Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 meses y se tiene la siguiente

Pronostico de la demanda
Dias Labaorables
Costo de Mantenimiento inventario
Costo marginal del inventario agotado
Costo marginal de la subcontratacion
Costo de contratacion y capacitacion
Costo de despido
Horas de trabajo requeridos
Costo de tiempo regular
HE
Inventario inicial
Inventario de seguridad

Abril
200
23

Mayo
150
20

Junio
180
22

Julio
250
21

$
$
$
$
$
$
$
$

10 /u
5 /u
40 /u
100 /u
200 /u
10 /u
2 /hora
4 /hora
20 u
10% de la demanda mensual

Riquisito de la planeacion agregada de la Produccion

Inventario Inicial
Pronostico de la demanda
Inventario de seguridad
RP(D+IS-Iinicial)
Iinventario Final(Ii+RP-D)

Abril
20
200
20
200
20

Mayo
20
150
15
145
15

Junio
15
180
18
183
18

Julio
18
250
25
257
25

F
145
1450
20
160
9
0
S/. 0.00
2
S/. 400.00
S/. 2,900.00
S/. 3,300.00

M
183
1830
22
176
10
1
S/. 100.00
0
S/. 0.00
S/. 3,660.00
S/. 3,760.00

A
257
2570
21
168
15
5
S/. 500.00
5
S/. 1,000.00
S/. 5,140.00
S/. 6,640.00

Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable

RP(unidades)
Horas de produccion requeridas
Dias Habiles
Horas al mes
Trabajadores requeridos
Nuevos trabajadores contratados
Costo de contratacion
Despido trabajadores
Costo de Despido
Costo horas normales
costo total

E
200
2000
23
184
11
S/. 0.00
0
S/. 0.00
S/. 4,000.00
S/. 4,000.00

Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante

Inventario Inicial
Dias Labaorables
Produccion Real
Pronostico de la demanda
Iinventario Final(Ii+RP-D)
Costo de escasez
Inventario de Seguridad
Unidades en exceso
Costo de Inventario
Costo de Horas Normales
Costo Totales

E
20
23
204
200
24
S/. 0.00
20
4
S/. 40.00
S/. 4,080.00
S/. 4,120.00

F
20
20
178
150
48
S/. 0.00
15
33
S/. 330.00
S/. 3,560.00
S/. 3,890.00

M
15
22
196
180
31
S/. 0.00
18
13
S/. 130.00
S/. 3,920.00
S/. 4,050.00

A
18
21
187
250
-45
S/. 225.00
25
0
S/. 0.00
S/. 3,740.00
S/. 3,965.00

Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion

RP(D+IS-Iinicial)
Dias Labaorables
Horas de Produccion Disponibles
Produccion Real
Unidades subcontratadas
Costo subcontratado
Horas Normales

Abril
200
23
1656
166
34
S/. 1,360.00
S/. 332.00

Mayo
145
20
1440
144
1
S/. 40.00
S/. 288.00

Junio
183
22
1584
158
25
S/. 1,000.00
S/. 316.00

Julio
257
21
1512
151
106
S/. 4,240.00
S/. 302.00

Costo totales

S/. 1,692.00

S/. 328.00

S/. 1,316.00

S/. 4,542.00

El mejor Plan es

Fuerza de trabajo Baja

imos 6 meses y se tiene la siguiente informacion:

Agosto
180
22

0
0
0

Agosto
25
180
18
173
18

0
0
0
0
0
0

MAY
173
1730
22
176
10
0
S/. 0.00
5
S/. 1,000.00
S/. 3,460.00
S/. 4,460.00

J
0
0
0
0
0
0
0
0
J
0
0

TOTALES
960
108

TOTALES

S/. 600.00
S/. 2,400.00
S/. 19,160.00
S/. 22,160.00

MAY
25
22
196
180
41
S/. 0.00
18
23
S/. 230.00
S/. 3,920.00
S/. 4,150.00

J
0
0
0
0
0
S/. 0.00
0
0
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00

TOTALES
108
961
960

NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES=

S/. 225.00
96
73
S/. 730.00
S/. 19,220.00
S/. 20,175.00

Min de Req de Produccion

Dias
Agosto
173
22
1584
158
15
S/. 600.00
S/. 316.00

0
0
0
0
0
0
S/. 0.00
S/. 0.00

TOTALES
0
108
7776
777
181
S/. 7,240.00
S/. 1,554.00

S/. 916.00

S/. 0.00

S/. 8,794.00

NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS=

960 *

10 / 108 * 8 =

11

145

145 *

10 /

20 * 8 =

Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 meses y se tiene la siguiente

Julio
4800
18

Pronostico de la demanda
Dias Labaorables
Costo de Mantenimiento inventario
Costo marginal del inventario agotado
Costo marginal de la subcontratacion
Costo de contratacion y capacitacion
Costo de despido
Horas de trabajo requeridos
Costo de tiempo regular
HE
Inventario inicial
Inventario de seguridad
Cantidad de empleado antes de iniciar

$
$
$
$
$

Agosto
7200
20
10
0
500
4000
1000
9
6
9
1200
2400
200

$
$

Septiembre
9600
18
/u
/u
/u
/u
/u
horas/Unidad
/hora
/hora
u

Riquisito de la planeacion agregada de la Produccion

Julio
1200
4800
2400
6000
2400

Agosto
2400
7200
2400
7200
2400

Septiembre
2400
9600
2400
9600
2400

Julio
Agosto
6000
7200
54000
64800
18
20
144
160
375
405
175
30
S/. 700,000.00
S/. 120,000.00
0
0
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 840,000.00 S/. 1,008,000.00
S/. 324,000.00
S/. 388,800.00
S/. 1,864,000.00 S/. 1,516,800.00
S/. 1,920,000.00 S/. 2,304,000.00

Septiembre
9600
86400
18
144
600
195
S/. 780,000.00
0
S/. 0.00
S/. 1,344,000.00
S/. 518,400.00
S/. 2,642,400.00
S/. 3,072,000.00

Inventario Inicial
Pronostico de la demanda
Inventario de seguridad
RP(D+IS-Iinicial)
Iinventario Final(Ii+RP-D)

Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable

RP(unidades)
Horas de produccion requeridas
Dias Habiles
Horas al mes
Trabajadores requeridos
Nuevos trabajadores contratados
Costo de contratacion
Despido trabajadores
Costo de Despido
Costo de Produccion
Costo horas normales
costo total
venta

Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante

Inventario Inicial
Dias Labaorables
Produccion Real
Pronostico de la demanda
Iinventario Final(Ii+RP-D)
Costo de escasez
Inventario de Seguridad
Unidades en exceso
Costo de Inventario
Costo de Horas Normales
Costo de Produccion
Costo Totales
Ventas

Julio
Agosto
1200
4116
18
20
7716
8573
4800
7200
4116
5489
0
0
2400
2400
1716
3089
0
0
S/. 11,574.00
S/. 12,860.00
S/. 1,080,240.00 S/. 1,200,220.00
S/. 1,091,814.00
12860
S/. 2,469,120.00 S/. 2,743,360.00

Septiembre
5489
18
7716
9600
3605
0
2400
1205
0
S/. 11,574.00
S/. 1,080,240.00
11574
S/. 2,469,120.00

Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion

Julio
RP(D+IS-Iinicial)
Dias Labaorables
Horas de Produccion Disponibles
Produccion Real
Unidades subcontratadas
Costo subcontratado
Horas Normales
Costo de Produccion
Costo totales
Ventas

Agosto

6000
7200
18
20
54000
60000
6000
6667
0
533
S/. 0.00
S/. 266,500.00
S/. 324,000.00
S/. 360,018.00
S/. 840,000.00
S/. 933,380.00
S/. 1,164,000.00 S/. 1,559,898.00
1920000
2133440

Septiembre
9600
18
54000
6000
3600
S/. 1,800,000.00
S/. 324,000.00
S/. 840,000.00
S/. 2,964,000.00
1920000

proximos 6 meses y se tiene la siguiente informacion:

Octubre
9600
20

Noviembre
8400
18

Horas por jornada

Hextras
Costo del Producto
Venta del Producto

6
10%
140
320

Diciembre TOTALES
8400
18

48000
112

horas/dia
HN
$
$

No hay stck de seguridad para despues de julio

Octubre
2400
9600
2400
9600
2400

Noviembre
2400
8400
2400
8400
2400

Octubre
9600
86400
20
160
540
0
S/. 0.00
60
S/. 60,000.00
S/. 1,344,000.00
S/. 518,400.00
S/. 1,922,400.00
S/. 3,072,000.00

Noviembre
8400
75600
18
144
525
0
S/. 0.00
15
S/. 15,000.00
S/. 1,176,000.00
S/. 453,600.00
S/. 1,644,600.00
S/. 2,688,000.00

Diciembre
2400
8400
2400
8400
2400

Diciembre TOTALES
8400
75600
18
144
525
0
S/. 0.00
S/. 1,600,000.00
0
S/. 0.00
S/. 75,000.00
S/. 1,176,000.00
S/. 6,888,000.00
S/. 453,600.00
S/. 2,656,800.00
S/. 1,629,600.00
S/. 11,219,800.00
S/. 2,688,000.00
S/. 15,744,000.00

UTILIDAD

Octubre
3605
20
8573
9600
2578
0
2400
178
0
S/. 12,860.00
S/. 1,200,220.00
12860
S/. 2,743,360.00

Octubre
9600
20
60000
6667
2933
S/. 1,466,500.00
S/. 360,018.00
S/. 933,380.00
S/. 2,759,898.00
2133440

Noviembre
2578
18
7716
8400
1894
0
2400
0
0
S/. 11,574.00
S/. 1,080,240.00
11574
S/. 2,469,120.00

Noviembre
8400
18
54000
6000
2400
S/. 1,200,000.00
S/. 324,000.00
S/. 840,000.00
S/. 2,364,000.00
1920000

S/. 4,524,200.00

Diciembre TOTALES
1894
18
112
7716
48010
8400
1210
0
0
2400
14400
0
6188
0
0
S/. 11,574.00
S/. 72,016.00
S/. 1,080,240.00
S/. 6,721,400.00
11574
S/. 6,793,416.00
S/. 2,469,120.00
S/. 15,363,200.00
UTILIDAD
S/. 8,569,784.00

Diciembre
8400
18
54000
6000
2400
S/. 1,200,000.00
S/. 324,000.00
S/. 840,000.00
S/. 2,364,000.00
1920000
UTILIDAD

TOTALES
0
112
336000
37334
11866
S/. 5,933,000.00
S/. 2,016,036.00
S/. 5,226,760.00
S/. 13,175,796.00
S/. 11,946,880.00
-S/. 1,228,916.00

NUMEROS DE TRABAJADORES CONSTANTES=

48000 *

9/

112

NUMEROS DE TRABAJADORES BAJOS= 6000 *

9/

18

6=

643

6=

500

Se desea hacer un plan de produccion empleando cualquier numero de operarios ,para el segundo sem
La demanda para este semestre es:

Mes
Julio
Demanda estimada
Dias laborables

Agosto Septiembre Octubre

30
18

55
20

35
20

El producto requiere en la la fabricacion

20 h-H
Jornada/operador
8 h/turno
Horas de trabajo por semanaxoperario
40 h/semana
Horas extras por operario
10 h/semana
Inventario final
10 unidades
Merma(Tiempo perdido)
5%
Costo de Mantenimiento
S/
2 $/H-h/mes
Costo de mano deS/
obra
2 /hora
Costo de horas extras
S/

Noviembre
65
19

65
20

31 de diciembre

para turno normales

40 horasxsemana

3 /hora

*Hallar el Plan de Produccion

*Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacen
*El costo del plan de Produccion

Cuadro de Necesidad

Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Demanda
estimada

Inventa
rio
final

30
55
35
65
65
30

0
0
0
0
0
10

Req.Prod

Horas de Horas de Prod

Prod
Requeridas(incl
Requeridas uido merma)

30
55
35
65
65
40

600
1100
700
1300
1300
800
Total

Entonces necesitamos

6105 horas

Nota:Asumimos que cada tiene 20 dias

Cuadro de disponibilidad
Horas
Julio

Dias laborables
18

144

7
operarios
1008 Calculamos:

632
1158
737
1368
1368
842
6105

Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

20
20
19
20
18
Total

160
160
152
160
144
920

1120 Numero operarios=

1120
1064
1120
1008
6440

HE
280

Agosto
HN
1120

6105

Cuadro de Asignacion

Julio
HN
1008

Mes

Julio
632
Agosto
1158
Setiembre
737
Octubre
1368
Noviembre
1368
Diciembre
842
total(HN Y HE)

Mes
Costo HN
Costo HE
Costo Inventario
Totales

D
P
D
P
D
P
D
P
D
P
D
P

HE
280

Septiembre
HN
1120

1008
632

376

38

1120
1120

338

1120

737

338

383

304

338

79

169

79

169
0
1008

Julio
2016
752
2768

1120

Agosto

1120

Septiembre

2240

2240

2240

924
3164

*Costo del Plan

S/. 14,556.00
de Produccion
*Hallar la sumatoria de la Horas Normales
1008
en el
horas
almacen
en julio y 1120en setiembre

rarios ,para el segundo semestre,si la empresa cuenta con la siguiente informacion

Diciembre
30
18

920

6.63587

Escogemos esta opcion

6 OPERARIOS +HEXTRAS
7 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

Septiembre
HE
280

Octubre
HN
HE
1064
280

Noviembre
HN
HE
1120
280

Diciembre
HN
HE
1008
280

1064
1064
1120
1120
1008
842
0

Septiembre

1064

Octubre

2240
0

2128

Noviembre

2128
0
0
0

1120

1008

Diciembre
2016

0
0
2240

2016

14556

Julio
100
18
20

Septiembre
250
22
30
h-H
h/turno

0
0
0

800

unidades
S/
S/
S/
S/

$/H-h/mes
/mes
/mes
/mes

S/

/mes
unidades

*Hallar el Plan de Produccion

*Hallar la sumatoria de la Horas Normales en el almacen
*El costo del plan de Produccion

Cuadro de Necesidad
Demanda estimada
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre

Req.Prod

100
100
250
150

90
60
220
100

1175

Dias laborables

Horas de
Prod
Requerida
225
150
550
250
1175

Dias laborables
operarios
18
14
22
21
0
0
Total

360
280
440
420
0
0
1500

1175

750
Escogemos esta opcion

Cuadro de Asignacion
Mes

Julio
Agosto Septiembre Octubre Noviembre
HN
HN
HN
HN
HN
HE
360
280
440
420
0
Julio
360
225
225
Agosto
135
280
150
0
150
Setiembre
135
440
550
110
440
Octubre
420
250
250
Noviembre
0
#REF!
#REF!
Diciembre
#REF!
total(HN Y HE)
335
280
440
420
#REF!

Mes
Julio
Agosto
SeptiembreOctubre
Costo HN
147400
123200 193600 184800
Costo HE
Costo Inventario
Totales
147400
123200 193600 184800

Dias laborables
2
operarios
18
360

Diciembre
HN
0

Diciembre
0

649000

14
22
21
0
0
Total

280
440
420
0
0
1500

1175

750 1.56666667
Escogemos esta
1 OPERARIOS
opcion
+HEXTRAS
2 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

Cuadro de Asignacion
Mes
Julio
Agosto
SeptiembreOctubre
HN
HN
HN
HN
360
280
440
Julio
360
175
175
Agosto
185
280
250
0
250
Setiembre
185
30
440
625
155
30
440
Octubre
375
Noviembre
0
Diciembre
0
total(HN Y HE) 360
280
440

HE
420

210

210
210

210
165
45
0

420

165

Mes
Julio
Agosto
SeptiembreOctubre
Costo HN
158400 123200 193600
184800
Costo HE
Costo Inventario 0
Totales
158400 123200 193600
184800

660000
0
0

HE
0

1298000

HORAS OCIOSAS

La empresa Metropolitana,cuenta con la siguiente informacion mesual de Ebero a abril,en toneladas(Tn)

Mes
Demanda estimada
Dias laborables

Enero
400
24

Salario Promedio
Nuemro de operarios
Horas extras(Pago)
Horas extras(Pago)
Horas por turno
3-11pm

18
25
50%
100%
8
10%
20%
40%
4

11-7pm
Horas extras
Rendimiento de la planta
Seccion

Febrero
380
23
$/dia
Hombres/Turno
Dias laborables
Sab,D y Feriados
horas/turno
5-7pm
7-11pm
horas/turno

Procesos
Empaque

8
Pnormales
Pespeciales
Pgratel

Costo de almacenamiento

INVENTARIO INICIAL

Marzo
575
25

7
2
6.5
125 /tn

280 tn

Stock minimo equivalente a las ventas de 3 semanas del valor promedio estimado para el periodo de planeami
a)Elaborara un plan de produccion por el metodo analitico para este periodo a fin de satisfacer las ventas
b)Costo de plan propuesto

Primero hallamos el stock minimo de Produccion

Mes
Demanda estimada
Dias laborables

Enero
400
24
Valor promedio
de ventas
425

Febrero
380
23
stock minimo
319

Del rendimiento de la planta,tenemos

SECCION PROCESO
8

SECCION EMPAQUETADURA
15.5

Marzo
575
25

El cuenllo de botella es la seccion Proceso

Hahora hallaremos el factor de coversion

(1T/8tn)*(25H/1T)*4h

25 h-H/tn

Cuadro de Necesidad
Inventario Inicial
Demanda estimada
Enero
Febrero
Marzo
Abril

280
319
319
319

Stock

400
380
575
345

319
319
319
319

Cuadro de disponibilidad
Dias laborables
Enero
Febrero
Marzo
Abril

Horas por turno

24
23
25
26

8
8
8
8

Horas disponibles al mes

192
184
200
208

Cuadro de Asignacion
3t

Enero
HN
14400

Mes

Enero
10975
Febrero
9500
Marzo

D
P
D
P
D

14400
10975
3425
3425
0

HE
7200

14375 P
Abril D
8625 P
Toneladas en el almacen

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Total

0
0
0
137

Costo
Costo Inventario
S/. 648,000.00
S/. 17,125.00
S/. 621,000.00
S/. 15,625.00
S/. 675,000.00
S/. 18,750.00
S/. 308,880.00
S/. 0.00
S/. 2,252,880.00
S/. 51,500.00 S/. 2,304,380.00

n toneladas(Tn)

Abril
345
26
Nota cada mes tiene 4 semanas

tn/T
tn/T
tn/T
tn/T

timado para el periodo de planeamiento

do a fin de satisfacer las ventas

Abril totales
345
1700
26
98

Inventario final

Req.Prod

319
319
319
319

439
380
575
345

Horas de Prod
Requeridas
10975
9500
14375
8625
43475

25
25
25
25
TOTAL

Entonces necesitamos

operarios hrs-H
25
4800
25
4600
25
5000
25
5200
Total
19600

43475 Horas

2
T
9600
9200
10000
10400
39200

2t

Febrero
HN
9200

3t

HE
4600

HN
15000

6075
15000

Calculamos:
Numero Turnos=

2t

Marzo

9200
3125

3
T
14400
13800
15000
15600
58800

HE
7500

Abril
HN
10400

HE
5200

43475

3125

11250

3750

10400
4875

125

3750
150

19600 2.21811224
Escogemos esta
2 tunos
opcion+HEXTRAS
3 turnos + HORAS OCIOSAS

Trimestre
Demanda estimada

1
440

2
340

Dias laborables
20
El producto requiere en la la fabricacion
Jornada/operador
Horas de trabajo por semanaxoperario
Horas extras por operario

16
8
40
20%

Inventario final

540 unidades

Costo de Mantenimiento
S/
Costo de mano de obraS/

4
1400

h-H
h/turno
h/semana
HN

50 $/H-h/trimestre
2 /hora

Costo de horas extras S/

Stock

Trimestre

3
800

para turno normales

40 horasxsemana

3 /hora
600

Inventario Inicial
1
2
3
4
5
6
7
8

540
600
600
600
600
600
600
600

Demanda estimada Produccion Real Inventario final

440
500
600
340
340
600
800
800
600
1400
1400
600
760
760
600
400
400
600
260
260
600
1040
1040
600
Total

Cuadro de disponibilidad
Trimestre

Dias laborables

Horas por turno

1
2
3
4
5
6
7
8

60
60
60
60
60
60
60
60

8
8
8
8
8
8
8
8
Total

Horas
disponibles al
trimestre
480
480
480
480
480
480
480
480
3840

operarios
23
23
23
23
23
23
23
23

1t

1
HN
11040
1
8000
2
5440
3
12800
4
22400
5
12160
6
6400
7
4160
8
16640

D
P
D
P
D
D
P
D
P
D
D
P
D
P
D
P

Costo HN
Costo Mant
Costo Hextras

HE
2208

11040
8000
3040
0
3040
0
3040
896

2144
2144
0
2144
0
2144
0

1
22080

El costo To tal del Paln de Produccion es

5
760

6
400

7
260

8
1040

urno normales
rasxsemana

Horas Requeridas
8000
5440
12800
22400
12160
6400
4160
16640
88000

Horas disponibles
11040
11040
11040
11040
11040
11040
11040
11040

Calculamos:
Numero Turnos=

88000 /

1t

1t

3
HN
HE
11040 2208

HN
11040

HE
2208

11040

2208

5440

5600

2208

11040

2208

11040

1760

5600

2208

5600

2208

1t

5
HN
11040

HN
11040

HE
2208

448

11040

2208

448

11040

2208

11040

11040

3
22080
0

22080
0
6624

Produccion es

1t

S/. 1,483,296.00

4
22080
937600
6624

5
22080
0
6624

3840

23

Escogemos esta
22opcion
OPERARIOS +HEXTRAS
23 OPERARIOS + HORAS OCIOSAS

1t

1t

1t

6
HE
2208

HN
11040

HE
2208

7
HN
11040

1t

8
HE
2208

HN
11040

HE
2208

2208
1120
1088

11040

6400

1088

4640

11040

4160

1088

4640

6880

11040

2208

3392

11040

2208

6
22080
0
3360

7
22080
0

8
22080
169600
169600
6624
TOTAL

S/. 176,640.00
S/. 1,107,200.00
S/. 199,456.00
S/. 1,483,296.00

Se desea elaborarun plan de produccion para JC company,que funcione durante los proximos 6 meses y se tiene la siguiente

Abril

Mayo

Junio

Pronostico de la demanda
Dias Labaorables

200
23

150
20

Costo de Mantenimiento inventario$

Costo marginal del inventario agotado
$
Costo marginal de la subcontratacion
$
Costo de contratacion y capacitacion$
Costo de despido
$
Horas de trabajo requeridos
$
Costo de tiempo regular
$
HE
$
Inventario inicial
Inventario de seguridad

10 /u
5 /u
40 /u
100 /u
200 /u
10 /u
2 /hora
4 /hora
20 u
0.1 de la demanda mensual

Julio
180
22

Agosto
250
21

180
22

Riquisito de la planeacion agregada de la Produccion

Abril
Inventario Inicial
Pronostico de la demanda
Inventario de seguridad
RP(D+IS-Iinicial)
Iinventario Final(Ii+RP-D)

Mayo
20
200
20
200
20

Junio
20
150
15
145
15

Julio
15
180
18
183
18

Agosto
18
250
25
257
25

25
180
18
173
18

Plan 1:Produccion exacta,Frza Trabajo Variable

Abril
RP(unidades)
Horas de produccion requeridas
Dias Habiles
Horas al mes
Trabajadores requeridos
Nuevos trabajadores contratados
Costo de contratacion
Despido trabajadores
Costo de Despido
Costo horas normales
costo total

Mayo
200
2000
23
184
11

0
0
S/. 0.00
S/. 4,000.00
S/. 4,000.00

145
1450
20
160
9
0
0
2
S/. 400.00
S/. 2,900.00
S/. 3,300.00

Junio
183
1830
22
176
10
1
100
0
S/. 0.00
S/. 3,660.00
S/. 3,760.00

Julio
257
2570
21
168
15
5
500
5
S/. 1,000.00
S/. 5,140.00
S/. 6,640.00

Agosto
173
1730
22
176
10
0
0
5
S/. 1,000.00
S/. 3,460.00
S/. 4,460.00

Plan 2:Produccion exacta,Frza Trabajo constante

Abril
Inventario Inicial
Dias Labaorables
Produccion Real
Pronostico de la demanda
Iinventario Final(Ii+RP-D)
Costo de escasez
Inventario de Seguridad
Unidades en exceso
Costo de Inventario
Costo de Horas Normales
Costo Totales

MAY

20
20
15
18
25
23
20
22
21
22
204
178
196
187
196
200
150
180
250
180
24
48
31
-45
41
0
0
0
225
0
20
15
18
25
18
4
33
13
0
23
S/.
40.00 S/. 330.00 S/. 130.00 S/.
S/. 230.00
S/. 4,080.00 S/. 3,560.00 S/. 3,920.00 S/. 3,740.00 S/. 3,920.00
S/. 4,120.00 S/. 3,890.00 S/. 4,050.00 S/. 3,965.00 S/. 4,150.00

Plan 3:Frza Trabajo Baja y constantes:Subcontratacion

Abril
RP(D+IS-Iinicial)
Dias Labaorables
Horas de Produccion Disponibles
Produccion Real
Unidades subcontratadas
Costo subcontratado
Horas Normales
Costo totales

El mejor Plan es

200
23
1656
166
34
S/. 1,360.00
332
S/. 1,692.00

Mayo
145
20
1440
144
1
S/. 40.00
288
S/. 328.00

Fuerza de trabajo Baja

Junio
183
22
1584
158
25
S/. 1,000.00
316
S/. 1,316.00

Julio
257
21
1512
151
106
S/. 4,240.00
302
S/. 4,542.00

Agosto
173
22
1584
158
15
S/. 600.00
316
S/. 916.00

meses y se tiene la siguiente informacion:

TOTALES
960
108

TOTALES

600
S/. 2,400.00
S/. 19,160.00
S/. 22,160.00

TOTALES
108
961
960

NUMEROS DE TRABAJADORES
960 * CONSTANTES=

10 /

225
96
73
S/.
730.00
S/. 19,220.00
S/. 20,175.00

Min de Req de Produccion

145
Dias
TOTALES
0
108
7776
777
181
S/. 7,240.00
1554
S/. 8,794.00

NUMEROS DE TRABAJADORES
145 * BAJOS=

10 /

108 *

8=

11.1111111

20 *

8=