EJEMPLOS

la formal seria la relacion que se establece entre el jefe y el trabajador dentro del trabajo y la informal por ejemplo entre dos copaeros de trabajo que juegan en el mismo equipo de futbol o un efe y un trbajador que estudiaron juntos...

organizacion formal: cualquier tipo de empresa, que tenga un fin de lucro, y un nivel de tareas en sus trabajos, EJEMPLO: BANCO MACRO, BANCO CREDICOOP, GARBARINO, FRAVEGA, FORD, MICROSOF, HP, cualquier empresa.. organizacion informal: un grupo de personas que deciden ayudar a otras, por ejemplo, surgue una inundacion en salta, y entre un grupo de amigos se juntan para buscar la manera de poder hacer donaciones..

Una Pyme: Organizacin formal y organizacin real Necesaria: se necesita de las otras tres para que pueda existir la organizacin. http://www.mitecnologico.com/Main/OrganizacionFuncional(pagina para trabajo prctico)

http://www.soloeconomia.com/empresas/organizaciones-tipos.html parcial 1

http://img.redusers.com/imagenes/libros/lpcu127/capitulogratis.pdf parcial 1

DIVISION DE TRABAJO

Divisin del trabajo: proceso de dividir el trabajo en puestos relativamente especializados para lograr las ventajas de la especializacin. La divisin del trabajo en las organizaciones puede hacerse de tres maneras: 1. Se puede dividir el trabajo en distintas especialidades personales; as, se piensa en los contables, los ingenieros, los cientficos, los mdicos y la variedad de especialidades que existen en las organizaciones y en la vida cotidiana. 2. El trabajo se puede dividir en distintas actividades que necesite la secuencia natural del trabajo que realice la organizacin; por ejemplo, las plantas manufactureras suelen dividir el trabajo en fabricacin, ensamble y terminados, y los individuos son asignados a trabajar en alguna de estas tres actividades, este mtodo de divisin de labores se denomina especializacin horizontal. 3. Finalmente, el trabajo se puede dividir en el plano vertical de una organizacin, ya que todas las organizaciones cuentan con una jerarqua de autoridad que va del gerente del nivel mas bajo al gerente del nivel ms alto.
http://www.eumed.net/libros/2006a/ah-prod/2o.htm (PARCIAL 2)

ORGANIZACIN LINEAL O MILITAR(EJEMPLO)

Generalmente, todas las organizaciones que tienen distribucin piramidal se fundamentan en la estructura jerrquica lineal, descendente o militar. Opera infranqueablemente el conducto regular y la autoridad de un superior. Se basa en niveles jerrquicos (uno de tantos existentes): 1 -Gerente, 2 -Subgerente, 3 -Jefe de rea, 4 -Supervisor, 5 -Operarios. 1 y 2: nivel gerencial o directivo. 3 y 4: nivel de mandos. 5: nivel de base

ORGANIZACIN FUNCIONAL(EJEMPLO)

La organizacin funcional suele adoptarla cualquier empresa pequea o mediana ( PYMES ), pues posibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados. Como ejemplos, Fabrica de cualquier cosa Hotel Parque temtico Canal local de radio Constructora