Professional Documents
Culture Documents
7/6/12
RANGKA
Pengenalan Rasional Penubuhan Kolaborasi Misi Objektif Fungsi Kegiatan Kerangka Struktur Implikasi Kakitangan, Fizikal dan Kewangan
7/6/12
PENGENALAN
Sebuah Pusat Kajian ditubuhkan, dan dinamakan sebagai PUSAT KAJIAN LEGISLATIF (PUKAL) atau CENTRE FOR LEGISLATIVE STUDIES (Cenfels)
7/6/12
RASIONAL PENUBUHAN
Penubuhan Pusat Kajian Legislatif (PUKAL) adalah meliputi penghayatan mengenai sistem demokrasi dan tidak spesifik kepada isu-isu perundangan. Pusat Kajian Legislatif (PUKAL ) ditubuhkan bertujuan untuk mendidik penjawat awam mengenai bagaimana Parlimen beroprasi dan boleh membantu mereka untuk menyelaras dengan Parlimen bagi sesi soal jawab dan perbahasan.
7/6/12
MISI
Menjadi pusat kecemerlangan untuk meningkatkan pengetahuan, pemahaman dan penghayatan legislatif serta pentadbiran urusan kerajaan.
7/6/12
7/6/12
FUNGSI
Untuk membangunkan program-progam khusus dalam pendidikan, penyelidikan dan latihan mengenai pengurusan berkaitan Parlimen dan penjawat awam. Untuk menyediakan pengetahuan asas, kemahiran dan kompetensi mengenai pengurusan hal-hal berkaitan Parlimen. Untuk menyediakan program pendidikan dan latihan kepada penjawat awam dan pegawai yang berkaitan untuk membantu dan menyokong Menteri dan Timbalan Menteri dalam melaksanakan tugasan Parlimen. Untuk meningkatkan kualiti kepimpinan dan inovasi di kalangan ahli Parlimen.
7/6/12
KEGIATAN
Latihan Penyelidekan dan Perundingan Penerbitan; serta Aktiviti pendidikan yang berkaitan, seperti Persidangan, Dialog, Kuliah Umum yang berkaitan dengan pengurusan hal hal berkaitan tugasan parlimen di Malaysia dan antarabangsa
7/6/12
7/6/12
Tugas-Tugas Ahli Parlimen dan Ahli Dewan Undangan Negeri Fungsi Parlimen (How Parliament Works) (Parliamentarian Work) Pengurusan Soalan dan Jawapan Parlimen (Managing Parliamentary Questions and Answers) Menghadiri Jawatankuasa Akaun Awam (Appearing before Public Accounts Committee (PAC) Penyediaan Rang Undang-Undang (Preparation of Bills)
Tugas-Tugas Menteri, Timbalan Menteri dan Ahli-ahli Exco Peranan dan Tanggungjawab Menteri, Timbalan Menteri dan Ahli-ahli Exco (Roles and Responsibilities of (Ministerial Work) Minister, Deputy Ministers dan Exco Members) Struktur, Sistem dan Proses Kementerian (Structure, Systems and Processes of a Ministry) Pengurusan Komunikasi (Managing Communications) Pengurusan Pentadbiran Pejabat Menteri yang Berkesan (Effective Management of Ministerial Office Administration) Pengurusan Hal Ehwal Parlimen (Managing Parliamentary Affairs) Pemahaman Proses Undang-Undang (Understanding Legislative Processes) Persekitaran Kerajaan dan Parlimen (Government and Perlembagaan Malaysia (Malaysian Federal Constitution) Parliamentary Environment) Perkhidmatan Awam dan Parlimen Malaysia (The Civil Service and Parliament of Malaysia) Parlimen, Kerajaan dan Perkhidmatan Awam (Parliament, Government & Civil Service) Proses Penggubalan Dasar Awam dan Penyampaian (Public Policy Making & Delivery Processes) Polisi Ekonomi- Model Ekonomi Baru, Plan Transformasi Ekonomi, Plan Transformasi Kerajaan, Rancangan Malaysia ke-10 (Economic Policies New Economic Model, Economic Transformation Plan, Government Transformation Plan, 10th Malaysia Plan)
7/6/12
STRUKTUR PUKAL
Majlis Penasihat
7/6/12
MAJLIS PENASIHAT
Ahli-Ahli Majlis Penasihat (Advisory Council) adalah terdiri dari yang berikut: Presiden/Naib-Canselor UNIRAZAK 2. Yang DiPertua Dewan Parlimen 1. Yang DiPertua Dewan Negara 2. Speaker Dewan Parlimen 3. Speaker Dewan Negara 4. Seorang wakil UNIRAZAK
1.
7/6/12
Majlis Penasihat
7/6/12
IMPLIKASI Perjawatan
Pengarah Timbalan Pengarah Pengurus Kewangan Pengurus Latihan Felo Penyelidek Pembantu Penyelidek Eksekutif (Kewangan) Eksekutif (Pentadbiran) Eksekutif (Latihan) Pembantu Eksekutif Pembantu Khas (PA) Jumlah
7/6/12
STRUKTUR PERJAWATAN
7/6/12
7/6/12
Special Projects
Tem
1 Penubuhan CLSD (one-off)
Tahun 5
Kos Pentadbiran RM2,200,000 (penggajian, bil, utiliti) Bahan rujukan untuk Perpustakaan RM 50,000
RM2,750,0000
RM3,437,500
RM5,029,375
RM6,286,625
RM 50,000
RM 50,000
RM 50,000
RM 50,000
Aktiviti Penyelidekan, RM1,000,000 Penerbitan dan perundingan Persidangan/Seminar/B RM 70,000 engkel Latihan Bekalan Pejabat (alat tulis, toner, kertas, dsbnya) Jumlah RM3,000,000 RM 50, 000
RM1,000,000
RM1,000,000
RM1,000,000
RM1,000,000
RM 70,000
RM 70,000
RM
70,000
RM 70,000
6 7
RM3,000,000 RM 50,000
RM3,000,000 RM 50,000
RM3,000,000 RM 50,000
RM3,000,000 RM 50,000
RM8,570,000
RM6,920,000
RM7,607,000
RM9,199,375
RM10,456,250
7/6/12
PENGURUSAN KEWANGAN
Sumber Kewangan: Geran Penubuhan dan geran peengoperasian dari Kerajaan sebanyak RM 42 juta adalah diperlukan. Perinciannya adalah seperti berikut:
Geran penubuhan - Sekali (Launching Grant-- One-off): RM5j Bajet Pengoperasian Tahunan: RM 8j setahun Jumlah Anggaran Bajet dalam 5 tahun: RM42j
7/6/12
2. 3.
7/6/12
7/6/12
TERIMA KASIH
7/6/12