Como desarrollar una planificacion. Para desarrollar una planificacion el administrador tiene como mision determinar Qu debe hacer?

, como se debe hacer?, quien debe hacerlo?, cuando y donde lo llevara y con que recursos; esto se tiene que llevar acabo para lograr mejores resultados. una planificacion se lleva acabo con el fin de lograr y obtener un conocimiento o lograr una vision lo mas aproximado posible de lo que sucedera en el futuro. En que consiste una planificacion. es un proceso sistematico en el que primero se establece una necesidad, acto seguido se desarrolla la mejor manera de enfrentarse a ella, planificar significa pensar en el futuro , de tal manera que se pueda actuar de inmediato. Esto no quiere decir que todo vaya a surgir segn el plan establecido; De hecho, no ser as con toda probabilidad, pero si se ha planificado correctamente la posibilidad de realizar ajustes sin comprometer las metas globales resultara mucho mas apropiada. Para desarrollar una planificacion se dice que uno comienza a planificar antes de que haya algo nuevo ya que se puede necesitar un buen plan a gran escala para proyectos y organizaciones. Es en este contexto que Planificar se desarrolla como la mejor manera de enfrentarse a al reto de alcanzar metas todo dentro de un marco estratgico que permite identificar las prioridades y determinar los principios funcionales.

Ojetivos de planificacion 1- Mejorar la capacidad de la organizacin para adaptarse a los cambios en el ambiente. 2- lograr los objetivos tanto generales como especificos asi como las metas de una empresa . 3- Mejorar las utilidades con menos recursos pero produciendo mas; ser eficiente. 4- Cambiar el comportamiento de los empleados a travs de su incorporacin participativa en el desarrollo y crecimiento de la organizacin 5- Tener buenos Beneficios con el negocio; Utilidades 6- Alcanzar los niveles de desarrollo proyectados