Professional Documents
Culture Documents
TEMMUZ-EKM 2002 Kalite gelitirme blm tarafndan sipari almndan sevk aamasna kadar btn ak karld.
Dorulanmas
KASIM-ARALIK 2002 Btn blmler ile izilen ak dorulamas yapld
MAYIS-EYLL 2003
Dorulama
EKM-ARALIK 2003
SRE SEVYELER
SRELER 1. PLANLAMA ST SREC 1.1. retim ve Malzeme Planlama Ana Sreci 1.2. Satn alma Ana Sreci 1.3. Ambar Ana Sreci 2. DOKUMA ST SREC 2.1. Dokuma retim Planlama Ana Sreci 2.2. Dokuma retim Ana Sreci 2.3. Kuma Kontrol SRELER VE SAHPLER , PERFORMANS GSTERGELER MTERLER LE DORULAMA YAPILACAK ALT SRELERN FAALYETLER IKARTILACAK SRELER VE SAHPLER , PERFORMANS GSTERGELER MTERLER LE DORULAMA ALT SRELERN FAALYETLER IKARTILACAK
3. KONFEKSYON RETM ST SREC 3.1. Model Hazrlk Ana Sreci 3.2. Kesim Ana Sreci 3.3. Dikim Ana Sreci 3.4. Paket Ana Sreci 3.5. Aksesuar Malzeme Hazrlk Ana Sreci 4. MTER LKLER YNETM ST SREC 4.1. Numune Hazrlama Ana Sreci 4.2. Mteri Beklentilerini lme Ana Sreci 4.3. Sipari Detay Netletirme Ana Sreci 5. PAZARLAMA ST SREC 5.1. Pazar Ve Mteriyi Tanma Ana Sreci 5.2. rn Pazarlama Ve Satma Ana Sreci SRELER VE SAHPLER , PERFORMANS GSTERGELER SRELER VE SAHPLER , PERFORMANS GSTERGELER MTERLER LE DORULAMA ALT SRELERN FAALYETLER IKARTILACAK SRELER VE SAHPLER , PERFORMANS GSTERGELER MTERLER LE DORULAMA YAPILACAK ALT SRELERN FAALYETLER IKARTILACAK
SRE SEVYELER
DESTEK SRELER 1. SSTEM VE BLG YNETM ST SREC 1.1. ISO 9000 Ana Sreci 1.2. Stratejik Planlama Ana Sreci 1.3. ve Sistem Gelitirme Ana Sreci 2. NSAN KAYNAKLARI YNETM ST SREC 2.1. e Alma Ana Sreci 2.2. cret Ynetimi Ana Sreci 2.3. i Sal ve Gvenlii Ana Sreci 2.4. Kariyer Gelitirme ve Planlama Ynetimi Ana Sreci 2.5. Takdir Tanma ve dllendirme Ynetimi Ana Sreci 2.6. Eitim ve Gelitirme Ana Sreci 2.7. letiim Ynetimi Ana Sreci 2.8. alanlarn Memnuniyetinin llmesi ve iyiletirilmesi Ana Sreci 3. MAL VE FNANS YNETM ST SREC 3.1. Bte Planlamas Ana Sreci 3.2. Yatm Planlamas Ana Sreci 3.3. Kalite Maliyetleri Ana Sreci 3.4. Maliyet Analizleri Ana Sreci 4. ARGE ST SREC 4.1. Tasarm Ana Sreci 4.2. rn ve Teknoloji Ana Sreci
EYLL 2003
ARALIK 2003
OCAK 2004
Toplam Etki
3 6 2
sre
A B C
Fark
2 3 1
KARAR MATRKS
Yksek
6 A C
0 1 2
TOPLAM ETK
4 2 0
Dk
yiletirme ihtiyac
Yksek
ARO
Analizi
OCAK 2004 Sre takm toplantlar ile her srecin gstergeleri incelenecek
Srelerin Srekli yiletirilmesi OCAK 2004 Sre takm toplantlarndan kan iyiletirme projelerinin sreklilii.
SRE YNETM
Sre ynetiminin amalar * ve d mteri odakl ynetimi tevik etmesi * irket nceliklerinin ne kmas * Blmler aras snrlarn kaldrlmas, kurumun
YALIN RETM
Giderek daha az (emek,ekipman, zaman ve
alan) harcayarak daha fazla retebilmek ve mterinin asl beklentilerine daha ok yaklamay salamak. James P. Womack, Daniel T. Jones Dnyay Deitiren Makina
YALIN RETM
retimde temel israflar:
1.Hurdalar 2.Fazla retim 3.Gereksiz malzeme tamalar 4.Yar mamul ve bitmi rn
stoklar
5.Gereksiz, katma deer
yaratmayan operasyonlar
6.inin makine zaman iinde
beklemeleri
7.Gereksiz ii hareketleri
YALIN RETM
YALIN RETM TEKNKLER Kanban sistemi Tek-Para ak Makineler ve atlyeler aras senkronizasyon U-hatlar Poka-yoke ve deney tasarm Toplam retken bakm Kalite emberleri JIDOKA 5S SMED JIT Deer ak haritalar
YALIN DNCE
YALIN Sade Basit RETM N ;
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
ncelik belirleyin Yapabileceiniz kadar ie odaklann Bilgiyi szn Dnceyi en basit hali ile aktarn Beklenen sonucu tanmlayn Her seferinde ufak ufak deitirerek gelitirin Sonunda en az zaman ile en ok retimi yaptnz bulacaksnz.