo
Segn lo requiere la Ley Nro. 18.046 de Sociedades Annimas de Chile en su Artculo Nro. 79, salvo acuerdo diferente adoptado en la Junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades annimas abiertas debern distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporcin que establezcan los estatutos si hubieren acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades liquidas de cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber prdidas acumuladas de ejercicios anteriores.
2.24
Medio Ambiente
Soquimich Comercial S.A. no ha tenido desembolsos por concepto de inversiones en procesos productivos, verificacin y control del cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales. En el caso de existir pasivos ambientales, se registran sobre la base de la interpretacin actual de leyes y reglamentos ambientales, cuando sea probable que una obligacin actual se produzca y el importe de dicha responsabilidad se pueda calcular de forma fiable.
2.25
Gastos por seguros de bienes y servicios
Los pagos de las diversas plizas de seguros que contrata la Compaa son reconocidos en gastos en proporcin al perodo de tiempo que cubren, independiente de los plazos de pago. Los valores pagados y no consumidos se reconocen como pagos anticipados en el activo corriente dentro de los otros activos no financieros corrientes. Los costos de los siniestros se reconocen en resultados inmediatamente despus de conocidos, netos de los montos recuperables de cada siniestro. Los montos a recuperar se registran como un activo a reembolsar por la compaa de seguros en el rubro deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, calculados de acuerdo a lo establecido en las plizas de seguro.
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2.26
Gastos de Administracin
Los gastos de administracin contienen los gastos de remuneraciones y beneficios al personal, honorarios por asesoras externas, gastos por servicios generales, depreciaciones de activos no corrientes, entre otros.
3. Segmentos de Operacin
La Compaa revela la informacin por segmentos de acuerdo con lo indicado en la NIIF 8, que establece las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones relacionadas para productos, servicios y reas geogrficas. La Sociedad administra sus negocios a nivel de ingresos y costos en base a la definicin de que su lnea de negocio son productos fertilizantes. En el desarrollo de su actividad la organizacin de la Sociedad se articula sobre la base del enfoque prioritario a sus negocios bsicos, constituidos por la distribucin y comercializacin de fertilizantes. La Sociedad gestiona y mide el desempeo de sus operaciones por reas geogrficas. Un segmento operativo se define como un componente de una entidad sobre el cual se tiene informacin separada que es evaluada regularmente por la alta administracin para la toma de decisiones respecto a la asignacin de recursos y la evaluacin de los resultados. La Sociedad considera que tiene un solo segmento operativo: comercializacin y distribucin de fertilizantes en las siguientes reas geogrficas: Zona Norte Zona Sur Soquimich Comercial obtiene todos sus ingresos y costos por la comercializacin y distribucin de fertilizantes de clientes radicados en el mismo pas de domicilio de la Entidad. Bases y Metodologa de Aplicacin: La informacin por segmentos que se expone a continuacin se basa en informacin asignada de acuerdo a la siguiente apertura: Los ingresos operativos corresponden a los ingresos directamente atribuibles al segmento. Los gastos del segmento se descomponen entre los directamente atribuibles al segmento va la asignacin de centros de costos y los gastos que pueden ser distribuidos al segmento utilizando bases razonables de reparto. Los activos y pasivos del segmento son directamente relacionados con la operacin de los mismos.
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3.1
Detalle Informacin General sobre Resultados al 31 de diciembre de 2011 y 2010

Zona Norte MUS$
108.325 174 ( 10) (459) (103.449) (879) 50
Informacin General sobre Resultados del Segmento Fertilizantes al 31-12-2011

Ingresos de las Actividades Ordinarias Ingresos Financieros Costos Financieros Depreciacin y Amortizacin Costo de Venta Gasto sobre Impuesto a las Ganancias Otros ingresos por funcin
Zona Sur MUS$

118.472 (185) (100.310) (962) -
Total MUS$
226.797 174 (10) (644) (203.759) ( 1.841) 50
Zona Norte Informacin General sobre Resultados del Segmento Fertilizantes al 31-12-2010
Ingresos de las Actividades Ordinarias Ingresos Financieros Costos Financieros Depreciacin y Amortizacin Costo de Venta Gasto sobre Impuesto a las Ganancias Otros Ingresos por funcin
Zona Sur MUS$

88.744 1.955 (189) (75.051) (1.001) 272
Total MUS$
177.568 3.971 (10) (421) (157.476) (2.003) 331
MUS$
88.824 2.016 (10) (232) (82.425) (1.002) 59
Detalle Informacin General sobre Activos y Pasivos al 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2010.
Informacin General sobre Activos y Pasivos Del Segmento Fertilizantes al 31-12-2011
Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar Inventarios Propiedades, plantas y equipos Ingresos percibidos por adelantado otros pasivos no financieros corriente
3.2
Zona Norte MUS$

45.271 21.690 5.250 7.517
Zona Sur MUS$

47.350 30.193 1.221 5.141
Total MUS$
92.621 51.883 6.471 12.658
Informacin General sobre Activos y Pasivos Del Segmento Fertilizantes al 31-12-2010

Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar Inventarios Propiedades, plantas y equipos Ingresos percibidos por adelantado - otros pasivos no financieros corriente
Zona Norte MUS$

53.222 13.658 4.535 3.633
Zona Sur MUS$

41.007 26.860 1.587 4.522
Total MUS$
94.229 40.518 6.122 8.155
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Principales proveedores y clientes: Soquimich Comercial S.A. tiene como principal proveedor de fertilizantes nacionales a SQM Industrial S.A.; en tanto que los productos importados los adquiere mayoritariamente a International Petrochemicals Sales Limited, Fertinal: Productora y Comercializadora de Fertilizantes S.A. de C.V.; Mosaic USA LLC, Yara, Innophos Mexicana S.A. de CV, Transammonia AG, entre otros. El mercado chileno cuenta con una amplia red comercial conformada por 51 distribuidores ubicados en ms de 150 puntos de venta a lo largo de todo el pas, lo que le permite acceder eficientemente a aproximadamente 20.000 clientes finales. Cerca del 50% de estos distribuidores actualmente conforma la red de distribucin de agroinsumos Agrorama, lo cual facilita la llegada de productos y servicios de la Empresa al cliente final. Entre los consignatarios de fertilizantes de Soquimich Comercial S.A. se encuentran empresas como Agrocom S.A., Feria Osorno S.A. Bioleche Ltda. Comercial Agrorama Ltda. Agro comercial Bigdo Ltda. Cooperativa Agrcola y Lechera Santiago Ltda., Catalina Silva e Hijos Ltda. y Agro comercial Bornand Ltda.
4. Deterioro del Valor de los Activos No Financieros

La Sociedad evala a lo largo del ejercicio y fundamentalmente a la fecha de cierre de los Estados Financieros si existe algn indicio de deterioro del valor de los activos no financieros. Si existiera tal indicio, Soquimich Comercial S.A. estima el valor recuperable del activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. A continuacin se presenta el detalle de deterioro al 31 de diciembre de 2011 y 2010 incluidos dentro del Estado de Resultados Consolidado en Otros gastos por funcin:
Descripcin del deterioro de activos Deterioro deudas incobrables Total Deterioro 31-12-2011 MUS$
(2.339) (2.339)
31-12-2010 MUS$
(588)
(588)
5. Ganancias por Accin

La ganancia por accin ha sido calculada dividiendo el resultado del ejercicio atribuido a los accionistas de la controladora por el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulacin durante el perodo. Las ganancias por accin bsicas se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto de la dominante (el numerador) entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulacin (el denominador) durante el ejercicio.
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ACUMULADO Informacin sobre Ganancias Bsicas por Accin 01-01-2011 31-12-2011 Ganancia Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Participacin en el Patrimonio Neto de la Controladora (MUS$) Resultado Disponible para Accionistas Comunes, Bsico (MUS$) Promedio Ponderado de Nmero de Acciones, Bsico Ganancias Bsicas por Accin (US$) 7.220 7.220 272.116.691 0,026533 01-01-2010 31-12-2010 10.108 10.108 272.116.691 0,037146
Informacin sobre Ganancias Diluidas por Accin Ganancia Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Participacin en el Patrimonio Neto de la Controladora (MUS$) Resultado Disponible para Accionistas Comunes, Diluido (MUS$) Promedio Ponderado de Nmero de Acciones, Diluido Ganancias Diluidas por Accin (US$)
ACUMULADO 01-01-2011 01-01-2010 31-12-2011 31-12-2010 7.220 7.220 272.116.691 0,026533 10.108 10.108 272.116.691 0,037146
6. Informacin a Revelar sobre Partes Relacionadas

Las operaciones entre las Compaas y sus filiales dependientes, que son partes relacionadas, forman parte de las transacciones habituales de la Sociedad en cuanto a su objetivo y condiciones y han sido eliminadas en el proceso de consolidacin. Con fecha 20 de mayo de 2011 se inform a la Superintendencia de Valores y Seguros como Hecho Esencial, que el Directorio de Soquimich Comercial S.A. (SQMC) reunido en sesin ordinaria el da de 20 de Mayo del 2011, acord por unanimidad ratificar la Poltica General de Habitualidad que permite a la Sociedad celebrar operaciones con partes relacionadas sin cumplir los requisitos y procedimientos establecidos en los nmeros 1 al 7 del Art. 147 de la Ley 18.046, que haba sido aprobada como transitoria por el Directorio de SQMC en su sesin Extraordinaria del da 30 de Diciembre del ao 2009, y que tena vigencia hasta la celebracin de la junta ordinaria de accionistas en que se designara el nuevo directorio. La Poltica General de Habitualidad ratificada por el Directorio es la siguiente: 1. Se consideran habituales las operaciones financieras realizadas con partes relacionadas, incluyendo cuenta corriente mercantil y/o prestamos financieros que tienen por objeto la optimizacin del manejo de caja de las sociedades. Se consideran habituales las operaciones de naturaleza financiera o de intermediacin financiera con partes relacionadas, tales como inversiones financieras de renta fija o variable, compra y venta de divisas, derivados financieros, swaps, pactos depsitos a plazo, lneas de sobregiro, crditos con pagar, cartas de crdito, boletas de garanta, stand by letters of credit, contratos forwards, coberturas de tasa, operaciones y futuros, operaciones relacionadas a cuentas corrientes de la Compaa u otras operaciones financieras habituales que realiza la tesorera.
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2.
3.
Se consideran habituales las operaciones con partes relacionadas referidas a servicios informticos, servicios de infraestructura, data center, micro informtica, y hardware y en general administracin de datos. Se consideran habituales las operaciones con partes relacionadas referidas a administracin financiera, servicios gerenciales y otros similares, que comprendan, entre otros, la contabilidad, informes financieros, activo fijo, libro de compras y ventas, tesorera y bancos, asesora en tributacin, seguros, aprovisionamiento, contralora y auditora interna. Se consideran habituales las operaciones con partes relacionadas referidas a arriendo de oficinas, estacionamientos y otros. Se consideran habituales las operaciones con partes relacionadas referidas a servicios telefnicos, y redes. Se consideran habituales las operaciones con partes relacionadas referidas a servicios de marketing. Se consideran habituales las operaciones con partes relacionadas referidas a servicios de bodegaje, acopio de productos, ventas por cuenta y representacin y otros relacionados con servicios de venta de productos por cuenta y representacin.
4.
5. 6. 7. 8.
9. Se consideran habituales las operaciones relacionadas con la compraventa, abastecimiento, suministro y asesora de productos fertilizantes e industriales, amparadas en contratos de largo plazo.
6.1
Detalle de Partes Relacionadas y Transacciones con Partes Relacionadas
a) Contrato de Abastecimiento con la Sociedad Matriz: A fin de cumplir adecuadamente su objeto social, Soquimich Comercial S.A. suscribi el 01 de noviembre de 1992 un contrato de abastecimiento con su Sociedad Matriz de entonces, SQM Nitratos S.A., el que fue cedido por sta a la actual Sociedad Matriz de Soquimich Comercial S.A., SQM Industrial S.A., en el se establecen las condiciones y caractersticas por las que la Sociedad debe llevar a cabo la distribucin y comercializacin de fertilizantes de uso agrcola producidos por la Sociedad Matriz, entre los cuales se encuentran principalmente el salitre sdico, salitre potsico y nitrato de potasio. En virtud de tal compromiso, la Sociedad Matriz se obliga a abastecer, entregar y vender en forma exclusiva y en favor de Soquimich Comercial S.A. aquellas cantidades de fertilizantes de uso agrcola que las partes previamente convengan y que sean necesarias para que la sociedad pueda satisfacer adecuadamente el consumo de dichos fertilizantes. Dicho contrato tiene vigencia de diez aos mviles, es decir, al cumplirse cada ao de vigencia del contrato, se agrega un nuevo ao, manteniendo una vigencia permanente de diez aos.
41
Las transacciones con la Sociedad Matriz y con las filiales se efectan en trminos y condiciones similares a aquellas ofrecidas a terceros y el producto de tales operaciones es reflejado en la cuenta corriente mercantil entre la Sociedad y su Sociedad Matriz. Los saldos de la cuenta corriente mercantil tienen aplicada una tasa de inters de 5,22% anual. b) Contrato de consignacin para la venta de existencias con la Sociedad relacionada SQM Salar S.A.: Soquimich Comercial S.A. ha suscrito un contrato de consignacin, para vender por cuenta y en representacin de SQM Salar S.A., el producto muriato de potasio granular y muriato de potasio hmedo. En virtud de dicho contrato, SQM Salar S.A. se obliga a mantener en las bodegas de Soquimich Comercial S.A., un volumen adecuado de producto que asegure el oportuno abastecimiento para la venta del consignatario. El contrato de consignacin tiene vigencia de un ao renovable anualmente. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 las cuentas por cobrar y pagar a empresas relacionadas de la Sociedad no se han garantizado y no existen provisiones por deudas de dudoso cobro.
6.2
Trminos de la Fijacin de Precios de las Transacciones con Partes Relacionadas
Las Operaciones entre la Sociedad y sus relacionadas, forman parte de operaciones habituales de la sociedad. Las condiciones de estas son las normales vigentes para este tipo de operaciones, en cuanto a plazo y precio de mercado se refiere, y han sido eliminadas en el proceso de consolidacin y no se desglosan en esta nota. Las transacciones con la Sociedad Matriz y con las filiales se efectan en trminos y condiciones similares a aquellas ofrecidas a terceros y el producto de tales operaciones es reflejado en la cuenta corriente mercantil entre la Sociedad y su Sociedad Matriz. Las condiciones de vencimiento para cada caso varan en virtud de la transaccin que la gener.
6.3
Sociedad SQM S.A.
Documentos y cuentas por cobrar con partes relacionadas

RUT 93.007.000-9 76.049.778-9 79.947.100-0 Pas Chile Chile Moneda Pesos chilenos Pesos chilenos Matriz Otras partes relacionadas Controladora Naturaleza 31-12-2011 MUS$ 435 314 6.711 7.460 31-12-2010 MUS$ 536 6 542
Callegari Agrcola. S.A. SQM Industrial S.A.
Chile Pesos chilenos Total
42
6.4
Sociedad SQM Salar S.A. SQM Industrial S.A.
Documentos y cuentas por pagar con partes relacionadas

RUT 79.626.800-K 79.947.100-0 Pas Moneda Naturaleza Matriz comn Controladora 31-12-2011 MUS$ 47.597 47.597 31-12-2010 MUS$ 143 20.752 20.895
Chile Pesos chilenos Chile Pesos chilenos Total
6.5
Transacciones con partes relacionadas
A continuacin se revelan todas aquellas transacciones significativas con partes relacionadas cuyo monto total es superior a MUS$ 50. Transacciones por el perodo terminado al 31 de diciembre de 2011
Sociedad Rut Naturaleza de la Relacin Controladora Controladora Controladora Controladora Controladora Controladora Controladora Controladora Controladora Matriz Comn Matriz Comn Matriz Comn Moneda Pas Detalle Transaccin Monto 31-12-2011 234.638 177.298 163 30.915 611 419 268 3.044 2.189 431 39.537 2.165 Efecto en Resultados 31-12-2011 137 338 (328) (225) 1.819
SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Europe N.V. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A.
79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 0-E 79.626.800-K 79.626.800-K
Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Dlares Pesos Chilenos Pesos Chilenos
Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Blgica Chile Chile
Remesas Enviadas Remesas Recibidas Intereses Compra de Productos Venta de productos Prestacin de servicios Arriendo Oficinas Dividendos 2010 Dividendos provisin 2011 Compra de Productos Compra de Productos Comisiones
Transacciones por el perodo terminado al 31 de diciembre de 2010

Sociedad Rut Naturaleza de la Relacin Controladora Controladora Controladora Controladora Controladora Controladora Controladora Controladora Matriz Comn Matriz Comn Moneda Pas Detalle Transaccin Monto 31-12-2010 173.293 146.533 208 35.990 838 406 268 2.561 16.380 2.926 Efecto en Resultados 31-12-2010 208 159 (341) (225) 2.458
SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Industrial S.A. SQM Salar S.A. SQM Salar S.A.
79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.947.100-0 79.626.800-K 79.626.800-K
Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos
Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile
Remesas Enviadas Remesas Recibidas Intereses Compra de Productos Venta de Productos Prestacin de servicios Arriendo Oficinas Dividendos Compra de Productos Comisiones
43
6.6
Directorio y Personal Clave de la Gerencia
Soquimich Comercial S.A. es administrado por un Directorio compuesto por siete directores titulares, los que son elegidos por un perodo de dos aos. El actual Directorio fue elegido durante la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el da 27 de abril de 2011. El Directorio de Soquimich Comercial S.A. est constituido de la siguiente manera:
Nombre Julio Ponce Lerou Patricio Contesse Gonzlez Luis Eugenio Ponce Lerou Ricardo Ramos Rodrguez Radomiro Blas Tomic Errzuriz Patricio de Solminihac Tampier Julio Ponce Pinochet Cargo Presidente Vicepresidente Director Director Director Director Director
Cabe mencionar que en Sesin de fecha 21 de noviembre de 2011, el Directorio de Soquimich Comercial Asimismo S.A. , acept por unanimidad de los asistentes y a contar de esta misma fecha, la renuncia voluntaria al sobre So cargo de Director de la Sociedad presentada por el seor Juan Carlos Barrera Pacheco y se acord, compues tambin por unanimidad, designar en su reemplazo, en el cargo de Director de la Sociedad, a contar de la misma fecha y hasta la realizacin de la prxima Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, al seor Julio Ponce Pinochet. Asimismo, se informa que de conformidad con lo dispuesto en el Artculo Nro. 50 bis de la Ley Nro.18.046 sobre Sociedades Annimas, Soquimich Comercial S.A. y filiales cuenta con un Comit de Directores compuesto por 3 miembros que tienen las facultades contempladas en dicho Artculo.
6.7
Comit de Directores
Nombre Cargo Presidente Director Director Relacin con Controlador NO INDEPENDIENTE NO INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE Fecha Inicio 20-05-2011 20-05-2011 20-05-2011
Luis Eugenio Ponce Lerou Ricardo Ramos Rodrguez Radomiro Blas Tomic Errzuriz
6.8
Personal clave de la Direccin
Personal clave de la Direccin son aquellas personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades de la Entidad, ya sea directa o indirectamente, incluyendo cualquier miembro (sea o no ejecutivo) del Directorio.
44
6.9
Nombres y Cargos del Personal Clave de la Administracin

Cargo Gerente General Gerente Administracin y Riesgos Gerente de Abastecimiento y Logstica Gerente de Nuevos Negocios
Nombre Claudio Morales Godoy lvaro Baeza Yevenes Carlos Ros Malbran Jos Labarca Montalbn
6.10
Personal Clave de la Administracin
a) Al 31 de diciembre de 2011 existen saldos pendientes por pagar a los directores de la Sociedad, por concepto de dieta, cuyos montos ascienden a US$ 15.697. Al 31 de diciembre de 2010 no existen saldos pendientes por cobrar y pagar entre la Sociedad y sus Directores y Gerencia del Grupo. b) En los perodos cubiertos por estos Estados Financieros no se efectuaron transacciones entre la Sociedad y sus Directores y miembros de la alta Administracin. c) Remuneraciones recibidas por el Personal Clave de la Gerencia. c.1) Remuneraciones del Directorio En conformidad a lo establecido en el Artculo Nro. 33 de la Ley Nro.18.046 de Sociedad Annimas, la remuneracin del Directorio es fijada anualmente en la Junta General Ordinaria de Accionistas de Soquimich Comercial S.A. En la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 27 de abril de 2011, se acord pagar una remuneracin mensual, fija y bruta de 300 unidades de fomento a favor del Presidente del Directorio de la Sociedad y de 30 unidades de fomento para cada uno de los restantes seis directores de la Sociedad. Ello independiente del nmero de sesiones realizadas por el Comit de Directores durante el perodo comprendido entre los meses de mayo de 2011 y abril 2012, ambos incluidos. Asimismo, en dicha Junta se determin que las unidades de fomento a favor de cada integrante del Comit de Directores de Soquimich Comercial S.A. ser la cantidad fija, bruta y mensual de 15 unidades de fomento, independiente de la cantidad de sesiones de Comit de Directores que se efecten o no durante el mes respectivo. En dicha Junta, se aprob un presupuesto de gastos de funcionamiento para el Comit de Directores y asesores de 540 unidades de fomento para el respectivo perodo de doce meses. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 las remuneraciones pagadas a los miembros del Comit de Directores y a los Directores ascienden a MUS$ 285 y MUS$ 264 respectivamente.
45
c.2) Remuneraciones de la Alta Administracin La remuneracin global de los Ejecutivos de la Sociedad para los perodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010 asciende a MUS$ 595 y MUS$ 745. Ello incluye remuneracin fija mensual, bonos variables segn desempeo y resultados corporativos por sobre el ejercicio anterior. Los Ejecutivos de la Compaa se desempean en las siguientes reas: Gerencia General, de Finanzas y Riesgos, de Nuevos Negocios, de Abastecimiento y Logstica. d) No existen garantas constituidas por la Sociedad a favor de la Gerencia y sus Directores. e) No existen planes de retribucin a la cotizacin de la accin. f) Planes de incentivos a los principales ejecutivos y gerentes. La Compaa no tiene planes de incentivos para los directores, administradores y ejecutivos de la misma. Soquimich Comercial S.A. tiene para sus ejecutivos un plan de bonos anuales por cumplimiento de objetivos y nivel de aportacin individual a los resultados de la empresa.
6.11
Remuneraciones Recibidas por el Personal Clave de la Gerencia por Categora
Detalle Remuneracin Recibida por el Personal Clave de la Gerencia
ACUMULADO 01-01-2011 01-01-2010 31-12-2011 31-12-2010 MUS$ MUS$ 525 37 33 595 668 37 40 745
Remuneraciones Recibidas por el Personal Clave de la Gerencia, Salarios Remuneraciones Recibidas por el Personal Clave de la Gerencia, Beneficios a Corto Plazo para los Empleados Remuneraciones Recibidas por el Personal Clave de la Gerencia, Otros Beneficios a Largo Plazo Remuneraciones Recibidas por el Personal Clave de la Gerencia, Total
46
7. Efecto de las Variaciones de las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera

La Sociedad no utiliza una moneda de presentacin diferente a la moneda funcional (dlar estadounidense).
7.1
Diferencias de Cambio al 31 de diciembre de 2011 y 2010

ACUMULADO Rubro Moneda Activos 01-01-2011 31-12-2011 MUS$ (541) 1.360 (9.544) (540) (895) 2 (10.158) 291 8.308 477 112 9.188 (970) 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ 232 7.124 537 7.893 (4.062) (262) (3.169) (56) (81) (83) (7.713) 180
Efectivo y Equivalentes a Efectivo Otros activos financieros corrientes Deudores Comerciales y Otras Cuentas Por Cobrar, Neto Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas, corriente Otros Activos no Financieros, Corriente Activos por Impuestos Corrientes Pasivos Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar Entidades Relacionadas Otras Provisiones a corto plazo Otros pasivos no financieros corrientes Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Total Diferencia de Cambio
Peso chileno Peso Chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Total Activos Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Peso chileno Total Pasivos
7.2
Reservas de conversin
La composicin del rubro Reservas de conversin al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:

Reservas de conversin: cambios patrimoniales generados va VP. Comercial Hydro S.A. Productora de Insumos Agrcolas Ltda. Soquimich Comercial Internacional Ltda. Comercial Agrorama Ltda. Agrorama S.A. Reservas de Conversin 31-12-2011 MUS$ 1.656 33 44 73 (19) 1.787 31-12-2010 MUS$ 1.656 55 74 170 1.955
47
7.3
Detalle de Activos y Pasivos en Moneda Nacional y Extranjera
El detalle por moneda de los activos corrientes y no corrientes al 31 de diciembre 2011 y 2010 es el siguiente:
31-12-2011 ACTIVOS Activos, Corriente Efectivo y Equivalentes al Efectivo Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos Financieros, Corriente Otros Activos No Financieros, Corriente Otros Activos No Financieros, Corriente Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Corriente Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Corriente Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Corriente Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente Inventarios Inventarios Activos por Impuestos Corrientes Activos por Impuestos Corrientes Activos corrientes Activos corrientes Activos corrientes Activos, Corrientes, Totales Activos, No Corrientes Activos Intangibles distintos de la plusvala Activos Intangibles distintos de la plusvala Plusvala Propiedades, Plantas y Equipos Propiedades, Plantas y Equipos Activos por Impuestos Diferidos Activos por Impuestos Diferidos Activos, no Corrientes Activos, no Corrientes Activos, No Corrientes, Totales Total de Activos DLARES PESOS NO REAJUSTABLES DLARES DLARES PESOS NO REAJUSTABLES PESOS NO REAJUSTABLES DLARES DLARES PESOS NO REAJUSTABLES 1.006 42 952 5.183 1.288 47 1.613 8.754 1.377 10.131 188.010 16 42 735 4.438 1.684 23 1.790 6.979 1.749 8.728 152.177 PESOS NO REAJUSTABLES DLARES DLARES PESOS NO REAJUSTABLES DLARES PESOS NO REAJUSTABLES DLARES PESOS REAJUSTABLES PESOS NO REAJUSTABLES DLARES PESOS NO REAJUSTABLES PESOS REAJUSTABLES DLARES PESOS REAJUSTABLES DLARES PESOS NO REAJUSTABLES 2.413 14.135 626 6.390 319 88.907 3.239 475 7.460 48.184 3.699 126 1.906 601 68.409 108.869 177.879 1.990 560 3.628 366 91.771 2.458 542 38.907 1.611 123 1.493 123 43.784 99.542 143.449 MONEDA MUS$ 31-12-2010 MUS$
48
El detalle por moneda de los pasivos corrientes al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:
PASIVOS CORRIENTES
MONEDA
PASIVOS HASTA 90 DAS 31-12-2011 MUS$ 31-12-2010 MUS$ 856 9.615 47.597 52 45 13.689 5.500 14.597 62.757 77.354 1.866 682 10.113 20.895 41 83 820 8.092 840 10.681 32.751 43.432
PASIVOS DE 91 DAS A UN AO 31-12-2011 MUS$ 178 192 178 192 370 31-12-2010 MUS$ 130 130 130
Otros pasivos financieros, corrientes Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar, corrientes Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar, corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corrientes Otras provisiones corrientes Otras provisiones corrientes Pasivos por impuestos, corrientes Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Otros Pasivos no financieros corrientes Otros Pasivos no financieros corrientes Pasivos corrientes Pasivos corrientes Pasivos, Corrientes, Totales
DLARES DLARES PESOS NO REAJUSTABLES PESOS NO REAJUSTABLES PESOS NO REAJUSTABLES DLARES DLARES PESOS NO REAJUSTABLES DLARES PESOS NO REAJUSTABLES DLARES PESOS NO REAJUSTABLES
PASIVOS NO CORRIENTES
MONEDA
PASIVOS MS DE 1 A 3 AOS 31-12-2011 MUS$ 31-12-2010 MUS$ 669 669 669 78.023 284 1.298 1.298 284 1.582 45.014
PASIVOS MS DE 5 AOS 31-12-2011 MUS$ 31-12-2010 MUS$
Pasivos por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes Pasivos, No Corrientes Pasivos, No Corrientes Pasivos, No Corrientes, Totales Total de Pasivos
DLARES PESOS NO REAJUSTABLES PESOS NO REAJUSTABLES DOLARES
1.195 1.195 1.195 1.565
130
8. Provisiones por beneficios a los Empleados

Los beneficios a los empleados se aplican a las retribuciones reconocidas por las prestaciones realizadas por los trabajadores a la Compaa. Las retribuciones a corto plazo para el personal activo son representadas por los sueldos, contribuciones sociales, permisos remunerados, enfermedad y otros motivos, participacin en ganancias e incentivos, y alguna retribucin no monetaria como asistencias medicas, bienes o servicios subvencionados o gratuitos. Estos sern cancelados en un plazo no superior a doce meses.
49
El beneficio correspondiente a vacaciones (beneficios a los empleados, corrientes) se encuentra estipulado en el Cdigo del Trabajo, el cual seala que los trabajadores con ms de un ao de servicio tendrn derecho a un feriado anual no inferior a quince das hbiles remunerados. La Empresa tiene un beneficio de dos das adicionales de vacaciones para todos los trabajadores. Las indemnizaciones por aos de servicios son pactadas y pagaderas en base al ltimo sueldo por cada ao de servicio en la Empresa, o en ciertos lmites mximos en cuanto al nmero de aos a considerarse. Este beneficio generalmente es pagadero cuando el empleado u obrero cesa de prestar sus servicios a la Empresa, y el derecho a su cobro puede ser adquirido por diversas causas, segn se indique en los convenios, como ser por jubilacin, por despido, por retiro voluntario, por incapacidad o por inhabilidad, por fallecimiento, etc. La Ley 19.728, publicada el 14 de mayo de 2001, y con vigencia el 01 de octubre de 2002, estableci un Seguro Obligatorio de Cesanta a favor de los trabajadores dependientes regidos por el Cdigo del Trabajo. El artculo 5 de dicha Ley estableci el financiamiento de este seguro mediante cotizaciones mensuales, tanto del trabajador como del empleador. Todos los beneficios entregados por la Compaa son corrientes y solo son acumulativos y de largo plazo las indemnizaciones por aos de servicios porque los desembolsos futuros sern posteriores a doce meses. Metodologa: la determinacin de obligacin por los beneficios bajo NIC 19 PBO (Projected Benefit obligation) se describe a continuacin: Para determinar la obligacin total de la empresa, se utiliz un modelo de simulacin matemtico que fue programado computacionalmente y que proces a cada uno de los empleados, individualmente. Este modelo consider como tiempo discreto a los meses, de tal modo que mensualmente se determin la edad de cada persona y su remuneracin de acuerdo a la tasa de crecimiento. As, cada persona fue simulada desde el inicio de vigencia de contrato de trabajo o cuando empez a ganar los beneficios hasta el mes en que alcanza la edad normal de jubilacin, generando e cada periodo su eventual retiro de acuerdo a la tasa de rotacin de la empresa y a la tasa de mortalidad segn la edad alcanzada. Al llegar a la edad de jubilacin, el empleado termina su prestacin de servicios a la empresa y se indemniza por jubilacin por vejez. La metodologa seguida para determinar la provisin para la totalidad de los empleados adheridos a los convenios ha considerado tasas de rotacin y la tabla de mortalidad RV-2010 y RV-2011 establecida por la Superintendencia de Valores y Seguros para calcular las reservas de los seguros de vida previsionales en Chile, de acuerdo al mtodo de valorizacin denominado mtodo de valuacin de Beneficios Acumulados a Costo Devengado del Beneficio. Esta metodologa se encuentra establecida en la Norma Internacional de Contabilidad N 19 sobre Costos por Beneficio del retiro. La tasa de descuento utilizada por la Sociedad para el clculo de la obligacin corresponde a un 6% para los periodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010.
50
a) Beneficios a los empleados Las provisiones corrientes y no corrientes por beneficios a los empleados para los perodos 2011 y 2010 son las siguientes:
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Bono trabajadores Total 31-12-2011 MUS$ 45 45 31-12-2010 MUS$ 820 820
Provisiones No corrientes por beneficios a los empleados Provisin Indemnizacin Aos de Servicio Total
31-12-2011 MUS$ 1.195 1.195
31-12-2010 MUS$ 1.298 1.298
Las indemnizaciones por aos de servicios calculadas a su valor actuarial presentan los siguientes movimientos al 31 de diciembre de 2011 y 2010:
Movimientos Saldo inicial Provisin del perodo Costo del Servicio corriente Costo por intereses Ganancias Perdidas actuariales Contribuciones pagadas Diferencia de cambio Saldo Final 31-12-2011 MUS$ 1.298 248 49 51 (187) (264) 1.195 31-12-2010 MUS$ 1.124 462 (371) 83 1.298
El pasivo registrado por indemnizacin aos de servicios se valoriza en base al mtodo del valor actuarial, para lo cual se utilizan las siguientes hiptesis actuariales: 31/12/2011 31/12/2010 Tabla de mortalidad RV 2010 RV - 2009 Tasa de inters real anual 6% 6% Tasa de rotacin retiro voluntario: Hombres 0,9% 0,9% anual Mujeres 1,53% 1,53% anual Incremento salarial 3,0% 3,0% anual Edad de jubilacin: Hombres 65 65 aos Mujeres 60 60 aos
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b) Beneficios a los empleados Los costos de beneficios a los empleados son:

ACUMULADO Detalle Gastos por Empleado 01-01-2011 31-12-2011 MUS$ Sueldos y Salarios Beneficios a Corto Plazo a los Empleados Beneficios a Largo Plazo a los Empleados Gastos de Personal 4.259 571 348 5.178 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ 4.247 820 462 5.529
Los gastos del personal se incluyen dentro de los gastos de administracin de acuerdo a lo siguiente:
ACUMULADO Gastos de administracin 01-01-2011 31-12-2011 MUS$ Gastos de Personal Otros gastos de Administracin Total Gastos de Administracin 5.178 4.366 9.544 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ 5.529 5.684 11.213
9. Composicin de resultados relevantes por naturaleza

A continuacin se expone el detalle de los principales resultados por funcin al 31 de diciembre de 2011 y 2010.
ACUMULADO Gastos por naturaleza de Resultados por Funcin 01-01-2011 31-12-2011 MUS$ Costos de Ventas Gastos de Administracin Otros Gastos por funcin Total Gastos por naturaleza de Resultados por funcin (203.759) (9.544) (3.669) (216.972) 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ (157.476) (11.213) (1.328) (170.017)
52

ACUMULADO Gastos por Naturaleza 01-01-2011 31-12-2011 MUS$ Costo de Inventarios Costos de operacin Total Costos de Ventas Gastos de Mercadotecnia Gastos del Personal Honorarios auditores y asesores externos Depreciacin Amortizacin Otros Gastos de Administracin Total Gastos de Administracin Otros gastos por funcin Total Gastos por naturaleza (187.384) (16.375) (203.759) (131) (5.178) (415) (402) (242) (3.176) (9.544) (3.669) (216.972) 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ (136.509) (20.967) (157.476) (5.529) (219) (421) (5.044) (11.213) (1.328) (170.017)
Costos de Ventas
01-01-2011 31-12-2011
ACUMULADO 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ (157.398) (78) (157.476)
Costos de Ventas bienes Costos de Ventas servicios Costos de Ventas
MUS$ (203.702) (57) (203.759) ACUMULADO
Otros gastos por funcin
01-01-2011 31-12-2011 MUS$
01-01-2010 31-12-2010 MUS$ (588) (574) (60) (38) (68) (1.328)
Deterioro Deudas Incobrables Patentes Comerciales Seguro de Crdito Impuestos no recuperables Otros gastos por funcin Descuentos a clientes Otros gastos por funcin
(2.339) (595) (549) (42) (144) (3.669)
Gastos del Personal
01-01-2011 31-12-2011 MUS$
ACUMULADO 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ 4.247 820 462 5.529
Sueldos y Salarios Beneficios a Corto Plazo a los Empleados Beneficios a Largo Plazo a los Empleados Gastos de Personal
4.259 571 348 5.178 ACUMULADO 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ (10) (10)
Costos Financieros
01-01-2011 31-12-2011 MUS$
Gastos Bancarios Total Costos Financieros
(10) (10)
53
10. Ingresos Ordinarios

ACUMULADO Ingresos de Actividades Ordinarias 01-01-2011 31-12-2011 MUS$ Ingresos por Prestacin de Servicios Ingresos por Venta de Bienes Ingresos por Intereses Total ingresos ordinarios 1.925 221.066 3.806 226.797 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ 1.854 175.714 177.568
Los Ingresos Ordinarios por venta de servicios se reconocen slo cuando dicha prestacin es efectivamente realizada. Se reconocen los ingresos por servicios prestados hasta la fecha de cierre de los Estados Financieros Consolidados. Los ingresos por intereses se reconocen usando el mtodo del tipo de inters efectivo.
11. Otros ingresos por funcin

La composicin de los otros ingresos por funcin al 31 de diciembre de 2011 y 2010 son:
ACUMULADO Otros ingresos por funcin 01-01-2011 31-12-2011 MUS$ 50 50 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ 28 271 32 331
Otros Ingresos Indemnizaciones Recibidas Descuentos obtenidos Otros Ingresos por funcin
12. Ingresos financieros

La composicin de los ingresos financieros al 31 de diciembre de 2011 y 2010 son:
ACUMULADO Ingresos Financieros 01-01-2011 31-12-2011 MUS$ Intereses por ventas de productos y servicios a clientes Intereses Efectivo equivalente (Fondos Mutuos y depsitos a plazo) Intereses Cuentas corrientes Empresas Relacionadas Ingresos Financieros 37 137 174 01-01-2010 31-12-2010 MUS$ 3.759 4 208 3.971
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13. Polticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores (uniformidad)

13.1
Cambios en las Estimaciones Contables
La Sociedad no presenta cambios significativos en las estimaciones contables entre los perodos presentados.
13.2
Cambios en Polticas Contables
Los Estados Financieros de Soquimich Comercial S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2011 no presentan cambios significativos en las polticas y estimaciones contables respecto al perodo anterior. Los Estados de Situacin Financiera Consolidado, resultados integrales, patrimonio neto y flujo de efectivo por el perodo terminado al 31 de diciembre de 2011 y 2010, han sido preparados de acuerdo a NIIF, siendo los principios y criterios contables aplicados consistentes.
14. Inventarios
Clases de Inventarios Suministros para la Produccin Bienes Terminados Total Inventarios 31-12-2011 MUS$ 1.626 50.257 51.883 31-12-2010 MUS$ 2.181 38.337 40.518
En este rubro se presentan el total de las existencias del giro comercial de la propiedad de la Sociedad, que se estima tendr rotacin efectiva dentro de un ao. Las existencias estn valorizadas inicialmente al costo. Posteriormente al reconocimiento inicial, se valorizan al menor, entre el costo y el valor neto de realizacin. El costo se determina por el mtodo de costo promedio ponderado (P.M.P.). Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, Soquimich Comercial S.A. y filiales reconocieron como parte del Costo de Ventas en el Estado de Resultados Consolidado, las sumas de MUS$ 187.384 y MUS$ 136.509 respectivamente correspondientes al Costo de inventarios. La Sociedad no tiene inventarios otorgados en garanta a la fecha de cierre de cada perodo. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 la provisin para cubrir posibles mermas de inventarios asciende a MUS$ 583 y MUS$ 871 respectivamente, su efecto en resultados es de MUS$ 288 y MUS$ 664 respectivamente.
55
Las provisiones se han constituido considerando las distintas variables que afectan a los productos en existencia (densidad, humedad, entre otras).
15. Informaciones a Revelar sobre Patrimonio Neto. Acciones.

El detalle y movimientos de los fondos de las cuentas del patrimonio neto se demuestran en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado.
15.1
Patrimonio Neto
Capital suscrito y pagado y nmero de acciones: Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el capital social suscrito y pagado de Soquimich Comercial S.A. asciende a MUS$ 53.375. Est representado por 272.116.691 acciones ordinarias a valor nominal, de serie nica, de un voto por accin y totalmente suscritas y pagadas que se encuentran admitidas en cotizacin en la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile y en la Bolsa de Valores de Valparaso. Todas las acciones estn ntegramente suscritas y pagadas, teniendo los mismos derechos y obligaciones. El detalle de las clases de capital en acciones ordinarias es el siguiente:
Capital en Acciones Ordinarias Descripcin de Clase de Capital en Acciones Ordinarias Nmero de Acciones Autorizadas, emitidas y totalmente pagadas por Clase de Capital en Acciones Ordinarias Importe del Capital en Acciones por Clase de Acciones Ordinarias que Constituyen el Capital MUS$ 31-12-2011 Serie nica 272.116.691 53.375 31-12-2010 Serie nica 272.116.691 53.375
15.2
Poltica de Dividendos
El 14 de marzo de 2011 se inform a la Superintendencia de Valores y Seguros que el Directorio en Sesin de del mismo da acord, por unanimidad de los presentes, proponer el pago de un dividendo definitivo, por la suma de equivalente en pesos, moneda nacional, segn el tipo de cambio dlar observado del da en que se apruebe por la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, de US$ 0,01857 por accin, en favor de aquellos accionistas de la Sociedad que se encuentren inscritos en el Registro respectivo el quinto da hbil anterior a aquel en que se pagara el mismo. Dicha proposicin fue aprobada por la Vigsimo Segunda Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada el 27 de abril de 2011 permitiendo efectivamente distribuir un dividendo definitivo anual equivalente al 50% de las utilidades lquidas obtenidas durante el ejercicio comercial 2010, lo que arroja la cantidad lquida distribuible de US$ 5.053.209,70 y significa un dividendo definitivo de US$ 0,01857 por accin, en su equivalente en pesos segn el dlar observado publicado el 27 de Abril de 2011, lo que resulta ser la suma de $ 8,64044 por accin.
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La Poltica de Dividendos de la Sociedad para el ejercicio comercial 2011, de acuerdo a lo resuelto en la Vigsima Segunda Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el da 27 de abril de 2011, contempla entre otros aspectos una distribucin anual por conceptos de dividendos equivalentes al 50% (cincuenta por ciento) de la utilidad lquida que obtenga la Sociedad durante el perodo respectivo y busca tambin y adicionalmente, mantener y potenciar a la Sociedad en el proceso de desarrollo que la misma ha estado siguiendo.
Informacin sobre Dividendos Pagados Descripcin de Dividendo Pagado, Acciones Ordinarias Descripcin de Clase de Acciones para las cuales existe Dividendo Pagado, Acciones Ordinarias Fecha del Dividendo Pagado, Acciones Ordinarias Importe de Dividendo, Acciones Ordinarias, Bruto Importe de Dividendo, Neto de Impuestos, Acciones Ordinarias Nmero de Acciones sobre las que se Paga Dividendo, Acciones Ordinarias Dividendo por Accin, Acciones ordinarias USD/accin
31-12-2010 MUS$ Definitivo Nro. 28 Acciones Ordinarias 06-05-2011 5.053 5.053 272.116.691 0,018570
Informacin sobre Dividendos Pagados Descripcin de Dividendo Pagado, Acciones Ordinarias Descripcin de Clase de Acciones para las cuales existe Dividendo Pagado, Acciones Ordinarias Fecha del Dividendo Pagado, Acciones Ordinarias Importe de Dividendo, Acciones Ordinarias, Bruto Importe de Dividendo, Neto de Impuestos, Acciones Ordinarias Nmero de Acciones sobre las que se Paga Dividendo, Acciones Ordinarias Dividendo por Accin, Acciones ordinarias USD/accin
31-12-2009 MUS$ Definitivo Nro. 27 Acciones Ordinarias 28-04-2010 4.205 4.205 272.116.691 0,001545
15.3
Dividendo mnimo
Segn lo requiere la Ley de Sociedades Annimas en el artculo 79, a menos que, de otro modo, lo decida un voto unnime de los tenedores de las acciones emitidas y suscritas, una sociedad annima abierta debe distribuir dividendos de acuerdo a la poltica decidida en la Junta General de Accionistas de cada ao, con el mnimo de un 30% de la utilidad neta del ejercicio comercial terminado al 31 de diciembre de 2010 a menos y excepto al alcance que la Sociedad posea prdidas no absorbidas de aos anteriores.
Los dividendos que se presentan rebajados de patrimonio son:
31-12-2011 MUS$ 5.053 3.610 (3.032) 5.631 31-12-2010 MUS$ 4.205 3.032 (2.672) 4.565
Dividendo definitivo Provisin dividendo Reverso dividendo ao anterior Total
57
15.4
Informacin a Revelar sobre Otras reservas
Para propsitos de presentar los Estados Financieros Consolidado, los Estados Financieros de las filiales cuya moneda funcional es peso chileno, han sido traducidos a dlar de acuerdo a las disposiciones establecidas en la Norma Internacional de Contabilidad Nro. 21 (NIC 21), a travs de la conversin de los activos y pasivos al tipo de cambio de cierre; y los ingresos y gastos a los tipos de cambio promedios de cada periodo. Las diferencias de cambio surgidas en la aplicacin del criterio descrito en el prrafo anterior, se clasifican en patrimonio neto en el rubro otras reservas. La composicin del rubro Reservas de conversin al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es la siguiente:
Reservas de conversin: cambios patrimoniales generados va VP. Comercial Hydro S.A. Productora de Insumos Agrcolas Ltda. Soquimich Comercial Internacional Ltda. Comercial Agrorama Ltda. Agrorama S.A. Reservas de Conversin 31-12-2011 MUS$ 1.656 33 44 73 (19) 1.787 31-12-2010 MUS$ 1.656 55 74 170 1.955
15.5
Participaciones no controladoras
El monto incluido al 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre 2010 dentro de Participaciones No Controladoras corresponde a Comercial Agrorama Callegari Ltda. actualmente Comercial Agrorama Ltda. y asciende a la suma de MUS$ 388 y MUS$ 420 respectivamente.
16. Gestin de Riesgo. Polticas y Factores de Riesgo

Poltica de gestin de riesgos La estrategia de Gestin de Riesgo de Soquimich Comercial S.A. y Filiales busca resguardar la estabilidad y sustentabilidad en relacin a todos aquellos componentes de incertidumbre que pueden ser gestionados y a los cuales est inevitablemente expuesta la Compaa. Soquimich Comercial se encuentra afecta a diversos factores de riesgo inherentes del negocio que pueden afectar tanto la situacin financiera como los resultados de la misma. Dentro de los principales riesgos destacan los riesgos de mercado y riesgo de crdito, entre otros. Los riesgos anteriormente mencionados son los riesgos ms significativos a los que se podra ver expuesta la compaa, no obstante lo anterior hay otros potenciales riesgos que pueden afectar la situacin de la compaa, pero por el momento no son significativos.
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La gestin de riesgos pasa por la identificacin, determinacin, anlisis, cuantificacin, medicin y control de eventos. Esta responsabilidad recae en la administracin y en particular en la gerencia de administracin y riesgo. Factores de Riesgo Riesgo de Mercado Entendemos por riesgos de mercado a todas aquellas incertidumbres o variaciones asociadas a variables del ambiente donde la empresa realiza sus operaciones y que puedan afectar tanto los activos como los pasivos de la Compaa tales como: volatilidad de precios internacionales de fertilizantes, y riesgos propios del mercado agrcola tales como: precio de venta de productos agrcolas que pueda afectar posicin de nuestros clientes y proveedores, factores climticos, entre otros. La Sociedad est expuesta a distintos tipo de riesgos de mercado, siendo los principales: riesgo de tipo de cambio, riesgo variacin tasa de inters y riesgo por volatilidad de precios de fertilizantes. Riesgo Tipo de Cambio: El riesgo de tipo de cambio corresponde al riesgo de apreciacin/depreciacin del dlar (moneda funcional) respecto a la moneda peso en la cual vende sus productos y tiene parte de sus costos. El riesgo de tipo de cambio al cual est expuesto Soquimich Comercial corresponde a la posicin neta entre activos y pasivos monetarios denominados en moneda peso, distintos a la moneda funcional. Para disminuir y gestionar este riesgo, la administracin monitorea en forma semanal la exposicin neta entre cuentas de activo y pasivo en pesos, cubriendo el diferencial utilizando instrumentos de cobertura disponibles en el mercado (forwards). El impacto financiero en el patrimonio neto puede ser significativo de haber errores en la estimacin del descalce. Se estima que errores de hasta un 15% en el descalce y movimientos bruscos del tipo de cambio de hasta 10% pueden tener un impacto cercano a 660,000 USD. Dado lo anterior, la estrategia es clara y busca minimizar este riesgo. Los seguros de cambio que la compaa utiliza estn valorizados a fair value, por lo que el costo de los mismos se encuentra reflejado ntegramente en el resultado del ejercicio en la cuenta de diferencia de cambio. Riesgo variacin tasa de inters: Las tasas de inters en moneda CLP y USD afectan directamente el costo de instrumentos financieros de cobertura que la compaa utiliza para realizar su estrategia de cobertura. Lo anterior puede incidir como un mayor costo financiero del periodo. La compaa est constantemente monitoreando esta variable, de manera de poder traspasar este posible mayor costo al mercado.
El anlisis de sensibilidad muestra que variaciones en el diferencial de tasas de inters de hasta un 10%, representa un aumento estimado en el costo que podra no ser traspasado a clientes de hasta 200,000 59
SOQUIMICH COMERCIAL S.A. USD anuales.
Riesgo por volatilidad de en los precios de fertilizantes: Los precios de los productos de la Compaa estn afectos a los movimientos de los precios internacionales de fertilizantes, y cambios bruscos en stos pueden afectar nuestro negocio, condicin financiera y resultados operacionales.
Soquimich Comercial S.A. tiene una poltica de compra de productos y manejo de inventarios que busca reducir la exposicin a la cual pueda estar afecta. Como consecuencia de esto, la parte expuesta a estos movimientos es menor, y el anlisis de sensibilidad muestra que variaciones de hasta 15% en el mercado internacional podran tener efectos de aproximadamente 600,000 USD en el resultado operacional de la Sociedad. 2. Riesgo de Crdito El riesgo de crdito se origina por la incertidumbre respecto al cumplimiento de las obligaciones de la contraparte de la compaa, para un determinado contrato o instrumento financiero y que a consecuencia de este incumplimiento se genere una prdida de valor de mercado de algn activo financiero. Soquimich Comercial posee un departamento de crdito el cual evala anualmente la situacin de la cartera de cliente otorgando la lnea para la temporada considerando la situacin patrimonial del cliente, historial de pago, entre otros. Cuentas por cobrar Soquimich Comercial es el principal actor en el negocio de la importacin y distribucin de nutricin vegetal a nivel nacional, manteniendo una extensa cadena de distribucin tanto propia como de distribuidores asociados (Agrorama) a lo largo del pas. En el mercado nacional, Soquimich Comercial tiene una cartera diversificada con ms de 20 mil clientes, a los cuales se les otorga un lmite de crdito acotado tras una evaluacin interna que considera factores como historial de compras, pagos y exposicin dentro del requerimiento total de agro insumos. Nuestros 5 principales clientes son distribuidores, los cuales representan del orden de un 25% de nuestra venta.
La Sociedad opera con plizas de seguros de crdito contratados para acotar el riesgo de crdito inherente al negocio y utiliza pautas de evaluacin de crdito que aprovechan tanto la informacin que otorga la Compaa de seguro de crdito respecto a los clientes como el conocimiento que tiene la Sociedad respecto a los mismos. Las coberturas de seguro de crdito van desde un 60% a un 80% dependiendo de la clasificacin del cliente. Soquimich Comercial evala anualmente a sus clientes otorgando la lnea para la temporada. En esta evaluacin se clasifican y determinan las lneas en base a los niveles de exposicin que el comit de crdito autorice 60
SOQUIMICH COMERCIAL S.A. utilizando la informacin disponible. Hay distintas clasificaciones de riesgo las cuales guardan relacin con la exposicin y conocimiento que se posee de los clientes y de la informacin y garantas que se obtengan para poder disminuir el riesgo de incobrabilidad: annimos, nominados y sin seguro. Respecto a la cartera vigente, ms del 75% posee cobertura de seguros de crdito con un nivel aseguramiento promedio cercano al 77%. para la porcin asegurada.
Contratos derivados Soquimich Comercial posee contratos de derivados financieros con distintas instituciones bancarias los cuales a su vencimiento pueden significar un pago por parte del banco a la Sociedad. Existe un riesgo de pago por parte de los bancos el cual es acotado diversificando las obligaciones de manera de tener diversificados los instrumentos financieros en la mayor cantidad de instituciones financieras posible.
61
17. Provisiones, Activos contingentes y Pasivos contingentes

Detalle de Clase de Provisiones Las provisiones son reconocidas cuando se tiene una obligacin jurdica actual como consecuencia de hechos pasados, es probable que un pago sea necesario para liquidar la obligacin y se pueda estimar en forma fiable el importe de la misma. A continuacin, se detalla la composicin de las Otras provisiones al 31 de diciembre de 2011 y 2010.
Otras provisiones a corto plazo Demurrage Honorarios auditoras y asesoras Total otras provisiones a corto plazo 31-12-2011 MUS$ 31-12-2010 MUS$ 52 72 124
17.1
Movimiento en Provisiones
Movimiento Provisiones 31-12-2011 MUS$ 124 (124) (124) 31-12-2010 MUS$ 761 284 (203) (738) 20 (637) 124
Provisiones, Total, Saldo Inicial Provisiones del ao Incremento (Decremento) en Provisiones Existentes Provisin Utilizada Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otro Incremento (Decremento) Cambios en Provisiones, Total Provisiones, Total
17.2
Detalle de Activos Contingentes
La Sociedad est actualmente demandando las cantidades que se le adeudan con motivo del giro ordinario de sus actividades, revelando aquellos juicios cuya materialidad supera el equivalente a MUS$ 50 y que corresponden a: 1. Cobranza deuda Serviterra Ltda. Tribunal: 1er. Juzgado Civil de Coquimbo. Nro. de Rol: 2833-2008 Origen: Quiebra solicitada por SQMC Etapa Procesal e Instancia: Notificacin Sndico. Monto comprometido: MUS$ 124
62
2. Cobranza deuda Sr. Juan Rogazy Seplveda. Tribunal: Juzgado de Letras de Parral. Nro. de Rol: 49.608-2008 Origen: Quiebra solicitada por SQMC. Etapa Procesal e Instancia: Quiebra declarada. Solicitada Nota de Dbito entregada por Sndico. Solicitado Certificado de Incobrabilidad. Monto Comprometido: MUS$ 59 3. Cobranza Comercial Aconcagua Ltda. Tribunal: 1er. Juzgado de Letras de San Felipe. Nro. de Rol: 87.814 Origen: Quiebra solicitada por terceros. Etapa Procesal e Instancia: Impugnacin de Crdito SQMC en Corte de Apelaciones. Monto comprometido: MUS$ 70 4. Cobranza Natural Fruits and Vegetales Limitada Tribunal: Talagante. Nro. de Rol: E/T. Origen: Cobro de pagar. Etapa Procesal e Instancia: Cobranza prejudicial. Monto comprometido: MUS$ 76
17.3
Detalle de Pasivos Contingentes
En relacin con juicios en que la Sociedad est actualmente siendo demandada, cuya materialidad supere el equivalente a MUS$ 50.- existe el siguiente juicio: Juicio Sumario de Accin Revocatoria Concursal Demandante: Compaa de Seguros de Crditos Coface Chile S.A.(mandataria de Agrcola Nacional SACeI) Tribunal: 19 Juzgado Civil de Santiago Nro. de Rol: C-4907-2011 Etapa Procesal e Instancia: Demanda contestada. Monto comprometido: MUS$ 1.765 (inoponibilidad de pago)
La Sociedad no ha sido informada y no tiene conocimiento de la existencia de otros litigios, cobranzas, demandas y liquidaciones pendientes o an no formalizadas de importancia iniciados por o interpuestos en contra de SQMC S.A. y filiales de los que puedan resultar eventuales pasivos u obligaciones en contra de stas. Segn informacin que dispone, los ttulos de propiedad de SQMC S.A. y filiales sobre sus bienes inmuebles, se encuentran debidamente inscritos a nombre de stas y no tiene informacin de hipotecas, gravmenes, interdicciones u otra situacin que afecte a los ttulos de dominio sobre los bienes muebles e inmuebles de la Compaa.
63
17.4
Cauciones recibidas de terceros
Las principales cauciones recibidas de terceros (distribuidores) para garantizar a Soquimich Comercial S.A. el cumplimiento de las obligaciones de los contratos de los mandatos comerciales de distribucin y venta de fertilizantes ascienden a un total de MUS$ 4.467 al 31 de diciembre de 2011 y de MUS$ 6.389 al 31 de diciembre de 2010 y se componen de:
Razn social Llanos y Wammes Soc. Com. Ltda. Fertglobal Chile Ltda. Tattersall Agroinsumos S.A. 31-12-2011 31-12-2010 MUS$ 1.926 1.541 1.000 MUS$ 2.037 3.352 1.000
18. Propiedades, Planta y equipos

Clases de Propiedades, Planta y Equipo Clases de Propiedades, Planta y Equipo, Neto Propiedades, Planta y Equipo, Neto Terrenos Planta y Equipo, Neto Instalaciones Fijas y Accesorios, Neto Vehculos de Motor, Neto Otras Propiedades, Planta y Equipo, Neto Construcciones en curso Clases de Propiedades, Planta y Equipo, Bruto Propiedades, Planta y Equipo, Bruto Terrenos Planta y Equipo, Bruto Instalaciones Fijas y Accesorios, Bruto Vehculos de Motor, Bruto Otras Propiedades, Planta y Equipo, Bruto Construcciones en curso Clases de Depreciacin Acumulada y Deterioro del Valor, Propiedades, Planta y Equipo Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Propiedades, Planta Y Equipo, Total Depreciacin Acumulada y Deterioro Del Valor, Planta y Equipo Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Instalaciones Fijas y Accesorios Depreciacin Acumulada y Deterioro de Valor, Vehculos de Motor Depreciacin Acumulada y Deterioro del Valor, Otros 31-12-2011 MUS$ 6.471 3.641 485 1.899 186 260 7.542 3.641 833 2.262 251 555 31-12-2010 MUS$ 6.122 2.537 430 1.471 232 252 1.200 6.827 2.537 636 1.725 276 453 1.200
(1.071) (348) (363) (65) (295)
(705) (206) (254) (44) (201)
64
18.1
Perodo al 31-12-2011
Reconciliacin de cambios en Propiedades, Planta y Equipo, por clases
Terrenos
Planta y Equipo
Instalaciones Fijas y Accesorios 1.471 675
Vehculos de Motor
Otras Propiedades
Construcciones curso
Total Propiedades, Plantas y equipo 6.122 2.131
Propiedades, Planta y Equipo, Saldo Inicial Adiciones, Propiedades, Planta y Equipo Gasto por Depreciacin, Propiedades, Planta y Equipo Gastos por Desapropiacin Reclasificacin a Intangibles distintos de Plusvala Incremento (decremento en el cambio de moneda extranjera) Cambios en Propiedades, Planta y Equipo, Total Propiedades, Planta y Equipo Perodo al 31-12-2010
2.537 1.251
430 31
232 60
252 114
1.200 -
(139) -
(121) -
(44) (38) -
(98) -
(1.200)
(402) (38) (1.200)
(147) 1.104 3.641
163 55 485
(126) 428 1.899
(24) (46) 186
(8) 8 260
(1.200) -
(142) 349 6.471
Terrenos Propiedades, Planta y Equipo, Saldo Inicial Adiciones, Propiedades, Planta y Equipo Gasto por Depreciacin, Propiedades, Planta y Equipo Gastos por Desapropiacin Reclasificacin a Intangibles distintos de Plusvala Incremento (decremento en el cambio de moneda extranjera) Cambios en Propiedades, Planta y Equipo, Total Propiedades, Planta y Equipo
Planta y Equipo 459 68
Instalaciones Fijas y Accesorios 1.604 -
Vehculos de Motor 149 163
Otras Propiedades 273 89
Construcciones curso 1.200
Total Propiedades, Plantas y equipo 4.757 1.616
2.272 96
(127) (1)
(139) -
(58) (34)
(97) (8)
(421) (43)
169 265 2.537
31 (29) 430
6 (133) 1.471
12 83 232
(5) (21) 252
1.200 1.200
213 1.365 6.122
65
19. Activos intangibles distintos de la plusvala

Soquimich Comercial S.A. y filiales mantienen los siguientes activos intangibles distintos de la Plusvala comprada: Derechos de agua y Programas y Aplicaciones informticas.
19.1
Clases de Activos Intangibles distintos de la plusvala

31-12-2011 MUS$ 31-12-2010 MUS$
Activos Intangibles distintos de la Plusvala Clases de Activos Intangibles, Neto Activos Intangibles Netos Derechos de agua Programas y aplicaciones informticas Clases de Activos Intangibles, Bruto Activos Intangibles, Bruto Derechos de agua Programas y aplicaciones informticas Clases de Activos Intangibles, Bruto Amortizacin acumulada Programas y aplicaciones informticas
1.048 58 990
58 58 -
1.290 58 1.232
58 58 -
(242) (242)
Derechos de Agua Los Derechos de Agua corresponden al derecho de aprovechamiento de aguas existentes en fuentes naturales. Son derechos a perpetuidad adquiridos a terceros y se presentan a costo histrico. El perodo de explotacin de dichos derechos no tiene lmite por lo que son considerados activos con una vida til indefinida y en consecuencia no estn afectos a amortizacin. Estos activos se someten a pruebas de deterioro de valor anualmente. Al 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2010, los derechos de agua no presentan deterioro. Programas y Aplicaciones Informticas Los programas y aplicaciones informticas corresponden a sistemas computacionales adquiridos por Soquimich Comercial S.A. y filiales para el desarrollo de sus operaciones, estos se registran a su costo histrico neto de amortizacin. Los programas y aplicaciones informticas se amortizan distribuyendo linealmente el costo entre los aos de vida til estimadas. Esta amortizacin es cargada en rubro gastos de administracin. Al 31 de diciembre de 2011 los programas y aplicaciones informticas no presentan deterioro.
66
19.2
Movimientos en Activos Intangibles Neto distinto de la plusvala
Derechos de agua Activos Intangibles distintos de la plusvala , Saldo Inicial Adiciones, Activos intangibles distintos de la plusvala Gastos por Amortizacin Cambios, Total Activos Intangibles distintos de la plusvala , Saldo final 58 58
Programas y aplicaciones informticas 1.232 (242) 990 990
Total Activos Intangibles distintos de la Plusvala 58 1.232 (242) 990 1.048
Derechos de agua Activos Intangibles distintos de la plusvala , Saldo Inicial Adiciones, Activos intangibles distintos de la plusvala Gastos por Amortizacin Cambios, Total Activos Intangibles distintos de la plusvala , Saldo final 58 58
Programas y aplicaciones informticas -
Total Activos Intangibles distintos de la Plusvala 58 58
20. Plusvala
Corresponde a la diferencia positiva existente entre el precio pagado en la adquisicin de acciones de la Sociedad Comercial Hydro S.A. y el valor razonable de los activos y pasivos identificables a la fecha de compra. Durante el ltimo trimestre de 2011, Soquimich Comercial S.A. celebr un contrato de compraventa de fondo de comercio con Agrcola El Dibujo S.A. generando una plusvala por MUS$ 217 que representa el exceso de valor de la cartera adquirida. Este valor es provisorio y representa la mejor estimacin de la Sociedad, dado que de acuerdo a lo estipulado en la NIIF 3, se est utilizando el plazo del ao para finalizar la valorizacin de los activos y pasivos adquiridos. La plusvala no se amortiza. Al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en la plusvala algn deterioro que reduzca su valor recuperable a un monto inferior al costo neto registrado, procedindose, en su caso, al oportuno ajuste por deterioro.
67
La plusvala comprada que se gener con anterioridad a la fecha de transicin a NIIF se ha mantenido por el valor neto registrado a esa fecha y no existe evidencia de prdida por deterioro.
20.1
Movimientos en la plusvala
El movimiento de la Plusvala al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:

Movimientos Saldo inicial Adiciones Saldo Final 31-12-2011 MUS$ 735 217 952 31-12-2010 MUS$ 735 735
21. Instrumentos Financieros

21.1
Clases de Instrumentos Financieros
31-12-2011 MUS$ 626 92.621 90.140 2.481 98.611 96.130 2.481 10.841 10.801 40 31-12-2010 MUS$ 94.229 90.004 4.225 98.970 94.745 4.225 10.795 7.703 60 3.032
Clases de Instrumentos Financieros
Otros activos financieros, Corrientes (1) Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Neto, Corrientes Deudores Comerciales, Neto, Corrientes Otras Cuentas por Cobrar, Neto, Corrientes Clases de Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Bruto Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar, Bruto, Corrientes Deudores Comerciales, Bruto, Corrientes Otras Cuentas por Cobrar, Bruto, Corrientes Clases de Acreedores y Otras Cuentas por Pagar Acreedores Comerciales y Otras Cuentas por Pagar, Corrientes Acreedores Comerciales, Corrientes Otras Cuentas por Pagar, Corrientes Dividendo mnimo obligatorio Ley 18.046 Art. 79
Otros activos financieros, Corrientes (1): Corresponden a instrumentos financieros (forwards) que no se clasificaron como instrumentos de cobertura (ver detalle en Nota 21.2).
68
21.2
Categoras de Informacin a Revelar sobre Activos y Pasivos Financieros

Categoras de activos y pasivos financieros 31-12-2011 MUS$ 93.247 626 92.621 10.841 10.841 31-12-2010 MUS$ 94.229 94.229 12.791 1.996 10.795
Descripcin de Activos Financieros, total Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, Obligatoriamente medidos al valor razonable Activos financieros al valor razonable en otro resultado integral Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, Clasificado como mantenidos para negociar Inversiones mantenidas hasta el vencimiento Prestamos y cuentas por cobrar Activos financieros disponibles para la venta Descripcin de Pasivos Financieros, total Pasivos financieros designados al valor razonable con cambios en resultados Pasivos financieros mantenidos para negociar Pasivos financieros medidos al costo amortizado, corriente
Soquimich Comercial S.A. y filiales, acorde con NIC 39 clasifica los activos financieros en las siguientes categoras: 1. Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, obligatoriamente medidos al valor razonable Los activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados, incluyen instrumentos financieros mantenidos para negociar y activos financieros designados en el reconocimiento inicial como a valor justo a travs de resultados. Un instrumento financiero se clasifica en esta categora si se adquiere principalmente con el propsito de venderse en el corto plazo y se gestionan y evalan segn el criterio de valor razonable. Los derivados, tambin se clasifican como adquiridos para su negociacin, a menos que sean designados como instrumentos de coberturas efectivos o como contratos de garanta financiera. Los instrumentos de derivados se clasifican en el Estado de Situacin Financiera consolidado como activos corrientes por su valor razonable y sus cambios de valor se registran directamente en resultados en el momento en que ocurren. Los instrumentos financieros se reconocen inicialmente por su valor razonable, que normalmente coincide con el costo, y posteriormente el valor en libros se ajusta a su valor razonable, presentndose como otros activos financieros o como otros pasivos financieros segn sea el valor razonable positivo o negativo, respectivamente.
69
Al 31 de diciembre de 2011 Soquimich Comercial S.A. y filiales presenta en sus Estados Financieros Consolidados activos financieros con cambios en resultados correspondientes a los instrumentos derivados que segn las NIIF no cumplen las condiciones para aplicar contabilidad de cobertura. El detalle por vencimiento de los activos financieros a valor razonable con cambio en resultados , obligatoriamente medidos al valor razonable al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
Tipo
Plazo de Vencimiento
Fecha de vencimiento Enero 2012 Enero 2012 Enero 2012 Enero 2012 Enero 2012 Febrero 2012 Febrero 2012 Febrero 2012 Febrero 2012 Febrero 2012 Febrero 2012 Febrero 2012
Banco Banco de Crdito Inversiones (B.C.I) Banco de Chile Deutsche Bank Banco Estado H.S.B.C Banco de Crdito Inversiones (B.C.I) Banco de Chile Deutsche Bank Banco Estado H.S.B.C H.S.B.C Banco de Crdito Inversiones (B.C.I) e
Activo Nombre Otros activos financieros Otros activos financieros Otros activos financieros Otros activos financieros Otros activos financieros Otros activos financieros Otros activos financieros Otros activos financieros Otros activos financieros Otros activos financieros Otros activos financieros Otros activos financieros
Monto MUS$
Efecto en Resultado MUS$ 18 (37) 87 91 39 84 (14) 219 10 62 38 29 626
Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Total
Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das
18 (37) 87 91 39 84 (14) 219 10 62 38 29 626
2. Prstamos y cuentas por cobrar
Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar Los saldos de deudores comerciales corresponden a operaciones del giro de la Sociedad y sus filiales. En el rubro deudores comerciales corrientes y otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2011 se incluyen MUS$ 92.621, compuesto segn el siguiente detalle:
70

Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar al 31-12-2011 Deudores no documentados Cheques Letras Otro documentos Pagares Otras cuentas por cobrar Total Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar Valor Bruto MUS$ 61.033 28.334 3.504 1.123 2.136 2.481 98.611 Ajuste al costo amortizado MUS$ (1.003) (1.003) Deterioro por Deudas incobrables MUS$ (3.291) (1.481) (163) (52) (4.987) Saldos neto Al 31-12-2011 MUS$ 56.739 26.853 3.341 1.071 2.136 2.481 92.621
En el rubro deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes al 31 de diciembre de 2010 se incluyen MUS$ 94.229, compuesto segn el siguiente detalle:
Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar al 31-12-2010 Deudores no documentados Cheques Letras Otro documentos Pagares Otras cuentas por cobrar Total Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar Valor Bruto MUS$ 50.510 31.440 5.686 6.216 893 4.225 98.970 Ajuste al costo amortizado MUS$ (56) (1.249) (1.305) Deterioro por Deudas incobrables MUS$ (2.068) (27) (2) (1.328) (11) (3.436) Saldos neto Al 31-12-2010 MUS$ 48.386 31.413 5.684 3.639 882 4.225 94.229
Los saldos de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar vencidos y por vencer al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se detallan a continuacin:
Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar Vencidos Vencidos menor a 3 meses Vencidos entre 3 y 6 meses Vencidos entre 6 y 12 meses Vencidos mayor a 12 meses Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar VENCIDOS Por vencer Con vencimiento menor a 3 meses Con vencimiento entre 3 y 6 meses Con vencimiento entre 6 y 12 meses Con vencimiento mayor a 12 meses Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar POR VENCER Ajuste al costo amortizado Deterioro por Deudas Incobrables Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto 10.929 173 420 3.442 14.964 7.124 624 854 6.246 14.848 al 31-12-2011 MUS$ al 31-12-2010 MUS$
55.854 22.031 5.762 83.647 (1.003) (4.987) 92.621
60.473 21.047 2.414 188 84.122 (1.305) (3.436) 94.229
71
La composicin del deterioro por deudas incobrables al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se detalla a continuacin:
Deterioro por Deudas Incobrables Saldo al inicio (Aumento) /Disminucin del ejercicio Castigos del perodo Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Total al 31-12-2011 MUS$ (3.436) (2.339) 371 417 (4.987) al 31-12-2010 MUS$ (3.305) (901) 846 (76) (3.436)
Concentracin del riesgo del crdito: Las concentraciones del riesgo de crdito con respecto a los deudores por ventas es reducida debido al gran nmero de entidades que componen la base de clientes de la Sociedad y su distribucin en todo el pas. La composicin de otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se detalla a continuacin:
Otras cuentas por cobrar ( Neto) Anticipo Proveedores Cuentas Corrientes Trabajadores Otras cuentas por cobrar Reclamos al Seguro Total al 31-12-2011 MUS$ 1.900 140 386 55 2.481 al 31-12-2010 MUS$ 3.094 131 76 924 4.225
Las otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2011 y 2010 no presentan deterioro.
21.3
Categoras de Informacin a Revelar sobre Pasivos Financieros
Pasivos financieros designados como al valor razonable con cambios en resultados Soquimich Comercial S.A. y filiales clasifican sus pasivos financieros de acuerdo a lo establecido en la NIC 39 en las siguientes categoras: a valor razonable con cambios en resultados, mantenidos para negociar y medidos al costo amortizado. Los pasivos financieros son dados de baja cuando la obligacin es cancelada, liquidada o vence. Las obligaciones se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad Matriz y sus filiales tengan un derecho incondicional a diferir su liquidacin durante al menos 12 meses despus de la fecha del Estado de Situacin Financiera Consolidados.
72
Los pasivos financieros se registran como no corriente cuando su vencimiento es superior a doce meses.
Pasivos financieros a valor razonable con cambio en resultados Otros pasivos financieros, corriente Total 31-12-2011 MUS$ 31-12-2010 MUS$ 1.996 1.996
El saldo corresponde a instrumentos derivados (forward) medidos a su valor razonable, los cuales han generado saldos en contra de la Sociedad. El efecto en resultados por el perodo terminado al 31 de diciembre de 2010 es de MUS$ 1.996 y considera los efectos anuales de los contratos que se encuentran vigentes al 31 de diciembre de 2010. El detalle por vencimiento de los pasivos financieros a valor razonable con cambio en resultados al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:
Tipo Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Forward Plazo de Vencimiento Fecha de vencimiento Enero 2011 Enero 2011 Enero 2011 Enero 2011 Febrero 2011 Febrero 2011 Febrero 2011 Febrero 2011 Marzo 2011 Marzo 2011 Marzo 2011 Abril - 2011 Abril - 2011 Banco Bank Of Amrica H.S.B.C. Deutsche Bank Scotiabank Bank Of Amrica H.S.B.C. Deutsche Bank Scotiabank Deutsche Bank H.S.B.C Scotiabank Bank Of Amrica Scotiabank Activo Nombre Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros Monto MUS$ (68) (212) (191) (460) (69) (20) (377) (198) (63) (62) (146) (70) Efecto en Resultado MUS$ (68) (212) (191) (460) (69) (20) (377) (198) (63) (62) (146) (70)
Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Hasta 90 das Ms de 90 das a 1 ao
Forward Ms de 90 das a 1 ao Total Pasivos financieros
(60) (1.996)
(60) (1.996)
73
Acreedores Comerciales y otras cuentas por pagar La composicin de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes es el siguiente:
Conceptos Deudas por compras de bienes y servicios nacionales Dividendos por pagar Otras Cuentas por pagar Dividendo mnimo obligatorio Ley 18.046 Art. 79 Total 31-12-2011 MUS$ 10.801 24 16 10.841 31-12-2010 MUS$ 7.686 60 17 3.032 10.795
El perodo medio para el pago de proveedores es de 60 das, por lo que su valor de libro no difiere de forma significativa su valor razonable. Dentro de los acreedores comerciales al 31 de diciembre de 2011 y 2010, se incluyen las obligaciones facturadas por compras de bienes y servicios nacionales, rdenes de compra a firme por adquisicin de bienes y servicios, otras obligaciones con terceros y dividendos por pagar, todas contradas dentro del territorio nacional.
21.4
Valor razonable estimado de activos y pasivos financieros
De acuerdo a lo requerido por la NIIF 7 se presenta la siguiente informacin por la revelacin del valor razonable estimado de los activos y pasivos financieros. Aunque los datos representan las mejores estimaciones de la Administracin, los mismos son subjetivos e involucran estimaciones significativas respecto de las condiciones actuales econmicas y de mercado y las caractersticas de riesgo. Las metodologas y presunciones usadas dependen de los trminos y caractersticas de riesgo de los instrumentos, e incluyen a modo de resumen, lo siguiente: El efectivo equivalente se aproxima al valor razonable por el vencimiento a corto plazo de dichos instrumentos. Los otros pasivos financieros corrientes consideran valor razonable igual al valor libro. Para los contratos de forward el valor razonable se determina utilizando los precios de mercado cotizados de los instrumentos financieros con caractersticas similares.
A continuacin se expone el detalle de los instrumentos financieros de la Sociedad a valor libro y a valor razonable estimado para los periodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010:
74

31-12-2011 Activos financieros Valor libro MUS$ 16.548 626 92.621 Valor Razonable MUS$ 16.548 626 92.621 31-12-2010 Valor libro MUS$ 2.550 94.229 Valor Razonable MUS$ 2.550 94.229
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Instrumentos derivados Deudores Comerciales y Otras cuentas por cobrar, Corriente
31-12-2011 Pasivos financieros Valor libro MUS$ 10.841 Valor Razonable MUS$ 10.841
31-12-2010 Valor libro MUS$ 1.996 10.795 Valor Razonable MUS$ 1.996 10.795
Instrumentos derivados Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Jerarqua del Valor razonable De acuerdo a la NIIF 7 prrafo 27 a) y b), se establece la obligacin de revelar el nivel de jerarqua que se ha utilizado para determinar las tcnicas de medicin del valor razonable, las jerarquas de valor razonable corresponden a: Nivel 1: cuando nicamente se hayan utilizado precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos. Nivel 2: cuando en alguna fase del proceso de valoracin se hayan utilizado variables distintas a los precios cotizados en el Nivel 1, pero que sean observables directamente en los mercados. Nivel 3: cuando en alguna fase del proceso de valoracin se hayan utilizado variables que no estn basadas en datos de mercados observables.
La tcnica de valoracin utilizada para determinar el valor razonable de nuestros instrumentos derivados (forward) es la sealada en el nivel 2.
21.5
Naturaleza y alcance de los riesgos que surgen de los instrumentos financieros
De acuerdo a lo sealado en los prrafos 33 al 42 de la NIIF 7, la revelacin de la informacin asociada a la naturaleza y alcance de los riesgos que surgen de los instrumentos financieros, se encuentran expuestas en Nota 16 Gestin de Riesgo.
75
22. Efectivo y Equivalentes al Efectivo

22.1
Informacin a Revelar Sobre Efectivo y Equivalentes al Efectivo El efectivo y el equivalente al efectivo se componen de los saldos en caja, bancos, fondos mutuos y los depsitos a corto plazo que vencen en un plazo inferior a tres meses desde la fecha de adquisicin y devengan inters de mercado para este tipo de inversiones de corto plazo. Estos tipos de inversiones son fcilmente convertibles en efectivo y estn sujetas a riesgo poco significativo de cambios en su valor. A la fecha de los presentes Estados Financieros Consolidados no existen diferencias entre el monto de efectivo y efectivo equivalente registrados en el Estado de Situacin Financiera y el Estado de Flujo de Efectivo.
22.2
Clases de Efectivo y Equivalentes al Efectivo

31-12-2011 MUS$ 8 3.273 13.267 16.548 31-12-2010 MUS$ 7 2.035 508 2.550
Detalle Clases Efectivo y Equivalentes al Efectivo Efectivo en Caja Saldos en Bancos Otro Efectivo y Equivalentes al Efectivo Efectivo y Equivalentes al Efectivo
El efectivo y el equivalente al efectivo al 31 de diciembre de 2011 y 2010 clasificado por moneda es el siguiente:
Moneda CLP US$ Total Efectivo y Efectivo equivalente 31-12-2011 MUS$ 2.413 14.135 16.548 31-12-2010 MUS$ 1.990 560 2.550
La Sociedad al cierre del perodo no presenta restricciones de efectivo y equivalentes de efectivo.
22.3
Otro Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 el equivalente al efectivo corresponde a fondos mutuos por inversiones y depsitos a plazo realizados en:
Institucin Fondos Mutuos - Western Asset Managment Company Depsitos a Plazo fijo Banco Santander S.A. Total Otro Efectivo y Equivalentes al Efectivo 31-12-2011 MUS$ 10.265 3.002 13.267 31-12-2010 MUS$ 508 508
76
23. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos

23.1
Activos por Impuestos Diferidos Los saldos de activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2011 y 2010 se detallan en el siguiente cuadro:
Activos por Impuestos Diferidos Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Acumulaciones (o devengos) Activos por Impuestos Diferidos Relativos a Provisiones Activos por Impuestos Diferidos 31-12-2011 MUS$ 677 983 1.660 31-12-2010 MUS$ 975 838 1.813
23.2
Pasivos por Impuestos Diferidos

Pasivos por Impuestos Diferidos 31-12-2011 MUS$ 272 311 86 669 31-12-2010 MUS$ 98 50 136 284
Pasivos por Impuestos Diferidos relativos a Depreciaciones Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Acumulaciones (o devengos) Pasivos por Impuestos Diferidos Relativos a Provisiones Activos por Impuestos Diferidos
23.3
Movimientos Pasivos por Impuestos Diferidos

31-12-2011 MUS$ 284 385 385 669 31-12-2010 MUS$ 125 159 159 284
Movimiento en Pasivos por Impuestos Diferidos
Pasivos por Impuestos Diferidos (Saldo Inicial) Cambios en Pasivos por Impuestos Diferidos Otros incrementos/decrementos, Pasivos por Impuestos Diferidos Cambios en Pasivos por Impuestos Diferidos, Total Pasivos por Impuestos Diferidos
23.4
Movimientos Activos por Impuestos Diferidos

31-12-2011 MUS$ 1.813 (153) (153) 1.660 31-12-2010 MUS$ 1.812 1 1 1.813
Movimiento en Activos por Impuestos Diferidos
Activos por Impuestos Diferidos (Saldo Inicial) Cambios en Activos por Impuestos Diferidos Otros incrementos/decrementos, Activos por Impuestos Diferidos Cambios en Activos por Impuestos Diferidos, Total Activos por Impuestos Diferidos
77
SOQUIMICH COMERCIAL S.A. Tipo de Diferencia Temporaria
La apertura de los impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2011 se detalla en el siguiente cuadro:

Tipo de Diferencia Temporaria al 31 de diciembre de 2011 Bono trmino de convenio Depreciaciones Deterioro por deudas incobrables Gastos de fabricacin Intereses no devengados por ventas de productos a plazo Margen Ingresos Ordinarios Diferidos Provisin indemnizacin aos de servicio Provisin mermas de existencias Provisin vacaciones Perdida Tributaria Forwards Totales 799 386 279 90 94 12 1.660 Importe de Activos por Impuestos Diferidos Importe de Pasivos por Impuestos Diferidos 272 86 311 669 Importe de Ingresos (Gastos) por Impuestos Diferidos 9 (171) 211 50 125 22 40 (58) (7) (40) (710) (529)
La apertura de los impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2010 se detalla en el siguiente cuadro:

Tipo de Diferencia Temporaria al 31 de diciembre de 2010 Bono trmino de convenio Depreciaciones Deterioro por deudas incobrables Gastos de fabricacin Intereses no devengados por ventas de productos a plazo Margen Ingresos Ordinarios Diferidos Provisin indemnizacin aos de servicio Provisin mermas de existencias Provisin vacaciones Perdida Tributaria Forwards Totales 587 261 259 148 101 58 399 1.813 Importe de Activos por Impuestos Diferidos Importe de Pasivos por Impuestos Diferidos 9 98 50 127 284 Importe de Ingresos (Gastos) por Impuestos Diferidos 8 (248) 23 (13) (133) 149 (56) 1 19 58 33 (159)
78
23.5
Detalle de Tipos de Crditos Fiscales no Utilizados
El saldo del fondo de utilidades tributarias retenidas al cierre de los perodos terminados al 31 de diciembre de 2011 y 2010 es el siguiente:
FUT Sin Crdito Crdito 15,0% Crdito 16.0% Crdito 16,5% Crdito 17,0% Crdito 20,0% Total 31-12-2011 MUS$ 2.331 2.491 759 195 55.799 5.147 66.722 31-12-2010 MUS$ 2.800 2.665 802 206 60.526 66.999
A efectos de presentacin, el Fondo de utilidades tributarias retenidas de las sociedades filiales cuya moneda funcional es el peso chileno se convirtieron a dlares estadounidenses al tipo de cambio de cierre al 31 de diciembre de 2011 ($ 519,20/US$).
23.6
Gasto por Impuesto a las Ganancias por Partes Corriente y Diferida

Impuesto a las Ganancias por Partes Corriente y Diferida 31-12-2011 MUS$ (1.286) (26) (1.312) (529) (529) (1.841) 31-12-2010 MUS$ (1.846) 2 (1.844) (159) (159) (2.003)
Gasto por Impuestos Corrientes Beneficio Fiscal que Surge de Activos por Impto. No Reconocidos Previo Usados para Reducir el Gasto por Impto. Ajustes al Impuesto Corriente del Perodo Anterior Gasto por Impuestos Corrientes, Neto, Total Gasto Diferido por Impuestos Relativos a la Creacin y Reversin de Diferencias Temporarias Gasto por Impuestos Diferidos, Neto, Total Gasto por Impuesto a las Ganancias
Conciliacin del Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Legal con el Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Efectiva
Conciliacin del Gasto por Impuestos Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Legal Efecto Impositivo de Ingresos Ordinarios No Imponibles Efecto Impositivo de Gastos No Deducibles impositivamente Efecto Impositivo de una Nueva evaluacin de Activos por Impuestos Diferidos No Reconocidos Otro Incremento (Decremento) en Cargo por Impuestos Legales Ajustes al Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Legal, Total Gasto por Impuestos Utilizando la Tasa Efectiva 31-12-2011 MUS$ (1.814) 76 (129) 26 (27) (1.841) 31-12-2010 MUS$ (2.044) 69 (154) 126 41 (2.003)
23.7
79
23.8
Efectos por aumento transitorio de la tasa Impuesto a la Renta
Con fecha 31 de julio de 2010, se public en el Diario Oficial la Ley Nro. 20.455, denominada Ley de Reconstruccin para obtener recursos destinados al financiamiento de la reconstruccin del pas. Para este objetivo se estableci un aumento transitorio del Impuesto de Primera Categora para los aos calendarios 2011 y 2012. Para el ao 2011, la tasa es de un 20% y para el ao 2012, de un 18,5%. El ao 2013 se volver a la tasa permanente establecida en el artculo 20 de la Ley de Renta (17%).
23.9
Conciliacin de la Tasa Impositiva Legal con la Tasa Impositiva Efectiva

31-12-2011 % 20,00 0,30 0,30 20,30 31-12-2010 % 17,00 (0,34) (0,34) 16,67
Conciliacin de la Tasa Impositiva Legal Tasa Impositiva Legal Otro Incremento (Decremento) en Tasa Impositiva Legal Ajustes a la Tasa Impositiva Legal, Total Tasa Impositiva Efectiva
Periodos tributarios, potencialmente sujetos a verificacin: Las sociedades del Grupo se encuentran potencialmente sujetas a auditorias tributarias al impuesto a las ganancias por parte de las autoridades tributarias de nuestro pas. Dichas auditorias estn limitadas a un nmero de periodos tributarios anuales, los cuales por lo general, una vez transcurridos dan lugar a la expiracin de dichas inspecciones. Las auditorias tributarias, por su naturaleza, son a menudos complejas y pueden requerir varios aos. En Chile se pueden revisar las declaraciones de impuestos de hasta 3 aos de antigedad, desde la fecha de expiracin del plazo legal en que debi efectuarse el pago. En el evento de existir una notificacin administrativa o judicial, la reversin se puede ampliar hasta 6 aos.
24. Otros activos no financieros, corrientes

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Sociedad incluye dentro del rubro otros activos no financieros corriente principalmente los gastos pagados por anticipados, bono trmino convenio; Impuesto al Valor Agregado y otros crditos por recuperar de acuerdo al siguiente detalle:
Otros activos no financieros corriente Seguros anticipados Anticipo de arriendos oficinas y bodegas I.V.A. Crdito Fiscal Crditos de impuestos por recuperar Otros gastos anticipados Total 31-12-2011 MUS$ 12 13 6.372 220 92 6.709 31-12-2010 MUS$ 113 6 3.610 219 46 3.994
80
25. Otros pasivos no financieros, corrientes

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010 la Sociedad registra ingresos diferidos correspondientes principalmente a la facturacin del producto no despachado durante el ao 2011 y 2010.
Otros pasivos no financieros corriente Ingresos diferidos PPM Pagos Provisionales Mensuales Retenciones por impuestos Retenciones trabajadores y sueldos por pagar Provisin de Vacaciones Otras cuentas por pagar Provisin Dividendo mnimo obligatorio Ley 18.046 Art.79 IVA Debito Fiscal Total 31-12-2011 MUS$ 12.658 129 32 131 428 1.421 4.390 19.189 31-12-2010 MUS$ 8.155 94 30 653 8.932
26. Activos por impuestos corrientes

Las cuentas por cobrar por impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2011 y 2010 son las siguientes:
Activos por impuestos corrientes Pagos provisionales mensuales y crditos impuesto Renta P.P.U.A. Pagos provisionales utilidades absorbidas Provisin impuesto Renta Total 31-12-2011 MUS$ 3.267 (1.235) 2.032 31-12-2010 MUS$ 2.324 1.138 (1.846) 1.616
27. Pasivos por impuestos corrientes

Las cuentas a pagar por impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2011 y 2010 son las siguientes:
Pasivos por impuestos corrientes Impuesto renta 1 Categora Provisin impuesto Renta Total 31-12-2011 MUS$ 1.287 (1.235) 52 31-12-2010 MUS$ 1.846 (1.846) -
81
28.
28.1
Informacin sobre subsidiarias

Informaciones a Revelar sobre Inversiones en Subsidiarias
La Sociedad ha identificado como Subsidiarias las Compaas que se detallan a continuacin y su porcentaje de participacin es:
Porc. de Participacin Directa (%) 99,9000 31-12-2011 Porc. de Participacin Indirecta(%) 0,0000 Porc. de Participacin Total (%) 99,9000 31-12-2010 Porc. de Participacin Total (%) 99,9000
RUT
Nombre de la Sociedad Productora de Insumos Agrcolas Ltda. Soquimich Comercial Internacional Ltda. Comercial Hydro S.A Comercial Agrorama Ltda. Agrorama S.A.
Moneda funcional
78.053.910-0
CLP (Peso Chileno)
86.630.200-6 96.801.610-5 76.064.419-6 76.145.229-0
CLP (Peso Chileno) US$ (Dlar Estadounidense) CLP (Peso Chileno) CLP (Peso Chileno)
99,7423 99,9999 70,0000 99,9999
0,2574 0,0001 0,0000 0,0001
99,9997 100,0000 70,0000 100,0000
99,9997 100,0000 70,0000 -
28.2
Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias, Totalizada

31-12-2011 MUS$ 20.036 18.389 1.647 10.732 10.534 198 11.051 (9.442) 369 (1.711) 267 31-12-2010 MUS$ 14.264 12.443 1.821 5.228 5.038 190 7.095 (5.820) 175 (1.529) (79)
Informacin de Subsidiarias Suma de Activos Totales de Subsidiarias Suma de Activos Corrientes de Subsidiarias Suma de Activos no Corrientes de Subsidiarias Suma de Pasivos Totales de Subsidiarias Suma de Pasivos Corrientes de Subsidiarias Suma de Pasivos no Corrientes de Subsidiarias Suma de Ingresos Ordinarios de Subsidiarias Suma de la Gastos Ordinarios de Subsidiarias Suma de otros Ingresos del Estado de Resultados Suma de otros Gastos del Estado de Resultados Suma de la Ganancia (Prdida) Neta de Subsidiarias
82
28.3
Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias Significativa
Detalle de Subsidiarias Significativas al 31 de diciembre de 2011 son los siguientes:

Comercial Agrorama Ltda. MUS$ Chile CLP 11.555 10.180 1.375 10.264 10.159 105 10.909 29 Comercial Hydro S.A. MUS$ Chile US$ 7.681 7.411 270 241 148 93 109 334 Productora de Insumos Agrcolas Ltda. MUS$ Chile CLP 204 203 1 (1) Soquimich Comercial Internacional Ltda. MUS$ Chile CLP 268 268 (4) Agrorama S.A. MUS$ Chile CLP 328 326 2 226 226 32 (91)
Nombre de Subsidiaria Significativa Pas de Incorporacin de una Subsidiaria Significativa Moneda Funcional (ISO 4217) Importe de Activos Totales de Subsidiaria Importe de Activos Corrientes de Subsidiaria Importe de Activos No Corrientes de Subsidiaria Importe de los Pasivos Totales de Subsidiaria Importe de Pasivos Corrientes de Subsidiaria Importe de Pasivos No Corrientes de las Subsidiarias Importe de Ingresos Ordinarios de Subsidiaria Importe de Ganancia (Prdida) Neta de Subsidiaria
28.4
RUT
Documentos y cuentas por pagar subsidiarias

Sociedad Documentos y Cuentas por Pagar 31-12-2011 MUS$ 197 268 7.131 7.596 Documentos y Cuentas por Pagar 31-12-2010 MUS$ 219 288 6.539 7.046
78.053.910-0 86.630.200-6 96.801.610-5
Productora de Insumos Agrcolas Ltda. Soquimich Comercial Internacional Ltda. Comercial Hydro S.A. Total
28.5
RUT
Documentos y cuentas por cobrar subsidiarias

Sociedad Documentos y Cuentas por Cobrar 31-12-2011 MUS$ 6.893 169 7.062 Documentos y Cuentas por Cobrar 31-12-2010 MUS$ 2.623 2.623
76.064.419-6 76.145.229-0
Comercial Agrorama Ltda. Agrorama S.A. Total
83
Con fecha 1 de enero de 2011, la sociedad filial Comercial Hydro S.A. modific su moneda funcional, pasando de pesos chilenos a dlares estadounidenses. Con fecha 7 de abril de 2011 se constituy la Sociedad Agrorama S.A., con participacin de Soquimich Comercial S.A. en un 99,999% y la filial Productora de Insumos Agrcolas Ltda. con un 0,001%. Esta nueva sociedad tendr un capital social de MM$100, su duracin ser indefinida y su objeto principal ser la comercializacin y distribucin de fertilizantes, pesticidas y productos o insumos agrcolas. Con fecha 21 de diciembre de 2011, la sociedad filial Comercial Agrorama Callegari Ltda. modific su razn social a Comercial Agrorama Ltda. Detalle de Subsidiarias Significativas al 31 de diciembre de 2010 son los siguientes:
Nombre de Subsidiaria Significativa Comercial Agrorama Callegari Ltda. MUS$ Chile CLP 6.516 5.024 1.492 5.115 4.998 117 6.910 (294) Comercial Hydro S.A. MUS$ Chile CLP 7.219 6.890 329 113 40 73 185 217 Productora de Insumos Agrcolas Ltda. MUS$ Chile CLP 227 227 Soquimich Comercial Internacional Ltda. MUS$ Chile CLP 302 302 (2)
Pas de Incorporacin de una Subsidiaria Significativa Moneda Funcional (ISO 4217) Importe de Activos Totales de Subsidiaria Importe de Activos Corrientes de Subsidiaria Importe de Activos No Corrientes de Subsidiaria Importe de los Pasivos Totales de Subsidiaria Importe de Pasivos Corrientes de Subsidiaria Importe de Pasivos No Corrientes de las Subsidiarias Importe de Ingresos Ordinarios de Subsidiaria Importe de Ganancia (Prdida) Neta de Subsidiaria
No existen restricciones significativas para transferir fondos a la Controladora. Soquimich Comercial S.A. tiene el control de todas sus subsidiarias en las cuales posee ms de la mitad del poder de voto sea este directo o indirecto. Todos los saldos y transacciones significativas con subsidiarias han sido eliminados en el proceso de consolidacin de estos Estados Financieros.
29. Hechos Ocurridos despus de la Fecha de Balance

29.1
Autorizacin de Estados Financieros
Los Estados Financieros Consolidado de acuerdo a Normas Internacionales de Informacin Financiera, de Soquimich Comercial S.A. y filiales para el periodo terminado al 31 de diciembre de 2011 fueron aprobados y autorizados para su emisin en la Sesin de Directorio celebrada el 5 de marzo de 2012.
84
29.2
Informacin a revelar Hechos Posteriores
La Administracin no tiene conocimiento de hechos significativos ocurridos entre el cierre y la fecha de presentacin de los Estados Financieros Consolidados que puedan afectarlos.
85

Soquimich Comercial S.A. Y Filiales

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ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Correspondientes al 31 de Diciembre de 2011

Miles de Dlares Estadounidenses ______________________________________________________________________