CURSO GERENCIA EN SALUD AUPSJB.

LO QUE VEO LO S. LO QUE VEO Y ESCUCHO LO APRENDO. LO QUE VEO, ESCUCHO Y HAGO NUNCA LO OLVIDO.
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A MI NO ME DEN LA VERDAD, PERO SI , INDIQUENME DONDE HAY QUE BUSCARLA.

Ortega y Gasset
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SE ACABARON LAS IDEOLOGIAS Y SE ACABO LA HISTORIA.

Prof. Fukuyama
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Terminologa administrativa y terminologa econmica-financiera. En cada uno de estos casos se emplea trminos tcnicos y el argot. Ejemplos: Afectacin Presupuestal. PECOSA(Pedido Comprobante de Salida).

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Trminos usados con mayor frecuencia. Depende de la Complejidad del Establecimiento de Salud. Deben estar Estandarizados. Deben ser adoptados por consenso. EJEMPLOS: cambio de guardia; paciente chocado; acrnimos; abreviaturas.

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Conceptos bsicos sobre las actividades asistenciales y administrativas; y la relacin entre stas. Actualmente se considera, que todo trabajador que labora en un nosocomio debe ser considerado, como Asistencial. La relacin entre los trabajadores que realizan, estos dos tipos de tareas debe ser cordial y armoniosa.
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El Mdico como Centro de Costos. Un Centro de Costos, puede ser individual o colectivo. El Mdico y otros profesionales de la Salud, cuando recetan, indican procedimientos, determinan el tiempo de estancia hospitalaria, ocasionan costos. Lo importante es que los recursos sin restricciones, se empleen EFICIENTEMENTE.
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Presupuesto General de la Repblica. Para el ao 2012 asciende a 90,000 millones de Soles. Es aprobado por El Parlamento Nacional. La fecha tope es el 15 de diciembre. Esta distribuido en Pliegos Presupuestales. En gran porcentaje se obtiene de los impuestos.
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Definicin de Centros Asistenciales: Centro de Salud. Posta Mdica. Centro Mdico. Clnica. Policlnico. Centro Hospitalario. Hospital de Apoyo. Hospital Nacional. Hospital General Hospitales Especializados. Institutos:

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LOS JEFES EMPUJAN

LOS LIDERES JALAN

LOS GERENTES FACILITAN

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ADMINISTRAR:
ES EL ARTE DE LOGRAR QUE OTROS TRABAJEN PARA MI (FORMANDOSE LA ESPIRAL DE RESPONSABILIDAD = JERARQUIA)

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TERMINOLOGIA = ESTUDIO DE LOS TRMINOS PALABRAS. ACEPCION = DIVERSOS SIGNIFICADOS DE UNA MISMA PALABRA ,SEGN EL CONTEXTO, EN EL QUE SE UBIQUE.

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CONCEPTO: OPINION DE UNA O DE ALGUNAS PERSONAS. DEFINICION: OPINION DE MUCHAS PERSONAS, UNIFICADA POR CONSENSO. IDEA: OPINION SUBJETIVA. CONOCIMIENTO: OPINION RACIONAL y/o CIENTIFICA (TEORA).

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DEFINICION DE ADMINISTRAR: AD = CERCA DE MINISTERE = EL QUE SIRVE. CONOCIMIENTO: ADMINISTRAR ES ESTAR CERCA AL QUE SIRVE (TIENE RECURSOS PARA LOS DEMAS).

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LEGAL

POLITICO

TECNICO
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SOPORTE PARA TOMAR DECISIONES

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GERENTE

JEFE

LIDER
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CURSO GERENCIA EN SALUD AUPSJB. ACUERDOS:

UNANIMIDAD. CONSENSO MAYORIA
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ACTIVIDAD: HECHO PREVISTO , PROGRAMADO. (Ej. CONFERENCIA). EVENTO: HECHO IMPREVISTO , NO PROGRAMADO ( Ej. ACCIDENTE DE TRANSITO).
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SALUD: NO SOLO ES LA AUSENCIA DE ENFERMEDAD. ES UN EQUILIBRIO INTERNO Y CON EL MEDIO AMBIENTE. ES UNA PERCEPCIN DE ESTADO SATISFACTORIO PARA EL INDIVIDUO Y LA COMUNIDAD.

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ACRNIMOS: PRIMERAS LETRAS DE PALABRAS DE FRASES u ORACIONES CONVENCIONALMENTE ACEPTADAS. SIGLAS: PRIMERA LETRA DE PALABRAS, SEPARADAS POR UN PUNTO. (Ej. Nombres de Instituciones). ABREVIATURAS: DISMINUCIN DE LETRAS DE UNA PALABRA. (CONVENCIONALMENTE ACEPTADAS).
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OMS:
LA SALUD ES UN ESTADO DE INSUFICIENTE DIAGNSTICO.

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MARCO LEGAL: LIMITE ENTRE LO CONSIDERADO LEGAL CORRECTO. MARCO POLITICO: LIMITE ENTRE LAS FORMAS DE ADMINISTRAR Y REALIZAR ACTIVIDADES, DE ACUERDO A UN DETERMINADO SISTEMA. MARCO TECNICO: LIMITE ENTRE LAS FORMAS DE EJECUTAR ACTIVIDADES CONVENCIONALMENTE ACEPTADAS. ( LAS ACTIVIDADES DE OTORGAMIENTO DE SALUD DEBEN ESTAR DENTRO DEL MARCO).
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MARCO: LIMITE O CONTINENTE. SOCIAL: TERMINO RELATIVO A LA SOCIEDAD. ECONOMICO: TERMINO QUE ASOCIA A OTRO TERMINO, A LAS CIENCIAS DE LA ECONOMIA. POLITICAS: PARAMETROS, LINEAMIENTOS DISEOS, ESTRATEGIAS DEL GOBIERNO Y/O ESTADO.

SALUD: EQUILIBRIO EN EL MEDIO INTERNO, CON EL MEDIO AMBIENTE.

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BIEN: COSAS , MENSURABLES, REALES ,CONCRETAS, TANGIBLES MATERIALES. SERVICIO: ACTIVIDAD QUE GENERA BIENES o PROCEDIMIENTOS. (NO NECESARIAMENTE MATERIAL).

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LA SALUD ES UN BIEN O UN

SERVICIO? ESTAR SANO SER SANO?

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GERENCIA EN SALUD: FACILITAR EL OTORGAMIENTO DE BIENES Y/O SERVICIOS, PARA PREDECIR, PREVENIR, PROMOVER, RECUPERAR Y REHABILITAR LA SALUD.

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PERSONAL: PERSONAS AL SERVICIO. RECURSOS HUMANOS: ACTIVIDADES POTENCIALES Y EFECTIVAS QUE PUEDE REALIZAR REALIZA EL PERSONAL.

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RECURSOS FINANCIEROS: FORMAS DE REALIZAR ACTIVIDADES DEL MERCADO (PAGOS, COMPRA, VENTA, ALQUILER, PRESTACION DE SERVICIOS, ENDEUDAMIENTOS, ETC.)

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INFRAESTRUCTURA: BIENES QUE DAN SOPORTE A UNA ESTRUCTURA (INSTITUCIONAL, ORGANIZACIONAL, ETC).

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PERSONAL ADMINISTRATIVO: EN SALUD: (POR DEFINICION) = PERSONAS QUE REALIZAN ACTIVIDADES CONEXAS AL OTORGAMIENTO DE SERVICIOS Y/O BIENES. PERSONAL ASISTENCIAL (POR DEFINICION) = PERSONAS QUE REALIZAN ACTIVIDADES DE NEXO DIRECTAMENTE CON EL CLIENTE. LA RELACION entre ambos ES IMPRESCINDIBLE.

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> PACIENTE CLIENTE? > POR DEFINICION:
PACIENTE: PERSONA QUE SOLICITA ATENCIN PARA RECUPERAR SU SALUD. CLIENTE: PERSONA QUE SOLICITA SERVICIOS DE SALUD, DIVERSOS.

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EL OTORGAMIENTO DE SERVICIOS Y/O BIENES PARA LA SALUD, ES DE LIBRE MERCADO?
(MARCO: LEGAL, POLITICO Y TECNICO).

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ORGANIZACIN: FORMAS DE DISTRIBUIR RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES. INSTITUCION: FORMAS DE CONVIVENCIA RECONOCIDAS POR LA SOCIEDAD. ESTRUCTURA: FORMAS DE ORGANIZACIN. ORGANO: PARTE TODO, DE UNA INSTITUCIN. ORGANIGRAMA: GRAFICO QUE MUESTRA LA ESTRUCTURA. FLUJOGRAMA: GRAFICA de PROCEDIMIENTOS.
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LEY: INDICACION IMPERATIVA DE APLICACIN RIGUROSA. NORMA: INDICACION IMPERATIVA DE APLICACIN FLEXIBLE. REGLAMENTO: COADYUVA Y DETALLA COMO CUMPLIR CON LEY Y/O NORMA.

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DIRECTIVA: MECANISMO ADMINISTRATIVO QUE INTERPRETA e INDICA COMO CUMPLIR CON LEYES Y NORMAS. MANUAL: COMPENDIO, RECOPILACION. MANUAL DE NORMAS: COMPENDIO DE NORMAS.

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PROCEDIMIENTO: FORMA DE REALIZAR UNA ACTIVIDAD. MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS: COMPENDIO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS. MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF). REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF). CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL (CAP). PROGRAMA ANALITICO DE PERSONAL (PAP).

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MORAL: CRITERIO INDIVIDUAL. ETICA: CRITERIO COLECTIVO.
DEONTOLOGIA: ESTUDIO DE LOS DEBERES U OBLIGACIONES.
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CLASIFICACIN DE CENTROS DE SERVICIOS DE SALUD.
a) POR CAPACIDAD DE RESOLUCION.
b) POR NIVEL DE COMPLEJIDAD. c) POR LA DEPENDENCIA INSTITUCIONAL.

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Centros Asistenciales: I ; II ; III y IV.

CAPACIDAD DE RESOLUCION:
POSIBILIDAD DE RESOLVER PROBLEMAS.

NIVEL DE COMPLEJIDAD:
SITUACION ENTRE LOS DEMS POR LOS TIPOS Y CANTIDAD DE PROCEDIMIENTOS.

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LEGALIDAD: ACTIVIDADES DENTRO DEL MARCO LEGAL VIGENTE.
ILEGALIDAD: ACTIVIDADES FUERA DEL MARCO LEGAL VIGENTE.

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POLITICAS: DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE ACUERDO A PROGRAMAS Y/O TENDENCIAS. LIBERALIDAD: DESARROLLO DE ACTIVIDADES, NO NECESARIAMENTE DENTRO DEL MARCO POLITICO.

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VISION: SER ESTAR. MISIN: CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES. OBJETIVO: FINALIDAD. META: LOGRAR LO PROGRAMADO. ACTIVIDAD: FORMA DE TRABAJO. TAREA: ACTIVIDAD ASIGNADA A UNA PERSONA. FUNCIN: ACTIVIDAD DEFINIDA.
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EFICIENCIA: LOGRAR MAS Y MEJOR CON LOS MISMOS RECURSOS. EFICACIA: LOGRAR MAS Y MEJOR, CON MAYORES RECURSOS. EFECTIVIDAD: CONSEGUIR EL EFECTO PLANTEADO.

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CLASIFICACION: ORDENAMIENTO BASADO EN PARAMETROS. PARAMETROS: CANTIDADES Y PROTOCOLOS PARA MEDIR. PROTOCOLO: GUIA DE PROCEDIMIENTOS. INDICADOR: GUIA DE PROCESOS. TASA: SITUACIONES / POBLACION.

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LEGISLACION:

LEYES Y NORMAS VIGENTES. SANITARIA: TERMINO RELACIONADO A LA ATENCION PRIMARIA DE SERVICIOS DE SALUD.
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PRESUPUESTO: PROYECTAR UN RESULTADO. EXPECTATIVA: ESPERAR ALGO PROGRAMADO. ESPERANZA: ESPERAR ALGO NO PROGRAMADO.

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CURSO GERENCIA EN SALUD AUPSJB.

EFICIENCIA: LOGRAR MAS Y MEJOR CON LOS MISMOS RECURSOS. EFICACIA: LOGRAR MAS Y MEJOR, CON MAYORES RECURSOS. EFECTIVIDAD: CONSEGUIR EL EFECTO PLANTEADO.

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CALIDAD: (POR DEFINICIN) ES EL CUMPLIMIENTO DE LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS, PREVIAMENTE ESTABLECIDAS.

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RESPONSABILIDAD: INDICACIN DE REALIZAR NO REALIZAR UNA FUNCIN, ACTIVIDAD, PROCEDIMIENTO TAREA.

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REMUNERACION: SE DEBE LOGRAR RESULTADOS PROGRAMADOS.
HONORARIOS: NO GARANTIZA RESULTADOS ESPERADOS.

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CURSO GERENCIA EN SALUD AUPSJB. SIGNIFICADO DE?

Rp.
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DEFINICIONES: PROBLEMA SOLUCION

CONDICIN

ADAPTACIN
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CAPACIDAD = CANTIDAD, VOLUMEN CONTINENTE. ENTRENAMIENTO = REPETICIN DE PROCEDIMIENTOS PARA DESEMPEAR UNA ACTIVIDAD EFICIENTEMENTE. APRENDER = RECONOCER PROCEDIMIENTOS. PROCEDIMIENTOS = PARTES DE UN PROCESO. PROCESO = ACTIVIDAD QUE PRODUCE.
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CURSO GERENCIA EN SALUD AUPSJB.

Centros Asistenciales: I ; II ; III y IV.

CAPACIDAD DE RESOLUCION:
POSIBILIDAD DE RESOLVER PROBLEMAS.

NIVEL DE COMPLEJIDAD:
SITUACION ENTRE LOS DEMS POR LOS TIPOS Y CANTIDAD DE PROCEDIMIENTOS.

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CURSO GERENCIA EN SALUD AUPSJB. MERCADO: AMBITO Y/O JURISDICCION PARA REALIZAR ACTIVIDADES COMERCIALES. LIBRE MERCADO: SE REGULA POR SITUACIONES DE OFERTA DEMANDA.
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ORGANIZACIN: FORMAS DE DISTRIBUIR RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES. INSTITUCION: FORMAS DE CONVIVENCIA RECONOCIDAS POR LA SOCIEDAD. ESTRUCTURA: FORMAS DE ORGANIZACIN. ORGANO: PARTE TODO, DE UNA INSTITUCIN. ORGANIGRAMA: GRAFICO QUE MUESTRA LA ESTRUCTURA. FLUJOGRAMA: GRAFICA de PROCEDIMIENTOS.
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CURSO GERENCIA EN SALUD - AUPSJB

DIRECTIVA: MECANISMO ADMINISTRATIVO QUE INTERPRETA e INDICA COMO CUMPLIR CON LEYES Y NORMAS. MANUAL: COMPENDIO, RECOPILACION. MANUAL DE NORMAS: COMPENDIO DE NORMAS.

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MORAL: CRITERIO INDIVIDUAL. ETICA: CRITERIO COLECTIVO. CONDUCTA SOCIAL: privada y pblica. DEONTOLOGIA: ESTUDIO DE LOS DEBERES U OBLIGACIONES.

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EFICIENCIA: LOGRAR MAS Y MEJOR CON LOS MISMOS RECURSOS. EFICACIA: LOGRAR MAS Y MEJOR, CON MAYORES RECURSOS. EFECTIVIDAD: CONSEGUIR EL EFECTO PLANTEADO.
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Acto Mdico: garanta de medios. CALIDAD: (POR DEFINICIN)

ES EL CUMPLIMIENTO DE LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS, PREVIAMENTE ESTABLECIDAS.

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EJERCICIO DE LA MEDICINA
JURISDICCION DEL PROFESIONAL CON TITULO UNIVERSITARIO DE MEDICO CIRUJANO, PARA PREDECIR, PROMOCIONAR, PREVENIR, RECUPERAR Y REHABILITAR LA SALUD DEL SER HUMANO.
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MARCO JURIDICO:
CONSTITUCION POLITICA DEL PERU. MINISTERIO DE SALUD. LEY GENERAL DE SALUD. COLEGIO MEDICO DEL PERU.
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SITUACION ACTUAL DEL EJERCICIO PROFESIONAL DE LA MEDICINA.
REQUISITOS: REGISTRO EN EL COLEGIO MEDICO DEL PERU. NO ESTAR INHABILITADO (POR COMIT ETICA C.M.P. Y/O INTERDICCION (POR EL PODER JUDICIAL)
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ACTO MEDICO:(I) PRESTACION DE SERVICIOS DIVERSOS, DE SALUD, EFECTUADO POR UN MEDICO CIRUJANO.
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ACTO MEDICO:(II) CONSULTA MEDICA: ORIENTAR AL CLIENTE, EN RELACION A LOS SERVICIOS DE SALUD Y/O PROBLEMAS RELACIONADOS A LA PERCEPCION DE SENTIRSE ENFERMO.
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ACTO MEDICO:(III) Competencias. EL MEDICO ATIENDE AL CLIENTE, PARA:
EFECTUAR TRAMITES DIVERSOS. TOMAR DECISIONES. OPINAR SOBRE SITUACIONES ESPECIFICAS. OTORGAR CERTIFICADOS. DIAGNOSTICAR ENFERMEDADES. DESCARTAR ENFERMEDADES. EFECTUAR PROCEDIMIENTOS MEDICOS. ORIENTAR SUS ACTIVIDADES. ABSOLVER SUS INTERROGANTES.
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ACTO MEDICO:(IV)
MITOS:
ABSOLUTA PRIVACIDAD. NO AUDITABLE. RESUELVE EL PROBLEMA.

REALIDADES: RELATIVA PRIVACIDAD. AUDITABLE. NO SIEMPRE RESUELVE EL PROBLEMA.

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ACTO MEDICO: (V) SECRETO PROFESIONAL:
RESERVA QUE DEBE OBSERVAR EL MEDICO, CON RESPECTO A LOS ACTOS MEDICOS REALIZADOS.
(SALVO: MANDATO JUDICIAL Y/O CON EL CONSENTIMIENTO DEL CLIENTE).
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CONSENTIMIENTO INFORMADO:
DERECHO QUE ASISTE AL CLIENTE DE SERVICIOS DE SALUD, DE AUTORIZAR LA REALIZACION DEL ACTO MEDICO, CUANDO CONSIDERA QUE TIENE INFORMACION SUFICIENTE AL RESPECTO. FORMAS: VERBAL(*) Y/O POR ESCRITO.
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SUJETO DE DERECHO:
CLIENTE QUE ESTA VIVO Y EN CAPACIDAD DE EXPRESAR SU VOLUNTAD.

OBJETO DE DERECHO:
CLIENTE CON DX. DE MUERTE CIERTA O MUERTE CLINICA Y/O QUE NO ESTA EN CAPACIDAD DE EXPRESAR SU VOLUNTAD.
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OBJETO DE DERECHO:
LAS DECISIONES CON RESPECTO AL CADAVER:

LOS PARIENTES. (EN ORDEN ESTABLECIDO). EL MEDICO (DE ACUERDO A LEY). LA AUTORIDAD (DE ACUERDO A CIRCUNSTANCIAS).
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LIMITES Y COMPETENCIAS DEL MEDICO:
CONSTITUCION POLITICA DEL PERU. LEYES DEL MINISTERIO DE SALUD. LEY DEL TRABAJO MEDICO. CODIGO PENAL. CODIGO CIVIL. DERECHO ADMINISTRATIVO. TEXTO UNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. NORMAS INSTITUCIONALES (CENTRO DE TRABAJO; COLEGIO MEDICO Y OTROS). MANUALES Y REGLAMENTOS. PROTOCOLOS MEDICOS.
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CURSO GERENCIA EN SALUD - UPSJB REGIMENES: NORMATIVIDAD O REGIMEN LEGAL, QUE PRESCRIBE DEBERES Y DERECHOS. REGIMENES LABORALES.
REGIMENES PENSIONARIOS.
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CURSO GERENCIA EN SALUD - UPSJB REGIMENES LABORALES:

D.L. 276 LEY DE BASES DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA (REGIMEN PUBLICO). D.L. 728 LEY DE PROMOCIN DEL EMPLEO (REGIMEN PRIVADO). D.L 1057 CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS
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REGIMENES PENSIONARIOS: D.L. 19990. D.L. 20530. SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES (AFP).
(*) DEPENDIENDO SI EL TRABAJADOR INGRESO ANTES O

DESPUES DE 1978.

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PRINCIPALES DIFERENCIAS: D.L. 19990.
JUBILACION: 20 AOS DE APORTE Y 65 AOS DE EDAD. SISTEMA PENSION: A.F.P. S.N.P. APORTE: CUENTA INDIVIDUAL Y PUEDE INVERTIRSE.
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PRINCIPALES DIFERENCIAS:
D.L. 20530
JUBILACION O CESE: MINIMO 12.5 AOS DE TRABAJO; MAXIMO 30 (O MAS). SISTEMA PENSION: SOLO S.N.P. O CEDULA VIVA. APORTE: CUENTA COMUN, NO PUEDE INVERTIRSE.
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AFP:
Sistema Privado de Pensiones. Fondos individuales, pueden invertirse en la bolsa de valores, hay categoras de riesgo. Otorga pensin de viudez. Slo para quienes estn en DL 1990. Modalidades: - Jubilacin Anticipada. - Jubilacin segn aportes.
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O.N.P.
OFICINA DE NORMALIZACIN PREVISIONAL.
ORGANISMO ENCARGADO DE TRAMITAR Y RESOLVER, LA ASIGNACIN DE PENSIONES, A LOS RECURRENTES.

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A.F.P.
ADMINISTRADORA DE FONDO DE PENSIONES INSTITUCIONES PRIVADAS, QUE ADMINISTRAN LOS APORTES DE LOS AFILIADOS, CON FINES DE OTORGAMIENTO DE PENSIONES Y JUBILACIN.
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E.P.S.
EMPRESAS PRESTADORAS DE SALUD
INSTITUCIONES PRIVADAS, QUE OFERTAN SERVICIOS DIVERSOS DE SALUD.
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S.P.E.S.
SUPERINTENDENCIA DE EMPRESAS PRESTADORAS DE SALUD ORGANISMO DEL ESTADO, QUE AUDITA, A LAS EMPRESAS PESTADOAS DE SALUD.

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CAPACIDAD = CANTIDAD, VOLUMEN CONTINENTE. ENTRENAMIENTO = REPETICIN DE PROCEDIMIENTOS PARA DESEMPEAR UNA ACTIVIDAD EFICIENTEMENTE. APRENDER = RECONOCER PROCEDIMIENTOS. PROCEDIMIENTOS = PARTES DE UN PROCESO. PROCESO = ACTIVIDAD QUE PRODUCE.
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Internado Mdico:
Corresponde a los ciclos XIII y XIV. Acceso por Ranking del Promedio Ponderado de Calificaciones Asignacin de Plaza.

Residentado Mdico: Para obtener Especialidad Mdica. Acceso por examen CONAREME.
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