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AUTORES: NONATO SAENZ, RAUL QUISPE SALAS, VIDAL JESUS QUISPE YACHI, RAUL POZO CHINGUEL, JONATHAN RIVERA ROMAN, JONATHAN JORGE
Incluye los procesos de gestin del contrato y de control de cambios requeridos para desarrollar y administrar contratos u rdenes de compra emitidas por miembros autorizados del equipo del proyecto.
NOTA
Contrato: representa un acuerdo vinculante para las partes en virtud del cual el vendedor se obliga a proveer los productos, servicios o resultados especificados, y el comprador se obliga a proporcionar dinero o cualquier otra contraprestacin vlida.
Entradas Lnea base del Alcance Documentacin de Requisitos Acuerdos para trabajar en equipos Registro de Riesgos Acuerdos Contractuales Relacionados con los Riesgos Requisitos de Recurso de la Actividad Cronograma del Proyectos Estimaciones de Costos de las Actividades Lnea Base del Desempeo de Costos Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organizacin Herramientas y Tcnicas Anlisis de Hacer o Comprar Juicio de Expertos Tipos de Contrato
Salidas
Plan de Gestin de Adquisiciones Enunciado del Trabajo Relativo a la Adquisicin Decisiones de Hacer o Comprar Documentos de la Adquisicin Criterios de Seleccin de Proveedores Solicitudes de Cambio