Paula Andrea Lpez Cifuentes

20091077052

LA CADENA DE SUMI es

Una secuencia din de Procesos que se

Clasifican en Macroprocesos de Administracin de la Relacin con el Cliente (ARC) Administracin de la Cadena de Suministro Interna (ACSI) Administracin de la Relacin con el Proveedor (ARP) Ciclo que Divide los procesos en es til

Observan con Un Enfoque de

Divide los procesos en

para Tomar decisiones operacionales

Series de ciclos cada uno Realizado en la Interfase entre dos etapas sucesivas de una Cadena de Suministro Compuesto por Subprocesos de Comercializacin del producto entre consumidores Colocacin de la orden de pedido por parte del comprador Recepcin de la orden de pedido por parte del proveedor Abastecimiento de la orden de pedido por parte del proveedor Recepcin del suministro por parte del comprador

Empuje Si el proceso inicia en respuesta a un pedido del cliente

Flujos en reversa del comprador al proveedor o a un tercero

CICLOS

ETAPAS Cliente

Ciclo del pedido del cliente Minorista Ciclo de reabastecimiento Distribuidor Ciclo de fabricacin Fabricante Ciclo de abasto Proveedor

Procesos de Tirn

Llega el pedido del cliente

Procesos de Empuje

Ejemplo de las dos formas de ver los procesos realizados en la Cadena de Suministro (Enfoque de Ciclo y Enfoque de Empuje/Tirn)

DENA DE SUMINISTRO es secuencia dinmica de que Tienen lugar durante y entre las diferentes Etapas de la cadena de suministro se combinan Creando Una estructura con Forma de Red con el Empuje/Tirn Propsito de es til Satisfacer las necesidades de los clientes y en el proceso, obtener una ganancia. Informacin Flujos constantes de Materiales que se ocurren en Ambas direcciones Fondos

para Tomar decisiones estratgicas

Tirn Si el proceso inicia en anticipacin de los pedidos del cliente

Para lo cual debe haber

Una Administracin de la Cadena de Suministro que comprende la Administracin de los activos y de los flujos de productos, informacin y fondos de toda la Cadena de Suministros Teniendo en cuenta La funcin que desempea cada etapa que abarca La integracin total de los macroprocesos Consecuentemente se deben Tomar decisiones de el enfoque a la maximizacin de la rentabilidad total de la Cadena de Suministro

Estrategia o diseo en donde Se decide cmo estructurar o configurar la Cadena de Suministro

Planeacin en donde Se definen un grupo de polticas de operacin con un Impacto

Operacin en donde Se toman decisiones respecto a los pedidos de cada cliente con un Impacto Semanal o Diario

con un Impacto Trimestral

Largo Plazo