1.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Los objetivos empresariales El desarrollo de cualquier actividad implica una clara tarea de diseo y planificacin de la misma. Entendemos por planificacin la elaboracin de un proyecto temporalizado que nos lleve a conseguir un fin. La tarea de planificacin empresarial incluye la fijacin de objetivos. El anlisis de los objetivos de la empresa nos llevara directamente al estudio de las siguientes cuestiones. Qu son los objetivos? En la vida cotidiana hablamos de objetivo para referirnos a una meta que deseamos alcanzar. Esta idea es de fcil comprensin, teniendo en cuenta que en nuestra vida personal, constantemente nos enfrentamos a tareas o metas que hemos de conseguir. Estas metas unas veces nos vienen impuestas (pensemos, por ejemplo, en los objetivos que los alumnos de este mdulo han de conseguir) y en otras ocasiones somos nosotros mismos quienes las fijamos. Existen numerosos estudios que intentan sistematizar cules son los objetivos que se han de marcar las empresas. Estos estudios han dado lugar a variadas teoras sobre los mismos.Los estudios tradicionales sobre la empresa hablan de la doble finalidad que tiene la empresa. Se distingue entre el objetivo econmico, que se asocia a la maximizacin del beneficio, y el objetivo social, que se asocia a la idea de que la empresa tambin intenta cubrir necesidades sociales. La empresa pondra a disposicin de los ciudadanos los bienes y servicios necesarios para cubrir sus necesidades, a la vez que creara puestos de trabajo para los miembros de la sociedad, quienes a su vez consumiran los bienes y servicios producidos por esa u otras empresas. Los estudios recientes sobre la economa de la empresa ponen de manifiesto que los objetivos de las empresas son una realidad mucho ms compleja. Hablar sobre objetivos empresariales nos hace tener presente que las empresas pueden tener objetivos muy diferentes, y que en una misma empresa tambin suelen convivir objetivos diferenciados. Una parte de la doctrina, con gran autoridad en la materia, distingue entre fines y objetivos: - Los fines seran las metas que a largo plazo se plantea la empresa. - Los objetivos seran las metas concretas que se fija la organizacin a corto y a largo plazo.

2. CLASIFICACIN DE LOS OBJETIVOS TIPOS Y CLASIFICACION DE OBJETIVOS En toda organizacin hay muchos objetivos pero algunos objetivos comunes a todas las organizaciones incluyen los que siguen: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Proporcionar varios productos y servicios. Estar delante de la competencia. Crecer. Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los cotos. Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados. Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria. Ser un ciudadano empresarial socialmente responsable. Desarrollar el comercio internacional.

Estas categoras, a su vez pueden sugerir reas claves especificas para las cuales son capaces de derivarse sub ojetivos, evaluando el grado de su realizacin. Por ejemplo los gerentes de la compaa General Electric identifican 8 reas, que son vitales en el mantenimiento y progreso de liderazgo, fuerza y habilidad competitiva de su compaa. Estas reas clave de resultado son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Rentabilidad (grado de utilidad) Posicin en el mercado Productividad Liderazgo del producto Desarrollo del personal Actividades de los empleados Responsabilidad publica Equilibrio entre los planes a corto y largo plazo

Establecer metas para cada una de estas reas, llevarlas a cabo y evaluar los resultados logrados son partes importantes de los esfuerzos administrativos de la compaa. CLASIFICACION DE OBJETIVOS SEGN EL TIEMPO 1. Objetivos a corto plazo: por lo general se extienden a un ao o menos. Por ejemplo el objetivo de la compaa es alcanzar 3 millones de ventas brutas para el ao 2003 y un objetivo personal de vender 3 nuevos contratos en el mes de marzo. 2. Objetivos a mediano plazo: Por lo general cubren periodos de 1 a 5 aos por ejemplo crecer a 8 oficinas regionales del 2003 al 2008. 3. Objetivos a largo plazo: se extienden mas all de 5 aos. Por ejemplo buscar establecerse en 10 pases extranjeros para el ao 2016. Esta divisin de las metas es una de las ms antiguas clasificaciones y la mas ampliamente aceptada. CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS 1. Objetivos primarios: por lo general estn relacionados con una compaa no con un individuo. Por ejemplo: proporcionar bienes y servicios para el mercado

realizando una utilidad al proveer tales bienes y servicios, se les ofrece a los consumidores lo que desean y se pueden dar recompensas a los miembros participantes de la compaa. 2. Objetivos secundarios: Ayudan a realizar los objetivos primarios e identifican las miras para los esfuerzos destinados a aumentar la eficiencia y la economa en el desempeo del trabajo de los miembros organizacionales. 3. Objetivos individuales: Como lo implica su nombre, son los objetivos personales de los miembros individuales de una organizacin sobre una base diaria, semanal, mensual o anual. Dependiendo del punto de vista que se tome se alcanzan siendo subordinados a los objetivos primarios o secundarios de la organizacin o haciendo que tales objetivos apoyen en forma realista la realizacin de los objetivos individuales. Las necesidades que un individuo intenta satisfacer trabajando en una organizacin en las relaciones entre el incentivo de una organizacin y las contribuciones individuales son interdependientes. 4. Objetivos Sociales: se refieren a las metas de una organizacin para la sociedad, se incluye el compromiso de dar apoyo al cumplimiento de requerimientos establecidos por la comunidad y varias dependencias gubernamentales que se refieren a la salud, seguridad, practicas laborales, reglamentacin de precios y contaminacin ambiental. Adems se incluyen los objetivos orientados a aplicar el mejoramiento social, fsico y cultural de la comunidad. OBJETIVOS EFECTIVOS POR ESCRITO. La redaccin de un objetivo efectivo puede ser ms difcil que el solo escribir unas cuantas palabras que deban ser entendidas por todos. Considrese el siguiente objetivo de una universidad. "El objetivo bsico de la universidad es proporcionar oportunidades en la educacin superior en los campos de las artes liberales y aplicadas, enseanza, comercio y estudio profesional" y el siguiente para un fabricante: "El objetivo de esta empresa comercial es producir, mediante los mtodos de la produccin en masa, acondicionadores de aire en unidades de bajo costo en reas selectas a precio de menudeo en gran manera competitivos con el fin de que la compaa realice un rendimiento razonable sobre la inversin" A primera vista ambos enunciados parecen s objetivos razonablemente buenos. Pero un estudio mas de cerca ofrece algunas dudas respecto a su calidad y conveniencia para los propsitos administrativos. 1. proporcionar oportunidades, estudio profesional 2. Producir, mtodos de la produccin, reas selectas, rendimiento razonable. Todo esto quiere decir que todo objetivo admvo. Esta sujeto a cierta interpretacin la prueba de la claridad y comprensin es lo que entienda el receptor del enunciado del objetivo. En consecuencia, los objetivos deben ser redactados tan cuantitativamente como sea posible sin detallar en exceso de manera que el receptor sea incapaz de usar su creatividad e iniciativa personal en la realizacin del objetivo.

3. CONFORME A SU NATURALEZA 4. SEGN EL MBITO DE LA EMPRESA

2) mbito de empresa. En este caso la empresa entendida como estructura econmica plural organizada para la produccin de bienes y servicios destinados al mercado y la consecucin de un beneficio. La que sirve de referencia a la unidad de negociacin acotada por el convenio de empresa. 3) mbito superior a la empresa. Normalmente la unidad multiempresarial esta formada por empresas de una misma rama de actividad econmica. Pero a su vez esta rama puede estar dividida en sectores especializados cada uno de los cuales puede componer una unidad de negociacin. Raramente la rama de actividad fracciona por especialidades laborales dando lugar al nacimiento de unidades de negociacin horizontales, multiempresariales y a convenios de franja de tal alcance o dimensin. Pero esta posibilidad cabe perfectamente dentro de libertad de niveles y de unidades de negociacin del art. 83.1 ET. Por otra parte, una pluralidad de empresas afines o diversas de un mismo empresario o sometidas a una unidad econmica de direccin, es decir grupos de empresas pueden constituir una unidad apropiada de negociacin supraempresarial o empresarial. Nada dice el ET al respecto, pero en base al principio de libertad de eleccin de la unidad negocial, a la unidad de negociacin empresarial contemplada en el art. 87.1 ET, puede acomodarse tanto la empresa la estructura simple como la compleja. Constituida por un grupo de empresas diferenciadas jurdicamente y agrupadas bajo una direccin econmica o administracin comn. La formacin del grupo por empresas o centros de diferente naturaleza, funcin o actividad admite igualmente la configuracin de una unidad negocial multiempresarial. Partiendo del mbito territorial o geogrfico del convenio son unidades de negociacin posibles de acuerdo con el ET las siguientes: mbito local, en el que el convenio acomoda su cobertura a una localidad, municipio o entidad menor.

En actividades agropecuarias es bastante frecuente la negociacin a nivel de localidad, si bien ha acabado por imponerse un proceso a nivel provincial de la unidad de negociacin. mbito comarcal: con repercusin prctica, nica hasta el momento de la negociacin colectiva en el sector agrario de la Economa. La comarca remite a una zona territorial delimitada intraprovincial o interprovincial y susceptible de una caracterizacin socioeconmica unitaria. mbito provincial; es el relativo a cada una de las 50 circunscripciones en que se divide el territorio espaol. Formada por una agrupacin de municipios con los fines, limites, denominacin y capitalidad que determina la ley. mbito interprovincial; es el relativo a una pluralidad de circunscripciones provinciales o cuando menos dos de ellas. mbito de comunidad autnoma; que extiende su eficacia a cada una de las 17 regiones o nacionalidades en que se organiza territorialmente el Estado con competencias de autogobierno. espaol. mbito estatal; relativo a la totalidad del territorio nacional

5. 6. 7. 8.

CONFORME A SU ALCANCE Y HORIZONTE OBJETIVOS VASADOS EN LA MAXIMACION DE BENEFICIO OBJETIVO DE ESTABILIDAD Y ACTIVIDAD DE MEDIO CLASIFICACIN DE LOS OBJETIVOS 8.1. A largo plazo
Son objetivos a nivel de la organizacin, sirven para definir el rumbo de la empresa. Se hacen generalmente para un periodo de cinco aos, y tres como mnimo. Cada objetivo estratgico requiere una serie de objetivos tcticos.

8.2. A mediano plazo

Son objetivos a nivel de la organizacin, sirven para definir el rumbo de la empresa. Se hacen generalmente para un periodo de cinco aos, y tres como mnimo. Cada objetivo estratgico requiere una serie de objetivos tcticos.

8.3. A corto plazo

Son objetivos a nivel de operaciones, se establecen en funcin de los objetivos tcticos. Se hacen generalmente para un plazo no mayor de un ao.