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ENTIDAD: MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN PEDRO DE CHANA CONSULTOR: ING. HIBER F. ESPIRITU ESPIRITU.

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA HUARI ANCASH

Municipalidad Distrital de San pedro de Chana

SETIEMBRE DEL 2011

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA HUARI - ANCASH.

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NDICE ESTUDIO DE PRE-INVERSIN A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHUI DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHUI, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA HUARI ANCASH
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO. 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO. 1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP 1.4 DESCRICPION TECNICA DEL PIP 1.5 COSTOS DEL PIP 1.6 BENEFICIOS DEL PIP 1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL 1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP 1.9 IMPACTO AMBIENTAL 1.10 ORGANIZACION Y GESTION 1.11 PLAN DE IMPLEMENTACION 1.12 FINANCIAMIENTO 1.13 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA 1.14 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 1.15 MARCO LOGICO CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO 2.3 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA 2.4 PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS 2.5 MARCO DE REFERENCIA. CAPITULO III: IDENTIFICACIN 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 3.5 PLANTEAMIENTO DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS. CAPITULO IV: FORMULACIN 4.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION 4.2 AREA DE ANALISIS DEL PROYECTO
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4.3 ANALISIS DE LA DEMANDA 4.4 ANALISIS DE LA OFERTA 4.5 BALANCE OFERTA DEMANDA 4.6 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION 4.7 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. CAPITULO V: EVALUACIN 5.1 BENEFICIOS DEL PROYECTO 5.2 EVALUACION SOCIAL 5.3 EVALUACION PRIVADA 5.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD 5.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 5.6 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL 5.7 PLAN DE IMPLEMENTACION 5.8 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO 5.9 MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO CAPITULO VI: CONCLUSIONES CAPITULO VII: ANEXOS

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CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

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CAP I: RESUMEN EJECUTIVO


1.1 .- NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA. De acuerdo al servicio que intervendr, naturaleza e impacto del proyecto, se propone el nombre del proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHUI, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA HUARI ANCASHLocalizacin y mbito del Proyecto. El proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de San Pedro de Chana y abarca especficamente las en el centro poblado de Santa Cruz de Pichui, las cuales se muestra a continuacin la zona del proyecto.

1.2.- OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA. El logro del objetivo central del proyecto, bajo el cumplimiento de los supuestos establecidos en el Marco Lgico, es el siguiente: DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y

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PARASITARIAS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHUI, DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA HAURI ANCASH. 1.3.- BALANCE OFERTA DEMANDA. Del anlisis del Balance de la Oferta y demanda, la brecha existente entre la oferta y demanda permiten verificar que los Requerimientos de la Demanda para dotar de adecuados servicios de agua potable que a la fecha, no se encuentran cubiertas, motivo por el cual se plantean la Intervencin del proyecto. El balance de la Demanda y oferta se ha estructurado entre la oferta de los servicios existentes del agua potable y la demanda presentada con el horizonte de planeamiento para cada ao, con la finalidad de implementar un ptimo servicio de abastecimiento de agua Potable. Grafico R.1: Balance Oferta Demanda de Agua Potable

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Grafico R.2: Balance Oferta Demanda de Almacenamiento

1.4.- DESCRIPCION DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTO La intervencin prev la Instalacin, Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable para los sectores de Centro poblado de Santa Cruz de Pichui del Distrito de San Pedro de Chana de acuerdo a dos alternativas diferenciadas en el trazo de la lnea de conduccin, las cuales se pasan a describir. A manera de resumen se muestran el planteamiento de las alternativas propuestas para ambos proyectos alternativos son: PARA LA ALTERNATIVA 01: SISTEMA DE AGUA POTABLE: Esta alternativa consiste en la ejecucin del Sistema de Agua potable para el centro poblado de Santa cruz de Pichui, Distrito de San Pedro de Chana, para ello se han proyectado de acuerdo a los planos por cada localidad de: Captacin, Lnea de conduccin, Reservorio para abastecer a todo el sector, Lneas de Aduccin, Vlvulas de Control, Vlvulas de Aire , Vlvulas de purga, equipos de desinfeccin y Cloracin, Conexiones domiciliarias y Otros Obras de arte necesarios para el correcto funcionamiento y seguridad del

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Sistema de acuerdo a los Planos de Diseo Presentados atendiendo a un total de cuentan actualmente con un sistema de agua potable deficiente. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA:

47 viviendas que

Se va desarrollar un programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica en temas relacionados con la Educacin Sanitaria, Practicas Adecuadas de Educacin Sanitaria, Fortalecimiento de las JASS y adecuadas Labores de Operacin y Mantenimiento de la Infraestructuras Ejecutadas. PARA LA ALTERNATIVA 02: SISTEMA DE AGUA POTABLE: Esta alternativa consiste en la ejecucin del Sistema de Agua potable para el centro poblado de Santa cruz de Pichui, Distrito de San Pedro de Chana, para ello se han proyectado de acuerdo a los planos por cada localidad de: Captacin, Lnea de conduccin, Reservorios para abastecer a todo el sector, Lneas de Aduccin, Vlvulas de Control, Vlvulas de Aire , Vlvulas de purga, equipos de desinfeccin y Cloracin, Conexiones domiciliarias y Otros Obras de arte necesarios para el correcto funcionamiento y seguridad del Sistema de acuerdo a los Planos de Diseo Presentados atendiendo a un total de cuentan actualmente no cuentan con un sistema adecuado de agua potable. CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA: Se va desarrollar un programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica en temas relacionados con la Educacin Sanitaria, Practicas Adecuadas de Educacin Sanitaria, Fortalecimiento de las JASS y adecuadas Labores de Operacin y Mantenimiento de la Infraestructuras Ejecutadas. Cabe sealar que para plantear las alternativas se analizaron varias opciones de solucin; sin embargo la alternativa ms adecuada es la alternativa uno y posiblemente nica, se encontr que solo exista un manantial en la zona, los ros y quebradas en pocas de estiaje no tiene caudal de demanda para la zona, la cual no justifica captarlos para el sistema de agua potable. La alternativa dos consiste en la calidad de tubera que se vende en el mercado que solo se diferencian en la alternativa uno en la clase o espesor de la tubera es as que se ha diferenciado las dos alternativas. 47 viviendas que

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1.5.- COSTOS DEL PIP SEGN ALTERNATIVAS. Los costos del presente proyecto estn conformados por los costos de Inversin que se encuentran relacionados a aquellos que se dan en la Implementacin del Proyecto Integral, la cual se muestra los costos totales del proyecto por alternativas (Estudios, Supervisin, Capacitacin,) y los Costos de la Operacin y mantenimiento. A continuacin se muestra los costos totales de Inversin para los Proyectos Alternativos. Alternativa N01: Cuadro R.1

RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA N01 1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA PRECIOS PRIVADOS GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL PRECIOS SPRIVADOS IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL OBRA CIVIL PRES. PRIVADOS 2.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD) 3.0 SUPERVISION DE OBRAS (8%CD) 4.0 MITIGACION AMBIENTAL 5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.)

111,435.88 11,143.59 11,143.59 133,723.06 24,070.15 157,793.21 5,571.79 8,914.87 4,000.00 3,000.00 179,279.87

Alternativa N02:

Cuadro R.2

RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA N02 1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA PRECIOS PRIVADOS GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL PRECIOS SPRIVADOS IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL OBRA CIVIL PRES. PRIVADOS 2.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD) 3.0 SUPERVISION DE OBRAS (8%CD) 4.0 MITIGACION AMBIENTAL 5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.)

112,813.42 11,281.34 11,281.34 135,376.10 24,367.70 159,743.80 5,640.67 9,025.07 4,000.00 3,000.00 181,409.54

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Costos de Operacin y Mantenimiento Cuadro R.3: Costo de O y M Para Componente de Agua Potable
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON PROYECTO: COMPONENTE AGUA POTABLE ITEM DE GASTO A PRECIOS DE MERCADO COSTOS DE OPERACIN Mano de Obra (Operacin de Infraestructura) Administracion del Agua Costo Directo Operacin Gastos Administrativos (5%CDO) Costo Total Operacin Costo Total Mantenimiento Preventivo (Cada Ao) Mano de Obra Materiales Herramientas Costo Directo Mantenimiento preventivo Gastos Administrativos (5%CDMP) Costo Total Mantenimiento Preventivo Costo Total Mantenimiento Correctivo (Cada Ao) Mano de Obra Materiales Herramientas Costo Directo Mantenimiento Correctivo Gastos Administrativos (5%CDMC) Costo Total Mantenimiento Correctivo (Cada Ao) TOAL COSTO ANUAL OPERACION Y MANTENIMIENTO 71.05 1,254.38 3.55 1,328.98 66.45 1,395.43 6,081.44 0.41 0.847 0.847 29.13 1,062.46 3.01 1,094.60 54.73 1,149.33 3,468.03 2,246.69 753.84 112.34 3,112.87 155.64 3,268.51 0.41 0.847 0.847 921.14 638.50 95.15 1,654.79 82.74 1,737.53 900.00 450.00 1,350.00 67.50 1,417.50 0.41 0.41 369.00 184.50 553.50 27.68 581.18 FACTOR DE CORRECCION A PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

1.6.- BENEFICIOS DEL PIP SEGN ALTERNATIVAS. Dadas las caractersticas y la naturaleza del presente proyecto se ha determinado los beneficios de acuerdo al tipo de evaluacin ya que para el proyecto de trata de sistema de Agua Potable: Para el Sistema de Agua Potable: Los beneficios identificados del Proyecto son: el acceso al Servicio y el consumo de agua de mejor calidad y mayor volumen segn la demanda, debido a la liberacin de recursos, consistente en la valoracin del Tiempo de acarreo, labor generalmente realizada por las madres o hijos y la liberacin de las otras fuentes de agua actualmente utilizadas por las familias no conectadas a la red pblica.

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Para estimar los beneficios previamente se ha calculado el costo alternativo del agua, o sea la valoracin social del tiempo utilizado en el acarreo del liquido elemento, efectuado por los habitantes al no encontrarse conectados a un Sistema de agua. La informacin correspondiente se ha captado a travs de encuestas a los pobladores del rea de Influencia del Distrito de San Pedro de Chana. A partir de los puntos de vista de consumo y precios establecidos anteriormente se plantean dos ecuaciones simultneas para establecer la funcin de la demanda, informacin con la que se ha elaborado la curva de la demanda y estimado los beneficios de los nuevos usuarios.

Los beneficios brutos totales ascienden a S/.88.50 por familia/mes, obtenido sumando los beneficios por recursos liberados (S/.fam/mes) y por el incremento del consumo de agua. Ver el cuadro siguiente.

Estimacin de los Beneficios de los Usuarios a. Beneficios por recursos liberados (S/./fam/mes) b. Beneficios por incremento de consumo de agua (S/,/fam/mes) c. Beneficios brutos totales (S/./fam/mes) 24.94 63.57 88.50

1.7.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL. Luego de realizar la evaluacin social para el sistema de agua potable por la metodologa costo beneficio, se tienen los siguientes resultados:
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Sistema de Agua Potable: El VAN y TIR social obtenidos de la evaluacin econmica de cada una de las alternativas evaluadas, se indican en el cuadro siguiente:
Indicador
Monto de la Inversin Total (S/.) Costo Beneficios a Precios Sociales. A precios de Mercado A precios Sociales Valor Actual Neto (S/.) Tasa Interna Retorno (%)

Proyecto Alternativo 1 Proyecto Alternativo 2


179,279.89 118,881.19 242,528.61 22.18 181,409.54 119,806.64 241,603.16 21.95

1.8.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA. a) Capacidad de gestin En la etapa de inversin participar la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana y en la etapa de operacin el proyecto estar a cargo de la JASS del Sector Centro del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu para lo cual la entidad en la etapa de Capacitacin y Asistencia Tcnica se conformara las autoridades de la JASS, las cuales se encargaran de la administracin, operacin y mantenimiento del Pip. b) Disponibilidad de Recursos Los recursos para la etapa de inversin provendrn del Canon, sobre canon y participaciones, consignados en el Presupuesto Anual de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. c) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento Segn informacin recopilada en el sector centro del centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, actualmente se paga una tarifa de agua a S/1.0 mensual. La morosidad del pago de tarifas bordea el 35%. Teniendo en cuenta esta Informacin, se ha proyectado los ingresos por cobro de tarifas, bajo el supuesto de que el segundo ao de operacin del PIP, (2012), La tarifa alcanzara a S/.2.00/mes y que la morosidad se reducir al 10%, dada las mejoras en el sistema de agua, con agua de buena calidad as como la puesta en marcha del programa de educacin sanitaria. d) Financiamiento de la etapa de inversin Los recursos para la etapa de inversin provendrn del Canon, sobre canon y participaciones contemplados en el presupuesto anual de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana.
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e) Medidas Adoptadas Para reducir la Vulnerabilidad del proyecto ante peligros. Las medidas adoptadas para reducir la vulnerabilidad se han tomado en cuenta realizando estudios e Informes de Mitigacin Ambiental, Informe Geolgico, Informe Hidrolgico y otros las que se han presupuestado en el Monto de Inversin del proyecto. 1.9.- IMPACTO AMBIENTAL. El objetivo de este acpite es identificar los impactos positivos y negativos que el proyecto seleccionado podra generar, as como las acciones de intervencin que dichos impactos requerirn, durante la fase de ejecucin de obras y la operacin del proyecto. Para el proyecto se est considerando la ampliacin con nuevas captaciones de aguas subterrneas Layrihuachac de las ya existentes por lo que se podra afectar el ecosistema. Los componentes del ecosistema potencialmente afectados por el proyecto son: Positivo.
o

Con el Proyecto se dar un mejor uso del agua, por que se conducir y distribuir el agua mediante tuberas y el diseo asegura y protege al sistema de fallas y problemas que puede presentarse en la etapa de operacin, pues contar con cmaras de regulacin y otras obras de arte necesarias. En cuanto a los impactos sociales, mejora la calidad de vida de las familias al dotarles de agua, ya no van acarrear el agua de mala calidad para su consumo, tambin mejoraran su salud. Disminuirn las enfermedades de origen hdrico. Efectuar la operacin del sistema, no involucra actividades peligrosas ni de manipulacin de productos o materiales que puedan significar riesgo, a excepto accidentes asociados con la manipulacin del cloro. Durante la ejecucin de las obras se dar una alteracin del entorno tanto en el medio fsico, bitico y socio agro econmico local, con la llegada del personal de la obra, al establecerse los campamentos, en las actividades de movimiento de tierras, al programar el corte de agua, pero con oportunas medidas ambientales, estos impactos temporales sern controlados. En la etapa de operacin, podra generarse molestias ya que se programara cortes para hacer las limpiezas y mantenimiento de las infraestructuras del agua potable. Estos impactos se mitigaran a travs del acopio de agua antes la cual ser programada y estos se mitigaran con la capacitacin.

Negativos.
o

Plan de Manejo Ambiental La ejecucin del Proyecto, en sus dos fases de Construccin y de Operacin y Mantenimiento, origina impactos ambientales positivos y negativos tanto en la obra, como en su rea de influencia. Las acciones causantes del impacto son variadas, la afectacin es temporal y poco significativa en la fase de Construccin y durante la fase de operacin y mantenimiento se darn impactos positivos y negativos, la
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magnitud de estos depender de la aplicacin de un conjunto de medidas, que forma parte del Plan de Manejo Ambiental (PMA). El proyecto tiene el soporte de la CAPACITACIN, que se dar en el desarrollo del Proyecto, los potenciales impactos negativos se mitigarn con el desarrollo de este componente Estrategia. La aplicacin del PMA, estar a cargo de las instituciones siguientes: Las familias beneficiarias del proyecto Las Juntas de Agua Potable del Sector Centro Pichiu del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, Distrito de San Pedro de Chana. Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu Municipalidad Distrital San Pedro de Chana Direccin Regional de Salud de Huari El Sector Privado (Fondo Minero, Ong y Otros)

Responsabilidad Administrativa. La entidad rectora son las Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana, Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, las cuales son responsables para que se logre ms metas previstas en el Plan de Manejo Ambiental, para lo cual cumplimiento.
El Desarrollo de Plan de Manejo Ambiental. Etapa de Construccin.Programa de Mitigacin y Impactos de Construccin. Control Ambiental de los

deber velar y exigir su

Control de ruido: Se seleccionaran equipos y maquinaria que genere bajo nivel de ruido, es una ventaja que la obra no est cerca de la Poblacin, con relacin al personal en los frentes de Obra, se mitigaran los equipos, es necesario que se usen orejeras. Control de Erosin: Todos los cortes que se efectuarn con maquinaria la plataforma y las explanaciones para los reservorios de agua potable se realizara conformando terrazas, evitando grandes alturas que puedan desestabilizar los taludes. Manejo de Suelos: El material vegetal y/o materia orgnica producto de la remocin de los suelos para apertura del trazo e instalacin de campamentos, ser adecuadamente conservado en lugares apropiados para su posterior utilizacin en las labores de reconformacin / recuperacin de los
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lugares afectados, incluyendo, cuando se pertinente, su posterior revegetacin. Control de la Contaminacin del Suelo: En los campamentos y en todas las frentes de obra de manera general, se implementarn medidas destinadas a evitar la contaminacin del suelo por combustibles u otras substancias txicas. Proteccin de las fuentes de agua y de la calidad de las aguas: Toda construccin provisoria (campamentos) ser desarrollada a una distancia prudencial de los cursos de agua y en lo posible se construir en contra pendiente para evitar contingencias relativas al escurrimiento de residuos lquidos contaminantes. Control de emisiones atmosfricas y de Polvo: Se efectuarn riegos peridicos en las zonas perimetrales de las zonas donde se efectuarn las excavaciones y reas de desbroce y apertura del trazo para evitar o minimizar las emisiones de material particulado, especialmente en los sectores de mayor circulacin vehicular. Programa de Seguridad Laboral en la Construccin. Seguridad en el Transporte: Establece exigencias de velocidad mxima de circulacin de los vehculos de obra, uso de seal acstica, prohibicin de transporte de pasajeros en compartimientos de carga y procedimientos de carga y descarga de material. Cuidados en el Uso de Explosivos: Las voladuras sern coordinadas por personal que controlar su intensidad y supervisar la evacuacin previa del rea de riesgo. Utilizacin de Elementos de Seguridad: Es obligatorio el uso de gafas, tapa-odos, ropa de trabajo, cascos, guantes y botas en la obra. Prevencin de Incendio: El almacenaje de todos los materiales inflamables ser realizado en lugar ventilado protegido de los rayos solares y contando con extintores de fcil acceso para cualquier eventualidad. Entrenamiento: Se realizarn charlas educativas sobre prevencin de accidentes y formas de evitar acciones que pueden incomodar a la comunidad. Todos los obreros sern entrenados, incluyendo los aspectos de combate a incendios. Se distribuirn afiches informativos sobre normas elementales de higiene y comportamiento especializado,

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Desactivacin

de Frentes

de Obra: Todas

las

instalaciones

provisorias sern integralmente

desmanteladas y su posterior restauracin a su relieve original. Suelos compactados sern escarificados y recubiertos con la materia orgnica anteriormente removida, las letrinas sern selladas. Programa de Salud Ocupacional en la Construccin. Saneamiento e higiene: Los campamentos sern dotados de agua potable y contarn con letrinas y con un sistema adecuado de recoleccin y disposicin de basura. Gestin de residuos: Los residuos slidos sern manejados adecuadamente y dispuestos en rellenos sanitarias habilitados para tal fin. Los suelos contaminados por derrames sern raspados hasta 10 cm. abajo del nivel inferior de contaminacin y posteriormente trasladados a reas que clasifican como tierras de proteccin para su confinamiento, de igual forma las Grasas y lubricantes usados pueden tener este destino. Control mdico de la fuerza laboral: Todos los trabajadores y empleados pasarn por un examen mdico al incorporarse al trabajo, para verificar su estadode salud especialmente identificar enfermedades infectocontagiosas. Es obligatorio contar con equipo de primeros auxilios. Etapa de Operacin Capacitar a los beneficiarios, en el tema de procesos educativos orientados a mejorar y/o fortalecer comportamientos sanitarios. 1.10.- ORGANIZACIN Y GESTION. Para desarrollar este tem se pasara a describir los roles y funciones que deben cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin, as como en la operacin del proyecto se han considerado las siguientes premisas: a) Municipalidad Distrital San Pedro de Chana: Institucin del gobierno local, que en representacin de los beneficiarios se va encargar de financiar el Proyecto as como va ser la unidad ejecutora la cual se realizara por la modalidad de contrato para lo cual antes se realizara el Expediente Tcnico la misma que la entidad controlara mediante la supervisin de la Obra. y

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Modalidad de Ejecucin: Para el proyecto, dada la naturaleza y envergadura ms aun que la Municipalidad Distrital no cuenta con personal tcnico administrativo para hacer por administracin directa por lo mismo se recomienda que la modalidad de ejecucin sea por contrato tanto para la Elaboracin de Estudios Definitivos as como para las obras Civiles los cuales estarn regidas por el OSCE de acuerdo a ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento, mediante la cual se determinara las caractersticas, requisitos y procedimientos. Para el proceso de la ejecucin de obras civiles de acuerdo al monto del proyecto corresponde a una Adjudicacin Directa Selectiva. Se recomienda a que primero se elaboren los Estudios Definitivos para poder finalmente hacer la licitacin de las Obras Civiles donde se seleccionara la Empresa Contratista y el Supervisor la cuales tambin participaran en la ejecucin del Proyecto de Saneamiento. Empresa Contratista: Se encargar de la ejecucin de la obra y deber cumplir con todos los procedimientos establecidos en el Expediente Tcnico, durante la ejecucin tendr en cuenta las Normas Tcnicas vigentes para este tipo de obra, utilizar materiales de calidad, contar con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de la obra encomendada, cumplir con el cronograma de obra establecido y las clusulas establecidas en el Contrato. Supervisor: Profesional designado por la Unidad Ejecutora, asume la responsabilidad de velar

por la correcta ejecucin de acuerdo a las especificaciones tcnicas, planos, procedimientos constructivos establecidos por las normas y por el Estudio Definitivo. Constata la calidad de los materiales cumplan con los estndares requeridos para la ejecucin de la obra. Municipalidades del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu: Las cuales son instituciones del gobierno local, que en representacin de los beneficiarios se va encargar de gestionar el financiamiento del Proyecto, ante diversas instituciones pblicas y privadas, asi mismo se menciona que en el Proyecto se esta presupuestando a fin de fortalecer para la administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas de agua y desage que se ejecuten. La JASS Junta Administradora de los Servicios de Agua del Sector Centro del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu: Estas son organizaciones constituidas que han sido elegidas por los pobladores participantes que cuentan agua a la fecha las cuales en su gran mayora estn en estado deplorable ya

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habiendo cubierto los periodos de vida til adems de la captacin insuficiente de agua potable por lo que necesitan ser mejoradas y ampliadas, por lo que en esta tem se est presupuestando a fin de fortalecer, mejorar e implementar en las localidades que faltan a fin de que puedan administrar, operar y mantener despus de la ejecucin del Proyecto de Sistema de Agua Potable. 1.11.- PLAN DE IMPLEMENTACION. El plan de implementacin tiene por finalidad establecer las secuencias, recursos y responsabilidades a asumir en la fase de inversin del proyecto, as como la programacin de cada accin. Para ello estableceremos el cronograma de ejecucin, los productos alcanzados, las responsabilidades, plazos, y finalmente la ruta crtica del proyecto, que nos permitir conocer la longitud del proyecto. En el siguiente cuadro se muestra el cronograma de actividades para la fase de inversin. Cuadro R.4: Cronograma de actividades del proyecto seleccionado
Actividad FASE INVERSION Etapa I.
Elaboracin de Ex pediente Tcnico Entrega de Obras Puesta en Marcha Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. Beneficiarios del Sector Centro del C.P de Santa Cruz de Pichiu Ejecucin de Obras Civ iles y CapacitacionMunicipalidad Distrital San Pedro de Chana.

Responsable

Mes 1

Mes 2

Mes 3

AO 1 - 20

Etapa II.
Reorganizacin y Fortalecimiento de las Juntas Administrativ as de Serv icios Municipalidad Distr. San Pedro de Chana - JASS

de Saneamiento. FASE POST-INVERSION


Operacin y Mantenimiento del Proy ecto

de las Localidades.

JASS del Sector Centro C.P SantaCcruz de Pichiu

LEYENDA

RUTA CRITICA

DURACION POR MES

De acuerdo al cronograma de actividades elaboramos el plan de implementacin, detallando las actividades a realizar, la secuencia, resultados y responsables de cada accin sealada en el cuadro. Mostrndose la ruta crtica constituida por las siguientes actividades: Elaboracin de Expediente tcnico y ejecucin de Obras dando un plazo total de 3 Meses haciendo un total de 90 Das calendarios para llevarse a cabo el proyecto a partir de su aprobacin del Perfil Tcnico

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1.12.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones

Al formular el estudio de pre inversin a nivel de perfil se pudo identificar que el problema central del proyecto es: Incremento de las enfermedades gastrointestinales y parasitarias en el sector Centro Pichiu del Centro poblado de Santa Cruz de Pichiu, distrito de san pedro de Chana Huari Ancash. La inversin de la alternativa seleccionada, a precios privados asciende a S/. 179,297.87 y a precios sociales a S/. 118.881.91. Luego de la evaluacin social, mediante el anlisis costo Beneficio para el Sistema de Agua Potable, asi como los anlisis de sensibilidad se concluye que la alternativa 01 es ms rentable en trminos sociales puesto que presenta un mayor costo-beneficio para el agua potable, presenta mayores mrgenes de seguridad en relacin a la variabilidad de sus metas. La Sostenibilidad del proyecto se sustentan en: el compromiso de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana, se asegura su sostenibilidad, pues los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por los beneficiarios a travs de sus JASSs de cada localidad. Capacidad de gestin.- En la etapa de inversin y operacin y mantenimiento participar la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana, Municipalidades del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu esto con la finalidad de de dotar adecuadas servicios de agua. Disponibilidad de recursos.- Los recursos para la etapa de inversin provendrn del Canon, sobre canon y participaciones, consignados en el Presupuesto Anual de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana dentro de la programacin presupuestal de la Municipalidad. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento.- Los costos operativos y mantenimiento, lo financiarn la JASS del Sector Centro del C.P Santa cruz de Pichiu con la participacin de la Poblacin Beneficiaria. Recomendaciones Despus de haber realizado la evaluacin del proyecto y ver que es rentable desde el punto de vista social y el apoyo de las instituciones para su ejecucin se recomienda su viabilidad, y la elaboracin de los Estudios Definitivos. Es conveniente que al inicio la fase de inversin se disponga de los recursos humanos, materiales y financieros para la realizacin de los estudios definitivos, cuya conduccin se recomienda a la Gerencia de acondicionamiento de desarrollo urbano y rural de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana.

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CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

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CAP II: ASPECTOS GENERALES


2.1. 2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Nombre del Proyecto de Inversin Publica De acuerdo al servicio que intervendr, naturaleza e impacto del proyecto, se propone el nombre del proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA HUARI ANCASH. 2.1.2. Identificacin del Proyecto: Localizacin Geogrfica del Proyecto: El presente proyecto tiene la siguiente localizacin geogrfica: Departamento Provincia Distrito Regin Geogrfica : : : : Ancash Huari San Pedro de Chana Zona Sierra Automvil, combi rural, Camioneta, Camiones y Buses.

Transporte de mayor uso :

Caractersticas Fsico Geogrficas y localidades El distrito de San Pedro de Chana se encuentra a una altura de 3385msnm y las localidades de Intervencin del Proyecto son: Sector Centro del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu. Caractersticas Climatolgicas El distrito San Pedro de Chana presenta un clima templado, frio y seco con alteraciones climatolgicas marcadas; peridicas de lluvia (octubre marzo) y pocas de estiaje (abril septiembre), presentndose temperaturas fluctuantes de 3C en las noches y de 22C en el dia. Accesos 1. Ruta de Acceso al Distrito de Chana. Las principales rutas de acceso al Distrito de San Pedro de Chana es a travs de la Carretera Departamental 105 a una distancia de 133.1 Km (de los cuales 46.5 Km Catac Tunel Cahuish carretera asfaltada y de 86.6Km de carretera afirmada Tunel- Palca) del Distrito de Catac, por el cruce denominado Palca y a partir de esta a travs de la carretera afirmada palca Chana de 15 Km de longitud, as mismo la

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provincia de Huari colinda con la provincia de Recuay as mismo de esta empalma a la capital del Per a at raves de la Ruta nacional N03 como se muestra en el siguiente grfico. 2. Ruta de Acceso ms rpida a las localidades de Huishllac y Puca Puca. Debido a que en la actualidad no existe una carretera que une las localidades beneficiarias con su capital de su distrito, la ruta de acceso ms cercana para llegar a las localidades beneficiarias es la siguiente: A travs de la Carretera Asfalta Conocoha Antamina de 120Km de longitud, a partir de esta a travs de la carretera afirmada antamina Santa cruz de Pichiu y Puca puca de 24 Km aproximadamente, como se muestra en el grfico.

rea de Influencia del Pip.

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2.2. 2.2.1.

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO Unidad Formuladora. El rea responsable de la formulacin del proyecto es la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana.
Sector Pliego Nombre Responsable Cargo Direccin Telfono Correo Elect de Formular : : : : : : : : : Gobiernos Locales Municipalidad Distrital San Pedro de Chana Unidad Formuladora Olinda Marisol Castillo Cerna Responsable de la Unidad Formuladora Plaza de Armas S/N San Pedro de Chana 943242845 lecovil@hotmail.com Ing. Hiber Francisco Espritu Espritu

Consultor Responsable

2.2.2.

Unidad Ejecutora El rea responsable de la ejecucin del proyecto es el rea de Desarrollo Urbano y Rural, a travs de su Unidad Ejecutora.
Sector Pliego Nombre Responsable Cargo Direccin Telfono : : : : : : : Gobiernos Locales Municipalidad Distrital San Pedro de Chana
rea de Desarrollo Urbano y Rural

Ing. William Rodrguez Hidalgo Gerente del rea de Desarrollo Urbano y Rural
Plaza de Armas S/N San Pedro de Chana 943242845

La Unidad Ejecutora propuesta para el Proyecto es la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana a travs de su rea de Desarrollo Urbano Rural, porque esta dentro de sus competencias y funciones ejecutar obras de Infraestructura de Saneamiento en el mbito de su jurisdiccin; adems cuenta con capacidad Tcnica, Operativa (Disponibilidad de Recursos Fsicos y Humanos) as como experiencia en la ejecucin de proyectos que se enmarcan dentro de la estructura funcional programtica del Sector Saneamiento. Se precisa sealar que de acuerdo al instrumento de gestin del Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana dentro de su estructura funcional organizacional como rgano de lnea la rea de Desarrollo Urbano y Rural; la cual est encargada de
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organizar, planificar, ejecutar y supervisar las acciones referidas al acondicionamiento territorial, vivienda, catastro , ejecucin de obras pblicas; tanto en la zona urbana como rural de la jurisdiccin y otorgamiento de licencias de Construccin a cargo de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. 2.3. ESTRUCTURAL FUNCIONAL PROGRAMATICA DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA. El proyecto se enmarca dentro de la siguiente estructura funcional programtica de acuerdo al Clasificador Funcional de acuerdo a la ltima actualizacin de los Anexos SNIP N 01 y Anexo SNIP N 04. FUNCION PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL (SEGN ANEXO N 04) 18 SANEAMIENTO 040 SANEAMIENTO 0089 SANEAMIENTO RURAL VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

FUNCION : 18 SANEAMIENTO Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial. PROGRAMA: 040 SANEAMIENTO Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la mejora de las condiciones sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento. SUBPROGRAMA: 0089 SANEAMIENTO RURAL Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposicin de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desage pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas rurales.

2.4.

PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Para la elaboracin del Estudio y la ejecucin del proyecto las Instituciones involucradas as como los beneficiarios involucrados en el proyecto son: - Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. - Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu. - Centro de Salud de San Pedro de Chana

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- Direccin Regional de Salud Ancash - CARE PERU Sede Ancash - JASS de localidades constituidas a la Fecha - El Consultor - El Sector Privado - Asi como los beneficiarios del proyecto. Se pasara a describir brevemente las funciones y responsabilidades de los Gobiernos Locales. Los gobiernos locales son entidades bsicas de la Organizacin Territorial del Estado y Canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos pblicos que institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses propios de las correspondientes colectividades, siendo elementos esenciales del Gobierno Local el territorio, la Poblacin y organizacin. Las Municipalidades Provinciales y Distritales son los rganos del Gobierno promotores del desarrollo local con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin. 2.4.1 Entidades Involucradas Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana tiene como responsabilidad mejorar los servicios de agua y desage en sus localidades, tal como lo seala la Ley Orgnica de Municipalidades; a travs de su rea de Desarrollo Urbano y Rural, quien se encargara de formular el proyecto para su posterior evaluacin y finalmente su ejecucin. Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu. La Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu estn involucradas en el proyecto en la administracin, operacin y mantenimiento as mismo tienen intereses para promover el desarrollo integral y Sostenible de su Centro Poblado. Centro de Salud de San Pedro de Chana Los profesionales que laboran en el Centro de Salud de San Pedro de Chana aportaron con valiosa informacin y datos referidos a la presencia de enfermedades de origen hdrico en la Poblacin, que sustenta en gran parte la elaboracin del Estudio. Direccin Regional de Salud Ancash Como una institucin que se encarga de hacer cumplir los Lineamientos de poltica, objetivos y normas nacionales de salud a travs de la regulacin supervisin, inspeccin y control a entidades pblicas y privadas de la jurisdiccin y Proponer polticas, objetivos, metas y estrategias de salud a la Alta Direccin del Ministerio de Salud y al Gobierno Regional y tiene los intereses de promover el desarrollo integral sostenible y armnico del distrito.

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CARE PERU Sede Ancash CARE es una organizacin internacional de desarrollo, sin fines de lucro, sin fines polticos ni religiosos, constituida con la finalidad de mejorar la vida de la poblacin desprotegida. El trabajo de CARE se expande a ms de 70 pases en el mundo. Por ms de medio siglo apoya a las comunidades pobres con programas integrales y esfuerzos en incidencia para erradicar la pobreza y sus causas subyacentes tienen intereses para mejorar el nivel de vida de la poblacin desprotegida. JASS de las Localidades Constituidas a la Fecha. Los usuarios organizados de las localidades que cuentan con agua potable a la fecha la cual se encuentra en estado deplorable sienten la necesidad de fortalecer los comits conformados de Administracin, operacin y Mantenimiento los cuales sern fortalecidos con el proyecto as mismo tienen intereses de participar en la ejecucin del proyecto sus compromisos es de operar y mantener el Proyecto para lo cual se han suscrito actas. Sector Privado. Entre las que se puede considerar a las principales empresas mineras de la zona, quienes en el marco de los lineamientos de responsabilidad social empresarial, estn comprometidos con la promocin del desarrollo de sus reas de influencia. En ese sentido el respaldo y apoyo de los mismos como potencialidades co-financiadores y promotores en el desarrollo de este importante proyecto, ser fundamental para el xito de este proyecto. Poblacin de los Centros Poblados, Localidades y anexos de San Pedro de Chana. La misma que ser sensibilizada peridicamente a travs de medios de comunicacin escrita, radial y televisiva, ser de vital importancia, ya que a travs de la propia identificacin con el proyecto, sus acciones constituirn mecanismos de vigilancia ciudadana que permitirn el mantenimiento de la Infraestructura planteada y reducir considerablemente los impactos negativos que generan la presencia de enfermedades. A continuacin se muestran la Matriz de Involucrados donde se precisa Grupos Involucrados, sus intereses, los problemas percibidos y los Recursos la cual se muestra a continuacin.
GRUPO DE

INTERESES INVOLUCR. Municipalidad Distrital S a n Pedro de Chana Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu

PROBLEMAS/ACCIONES

RECURSOS Y MANDATOS

Promover el desarrollo integral, Dispone de limitados recursos Elabora el Plan Estratgico de del econmicos para financiar los Desarrollo del Distrito San Pedro de Chana. Distrito San Pedro de Chana. proyectos. sostenible y armnico Promover el desarrollo integral, No sostenible y centros poblados dispone de recursos Participa en la elaboracin del Plan Estratgico de Desarrollo Distrital.

armnico de los econmicos para financiar Proyectos.

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Brindar mejores servicios a los Cuenta Pedro de Chana. atender

con eficiente a

bajo Participa con el personal para los inversin brindando asistencia. Cuenta con personal que

pobladores del distrito de San presupuesto y personal para participar en la etapa post beneficiarios. servicios de Direccin Regional Proteger la dignidad personal, Provee de de salud, promoviendo la salud para asistencia Salud Ancash. razones construir una cultura de salud y restringido por de solidaridad, previniendo las presupuestales. enfermedades garantizando CARE PER Sede Ancash JASS de las localidades constituidas la y atencin podra participar en la etapa de post-inversin brindando asistencia y verificacin del logro de indicadores del Marco Lgico.

integral de salud de todos sus ONG, constituida con la No cuenta con Desarrolla el Programa SAS habitantes. finalidad de mejorar la vida de financiamiento para ejecutar (Soluciones Alternativas para la poblacin desprotegida. el Proyecto. el Saneamiento) en Ancash. Administra, opera y mantiene los recursos de operacin falta y una mantenimiento

Hacer una buena gestin para la Necesita ser fortalecidas y en administracin, operacin y localidades que faltan necesitan ser implementadas mantenimiento del Agua.

campaa de educacin sanitaria. Las Familias Contar con el abastecimiento Solo se dispone unas cuantas La de 100% de las familias. debido a la Constitucin de la horas en la maana con agua Repblica. insuficiente Radican en las localidades de captacin, adems hay Huishllac y Puca Puca del Distrito San Pedro de Chana. viviendas nuevas que no cuentan con este servicio necesitando ser reconstruidos y ampliados con nuevas redes.

beneficiarias de las de agua y desage para el localidades Puca Huishllac y Puca

2.4.2

BENEFICIARIOS

Beneficiarios del proyecto (Poblacin de Referencia) Los beneficiarios del proyecto, estn representados por los pobladores del rea de influencia, la cual es afectada por la problemtica identificada. En tal sentido, para determinar los beneficiarios directos, se identifica la poblacin de referencia, y la poblacin afectada; representando ste ltimo, a una aproximacin cuantitativa de los beneficiarios directos del proyecto.

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La Poblacin de Referencia est compuesto por el Distrito de San Pedro de Chana, la cual de acuerdo al censo del INEI del 2007 tiene una poblacin de 2668 habitantes y una tasa de crecimiento de 0.55% la cual es el rea de influencia. Beneficiarios Directos. Los Beneficiarios Directos del Proyecto son las localidades de Pichiu Centro que en total tienen unos habitantes de 47 viviendas. 2.5. MARCO DE REFERENCIA. El proyecto: Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable en el Sector Centro Pichiu del C.P de Santa Cruz de Pichiu, Distrito San Pedro de Chana Huari Ancash, se enmarca dentro de los objetivos estratgicos del Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento a travs de la Direccin nacional de Saneamiento, que de acuerdo a sus polticas de inversiones de mediano plazo tiene los siguientes objetivos: Contribuir a ampliar la Cobertura y mejorar la calidad de los servicios de Agua Potable, Alcantarillado, Tratamiento de Aguas Servidas y disposicin de excretas. Mejorar la Calidad de los Servicios de Saneamiento Incrementar el acceso a los Servicios 2.5.1 Antecedentes del Proyecto. Dentro del rea de Influencia del Proyecto es el sector centro del Centro Poblado Santa Cruz de Santa Cruz de Pichiu que tiene una poblacin de 235 Pobladores a la fecha no cuentan con adecuados servicios de agua potable contando con algunas horas de la maana y en las pocas de estiaje no se cuenta con servicios de agua potable debido a que la captacin actual de la parte baja de verdecocha es insuficiente y debido al estado de las tuberas de las infraestructuras de conduccin y distribucin debido a que hay fugas en las redes de ms de 12 aos construidas sin criterio tcnico y falta de proyeccin han hecho que este problema se agudice y empeore los servicios de agua potable. Originndose por lo tanto la presencia de enfermedades gastrointestinales y parasitarias reduciendo el nivel de vida a las 47 Viviendas beneficiarias del proyecto del sector centro Pichiu del C.P de Santa cruz de pichiu. Ante la carencia de agua potable de manera permanente para el consumo domstico, para el sector centro pichiu del C.P las cuales fueron ejecutados por la Minera Antamina en el ao 1995, las cuales a la fecha debido a una falta de cultura de mantenimiento as como el estado deplorable no adecuado para el servicio ya que para la mayora de estas localidades las captaciones efectuadas han quedado insuficientes debido al incremento de la poblacin y la mayora de estos necesitan ser ampliadas a las nuevas viviendas, ya que se han hecho instalaciones rusticas provisionales que no garantizan el adecuado servicio del agua potable. Por lo que en resumen el Sector Centro Pichiu, se necesitan instalar las nuevas redes cambiando captaciones de mayor caudal ejecucin de reservorios y conexiones a todas las viviendas dotando de adecuado servicios de agua de manera continua. Tambin es preciso indicar que el ao 2010, la minera Antamina ha ejecutado las letrinas sanitarias en todas las viviendas con su biodigestor autolimpiable en todas las viviendas por lo que el sistema de Desage ha sido atentido y a la fecha se encuentran operativas y en buenas condiciones, por la cual no necesitan ser intervenidas en cuanto a la componente de sistema de desage.

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Por lo que en el ao 2010, el alcalde del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, autoridades del Sector Centro solicitaron la ejecucin del Proyecto Integral en el Presupuesto Participativo del 2010 de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana, la cual la Municipalidad Distrital en estos tiempos ha venido elaborando los Estudios de Pre inversin. 2.5.2 Lineamientos de Poltica Sectorial Funcional. El Estudio se enmarca dentro de los lineamientos de Poltica Sectorial y local que tratan sobre la ejecucin de proyectos de Saneamiento como marco legal para definir la envergadura del Proyecto. a) Polticas Nacionales relacionadas al Proyecto. 1.- Ley N 28245 Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental, La presente ley tiene por objeto asegurar el ms eficaz cumplimiento de los objetivos ambientales de las entidades pblicas, fortalecer los mecanismos de transectorialidad en la gestin ambiental, el rol que le corresponde al Consejo Nacional del Ambiente CONAM y a las entidades sectoriales, regionales y locales en el ejercicio de sus atribuciones ambientales a fin de garantizar que cumplan con sus funciones y de asegurar que se evite en el ejercicio de ellas superposiciones, omisiones, duplicidad, vacios o conflictos. La Finalidad del Sistema Nacional de Gestin Ambiental tiene por finalidad orientar, integrar, coordinar, supervisar, evaluar y garantizar la aplicacin de las polticas, planes, programas y acciones destinados a la proteccin del ambiente y contribuir a la conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. 2.- Ley N 28611 Ley General del Ambiente, la cual plantea que toda persona tiene el derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida y el deber de contribuir a una efectiva gestin ambiental y de proteger el ambiente, as como sus componentes, asegurando particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva de la diversidad biolgica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del pas. El derecho a la participacin en la gestin ambiental de toda persona es participar responsablemente en los procesos de toma de decisiones, as como en la definicin y aplicacin de las polticas y medidas relativas al ambiente y sus componentes, que se adopten en cada uno de los niveles de gobierno. El estado concerta con la sociedad civil las decisiones y acciones de la gestin ambiental. 3.- Consejo Nacional del Ambiente CONAM, Es la Autoridad Ambiental Nacional y ente rector del Sistema nacional de Gestin Ambiental que tiene por finalidad promover, coordinar, normar, sancionar y supervisar las acciones orientadas a la proteccin ambiental y contribuir a la conservacin del patrimonio natural; controlar y velar el cumplimiento de las obligaciones ambientales; dirimir y solucionar las controversias entre las entidades pblicas y ejecutar las acciones derivadas de las funciones otorgadas por la presente Ley, su ley de creacin y las normas modificatorias y complementarias. Dentro de las ms recientes e importantes iniciativas nacionales se encuentra la creacin del Ministerio del Medio Ambiente (Decreto legislativo N1013 del 13 de mayo del 2008), como un organismo del Poder Ejecutivo rector del Sector ambiental, con la funcin de disear, establecer, ejecutar y supervisar la poltica nacional y sectorial ambiental. Su objetivo principal es la conservacin del ambiente para propiciar y asegurar el uso sostenible y responsable de los recursos naturales y el medio que los sustenta, y deber asegurar el cumplimiento de la Constitucin respecto a su conservacin y su uso sostenible la diversidad biolgica y las reas naturales protegidas, as como el desarrollo de la Amazonia.
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b) Polticas Sectoriales relacionadas al Proyecto. Respecto a las polticas sectoriales podemos sealar las polticas y estrategias 2007-2011 del Ministerio de Vivienda y Saneamiento que relacionan al proyecto. 1.- Sector Saneamiento. Dentro de su Objetivo General contribuye a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposicin de excretas. Como Objetivos Especficos tiene por incrementar la sostenibilidad de los servicios asi como el acceso a los servicios de Saneamiento. Como Objeticos Especficos tiene a Mejorar las condiciones de vida de la Poblacin pobre y extremadamente pobre residente en barrios con altos niveles de dficit barrial con intervenciones urbanas y rurales focalizadas asi como la canalizacin de recursos de los gobiernos regionales y locales por conceptos de canon, sobre canon y regalas para la ejecucin de programas de mejoramiento barrial urbano y rural. 2.- Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana. La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana es una Institucin orientada a brindar servicios integralmente a la comunidad del distrito San Pedro de Chana, mejorando su calidad de vida y satisfaciendo sus necesidades bsicas; con un equipo humano competitivo y comprometido con el desarrollo sostenible, que administran racionalmente los recursos materiales, tcnicos, econmicos y financieros. c) Lineamiento de Polticas Tenemos a la ley Orgnica de Municipalidades Ley N27972 ya que los Gobiernos locales son entidades bsicas de la Organizacin Territorial del Estado y canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos pblicos que institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses propios de las correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio , la Poblacin y la Organizacin. Las Municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobierno promotores del desarrollo local con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines la cual dentro de su TITULO V MENCIONA LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS GOBIERNOS LOCALES. TITULO V LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES ESPECFICAS DE LOS GOBIERNOS LOCALES. 1.- Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial. Las municipalidades provinciales son responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al mbito de su provincia, recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de planeacin de desarrollo local de carcter distrital. 2.- Promover, permanentemente la coordinacin estratgica de los planes integrales de desarrollo distrital. Los planes referidos a la organizacin del espacio fsico y uso del suelo que emitan las municipalidades distritales debern sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales generales sobre la materia.

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3.- Promover, apoyar y ejecutar proyectos de Inversin y servicios pblicos municipales que presenten objetivamente externalidades o economas de escala de mbito provincial; para cuyo efecto suscriben los convenios pertinentes con las respectivas municipalidades distritales. 2.5.3 Marco Legal Relacionado al Proyecto. El presente estudio de perfil, se realiza sobre la base de la Directiva N004-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N009-2003EF/68.01, la misma que indica que los mismos se elaboraran sobre la base de los Contenidos Mnimos del Anexo SNIP 05 A, que en este caso debido al monto de inversin del proyecto esta ser viable a nivel de perfil. El Proyecto de Inversin Pblica se registrara en el Banco de Proyectos de la Unidad Formuladora mediante el FORMATO SNIP N04, ya que por el monto de inversin corresponde a un Perfil Simplicado PIP Menor, la cual deber de ser registrado en el banco de Proyectos para ser remitido a la Oficina de Programaciones e Inversiones de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana, para su evaluacin respectiva. a) Normas del Sector Responsable: Vivienda, Construccin y Saneamiento. Misin: El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento tiene como objetivo mejorar las condiciones de vida de la Poblacin facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios bsicos propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservacin, mantenimiento y proteccin de los centros de Poblacin y sus reas de influencia, fomentando la participacin de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa y de la inversin privada. Marco Legal: El 11 de Julio de 2002 el Gobierno Promulg la Ley N 27779, mediante el cual crea el Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, con el objetivo de Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Polticas de alcance Nacional aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo, Construccin y Saneamiento. A tal efecto dicta normas de alcance Nacional y supervisa su cumplimiento. Su competencia se extiende a las Personas Naturales y Jurdicas que realizan actividades vinculadas a los subsectores, Vivienda, Urbanismo, Construccin y Saneamiento. La Ley N 27792 del 25 Julio de 2002, Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, determina y regula el mbito, Estructura Orgnica Bsica, competencia y funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. Mediante el Decreto Supremo N 002 - 2002 - VIVIENDA se aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento: Publicado en el Peruano el 9 de Setiembre del 2002 - Pgina 229671. Objetivos: 1.- Impulsar la produccin habitacional, reducir sus costos y facilitar su adquisicin. 2.- Mejorar el entorno Habitacional de la Poblacin de Extrema Pobreza radicada en Asentamientos Humanos. 3.- Propiciar el ordenamiento Territorial de la Poblacin y sus Actividades, as como el Desarrollo Integral de las Ciudades. 4.- Impulsar la Formalizacin e Industrializacin de la actividad constructiva Tecnificada y Sostenible. 5.- Promover la Sostenibilidad de los Sistemas, la ampliacin de la cobertura y el mejoramiento de la calidad de los Servicios de Saneamiento.
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6.- Propiciar la reduccin sostenida de la Contaminacin Ambiental Urbana 7.- Fortalecer las capacidades de MVCS y su articulacin con las Entidades del Sector b) Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica. El proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) de tal manera que la inversin se encuentre justificada y se asegure su sostenibilidad a travs del tiempo. El proyecto se sustenta en el marco legal y normativo. Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293, Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificado los las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente). El Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto Supremo N102-2007EF, Publicado en el Diario oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007). En Vigencia desde el 02 de Agosto de 2007 y modificado por Decreto Supremo N185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 24 de Noviembre de 2007. Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin Directoral N009-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007, modificada por Resoluciones Directorales N010-2007-EF768.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007-EF/68.01, 0032008-EF/68.01 y Resolucin Directoral N002-2009-EF/68.01, Publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 14 de Agosto de 2007, el 16 de Noviembre de 2007, el 14 de Diciembre de 2007, el 29 de Febrero de 2008 , el 10 de Febrero de 2009 y el 10 de Abril del 2011 respectivamente). - Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversin Pblica: (Aprobada por Resolucin Directoral N 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de Marzo de 2007). - Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica (RM Concordada) , Aprobada por Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 01 de Junio de 2007 y modificada por Resolucin Ministerial N 647-2007-EF15 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 26 de Octubre de 2007). - Establecen disposiciones aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica para la reconstruccin y rehabilitacin de la infraestructura pblica daada por los sismos registrados el da 15 agosto de 2007 (RD Concordada): Aprobada por Resolucin Directoral N 011-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 18 de agosto de 2007. Prorrogada por Resolucin Directoral N 015-2007EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 20 de diciembre de 2007). Contenidos Mnimos de los Estudios de Pre inversin, a nivel de Perfil (Anexo SNIP N 05, Contenidos Mnimos Perfil). FORMATO SNIP N04, Perfil Simplificado PIP MENOR as como su respectivo instructivo. Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin Pblica, a nivel de perfil (MEF-DGPM). Protocolo para la Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica; aprobada mediante RD N 005-2008EF/68.01. Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin social de Proyectos Saneamiento Bsico en el mbito Rural a nivel de perfil.

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c)

Marco Normativo Adicional Vinculado al Proyecto.

- Ley N 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental. - Ley N 28611, Ley General del Ambiente. - Ley N 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental y su Reglamento. - Ley N 28804, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental y su Reglamento. - Ley N 29243, Ley que modifica la ley que regula la Declaratoria de Emergencia Ambiental. - Ley N 26834, Ley de reas naturales protegidas. - Reglamento de la ley de reas naturales protegidas. - Ley N 27580, Ley que dispone medidas de proteccin que debe aplicar el Instituto Nacional de Cultura para la ejecucin de obras en bienes culturales inmuebles.

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CAPITULO III: IDENTIFICACION

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CAP III: IDENTIFICACION


3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 3.1.1 Antecedentes de la Situacin que motivan la Propuesta del Proyecto En este item de los antecedentes que motivan la formulacin y ejecucin del proyecto se har un anlisis de cada causa negativa de manera separada que origina el proyecto la cual ser enmarcada a nivel departamental y provincial ya que afecta disminuyendo el bienestar social y desarrollo econmico as como baja los niveles de vida de los Pobladores del rea de Influencia del Distrito de San Pedro de Chana. El presente Proyecto se ha desarrollado ante la imperiosa necesidad de los Pobladores del sector Centro del C.P Santa cruz de Pichiu debido a que se han observado malestares del tipo: Deterioradas Infraestructuras de Agua y Consumo de Agua de Deficiente Calidad, Desconocimiento de Educacin Sanitaria, Deterioro de las Condiciones Ambientales del Entorno, las cuales se van analizar y detallar: 3.1.1.1 Deterioradas Infraestructuras de Agua y Consumo de Agua de Deficiente Calidad El sector Centro del C.P Santa cruz de Pichiu, que pertenecen al Distrito de San Pedro de Chana en la actualidad cuentan con infraestructuras de agua potable en estado deplorable ya que han sido construidos por Antamina en el ao 1995 y sin criterio tcnico as como previsiones de la proyeccin de la poblacin creciente en la captacin ya que actualmente el abastecimiento es solo por algunas horas de la maana debido al insuficiente dotacin de la captacin, as como las infraestructuras de las lneas de conduccin y redes se encuentran deterioradas ya que han transcurrido ms de 15 aos y por las escasas labores de operacin y mantenimiento estas infraestructuras se han ido deteriorando cada vez ms. La captacin actual es de la parte baja de Huisllac y es insuficiente por lo que necesita ser mejorado la ampliacin de la captacin a fin de dotar de un adecuado y suficiente agua a fin de abastecer este sector. 3.1.1.2 Desconocimiento de la Educacin Sanitaria. El sector Centro del C.P Santa Cruz de Pichiu, consumen agua de la parte baja de Huishllac, las cuales a la fecha abastece al Sector se muestra que la captacin presenta filtraciones, por lo que se requiere la nueva construccin de la infraestructura, ya que debido al estado deteriorado de la captacin no abastece de agua suficiente as mismo se observa que el caudal de la fuente es suficiente para abastecer este sector (2l/Seg), adems se ha observado que la poblaciones de Huishllac, que tiene la mala costumbre de lavar ropas en la quebradas adyacentes de la captacin as como amarrar a sus animales por la cual es insuficiente adems en su recorrido intersecta con agua de canal de regado, Quebradas y otros, afectando a muchas familias y localidades que toman el agua en la parte baja. Otra costumbre de las familias, es que lavan su ropa en lugares cercanos a la captacin y en las quebradas debido a la falta de una educacin sanitaria. Adems se ha Observado un dbil Organizacin de la Junta Administradora de los Servicios de Agua potable, ya que en el sector centro del C.P Santa Cruz de Pichiu no hay una cultura de pago teniendo una organizacin dbil que tiene problemas de participacin y convocatoria para realizar las actividades de operacin y mantenimiento del Sistema de agua.

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3.1.1.3 Deterioro de las Condiciones Ambientales del Entorno. El Distrito de San Pedro de Chana, cuenta con sitios tursticos debido a que, posee buenos Recursos naturales como son la laguna de Verdecocha que han hecho que se genere los impactos negativos con la presencia de (basuras, pesticidas o aguas sucias) la cual ocasiona la alteracin y funcionamiento del ecosistema. Efectos de la Contaminacin Ambiental.- Los efectos se manifiestan por las alteraciones en el ecosistema, en la generacin y propagacin de las enfermedades en los seres vivos, muerte masiva y en casos extremos la desaparicin de especies animales y vegetales. Formas de Contaminacin Ambiental.- Contaminacin del Aire o atmosfrica.- Se produce por los humos de los vehculos asi como el polvo que estos emanan la cual afecta a la produccin de gases como el CO2, a consecuencia tambin de las actividades industriales, deforestacin y mal manejo de residuos, domsticos e industriales. - Contaminacin del Agua.- es causada por el vertimiento de las aguas servidas de abonos, pesticidas, detergentes y otros productos. - Contaminacin del Suelo.- Es causada por pesticidas abonos sintticos, el petrleo y sus derivados as como las basuras. 3.1.2 Descripcin de la Situacin Actual basada en Indicadores Cuantitativos y Cualitativos. CONTEXTO REGIONAL. De acuerdo al Contexto Regional el Distrito San Pedro de Chana est a 462 Km al Norte este de Lima, el lugar tiene una elevacin de 3385 msnm entre las cadenas montaosas andinas de la cordillera negra y blanca. El distrito de San Pedro de Chana est ubicado a la parte este de su capital que es el Distrito de Huari, en su parte alta se encuentran lagunas de Verdecocha y Callo y cuyas aguas desenbocan en el Rio Puchca y esta a su vez en el rio Maran, donde nace el Amazonas. La Temperatura promedio anual es de 18C (Mxima de 18C y mnima de 9C), los meses recomendados para su visita son de Junio a Agosto y se encuentra ubicada a 110 Km al sur este de Huaraz. De acuerdo a los datos del censo del ao 2007 el distrito de San Pedro de Chana tiene una poblacin de 2668 Habitantes, tiene una superficie de 138.65 Km2 y una densidad de poblacin de 19.2 Hab/Km2. CONTEXTO LOCAL. El rea de Intervencin del Proyecto son las localidades de Pichiu Centro, en estos lugares se observan la presencia de enfermedades infecciosas intestinales, Parasitosis, dermatitis y otros debido a los Problemas o causas ms resaltantes que son: Inadecuadas Infraestructuras Existentes de Agua Potable Consumo de Agua de Deficiente Calidad Desconocimiento de una Educacin Sanitaria de las JASS Constituidas A continuacin pasaremos a elaborar la Descripcin Actual basada en Indicadores Cuantitativos y Cualitativos para lo cual se ha efectuado los trabajos de campo correspondientes, as como la inspeccin visual y determinacin de encuestas por localidad, para determinar de esta manera los problemas o causas

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para describirlos detalladamente a cada uno de ellos, con sus caractersticas como su situacin actual, severidad, ubicacin y otros. a) Inadecuadas Infraestructuras Existentes de Agua Potable El sector centro del C. P Santa Cruz de Pichiu con un total de 47 Viviendas a la fecha no cuentan con sistemas adecuados de agua potable es decir las 24 horas del da y los 7 das de la semana ya que estos Sistemas se encuentran totalmente deteriorados debido a que fueron ejecutados por Antamina en los aos 1995, con dimetro de tuberas no acorde a la poblacin actual, realizando captaciones que a la fecha son insuficientes debido a que estas captaciones se encuentran colapsadas y con filtraciones por lo que es insuficiente abastecer para este sector, por lo que con el proyecto se est diseando una nueva captacin, reservorio, lnea de conduccin, lnea de aduccin y distribucin y conexiones domiciliarias de viviendas nuevas que a la fecha no estn conectadas a las redes, por lo que en general se requiere de un cambio de las redes de las conducciones, lneas de distribucin ya que estas poseen dimetros pequeas y se encuentran deteriorados debido a una falta de cultura de mantenimiento.

b) Consumo de Agua de Deficiente Calidad En el sector Centro del C.P Santa Cruz de Pichiu con un total de 235 pobladores no se ha realiza ningn tratamiento en los reservorios debido a una falta de educacin sanitaria as mismo las infraestructuras de captacin, almacenamiento (Reservorios) se encuentran sin mantenimiento, las que se encuentran abiertas y no protegidas, as como la presencia de animales en las captaciones y quebradas las cuales la contaminan afectando a las familias que toman agua en los puntos ms bajos.

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En la foto se muestra el Sector Centro Pichiu con presencia de agua de Quebradas

Otra costumbre es que las fuentes de agua, son contaminadas ya que familias cercanas lavan su ropa en la captacin debido a que no cuentan con agua de manera continua. c) Desconocimiento de una Educacin Sanitaria de las JASS Constituidas El sector Centro del C. P Santa Cruz de Pichiu que a la fecha cuentan con unas JASS consumen agua de captaciones, que por el estado deteriorado de las tuberas mediante infiltraciones se mezclan con aguas de Quebradas, y otros, sin embargo tienen la mala costumbre de colocar estacas en las quebradas para amarrar sus animales, estos proveen de agua y se baan contaminndolo, afectando a muchas familias y localidades que toman el agua en la parte baja. Tambin hay una dbil organizacin de la Junta Administradora de los Servicios de Agua Potable, ya que en las localidades no hay una cultura de pago teniendo una organizacin dbil que tiene problemas de participacin y convocatoria para realizar los trabajos de operacin y mantenimiento del Sistema de Agua, ya que la mayora de estas localidades pagan de S/ 0.50 a S/1.00 para el mantenimiento existiendo moradores que no cumplen con estas cotas debido a falta de una cultura de Educacin Sanitaria. 3.1.3 Causas de la Situacin Existente. Las Causas de la situacin negativa existente en lneas generales, hay una necesidad de Instalar, Mejorar y Ampliar los Servicios de Agua Potable en el sector Centro Pichiu del C.P de Santa cruz de Pichiu, ya que los focos infecciosos generan la presencia de enfermedades diarreicas y agudas. Esta situacin se ha visto agravada con el transcurrir de los aos por lo que se necesita la inmediata intervencin del proyecto. Las causas principales netamente identificadas para que se d la situacin negativa existente en resumen son las siguientes causas las cuales se han detallado en el tem anterior son las siguientes. a) Inadecuadas Infraestructuras Existentes de Agua Potable b) Consumo de Agua de Deficiente Calidad c) Desconocimiento de una Educacin Sanitaria de las JASS Constituidas

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El crecimiento desordenado del rea de influencia del proyecto ha ocasionado la generacin de conexiones informales y la falta de mantenimiento de la infraestructura de las captaciones, reservorios, redes y otras obras de arte que hay en el rea. Por la cual preocupada la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana, est realizando gestiones con la finalidad de llevar a cabo la elaboracin de los estudios para posteriormente hacer la ejecucin de las obras civiles. Las Causas de la situacin negativa existente en lneas generales, hay una necesidad de Instalar, Mejorar y Ampliar los Servicios de Agua Potable en los sector de Pichiu Centro ya que los focos infecciosos generan la presencia de enfermedades diarreicas y agudas. Esta situacin se ha visto agravada con el transcurrir de los aos por lo que se necesita la inmediata intervencin del proyecto. Las causas principales netamente identificadas para que se d la situacin negativa existente en resumen son las siguientes causas las cuales se han detallado en el tem anterior son las siguientes. a).- Inadecuadas Infraestructuras Existentes de Agua Potable. b).- Consumo de Agua de Deficiente Calidad. c).- Desconocimiento de una Educacin Sanitaria de las JASS Constituidas. El crecimiento desordenado del rea de influencia del proyecto ha ocasionado la generacin de conexiones informales y la falta de mantenimiento de la infraestructura de las captaciones, reservorios, redes y otras obras de arte que hay en el rea. Por la cual preocupada la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana, est realizando gestiones con la finalidad de llevar a cabo la elaboracin de los estudios para posteriormente hacer la ejecucin de las obras civiles. 3.1.4 Evolucin de la Situacin Actual en el pasado reciente La evolucin de la situacin negativa actual que se da en el Sector Centro del C. P Santa Cruz de Pichiu, se ha descrito dividiendo los tems de Temporalidad, Relevancia y Grado de Avance. - Temporalidad: La Problemtica actual del Incremento de las enfermedades gastrointestinales, parasitarias en las dos localidades mencionadas anteriormente es acusada por las causas como: Inadecuadas Infraestructuras de Agua Potable, Consumo de Agua de Deficiente Calidad y desconocimiento de una Educacin Sanitaria de La Problemtica actual del Incremento de las enfermedades gastrointestinales, parasitarias en el sector mencionado anteriormente es acusada por las causas como: Inadecuadas Infraestructuras de Agua Potable, Consumo de Agua de Deficiente Calidad y desconocimiento de una Educacin Sanitaria de la JASS Constituidas; presentan caractersticas del tipo permanente, y va empeorando con el transcurrir del tiempo, puesto que seguira agudizndose con el transcurrir del Tiempo. Cabe sealar que desde sus inicios estas localidades no han contando con los servicios bsicos adecuados de agua y desage, alivindose de manera parcial en los aos 1995 donde Antamina ejecuto el

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Sistema de Agua Potable en tanto que el sistema de desage recin ha sido ejecutada por Antamina en el ao 2010 mediante letrinas domiciliaras que a la fecha estn buenas y operativas. Por lo que la componente de Agua potable, las infraestructuras de conduccin, almacenamiento y redes de distribucin a la fecha se encuentran deterioradas necesitando ser remplazados. - Relevancia: Este problema es calificado como relevante por dos razones. En primer lugar, puesto que las localidades mencionadas corresponden al rea rural y que si no se actuara con la realizacin del proyecto los problemas de salud se seguirn agudizndose cada vez ms, en tal sentido gran parte de la poblacin del rea de influencia tiene relacin directa e indirecta que fomente, el mayor nivel de vida; tendr un efecto multiplicador sobre la mayor parte de las actividades econmicas del rea de influencia. - Grado de Avance: Dada la problemtica identificada en las dos localidades mencionadas anteriormente, los intentos anteriores por solucionar el problema han sido inapropiados e insuficientes ya que los sistemas de agua potable ejecutados por Antamina en 1995 poseen dimetros pequeos y pendientes inadecuadas que a la fecha se encuentran colapsadas, por la cual la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana ha realizado gestiones para que la minera Antamina ejecute el Sistema de desage mediante letrinas domiciliarias con biodigestores autolimpiables por lo que se ha avanzado en la componente de Desage, solo faltando la componente de agua potable. 3.1.5 Explicacin de Porque es Competencia del Estado Resolver Dicha Situacin Este proyecto es de carcter social, dado que la intervencin se da sobre la prestacin de servicios de agua y desage a los pobladores en beneficio de la Poblacin, donde los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por las Juntas Administradoras de Agua y Desage. Es competencia del estado resolver esta situacin negativa por que se trata de un servicio pblico;, sumergida en este proyecto no generar recursos econmicos pues es de carcter social, ya que estas no son rentables para las empresas privadas es por ello que debe de intervenir el estado para erradicar esa falla de mercado, sin embargo beneficiar a los pobladores rurales de las localidades antes mencionados; mejorando su condiciones de vida y el aspecto socioeconmico. Es por eso que la participacin del Estado surge como solucin natural para asegurar el bienestar de la sociedad, satisfacer sus necesidades mejorando su calidad de vida e incrementando el aspecto socioeconmico Al respecto es preciso mencionar que, existen un conjunto de bienes y servicios cuyos derechos de propiedad no pueden ser claramente definidos, por la propia naturaleza del bien. Dichos derechos no pueden definirse porque no se puede limitar el consumo o el gozo del bien a aquellos que sean dueos o aquellos que hayan pagado el bien. O sea, no se puede excluir a los que no pagan el consumo. Estos bienes, son denominados bienes pblicos Asimismo, al introducir valor al anlisis de los costos y/o efectos de una propuesta, necesariamente dependemos del uso de unos precios. Los precios convierten el valor de los costos y/o beneficios en expresiones monetarias, dicho juicio se relaciona directamente con la perspectiva privada; contrario a la propuesta planteada, la cual demanda un juicio de todos los costos y efectos (positivos y negativos) que implica para la sociedad, como colectividad En la cual se concluye al no existir capacidad de apropiarse del bien para poder cobrar por su uso, el mercado no generar de manera natural el bien ni los servicios que lo promueven o lo protegen. No
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asignar ningn precio o valor al bien por los mecanismos naturales de mercado. Es decir, sin intervencin planeada por un actor interesado (el gobierno), por lo que Surge el Estado surge como solucin natural para asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades por el bien. 3.1.6 Zona y Poblacin Afectadas Con Sus Caractersticas 3.1.6.1 Caractersticas de la Zona Afectada (Zona Rural del Distrito de San Pedro de Chana) y Estimacin de su Poblacin. La zona Afectada por el proyecto es la localidad de Pichiu Centro, las cuales se encuentran en el Distrito de San Pedro de Chana, en la Provincia de Huari en el Departamento de Ancash. A continuacin sealamos la poblacin afectada del presente proyecto, por localidades as mismo se da la Poblacin del Distrito de San Pedro de Chana. Cuadro N3.1: Poblacin Afectada Por localidades
SECTOR PICHIU CENTRO TOTAL VIVIENDAS AL 2011 47 47 POBLACION AL 2011 235 235

En vista que el rea de Intervencin del Proyecto es el Distrito San Pedro de Chana se va a pasar a describir las caractersticas generales de acuerdo a los Censos Nacionales 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda Cuyos resultados son:
DISTRITO: SAN PEDRO DE CHANA Caractersticas de la Poblacin:
Poblacin Censada Poblacin Urbana Poblacin Rural Poblacin Censada Hombres Poblacin Censada Mujeres Poblacin de 15 y ms aos de edad Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad Porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 2668 964 1704 1360 1308 1504 56.37 18 75.1

Servicios Bsicos de la Vivienda:


Total de Viviendas Particulares Viviendas con abastecimiento de agua Viviendas con Servicio higinico Viviendas con alumbrado elctrico % de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico 664 499 161 429 9.2

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Indicadores de Trabajo y Empleo:


Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad- Total Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Mujeres Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Hombres Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 14 y ms aos de edad % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la agricultura, ganadera, caza y silvicultura % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la pesca % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Explotacin de minas y canteras % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Industrias manufactureras % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Suministro de electricidad, gas y agua % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Construccin % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Comercio % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hoteles y restaurantes % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Transporte, almacenamiento y comunicaciones % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Intermediacin financiera % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad inmobiliaria, empresarial y alquileres % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Administracin pblica y defensa para seguridad social afiliada % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Enseanza % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Servicios sociales y de salud % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Otras actividades, servicio comn social y personales % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hogares privados con servicios domstico % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Organizaciones y rganos extraterritoriales % de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad econmica No especificada 489 433 56 31.1 39.8 0 1.1 1.1 0.5 27.9 4 0 0.8 0.3 0 2.1 6.1 7.2 1.1 4 0 0 4.2

PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Pesca PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Explotacin de Minas y Canteras PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Industrias Manufactureras PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y rganos Extra territoriales PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas PEA Ocupada de 14 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez Poblacin en hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Total poblacin en viviendas particulares con ocupantes presentes Con al menos una NBI Con 2 ms NBI

150 0 4 4 2 105 0 0 15 3 1 0 8 23 27 4 15 0 0 16 2655 81.4 37.5

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Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Poblacin en hogares por tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas Poblacin en viviendas con hacinamiento Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela Poblacin en hogares con alta dependencia econmica Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Con al menos una NBI Con 2 ms NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Hogares por tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas Hogares en viviendas con hacinamiento Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo Hogares con nios que no asisten a la escuela Hogares con alta dependencia econmica Indicadores Demogrficos Total Poblacin Censada Altitud (msnm) % de poblacin rural Mujeres en edad fertil de 15 a 49 aos % de madres solteras de 12 y ms aos % de madres adolescentes de 12 a 19 aos Promedio de hijos por mujer Tasa de mortalidad infantil (%) Indicadores de Educacin Tasa de analfabetismo - De 15 y ms aos Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y ms aos % de la poblacin de 15 y ms aos con educacin superior % de la poblacin de 6 a 24 aos con asistencia al sistema educativo regular % de la poblacin de 6 a 16 aos en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta Indicadores de Trabajo PEA ocupada sin seguro de salud PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a los ms educacin secundaria Tasa de autoempleo y empleo en Microempresas (TAEMI) % de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE)

3.1 27.3 69.6 7.1 27.1 43.8 26.9 8.1 2.5 0 590 78.6 27.3 3.4 19.3 70.2 6.2 18.5 51.4 20.2 5.6 1.5 0 2668 3385 63.9 536 2.6 6.4 3 74.8 18 29.4 6.6 75.1 1.8 82.5 37.1 84.9 46

3.1.6.2 Caractersticas de la Poblacin Afectados. - Niveles de Ingreso. Los bajos niveles de vida de la poblacin de la zona estn directamente relacionados con los bajos niveles de ingresos que se generan en estas reas vinculados al rea de influencia del proyecto. Los Pobladores de las localidades rurales presentan condiciones de vida baja, debido a las limitaciones econmicas, ya que la mayor parte se dedica a la agricultura y ganadera para subsistir con los ingresos que estas le puedan generar.
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- ndice de Desarrollo Humano (IDH). El IDH es un indicador resumen del desarrollo humano que mide el progreso medio de un pas en tres aspectos bsicos del desarrollo humano. i) Disfrutar de una vida larga y saludable, medida a travs de la esperanza de vida al nacer. ii) Disponer de Educacin, medida a travs de la tasa de alfabetizacin de adultos (con una ponderacin de dos tercios) y la tasa de escolaridad de la Poblacin de 5 a 18 aos que asiste a un centro educativo frutar de una vida larga y saludable, medida a travs de la esperanza de vida al nacer. iii) Tener adecuado acceso a bienes, medido a travs del ingreso familiar per capita (nuevos soles por mes). - Salud. Los Pobladores de las localidades mencionadas se atienden en el Centro de Salud del Distrito de San Pedro de Chana. Este establecimiento de salud cuenta con personal profesional y tcnico suficiente para la atencin de los Requerimientos de la poblacin, adems de contar con la Infraestructura de material noble con ambientes en adecuadas condiciones. Las enfermedades prevalentes causadas por el consumo de agua insalubre y por la carencia de adecuados sistemas de evacuacin de excretas durante los aos 2002 al 20011 ( Anexos de reporte del centro de salud Santa cruz de Pichiu), que ha venido afectando a la poblacin con las siguientes: Enfermedades Diarreicas e intestinales Parasitosis Deficiencias Nutricionales Afecciones Inflamatorias de la piel y TCSC Transtornos del ojo y anexos Dermatitis y eczemas Trastornos de la conjuntiva. Cuadro 3.2: Diez Primeras causa de la Morbilidad en la etapa de Vida de los Adolescente.
CAUSAS DE MORBILIDAD INF. RESPIRATORIA AGUDA ENF. CAVIDAD BUCAL PIODERMA ENF. INFECCIOSA INTESTINAL DERMATITIS Y ECZEMAS ENF. DEL OIDO EXTERNO TRASNTORNOS DE LA CONJUNTIVA PARASITOSIS TRAUMATISMOS VIOLENCIA FAMILIAR OTRAS CAUSAS
Fuente: Plan de Salud Local Elaboracion: CLAS Chavin de Huantar
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2002 69 38 2 3 9 3 3 2 17 5 0

2003 79 43 31 13 46 21 13 43 21 7 0

2004 57 67 14 17 31 27 9 15 12 17 0

2005 112 91 37 41 17 37 19 39 21 3 0

2006 264 19 0 25 0 0 0 46 7 0 197

2007 330 61 2 52 6 9 7 275 2 0 262

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- Higiene. Las limitaciones del Servicio hacen que los miembros de las familias tengan que efectuar el aseo corporal y al aseo de la casa con ciertas limitaciones en cuento a la cantidad de agua utilizada. Al no contar con las conexiones domiciliarias de alcantarillado sanitario, estas aguas residuales resultantes en su mayora son vertidas a las calles y pasajes de las localidades, propiciando la presencia de enfermedades infecciosas contagiosas. En cuanto al servicio de desage del Sector Centro del C.P Santa Cruz de Pichiu ya cuentan con letrinas sanitarias con Biodigestores Autolimpiables ejecutadas en el ao 2010 por Antamina, por lo que a la fecha cuentan con adecuadas letrinas en estado operativo por la cual el proyecto no interviene la componentes del sistema de Desage ya que se tiene implementada y operando. - Limpieza Pblica. Dado que el presente proyecto se desarrolla en las zonas rurales del distrito, en cuanto al servicio de recojo y disposicin final de residuos slidos, la Municipalidad no presta este servicio. La Poblacin arroja sus desperdicios en las quebradas y lugares abandonados al no contar con un botadero, otros optan por quemar en las inmediaciones de sus viviendas. 3.1.6.3 Caractersticas de las Viviendas. En cuanto se refiere a las Viviendas a los materiales de construccin el 97% de la Poblacin usa el material de tapial, que se ejecutan a base de tierra mezclada con ichu lo que vuelve compacto el 2.2% de otros materiales como piedras con barro. El 89% de las viviendas tiene como material predominante del piso a la tierra arcillosa; aproximadamente el 80% de las viviendas tienen una cobertura de tejas y paja el 16% de las viviendas tiene como cobertura de tejas y paja, el 16% de las viviendas tiene como cobertura se encuentran en buen estado, el 73% en estado regular y el restante 13% se encuentra en mal estado. Los Terrenos donde se edificaron las viviendas son de uso comunal, por consiguiente los dueos de las viviendas no tienen ttulo de propiedad. 3.1.6.4 Caractersticas de la Educacin. El Distrito de San Pedro de Chana cuenta con 19 centros educativos de los cuales 6 estn en el rea urbana y 13 en el rea rural. As mismo todos los centros educativos son estatales. Es notoria la hegemona de los centros Educativos estatales, sin embargo no tienen una cobertura total de la Poblacin en edad escolar. Cuadro N3.3
NIVELES/MODALIDADES TOTAL BASICA REGULAR INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA BASICA ALTERNATIVA BASICA ESPECIAL TECNICA PRODUCTIVA SUPERIOR NO UNIVERSITARIA TOTAL 19 19 6 9 4 GESTION PUBLICA 19 19 6 9 4 PRIVADA URBANA 6 6 2 2 2 AREA RURAL 13 13 4 7 2 -

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACION - Padron de Intituciones Educativ as

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Los Centros Educativos en los Centros Poblados y caserios del Distrito en su mayora se encuentran en psimas condiciones y tienen dficit de aulas y servicios higinicos, as mismo carecen de la Implementacin necesaria. 3.1.6.5 Principales Actividades econmicas y niveles de ingreso de la Poblacin. Actividad Agrcola La Economa en el sector agropecuario se caracteriza principalmente por su actividad en franco declive, por estar orientada a producir mas para el autoconsumo y muy poco para la venta o abastecimiento del mercado local regional, esto representa el 20% de la produccin. La informacin que se ha obtenido es a travs de la pgina del INEI e informacin del Portal Agrario de Minag Ancash referente al Distrito de San pedro de Chana. Cuadro N3.4 Principales Cultivos del Distrito de San Pedro de Chana
DISTRITO DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA - ACHIRA - AJO - ARVEJA - AVENA GRANO - CEBADA GRANO - CENTENO GRANO - CHOCHO O TARHUI - FRIJOL CANARIO - FRIJOL CANARIO - FRIJOL CHILENO - HABAS CULTIVOS - LENTEJA - LINO - MAIZ AMARILLO - MAIZ AMILACEO - MAIZ MORADO - OCA - OLLUCO - PAPA - QUINUA - TRIGO - ALFALFA

Actividad Pecuaria El Sistema de crianza predominante es extensivo y es desarrollada en forma mayoritaria por las mujeres. Esta actividad se caracteriza principalmente por sus bajos rendimientos a pesar de estar orientada para la venta o abastecimiento del mercado local regional y el autoconsumo Cuadro N3.5 Principales Actividades Pecuarias del Distrito de San Pedro de Chana
DISTRITO
DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA

ANIMALES QUE SE CRIAN - ANIMALES MENORES - GANADO LANAR - OVINOS - PORCINOS - CAPRINOS - VACUNOS - EQUINOS - CABALLAR

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3.1.6.6 Posibilidades y Limitaciones Para Implementar la Solucin al Problema. La posibilidad para implementar el proyecto estar sujeta a la disponibilidad presupuestal de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana y a la capacidad profesional y tcnica que labora en estas instituciones, como parte involucrada en el mbito del Proyecto. Al respecto, no existen limitaciones tcnicas, ni institucionales para la construccin de las obras, ni para la provisin de los equipamientos e insumos respectivos. 3.1.7 Intentos Anteriores de Solucin Respecto a las Soluciones anteriores para el Proyecto en el ao 1995 la Minera Antamina ejecuto el proyecto de agua potable para el Sector Centro del C. P Santa Cruz de Pichiu las cuales se han realizado con tuberas de dimetros menores y captaciones insuficientes que debido al crecimiento de la poblacin es insuficiente por la cual se cuenta con el servicio de agua potable solo por unas horas en la maana, as mismo el estado de las tuberas y conexiones domiciliarias se encuentran deterioradas ya que han pasado 15 aos desde su construccin y debido a la falta de una cultura de mantenimiento estas se encuentran en su mayor parte colapsadas, por la cual se necesita una nueva captacin solamente para estos sectores as como un nuevo trazado de redes y reservorios ampliando a todas las conexiones domiciliarias para el sistema de agua potable. En cuanto al Sistema de Desage, se ha avanzado debido a peticiones del Sector Centro de Pichiu ya que el ao 2010 la Minera Antamina ejecuto las letrinas domiciliarias con Tratamiento de Biodigestores Autolimpiables la cual a la fecha se encuentran operativas y buen estado de conservacin por lo que con el proyecto no se est interviniendo en la componente de Desage. 3.1.8 Predisposicin al pago de la tarifas de Servicio. De acuerdo a las visitas realizadas que se tuvo con las autoridades y pobladores del Sector Centro del C.P Santa Cruz de Pichiu manifiestan que el servicio de agua es importante y debe pagarse siempre y cuando se cuente con un buen servicio de agua (con agua de calidad, con continuidad de 24 horas/da y presin adecuada). En la actualidad los pobladores de las localidades mencionadas anteriormente pagan mensualmente en promedio la suma de S/1.00 nuevo sol por concepto inclusive pudindose esta aumentar si el servicio es adecuado, pero sin embargo se ha observado casi un 40 % de ndice de morosidad. 3.1.9 Otros Servicios Existentes. En la zona de Influencia del Proyecto por ser una zona eminentemente rural, son pocos los servicios existentes, solo se cuenta con Telefona rural. A estas zonas no llegan los peridicos de circulacin local y nacional. Se dispone de dos Empresas locales de Transporte: Transporte Angoraju y combis contratados que brindan el servicio interdistrital con los distritos vecinos de San Marcos y localidades vecinas de Ayash. 3.1.10 Diagnostico Situacional del Servicio de Agua Potable 3.1.11.1 Situacin del Servicio. a) Calidad de Agua Disponible. Segn los resultados del anlisis fsico qumico y microbiolgico efectuado a las muestras de agua tomadas de la captacin ha dado que estas poseen grados y concentraciones debajo de los permisibles por la cual se ha adoptado que se va a cambiar la captacin actual que est en la parte baja de verdecocha. Por lo que se reconstruir nuevamente la captacin, que proviene de las filtraciones de manantial de ladera.

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La nueva captacin proyectada presenta valores de los parmetros fisicoqumicos, bacteriolgicos y de metales dentro del rango establecido por la Ley General de aguas y las recomendaciones de la OMS. b) Consumo de Agua Potable. El Sector Centro del C.P Santa Cruz de Pichiu cuentan con abastecimiento de agua potable que ha sido ejecutada Antamina en el ao 1995, que a la fecha se encuentra deteriorada brindando un agua no tratada con las obras de captacin, los reservorios abiertos en algunos sectores. Todo el mbito de aplicacin del proyecto el sector de Pichiu Centro y constituyen para pequeas localidades por lo que la dotacin para el consumo de agua potable es de 120 Lit/Hab/da para la zona rural, de acuerdo al Reglamento. c) Poblacin Servida por tipo de Conexin. El sector centro de Pichiu que hacen un total de 235 Pobladores cuentan con el servicio de agua potable de forma no permanente y que est en estado deteriorado de las cuales el 81% cuentan con Agua Potable y el restante de 19% se abastecen de otras fuentes como son piletas pblicas y algunos cursos de que se encuentran en las inmediaciones de las viviendas. Se ha considerado de acuerdo a las visitas un promedio de 5 personas por vivienda con la cual se van a determinar la poblacin y con ello la dotacin. d) Cobertura actual del Servicio. El Servicio actual en resumen para el sector de Pichiu Centro hay un total de 47 Viviendas, en la cual la cobertura actual llega a 81% de la Poblacin, se precisa que esta cobertura es inadecuada ya que se cuenta con el servicio solo algunas horas de la maana en tanto que en el mes de estiaje no se cuenta con este servicio en tanto que el restante 19% no cuenta con servicios de agua potable. Se precisa que esta cobertura del servicio no es continua en las 24 horas ni tampoco los siete das de la semana y en pocas de estiaje no se cuenta con el servicio, ya que las infraestructuras de agua se encuentran deterioradas. e) Nmero de Conexiones de Agua y Poblacin no servida por conexin domiciliaria Este 81% de cobertura del servicio de agua potable esta expresado en 38 conexiones domiciliarias y en tanto que las que faltan instalar son de 21% que hacen de 9Viviendas sin conexiones domiciliarias de Agua Potable, los cuales se abastecen a travs de otros medios como son piletas pblicas, cursos de agua cercanas a la vivienda, del vecino entre otros 3.1.11.2 Situacin de la Infraestructura. a. Tipo de Sistema El Sistema de Agua Potable utiliza fuentes subterrneas principalmente de las captaciones de ladera de la parte baja de Huishllac, luego de ello se han construido reservorios por sectores el sistema actual est compuesto por Captacin de ladera, Conduccin, Reservorios, conexiones domiciliarias. Se menciona que para las viviendas nuevas del sector estas infraestructuras se encuentran deterioradas ya que en mayor parte por la falta de mantenimiento estas infraestructuras se encuentran deterioradas y puesto que cubren una parte de la poblacin y a la fecha que necesitan ser remplazados por un nuevo sistema de agua.

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b. Vulnerabilidad de los Componentes. No se presentan zonas de alto riesgo porque las zonas donde se proyecta el proyecto en el rea rural, donde hay pocas zonas que son sujetas a desprendimiento de terrenos, ocasionados por el uso controlado de las aguas de riego y porque las aguas servidas son vertidas directamente sobre la superficie del terreno. No se ha podido encontrar en la zona la presencia de huaycos, pero a lo largo de la va principal de acceso a las localidades existen algunos huaycos y crcavas que se activan sobre todo en los meses de invierno, que ocasionan derrumbes y que obstaculiza el trnsito vehicular. Los fenmenos naturales de mayor implicancia en la zona de influencia del proyecto, son eventos relacionados a precipitacin intensa, huaycos y deslizamientos, que exponen de manera diversa a los sistemas proyectados, por lo que en atencin a ellos en el estudio fundamental ser optimizar la respuesta del sistema ante alguno de los eventos. 3.1.11 Diagnostico Situacional del Sistema de Desage 3.1.12.1 Situacin del Servicio de Desage. El sector de Pichiu Centro a la fecha cuentan con letrinas domiciliarias ya que Antamina en el ao 2010 ha ejecutado en todas las viviendas las cuales a la fecha estando en buen estado y se encuentran operativas adems cuentan con accesorios sanitarios y estn operando. Por lo que para el presente estudio no se est considerando las componentes de Sistema de Desage, ya que esta ya ha sido atendida recientemente, por la cual el proyecto solo abarca en esta materia solo la capacitacin para el adecuado uso y mantenimiento de la infraestructura. 3.1.12.2 Situacin de la Infraestructura. Las infraestructuras de las letrinas sanitarias domiciliarias ejecutadas por Antamina en el ao 2010 estn en buenas condiciones y se encuentran operativos adems de ello se le han implementado con accesorios como lavadero y wter por lo que a la fecha en esta componente de sistema de desage no se requiere de la intervencin. 3.1.12 Diagnstico de la gestin del Servicio Cabe indicar que la gestin administrativa del servicio es deficiente y dbil debido a que se ha encontrado las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) de los sectores mencionados, las cuales a la fecha necesitan ser fortalecidas. El pago por la prestacin del servicio de Agua, los pobladores pagan S/1.0 Nuevo Sol en promedio mensual por vivienda, cuyos ingresos son destinados para el mantenimiento de la red de agua y para pequeas reparaciones que son necesarios sin embargo en promedio se encuentra que el 35% de los Pobladores no cumplen con pagar este servicio 3.1.13 Diagnstico de las actividades de Operacin y mantenimiento Las actividades de Operacin y mantenimiento son escasas debido a que en primer lugar no se dispone de personal en cantidad y calidad suficiente para realizar estas labores ya que las JASS constituidas tiene debilidad para la organizacin y administracin del Servicio. Los Pocos ingresos que se obtiene por el servicio brindado, apenas alcanza para efectuar pequeas reparaciones que constantemente se producen en los sistemas as como para efectuar la desinfeccin del reservorio en forma peridica.

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3.1.14

Diagnostico de la Actividad Comercial

Se cuenta en cada localidad con un padrn de usuarios del servicio a travs del cual se efecta el control de los pagos por concepto del servicio de agua. El pago por la prestacin del servicio, los pobladores lo efectan en la Municipalidad, que pagan S/1.0 nuevo sol en promedio mensual por vivienda, cuyos ingresos son destinados para el mantenimiento de la red de agua y para pequeas reparaciones que son necesarias para regular el servicio. En la actualidad hay cerca de un 40% de usuarios que no cumplen con efectuar el pago por el servicio, a pesar de que el pago es una cantidad intima. 3.1.15 Anlisis de Riesgo. En el diagnstico efectuado relacionado a riesgos presentes en la zona del Proyecto; Se han Identificado los riesgos Potenciales Y condiciones de Vulnerabilidad, los mismos que han sido abordados y planteado medidas para su manejo con el Criterio de reducir los mismos. a) Del Anlisis Efectuado referido a los peligros o amenaza, Se han Identificado. a.1) Causas Naturales: Principalmente asociados a la probabilidad de ocurrencia de fenmenos meteorolgicos extremos como lluvias intensas o sequias severas. Se trata de eventos que pueden causar un mayor impacto sobre el proyecto. a.2) Socio culturales: Existe el Riesgo de que la Poblacin Beneficiaria, no se involucre, internalice y aplique los conocimientos adquiridos, durante el Programa de Capacitacin, y que el sistema construido colapse por falta de un adecuado mantenimiento & operacin y por bajos niveles de educacin sanitaria. b) Del Anlisis Efectuado referido a la Vulnerabilidad. El Proyecto, enfrenta una Vulnerabilidad alta respecto a la resiliencia ya que se trata de una comunidad en situacin de Pobreza, con bajos niveles de Organizacin y Coordinacin entre Instituciones Pblicas, privadas y la Poblacin, desconocen de mecanismos financieros para hacer frente a situaciones de riesgo. c) Anlisis de Riesgo por localizacin y Diseo. En el terreno de las localidades por donde se desplaza, el Sistema de Abastecimiento de Agua, No existen zonas crticas, que representen peligro. Sin Embargo la tubera va atravesar quebradas profundas, las mismas que sern salvadas mediante estructuras de trasbase.

Factor Variable de Vulnerabilid La localizacin seleccionada para la ubicacin de las obras del Proyecto evita Exposicin ad su exposicin a peligros de origen natural?. La infraestructura que va ser construida se ha diseado segn la Normas de Ingeniera Vigentes, de acuerdo al tipo de infraestructura? Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas Geogrficas y fsicas de la zona donde se ejecutar el Proyecto? Fragilidad Al disear las obras a tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y Fsicas de la zona de ejecucin del Proyecto?

Grado de Vulnerabilidad Bajo Medio Alto X X X X

MEDIDAS DE MITIGACION

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R e s ilie n c ia

Las decisiones de fecha de inicio y ejecucin del Proyecto toma en cuenta las Caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona del Proyecto? En la zona de ejecucin del Proyecto, Existen mecanismos organizativos (Planes de Contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la por la ocurrencia de peligros naturales? En la zona de ejecucin del Proyecto, Existen mecanismos tcnicos (Sistemas alternativos para la provisin de servicios), para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?

Capacitacin y Entrenamiento . Capacitacin y Entrenamiento.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS 3.2.1 Definicin del Problema Central De acuerdo al Diagnostico realizado, la opinin y los intereses de los grupos involucrados se define el Problema Central como: Disminuir las Enfermedades gastrointestinales y parasitarias en el Sector Centro Pichiu del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, Distrito de San Pedro de Chana Huari Ancash, ya que los Pobladores mencionados del distrito de San Pedro de Chana concluyen que se debe dotar de adecuados servicios de Agua a fin de mejorar los niveles de vida. 3.2.2 Identificacin de las Causas del Problema Principal De acuerdo al Diagnostico Realizado las Causas as como consecuencias que originan el problema Central permiten ampliar su concepcin, por lo que se realizara una lluvia de listado de las ideas que permitan identificar las posibles causas del Problema. 1.- Consumo de agua de mala Calidad. 2.- Inadecuadas Hbitos y prcticas de Higiene. 3.- Inadecuada administracin de los servicios de saneamiento bsico. 4.- Inadecuado sistema de agua potable. 5.- Bajos Niveles de Educacin Sanitaria. 6.- Desconocimiento de la Administracin de los Servicios de Saneamiento 7.- Deficiente Gestin Tcnica y Administracin de las JASS. 8.- Altos ndices de enfermedades diarreicas 9.- Crecimiento Poblacional. 3.2.3 Selecciona las Causas Relevantes. Despus de un anlisis en la lluvia de las posibles causas se puede eliminar las dos ltimas causas ya que la Causa del Item 1.- Consumo de agua de mala calidad se duplica con el tem 8.- Altos ndice de enfermedades diarreicas por lo que solo se considera, el tem 8 se elimina como causa del Proyecto. As mismo el tem de la Causa 9.- Crecimiento Poblacional, no se puede solucionar con el proyecto ya que esto es un problema tpico de toda ciudad y es una causa no atribuible al proyecto por lo que queda descartado.

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3.2.4 Agrupacin y Justificacin de las Causas. Las que creemos que son las Causas Directas de acuerdo a como estn planteadas as como de las causas indirectas que se derivan por lo que se agrupara cada causa directa con su indirecta, seria de la siguiente forma. - Causas Directas 1.- Consumo de agua de mala calidad. 2.- Inadecuados Hbitos y Prcticas de Higiene. 3.- Inadecuada Administracin de los servicios de saneamiento bsico. Causa Directa N 01: Consumo de agua de Mala Calidad, que proviene de las causas indirectas. a) Inadecuada sistema de agua potable. b) Bajos niveles de Educacin Sanitaria. Causa Directa N 02: .- Malos hbitos y prcticas de Higiene que proviene de las causas indirectas. c) Desconocimiento de la administracin de los servicios de saneamiento. Causa Directa N 03: .- Escasas labores de Operacin y Mantenimiento de las Infraestructuras que proviene de las causas indirectas. d) Deficiente gestin tcnica y administrativa de las JASS. Por lo que a continuacin se va pasar a describir y justificar Cada Una de las causas Indirectas. - Causas Indirectas - Justificacin a) Inadecuadas Sistema de Agua Potable. Se refiere al estado deplorable que se encuentran los sistemas de agua potable que han sido ejecutados por Antamina en el ao 1995 y debido a las escasas labores de mantenimiento as como los dimetros menores y captaciones que han quedado insuficientes, las cuales necesitan un nuevo trazado de redes de agua. b) Desconocimiento de la Administracin de los Servicios de Saneamiento. En la actualidad se realiza de una manera muy escasa la desinfeccin con cloro de los reservorios as como no hay planta de Tratamiento de Agua Potable debido a que es una captacin de ladera, As mismo en las JASS de las localidades constituidas se encontrado una mala administracin del servicio. d) Bajos niveles de Educacin Sanitaria. Las malas prcticas de los pobladores as como el lavado de ropas en lugares cercanos a la captacin o el amarrar animales cercanos a la conduccin en tramos de tuberas rotas hacen que se contaminen el agua potable. e) Deficiente gestin Tcnica y Administrativa de las JASS. Se ha observado que las localidades que cuentan con las JASS constituidas tienen una debilidad en la administracin y operacin del Sistema de Agua Potable, ya que estn necesitan ser fortalecidas en las localidades donde se han conformado las JASS en tanto que hay localidades donde se tiene que constituir en la Implementacin del proyecto de Agua Potable.

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3.2.5

Determinacin de los efectos del Problema Central.

A continuacin realizamos la lluvia de ideas para determinar los efectos del proyecto, para luego clasificarlas y jerarquizarlas en efectos directos e indirectos. 1.- Aumento de los ndices de Morbilidad 2.- Aumento de la Desnutricin. 3.- Aumento de los ndices de Morbilidad infantil. 4.- Incremento de los Gastos de Atencin en salud de la Poblacin. 5.- Bajo nivel de Educacin y Salud de la Poblacin Las cuales concluyen como efecto final el Mala calidad de vida en el sector Centro Pichiu del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, Distrito de San Pedro de Chana Huari Ancash. 3.2.6 Agrupacin de los Efectos del Problema Central A continuacin realizamos la agrupacin de los afectos clasificndolos en efectos directos e Indirectos. Efectos Directos De acuerdo a la naturaleza y como se han clasificado para agruparlos se tiene como efecto directo los siguientes: Efecto Directo N 01: Aumento de los ndices de Morbilidad. Efecto Directo N 02: Aumento de Desnutricin. La cual generan el efecto Indirecto: Incremento de los gastos de Atencin en salud de la Poblacin. Efecto Directo N 03: Aumento de los ndices de Morbilidad. La cual generan el efecto Indirecto: Bajo nivel de Educacin y Salud de la Poblacin. Todos estos efectos concluyen en su conjunto a generar Mala calidad de vida en el sector Centro Pichiu del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, Distrito de San Pedro de Chana Huari Ancash. 3.2.7 Presentacin del rbol de Causas y Efectos.

A continuacin se muestra el rbol de Causas y Efectos.

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ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


EFECTO FINAL
MALA CALIDAD DE VIDA EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA - HUARI - ANCASH

EFECTO INDIRECTO
INCREMENTO DE LOS GASTOS DE EDUCACION Y SALUD DE LA POBLACION

EFECTO INDIRECTO
BAJOS NIVELES DE EDUACION Y SALUD DE LA POBLACION

EFECTO DIRECTO
AUMENTO DE LOS INDICES DE MORBILIDAD

EFECTO DIRECTO
AUMENTO DE DESNUTRICION

EFECTO DIRECTO
AUMENTO DE LOS INDICES DE MORBILIDAD INFANTIL

PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA - HUARI - ANCASH

CAUSA DIRECTA
CONSUMO DE AGUA DE MALA CALIDAD

CAUSA DIRECTA
INADECUADOS HABITOS Y PRACTICAS DE HIGIENE

CAUSA DIRECTA
INADECUADA ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICO

CAUSA INDIRECTA
INADECUADA SISTEMA DE AGUA POTABLE

CAUSA INDIRECTA
BAJOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA

CAUSA INDIRECTA
DESCONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO

CAUSA INDIRECTA
DEFICIENTE GESTION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA JASS

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3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO 3.3.1 Definicin del Objetivo Central El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central, por lo que quedara como sigue:

3.3.2 Determinacin de los Medios Para alcanzar el Objetivo Central Los medios para solucionar el problema se obtiene reemplazando cada una de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a solucionarlo. De esta manera se construye el rbol de medios donde, de manera similar al rbol de causas, existirn diferentes niveles: los medios que se relacionan directamente con el problema (medios elaborados a partir de las causas directas) o, indirectamente, a travs de otros medios (elaborados a partir de las causas indirectas), los primeros sern llamados medios de primer nivel, y el segundo llamado medios fundamentales. Es as que remplazando cada una de las causas por el hecho opuesto se obtiene: Medio de Primer Nivel N 01: Consumo de agua de buena calidad que proviene de los Medios Fundamentales. a) Adecuado sistema de agua potable. b) Mejora de los niveles de Educacin Sanitaria. Medio de Primer Nivel N 02: .- Adecuados Hbitos y Prcticas de Higiene. c) Eficiente Conocimiento de Educacin Sanitaria Medio de Primer Nivel N 03: .- Adecuada administracin de los servicios de saneamiento bsico. d) Conocimiento de la administracin de los servicios de saneamiento. 3.3.3 Determinacin de los Fines Para alcanzar el Objetivo Central Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se observaran una vez que se alcance el objetivo central, es decir se resuelva el problema central. En este sentido, los fines del proyecto son los efectos deseados luego de solucionar el proyecto. A continuacin realizamos las consecuencias positivas las cuales lo clasificamos. Efectos Directos De acuerdo a la naturaleza y como se han clasificado para agruparlos se tiene como efecto directo los siguientes: Fin Directo N 01: Disminucin de los Gastos de Atencin en salud de la poblacin.
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a) Disminucin de los ndices de morbilidad. b) Disminucin de la Desnutricin. Fin Directo N 02: Mayor nivel de educacin y salud de la poblacin a) Disminucin de los ndices de morbilidad infantil. Todos estos efectos concluyen en su conjunto a generar: Mejor Calidad de Vida en el sector Centro Pichiu del centro poblado de santa cruz de Pichiu, distrito de san pedro de Chana Huari Ancash. 3.3.4 Presentacin del rbol de Medios y Fines A continuacin se muestra el rbol de Medios y Fines.

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ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN ULTIMO
MEJOR CALIDAD DE VIDA EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA - HUARI - ANCASH

FIN INDIRECTO
DISMINUCION DE LOS GASTOS DE ATENCION EN SALUD DE LA POBLACION

FIN INDIRECTO
MAYOR NIVEL DE EDUCACION Y SALUD DE LA POBLACION

FIN DIRECTO
DISMINUCION DE LOS INDICES DE MORBILIDAD

FIN DIRECTO
DISMINUCION DE LA DESNUTRICION

FIN DIRECTO
DISMINUCION DE LOS INDICES DE MORBILIDAD INFANTIL

OBJETIVO CENTRAL
DISMINUIR DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA - HUARI - ANCASH

MEDIO DE PRIMER NIVEL


CONSUMO DE AGUA DE BUENA CALIDAD

MEDIO DE PRIMER NIVEL


ADECUADOS HABITOS Y PRACTICAS DE HIGIENE

MEDIO DE PRIMER NIVEL


ADECUADA ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICO

MEDIO FUNDAMENTAL
ADECUADA SISTEMA DE AGUA POTABLE

MEDIO FUNDAMENTAL
MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA

MEDIO FUNDAMENTAL
EFICIENTE CONOCIMIENTO DE EDUCACION SANITARIA

MEDIO FUNDAMENTAL
CONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE SANEAMEINTO

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3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION A partir de las acciones determinadas en el esquema anterior y compatible con la naturaleza del problema se establecen las siguientes alternativas que permitan alcanzar el objetivo central. 3.4.1 Clasificar los Medios Fundamentales como Imprescindibles o no. Es importante clasificar los medios fundamentales ya planteados como imprescindibles o no imprescindibles. Un medio fundamental es considerado como imprescindible cuando constituye el eje de la solucin del problema identificado. En este sentido es necesario considerar que al menos una de las acciones planteadas de los medios considerados como imprescindibles deber ser incluida en las diferentes alternativas de solucin. Los medios fundamentales identificados imprescindibles son: a) b) c) Medio Fundamental imprescindible N 1: se considera como medio imprescindible Consumo de agua de buena calidad. Medio Fundamental imprescindible N 2: se considera como medio imprescindible Adecuados Hbitos y Prcticas de Higiene, adecuada administracin de los servicios de saneamiento bsico. Medio Fundamental imprescindible N 3: se considera como Adecuada administracin de los servicios de saneamiento bsico.

Relacin de los Medios Fundamentales Despus de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no imprescindibles, se debern determinar las relaciones que existen entre ellos. Los medios fundamentales se pueden relacionar de tres maneras. Medios fundamentales mutuamente excluyentes: Son aquellas acciones que no pueden llevarse a cabo de manera simultnea, por lo que se tiene que elegir entre una de ellas. Es importante resaltar que las acciones propuestas para medios fundamentales mutuamente excluyentes sern tambin necesariamente mutuamente excluyentes. Sin embargo las acciones pueden ser mutuamente excluyentes aunque correspondan a medios fundamentales que no tengan esta relacin entre si, o cuando se deriven de un nico medio fundamental. Medios fundamentales Complementarias: Son aquellas acciones que cuando son llevadas a cabo de manera conjunta se obtienen mejores resultados o se generan menores costos. Medios fundamentales Independientes: Son aquellas acciones que no se encuentran relacionadas con otras, por lo que su realizacin no afectar ni depender de la realizacin de estas ltimas.

Los Cuatro medios fundamentales identificados presentan una relacin de complementariedad, porque resulta ms conveniente llevarlos a cabo conjuntamente, puesto que se logran mejores resultados y se ahorran costos 3.4.2 Planteamiento de Acciones Despus de sealar cules medios fundamentales son imprescindibles y cules no, y de relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear acciones para alcanzar cada uno de ellos.

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Un elemento que es necesario considerar cuando se propongan dichas acciones es la viabilidad de las mismas. Una accin puede ser considerada viable si cumple con las siguientes caractersticas: Se tiene la capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo. Muestra relacin con el objetivo central, y Est de acuerdo con los lmites de la institucin ejecutora.

Medio Fundamental imprescindible N 01: Adecuada Sistema de Agua Potable Accin 1.0: Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua de agua potable y mejora de continuidad del servicio mediante una lnea de conduccin principal para los sectores. Medio Fundamental imprescindible N 02: Mejora de los niveles de educacin sanitaria Accin 2.0: Capacitacin en educacin sanitaria, lo que incluye adecuados hbitos de higiene, uso racional del agua. Medio Fundamental imprescindible N 03: Adecuada administracin de los servicios de saneamiento bsico. Accin 03: Capacitacin a la junta administrativa de los servicios de saneamiento (JASS), consistentes en el adiestramiento para la operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento bsico, as como en la gestin ambiental. 3.4.3 Agrupacin de las Acciones para la Definicin de las Alternativas PROYECTO ALTERNATIVO N 01 Accin 1.0: Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable del sector centro pichiu del centro poblado de santa cruz de pichiu, distrito de san pedro de chana huari Ancash. Accin 2.0: Se realizan actividades de desinfeccin y cloracin del Agua en los Reservorios que se proyectan para cada Sector de acuerdo a su Topografa. Accin 3.0: Implementacin de Capacitaciones en temas Sobre adecuadas Prcticas de Higiene a la Poblacin del sector centro pichiu de centro poblado de santa cruz de pichiu, distrito de san marcos. Accin 4.0: Capacitacin al personal encargado de la Operacin de los Servicios, as como Fortalecimiento y Reconformacin de las JASS de las localidades constituidas. PROYECTO ALTERNATIVO N 02 Accin 1.0: Ampliacin del sistema de agua potable y mejora de continuidad del servicio, mediante una lnea de conduccin principal para los sectores. Accin 2.0: Se realizan actividades de desinfeccin y cloracin del Agua en los Reservorios que se proyectan para cada Sector de acuerdo a su Topografa. Accin 3.0: Implementacin de Capacitaciones en temas Sobre adecuadas Practicas de Higiene a la Poblacin de pichiu Centro.

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Accin 4.0: Capacitacin al personal encargado de la Operacin de los Servicios, as como Fortalecimiento y Reconformacin de las JASS de las localidades constituidas. 3.5 PLANTEAMIENTO DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A partir de las acciones determinadas en el esquema anterior y compatible con la naturaleza del problema se establecen las siguientes alternativas que permitan alcanzar el objetivo central. PARA LA ALTERNATIVA 01: SISTEMA DE AGUA POTABLE: Se trata de la Construccin de los Componentes de: Captacin de Concreto, Lnea de Conduccin con Tubera PVC SAP C-7.5 de 1 de una longitud de 1892.43ml, Reservorio de Concreto con caseta de vlvula (7m3), Lnea de Aduccin con Tubera PVC SAP C-7.5 de 1 de una longitud de 47.56ml y lnea de Distribucin con Tubera PVC SAP C-7.5 (494.78ml), cmara de distribucin, Vlvulas de Control, Vlvulas de purga, Conexiones domiciliarias (47 conexiones domic.) y otros obras de arte necesarios para el correcto funcionamiento de acuerdo a los planos y presupuestos para la alternativa N01. CAPACITACION: Se va desarrollar un programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica en temas relacionados con la Educacin Sanitaria, Practicas Adecuadas de Educacin Sanitaria, Fortalecimiento de las JASS y adecuadas Labores de Operacin y Mantenimiento de la Infraestructuras Ejecutadas. PARA LA ALTERNATIVA 02: SISTEMA DE AGUA POTABLE: Se trata de la Construccin de los Componentes de: Captacin de Concreto, Lnea de Conduccin con Tubera PVC SAP C-10 de 1 de una longitud de 1892.43ml, Reservorio de Concreto con caseta de vlvula (7m3), Lnea de Aduccin con Tubera PVC SAP C-10 de 1 de una longitud de 47.56ml y lnea de Distribucin con Tubera PVC SAP C-10 (494.78ml), cmara de distribucin, Vlvulas de Control, Vlvulas de purga, Conexiones domiciliarias (47 conexiones domic.) y otros obras de arte necesarios para el correcto funcionamiento de acuerdo a los planos y presupuestos para la alternativa N02.

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CAPACITACION: Se va desarrollar un programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica en temas relacionados con la Educacin Sanitaria, Practicas Adecuadas de Educacin Sanitaria, Fortalecimiento de las JASS y adecuadas Labores de Operacin y Mantenimiento de la Infraestructuras Ejecutadas. Cabe sealar que para plantear las alternativas se analizaron varias opciones de solucin; sin embargo la alternativa ms adecuada es la alternativa uno y posiblemente nica, se encontr que solo exista un manantial en la zona, los ros y quebradas en pocas de estiaje no tiene caudal de demanda para la zona, la cual no justifica captarlos para el sistema de agua potable. La alternativa dos consiste en la calidad de tubera que se vende en el mercado que solo se diferencian en la alternativa uno en la clase o espesor de la tubera es as que se ha diferenciado las dos alternativas.

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CAPITULO IV: FORMULACION

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CAP IV: FORMULACION


4.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION De acuerdo a la naturaleza del proyecto en la Infraestructura de Saneamiento, tenemos un periodo de Evaluacin de 20 aos, de acuerdo a las Guas de Identificacin, Formulacin de Estudios de pre inversin en Saneamiento en Zonas Rurales, para verificar el cumplimiento de los objetivos que persigue el Proyecto. Sin embargo se aclara que el Periodo de Vida til de la Infraestructura del Sistema de Agua Potable del Proyecto ser mnimo de 25 aos, pudiendo esta prolongarse de acuerdo al periodo de Vida til de la Infraestructura.

4.1.1.

La Fase de Pre inversin y su Duracin

Para el proyecto comprende la elaboracin de los Estudios de Perfil y Factibilidad, a la fecha se encuentra en la etapa de Factibilidad cuya duracin es de 1.5 Meses. 4.1.2. La Fase de Inversin sus Etapas y su Duracin La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin del proyecto. En el presente proyecto se ha visto por conveniente incluir las siguientes etapas: 1. 2. Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico. Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin / inspeccin).

La Elaboracin del Expediente Tcnico es de 1 mes y la etapa de ejecucin de obras es de 3 meses. Finalmente, por la duracin de esta fase y por el monto de la inversin se considera que la inversin se realiza en el ao 0, adems se considera que el proyecto entrar en funcionamiento inmediatamente despus de finalizada la inversin. 4.1.3. La Fase de Post Inversin y sus Etapas Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex post. Consiste, bsicamente, en la entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus

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desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios para ello: personal, insumos, alquileres, servicios, entre los principales. En este caso se considera un periodo de 10 aos (horizonte de evaluacin), para esta etapa, aun cuando la vida til del proyecto es mayor. 4.1.4. El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la suma de las duraciones de las fases de inversin y post inversin que en este caso ser 20 aos de acuerdo a lo establecido por el Sistema Nacional de Inversin Pblica Recomendada para Proyectos de Saneamiento, Se Usara este Periodo Para Realizar las Proyecciones de la Oferta y la Demanda. Por lo que en resumen a continuacin se muestran el Plan de Implementacin del proyecto. Plan de Implementacin del Proyecto.
Actividad FASE INVERSION Etapa I.
Elaboracin de Expediente Tcnico Entrega de Obras Puesta en Marcha Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. Beneficiarios del Sector Centro del C.P de Santa Cruz de Pichiu Ejecucin de Obras Civiles y Capacitacion Municipalidad Distrital San Pedro de Chana.

Responsable

Mes 1

Mes 2

Mes 3

AO 1 - 20

Etapa II.
Reorganizacin y Fortalecimiento de las Juntas Administrativas de Servicios Municipalidad Distr. San Pedro de Chana - JASS

de Saneamiento. FASE POST-INVERSION


Operacin y Mantenimiento del Proyecto

de las Localidades.

JASS del Sector Centro C.P SantaCcruz de Pichiu

LEYENDA

RUTA CRITICA

DURACION POR MES

4.2 AREA DE ANALISIS DEL PROYECTO El rea de Intervencin del proyecto constituye el sector Centro del C.P Santa Cruz de Pichiu las cuales pertenecen al rea rural del Distrito de San Pedro de Chana, que tienen problemas en la provisin de Servicios de Agua Potable y Desage. El Distrito San Pedro de Chana se encuentra al Este de la Provincia de Huari, en la zona denominada de los conchucos en la Regin Ancash, Cuyos linderos y l mites del Distrito Son las Siguientes: Por el Norte: Distrito de Ponto. Por el Sur: Provincia de Huamalies. Por el Este: Provincia de Huamalies. Por el Oeste: Distritos de Huachis y San Marcos. As mismo para la determinacin e Identificacin de los Impactos y beneficiarios del proyecto, ser necesario estimar el rea de influencia del Proyecto, como aquella rea donde se presentan los beneficios directos e indirectos atribuibles al proyecto. En Ese Sentido por su ubicacin estratgica se identifica como
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rea de Influencia al Distrito de San Pedro de Chana. De Igual forma, por la gravedad del problema se identifica como rea de intervencin, las dos localidades mencionadas anteriormente. As mismo el rea de Influencia constituye la Poblacin del Distrito de San Pedro de Chana, con su respectiva Tasa de Crecimiento del 2005 hacia delante de 0.55%, para el Distrito Con la cual se ha Determinado. 4.1 Poblacin Censal del rea de Influencia y tasa nter censal (En nmero de habitantes).

DISTRITO SAN PEDRO DE CHANA TOTAL

POBLACION 2007 POBLACION 2008 POBLACION 2009 POBLACION 2010 POBLACION 2011 2668 2668 2683 2683 2697 2697 2712 2712 2727 2727

As mismo se muestra la Poblacin y nmero de viviendas de las localidades afectadas de acuerdo al cuadro adjunto. Figura N4.1 rea de Influencia del Proyecto

rea de Influencia del Pip.

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4.3 ANALISIS DE LA DEMANDA 4.3.1 ANALISIS DE DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE. El presente Proyecto, tiene por objeto abastecer de agua en calidad y cantidad suficiente al consumo, para el consumo domstico, Municipalidad del Centro Poblado e Instituciones Educativas del Estado. Se menciona que a la fecha las localidades de Pichiu Centro cuentan con un Sistema de Agua Potable en estado deteriorado necesitando ser remplazados todo el sistema ya que las captaciones son insuficientes ya que no se cuenta con el servicio de manera continua, solo se cuenta con 3 horas en la maana y en las pocas de estiaje no se cuenta con el servicio de agua potable. El Nmero de Viviendas para los Sectores de Pichiu Centro son de 47 Viviendas con, Instituciones Educativas y local comunal. La dotacin de Agua se expresa en litros por persona al dia (Lppd). Sobre el tema, luego de revisar la Normativa Vigente, para el Proyecto se ha optado por aplicar de acuerdo a las costumbres de la zona se ha optado por 120 Lit/Hab/dia. VARIABLES PARA LA DETERMINACION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE PROYECTADA. Poblacin Actual: La Poblacin Actual asciende a 47 viviendas. Esta cifra corresponde a los padrones levantados por las autoridades locales. Tasa de Crecimiento de la Poblacin: La Tasa de Crecimiento Determinado para el horizonte del Proyecto es la determinada y promediada para las localidades a partir de datos de poblacin de los censos del 2007, 2008, 2009 y 2010 la cual corresponde a 0.55% anual. Densidad por lote (Vivienda): El Nmero de Familias por lote se ha estimado en 5 miembros por Familia, en base a la referencia y visitas efectuadas en campo a junio del al ao 2011. Cobertura de Agua Potable: Con el Proyecto Se va atender al sector centro de Pichiu Centro, por lo s atenderan a las 47 Viviendas con la cual la cobertura a atender seria el 100% de la Poblacin. Nmero de Conexiones de Usuarios Domsticos: El Nmero de usuarios Domsticos que se benefician con el proyecto son las 47 conexiones Domiciliarias.

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MEMORIA DE CLCULO PROYECTO ESTRUCTURA DESCRIPCIN ELABORACIN FECHA

DOTACIN - CONSUMO MXIMO HORARIO

: Mejoramiento y Ampliacion del Sistema de Agua Potable del Sector Centro del C.P Santa Cruz de Pichiu : : CONDUCCIN PRESURIZADA - LINEA ABIERTA ECUACIN DE HAZZEN Y WILLIAMS : HIBER FRANCISCO ESPIRIRTU : JUNIO DEL 2010

POBLACIN FUTURA (PF) PF = 261 HAB. (Estimado) 47.0 5.00 235.0 0.55 20.00

PF = Po x (1 + r x T/100) Poblacin Prom. por Lote (2030) = 5.00 Hab.

N LOTES N HAB. POR LOTE (Prom.) Poblacin Actual (Po) Tasa de crecimiento (r) Periodo de Diseo (T) Dotacin adoptada (DOT)

120.00 L/HAB/DIA

( De Acuerdo a Costumbres de la Zona y Segn la Norma OS-100 del Reglamento de Edificaciones) en Climas Frios

CONSUMO PROMEDIO (QP) QP = (PF x DOT.) / 86,400.00 0.36 L/S

CONSUMO MAXIMO DIARIO (QMD) QMD = 1.3 x QP 0.47 L/S

CONSUMO MAXIMO HORARIO (QMH) QMH = 2.0 x QM 0.73 L/S

CONSUMO UNITARIO (Q UNIT.) Q UNIT. = (QMH) / (PF) 0.0028 L/S

SE TOMARA DE LA CAPTACIN (C) UN CAUDAL EXISTENTE DE

: :

TOTAL DE CAUDAL POR LA LINEA DE CONDUCCIN AL RESERVORIO

2.00 L/S 0.30 2.3 L/S

(+ 15%Qcaptacin; debido al recorrido del caudal por la linea de conduccin)

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Cuadro N4.2: Consumo de Agua Potable Proyectado


MEMORIA DE CALCULO DE CONSUMO TOTAL
N de Viviendas N Habitantes/Lote (Prom.) Poblacin Actual (Po) Tasa de crecimiento (r) Dotacin adoptada (DOT) Ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Poblacin (hab) 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 47 5 235 0.55 120 Cobertura de Conexiones 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Lotes hab/lote hab % lt/hab/da Poblacin Servida (hab) 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255

Dotacin lt/hab/da 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120

Consumo Total l/da 28,200 28,320 28,440 28,560 28,680 28,800 28,920 29,040 29,160 29,280 29,400 29,520 29,640 29,760 29,880 30,000 30,120 30,240 30,360 30,480 30,600 m3/ao 10,293.00 10,336.80 10,380.60 10,424.40 10,468.20 10,512.00 10,555.80 10,599.60 10,643.40 10,687.20 10,731.00 10,774.80 10,818.60 10,862.40 10,906.20 10,950.00 10,993.80 11,037.60 11,081.40 11,125.20 11,169.00

Demanda Mxima Diaria (Qmaxd): La demanda es Variable en el da y tambin en los meses del ao, lo cual se debe a que la poblacin tiene un comportamiento dependiendo de la estacin del ao. De manera que para el dimensionamiento de las obras de captacin, produccin y de conduccin del agua y a los reservorios, se emplea este parmetro. Las mismas deben tener capacidad para abastecer sin problemas la mxima demanda de los consumidores. Para efectos del Proyecto se ha calculado: 0.31 l/hab./da. Para fines de diseo se ha adicionado un 20.0% que absorbe las prdidas que se puede dar en la conduccin Demanda Mxima Horaria (Qmah): La demanda tiene un comportamiento variable, es decir en cada hora el sistema tiene requerimientos distintos de los consumidores. Esta variacin es absorbida en parte por el reservorio de regulacin y por la capacidad de las redes de distribucin. Para efectos del Proyecto se ha calculado: 0.48l/hab./da. Demanda de Almacenamiento: Por las caractersticas propias del proyecto en vista que se han diseado reservorios para el sector centro de Pichiu, las cuales se han diseado el Reservorio.

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Es ms se precisa que los diseos de las Captaciones y Reservorios en cada localidad esta sectorizada la cual estn precisadas en la Memoria de Clculos de la Hoja de Anexos. Sin embargo en este Item se han calculado de manera referencial para cada localidad los Volmenes de Almacenamiento Totales, las cuales se muestran a continuacin.
Cuadro 4.3:
1.0 CLCULO DEL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO SECTOR CENTRO PICHIU N de Viviendas 47 Viv N Habitantes/Lote (Prom.) 5 hab/Viv Poblacin Actual (Po) 235 hab Tasa de crecimiento (r) 0.55 % Dotacin adoptada (DOT) 120 lt/hab/da Volumen de Poblacin Dotacin Caudal Ao Regulacin (hab) lt/hab/da Promedio Diario Horario 2011 235 120 0.33 0.42 0.85 9.17 2012 236 120 0.33 0.43 0.85 9.20 2013 237 120 0.33 0.43 0.86 9.24 2014 238 120 0.33 0.43 0.86 9.28 2015 239 120 0.33 0.43 0.86 9.32 2016 240 120 0.33 0.43 0.87 9.36 2017 241 120 0.33 0.44 0.87 9.40 2018 242 120 0.34 0.44 0.87 9.44 2019 243 120 0.34 0.44 0.88 9.48 2020 244 120 0.34 0.44 0.88 9.52 2021 245 120 0.34 0.44 0.88 9.56 2022 246 120 0.34 0.44 0.89 9.59 2023 247 120 0.34 0.45 0.89 9.63 2024 248 120 0.34 0.45 0.90 9.67 2025 249 120 0.35 0.45 0.90 9.71 2026 250 120 0.35 0.45 0.90 9.75 2027 251 120 0.35 0.45 0.91 9.79 2028 252 120 0.35 0.46 0.91 9.83 2029 253 120 0.35 0.46 0.91 9.87 2030 254 120 0.35 0.46 0.92 9.91 2031 255 120 0.35 0.46 0.92 9.95

Volumen de Almacenamiento Total (m3) 9.17 9.20 9.24 9.28 9.32 9.36 9.40 9.44 9.48 9.52 9.56 9.59 9.63 9.67 9.71 9.75 9.79 9.83 9.87 9.91 9.95

Por lo que en el proyecto se ha planteado la construccin de un reservorio de 10 m3.

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4.4 ANALISIS DE LA OFERTA 4.4.1 OFERTA DE LA FUENTE Y DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE. a) Cuantificar el caudal Disponible en la Fuente.

Ubicacin del Manantial donde se realizara la Captacion del Agua.

Manantial ubicado al pie de la ladera de la localidad de Huisllach

Coordenadas de Ubicacin E: 285795.456 N: 8949654 Z: 3640 msnm

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Sin Proyecto. Debido a la falta de adecuada Infraestructura para el abastecimiento de agua para el consumo de la Poblacin, las familias captan el agua actualmente desde el lugar de Huishllac Para el Proyecto en la actualidad las localidades de Pichiu Centro cuentan con aguas con un total de 47 Viviendas. Se precisa que las localidades no cuentan con agua de manera continua solo algunas horas del da y algunos das de la semana y como el sistema est deteriorado se considera como si no hay servicio bueno y continuo de Agua. A continuacin se muestra el valor del Consumo Total Actual. Cuadro 4.4
MEMORIA DE CALCULO DE CONSUMO TOTAL
N de Viviendas N Habitantes/Lote (Prom.) Poblacin Actual (Po) Tasa de crecimiento (r) Dotacin adoptada (DOT) Ao 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Poblacin (hab) 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 47 5 235 0.55 120 Cobertura de Conexiones 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% 81% Lotes hab/lote hab % lt/hab/da Poblacin Servida (hab) 190.35 191 192 193 194 194 195 196 197 198 198 199 200 201 202 203 203 204 205 206 207

Dotacin lt/hab/da 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120

Consumo Total l/da 22,842 22,939 23,036 23,134 23,231 23,328 23,425 23,522 23,620 23,717 23,814 23,911 24,008 24,106 24,203 24,300 24,397 24,494 24,592 24,689 24,786 m3/ao 8,337.33 8,372.81 8,408.29 8,443.76 8,479.24 8,514.72 8,550.20 8,585.68 8,621.15 8,656.63 8,692.11 8,727.59 8,763.07 8,798.54 8,834.02 8,869.50 8,904.98 8,940.46 8,975.93 9,011.41 9,046.89

Con Proyecto. La fuente de agua que se captara con el proyecto es de la ladera baja del manantial de Huisllac, la cual es agua filtrante de las lagunas que se encuentran en la parte alta, es cristalina y limpia, para la cual se han realizado los anlisis cuyos resultados son aptos para consumo humano como se muestra en los Anexos Adjuntos.

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b) Capacidades de Diseo y Operativa de los Componentes de Agua Potable. Considerando que la fuente de agua para el Proyecto, cuenta el Volumen requerido para el Proyecto en cada localidad y que para el total la suma de las captaciones da en promedio una suma de 1.5l/s se opt por plantear la estructura de captacin, el sistema de conduccin, almacenamiento y la red de distribucin. Debido a la dispersin de la poblacin, la magnitud del sistema en su conjunto es grande, solamente la longitud de las tuberas asciende para la conduccin de 1209.99m, lneas de aduccin 128.56ml, y distribucin de 494.78ml y 47 conexiones domiciliarias. De acuerdo al diagnstico, de la situacin actual de los servicios de agua potable existente, debido a las deficiencias observadas y por la reducida capacidad del sistema, ya que fueron concebidos para abastecer sin tener en cuenta la proyeccin de la Poblacin, por lo que la captacin actual es insuficiente.
c) Oferta del Sistema de Desage.

La Poblacin del sector centro del C. P Santa Cruz de Pichiu a la fecha cuentan con Letrinas Domiciliarias con accesorios, en buen estado ya que recin el ao pasado la Minera Antamina ha ejecutado en todas las viviendas, por la cual con el presente proyecto no es necesario intervenir en esta componente de desage, por lo que el proyecto solo abarca la componente del Sistema de Agua Potable.
d) Optimization de la Infraestructura.

No es variable optimizar el sistema existente ya que con el Planteamiento Hidrulico no es factible atender a la mayora de la Poblacin, ya que las redes de agua potable, reservorios existentes se encuentran bastante deteriorados y estn en estado de desuso por la cual no se puede optimizar a la situacin en que se encuentran. 4.5 BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA. 4.5.1 Para el Sistema de Agua Potable. Se ha estructurado el balance entre la oferta de los componentes del sistema existente y la demanda proyectada en el horizonte de planeamiento, para cada ao, con la finalidad de implementar un Plan de desarrollo ptimo del Proyecto de abastecimiento de agua potable.

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Cuadro N4.5 de Balance Oferta y Demanda (Captaciones totales y Conducciones Totales).

Cuadro N4.6 de Balance Oferta y Demanda (Almacenamiento).


Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Horizonte Demanda Proyecto Total (M3/Ao) 2011 2012 12.56 2013 12.64 2014 12.71 2015 12.79 2016 12.87 2017 12.95 2018 13.03 2019 13.10 2020 13.18 2021 13.26 2022 13.34 2023 13.42 2024 13.49 2025 13.57 2026 13.65 2027 13.73 2028 13.81 2029 13.88 2030 13.96 2031 14.04 Oferta (M3/Ao) Sin Proyecto Con Proyecto 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 0.00 473,040.00 Balance (M3/Ao) Sin Proyecto Con Proyecto (473,040.00) 473,027.44 (473,040.00) 473,027.36 (473,040.00) 473,027.29 (473,040.00) 473,027.21 (473,040.00) 473,027.13 (473,040.00) 473,027.05 (473,040.00) 473,026.97 (473,040.00) 473,026.90 (473,040.00) 473,026.82 (473,040.00) 473,026.74 (473,040.00) 473,026.66 (473,040.00) 473,026.58 (473,040.00) 473,026.51 (473,040.00) 473,026.43 (473,040.00) 473,026.35 (473,040.00) 473,026.27 (473,040.00) 473,026.19 (473,040.00) 473,026.12 (473,040.00) 473,026.04 (473,040.00) 473,025.96

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Grfico N 4.7 Balance Oferta y Demanda (Almacenamiento).


Balance Oferta - Demanda Agua Potable (Almacenamiento)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 (49,980.00) (99,980.00)
(149,980.00)
Volm en (m3)

20.00

(199,980.00) (249,980.00)
(299,980.00)

(349,980.00) (399,980.00) (449,980.00) (499,980.00)

Horizonte Proyecto (20 Aos)

Sin Proyecto Con Proyecto

4.6 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA. 4.6.1 PLANTEAMIENTO TECNICO PARA SISTEMAS DE AGUA POTABLE Se ha definido a la alternativa seleccionada definiendo en sus aspectos como Localizacin, Tecnologa de Construccin, Tamao ptimo, Etapas de Construccin y Operacin y otros que se han realizado para el sistema de agua potable en su conjunto que servir a ambas localidades. Por lo Que A Continuacin se Describe el Planteamiento Tcnico de la alternativa Seleccionado describiendo de manera separada para cada localidad, Por lo que se Empieza a Describir la Alternativa 1.- PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA. 1.1 RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE. 1.1.1 CAPTACIN C-1 (01 unid) El agua de la filtracin de Ladera Hisllac de la cual se va a captar y se trasladar 2.0 l/s.: Seccin de 1.0m x 1.0 m Altura til de 0.85 m Altura total de 1.00 m Fondo y muros de concreto fc= 175 kg/cm2 Tapa metlica de 0.90 x0.90 m con plancha estriada y ngulo de 11/2, con llave tipo buja Salida hacia el reservorio con tubo de 11/2, rebose y limpieza con tubo de 4 de dimetro con dado de concreto y tapn PVC 2 perforado

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Pantallas y aletas de encauzamiento de concreto simple fc= 140 kg/cm2. Relleno del lecho con material filtrante gradado y sellado del rea de filtracin con concreto simple C:H1:8 Empedrado de veredas, alrededor de la cmara, pintado de la estructura con esmalte sinttico e instalacin de cerco de proteccin con madera de eucalipto base de concreto y alambre de pas, con puerta de acceso. 1.1.2 LINEA DE CONDUCCION Se proyecta el tendido de tubera desde la captacin a la ladera de Huisllac hasta la entrada de la localidad del C.P de Santa Cruz de Pichiu hasta el primer reservorio que conducir el caudal necesario una longitud de 1892.43 m con tubera PVC clase C-7.5 de dimetro 1. 1.1.3 RESERVORIO 10 M3 . Se construir dos nuevos reservorios que tendr la tapa sanitaria de 0.60x0.60 m con llave tipo buja, se colocara un gancho para hipoclorador, se realizara el empedrado alrededor del reservorio y se cercara toda la estructura con alambre de pas y madera rollizo de eucalipto con base de concreto El reservorio ubicado lo que se indica en los planos se construirn para un almacenamiento til de 11 m3 y 4 m3 de agua. El volumen necesario para cubrir todas las fluctuaciones de las demandas horarias Mantener la presin del servicio del sistema. Cubrir las demandas futuras e imprevistas de acuerdo a los cambios de hbitos de consumo de la poblacin. Las caractersticas del reservorio son de seccin cuadrada de 2.5x2.5x1.25m para 10m3, espesor del muro 0.15 m, para solado concreto simple de fc= 100 kg/cm2 y para techo y muro de CA fc= 210 kg/cm2 , mortero 1:5 en losa de fondo pendiente de 1%, tapa sanitaria metlica de 0.60x0.60 m con llave tipo buja, sistema de ventilacin 2 unidades con tapn perforado, tendr un gancho para hipoclorador, se pintara con pintura esmalte, se realizara el empedrado, cercado de la estructura con alambre de pas y madera (base de concreto) Se construir la caseta de vlvulas adyacente al reservorio, con piso y muros de concreto fc= 140 kg/cm2 y tapa sanitaria metlica con plancha estriada y ngulo de 11/2 de 0.60x0.60 m, la tubera de ingreso y se colocara el control de nivel esttico y se cambiara las tres vlvulas de ingreso, salida y desage. Para asegurar la calidad bacteriolgica del agua se instalara un hipoclorador en cada uno del tipo de flujo difusin automtica.

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1.1.4

LINEA DE ADUCCION Y RED DE DISTRIBUCION

La lnea de aduccin y red de distribucin ha sido diseado con el gasto mximo horario tenindose en cuenta la presin mxima y mnima disponible que debe tenerse en los distintos puntos de la red, as como el rango de velocidades recomendadas por el ministerio de salud (0.60 y 3.0 m/s) La longitud de total de la tubera es de 3313.70 ml distribuyndose as: Tubera PVC SAP 1 Tubera PVC SAP 3/4 1.1.5 clase 7.5 clase 7.5 128.56ml 494.78 ml

VALVULA DE CONTROL EN LA RD (04 unid.)

En la red de distribucin, se instalaran siete vlvulas de control de 11/2 con cajas de proteccin de concreto simple y tapas sanitarias metlicas de 0.30 x0.30 m, con la finalidad de realizar refacciones e instalaciones. 1.1.6 VALVULA DE PURGA EN RD (06 UND) En la red de distribucin, en los puntos ms bajos (final) de los ramales, se colocaran 3 vlvulas de purga con caja de proteccin de concreto simple y tapa metlica de 0.30x0.30 m con la finalidad de realizar peridicamente la limpieza general de toda la red de tuberas y desfogaran a cursos naturales de agua. 1.1.7 CONEXIONES DOMICILIARIAS (47 unid)

Se realizara la instalacin, de conexiones domiciliarias para las 47 familias y colegio, centro de salud, municipalidad, contando con cada conexin con una caja y vlvula de paso en la vereda de ingreso. La longitud de la tubera PVC SAP de para realizar las conexiones domiciliarias es de 1152ml 1.1.8 CERCO PERIMETRICO CON SU PUERTA

Se realizara la instalacin de cercos perimtricos de todas las estructuras como captacin, cmaras rompe presiones tipo CRP-7, reservorios con una vereda empedrada de 60 cm de ancha, alrededor de las estructuras y se proteger la estructura con un cerco perimtrico construido con madera de eucalipto y alambre de pas. 1.1.9 EQUIPO DE DESINFECCION Y CLORINACION

Se est proyectando un mdulo para realizar los trabajos de operacin y mantenimiento del sistema para asegurar la calidad bacteriolgica del agua.

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4.7 COSTOS DEL PROYECTO. 4.7.1 COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO. Los costos de inversin en la situacin sin proyecto son aquellos que estn relacionados en la rehabilitacin del Sistema de Agua Potable referente a estos costos, en la actualidad no se tienen costos operativos, solamente actividades de mantenimiento. De otro lado, corresponden a los costos de mantenimiento sin proyecto estas labores estn destinadas a labores de mantenimiento que en la actualidad se incurren en el mantenimiento del sistema actual de Agua potable. Se han determinado a precios sociales aplicando los Factores de Correccin establecidos de acuerdo al anexo SNIP N09, como se muestra en el cuadro adjunto. Cuadro N4.8
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO ITEM DE GASTO COSTOS DE OPERACIN A PRECIOS PRIVADOS Mano de Obra (Operacin de Infraestructura) Administracion del Agua Costo Directo Operacin Gastos Administrativos (5%CDO) Costo T otal Operacin COSTOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO (CADA AO) Mano de Obra 1,592.38 Materiales 1,013.38 Herramientas 79.61 Costo Directo Mantenimiento preventivo 2,685.37 Gastos Administrativos (5%CDO) 134.27 Costo T otal Mantenimiento Preventivo 2,819.63 0.410 0.847 0.847 652.87 858.33 67.43 1,578.64 78.93 1,657.57
A PRECIOS DE MERCADO FACTOR DE CORRECCION A PRECIOS SOCIALES

0.00 0.00 0.00 0.00

4.7.2 COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO. a) Costos de Inversin. Los Costos de Inversin (as como los de Operacin y Mantenimiento), se programan para ambas alternativas, teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles. Los Costos de Inversin estn expresados en moneda nacional a precios de Junio del 2011 considerado el ao 0, Se ha determinado los presupuesto para el Sistema de Agua Potable para ambas localidades que estn en el Anexo de desagregado de Presupuesto y estn Sustentados con sus respectivo costos unitarios y relacin de insumos para convertir a precios utilizados. Para la Determinacin a Costos Sociales se ha usado factores del Anexo SNIP N 09, los resmenes se muestran a continuacin. a.1 Resmenes de Costos Totales de Inversin. Para la Alternativa N 01:

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RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA N01 1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA PRECIOS PRIVADOS GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL PRECIOS SPRIVADOS IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL OBRAS CIVIL PRES. PRIVADOS 2.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD) 3.0 SUPERVISION DE OBRAS (8%CD) 4.0 MITIGACION AMBIENTAL 5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.)

111,435.88 11,143.59 11,143.59 133,723.06 24,070.15 157,793.21 5,571.79 8,914.87 4,000.00 3,000.00 179,279.87

Para la Alternativa N 02:


RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION N02 A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA 1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA PRECIOS PRIVADOS GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL PRECIOS PRIVADOS IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL OBRAS CIVIL PRES. PRIVADOS 2.0 3.0 4.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD) SUPERVISION DE OBRAS (8%CD) MITIGACION AMBIENTAL

112,813.42 11,281.34 11,281.34 135,376.10 24,367.70 159,743.80 5,640.67 9,025.07 4,000.00 3,000.00 181,409.54

5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.)

Utilizando Los Factores de Correccin del Anexo SNIP N09, Se ha convertido a precios sociales para ello se ha clasificado en materiales, Mano de Obras, Equipo y herramienta y otros Servicios. Tal como Se muestra los cuadros a precios Sociales. Para la Alternativa N 01:

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COSTOS TOTALES DE INVERSION DE OBRAS CIVILES A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA N01 DESCRIPCION
COMP N01: AGUA POTABLE

TOTAL
111,435.88

MAT
51,159.56

EQUIPO Y SERV.
12,889.56

M.O CALIFICADA
8,164.63

M.O NO CALIFICADA
39,208.50

PRESUPUESTO TOTAL OBRAS CIVILES A PRECIOS PRIVADOS FACTOR DE CONVERSION

111,435.88

51,159.56 0.847

12,889.56 0.847

8,164.63 0.91

39,208.50 0.410

COSTOS TOTALES DE INVERSION DE OBRAS CIVILES A PRECIOS SOCIALES : ALTERNATIVA N01 DESCRIPCION
COMP N01: AGUA POTABLE

TOTAL
70,325.09

MAT
43,332.15

EQUIPO Y SERV.
10,917.46 7,429.81

MANO DE OBRA
16,075.49

PRESUPUESTO TOTAL OBRAS CIVILES A PRECIOS SOCIALES

70,325.09

43,332.15

10,917.46

7,429.81

16,075.49

RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES: ALTERNATIVA N01 1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA P.SOC GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL PRECIOS SOCIALES IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL OBRA CIVIL PRES. SOCIALES 2.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD) 3.0 SUPERVISION DE OBRAS (8%CD) 4.0 MITIGACION AMBIENTAL 5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.)

70,325.09 7,032.51 7,032.51 84,390.11 15,190.22 99,580.33 5,070.33 8,112.53 3,388.00 2,730.00 118,881.19

Para la Alternativa N 02:


COSTOS TOTALES DE INVERSION DE OBRAS CIVILES A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA N02 DESCRIPCION
COMP N01: AGUA POTABLE

TOTAL
112,813.42

MAT
51,394.41

EQUIPO Y SERV.
12,922.61

M.O CALIFICADA
8,500.68

M.O NO CALIFICADA
39,968.42

PRESUPUESTO TOTAL OBRAS CIVILES A PRECIOS PRIVADOS FACTOR DE CONVERSION

112,813.42

51,394.41 0.847

12,922.61 0.847

8,500.68 0.91

39,968.42 0.41

COSTOS TOTALES DE INVERSION DE OBRAS CIVILES A PRECIOS SOCIALES : ALTERNATIVA N02 DESCRIPCION
COMP N01: AGUA POTABLE

TOTAL
70,863.57

MAT
43,531.07

EQUIPO Y SERV.
10,945.45 7,735.62

MANO DE OBRA
16,387.05

PRESUPUESTO TOTAL OBRAS CIVILES A PRECIOS SOCIALES

70,863.57

43,531.07

10,945.45

7,735.62

16,387.05

RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES : ALTERNATIVA N02 1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA P.SOC GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL PRECIOS SOCIALES IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL OBRA CIVIL PRES. SOCIALES 2.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD) 3.0 SUPERVISION DE OBRAS (8%CD) 4.0 MITIGACION AMBIENTAL 5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.)

70,863.57 7,086.36 7,086.36 85,036.28 15,306.53 100,342.81 5,133.01 8,212.82 3,388.00 2,730.00 119,806.64

b) Costos de Operacin y Mantenimiento. Entendemos por operacin como las acciones que se realizaran en forma correcta y oportuna en todas las componentes que forman el Sistema de Agua Potable para que funcionen en forma continua y eficiente. Mantenimiento, son acciones que se realizaran con la finalidad de prevenir o
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corregir daos que pueden presentarse en el sistema de agua potable (Captacin, Conducciones, Reservorios y lneas de Distribucin). Considerando que el sistema que se ya construir, se compone de una serie de obras cuya forma de mantenimiento y operacin varan entre ellas, se ha optado por disgrega, tenemos: El mantenimiento de las conexiones domiciliarias, se efecta: - Cada 6 meses: E l Consejo Directivo de la JASS verificar el buen funcionamiento de los grifos. Se inspecciona y evala el funcionamiento de las vlvulas de paso. Cada ao: C ambiamos el grifo si hay fuga de agua. Reconstruimos el Emboquillado si fuera necesario.

El mantenimiento de la red de distribucin, se efectuar: - Cada mes: Inspeccionamos toda la red de distribucin, para detectar posibles fugas y repararlas. Inspeccionamos las vlvulas de control. Limpiamos la zanja de eliminacin de agua de la vlvula de purga. - Cada 6 meses: Limpiamos y desinfectamos la red de distribucin, junto con la totalidad del sistema. -Cada ao: Pintamos la tapa de las cajas de vlvulas de control y purga con pintura El mantenimiento del reservorio, se efectuar: - Cada mes: Maniobramos todas las vlvulas girando hacia la derecha e izquierda a fin comprobar que funciona adecuadamente. Limpiamos el interior y exterior del reservorio. Engrasamos las bisagras y pernos de la tapa sanitaria. - Cada 6 meses: Limpiamos y desinfectamos el reservorio. Evaluamos el estado general del reservorio y el cerco de proteccin. Limpiamos el canal para la salida del agua de la tubera de limpia y rebose. Aceitamos, tuercas, tornillos y candados de seguridad. - Cada ao: Pintamos las estructuras con pintura esmalte y las tapas metlicas con pintura anticorrosivo. Resanamos todas las fisuras, rajaduras existentes en los muros y piso del reservorio. El mantenimiento de la lnea de conduccin, se efectuar: Cada mes: I n s p e c c i o n a m o s la lnea de conduccin para detectar posibles fugas y repararlas. Retiramos el aire y sedimentos de la tubera utilizando las vlvulas de purga. Inspecciones en el interior de las cmaras rompe presiones.
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Cada 6 meses: Limpiamos y desinfectamos la lnea de conduccin junto con la totalidad del sistema. Cada ao: Resanamos desperfectos en cmara rompe presin, Pintamos las tapas metlicas con pintura anticorrosiva. Pintamos las estructuras de concreto con pintura esmalte. Pintamos y reparamos las estructuras metlicas de los trasvases y obras de arte. El mantenimiento de la captacin, se efectuar: Cada mes: Verificamos las vlvulas, maniobrando la vlvula hacia la derecha y hacia la izquierda. Limpiamos la zona aledaa a la captacin. Cada 6 meses: Limpiamos y desinfectamos la captacin. Verificamos el sello de proteccin, resanamos si fuera necesario. Aceitamos las tuercas y tornillos de las vlvulas y candado de seguridad. Cada ao: Verificamos el sello de proteccin y la zanja de coronacin. Resanamos las estructuras si fuera necesario. Pintamos las tapas metlicas con pintura anticorrosiva. A continuacin se muestra los costos de operacin y mantenimiento proyectando las labores se efectuaran teniendo en cuenta las labores de mantenimiento preventivo (actividades de rutina referidas principalmente a los trabajos de limpieza y mantenimiento) y correctivo (reemplazo de algunos accesorios o reparaciones). b.1 Costo de Operacin y Mantenimiento Para Agua Potable para ms alternativas.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON PROYECTO: COMPONENTE AGUA POTABLE ITEM DE GASTO A PRECIOS DE MERCADO COSTOS DE OPERACIN Mano de Obra (Operacin de Infraestructura) Administracion del Agua Costo Directo Operacin Gastos Administrativos (5%CDO) Costo T otal Operacin Costo T otal Mantenimiento Preventivo (Cada Ao) Mano de Obra Materiales Herramientas Costo Directo Mantenimiento preventivo Gastos Administrativos (5%CDMP) Costo T otal Mantenimiento Preventivo Costo T otal Mantenimiento Correctivo (Cada Ao) Mano de Obra Materiales Herramientas Costo Directo Mantenimiento Correctivo Gastos Administrativos (5%CDMC) Costo T otal Mantenimiento Correctivo (Cada Ao) TOAL COSTO ANUAL OPERACION Y MANTENIMIENTO 71.05 1,254.38 3.55 1,328.98 66.45 1,395.43 6,081.44 0.41 0.847 0.847 29.13 1,062.46 3.01 1,094.60 54.73 1,149.33 3,468.03 2,246.69 753.84 112.34 3,112.87 155.64 3,268.51 0.41 0.847 0.847 921.14 638.50 95.15 1,654.79 82.74 1,737.53 900.00 450.00 1,350.00 67.50 1,417.50 0.41 0.41 369.00 184.50 553.50 27.68 581.18 FACTOR DE CORRECCION A PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

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CAPITULO V: EVALUACION

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CAP V: EVALUACION
5.1 BENEFICIOS DEL PROYECTO Los beneficios de la implementacin del proyecto son posibles de cuantificar

econmicamente y son

i g uales para ambas alternativas, pero tambin tenemos

beneficios que no son posibles de cuantificar, o su cuantificacin es muy subjetiva, o su valor econmico es demasiado bajo. Para la cuantificacin de los beneficios del proyecto se estimar el tiempo que distrae la poblacin, de realizar sus actividades con propsito laboral y no laboral, en la dotacin de agua y se determinar su valor social. Los beneficios para ambos proyectos alternativos se indican: - La Poblacin usuaria de las localidades del rea de Influencia del proyecto que tiene agua en estado deteriorado no tienen des economas, producto del desabastecimiento del agua potable. - La reduccin de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el Proyecto tenan que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor que la tarifa del servicio pblico. - Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de abastecimiento por efecto del Proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la poblacin, valorada a travs de la mxima disposicin a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua. - El servicio de abastecimiento de agua potable es rentable y sostenible. - Disminucin de desperdicios y prdidas de agua en la red de distribucin. - Satisfaccin de la poblacin por el servicio de agua potable continua, con adecuados caudales y presiones. - Reduccin de los gastos de los usuarios para el abastecimiento de agua. - Mejora de la calidad de vida de la poblacin del Sector Centro del C.P Santa Cruz de Pichiu, por la mejora de los servicios de agua y desage.

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5.1.1 BENEFICIOS ECONOMICOS DEL PROYECTO 5.1.1.1 Beneficios del Sistema de Agua Potable. Beneficios en Situacin Sin Proyecto En la situacin sin proyecto, debido a que el sistema de agua para consumo de la poblacin actualmente abastecida est en estado deplorable, que no es de manera continua ni toda las horas del da, por lo que de acuerdo al diagnstico se abastecen en casos mediante acarreo, sin tratamiento, por lo tanto no se han identificado beneficios sociales, en este escenario los benficos equivalen a nulo o cero. Beneficios en Situacin Con Proyecto Los beneficios de nuevos usuarios al sistema de agua potable estn dados por los beneficios de acceder al servicio y consumir mejor calidad de agua y mayor volumen de agua segn la demanda que en este caso es el Sector Centro del C. P Santa Cruz de Pichiu, Por lo tanto los beneficios por la liberacin de recursos (que en este caso consiste en la valoracin del tiempo de acarreo, generalmente realizada por las madres o hijos y la liberacin de las otras fuentes de agua actualmente utilizadas por las familias no conectadas a la red pblica en este caso especfico las familias no conectadas al sistema de agua). Para la estimacin de los beneficios previamente se ha calculado el costo alternativo del agua, o sea la valoracin social del tiempo utilizado en el acarreo del lquido elemento, efectuado por los habitantes al no contar con agua. La informacin correspondiente se ha captado a travs de encuestas con sus autoridades por cada localidad. Cuadro N 5.1: Clculo del Valor Social del Tiempo Dedicado al Acarreo p o r Da No Conectados. Persona que Acarrea Padres e hijos mayores Hijos menores
Fuente: Proyectista.

Tiempo de Acarreo/Viaje (minutos) 10 -

N de Viajes/ fam/da 5 -

Tiempo Total de Acarreo (horas) 0.83

Valor Tiempo Por hora De acarreo S/. 1.00 S/. 0.83 0 0

Tambin se ha valorado el tiempo de acarreo de un metro cubico (m3) de agua, el resultado de los clculos se indica en el cuadro siguiente:

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Cuadro N 5.2: Valor del Tiempo de Acarreo por m3/mes

CONSULTOR: ING. HIBER F. ESPIRITU ESPIRITU.

Valor del Tiempo por Familia al mes S/. 0.83da x 30das Valor del Tiempo de acarreo por Familia Ao Cantidad acarreada por viaje (litro) Cantidad acarreada al da x 5 viajes Cantidad acarreada al mes (m3) Valor Tiempo de acarreo al mes por cada m3 (0.83s/./daX30/2.4375)
Fuente: Proyectista

S/. 24.90 S/. 298.80 16.25 lt 81.25 lt 2.4375 10.22 soles/m3

Los beneficios para los nuevos usuarios se estimaron a partir del valor que asignan a la disponibilidad del servicio de agua, para lo cual se tom en cuenta la disposicin a pagar por un buen servicio (DAP), estimada como el rea debajo de la curva de la demanda, la misma que se ha establecido teniendo en cuenta el volumen consumido por las familias que se abastecen de otras fuentes y el valor social del agua calculado. Cuadro N 5.3: Variables Calculadas para la Curva de la Demanda.

Variable Cantidad

Nuevos Usuarios Cantidad Precio (S/./m3). (S/.) 0

Variable Precio

Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/conexin) Consumo segn tarifa de EPS o propuesta (m3/mes/conexin) Consumo de saturacin con tarifa marginal cero (m3/mes/conexin)
Fuente: Proyectista

2.4 14.0 15.0

Precio mximo al cual no se 12.2 demandara agua potable. Precio econmico del agua para los no conectados al sistema (S/./m3). 10.2 1.0 0.0 Tarifa del Proy. Propuesta.

Estimacin de la Curva de la Demanda. A partir de los puntos de consumo y precios establecidos anteriormente se plantean dos ecuaciones simultneas para establecer la funcin de la demanda de la forma siguiente:

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Q=a+bP Q1= consumo de agua en m3/conexin mes de los no conectados P1 = precio/m3 de los no conectados Q2= consumo de saturacin de los conectados m3/Conexin/mes P2=precio/m3 de los conectados b= Q2-Q1 P1-P2 en el caso Q1= 2.4375 Q2= 15 P1= 10.22 P2= 0 b= 12.5625 10.22 b= 1.23 Q= 15 - 1.23P

Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 24.94 63.57 88.50

En la hoja de Anexos se muestra los beneficios para los nuevos usuarios y antiguos usuarios.

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5.2 EVALUACION SOCIAL 5.2.1 EVALUACION SOCIAL COMPONENTE SISTEMA DE AGUA POTABLE. La Evaluacin del Proyecto ser por la metodologa de Costo beneficio de acuerdo a recomendaciones en la marco de la directiva general, para lo cual se va a usar una tasa social de descuento de 11%, para lo cual se han usado los factores de correccin a precios sociales de Acuerdo al ANEXO SNIP N09. A continuacin se Muestra el Cuadro de Evaluacin a Precios Sociales.

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Cuadro N5.4 Evaluacion Economica a Precios Sociales. Alt. N 1


EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR CENTRO DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU
1 Aos 2 Poblacion Total 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 3 Poblacin Conectada (%) 4a 4b 4c N de Familias conectadas al servicio Antiguas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nuevas 0 47 47 48 48 48 48 48 49 49 49 49 49 50 50 50 50 50 51 51 51 Total 5a 5b 5c Beneficios Brutos (S/.ao) Nuevas Total 8 Costos de Inversin Total Operacin y a precios mantenimiento sociales (S/.) incrementales 118,881 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 6 9 Flujo neto a precios sociales -118,881 40,127 40,967 41,807 42,647 43,487 44,327 45,167 46,007 46,847 47,687 48,527 49,367 50,207 51,047 51,887 52,727 53,567 54,407 55,247 56,087 10 Factor de descuento 11% 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352 0.317 0.286 0.258 0.232 0.209 0.188 0.170 0.153 0.138 0.124 11 Valor actual del flujo neto a precios sociales -118,881 36,150 33,250 30,569 28,093 25,807 23,699 21,755 19,964 18,314 16,795 15,397 14,111 12,929 11,843 10,845 9,928 9,087 8,315 7,606 6,957

Antiguas

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

47 47 48 48 48 48 48 49 49 49 49 49 50 50 50 50 50 51 51 51

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

49,916 49,916 50,978 50,978 50,978 50,978 50,978 52,040 52,040 52,040 52,040 52,040 53,102 53,102 53,102 53,102 53,102 54,164 54,164 54,164

49,916 50,916 51,916 52,916 53,916 54,916 55,916 56,916 57,916 58,916 59,916 60,916 61,916 62,916 63,916 64,916 65,916 66,916 67,916 68,916

VAN SOCIAL 242,528.61 TIR SOCIAL 22.18% Proyecto Rentable en Trminos Sociales
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Cuadro N5.5 Evaluacion Economica a Precios Sociales. Alt. N 1


EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR CENTRO DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU
1 Aos 2 Poblacion Total 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 3 Poblacin Conectada (%) 4a 4b 4c N de Familias conectadas al servicio Antiguas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nuevas 0 47 47 48 48 48 48 48 49 49 49 49 49 50 50 50 50 50 51 51 51 Total 5a 5b 5c Beneficios Brutos (S/.ao) Nuevas Total 8 Costos de Inversin Total Operacin y a precios mantenimiento sociales (S/.) incrementales 119,807 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 1,803 6 9 Flujo neto a precios sociales -119,807 40,127 40,967 41,807 42,647 43,487 44,327 45,167 46,007 46,847 47,687 48,527 49,367 50,207 51,047 51,887 52,727 53,567 54,407 55,247 56,087 10 Factor de descuento 11% 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352 0.317 0.286 0.258 0.232 0.209 0.188 0.170 0.153 0.138 0.124 11 Valor actual del flujo neto a precios sociales -119,807 36,150 33,250 30,569 28,093 25,807 23,699 21,755 19,964 18,314 16,795 15,397 14,111 12,929 11,843 10,845 9,928 9,087 8,315 7,606 6,957

Antiguas

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

47 47 48 48 48 48 48 49 49 49 49 49 50 50 50 50 50 51 51 51

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

49,916 49,916 50,978 50,978 50,978 50,978 50,978 52,040 52,040 52,040 52,040 52,040 53,102 53,102 53,102 53,102 53,102 54,164 54,164 54,164

49,916 50,916 51,916 52,916 53,916 54,916 55,916 56,916 57,916 58,916 59,916 60,916 61,916 62,916 63,916 64,916 65,916 66,916 67,916 68,916

VAN SOCIAL 241,603.16 TIR SOCIAL 21.95% Proyecto Rentable en Trminos Sociales

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA HUARI - ANCASH.

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5.3 EVALUACION PRIVADA En este punto se va determinar el anlisis costo beneficio desde el punto de vista privado, con la finalidad de evaluar el potencial participativo del Sector Privado para el financiamiento de la ejecucin y operacin del proyecto. Por lo que en el proyecto se va evaluar al conjunto del Proyecto, por la componente de Agua, ya que es la nica de las componentes donde se puede determinar cuantitativamente los beneficios, por las metodologas explicadas anteriormente por lo que la evaluacin se ha realizado a precios y usando una tasa de descuento Nominal de 14%, tal como lo manifiesta el Anexo SNIP N09. Los resultados son los que se muestran a continuacin en el cuadro adjunto.

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA HUARI - ANCASH.

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Cuadro N5.7 Evaluacion Economica a Precios Privados Alt. N 1

EVALUACION ECONOMICA PRECIOS PRIVADOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR CENTRO DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU
1 Aos 2 Poblacion Total 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 3 Poblacin Conectada (%) 4a 4b 4c N de Familias conectadas al servicio Antiguas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nuevas 0 47 47 48 48 48 48 48 49 49 49 49 49 50 50 50 50 50 51 51 51 Total 5a 5b 5c Beneficios Brutos (S/.ao) Nuevas Total 8 9 Costos de Flujo neto a Inversin Total Operacin y precios a precios (S/.) mantenimiento Privados incrementales 179,280 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 -179,280 46,654 47,654 48,654 49,654 50,654 51,654 52,654 53,654 54,654 55,654 56,654 57,654 58,654 59,654 60,654 61,654 62,654 63,654 64,654 65,654 6 10 Factor de descuento 14% 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270 0.237 0.208 0.182 0.160 0.140 0.123 0.108 0.095 0.083 0.073 11 Valor actual del flujo neto a precios Privados -179,280 40,925 36,669 32,840 29,399 26,308 23,533 21,043 18,809 16,807 15,012 13,405 11,967 10,679 9,527 8,497 7,577 6,754 6,019 5,363 4,777

Antiguas

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

47 47 48 48 48 48 48 49 49 49 49 49 50 50 50 50 50 51 51 51

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

49,916 49,916 50,978 50,978 50,978 50,978 50,978 52,040 52,040 52,040 52,040 52,040 53,102 53,102 53,102 53,102 53,102 54,164 54,164 54,164

49,916 50,916 51,916 52,916 53,916 54,916 55,916 56,916 57,916 58,916 59,916 60,916 61,916 62,916 63,916 64,916 65,916 66,916 67,916 68,916

VAN PRIVADO 166,632 TIR PRIVADO 12% Proyecto Rentable en Trminos Sociales
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Cuadro N5.8 Evaluacion Economica a Precios Privados Alt. N 2


EVALUACION ECONOMICA PRECIOS PRIVADOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR CENTRO DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU
1 Aos 2 Poblacion Total 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 3 Poblacin Conectada (%) 4a 4b 4c N de Familias conectadas al servicio Antiguas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nuevas 0 47 47 48 48 48 48 48 49 49 49 49 49 50 50 50 50 50 51 51 51 Total 5a 5b 5c Beneficios Brutos (S/.ao) Nuevas Total 8 Costos de Inversin Total Operacin y a precios (S/.) mantenimiento incrementales 181,410 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 3,262 6 9 Flujo neto a precios Privados -181,410 46,654 47,654 48,654 49,654 50,654 51,654 52,654 53,654 54,654 55,654 56,654 57,654 58,654 59,654 60,654 61,654 62,654 63,654 64,654 65,654 10 Factor de descuento 14% 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270 0.237 0.208 0.182 0.160 0.140 0.123 0.108 0.095 0.083 0.073 11 Valor actual del flujo neto a precios Privados -181,410 40,925 36,669 32,840 29,399 26,308 23,533 21,043 18,809 16,807 15,012 13,405 11,967 10,679 9,527 8,497 7,577 6,754 6,019 5,363 4,777

Antiguas

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

47 47 48 48 48 48 48 49 49 49 49 49 50 50 50 50 50 51 51 51

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

49,916 49,916 50,978 50,978 50,978 50,978 50,978 52,040 52,040 52,040 52,040 52,040 53,102 53,102 53,102 53,102 53,102 54,164 54,164 54,164

49,916 50,916 51,916 52,916 53,916 54,916 55,916 56,916 57,916 58,916 59,916 60,916 61,916 62,916 63,916 64,916 65,916 66,916 67,916 68,916

VAN PRIVADO 164,502 TIR PRIVADO 12% Proyecto Rentable en Trminos Sociales

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5.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD En este punto siguiendo recomendaciones del Anexo SNIP N05 A, se ha determinado los factores que afectan los flujo de beneficios y costos, analizndolas grficamente el comportamiento de los indicadores de rentabilidad ante las posibles variaciones que puedan afectar los flujo de costos y beneficios. Se han definido los Rangos de variacin de los factores que puedan afectar la rentabilidad del proyecto. A continuacin se muestra la Sensibilidad de la componente de Agua Potable ya que es la nica donde se puede determinar los costos y beneficios. Las variables han sido las siguientes: - Incremento de los Costos de Inversin. - Incremento de los Costos de Operacin y Mantenimiento - Ante Una variacin de la Poblacin Beneficiaria.

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SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIN Rango de Anlisis : desde 0% hasta 20%
Sensibilidad a variacin de costos de inversin
245,000 240,000 235,000 230,000 225,000 220,000 215,000 25%

% Variacin de Costos de Inversin

VAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%

242,529 237,773 235,396 233,018 230,640 228,263 225,885 223,508 221,130 218,752

0%

5%

10%

15%

20%

% de incremento de costos de inversin

El proyecto soporta un incremento de los costos de inversin de


SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Rango de Anlisis : desde 0% hasta 145%

20.4%

% Variacin de Costos de O & M

VAN

Sensibilidad a variacin de costos de O & M


245,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0% 25% 40% 55% 70% 85% 100% 115% 130% 145%

242,529 238,939 236,786 234,632 232,479 230,325 228,172 226,018 223,865 221,711

240,000 235,000 230,000 225,000 220,000 200%


VAN

0%

50%

100%

150%

% de incremento de costos O & M

El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de


SENSIBILIDAD A LA REDUCCIN DE LOS BENEFICIOS Rango de Anlisis : N desde 0% hasta VAN -50%

168.9%

% Variacin de Beneficios

Sensibilidad a variacin de beneficios


300,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0% -10% -15% -20% -25% -30% -35% -40% -45% -50%

242,529 204,952 186,164 167,375 148,587 129,799 111,010 92,222 73,434 54,645

#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
-60% -50% -40% -30% -20% -10% 0% 250,000 200,000
VAN

150,000 100,000 50,000 0

% de reduccin de beneficios 64.5%

El proyecto soporta una reduccin de los beneficios de

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VAN

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5.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD Est orientado a la habilidad del proyecto para mantener un nivel aceptable de beneficios a travs de su horizonte. En el caso del proyecto se ha analizado con referencia a: a) Capacidad de gestin En la etapa de inversin participar la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana y en la etapa de operacin el proyecto estar a cargo de la JASS del Sector Centro del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu para lo cual la entidad en la etapa de Capacitacin y Asistencia Tcnica se conformara las autoridades de la JASS, las cuales se encargaran de la administracin, operacin y mantenimiento del Pip. b) Disponibilidad de Recursos Los recursos para la etapa de inversin provendrn del Canon, sobre canon y participaciones, consignados en el Presupuesto Anual de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. c) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento Segn informacin recopilada en el sector centro del centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, actualmente se paga una tarifa de agua a S/1.0 mensual. La morosidad del pago de tarifas bordea el 35%. Teniendo en cuenta esta Informacin, se ha proyectado los ingresos por cobro de tarifas, bajo el supuesto de que el segundo ao de operacin del PIP, (2012), La tarifa alcanzara a S/.2.00/mes y que la morosidad se reducir al 10%, dada las mejoras en el sistema de agua, con agua de buena calidad as como la puesta en marcha del programa de educacin sanitaria. d) Financiamiento de la etapa de inversin Los recursos para la etapa de inversin provendrn del Canon, sobre canon y participaciones contemplados en el presupuesto anual de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. e) Medidas Adoptadas Para reducir la Vulnerabilidad del proyecto ante peligros. Las medidas adoptadas para reducir la vulnerabilidad se han tomado en cuenta realizando estudios e Informes de Mitigacin Ambiental, Informe Geolgico, Informe Hidrolgico y otros las que se han presupuestado en el Monto de Inversin del proyecto.

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f)

Anlisis de Capacidad de pago de la Poblacin.

Del Diagnstico Socio Econmico de la poblacin de realizada en los dos sectores, se conoce que el ingreso mensual de las familias se encuentra en el rango de S/. 90.00 a S/. 300.00, se ha deducido la media cuyo valor asciende a S/. 168.00, valor referencial que se ha tomado para calcular la capacidad de pago. g) Predisposicin del Pago de Tarifa de Servicio. Segn la encuesta socio econmica realizada, un 98% de la poblacin acepta pagar por un buen servicio de agua potable y saneamiento. Al efectuar la consulta a nivel de autoridades locales, hubo consenso en considerar que una JASS administre el servicio de agua. h) Participacin de los Beneficiarios. Los momentos y las formas de participacin de los beneficiarios del proyecto desde la etapa de identificacin hasta la fase de operacin del mismo, se resume: - En la fase de pre inversin han participado en la formulacin, identificacin del problema y seleccin de alternativas. - En la fase de Inversin: en acuerdo con la asamblea han acordado aportar con la mano de obra no calificada de acuerdo a sus posibilidades. - En la fase de operacin: han manifestado su disposicin de administrar el servicio y pagar la tarifa. Por lo que se Re conformar el comit as mismo van a participar en labores de operacin y mantenimiento como se menciona en las actas suscritas. 5.6 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL :
COSTO POR MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL PARA LAS DOS ALTERNATIVAS (S/.) PARTIDAS Acondicionamiento de botaderos Riego para mitigar el polvo Reacondicionamiento de reas de campamento Reacondicionamiento de rea ocupada x Mq. COSTO DIRECTO TOTAL Gastos Generales 10% Utilidades 5% SUB TOTAL IGV 19% COSTO TOTAL POR MITIGACION AMBIENTAL Fuente: Elaboracin propia UNID Glb Glb M2 M2 METRADO 12 20 16 10 P.U 21.30 25.00 12.00 200.00 COSTO 255.65 500.00 192.00 2000.00 2947.65 294.76 147.38 3389.80 610.16 4000.00

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1. EVALUACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES. La metodologa seleccionada para la evaluacin de impacto ambiental es la Matriz de Leopold, (1971) de doble entrada, la cual relaciona las acciones del proyecto con los factores ambientales susceptibles de ser impactados por las mismas. El Proyecto comprende la ejecucin de obras de: captacin, conduccin (tubera PVC), almacenamiento (reservorios de concreto reforzado), se construirn obras de arte (sifones, trasvases, cmaras distribuidoras y canoas), se instalar una red de distribucin y se tratarn las aguas residuales mediante sistema de desage semicondominial. Por lo tanto los impactos y riesgos ambientales estn asociados a estas caractersticas, que por tratarse de una obra nueva (construccin) en el proceso de intervencin y operacin y mantenimiento se espera ocurran impactos positivos y negativos. 1.1 Identificacin de Impactos en la Construccin Se define como la accin del proyecto a las actividades que a partir de la ejecucin del mismo se desarrollan, y que se suponen ser causantes de los posibles impactos ambientales. Ruido y Calidad de Aire: El principal impacto se ya dar cuando se construya la planta de tratamiento, reservorios, ya que son las obras que involucran movimiento de tierras en forma masiva, al ejecutarse la excavacin para la colocacin de la tubera, si bien se trata de un tramo largo, no se ya efectuar excavaciones profundas y amplias por lo tanto causaran impactos mitigarles y temporales usuarios de los caminos de herradura y la vegetacin circundante. Geomorfologa y Suelos: Potencialmente se podra generar inestabilidad y producir deslizamientos de masas de tierra es en las zonas utilizadas como canteras y botaderos considerados para disponer material excedente proveniente de las excavaciones masivas que se efectuaran al conformar la plataforma y excavar, estas actividades van a generar gran cantidad de materiales de relleno y desmonte. Existe el riesgo de contaminacin de suelo por derrames de combustibles, aceites, o mala disposicin de residuos slidos generados en la obra. Otro problema de contaminacin de suelos que se podr presentar se refiere a la remocin y
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a los

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desinfeccin de las letrinas que se construirn estas construcciones provisionales van a ser demolidas durante el despeje del campamento. Se anticipa que estos impactos sean mitigables y temporales. Aguas Superficiales: El impacto que pueda darse con relacin a la disponibilidad del recurso hdrico, la intervencin no va afectar a los recursos biolgicos con ella relacionados, ya que s o l amente se prev captar del lugar Layrihuachac y con relacin a la calidad del agua significativo. Flora y Fauna: No se prevn impactos significativos sobre la fauna y flora, ya que las tuberas iran enterradas y en los lugares donde se proyecten las obras de arte y reservorio, involucra inevitablemente la remocin de la vegetacin, lo que de alguna manera produce alteracin del habitad existentes. Impactos Sociales. Las reas donde se construirn las obras, pertenecen a los Sectores de Huishllac y Puca Puca y se observa que no hay necesidad de relocalizar a ninguna familia. Prdida o Reduccin de Ingresos. Las reas donde se emplazaran las obras no afectan tierras agrcolas con cultivos o con actividades econmicas. Interferencia Con sistema de Abastecimiento Existente: No se darn cortes del servicio que dar lugar a interferencias y conflictos entre usuarios de los sistemas existentes, ya que las obras a construirse complementan o remplazan las mismas. Demanda de Mano de Obra: Para la ejecucin del proyecto se necesitara mano de obra no calificada y calificada, sin embargo se espera que no se genere un aumento significativo de la migracin hacia la zona a fin de tratar de conseguir vacantes. Estos Impactos son temporales y mitigables. Sin embargo cabe destacar, que la presencia de personal forneo que trabajar durante los 3 meses, va dinamizar la economa local, ya ser positivo para las familias que cuentan con pequeos negocios de expendio de alimentos y alojamientos. 1.2 Identificacin de Impactos Ambientales en la Etapa de Operacin Los principales impactos ambientales directos de la operacin de este proyecto
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no se generan actividades que causen impacto

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estn asociados a impactos que se sealan seguidamente. Emisiones de aire: En esta etapa se retornar a la situacin sin intervencin, no se van a generar emisiones de ruido y tampoco va deteriorar la calidad del aire, al funcionar el sistema de abastecimiento de agua. Contaminacin del agua y del suelo: Con relacin a estos recursos los impactos que se generen se indican: Agua: podran darse daos y molestias a la salud pblica de la poblacin por derrames y acumulacin de aguas servidas al ocurrir algn problema en los conductos que alimentan al biodigestor. El impacto positivo se va dar con relacin al manejo del agua, por que las obras se han proyectado para conducir y distribuir el agua con alta eficiencia. El sistema es cerrado y hermtico por lo que no se van a generar procesos de erosin. Sin embargo pueden ocurrir roturas y deficiencias en la operacin y Mantenimiento del sistema, es de esperar repercusiones sobre el medio natural. Suelo: Existe el riesgo de contaminacin del suelo debido algn problema de derrame de aguas servidas por lo que las redes de agua potable debern trazarse de manera alejada a las redes de las letrinas domiciliarias instaladas. Impactos Sociales. Mejora de la Calidad de Vida: Al darse cobertura de agua y desage en la zonas rurales, las familias ya no van a transportar el agua a sus viviendas para abastecerse, por lo tanto van a tener ms tiempo para dedicarse a otras tareas. Tambin va darse una disminucin de enfermedades de origen hdrico, por consumir agua tratada. Salud y Seguridad Laboral. La operacin del Proyecto no involucra actividades peligrosas ni de manipulacin de productos o materiales que pueden representar impactos significativos a la salud y seguridad laboral, a excepcin de los tpicos riesgos de accidentes asociados con la manipulacin del cloro y otros productos qumicos para tratar el agua. Dichos impactos son mitigables con la capacitacin.

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2. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL. a) Introduccin. La ejecucin del Proyecto, en sus dos fases de Construccin y de Operacin y Mantenimiento, origina impactos ambientales positivos y negativos tanto en la obra, como en su rea de influencia. Las acciones causantes del impacto son variadas, la afectacin es temporal y Poco significativa en la fase de Construccin y durante la fase de operacin y mantenimiento se darn impactos positivos y negativos, la magnitud de estos depender de la aplicacin de un conjunto de medidas de carcter preventivo y correctivo, que forma parte del Plan de Manejo Ambiental (PMA).El proyecto tiene el soporte de la CAPACITACIN, que se dar en el desarrollo del Proyecto, los potenciales impactos negativos se mitigarn con el desarrollo de este componente. b) Estrategia. El Plan de Manejo Ambiental (PMA), se enmarca dentro de la estrategia de conservacin del medio ambiente, en armona con el desarrollo socio agro- econmico del rea de riego y de las familias beneficiarias del Proyecto. Se debe sealar que para efectos de la aplicacin del PMA, es importante la coordinacin de Instituciones como: - Las familias beneficiarias de las localidades del Sector Centro Pichiu. - Municipalidades del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu. - Municipalidad Distrital San Pedro de Chana - Las JASS de las localidades constituidas. Cada Institucin, aportara sus conocimientos y experiencias, a fin de coadyuvar esfuerzos para lograr un adecuado manejo ambiental en el rea del proyecto. c) Responsabilidad Administrativa La entidad rectora es la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana responsable de que se logre las metas previstas en el Plan de Manejo Ambiental, para lo cual deber velar y exigir su cumplimiento. 2.1 Etapa de Construccin. El constructor establecer una serie de planes, programas y medidas que incluyen: Programa de Mitigacin y Control Ambiental de los Impactos de Construccin.
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Control de Ruido: Se seleccionaran equipos y maquinarias que genere bajo nivel de ruido, es una ventaja que la obra no est cerca de la poblacin. Con relacin al personal en los frentes de obra, se mitigaran con equipos, es necesario que se usen orejeras. Manejo de suelos: El material vegetal y/o materia orgnica producto de la remocin de los suelos para apertura del trazo e instalacin de campamentos, ser adecuadamente conservado en lugares apropiados para su posterior utilizacin en las labores de reconformacin / recuperacin de los lugares afectados, incluyendo, cuando se pertinente, su posterior revegetacin. control de la contaminacin del suelo: En los campamentos y en todas las frentes de obra de manera general, se implementarn medidas destinadas a evitar contaminacin del suelo por combustibles u otras substancias txicas. Programa de Seguridad laboral en la Construccin. Para la etapa de construccin existen algunas medidas especficas de prevencin de riesgos y seguridad laboral en la etapa de construccin: Seguridad en el Transporte: Establece exigencias de velocidad mxima de circulacin de los vehculos de obra, uso material. Cuidados en el Uso de Explosivos: Las voladuras sern coordinadas por Personal especializado, que controlar su rea de riesgo. Utilizacin de Elementos de Seguridad: Es obligatorio el uso de gafas, tapa-odos, ropa de trabajo, cascos, guantes y botas en la obra Prevencin de Incendio: El almacenaje de todos los materiales inflamables ser realizado en lugar ventilado protegido de los rayos solares y contando con extintores de fcil acceso para cualquier eventualidad. Entrenamiento: Se realizarn charlas educativas sobre prevencin de accidentes y formas de evitar acciones que pueden incomodar a la comunidad. Todos los obreros sern entrenados, incluyendo los aspectos de combate a incendios. Se distribuirn afiches informativos sobre
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la

de s eal acstica, prohibicin de transporte de

pasajeros en compartimientos de carga y procedimientos de carga y descarga de

intensidad y supervisar la evacuacin previa del

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normas elementales de higiene y comportamiento. Desactivacin de Frentes de Obra: Todas las instalaciones provisorias sern integralmente desmanteladas y su posterior restauracin a su relieve original. Suelos compactados sern escarificados y recubiertos con la materia orgnica anteriormente removida, las letrinas sern selladas. Programa de Salud Ocupacional en la Construccin. Saneamiento e Higiene: Los campamentos sern dotados de agua potable y contaran con letrinas y con un sistema adecuado de recoleccin y disposicin de basura. Gestin de residuos: Los residuos slidos sern manejados adecuadamente y rellenos sanitarias habilitados para tal fin. 2.2 Etapa de Operacin. Agua y Suelos. Capacitar a los beneficiarios, en el tema de procesos educativos orientados a mejorar y7o fortalecer comportamientos sanitarios. 2.3 Programa de Monitoreo. Las medidas de monitoreo durante la construccin y operacin del proyecto tiene el objetivo de determinar las variaciones en algunos parmetros de calidad ambiental, as como la verificacin del situaciones que exigen accin correctiva. Es importante destacar que la responsabilidad final la implementacin de los programas de monitoreo es de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana. 2.4 Planes de Contingencia y Emergencias. Los procedimientos de contencin de la emergencia, la distribucin de responsabilidades internas, las necesidades de entrenamiento, la secuencia de accin de terceros y las acciones correctivas posteriores, estarn a cargo de la Municipalidad de los Centros Poblados de Huarimayo, Huishin y Putcor as como autoridades de las localidades restantes. 2.5 Costos de Plan de Manejo. Dentro de las medidas del Plan de Manejo, dado a que los impactos no son mayormente significativos, sern mitigados principalmente con la capacitacin, para lo cual se ha previsto un presupuesto para proteger al personal, entrenamiento y asistencia del mdico. dispuestos en

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5.7 PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO. El plan de implementacin tiene por finalidad establecer las secuencias, recursos y responsabilidades a asumir en la fase de inversin del proyecto, as como la programacin de cada accin. Para ello estableceremos el cronograma de ejecucin, los productos alcanzados, las responsabilidades, plazos, y finalmente la ruta crtica del proyecto, que nos permitir conocer la longitud del proyecto. En el siguiente cuadro se muestra el cronograma de actividades para la fase de inversin. Cuadro 5.9 : Cronograma de actividades del proyecto seleccionado
Actividad FASE INVERSION Etapa I.
Elaboracin de Expediente Tcnico Ejecucin de Obras Civiles y Capacitacion Entrega de Obras Puesta en Marcha Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. Beneficiarios del Sector Centro del C.P de Santa Cruz de Pichiu

Responsable

Mes 1

Mes 2

Mes 3

AO 1 - 20

Etapa II.
Reorganizacin y Fortalecimiento de las Juntas Administrativas de Servicios Municipalidad Distr. San Pedro de Chana - JASS

de Saneamiento. FASE POST-INVERSION


Operacin y Mantenimiento del Proyecto

de las Localidades.

JASS del Sector Centro C.P SantaCcruz de Pichiu

LEYENDA

RUTA CRITICA

DURACION POR MES

De acuerdo al cronograma de actividades elaboramos el plan de implementacin, detallando las actividades a realizar, la secuencia, resultados y responsables de cada accin sealada en el cuadro. Mostrndose la ruta crtica constituida por las siguientes actividades: Elaboracin de Expediente tcnico y ejecucin de Obras dando un plazo total de 3 Meses haciendo un total de 90Das calendarios para llevarse a cabo el proyecto a partir de su aprobacin del Perfil Tcnico. 5.8 ORGANIZACIN Y GESTION DEL PROYECTO Para desarrollar este tem se pasara a describir los roles y funciones que deben cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin, as como en la operacin del proyecto se han considerado las siguientes premisas: a) Municipalidad Distrital San Pedro de Chana: Institucin del gobierno local, que en representacin de los beneficiarios se va encargar de financiar el Proyecto as como va ser la unidad ejecutora la cual se

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realizara por la modalidad de contrato para lo cual antes se realizara el Expediente Tcnico la misma que la entidad controlara mediante la supervisin de la Obra. Modalidad de Ejecucin: Para el proyecto, dada la naturaleza y envergadura ms an que la Municipalidad Distrital no cuenta con personal tcnico administrativo para hacer por administracin directa por lo mismo se recomienda que la modalidad de ejecucin sea por contrato tanto para la Elaboracin de Estudios Definitivos as como para las obras Civiles los cuales estarn regidas por el OSCE de acuerdo a ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento, mediante la cual se determinara las caractersticas, requisitos y procedimientos. Para el proceso de la ejecucin de obras civiles de acuerdo al monto del proyecto corresponde a una Adjudicacin Directa Selectiva. Se recomienda a que primero se elaboren los Estudios Definitivos para poder finalmente hacer la licitacin de las Obras Civiles donde se seleccionara la Empresa Contratista y el Supervisor la cuales tambin participaran en la ejecucin del Proyecto de Saneamiento. Empresa Contratista: Se encargar de la ejecucin de la obra y deber cumplir con todos los procedimientos establecidos en el Expediente Tcnico, durante la ejecucin tendr en cuenta las Normas Tcnicas vigentes para este tipo de obra, utilizar materiales de calidad, contar con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de la obra encomendada, cumplir con el cronograma de obra establecido y las clusulas establecidas en el Contrato. Supervisor: Profesional designado por la Unidad Ejecutora, asume la responsabilidad de

velar por la correcta ejecucin de acuerdo a las especificaciones tcnicas, planos, procedimientos constructivos establecidos por las normas y por el Estudio Definitivo. Constata la calidad de los materiales cumplan con los estndares requeridos para la ejecucin de la obra. Municipalidades del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu: Las cuales son instituciones del gobierno local, que en representacin de los beneficiarios se va encargar de gestionar el financiamiento del Proyecto, ante diversas instituciones pblicas y privadas, as mismo se menciona que en el Proyecto se est presupuestando a fin de fortalecer para la administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas de agua y desage que se ejecuten.

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La JASS Junta Administradora de los Servicios de Agua de los Sectores de Huishllac y Puca Puca: Estas son organizaciones constituidas que han sido elegidas por los pobladores participantes que cuentan agua a la fecha las cuales en su gran mayora estn en estado deplorable ya habiendo cubierto los periodos de vida til adems de la captacin insuficiente de agua potable por lo que necesitan ser mejoradas y ampliadas, por lo que en esta tem se est presupuestando a fin de fortalecer, mejorar e implementar en las localidades que faltan a fin de que puedan administrar, operar y mantener despus de la ejecucin del Proyecto de Sistema de Agua Potable. 5.9 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO. La estructura de Financiamiento para el Proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana, de acuerdo a los cuadros que se Indican, esta se ha determinado para la alternativa seleccionada que es la Alternativa N01.
RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA N01 1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA PRECIOS PRIVADOS GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL PRECIOS SPRIVADOS IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL OBRAS CIVIL PRES. PRIVADOS 2.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD) 3.0 SUPERVISION DE OBRAS (8%CD) 4.0 MITIGACION AMBIENTAL 5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.)

111,435.88 11,143.59 11,143.59 133,723.06 24,070.15 157,793.21 5,571.79 8,914.87 4,000.00 3,000.00 179,279.87

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5.10 MATRIZ DE MARCO LOGIO DEL PROYECTO.


MARCO LGICO
Alternativa: Instalacin, Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua en localidades Del Distrito San Pedro de Chana.
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CON UN SISTEMA DE CAPTACIN EN EL RO PARIAC

Resumen de objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin * Realizacin de encuestas. * Visitas a hogares para medicin de peso y talla de los nios. * Censos.

Supuestos * La comunidad se mantiene organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura construida.

* Al trmino del Proyecto el 100% de la Poblacin consume 80 litros de agua por persona. Mejora de la Calidad de la poblacin en el , sector de pichiu centro en el C.P Santa Cruz de * Al trmino del Proyecto 47 familias contaran con sistema de desage Pichiu.

FIN

PR OPO SITO

Disminucin de las Enfermedades Gastrointestinales Parasitosis y Drmicas en el sector centro del C.P Santa Cruz de Pichiu

* Al ao 5 por la mejoras en los servicios de saneamiento bsico disminuir de 30% a 10% la tasa de mortalidad y morbilidad infantil.

* Centro de Salud de San Pedro de Chana * INEI.

* Se Mantiene el Nivel de Ingreso Real de la Poblacin. * Polticas de Gobiernoapoyan a sectores en pobrezatotal y favorecenel incremento de bienestareconmico de la Poblacin.

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COM PONENTES

* Cuentan con Infraestructura de agua y saneamiento bsico * Se Realiza Desinfeccin y el Tratamiento del Agua. * Fortalecimiento en la Organizacin y Administracin de Las JASS y educacin Sanitaria.

* Al ao 1, el 100% de las pruebas bacteriolgicas que se efectan son exitosas. * El 100% de las familias cuentan con el servicio de agua las 24 horas al da. * El agua consumida tiene un nivel de coliformes totales es cero. * El 100% de las familias cuentan con el servicio de Desage. * Disminuirn los Problemas de Enfermedades Diarreicas por contaminacin. * El ndice de Morosidad Disminuye al 10%. * Disminucin considerable de fallas en el sistema de agua y saneamiento.

* Registro de Usuarios del Servicio. * Informes del Centro de Salud. * Reportes de la JAAS.

* La poblacin para oportunamente las tarifas de los serviciosfijadas por la JASS * La poblacin practica hbitos de higiene. * La JAAP conoce y aplica adecuadas tcnicas de gestin y operacin.

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* El Expediente Tcnico Concluido. * Construccin Captacin * Construccin RESERVORIO * Instalacin del Sistema de Conduccin. *Instalacin de la Red de distribucin. * Instalacin de redes de desage y planta de tratamiento

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AC CIONES

* El Expediente Tcnico Aprobado. * Construccin de toma lateral esde captacin. *Instalacin de tubera de conduccin. *Construccin de reservorio *Instalacin de tuberas de distribucin ** Se Realizaran Capacitacin a las autoridades y beneficiarios del proyecto.

* Acta de Inicio de Obra. * Informe de Avance Fsico-Financiero. de la Obra. * Cuaderno de Obras. * Liquidacin de la Obra. * Registros de Capacitacin.

* Participacin del Gobierno Local y de la comunidad en la difusin de adecuados hbitos de higiene y valoran el agua. * La Directiva de la JAAP y la poblacin Participaen los cursos de capacitacin.

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CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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CAP VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


6.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES - El 100% de las familias no cuentan Agua potable de manera continua, solo cuentan con agua algunas horas de la maana y en las pocas de estiaje no cuentan con este servicio. - El ingreso econmico familiar mensual flucta entre S/ 90.00 a S/ 300.00 mensuales, lo que evidencia una economa precaria de sobre vivienda, puesto que esa cifra no permite a las familias comuneras satisfacer sus necesidades bsicas, lo que las hace parte de un crculo vicioso de pobreza y deterioro de la calidad de vida de estas personas, que no tienen posibilidad de lograr revertir esta situacin de carencia. - La poblacin actual asciende a 47 viviendas segn los Padrones levantados por las autoridades locales, de esta poblacin con el Proyecto se atender a todas estas viviendas. - Tasa de Crecimiento promedio para las localidades de influencia del proyecto es de 0.55% a partir de los censos del 2005, 2007 y trabajos de campo del 2010. - la densidad por lote se ha considerado en promedio de 5 miembros por familia. - Los resmenes de la Inversin son las siguientes. Para la Alternativa N01:
RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA N01 1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA PRECIOS PRIVADOS GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL PRECIOS SPRIVADOS IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL OBRAS CIVIL PRES. PRIVADOS 2.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD) 3.0 SUPERVISION DE OBRAS (8%CD) 4.0 MITIGACION AMBIENTAL 5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.)

111,435.88 11,143.59 11,143.59 133,723.06 24,070.15 157,793.21 5,571.79 8,914.87 4,000.00 3,000.00 179,279.87

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Para la Alternativa N02:


RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA N02 1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA PRECIOS PRIVADOS GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL PRECIOS PRIVADOS IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL OBRAS CIVIL PRES. PRIVADOS 2.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD) 3.0 SUPERVISION DE OBRAS (8%CD) 4.0 MITIGACION AMBIENTAL 5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.)

112,813.42 11,281.34 11,281.34 135,376.10 24,367.70 159,743.80 5,640.67 9,025.07 4,000.00 3,000.00 181,409.54

- Los resmenes de la evaluacin para la componente de agua potable son las siguientes. Evaluada a precios sociales tiene un VAN 242.528.61 de S/. y una TIR de 22.18% a precios sociales. - A partir de los puntos de consumo y precios establecidos anteriormente se ha obtenido la curva de la demanda: Q=15-1.23P - El valor de tiempo de acarreo estimado es S// 0.83 Nuevos Soles. - El anlisis de sensibilidad a precios sociales de las Alternativas N 01 y N 02, no muestra una alta sensibilidad a los costos de inversin, a los costos de operacin y mantenimiento y a la reduccin de beneficios. - Segn la encuesta socioeconmica realizada, un 98% de la Poblacin acepta pagar por un buen servicio de agua potable y Saneamiento. - El Proyecto es VIABLE a Nivel Social, porque no existen conflictos entre los beneficiarios; que pueda afectar la puesta en marcha del Proyecto, se trata de un proyecto prioritario, su implementacin ya mejorar la calidad de vida de las familias de las localidades del sector de Pichiu Centro y responde a una necesidad de la poblacin. - El Proyecto es VIABLE a Nivel Ambiental, porque los impactos ambientales que se generan a nivel de ejecucin y durante la operacin y funcionamiento, es posible

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controlar con medidas de mitigacin. RECOMENDACIONES - En la etapa de Operacin, se recomienda realizar un monitoreo constante del agua en la Planta de Tratamiento, teniendo en cuenta que se ha registrado la presencia de coliformes totales. - Se recomienda realizar el monitoreo constante de las reas identificadas con problemas de erosin fluvial, como los taludes de corte donde se ubican las obras de arte y reservorios.

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CAPITULO VII: ANEXOS DE INGENIERIA

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CAP VII: ANEXOS DE INGENIERIA


7.0 ANEXOS Se adjuntan los Siguientes Anexos:
PLANILLA DE METRADOS CALCULOS DE DISEO CUADROS DE DEMANDA Y OFERTA PRESUPUESTOS DE LAS ALTERNATIVAS RELACION DE INSUMOS ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DE LAS ALTERNATIVAS PANEL FOTOGRAFICO PLANOS, ETC.

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