CASO CHADS CREATIVE CONCEPTS

1. Qu tipos de decisiones tendr que tomar diariamente Chad Thomas para que las operaciones de su compaa se desarrollen con eficacia? y en el largo plazo? Debe examinar minuciosamente el impacto general que se est produciendo en el proceso de fabricacin de la nueva lnea de muebles estandarizados, esto debe ser en un tiempo de corto ya que en este momento lo que preocupa a Thomas es que se incremente ms el tiempo de espera tanto de los pedidos estndar como los personalizados ya que esto alarga el tiempo de entrega de los pedidos prometidos.

2. De qu manera ventas y marketing afectaron las operaciones cuando empezaron a vender muebles estandarizados a distribuidores minoristas? En que las formas que entregaban los muebles empezaron a modificarse por exigencias de los clientes minoristas provocando as, un desequilibrio en la produccin ya que les daban preferencia a los minoristas que a las entregas de los muebles personalizados. 3. De qu forma result afectada la estructura financiera de la compaa por la decisin de fabricar muebles estandarizados? Se tuvo un estancamiento de dinero por que el inventario que reflejaba era muy alto por lo tanto tenan que optar por alquilar un almacenamiento publico costoso lo cual en lugar de ayudar perjudico a la empresa por que se alarg el periodo de tiempo de entrega de los pedidos y no tenan mucha fluidez de efectivo.

4. Qu podr haber hecho Thomas de manera diferente para evitar algunos de los problemas que hoy enfrenta? Renovar contratos con sus clientes hacindolos a corto plazo con un adelanto del 30% del costo total de los muebles as se tendra efectivo para invertir y agilizar la fabricacin de los muebles despus de un periodo razonable dar otro 30% y al final de la entrega solicitar el resto, elevando la produccin e incrementando lneas de fabricacin y teniendo dinero. Y esto ayudara a no tener tanto inventario en almacn.