Analisis de Nokia

FODA
PEST

Diamante de Porter

 La de Nokia es mejorar la comunicacin e investigar nuevas maneras de intercambiar la informacin. En resumen, el objetivo de Nokia es conectar a las personas.

misin

Introduccin
Siendo Nokia una empresa Reconocida a nivel mundial lo que les presentaremos ser como esta multinacional, se ha desvalorizado en la ultima aos, incluso llegando a tener que buscar nuevas estrategias para no quedar obsoleta.

Accin en Bolsa ltimos 12 meses

12 MESES -52,30 %

Fortalezas
Experiencia Innovacin Fuerza de marca Presencia en 130 pases como punto de venta a nivel global.

Debilidades
Innovacin y desarrollo Decisin no acertada en la reinversin en desarrollo Planificacin en tiempos de ejecucin Desplazamiento en el liderazgo en la industria Retiro de modelos del mercado por mala aceptacin.

Oportunidad
Asociacin con Microsoft Innovacin en sistema operativo Precios de venta de equipos Reestructuracin de mercado (nuevos actores sin experiencia) Conoce los nuevos lanzamientos al mercado de la competencia. (CES 2012)

Amenazas
Baja en el consumo en el mercado a nivel mundial de aprox. 2,3% en Smartphone. Crisis econmica a nivel mundial. Nuevos lanzamientos mensuales programados hasta el 3 trimestre de 2013 de APPLE. Gran aceptacin de sistema android.

Oportunidades
3 Reestructuracin de mercado (nuevos actores sin experiencia) 4 Conoce los nuevos lanzamientos al mercado de la

Amenazas
2 Nuevos lanzamientos mensuales programados hasta el 3 trimestre de 2013 de APPLE. 4 Gran aceptacin de sistema android.

Relaciones 3: Fuerte

1 Asociacin con Microsoft

3 Baja en el consumo en el mercado

1 Crisis econmica a nivel mundial

2: Mediana 1: Debil

Programa Habilidades para la Vida ( HPV)

1 Experiencia

Fortalezas

2 Innovacin 3 Fuerza de marca 4 Presencia en 130 pases como punto de venta a nivel global.

3 2 3 2

2 Innovacin en sistema operativo

2 1 2 1 1 1 1 1

3 2 3 3 1 1 2 2

3 1 2 2 35 18 22 16 1 1 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 2 2 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1

1 2 Decisin no acertada en la reinversin 1 en desarrollo 3 Desplazamiento en el liderazgo en la industria 2 4 Retiro de modelos del mercado por 2 mala aceptacin.
1 Desarrollo interno en inovacion

Debilidades

Fuerzas de Porter
Alta por la decisin y la tecnologa existente al momento de la compra

Nuevas Tecnologas que hacen mas atractivas a los clientes

Apple

Samsung
Es baja por la alta cantidad de tecnologas utilizada en sus equipos

LG
Diseos mas funcionales, mayor atractivo de aplicaciones

Equipos tipo pulsera smil reloj

La cada de Nokia

PEST
Poltica
Adquirir recursos del estado Finlands en el rea de innovacin y tecnologa. Apoyo de las polticas econmicas del Gobierno de Finlandia en promover la macroeconoma para las empresas nacionales.

Econmico:
Ajustarse a la los cambios econmicos del mercado y a su realidad econmica interna. Tercerizacin de las sinergias de investigacin y desarrollo para nuevas tecnologas

PEST
Social
Adecuacin de sus tecnologas en base a los intereses de los consumidores que se resumen en poder unir telfono y pc. Nuevas polticas para la produccin medioambiental amigable con el entorno, reduccin en el impacto ambiental de su entorno.

Tecnolgico:
Nuevas propuesta a consumidores en sistemas operativos en unin con Microsoft. Modelos atractivos y funcionales Estrategia de asociatividad para la reduccin de costos de I+D

Reinversin en I+D

Juan Carrasco Vanessa Uribe Luis Lufi

ANLISIS NOKIA