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PROGRAMAO
Abertura do Evento Sr. Wanderley Sigali - Diretor Executivo Gristec Apresentao Institucional KEYASSOCIADOS Sr. Francisco R. Ramires Gerente Comercial - KEY
Apresentao NBR ISO 9001 - Sra. Cristina Martins Gestora da Unidade de Negcio Qualidade - KEY Apresentao do Programa de Capacitao e Consultoria - Sra. Cristina Martins - Gestora da Unidade de Negcio Qualidade - KEY Esclarecimento de Dvidas e Encerramento Sr. Francisco R. Ramires Gerente Comercial KEY CoffeBreak
Abertura do Evento
OBJETIVO
"De
acordo com o item 3.4 da Portaria 129, letra a ,e da Resoluo 245 do DENATRAN, os provedores de servios de monitoramento e rastreamento so obrigados a possuir certificao NBR ISO 9001:2000, e implant-la dentro do prazo de 24 meses, a contar da data de publicao da referida portaria (18/12/2008).
- Entender a aplicao dos requisitos da NBR ISO 9001 junto aos provedores de servios de monitoramento e rastreamento; - Enfatizar a importncia da norma NBR ISO 9001 como ferramenta de gesto; - Apresentar o Programa de Capacitao e Implantao ISO 9001, customizado para os associados da Gristec e outros; - Formao de um Consrcio com as empresas interessadas na implantao da ISO 9001, objetivando a otimizao dos processos e reduo dos custos de investimentos financeiros. 4
Reviso da Norma
ISO 9001:2008 publicao em 15/11/2008. ABNT NBR ISO 9001:2008 publicao em 28/11/2008.
ISO 9001:2008 - Sistemas de Gesto da Qualidade Requisitos ISO 9004:2000 - Sistemas de Gesto da Qualidade Diretrizes para melhorias de desempenho.
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Princpios da Qualidade
1. Foco no Cliente 2. Liderana 3. Envolvimento das Pessoas 4. Abordagem de Processo 5. Abordagem Sistmica para a Gesto 6. Melhoria Contnua 7. Abordagem factual para a tomada de decises 8. Relao mutuamente benfica com os fornecedores
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Credibilidade
Fornecedor Servio
Cliente
Introduo Escopo Referncia Normativa Termos e Definies Sistema de Gesto da Qualidade Responsabilidade da Direo Gesto de Recursos Realizao do Produto Medio, Anlise e Melhoria
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Abordagem de processo
MELHORIA CONTNUA DO SGQ RESPONSABILIDADE DA ADMINISTRAO DA DIREO CLIENTES CLIENTE CLIENTES CLIENTE GESTO DE RECURSOS MEDIO, ANLISE E MELHORIA
SADA SATISFAO SATISFAO REQUISITOS ENTRADA
REALIZAO DO PRODUTO
PRODUTO PRODUTO
Atividades que agregam valor Figura 1 Modelo de um Sistema de Gesto da Qualidade baseado em processo.
Fluxo de informao
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Escopo
Compromisso em atender aos requisitos estatutrios e regulamentares, bem coma a satisfao dos clientes; Excluses permitidas (Clusula 7).
Requisitos Gerais
Identificar processos Determinar interaes Disponibilizar recursos Monitorar e medir os processos Controlar servios terceirizados (7.4.) Promover a melhoria contnua
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Requisitos de Documentao
4.2.1 c) PROCEDIMENTOS DOCUMENTADOS 4.2.3 Seis Procedimentos 4.2.4 8.2.2 8.3 8.5.2 8.5.3 Controle de Documentos Controle de Registro da Qualidade Auditoria Interna Controle de Produto No Conforme Ao Corretiva Ao Preventiva
Obs.: Um nico documento pode cobrir os requisitos para um procedimento documentado pode ser coberto por mais de um documento.
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Alguns requisitos da NBR ISO 9001....... Comprometimento da Direo Foco no Cliente Poltica da Qualidade Objetivos da Qualidade Responsabilidade e Autoridade
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Processo de Aquisio
Satisfao do Cliente
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Auditoria Interna
Ao Corretiva
Ao Preventiva
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METODOLOGIA
CONSULTORIA As atividades de consultoria sero realizadas nas instalaes do cliente, intercaladas com as atividades de treinamento.
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METODOLOGIA
CONSULTORIA VISITAS OU REUNIES DE ACOMPANHAMENTO PARA VERIFICAO DA APLICAO PRTICA DOS CONCEITOS TRANSMITIDOS NAS AULAS EXPOSITIVAS E EVENTUAIS REORIENTAES, TOTALIZANDO UMA CARGA HORRIA DE 48 HORAS PARA CADA EMPRESA PARTICIPANTE DO PROGRAMA (6 VISITAS IN LOCO) 24
MDULOS DE TREINAMENTO 1 Wokshop Alta Direo 2 Implantao ISO 9001 3 Estruturao Bsica do Sistema de Gesto 4 Objetivos da Qualidade e Foco no Cliente 5 Monitoramento da Satisfao do Cliente 6 Viso de Processo e Indicadores de Processo 7 Diretrizes para Elaborao dos Procedimentos Sistmicos e Manual da Qualidade e Orientaes para Atendimento aos Requisitos Especficos a serem atendidos pelos provedores de servios de monitoramento e rastreamento 8 Ao Corretiva, Preventiva e Melhoria 9 Formao de Representante da Direo + Prtica de Anlise Crtica da Direo 10 Formao de Auditores Internos 11 Preparao para Pr-Auditoria
METODOLOGIA
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CONDIES GERAIS
4 DURANTE OS TREINAMENTOS SER OFERECIDO COFFEBREAK, AS DESPESAS DE ALIMENTAO DE CADA PARTICIPANTE SO POR CONTA DE CADA EMPRESA PARTICIPANTE DO PROGRAMA. 5 AS DESPESAS DE DESLOCAMENTO E HOSPEDAGEM, DOS PARTICIPANTES NOS TREINAMENTOS DEVERO SER CUSTEADAS E PROVIDENCIADAS POR CADA EMPRESA PARTICIPANTE, QUANDO APLICVEL. 6 PARA AS ATIVIDADES DE CONSULTORIA IN LOCO AS DESPESAS DO CONSULTOR DEVERO SER CUSTEADAS E PROVIDENCIADAS PELA EMPRESA PARTICIPANTE DO PROGRAMA. (Despesas, tais como: alimentao, transporte / km e hospedagem, quando aplicvel)
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BENEFCIOS
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