ANALISIS DE RIESGOS

1 Anticipar los riesgos que podran afectar la programacion del proyecto o la calidad del software y emprender acciones. 2 De proyecto
2.1 Afecta calendarizacion o recursos
2.1.1 Rotacin de personal 2.1.2 Cambio de gestin 2.1.3 No disponibilidad del hardware

3 De producto
3.1 Afectan la calidad o el rendimiento del software
3.1.1 Bajo rendimiento de la hta. CASE

4 De negocio
4.1 Afectan a la organizacin que desarrolla o suministra el software
4.1.1 Cambio de tecnologia 4.1.2 Competencia del producto

5 Tipos de Riesgos
5.1 De Tecnologa
5.1.1 La BD no puede procesar tantas transacciones por segundo. 5.1.2 Los componentes de software presentan defectos que limitan su funcionalidad.

5.2 De personal
5.2.1 Es imposible reclutar personal con las caracteristicas requeridas. 5.2.2 Personal clave est enfermo y no disponible en momentos criticos. 5.2.3 La capacitacin para el personal no est disponible

5.3 Organizacionales

5.3.1 La organizacin se reestructurar y no sabemos si la nueva administracin se seguir haciendo cargo del proyecto. 5.3.2 Los problemas financieros fuerzan a una reduccin en el presupuesto del proyecto.

5.4 De herramientas
5.4.1 Es ineficiente el cdigo generado por las herramientas CASE 5.4.2 Las herramientas CASE no se pueden integrar.

5.5 De requerimientos
5.5.1 Se proponen cambios en los requerimientos que requieren rehacer el diseo. 5.5.2 Los clientes no comprenden el impacto de los cambios en los requerimientos.

5.6 De estimacin
5.6.1 El tiempo requerido para desarrollar el software est subestimado. 5.6.2 La tasa de reparacin de defectos est subestimada. 5.6.3 El tamao del software est subestimado.

6 Proceso:
6.1 1. Identificacin de riesgos
6.1.1 Listado de riesgos potenciales

6.2 2. Anlisis de riesgos

6.2.1 priorizacin de riesgos 6.2.2 Probabilidad: muy baja <10%, baja 10-25%, moderada 25-50% alta 5075% o muy alta >75% 6.2.3 Efectos: Catastrfico, serio, tolerable o insignificante.

6.3 3. Planificacin de riesgos

6.3.1 Anulacin de riesgos y planes de contingencia 6.3.2 Estrategias Estrategias de prevencin. reducen la probabilidad que el riesgo aparezca

Estrategias de minimizacin. Reduce los efectos Planes de contingencia. Estar preparado para lo peor y saber que hacer en cada caso.

6.4 4. Supervisin de riesgos

6.4.1 Valoracin de riesgos 6.4.2 Valora cada riesgo y decide si es mas o menos probable o si han cambiado sus efectos

7 Dependen del propio proyecto y entorno organizacional