Los Lderes son personas motivadas por la necesidad de hacer cambios dentro de un grupo u organizacin, comunicando una imagen

clara y unificada de un ideal. El proceso de Liderazgo se define por la capacidad de influir en un grupo para la obtencin de metas. 1.- CONCEPTO DE LIDERAZGO En sntesis, la efectividad de un lder est definida en trminos de la influencia que logra sobre otras personas. Esta influencia se logra en la medida que el lder sea capaz de satisfacer las necesidades y expectativas de los supervisados. 2.- ERRORES FRECUENTES MANIFESTADOS POR LAS JEFATURAS Manipular. No establecer limites y normas claras. Promover rumores. Olvidarse de la motivacin. Dar y aceptar excusas. Excesos de amistad. No delegar. Criticar y no dar reconocimiento. Usar el tiempo en repetir tareas mal hechas. Reprender a los colaboradores en pblico Permitir el by pass. Mostrar favoritismo. Descuidar los objetivos. 3.- ROLES DEL LIDER EN UN EQUIPO 1. Mantener al equipo orientado hacia su objetivo. 2. Coordinar las habilidades especificas de cada miembro. 4.- CONSTRUIR UN EQUIPO SIGNIFICA: Definir un objetivo claro, comn y comportado. Asignar y asumir responsabilidades individuales claramente definidas. Establecer normas y reglas entre todos. Definir canales de comunicacin claros permanentes y fluidos. Hacer muy bien el trabajo individual y confiar que el compaero har lo mismo. Relator: _______________________________ Fecha: ________________________________ Firma: ________________________________