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PLAN DE NEGOCIO
1.
NOMBRES
APELLIDO
PATERNO
Implementacin
NUMERO DE TRABAJADORES:
2.
Idea
2.2 Localizacin:
3. EL NEGOCIO
3.1.
Definirla para los siguientes 3 aos. (Tomar en cuenta el tiempo en que se realizar, las metas a
lograr de manera cuantificable y las caractersticas generales del negocio)
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.2.
Determinar cul es la razn de ser del negocio, puede ser con relacin a los clientes, a la comunidad,
al pas, a los colaboradores etc.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Determinar por que los clientes adquirirn los productos o servicios a ofrecer; qu se puede ofrecer
que otros no ofrezcan (competencia).
Tipo de Cliente
Geogrfica
Caractersticas
Demogrfica
Psicogrfica
6. Competencia
Determinar quienes ofrecen los mismos productos y/o servicios (o productos sustitutos) ha ofrecer y al
mismo pblico que se atender (nombres de los competidores, fortalezas y debilidades, estrategias de
comunicacin, precios y forma de distribucin).
Nombres de los
competidores
Productos o
servicios que
ofrecen
Precios de la
competencia
Forma de
comunicacin de la
competencia
6.1.
Cmo enfrentarlas?
Debilidades
Cmo aprovecharlas?
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
8. Marketing Mix.
8.1.
PRODUCTO
Determinar cules son los productos que se ofrecern, caractersticas y atributos de los mismos,
describir el diseo del envase (si lo hubiera).
Productos o
Servicios
Caractersticas y atributos
(tipo de envase)
PRECIO
8.2.
Determinar cules son los precios de venta al pblico de cada uno de tus productos.
Productos
o Servicios
PLAZA O DISTRIBUCIN
8.3.
De que forma se distribuirn los productos o servicios? Se utilizar algn canal de distribucin o
ser en el mismo negocio, porque?.
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
TOTAL
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
TOTAL
Precio (1)
MES 1
Funciones
10.
Inversin y Finanzas.
10.1.
ACTIVO FIJO
Terrenos y/o
infraestructura
Maquinarias y equipos
Herramientas
Muebles y enseres
GASTOS PREOPERATIVOS
VALOR
UNITARI
O
UNIDADES
REQUERIDA
S
TOTAL
APORTE PROPIO
Bienes
Efectivo
Valorizad
os
OTOS APORTES
FAMILIARE
S
INSTITUCION
ES
CAPITAL DE TRABAJO
Materia
Prima/Mercadera
Mano de Obra
Costos Indirectos
Gastos Administrativos
Gastos de ventas
INVERSION TOTAL
100%
______%
_____%
_______%
Flujo de Caja.
11.1.
Detalle con los insumos ya trabajados, como ser el flujo de efectivo de los 2 primeros aos del negocio?
AO 1
MES
MES
MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
CONCEPTO
10
11
INGRESOS
VENTAS*
OTROS
TOTAL INGRESOS (A)
EGRESOS
TERRENOS Y/O INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS PRE -OPERATIVOS
MATERIA PRIMA/MERCADERIA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
IMPUESTOS RUS/RER/RG
TOTAL EGRESOS (B)
SALDO ECONOMICO
(A) - (B) = (C)
SALDO ACUMULADO
12.
Cronograma de Actividades
MES
12
TOTAL
Describa las actividades a realizar para la implementacin y puesta en marcha del negocio
Meses
Actividades
Responsable
10
11
12